個(gè)人年終工作總結[合集13篇]
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的個(gè)人年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
![個(gè)人年終工作總結[合集13篇]](https://p.9136.com/00/l/b9a4d7f7d7dcbde1061_5fbf7ec24dda7.jpg)
個(gè)人年終工作總結 篇1
時(shí)不我待，轉眼就畢業(yè)一年了，回首過(guò)去一年，從找工作到現在要感謝的人很多，有很多收獲，也有很多遺憾，"往者不可諫，來(lái)者猶可追"，對收獲還是得感謝那些有聲和無(wú)聲的老師，對遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習，爭取做到智明而行無(wú)過(guò)。
下面是在去年一年經(jīng)歷兩個(gè)工地的一些體會(huì )：畢業(yè)后第一個(gè)工地是__市第八污水處理廠(chǎng)，從20__年7月23日開(kāi)工到20__年12月28日通水剪裁，是列入國家五年規劃的國家重點(diǎn)項目，滇池治理的工程之一，該工程日處理量10萬(wàn)噸，采用AAO工藝，工程主要包括樁長(cháng)螺旋鉆空灌注樁基礎，深4.5~5米基坑開(kāi)挖，主體土建施工，設備安裝，綠化種植，試通車(chē).作為畢業(yè)后第一個(gè)工程，很幸運能跟一個(gè)實(shí)戰經(jīng)驗豐富，協(xié)調能力很強，真心體諒我們下屬的"老師"。
污水處理廠(chǎng)作為水工工程之一，標高控制，抗滲防漏是該工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工，因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶，是盛水構筑物的`薄弱點(diǎn).對此，監理部根據事前預控的原則，通過(guò)發(fā)監理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進(jìn)行技術(shù)交底方式，提高施工單位對該部位的重視，在施工過(guò)程中通過(guò)巡視，旁站及時(shí)糾正不規范的止水帶安裝，在工序報驗時(shí)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置，在混凝土澆筑時(shí)通過(guò)旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。
因為工程地處滇池旁邊，基底標高地層主要是粉砂層，在鋼管預埋施工時(shí)，因工作面窄，粉砂層泡水導致基底承載力降低，給管道基底硬化帶來(lái)難度，開(kāi)挖面窄也給基坑安全帶來(lái)隱患，對此，采取開(kāi)挖短，快的策略，頻，基坑開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行基底處理和管道吊裝安裝，基坑兩側采用鋼板樁加固保證安全.因為廠(chǎng)區工作面安排緊湊，平行，交叉施工同步進(jìn)行，施工單位眾多，工序間的干擾非常大，施工單位之間的資源爭奪糾紛大，為此監理部組織土建(主體，管道，道路，防腐)，設備安裝，綠化施工單位開(kāi)會(huì )，根據實(shí)際進(jìn)度錯開(kāi)各施工單位的施工位置，集中力量?jì)?yōu)先解決影響施工便道的施工，要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進(jìn)場(chǎng)施工.在各參建單位協(xié)同努力下，__市第八污水處理廠(chǎng)在157天就完工試通水。
第二個(gè)工地也是滇池治理項目之一的__市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工，開(kāi)工日期為20xx年11月至今，工程擬投資4.7億，全長(cháng)8公里，是BT融資形式，參建方達9家，分別有產(chǎn)權業(yè)主，建設期業(yè)主，項目管理公司，投資監理，工程監理，四家施工單位。
因為參建單位眾多，特別是受金融危機沖擊，BT方融資受阻的情況下?lián)尮て�，參建各方矛盾突出，給監理的協(xié)調工作帶來(lái)極大的挑戰.施工技術(shù)難點(diǎn)為主要是深基坑的開(kāi)挖和支護，局部基坑深度達到9米，對此基坑安全成為工作重點(diǎn)之一，基坑支護分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式，在業(yè)主聘請第三方基坑監測情況下，結合第三方檢測結果，在現場(chǎng)及時(shí)處理變形較大的位置，每日巡視基坑變形情況.經(jīng)歷這兩個(gè)工程，了解到監理工作實(shí)際很大部分在現場(chǎng)，內業(yè)和協(xié)調上，項目監理部不是施工單位的技術(shù)部，程序管理是監理工作重點(diǎn)之一，要管理好一個(gè)項目首要工作是管理好施工單位的幾個(gè)帶頭人，要以理服人和以德服人，給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也要幫助最需要幫助的施工單位，把工程作為自己的工程來(lái)管。
個(gè)人年終工作總結 篇2
一、條理清晰。
美容院店長(cháng)在寫(xiě)年終總結時(shí)，一定要注意條理清晰，這點(diǎn)十分關(guān)鍵。美容院店長(cháng)可先在腦海里打好草稿或者列好提綱，明確自己要總結哪方面，然后寫(xiě)出具體的內容。
二、忌諱浮夸，用數據說(shuō)話(huà)。
美容院店長(cháng)在年度總結中，要堅持用數據對工作進(jìn)行總結。這需要美容院店長(cháng)在平時(shí)的日常工作中，有心地對工作進(jìn)行記錄，年終工作總結的數據來(lái)自于每月、每周、每日，甚至每時(shí)的工作總結。
三、發(fā)現問(wèn)題，提出建設性意見(jiàn)。
美容院店長(cháng)是個(gè)管理職位，這個(gè)管理是全方位的，包括美容院的方方面面。要發(fā)現美容院存在的問(wèn)題，就需要美容院店長(cháng)在平時(shí)的工作中，細心觀(guān)察美容師的工作狀態(tài)，觀(guān)察美容院的管理制度是否切實(shí)可行，想想怎樣做才能使美容院發(fā)展得越來(lái)越好等等，這種發(fā)現問(wèn)題并提出解決方案的過(guò)程是真正體現美容院店長(cháng)管理能力的渠道。
四、做好明年的工作計劃。
年終總結的重要一部分就是做好明年的工作計劃，美容院店長(cháng)在做年終總結時(shí)要重視這一點(diǎn)。工作計劃一定要從店的實(shí)際出發(fā)，從每位員工的工作能力出發(fā)，從美容院的`發(fā)展出發(fā)，讓計劃切實(shí)可行。
美容院店長(cháng)年終總結注意事項還有很多，需要美容院店長(cháng)在寫(xiě)的過(guò)程中不斷總結和完善，祝每一位美容院店長(cháng)寫(xiě)好年終工作總結，做來(lái)明年工作計劃，讓美容院發(fā)展得越來(lái)越好!
