（必備）年終工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的年終工作總結，希望能夠幫助到大家。
年終工作總結1
進(jìn)入12月份，20xx年進(jìn)入了倒計時(shí)，回顧今年的工作，總結如下：
20xx年，我始終以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、加強學(xué)習、不斷提升自身素養
1、認真學(xué)習黨的十八大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，弄清工作的方向、目標和任務(wù)，確保在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持一致。
2、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習檔案處理和電腦知識，學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找難點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
二、端正作風(fēng)，勤懇認真嚴于律己
在工作作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、求真務(wù)實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，做了到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
三、努力工作、確保完成各項任務(wù)
1、領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握自己各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗。
2、我主要參與檔案館內的'接待、調檔、查檔、復印等相關(guān)工作，在接待查檔人員的過(guò)程中，堅持按照工作要求，熱情接待，認真聽(tīng)取提出的要求、建議，對提出的問(wèn)題耐心解釋?zhuān)影嗉狱c(diǎn)，再苦再累，沒(méi)有怨言，一心只想讓帶著(zhù)希望而來(lái)的查檔人員滿(mǎn)意而歸。
四、工作中的不足與今后努力的方向
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到了自己的不足之處，主要是理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我將努力提高文化素質(zhì)和工作技能，希望領(lǐng)導和同事們能夠一如既往地關(guān)心我的成長(cháng)、指出我的不足，促使我進(jìn)一步提升完善，為我市的檔案事業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。
年終工作總結2
1.我在明年工作中一點(diǎn)要克服今年在工作上發(fā)現的不足，施工中對自我和施工人員在安全和質(zhì)量上嚴格要求，嚴密的制定好每一天的施工任務(wù)，把好進(jìn)度，決不讓窩工和返工的事情在發(fā)生。嚴格的控制工程材料的使用，覺(jué)不隨意浪費一個(gè)螺絲，一根扎帶，讓所有的工程材料都能物盡其用，不會(huì )再造成不必要的浪費。
2.經(jīng)過(guò)了一年的考驗與磨練，其間有喜樂(lè )，也有哀愁，但更多的'是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門(mén)，配合好其他部門(mén)，完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。以上是我的工作總結，為了促進(jìn)下一步工作上臺階，我一定加強自己的政治學(xué)習，不斷提高自己的思想覺(jué)悟；發(fā)揚能吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，提高自己的業(yè)務(wù)技能；不斷學(xué)習新知識，提高解決新情況，新問(wèn)題的能力。
3.一年來(lái)，辦公室工作取得了一定的成績(jì)，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需進(jìn)一步加強；辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步深入；與股室之間、學(xué)校的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應當更加注重成效等等。在新的一年來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將在企業(yè)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服困難，創(chuàng )新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)。
4.總之，一年來(lái)，干了一些工作，也取得了一些成績(jì)，但成績(jì)只能代表過(guò)去，工作中也存在著(zhù)一些不足，如：學(xué)生學(xué)習兩極分化嚴重，行為習慣還不夠規范等，在今后的工作中，我一定要發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚長(cháng)避短，爭取更大的成績(jì)。
年終工作總結3
在社區服務(wù)站工作已經(jīng)將一年了。今天是元月一日，也就是新年的第一天�；厥讋倓傔^(guò)去的20xx年，感觸頗深。20xx年多的鍛煉使自己的思想更加成熟，工作上也取得些成績(jì)。但這些成績(jì)的取得與民政服務(wù)中心正確領(lǐng)導分不開(kāi)，與x院長(cháng)指導關(guān)懷分不開(kāi)，與全體同事和志愿者的辛勤努力分不開(kāi)，在此向大家表示衷心的感謝！下面談一下我一年來(lái)的工作總結。
一、轉變觀(guān)念?lèi)?ài)崗敬業(yè)
當我剛來(lái)到社區服務(wù)站工作時(shí)，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自單位領(lǐng)導對我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿(mǎn)信心來(lái)到工作崗位上，我想我首先要增強自己的責任意識。這是做好單位領(lǐng)導交給我的重任、做好居家養老服務(wù)工作的首要前提。
其次，社區養老便民服務(wù)工作對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的`工作，這就要求我不斷加強自身學(xué)習，期間我學(xué)習了暖心服務(wù)站服務(wù)宗旨和工作人員行為規范，學(xué)習了暖心服務(wù)站崗位職責和工作制度，熟悉了養老便民服務(wù)內容和服務(wù)項目，摸清了暖心站轄區服務(wù)對象，掌握轄區服務(wù)需求；利用暖心站辦公場(chǎng)地，本著(zhù)“便民利民”的原則，結合社區老人特點(diǎn)，向老人灌輸健康理念，加強心理健康疏導，引導培養社區老人積極向上的人生觀(guān)；組織社區婦女搞文藝活動(dòng)，積極為本社區居民提供各類(lèi)便民服務(wù)；組織志愿者參加社區志愿服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)近一年的努力，我的工作贏(yíng)得了社區老人們的交口稱(chēng)贊。