1、要進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)潛力，盡量不造成有工作失誤損壞食堂利益。
2、要搞好財務(wù)的開(kāi)支，主要是執行的力度不夠，食堂借支太多，要進(jìn)一步理順財務(wù)室與事務(wù)室的關(guān)系。
3、食堂的骨干人員很欠缺，整體素質(zhì)很低。
4、要合理建設食堂硬件設施，盡量減少浪費和重復建設。
5、教育全體工作人員要注意節約增收。
五、改善的措施
1、進(jìn)一步搞好民主監督管理，發(fā)揮工會(huì )用心參與監督的管理，認真理解學(xué)校經(jīng)費清理小組的清查意見(jiàn)，加強有效的改善措施，認真聽(tīng)取師生對改善食堂的意見(jiàn)。
2、規范食堂財務(wù)賬目，加強成本核算，維護學(xué)生的利益，繼續實(shí)行三公開(kāi)。
3、加強職工業(yè)務(wù)培訓，成為有技術(shù)、精業(yè)務(wù)，懂服務(wù)、會(huì )育人的好職工。
4、加大清潔衛生和食品衛生的管理力度，做到安全、衛生的為師生服務(wù)。
5、搞好食堂的硬件設施建設，使食堂向現代化邁進(jìn)。
6、發(fā)揮管理干部的一技之長(cháng)，鼓勵職工多動(dòng)腦筋，多想辦法，齊心協(xié)力把食堂辦好。路漫漫其修遠兮，吾將加倍努力而為之!在過(guò)去的一年來(lái)，雖然取得了一些成績(jì)，但存在問(wèn)題不容忽視，讓我們在新的一年里，認真應對存在的問(wèn)題，克難奮進(jìn)，團結一心，仔細探索，努力辦好食堂，以新的業(yè)績(jì)?yōu)樾幑狻?/p>
個(gè)人年終工作總結 篇3
20xx學(xué)年下學(xué)期的工作即將結束，回顧本學(xué)期我們校宿管部的成長(cháng)歷程，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓。
本學(xué)期伊始，我們校宿管部就擬定了本學(xué)期的工作計劃。在學(xué)工處、校團委的領(lǐng)導下，我們部門(mén)的工作很快地步入正軌，并按照本學(xué)期的工作計劃有條不紊地開(kāi)展了各項工作。
月號我部與校女生部，心協(xié)在音樂(lè )廣場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)慶“三八”節的綜藝活動(dòng)，活動(dòng)以知識問(wèn)答、歌舞、表演相結合，我們部也別出心裁的推出了一個(gè)“寢室風(fēng)采展”節目，通過(guò)四個(gè)女生精彩的表現，展現了當代大學(xué)生的寢室文明，更教育了大家要珍惜寢室間這份難得的友誼。整個(gè)活動(dòng)總體來(lái)說(shuō)進(jìn)展都很順利，各個(gè)節目都達到了預期的效果。
x月，我部與校生活部聯(lián)合進(jìn)行“學(xué)生生活”問(wèn)卷調查。旨在傾聽(tīng)同學(xué)們對校宿管方面的意見(jiàn)和建議，使我們的工作能夠有的放矢。更好的為同學(xué)服務(wù)。調查結果報告已刊登在第四十九期學(xué)生會(huì )工作簡(jiǎn)報上。
x月x日，我們開(kāi)始了全校衛生普查工作，盡管同學(xué)們有些對此有疑議，但它的確有助于大學(xué)生良好的生活，學(xué)習習慣的養成，提升江財寢室整體精神風(fēng)貌。它一方面有助于我們了解全校宿舍的整體情況，另一方面也可以及時(shí)發(fā)現學(xué)生宿舍存在的一些安全隱患，從而即時(shí)得到解決。為規范全校衛生普查工作，我們專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《衛生評分標準》，專(zhuān)門(mén)制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來(lái)的全校衛生最差寢室，我們進(jìn)行了全校通報并將通報結果送達各學(xué)院分團委和在全校各樓棟張貼。
但由于檢查隊伍過(guò)于龐大，檢查人員來(lái)自各個(gè)學(xué)院因而不規范，不客觀(guān)公正的因素時(shí)有發(fā)生，在同學(xué)中間造成了不好的影響，簽于此種情況并征求同學(xué)們的意見(jiàn)。我們將校衛生普查改為校衛生抽查。每星期抽查~棟樓進(jìn)行抽查，原則上一個(gè)星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時(shí)間為：xx，我們學(xué)校實(shí)行夏令時(shí)之后，我們又將這一時(shí)間改為：xx。為一步規范檢查工作，盡量作到客觀(guān)、公平、公正，我們從各學(xué)院抽調了優(yōu)秀的檢查人員來(lái)開(kāi)展這項工作。我們對檢查人員還進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓，統一了衛生檢查標準和要求。這項工作我們將進(jìn)行到停課前一周。
為配合學(xué)校對學(xué)生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務(wù)、自我監督。并本著(zhù)服務(wù)同學(xué)的目的，我們成立了大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會(huì )，旨在探索學(xué)生宿舍自我管理的新模式。大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會(huì )由學(xué)工處，校團委領(lǐng)導，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動(dòng)作模式是：全校學(xué)生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設樓長(cháng)，成立樓棟管理委員會(huì )。樓棟管理委員會(huì )原則上由該樓棟中住宿人數較多的學(xué)院來(lái)主導成立，其下設信息員和委員（或者層長(cháng)），信息員每周向校宿管部匯報一周來(lái)的樓棟信息，由我們匯總后報學(xué)工處，實(shí)現學(xué)校與學(xué)生之間信息的對稱(chēng)，并作為一條信息渠道保存下來(lái)。
x月x日下午：我們在學(xué)工處會(huì )議室召開(kāi)了第一次全校樓棟管理委員會(huì )工作會(huì )議，就委員會(huì )成立以來(lái)的工作情況進(jìn)行了交流。學(xué)工處主管領(lǐng)導盧建華處長(cháng)也出席此次會(huì )議并且對我們的.工作提出了具體要求，概括起來(lái)說(shuō)為“一個(gè)主線(xiàn)，兩個(gè)亮點(diǎn)，三項建設”即以“以人為本，服務(wù)為先，培養學(xué)生成長(cháng)、成才”。兩個(gè)亮點(diǎn)即學(xué)生精神風(fēng)貌展示點(diǎn)，校園文化新的增長(cháng)點(diǎn)。三項建設即隊伍建設，制度建設，寢室文明文化建設。盧處長(cháng)的工作指導進(jìn)一步為我們指明了工作思路和方向，我們將認真總結和吸收，使我們的工作能卓有成效的開(kāi)展。