二、努力學(xué)習開(kāi)拓創(chuàng )新
在很短的時(shí)間內，我通過(guò)調查、摸底，初步掌握了社區老人的第一手材料，通過(guò)展板、公告欄等平臺，大力宣傳黨和政府對社區居民的服務(wù)政策；在平時(shí)的文藝活動(dòng)中，不失時(shí)機地向居民介紹暖心服務(wù)站的工作職責和服務(wù)項目�，F在，社區內清潔工、熱心居民經(jīng)常來(lái)服務(wù)站做志愿服務(wù)。小區居民更是把救助站當作自己的娘家。電燈不亮了，下水道堵塞，健康咨詢(xún)，老人疾病困擾等都經(jīng)常打電話(huà)或直接到服務(wù)站找我幫助解決。
再如：一位行動(dòng)不便的居民有理發(fā)的要求，就與社區志愿者聯(lián)系，上門(mén)為他免費理發(fā)；有一位住在六樓而半身不遂的困難戶(hù)，要看病，就把他從六樓背下到醫院看��；x城的居民都一致稱(chēng)贊自從有了社區服務(wù)站，他們白天有了健身的好去處，特別是有了我這樣樂(lè )于為大家奉獻的工作人員，感到每天的日子過(guò)得真開(kāi)心。天道酬勤，在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，通過(guò)自身努力，社區服務(wù)站的工作終于得到回報。
三、規范服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效
現在，當您走進(jìn)觀(guān)x社區服務(wù)站這30平方米的工作場(chǎng)地時(shí)，一眼就能看到墻上掛有《工作職責》、《服務(wù)項目》和《工作要求》的牌子；能看到我們配置和新添置的復印機、電話(huà)、空調、足療機等用品；為體現“養老便民”的理念，真正做到人性化服務(wù)，我們配置了書(shū)架，讓社區居民了解健康、保健、醫療方面的知識；我們還專(zhuān)門(mén)為社區居民準備了電腦音響，供社區居民搞舞蹈唱歌活動(dòng)。目前，我們設立了社區服務(wù)站志愿者臺帳，已經(jīng)實(shí)現志愿者結對幫扶扶信息共享，相互之間都能及時(shí)準確地掌握幫扶情況和動(dòng)態(tài)管理信息。
總之，養老便民服務(wù)工作永無(wú)止境，我將一如既往地立足本職，努力學(xué)習，提高服務(wù)水平，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，扎實(shí)工作，勇于創(chuàng )新，全心全意地服務(wù)于社區居民。
年終工作總結4
從20xx年進(jìn)入公司成為一名員以來(lái)，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)條例及規范，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作，在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容：
1。加強組織領(lǐng)導，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的.高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2。加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，安全文明施工大檢查，等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)，橫幅，宣傳畫(huà)，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)，及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3。開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。
這段時(shí)間以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，周一早上安全例會(huì )，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現場(chǎng)用電混亂，對施工現場(chǎng)的監管不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。
年終工作總結5
我從七月九號來(lái)到公司，擔任的是java軟件開(kāi)發(fā)工程師一職，參加工作共計136.5天，請假1.5天，嚴格遵守公司考勤制度。
在本公司近半年的時(shí)間里，我主要參加了下面三項開(kāi)發(fā)工作，并按照公司計劃和要求按時(shí)完成任務(wù)：
1.aloes(數據中心能效管理系統)demo。
在aloes這個(gè)項目中，我主要負責能效分析頁(yè)面設計開(kāi)發(fā)。
由于這是畢業(yè)工作后的第一份工作，第一個(gè)正式的任務(wù)，所以我很重視也很緊張。自己沒(méi)有什么工作經(jīng)驗，所以我著(zhù)手工作時(shí)顯得有些無(wú)從下手，走了許多彎路。辛虧，同事們及時(shí)伸出援助之手，給我指點(diǎn)工作上的重難點(diǎn)，教我開(kāi)發(fā)的方法和要領(lǐng)，遇到異常處理方法，等等開(kāi)發(fā)技巧，使我很快穩住腳，對工作有了重新的認識，我制定了若干個(gè)短期的小計劃，來(lái)保證任務(wù)能順利完成。
我首先學(xué)習了如何用jqplot工具制作各種圖形（主要是柱狀圖、餅圖、曲線(xiàn)圖和面積圖，一些常用的圖形的制作），了解制作過(guò)程原理和使用方法，以及使用代碼的習慣。通過(guò)一段時(shí)間的`認真準備，我便開(kāi)始著(zhù)手能效分頁(yè)面的設計，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，不斷聽(tīng)取公司意見(jiàn)，認真修改頁(yè)面。經(jīng)過(guò)討論，最終定下溫度曲線(xiàn)圖和負載、功率、負載與負載的柱狀分布圖的最終樣式和頁(yè)面分布格局。
在整個(gè)頁(yè)面開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我遇到了一些困難，面臨一些壓力，總是害怕犯錯，怕影響到團隊的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，不敢大膽去做，所以未能發(fā)揮好個(gè)人的能動(dòng)性。
等任務(wù)完成后，回過(guò)頭來(lái)想想整個(gè)開(kāi)發(fā)的過(guò)程，心里真是別有一番感受。最大的收獲：前后臺數據傳輸有了大概的了解，柱狀圖高亮顯示問(wèn)題得到解決，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中忌諱急躁和緊張、眼高手低，以后盡量避免類(lèi)似情況發(fā)生。