x月x日下午：我們將在學(xué)工處會(huì )議室召開(kāi)樓棟管理委員會(huì )第二次會(huì )議，我們將就委員會(huì )成立以來(lái)的工作做以總結，并針對這個(gè)組織的動(dòng)作模型和體系進(jìn)行座談，為下學(xué)期的工作積累經(jīng)驗。
x月中旬在金融學(xué)院網(wǎng)絡(luò )部的幫助下我們建立了部門(mén)網(wǎng)頁(yè)。這里有最新的信息發(fā)布，這里有心與心的交流，我們有部門(mén)簡(jiǎn)介、情況概述、信息動(dòng)態(tài)、樓棟信息反饋、留言板。歡迎點(diǎn)擊、關(guān)注、留言，讓我們攜手來(lái)共建美好家園。
x月x日我們推出了“春天的衣食住行”對一些生活方面出現的問(wèn)題給同學(xué)們提個(gè)醒，使同學(xué)們在我們學(xué)校渡過(guò)一個(gè)愉快的的春天。
校宿管部愿意以一顆誠心，一份責任，無(wú)限服務(wù)與江財學(xué)子共建溫馨家園。
個(gè)人年終工作總結 篇4
時(shí)間的磨盤(pán)又碾碎了整整一個(gè)學(xué)期。在第一個(gè)學(xué)期形成的良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的基礎上，本學(xué)期通過(guò)正確引導和師生的共同努力初步形成一個(gè)優(yōu)秀班級。出色完成學(xué)校、德育處布置的各項工作及班級學(xué)期初制定的工作計劃。為了今后更好地開(kāi)展工作，現將本學(xué)期工作情況總結如下：
一、班集體建設
1。加強集體榮譽(yù)感教育。學(xué)期初，借班會(huì )課讓學(xué)生明白“我最重要”，并下定決心為自己為班級為學(xué)校為父母為社會(huì )而努力學(xué)習。我們的信念是“我是最重要的人，我要珍惜我自己。珍惜我所擁有的一切，給我身邊的人帶來(lái)幸�！�。以板報的形式，再次明確了班級目標即“溝通，交流，互助，學(xué)習”從而實(shí)現“為四十歲做準備”的大目標。在班級日常晨會(huì )中，強化這一意識。強化學(xué)生的集體意識，及時(shí)反饋學(xué)校各項常規檢查的結果，時(shí)刻提醒捍衛班級榮譽(yù)。
2。狠抓常規教育，促進(jìn)習慣養成，以達到規范班級管理的目的。每每班長(cháng)送來(lái)班級情況登記表時(shí)，一定在第一時(shí)間處理好，這樣就有效的督促學(xué)生養成良好的.生活、學(xué)習習慣。早讀、晚讀時(shí)間若無(wú)特殊情況，我一定準時(shí)到教室，給學(xué)生以表率。
二、班干部培養
我班的班干部是本學(xué)期初學(xué)生自由選舉產(chǎn)生，我們優(yōu)先考慮紀律和衛生。確定一位公認的優(yōu)秀紀律委員長(cháng)，其他人員有他自由組閣，紀律委員確定了接著(zhù)是衛生委員，然后才是其他的委員，以確保紀律和衛生兩大塊。開(kāi)學(xué)伊始分部門(mén)對班委進(jìn)行工作培訓，以更快進(jìn)入角色，熟悉自己的工作。特別對班長(cháng)、紀律委員、勞衛委員培養較多，因他們在班級常規中發(fā)揮的作用大——紀律是成績(jì)的保證，衛生是班級的名片。通過(guò)一學(xué)期的培養，班級的常規工作基本上由學(xué)生干部負起責來(lái)。并由班長(cháng)組織每周開(kāi)好周例會(huì )，及班委間的溝通，周一班會(huì )課上匯報。
三、開(kāi)展活動(dòng)情況
積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，并獲得好名次。如一年一度的校運動(dòng)會(huì )獲高一組團體第一名；校廣播操比賽獲第二名；成語(yǔ)接龍比賽二等獎，班級板報多次獲獎；在日常的兩操和衛生評比中我們基本上滿(mǎn)分；籃球賽活動(dòng)中，我們班這只普遍不被看好的球隊憑著(zhù)“頑強拼搏”“團結協(xié)作”的精神硬是闖進(jìn)了四強；讀書(shū)節以全校分的成績(jì)獲得“書(shū)香班級”的稱(chēng)號；被評為縣文明班級等等。個(gè)人也獲得了好名次：毛棲西、賴(lài)春曉、陳成等十四人次在校運會(huì )獲獎，吳傳輝獲校經(jīng)典詩(shī)詞朗誦第一名，吳永哲、簡(jiǎn)珍珍等八人獲“迎世博、講法制、促和諧”征文一、二、三等獎，張亞青獲縣高中女子組象棋比賽第一名等等。
四、以班級榮譽(yù)感促進(jìn)學(xué)習成績(jì)的提高
雖然我們班級尖子生不多，整體水平也不特別高，所以我們把成績(jì)的四班作為競爭對手，每次月考后及時(shí)分析我們的優(yōu)勢和弱勢并確定下一次班級的追趕目標，經(jīng)過(guò)本學(xué)期的共同努力，每次月考能保證一到兩名進(jìn)入段前十，段前一百名我們班人數最多，班級平均分穩居段第一名，更難能可貴的是那些成績(jì)差的所謂差生他們也感覺(jué)到自己是高一（1）的一個(gè)重要部分，也會(huì )盡力為班級的平均分而不懈努力。每次月考后，學(xué)生個(gè)人也做個(gè)總結，定個(gè)目標。平時(shí)利用隨筆的評語(yǔ)進(jìn)行溝通及時(shí)鼓勵或給他們提出一些建議和意見(jiàn)，久而久之，發(fā)現這也不失是對班級進(jìn)行正確輿論引導的好方法。
五、搞好家校聯(lián)系工作
定期與家長(cháng)聯(lián)系，或是通電話(huà)，或是家訪(fǎng)，或是短信聯(lián)系，真正做到互通信息、互相支持、互相配合。以往教師往往是報憂(yōu)不報喜，導致部分家長(cháng)產(chǎn)生了“老師打電話(huà)準是孩子又闖禍了”的偏見(jiàn)，我盡可能更多報喜，如每次月考成績(jì)優(yōu)秀或進(jìn)步明顯的，近期表現特好或有進(jìn)步的，受到弱科科目老師稱(chēng)贊的，參加比賽獲獎的，做了特別值得表?yè)P的事的等等，尋找學(xué)生閃光點(diǎn)及時(shí)向家長(cháng)匯報。增強家長(cháng)對孩子的信心，鼓勵孩子，無(wú)形之中也拉近了老師與學(xué)生的距離，讓學(xué)生親近，從而信師道。
總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，絕大多數學(xué)生已完全適應高中的學(xué)習生活，班級形成了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，日益呈現一種你追我趕的學(xué)習氣氛，學(xué)習成績(jì)進(jìn)步較大。
20__是辛苦的一年，更是收獲的一年。
個(gè)人年終工作總結 篇5