2.oobs(上海電信帶外管理系統)demo。
在oobsdemo這個(gè)項目中，我主要負責首頁(yè)頁(yè)面設計開(kāi)發(fā)和遠程操作部分頁(yè)面設計開(kāi)發(fā)。
對于這次任務(wù)，有較多地方需要用到表格，經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)同事了解到制作表格需要用到j(luò )qgrid。有了上次積累的經(jīng)驗，我首先去了解jqgrid工具用法和一些例子，讓自己盡快掌握jqgrid工具制作表格的要點(diǎn)。在學(xué)習過(guò)程中，發(fā)現jqgrid要比jqplot難理解一些，屬性很多，一下子很難掌握。為了保證工作能按時(shí)完成，選擇了拿來(lái)主義，先使用，后理解。經(jīng)過(guò)自己的努力和同事的幫助，首頁(yè)頁(yè)面和遠程操作部分頁(yè)面完成。后期又加了一個(gè)搜索引擎功能，我覺(jué)得這個(gè)搜索功能很有意思，但是要做到像百度、google那樣的搜索引擎還是一件很花功夫的事情。
在這個(gè)項目整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，還是有很多的困難和壓力，但是沒(méi)有了以前的膽怯，不再那么害怕犯錯，相信自己能做好�？傮w上還是有了一些開(kāi)發(fā)思路、一些個(gè)人的想法，不會(huì )再有以前那種無(wú)從下手的感覺(jué)。不斷總結過(guò)程中遇到的問(wèn)題，記錄自己成長(cháng)過(guò)程。最大的收獲：變得有自信，漸漸積累出一套自己完成任務(wù)和解決問(wèn)題的方法。3.oobs(上海電信帶外管理系統)全過(guò)程開(kāi)發(fā)。
在oobs(上海電信帶外管理系統)這個(gè)項目中，我主要負責系統管理頁(yè)面開(kāi)發(fā)與設計（前期的頁(yè)面是張易做的，我是在前期的基礎上做一些調整）。
在開(kāi)發(fā)的前期，由于認為跟前兩次做demo沒(méi)什么大的區別就沒(méi)多考慮，犯了開(kāi)發(fā)大忌。就好比去上戰場(chǎng)，都不知道去干什么，就先拿一把槍沖上去了。導致做了很多無(wú)用功，后來(lái)發(fā)現這些無(wú)用功倒是幫我徹底理清了目前我對前后臺數據傳輸的過(guò)程，真是不幸中不小的收獲。天道酬勤啊，付出的還是有收獲的，不能因為付出不一定有收獲就不去付出。
還好我“迷途知返”，很快認清自己在開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題，在公司項目培訓中認真聽(tīng)講，汲取我所需要的知識，為項目開(kāi)發(fā)做好充分的準備。經(jīng)過(guò)自己不懈努力和大家的幫助，按時(shí)提交了任務(wù)。我深深的體會(huì )到，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，堅決不能拖團隊的后腿，我要趕快的成長(cháng)起來(lái)，為了團隊，更加是為了自己。
年終工作總結6
回想過(guò)往，公司陪同我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導對我的支撐與關(guān)愛(ài)，令我理解到人世的溫情，在作業(yè)上，環(huán)繞公司的中心作業(yè)，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完結各項作業(yè)使命�，F對本年的作業(yè)總結如下。
一、仔細學(xué)習，盡力前進(jìn)
一年來(lái)，我盡力前進(jìn)自己的理論，用正確的理論來(lái)輔導自己的作業(yè)實(shí)踐，輔導自己建立堅決的共產(chǎn)主義信仰，輔導自己不斷改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);澄清作業(yè)的方向、方針和使命，緊跟年代潮流;盡力學(xué)習與作業(yè)相關(guān)的各種知識，使自己在作業(yè)中不掉隊、不落伍，可以更好地擔任本職作業(yè)。自己的思維本質(zhì)、道德品質(zhì)和作業(yè)才華都得到了顯著(zhù)的前進(jìn)。
二、兢兢業(yè)業(yè)，盡力作業(yè)
作業(yè)室是一個(gè)作業(yè)十分冗雜、使命比較重的`部分。作為作業(yè)室一員肩負著(zhù)領(lǐng)導幫手的重擔，一起又要統籌機關(guān)正常作業(yè)的多能手，不管在作業(yè)組織仍是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是作業(yè)室人員不行推脫的責任。一年來(lái)，我結實(shí)建立了“作業(yè)室無(wú)小事”的思維，盡職盡責，盡力作業(yè)。首先是了解本作事務(wù)，擔任作業(yè)。在作業(yè)之余，經(jīng)過(guò)自己可以找到的全部資料，逐步增進(jìn)自己對調查研究的了解，使自己可以做好作業(yè)。其次是仔細對待本職作業(yè)和領(lǐng)導交辦的每一件事。
作業(yè)室是全縣機關(guān)上情下達、下情上報的橋梁，做好作業(yè)室作業(yè)，對全縣作業(yè)的正常作業(yè)起著(zhù)重要的效果，為此，不管是什么作業(yè)，在作業(yè)中，不讓領(lǐng)導安置的作業(yè)在我手中延誤，不讓正在處理的公函在我手中積壓，不讓各種過(guò)失在我身上產(chǎn)生，不讓前來(lái)聯(lián)系作業(yè)的告訴在我這兒遭到蕭瑟，不讓任何小道消息從我這兒傳達，不讓作業(yè)室的形象在我這兒遭到危害。
三、規矩風(fēng)格，擺正方位
在作業(yè)中，我一直堅持勤勉、務(wù)實(shí)、高效的作業(yè)風(fēng)格，仔細做好作業(yè)。遵守領(lǐng)導組織，不計得失、不挑輕重。對作業(yè)上的事，只注輕重巨細，不分彼此厚薄，任何作業(yè)都力求用最少的時(shí)刻，做到自己的最好，自作業(yè)以來(lái)，沒(méi)有耽擱過(guò)任何領(lǐng)導交辦的任何作業(yè)。在生活中，堅持正派、謙善、樸素的生活風(fēng)格，擺正自己的方位，尊重領(lǐng)導，聯(lián)合同志，相等共處，以誠待人，不攀龍附鳳，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導、搭檔共處的尺與度的聯(lián)系，大事講準則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)抵抗腐朽思維的腐蝕。
四、存在問(wèn)題
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的作業(yè)，我也清醒地看到自己還存在許多缺少，對作業(yè)室作業(yè)了解還不行全面，有些作業(yè)思維上存在敷衍現象;作業(yè)的發(fā)明性還不行強，短少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精力;學(xué)習把握新政策、新規則還不行，對新形勢下的作業(yè)需求還有距離;調研作業(yè)不行深透，作業(yè)方法上還有待改善。這些缺少，我將在往后的作業(yè)中盡力加以改善前進(jìn)，爭奪把自己的作業(yè)做得更好。
總歸，一年來(lái)，經(jīng)過(guò)盡力學(xué)習和不斷探究，收成很大，我深信作業(yè)只需盡心盡力去做，就必定可以做好。做了一年的作業(yè)室作業(yè)了，有的時(shí)分也覺(jué)得自己有閱歷，或是由著(zhù)自己的判別來(lái)處理作業(yè)，所以出現了不少的問(wèn)題，給領(lǐng)導添了不少費事，使自己其時(shí)也很丟面子，最終在領(lǐng)導的幫忙下都處理了問(wèn)題，過(guò)后才知道自己的社會(huì )履歷缺少，或是處理方法不妥，我決計在往后的作業(yè)中要多前進(jìn)自己的本質(zhì)與療養，多學(xué)習待人接物的哲學(xué)，才可以逾越現在的自己，爭奪更大的前進(jìn)!
年終工作總結7
轉眼間，20年已成為歷史，但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì )到20年閥門(mén)行業(yè)將會(huì )又是一個(gè)大較場(chǎng),競爭將更加白熱化。市場(chǎng)總監、銷(xiāo)售經(jīng)理、區域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖�？偨Y是為了來(lái)年揚長(cháng)避短,對自己有個(gè)全面的認識。
一、任務(wù)完成情況
今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為5000萬(wàn)，其中一車(chē)間球閥20xx萬(wàn)，蝶閥1200萬(wàn),其他1800萬(wàn)，基本完成年初既定目標。球閥常規產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長(cháng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(cháng);但蝶閥銷(xiāo)售不夠理想(計劃是在1500萬(wàn)左右)，大口徑蝶閥(DN1000以上)銷(xiāo)售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅�？偟恼f(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量正常，OEM增長(cháng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(cháng)不夠理想，“雙達”品牌增長(cháng)也不理想。
二、客戶(hù)反映較多的情況
對于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩定，退、換貨情況較多。如X客戶(hù)的球閥，X客戶(hù)的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三，客戶(hù)怨聲載道。
2、細節注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶(hù)造成很壞的印象。
3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計劃不準，生產(chǎn)調度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問(wèn)題：關(guān)于運費問(wèn)題客戶(hù)投訴較多，尤其是老客戶(hù)，如X、X、X等人都說(shuō)比別人的.要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問(wèn)題：客戶(hù)的問(wèn)題不回答或者含糊其詞，造成客戶(hù)對公司抱怨和誤解，X、X等人均有提到這類(lèi)問(wèn)題。問(wèn)題不大，但與公司“客戶(hù)至上”“客戶(hù)就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價(jià)問(wèn)題：因公司內部?jì)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶(hù)等級無(wú)法體現，老客戶(hù)、大客戶(hù)體會(huì )不到公司的照顧與優(yōu)惠。
年終工作總結8
轉眼間，20xx年已成為歷史，但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì )到20xx年閥門(mén)行業(yè)將會(huì )又是一個(gè)大較場(chǎng),競爭將更加白熱化。市場(chǎng)總監、銷(xiāo)售經(jīng)理、區域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖�？偨Y是為了來(lái)年揚長(cháng)避短,對自己有個(gè)全面的認識。
一、任務(wù)完成情況
今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為5000萬(wàn)，其中一車(chē)間球閥20xx萬(wàn)，蝶閥1200萬(wàn),其他1800萬(wàn)，基本完成年初既定目標。球閥常規產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長(cháng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(cháng)；但蝶閥銷(xiāo)售不夠理想（計劃是在1500萬(wàn)左右），大口徑蝶閥（DN1000以上）銷(xiāo)售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅�？偟恼f(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量正常，OEM增長(cháng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(cháng)不夠理想，“雙達”品牌增長(cháng)也不理想。
二、客戶(hù)反映較多的情況
對于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩定，退、換貨情況較多。如XXX客戶(hù)的球閥，XXX客戶(hù)的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三，客戶(hù)怨聲載道。
2、 細節注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶(hù)造成很壞的印象。
3、 交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計劃不準，生產(chǎn)調度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、 運費問(wèn)題：關(guān)于運費問(wèn)題客戶(hù)投訴較多，尤其是老客戶(hù)，如XXX、XXX、XXX等人都說(shuō)比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。