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。在過(guò)去的一年中，我主要從事代儲監管和過(guò)磅工作，較圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，這主要得益于庫領(lǐng)導班子成員的支持，以及正確的引導。在過(guò)去的一年中，我從業(yè)務(wù)科調整到倉儲科，工作方式跨度變化很大，但在短時(shí)間內得于適應，這與同事們的幫助是分不開(kāi)的。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。為在20xx更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現總結如下：
一、掌握工作方向
工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強作為一名代儲監管員，做好本職工作和協(xié)助科長(cháng)做好工作義不容辭。代儲管理工作事務(wù)繁鎖，但為了加強監管力度提升服務(wù)水平，我嚴格要求自己，向領(lǐng)導請教、向同行學(xué)習，對有關(guān)代儲管理的文件都要求自己在最短的時(shí)間內詳盡地熟知，對所經(jīng)手轉發(fā)的每份文件內容都要求自己一清二楚。大膽開(kāi)展對轄區代儲庫的數量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進(jìn)行監管。明確了工作的程序、方向，工作能力也相應地提高了，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。
二、不辱使命
嚴格按照檢查內容和要求完成了xx分公司分配的“秋季糧油普查”工作
按照xx分公司的統一部署，我參加了xx分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時(shí)二十三天。工作期間嚴格按分公司的檢查內容和要求，做到有點(diǎn)必到、有糧必查、查必徹底，揭露問(wèn)題，及時(shí)反饋，提出整改意見(jiàn)，不辱使命地完成了此項工作任務(wù)。
三、開(kāi)拓創(chuàng )新，節省費用，保證政令暢通
做好各類(lèi)文件的上報與下發(fā)、如實(shí)地反饋代儲管理情況，是代儲監管的日常工作。為了使各類(lèi)文件能準時(shí)傳輸，在代儲庫沒(méi)有與我庫內網(wǎng)聯(lián)接的特定情況，我從工作時(shí)效上出發(fā)，采用了網(wǎng)絡(luò )qq傳輸，這樣不但時(shí)效快，零費用，也減輕了工作量。一年來(lái)，我沒(méi)有經(jīng)過(guò)傳真機傳輸過(guò)一份文件，所有的工作都通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行，及時(shí)、準確地把上級文件、本庫發(fā)文和各儲糧庫點(diǎn)的有關(guān)文件、報表互傳。
四、熱愛(ài)本職工作，正確認真的對待每一項工作。
虛心求教，盡快適應新的工作環(huán)境，確保了工作的正常運轉從x月份起，代儲管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉儲科管理，這就要求我在最短的時(shí)間內適應本庫倉儲管理工作。x月份由于庫里業(yè)務(wù)工作量大，又臨時(shí)對我的工作進(jìn)行了調整。一是主要負責從事代儲工作，二是兼管一個(gè)倉庫，三是值班期間代過(guò)磅。這樣一來(lái)就等于擔任了三個(gè)崗位的職責，但我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，我虛心求教倉儲管理人員，盡快使自己適應新的工作環(huán)境，確保了工作的`正常運轉。
熱愛(ài)工作猶如熱愛(ài)生活，中儲糧事業(yè)是我的追求。我熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作的就加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，長(cháng)年累計放棄了近20多個(gè)的休息日。為了使工作做得更好，我會(huì )在開(kāi)展工作之前會(huì )做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面。但本人在也存在以下幾點(diǎn)不足：一是性子直，快言快語(yǔ)之人，在任何情況下，會(huì )毫不隱瞞地表白自己的觀(guān)點(diǎn)，這點(diǎn)一定要注意；二是個(gè)性要強，做事要求完美，在工作上要求上進(jìn)，不會(huì )低調做人，這是一定要收斂的；三是與同事之間交流和溝通的少，不太喜歡參于大眾活動(dòng)，是個(gè)喜歡獨自清靜的人，不會(huì )積極主動(dòng)地與人溝通，是一個(gè)能合群又是不合群的人，這方面要努力改進(jìn)。過(guò)去的已過(guò)去，我決不會(huì )陶醉于已取得的成績(jì)，因為我知道作為一個(gè)中儲糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力，才能適應工作的需要。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項規章制度，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，我會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
個(gè)人年終工作總結 篇6
我項目監理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開(kāi)工，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本年度的監理工作情況作出書(shū)面總結如下：
一、監理合同履行情況
本監理部現場(chǎng)工作認真負責，認真按照有關(guān)工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開(kāi)展監理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設單位與施工單位的關(guān)系以及設計單位的關(guān)系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進(jìn)場(chǎng)，對本工程開(kāi)展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理并完成本年度監理任務(wù)。編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、本年度監理工作評價(jià)與分析：
本年度監理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
1.工程質(zhì)量狀況評價(jià)與控制
本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質(zhì)量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現為：
嚴把預控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與專(zhuān)項施工方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，認真按照施工組織設計和方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監督，在符合設計要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專(zhuān)項施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)并檢查冬施實(shí)際效果。
2.實(shí)施過(guò)程監督
嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外，按規范規定的要求進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對不符合規范要求的材料禁止進(jìn)場(chǎng)，對檢驗不合格的材料堅決退場(chǎng)，如：多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管，模板嚴格預檢，從而確保了工程質(zhì)量。
3.健全旁站制度建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實(shí)施旁站監理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查；如全程旁站砼澆筑過(guò)程，監督商砼的開(kāi)盤(pán)鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的`封閉升溫保溫工作，從而確保施工達到設計及規范要求。
4.監幫結合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態(tài)做好監理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預防控制工作，并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5.強化工程驗收管理
嚴格實(shí)行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以驗收規范對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收，規范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，如砼試件試壓，試驗結果均滿(mǎn)足設計及驗收規范的要求。
通過(guò)從點(diǎn)及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。
個(gè)人年終工作總結 篇7
20xx年就快結束，回首一年的工作。自我們長(cháng)武縣視光中心成立以來(lái)，在各位院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和老師們的指導下，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，在老師的指導下順利完成。隨著(zhù)時(shí)間的增長(cháng)，我們幫助眾多患者治療，看著(zhù)他們一個(gè)個(gè)復查時(shí)，臉上露出滿(mǎn)意的笑容時(shí)，讓我們的醫護人員感到很欣慰。
對于一年的工作做了一下幾點(diǎn)：
一、幫助屈光不正的顧客解決視覺(jué)問(wèn)題，要去教育給顧客保護眼睛的知識；主動(dòng)學(xué)習視功能檢查的，主動(dòng)學(xué)習和創(chuàng )新青少年近視減緩知識。
二、了解視光行業(yè)的新產(chǎn)品，能幫助顧客選擇到合適的`產(chǎn)品；此外，隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)工作的積累，還要不斷的提升自己的其他能力：同時(shí)學(xué)習和了解眼鏡行業(yè)的產(chǎn)品管理、人員管理以及活動(dòng)促銷(xiāo)的策劃、市場(chǎng)活動(dòng)的開(kāi)展等。
三、工作展望以及自我價(jià)值實(shí)現的步驟通過(guò)工作來(lái)提升自己的能力，通過(guò)能力的提升來(lái)實(shí)現自己在視光行業(yè)的工作價(jià)值。勇于接受工作上的高難度挑戰，不斷學(xué)習新的視光知識、努力創(chuàng )新視光知識；經(jīng)濟信息，不斷擴大自己跟顧客的交流內容。
在這一年來(lái)我對醫學(xué)驗光有了更深的了解，在即將到來(lái)的20xx年我要不思進(jìn)取，在老師的指導下對于驗光知識更了解，讓我們的視光中心業(yè)績(jì)越來(lái)越好。
個(gè)人年終工作總結 篇8
回顧這一段時(shí)間的工作，我感觸很深，收獲頗豐。在這兩個(gè)月領(lǐng)導和同事的關(guān)心和知道下，通過(guò)我的自身不懈努力，我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗和知識。下面我將從以下幾個(gè)方面來(lái)總結實(shí)習期工作的不足之處與以后怎樣克服困難，更好的改善。
20xx年，對我來(lái)說(shuō)實(shí)在是不平凡的一年，在這一年當中我收獲很多，讓自身有了一定的成長(cháng)，同時(shí)我對自身依然充滿(mǎn)著(zhù)信心，未來(lái)的道路一定會(huì )非常的寬敞，只要我努力拼搏奮斗。
回顧20xx年發(fā)現在這一年當中自身成熟了，穩重了，同時(shí)也自信了。這些都是好的現象。在這一年，我被班組長(cháng)提升為助理，雖然不用從事實(shí)際操作，但還有很多工作等著(zhù)我去做，剛一上來(lái)，什么都不會(huì )，總是這個(gè)做不好那個(gè)做不好，而且還和同事之間產(chǎn)生矛盾，這讓我和同事之間相處有了一道勾，我苦思冥想，為什么原來(lái)處在同一個(gè)位置的兩個(gè)人能友好相處，而換了角色之后卻會(huì )出現這樣的現象，通過(guò)我和領(lǐng)導的交談中找到自身的不足，在接下來(lái)的工作中，我給自身定的原則是：我所做的一切都是為大家服務(wù)的，在工作上，不管做什么，我都毫無(wú)怨言。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間，我發(fā)現自身慢慢適應了，同時(shí)和同事之間相處的很融洽，這使我們的生產(chǎn)效率得到了較大的提升，部門(mén)合格率也居高不下，是所有一線(xiàn)車(chē)間當中做的最好的。這一切的成績(jì)，離不開(kāi)大家的努力，而我的角色只是做到了一個(gè)配合作用。在工作中，要時(shí)刻站在加工者的角度去思考問(wèn)題，同時(shí)尊重他們的.意見(jiàn)，然后進(jìn)行記錄和歸納，這些都是無(wú)價(jià)之寶!