5、 技術(shù)支持問(wèn)題：客戶(hù)的問(wèn)題不回答或者含糊其詞，造成客戶(hù)對公司抱怨和誤解，XXX、XXX等人均有提到這類(lèi)問(wèn)題。問(wèn)題不大，但與公司“客戶(hù)至上”“客戶(hù)就是上帝”的宗旨不和諧。
6、 報價(jià)問(wèn)題：因公司內部?jì)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶(hù)等級無(wú)法體現，老客戶(hù)、大客戶(hù)體會(huì )不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷(xiāo)售中的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)近兩年的磨合，銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團結、上進(jìn)的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷(xiāo)售人員已掌握了一定的銷(xiāo)售技巧，并增強了為客戶(hù)服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較
熟練，都能獨當一面，而且工作中的問(wèn)題善于總結、歸納，找到合理的解決方法，XXX在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問(wèn)題方面也不少。
1、 人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監管不力，二則銷(xiāo)售人員待遇較低，感覺(jué)事情做得不少，但和其他部門(mén)相比工資卻偏低，導致心理不平衡。
2、 組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén)，公司應該有適當的考勤制度，有不良現象發(fā)生時(shí)不應該僅有部門(mén)領(lǐng)導管理，而且公司領(lǐng)導要出面制止。
3、 發(fā)貨人員的觀(guān)念問(wèn)題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務(wù)，以為貨物出廠(chǎng)就行，少了為客戶(hù)服務(wù)的理念。其實(shí)細節上的用心更能讓客戶(hù)感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時(shí)告知客戶(hù)貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶(hù)盡量把運輸費用降低等等。
4、 統計工作不到位，沒(méi)有成品或半成品統計報表，每一次銷(xiāo)售部都需要向車(chē)間詢(xún)問(wèn)貨物庫存狀況，這樣一來(lái)可能造成銷(xiāo)售機會(huì )丟失，造成勞動(dòng)浪費，而且客戶(hù)也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半
成品倉庫應定時(shí)提供報表，告知庫存狀況以便及時(shí)準備貨品和告知客戶(hù)具體生產(chǎn)周期。
5、 銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任，互相指責。
6、 技術(shù)支持不順，標書(shū)圖紙、銷(xiāo)售用圖紙短缺。
7、 部門(mén)責任不清，本未倒置，導致銷(xiāo)售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭取客戶(hù)。
以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分，也是銷(xiāo)售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。
四、關(guān)于公司管理的想法及其建議
我們##公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設施，完善的組織結構，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門(mén)行業(yè)都小有名氣。應該說(shuō)，只要我們戰略得當，戰術(shù)得當，用人得當，前景將是非常美好的。
“管理出效益”，這個(gè)準則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺(jué)公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴格說(shuō)來(lái)公司應該以制度化管理為基礎，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來(lái)說(shuō)，卡天天打，可是遲到、早退的沒(méi)有
處罰，加班的也沒(méi)有獎勵，那么打不打卡有什么區別？不如不打。又如員工工作怠慢沒(méi)人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長(cháng)此以往，公司利益必然受損。
過(guò)程決定結果，細節決定成敗 。 公司的目標或者一個(gè)計劃之所以最后出現偏差，往往是在執行的過(guò)程中，某些細節執行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計劃，為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果？比如說(shuō)公司年初訂的倉庫報表，成本核算等，開(kāi)會(huì )時(shí)一遍又一遍的說(shuō)，可就是沒(méi)有結果，為什么？這就是政令不通，執行力度不夠啊。這就是為什么國內企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執行力”的一個(gè)重要原因，執行力從那里來(lái)？過(guò)程控制就是一個(gè)關(guān)鍵！完整的過(guò)程控制分以下四個(gè)方面：
1）工作報告 相關(guān)人員和部門(mén)定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負責人匯報工作，報告進(jìn)展狀況，領(lǐng)導也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展狀況，給予工作上指導
2）例會(huì ) 定期的例會(huì )可以了解各部門(mén)協(xié)作情況，可以共同獻計獻策，并相互溝通。公司的例會(huì )太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的計劃，對自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要
3）定期檢查 計劃或方案執行一段時(shí)期后，公司定期檢查其執行情況，是否偏離計劃，要否調整，并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)