在新的班組長(cháng)上任之后，他給大家做的第一件事就是給我們加工資，從這一點(diǎn)可以看出，他是一個(gè)好領(lǐng)導，因為他真正做到了為員工謀求福利和發(fā)展。
在這一年中，我犯了很多錯，但在這些錯誤中我學(xué)到了很多有用的知識，在這個(gè)過(guò)程當中，我自身也不斷總結思考，怎樣才能更好的服務(wù)大家，幫助大家，有時(shí)候發(fā)現，即使你站到別人的角度去思考，然后幫助他們，但所產(chǎn)生的結果不一定是理想的，有時(shí)候往往會(huì )適得其反，這讓我百思不得其解，最后我總結出，好人不好做，把自身的本職工作做好才是最重要的。
這一年，我被評為優(yōu)秀員工。這是我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的，因為我自身認為，我所做的工作實(shí)在是微不足道，真正優(yōu)秀的是成型磨的每一個(gè)人，因為真正付出做出成績(jì)的是大家，而不是個(gè)人。在這一年來(lái)，我發(fā)現還有很多事情沒(méi)有做好，還有很多需要改善的地方，20xx年已經(jīng)到來(lái)，新的征程和挑戰等著(zhù)我去面對，懷著(zhù)一顆空杯和感恩的心去做好每一件事情，不管是工作還是生活，永遠把自身擺在一個(gè)低的位置，這樣才能學(xué)到更多有用的知識，我要更加努力去實(shí)現自身的理想，起航吧。
個(gè)人年終工作總結 篇9
我在x物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員，截止今日！時(shí)間如梭，轉瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
一、面對現實(shí)，接受挑戰
20xx年x月我到x物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子？我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對全部貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)x物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒，細化管理
每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司始終都很勞碌。我準備從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月協(xié)作財務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯，體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達到100%，實(shí)現無(wú)庫損！與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結構合理。緊盯各物品活動(dòng)，仔認真細做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)潔把握，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
三、進(jìn)行信息化
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時(shí)看到庫存明細！該舉措大大便利公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún)，加強與各部門(mén)之間的信息相互溝通，整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零！
四、堅持學(xué)習，與公司共成長(cháng)
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的方案和把握，最讓我難忘的是xx總、xx總親自到倉庫指導工作，提示我保持學(xué)習，說(shuō)公司在快速進(jìn)展的`同時(shí)，個(gè)人會(huì )有更大的舞臺，與公司一起共成長(cháng)！工作之余，我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等學(xué)問(wèn)，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)受，我成熟許多，也成長(cháng)許多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)懷下，快樂(lè )的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)間！
個(gè)人年終工作總結 篇10
時(shí)間飛逝，轉眼就要迎來(lái)新的一年，在回首過(guò)去的一年，我在工作中有很多的感慨，身為一名員工，在這一年我不斷的提升了自身的能力，讓自身有了較大的進(jìn)步，并且在公司的栽培和大家的幫助下，我成長(cháng)十分快，從原來(lái)一個(gè)事事都需要引導的人，到現如今很多工作都能自身找到方法去做了。
一.勤奮學(xué)習，提升自我
來(lái)到公司后，我就秉承著(zhù)勤奮學(xué)習的想法，并付諸行動(dòng)，不停的學(xué)習，主動(dòng)參加培訓，把培訓的內容認真記錄好，在工作的時(shí)候學(xué)會(huì )利用。我知道自身只是一名比較普通的員工，能為公司所做的貢獻不太多，為此我才希望通過(guò)勤奮的學(xué)習，進(jìn)而提升自我，讓自身各方面的能力都能得到一定的提升，如此也才能為公司好的發(fā)展奉獻個(gè)人的力量。因此這一年，我是不斷向同事學(xué)習，詢(xún)問(wèn)問(wèn)題，從網(wǎng)上找相關(guān)的知識學(xué)習，把自身的能力逐步的提升上來(lái)，因此本年度我的進(jìn)步是顯而易見(jiàn)的，也是被大家所認可的。
二.勤奮工作，努力完成工作
這一年，我在工作上很勤奮，努力的在自身的崗位上工作，即使做的工作都是一些比較繁雜的，但我也依舊努力做好，不選擇懈怠工作，而是盡可能的努力完成工作。我每天都會(huì )很早到達公司，把準備工作給做好了，然后在正式的進(jìn)入工作中。如果下班了，工作還未做完，我會(huì )加點(diǎn)完成，盡量在當天就把工作做完，不把工作拖到第二天完成。因為勤奮做工作，這也讓我對工作越來(lái)越快速的完成，到年底的時(shí)候，我已經(jīng)接觸了很多的工作了，而且都完成的挺好的。
三.工作自我反思
這一年工作結束了，回顧過(guò)去的時(shí)候，我也同樣發(fā)現自身有些許的不足。有時(shí)候工作會(huì )比較粗心大意，因此就會(huì )有失誤，造成工作不得不重新進(jìn)行，這也是這一年來(lái)反反復復出現的一個(gè)缺點(diǎn)了，為此在明年里，我必須要改正，才能把工作更順利的完成。此外，就是溝通不太好，尤其是與領(lǐng)導的'溝通交流有問(wèn)題，不能及時(shí)的弄明白領(lǐng)導的意思，有時(shí)候還不能及時(shí)的傳遞領(lǐng)導的話(huà)，鬧了很多的笑話(huà)。因此在新一年里，我要學(xué)會(huì )溝通的技巧，學(xué)會(huì )與他人更有效的交流和溝通，及時(shí)弄明白事情。
新的20xx年已來(lái)臨，我要吸取過(guò)去一年的教訓和經(jīng)驗，努力成為更好的員工，為公司奉獻自身，把自身的價(jià)值更好的體現出來(lái)。
個(gè)人年終工作總結 篇11
20xx年彈指間已過(guò)去�？偨Y我這一年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切共同下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結經(jīng)歷，吸取教訓，更好地前行，現將我這一年的工作總結如下：
一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。
只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實(shí)的`干好本職工作。
二、培養團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和長(cháng)處。培養自己的團隊意識和合作態(tài)度，相互協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不敷得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。
三、存在不足
工作有成績(jì)，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識研究和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認真總結經(jīng)歷，克服不足，把工作干好。
�。ㄒ唬⿵娀灾屏�
工作中無(wú)論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問(wèn)題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識。
�。ǘ┘訌姕贤�。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì )，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因為沒(méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
�。ㄈ┘訌娮陨硌芯�，提高自身素養
積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周?chē)狙芯�，注重別人優(yōu)點(diǎn)，研究他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！
個(gè)人年終工作總結 篇12
20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò)，回首這一年，步步腳��！我于20xx年x月份進(jìn)入xx公司，在職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作�，F將20xx年工作總結如下。
一、內勤日常工作
作為xx公司的銷(xiāo)售內勤，我深知崗位的重要性，也能增強強我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋�(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。
工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶(hù)服務(wù)、處理客戶(hù)抱怨、客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà)的接聽(tīng)及電話(huà)記錄。
2、對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。
3、銷(xiāo)售會(huì )議的安排、記錄及跟蹤結果。
4、做好本部門(mén)的檔案管理工作，建立客戶(hù)信息檔案（涉及用戶(hù)基本情況，使用品種、數量、價(jià)位、結算方式）。
5、各種促銷(xiāo)活動(dòng)情況了解，統計費用報銷(xiāo)等協(xié)助辦理。
6、建立銷(xiāo)售分類(lèi)臺帳（反映出銷(xiāo)售收入價(jià)格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度）。
7、建立銷(xiāo)售費用臺帳（反映出部門(mén)內部費用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數額）。
8、各種報表的統計、匯總、報告的打印轉發(fā)。
9、銷(xiāo)售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。
10、對所經(jīng)手的各類(lèi)涉及我廠(chǎng)商業(yè)秘密的銷(xiāo)售資料、數據應妥善保管，不得丟失或向外泄密。
11、同類(lèi)產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔，銷(xiāo)售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。
12、各月份客戶(hù)回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。
二、存在的缺點(diǎn)及問(wèn)題
對于太陽(yáng)能市場(chǎng)了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的`方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，指導力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。20xx年的到來(lái)，在做好本職工作的基礎之上，對上述存在的問(wèn)題，我個(gè)人也要盡自己所能，多掌握一些技術(shù)上面的知識，盡量做到應對自如，從容得體。不斷增強自己的辨別能力，在更好的與客戶(hù)溝通的基礎之上，能更多的為公司利益著(zhù)想。
三、部門(mén)組織上面的一些小建議在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)；并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
四、總結
一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索，收獲很大，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的銷(xiāo)售內勤工作了，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)驗，或是由著(zhù)自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細，所以出現了不少的問(wèn)題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會(huì )閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養，多學(xué)習為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進(jìn)步！
個(gè)人年終工作總結 篇13
20xx年原公司并入新公司集團，我也伴同原公司一起成了新公司的一員。我所在的部門(mén)是研發(fā)中心，擔當副經(jīng)理一職，協(xié)作王總與單總開(kāi)展工作。工作內容總結：
上半年的工作仍是持續以前的三維xx產(chǎn)品（以下簡(jiǎn)稱(chēng)AA）的研發(fā)。主要的工作內容包括以下一些： AA研發(fā)管理工作。
一起先組織進(jìn)行真實(shí)矢量數據的繪制，用于實(shí)現用戶(hù)標準，POI顯示等。這部分工作完成了雛形后，又啟動(dòng)了批量矢量的預研工作，下半年小組成員完成了這一內容的階段版本。同時(shí)完成了一個(gè)階段的程序結構梳理、性能調優(yōu)，開(kāi)展了一些VR效果及基礎GIS功能（測量等）實(shí)現的工作。 在組織研發(fā)工作的同時(shí)，因市場(chǎng)須要，我們的產(chǎn)品起先投入運用。其中我負責的兩個(gè)是xx測繪工程院前期合作、xx預研合作。這兩個(gè)合作都沒(méi)有明顯的成果，只能算是產(chǎn)品的測試運用。通過(guò)這些小任務(wù)，我們也整理了一些我們軟件的不足，收集了一些完善看法，同時(shí)我組織人員開(kāi)發(fā)了一個(gè)由max數據干脆生成產(chǎn)品自有格式的工具，擴充了產(chǎn)品支持的三維模型數據格式。