4）公平激勵 建立一只和諧的團隊，調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵機制。否則會(huì )造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒(méi)有積極性。就我的個(gè)人看法，我認為銷(xiāo)售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內各個(gè)閥門(mén)廠(chǎng)銷(xiāo)售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內各部門(mén)的待遇。雖然銷(xiāo)售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內心都有一些意見(jiàn)。如果公司認為銷(xiāo)售部是一個(gè)重要的部門(mén)，認可銷(xiāo)售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來(lái)利潤的銷(xiāo)售人員，那么我建議工資還是要有相應調整，畢竟失去一位員工的損失太大了。 另外一個(gè)方面就是公司管理結構和用人問(wèn)題。由于公司自身結構的特殊性，人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過(guò)度管理等現象。越級管理容易造成部門(mén)經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門(mén)內領(lǐng)導與員工不融洽，遇事沒(méi)人擔當責任；多頭管理則容易讓員工工作無(wú)法適從，擔心工作失誤；過(guò)度管理可能造成員工失去創(chuàng )造性，員工對自己不自信，難以培養出獨當一面的人才。
以上只是個(gè)人之見(jiàn)，不一定都對，但我是真心實(shí)意想著(zhù)公司未來(lái)的發(fā)展，一心一意想把銷(xiāo)售部搞好，為公司也為自己爭些體面，請各位老總們斟灼。
下一年度年銷(xiāo)售工作計劃初步設想
銷(xiāo)售目標：
初步設想20xx年在上一年的基礎上增長(cháng)40%左右，其中一車(chē)間蝶閥為1700萬(wàn)左右，球閥2800萬(wàn)左右，其他2500萬(wàn)左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結合實(shí)際，綜合各方面條件和意見(jiàn)制定，并在銷(xiāo)售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷(xiāo)售任務(wù)呢？因為明確的銷(xiāo)售目標既是公司的階段性?shī)^斗方向，且又能給銷(xiāo)售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。
銷(xiāo)售策略：
思路決定出路，思想決定行動(dòng)，正確的銷(xiāo)售策略指導下才能產(chǎn)生正確的銷(xiāo)售手段，完成既定目標。銷(xiāo)售策略不是一成不變的.，在執行一定時(shí)間后，可以檢查是否達到了預期目的，方向是否正確，可以做階段性的調整，
1、 辦事處為重點(diǎn)，大客戶(hù)為中心，在保持合理增幅前提下，重點(diǎn)推廣“雙達”品牌。長(cháng)遠看來(lái)，我們最后依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶(hù)，那些只以?xún)r(jià)格為衡量尺度的福建客戶(hù)無(wú)法信任。鑒于此，20xx年要有一個(gè)合理的價(jià)格體系，辦事處、大客戶(hù)、散戶(hù)、直接用戶(hù)等要有一個(gè)價(jià)格梯度，如辦事處100，小客戶(hù)105，直接用戶(hù)200等比例。給辦事處的許諾要盡量?jì)冬F，特別是那些推廣雙達品牌的辦事處，一定要給他們合理的保護，給他們周到的服務(wù)，這樣他們才能盡力為雙達推廣。
2、 售部安排專(zhuān)人負責辦事處和大客戶(hù)溝通，了解他們的需求，了解他們的銷(xiāo)售情況，特別對待，多開(kāi)綠燈，讓客戶(hù)覺(jué)得雙達很重視
他們，而且服務(wù)也很好。定期安排區域經(jīng)理走訪(fǎng)，加深了解增加信任。
3、 擴展銷(xiāo)售途徑，嘗試直銷(xiāo)。閥門(mén)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻很低，通用閥門(mén)價(jià)格戰已進(jìn)入白熱化，微利時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。公司可以選擇某些資信比較好的，貨款支付合理的工程嘗試直銷(xiāo)。這條路資金上或許有風(fēng)險，但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險，況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷(xiāo)時(shí)那我們就沒(méi)有選擇了。
4、 強化服務(wù)理念，服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶(hù)服務(wù)不僅是直接面對客戶(hù)的銷(xiāo)售人員和市場(chǎng)人員，發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員等都息息相關(guān)
5、 收縮銷(xiāo)售產(chǎn)品線(xiàn)。銷(xiāo)售線(xiàn)太長(cháng)，容易讓客戶(hù)感覺(jué)公司產(chǎn)品不夠專(zhuān)業(yè)，而且一旦發(fā)現實(shí)情可能失去對公司的信任�，F在的大公司采購都分得非常仔細，太多產(chǎn)品線(xiàn)可能會(huì )失去公司特色。（這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等）
銷(xiāo)售部管理：
1、 人員安排
a) 一人負責生產(chǎn)任務(wù)安排，車(chē)間貨物跟單，發(fā)貨，并做好銷(xiāo)售統計報表
b) 一人負責對外采購，外協(xié)催貨及銷(xiāo)售流水賬、財務(wù)對賬，并作好區域經(jīng)理業(yè)績(jì)統計，第一時(shí)間明確應收賬款
c) 一人負責重要客戶(hù)聯(lián)絡(luò )和跟蹤，第一時(shí)間將客戶(hù)貨物數量、重量、運費及到達時(shí)間告知，了解客戶(hù)需求和傳遞公司政策信息等 d) 一人負責外貿跟單、報檢、出貨并和外貿公司溝通，包括包裝尺寸、嘜頭等問(wèn)題
e) 專(zhuān)人負責客戶(hù)接待，帶領(lǐng)客戶(hù)車(chē)間參觀(guān)并溝通
f) 所有人員都應積極參預客戶(hù)報價(jià)，處理銷(xiāo)售中產(chǎn)生的問(wèn)題