下半年由于xx項目的須要及當時(shí)部門(mén)的人員狀況，領(lǐng)導支配我負責停滯了很長(cháng)時(shí)間的xx三維平臺升級項目任務(wù)。 因以前的老平臺無(wú)法滿(mǎn)意規劃局用戶(hù)共享交換的須要，公司確定用新研發(fā)的AA產(chǎn)品對xx共享平臺進(jìn)行升級。我們在xx建設了一個(gè)十人左右的隊伍，基于A(yíng)A的SDK進(jìn)行應用開(kāi)發(fā)。完成此項目的過(guò)程中，我的主要工作內容是：在領(lǐng)導的支持下組建隊伍、整理用戶(hù)需求、安排工作任務(wù)、與公司研發(fā)隊伍進(jìn)行溝通協(xié)調、客戶(hù)匯報。同時(shí)，對公司研發(fā)的任務(wù)內容、技術(shù)路途等我也提出了一些自己的建議和看法。并幫助領(lǐng)導開(kāi)展了部分人員的思想工作。因項目須要，完善了產(chǎn)品的地形、影像數據處理工具，使數據展示的效果比以前有了提升。
至目前為止，項目任務(wù)已基本完成，與客戶(hù)要求的6個(gè)月時(shí)間相吻合，客戶(hù)關(guān)系也已經(jīng)理順，算是保住了xx這個(gè)老市場(chǎng)，xx的項目也熬煉出了一支應用項目實(shí)施的隊伍，部分員工成長(cháng)快速，很有潛力。
xx項目任務(wù)完成的過(guò)程中，得到了研發(fā)人員的大力支持，同時(shí)xx的項目需求也給AA研發(fā)指明白一些方向。應當說(shuō)，xx項目是我們AA應用的一個(gè)完整檢驗�；趚x項目，研發(fā)完成了地下管網(wǎng)數據展示的一個(gè)階段版本。算是對AA產(chǎn)品做了一個(gè)較大的擴展，也可作為產(chǎn)品區分與大部分三維產(chǎn)品的一個(gè)特點(diǎn)。年度工作中存在問(wèn)題和不足
20xx年的工作任務(wù)算是完成了，在完成這些任務(wù)的過(guò)程中，我意識到自己還存在很多不足。主要有以下幾個(gè)方面： 首先是執行力。三維軟件研發(fā)的過(guò)程中，對一個(gè)新研發(fā)內容的工作量及所須要的時(shí)間、人力我和負責開(kāi)發(fā)的人員都存在評估不精確的狀況，在這種狀況下制定出來(lái)的工作安排往往無(wú)法按時(shí)完成。沒(méi)按時(shí)完成我也沒(méi)有對應的措施去應對，按安排完成了也沒(méi)有措施去嘉獎，安排和實(shí)際總是存在偏差。 其次是引進(jìn)人才方面。一個(gè)研發(fā)隊伍，須要有閱歷、有實(shí)力、有潛質(zhì)的技術(shù)人員，但在人才引進(jìn)方面我覺(jué)得自己做得很不夠，沒(méi)有為我們的開(kāi)發(fā)隊伍引進(jìn)一個(gè)技術(shù)牛人，xx的隊伍的成員也是王總引進(jìn)以及通過(guò)正常聘請找來(lái)的。 還有就是主動(dòng)引導其他部門(mén)的方面。我們是產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)，理應由我們來(lái)告知其他人我們的產(chǎn)品特點(diǎn)是什么、適合做什么、不適合做什么。但截至目前的狀況卻是其他項目部門(mén)告知我們他們須要什么，然后我們來(lái)支持。這種狀況的結果是我們自己的研發(fā)節奏和目標都被打亂，最終產(chǎn)品變得沒(méi)有特點(diǎn)或者延遲交付。
20xx年度工作展望或安排
xx的.項目已經(jīng)接近尾聲，本地的項目成員已經(jīng)可以擔負起后續的任務(wù)了，我也將從項目中回來(lái)到研發(fā)管理中來(lái)。20xx年我將和研發(fā)的弟兄們一起，接著(zhù)建設完善產(chǎn)品。使AA三維地理數據的顯示效果更好、性能更優(yōu)。另外針對現在場(chǎng)景維護不便利的狀況，研發(fā)一個(gè)場(chǎng)景編輯工具，以更好的組織和調整三維數據顯示內容。
同時(shí)，希望能和其他部門(mén)人員一起將xx項目的三維數據共享模式向其他城市推廣，爭取提煉出一個(gè)類(lèi)似以前二維共享平臺的解決方案。為我們的產(chǎn)品贏(yíng)得一個(gè)更廣袤的市場(chǎng)。 另外，今年的研發(fā)中心兩個(gè)任務(wù)（AA、xxx）沒(méi)怎么結合，20xx年安排在A(yíng)A接入xxx成果，為公司數據成果的推廣供應一個(gè)展示通道。
對20xx年工作中自己做的不好的地方，我也找尋緣由及解決方式，在20xx年中，克服這些缺點(diǎn)，更好的實(shí)現自己及公司的價(jià)值。
對公司管理的看法
20xx年的新公司集團是由好幾個(gè)公司合并到一起組成的，現在已經(jīng)很難看出是幾家公司合并的痕跡了，各部門(mén)的協(xié)作很頻繁也很緊密，一年的時(shí)間能使大家融合得這么好特別難得。也存在一些小問(wèn)題，以下說(shuō)明。
首先是平常沒(méi)有監督考核機制。工作努力不努力，反正都是拿一樣的薪水，不能很好的激勵辛勤付出的員工，部分人還可能存在混日子的狀況。研發(fā)中心的員工對待工作任務(wù)努力的程度也不盡相同，因為沒(méi)有考核制度，我以及我的領(lǐng)導也很難激勵或懲罰。
其次是制度執行的問(wèn)題。公司有一些紀律和制度，但沒(méi)有貫徹執行下去。一個(gè)最簡(jiǎn)潔的例子是公司有制度要求員工每天佩戴胸卡，不佩戴會(huì )怎么怎么，但實(shí)際狀況是公司大部分時(shí)間大部分同事（包括我）都不戴胸卡，沒(méi)有任何人查過(guò)（除非有大客戶(hù)來(lái)公司），也沒(méi)有任何人因為這事怎樣過(guò)。有制度沒(méi)執行，說(shuō)明的是紀律沒(méi)有肅穆性，我認為還不如沒(méi)制度。當然，佩戴胸卡這事影響可能不大，但如可以不管，就不要定制度了。
還有一些，如財務(wù)報銷(xiāo)的速度慢、報銷(xiāo)后沒(méi)有剛好通知等，財務(wù)人員工作太忙，可以理解。
對公司建議或須要公司供應的資源支持
20xx年一年我們都在研發(fā)三維軟件，用于更好的展示地理數據。國內外做三維地理軟件的公司許多，大家的產(chǎn)品都差不多，不管是功能、性能還是顯示效果，我們要想做到比別人牛，基于目前的時(shí)間和人力狀況，我認為很難。同時(shí)，靠我們研發(fā)的軟件去做項目，存在實(shí)施周期長(cháng)、成本高、利潤率低、同類(lèi)產(chǎn)品競爭激烈、維護成本高等問(wèn)題。 目前，國外已經(jīng)有幾家公司能基于航飛數據自動(dòng)構建出三維模型數據，公司也開(kāi)展過(guò)這方面的合作，但目前都未勝利應用。假如我們也能走通這條路途，那以后我們不光可以生產(chǎn)影像、還可以基于影像生產(chǎn)出3D模型，那航飛數據就增值了。同時(shí)3D模型一旦可以大規模生產(chǎn)，協(xié)作公司的航飛優(yōu)勢，市場(chǎng)前景應當很好。
當然，走這條路途存在許多關(guān)鍵技術(shù)須要突破，前期可能不簡(jiǎn)單看到成果，但已經(jīng)有人替我們驗證過(guò)了是可行的，而我們又須要它，為什么不能在這個(gè)地方大力投入呢。一旦走通，我們將看到一片廣袤的藍海。新公司集團就真的海闊天高了。
【個(gè)人年終工作總結】相關(guān)文章：
個(gè)人年終工作總結個(gè)人05-03
個(gè)人年終工作總結范文-個(gè)人年終工作總結06-04
個(gè)人的年終工作總結07-12
年終個(gè)人的工作總結04-12
年終工作總結個(gè)人08-10
個(gè)人的年終工作總結07-10
年終工作總結個(gè)人06-07
[精選]個(gè)人的年終工作總結07-14
個(gè)人的年終工作總結07-12
個(gè)人的年終工作總結07-07