2、 績(jì)效考核 銷(xiāo)售部是一支團隊，每一筆銷(xiāo)售的完成都是銷(xiāo)售部成員共同完成，因此不能單以業(yè)績(jì)來(lái)考核成員，要綜合各方面的表現加以評定；同樣公司對銷(xiāo)售部的考核也不能單一以業(yè)績(jì)?yōu)槌叨�，因為我們還要負責銷(xiāo)售前、銷(xiāo)售中、銷(xiāo)售后的方方面面事務(wù)。銷(xiāo)售成員的績(jì)效考核分以下幾個(gè)方面：
a) 出勤率 銷(xiāo)售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內部的風(fēng)標，公司在此方面要堅決，絕不能因人而異，姑息養奸，助長(cháng)這種陋習。
b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)知識水平，以此作為考核內容，可以促進(jìn)員工學(xué)習、創(chuàng )新，把銷(xiāo)售部打造成一支學(xué)習型的團隊。
c) 工作態(tài)度 服務(wù)領(lǐng)域中有一句話(huà)叫做“態(tài)度決定一切”，沒(méi)有積極的工作態(tài)度，熱情的服務(wù)意識，再有多大的能耐也不會(huì )對公司產(chǎn)生效益，相反會(huì )成為害群之馬。
3、 培訓 培訓是員工成長(cháng)的助推劑，也是公司財富增值的一種方式。一是銷(xiāo)售部不定期內部培訓，二是請技術(shù)部人員為銷(xiāo)售部做培訓。培訓內容包括銷(xiāo)售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。
4、 安裝專(zhuān)業(yè)報價(jià)軟件，提高報價(jià)效率，儲存報價(jià)結果，方便以后查找。
以上只是對來(lái)年銷(xiāo)售部的初步設想，不夠完整，也不夠成熟，最終方案還請各位老總們考慮、定奪。
年終工作總結9
xxxx年以來(lái)，我局根據國務(wù)院、省、市等相關(guān)文件精神和《xx市20xx年市直部門(mén)消防工作責任書(shū)》全面落實(shí)各責任主體的安全生產(chǎn)責任，消除安全隱患，今年以來(lái)未發(fā)生火災事故�，F將我局今年消防安全工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，全面部署。
一是成立以局總工為組長(cháng)，公用事業(yè)局副局長(cháng)及住卡局各科、站室負責人為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員分工明確，各負其責;
二是印發(fā)《xx市住房和城鄉建設局關(guān)于下達20xx年度住房城鄉建設系統消防工作主要責任目標的通知》(南建綜〔20xx〕7號)和《xx市住房和城鄉建設局夏季消防檢查工作實(shí)施方案的通知》(南建綜〔20xx〕25號);
三是落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”，分解各項任務(wù)，進(jìn)行定期、不定期監督檢查和考評，要求各建設、施工、監理等單位建立組織機構，加強領(lǐng)導，細化方案，層層落實(shí)責任;
四是每逢節假日，及時(shí)傳達部署省、市各項消防安全工作，下發(fā)了《xx市住房和城鄉建設局關(guān)于認真做好20xx年春節及兩會(huì )期間住房和城鄉建設系統安全生產(chǎn)工作的通知》(南建綜〔20xx〕52號)。
二、結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展消防安全知識宣傳。
一是我局制定印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年xx市住房城鄉建設系統“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的通知》(南建建〔20xx〕30號);
二是以安全月為載體宣傳。6月16日我局組織人員積極配合市安委會(huì )組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng),共發(fā)放宣傳單1380份，安全教育撲克牌1200份，《建筑施工現場(chǎng)作業(yè)人員安全教育常識》手冊1300份;
三是鼓勵各地住房城鄉建設系統開(kāi)展為一線(xiàn)農民工送溫暖活動(dòng)，深入基層和施工現場(chǎng)一線(xiàn)，了解農民工工作和生活情況，向農民工贈送防暑降溫、醫療等用品。組織專(zhuān)家深入施工現場(chǎng)為項目進(jìn)行安全咨詢(xún)服務(wù)，向工地贈送安全資料和慰問(wèn)品等。
四是“安全月”期間，所有在建項目的建設、施工、監理等單位要按照我局印發(fā)的《20xx年xx市建筑施工安全專(zhuān)項整治工作方案》，認真組織開(kāi)展施工安全生產(chǎn)自查自糾。
三、強化建筑行業(yè)關(guān)鍵崗位執業(yè)人員消防安全培訓工作。
一是今年我局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑施工消防安全知識專(zhuān)項培訓的通知》(南建建函〔20xx〕18號)，消防安全培訓結合建筑行業(yè)各類(lèi)從業(yè)人員的培訓和繼續教育工作，切實(shí)增強建筑行業(yè)相關(guān)執業(yè)人員和從業(yè)人員消防安全意識;
二是為促進(jìn)建筑行業(yè)相關(guān)執業(yè)人員和關(guān)鍵崗位人員樹(shù)立消防安全意識，切實(shí)提高火災防范和撲救初起火災的能力，我局建設培訓中心特聘請消防部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員授課，以提高建筑行業(yè)相關(guān)執業(yè)人員和關(guān)鍵崗位人員消防意識、防范能力和建設項目消防分項工程的質(zhì)量水平。
四、開(kāi)展在建施工工地消防安全巡查檢查。
我局安全監管部門(mén)對基層各單位的.在建施工工地，開(kāi)展了形式多樣、內容廣泛的消防安全檢查活動(dòng)，內容包括消防安全、員工消防培訓教育、電氣線(xiàn)路、消防設施器材、消防重點(diǎn)部位應急救援、持證上崗等。
一是標準化示范工地引路，把消防安全項目列入省市級標準化建設內容和要求，在每季度安全形勢分析會(huì )中安排標準化示范工地觀(guān)摩點(diǎn)評，使各地更加明確建筑工地消防安全的具體要求;
二是按照《xx市住房和城鄉建設局夏季消防檢查工作方案》的通知要求，開(kāi)展消防安全自查自糾活動(dòng)，組織在建筑施工項目中開(kāi)展全面排查消防隱患活動(dòng)。
三是納入安全現場(chǎng)勘查內容。要求每個(gè)在建項目必須按《福建省卡筑施工安全文明標準示范圖集》進(jìn)行消防安全設施建設，安全監管部門(mén)在現場(chǎng)查勘時(shí)，重點(diǎn)抽查“五牌一圖”中的消防保衛牌是否健全、配電房消防設施是否齊全，做到防范未然;
四是加強現場(chǎng)消防安全日常檢查。定期安排人員進(jìn)行消防安全檢查，做到“六查”：查電器、查容量、查負荷、查接口、查線(xiàn)路、查臨時(shí)用電，以減少和降低用電上的安全隱患。
五、落實(shí)責任，推行質(zhì)量終身責任制。
我局按照住卡部《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》，所有新開(kāi)工的和仍在建的建筑工程，一是要簽署五方主體法定代表人授權書(shū)，明確五方的具體負責人，負責人簽署工程質(zhì)量終身責任承諾書(shū)，在辦理工程質(zhì)量監督手續時(shí)由建設單位統一報工程質(zhì)量監督機構備案;二是要建立五方負責人質(zhì)量終身責任信息檔案，工程竣工驗收合格后移交城建檔案管理部門(mén)統一管理保存。目前，各級監督機構結合工程質(zhì)量安全監督檢查，正積極落實(shí)該項工作。
六、在燃氣安全方面，扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
一是全市共有燃氣企業(yè)32家，其中液化氣企業(yè)27家，天然氣企業(yè)5家。按照省廳的部署和要求，一是立即開(kāi)展燃氣安全督查。1-11月共檢查燃氣企業(yè)4家，排查安全隱患問(wèn)題45處，發(fā)出責令整改通知書(shū)21份，提出整改意見(jiàn)25條，要求燃氣企業(yè)限期進(jìn)行整改。
二是對上級精神進(jìn)行宣貫。第一時(shí)間把上級安全生產(chǎn)工作要求下發(fā)到企業(yè)，要求按照國家、省上要求進(jìn)行落實(shí)，確保年終歲末燃氣安全生產(chǎn)。
三是繼續整治無(wú)證無(wú)照燃氣供應點(diǎn)。今年我局開(kāi)展對延平區轄區內無(wú)證無(wú)照燃氣供應點(diǎn)專(zhuān)項整治，規范轄區內瓶裝燃氣供應站(點(diǎn))，取締不規范的燃氣供應站(點(diǎn))48個(gè)。
七、加強物業(yè)消防安全管理。
一是積極配合公安消防部門(mén)提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全管理人員消防安全能力。積極配合公安消防部門(mén)加強對物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全管理人員的專(zhuān)業(yè)防火、滅火消防培訓以及開(kāi)展逃生演練活動(dòng)，做好消防控制室及建筑消防設施消防安全整治工作，幫助物業(yè)服務(wù)企業(yè)切實(shí)提高消防安全管理的能力和技術(shù)水平。在重點(diǎn)小區開(kāi)展相關(guān)演練活動(dòng)。并將消防政策法規及工程建設消防技術(shù)標準納入物業(yè)崗位證書(shū)培訓考核內容;
二是指導開(kāi)發(fā)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì )完善消防安全管理。指導開(kāi)發(fā)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì )在與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》時(shí)，明確相關(guān)主體的消防安全責任，建立完善的消防安全制度和規范的消防安全臺賬，健全業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的自查、自謀、自籌、自改機制;
三是建立健全物業(yè)項目承建驗收制度。督促物業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)在接管物業(yè)時(shí)，依據《物業(yè)管理條例》和《物業(yè)承接查驗辦法》等有關(guān)規定，對物業(yè)的共用部位、共用設施設備以及相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行檢查，發(fā)現消防設施設備不合格或不能正常啟用的，在書(shū)面告知開(kāi)發(fā)建設單位整改的同時(shí)，及時(shí)向當地建設行政主管部門(mén)和當地公安消防部門(mén)報告，以切實(shí)維護廣大業(yè)主合法權益和他們生命、財產(chǎn)的安全。
八、開(kāi)展局機關(guān)辦公樓防火安全隱患排查工作。
今年11月，我局對局機關(guān)辦公樓防火安全隱患進(jìn)行排查，對消火栓、消防水帶、消防水泵、滅火器等消防設施進(jìn)行逐一排查。排查中發(fā)現的安全隱患全部整改到位，確保辦公樓防火安全。
年終工作總結10
1.在總結本年工作的同時(shí)，認真領(lǐng)悟著(zhù)力構建齊抓共促的工作格局；健全充滿(mǎn)活力的工作機制；創(chuàng )新行之有效的工作載體；努力做到持之以恒長(cháng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對自我工作中存在的不足，努力克服，繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。
2.在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結，是對自己過(guò)去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20xx年，我意識到，只有行動(dòng)上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干，不知思考總結的'現象。
3.以上是我對今年工作的簡(jiǎn)單總結，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，我一定會(huì )揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(cháng)，把工作做的更好，不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。在以后的工作中，我一定會(huì )揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(cháng)，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻做的最大。
4.一年的工作已經(jīng)結束了，在即將迎來(lái)的一年中，我們會(huì )繼續不斷的努力的，這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題，這是一直以來(lái)我們在年終時(shí)候的總結。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì )有自己的成長(cháng)！相信大家在來(lái)年中一定會(huì )取得最圓滿(mǎn)的成功的！
年終工作總結11
20xx年，xx所在分局x委的正確領(lǐng)導和上級公安機關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，以黨的十八大精神為指導，以開(kāi)展進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)為主線(xiàn)，以深化“大走訪(fǎng)”活動(dòng)為契機，按照年初工作會(huì )議總體部署，結合我所實(shí)際，抓好各項基礎工作，堅持從嚴治警，穩步推行精細化管理，積極開(kāi)展各項業(yè)務(wù)工作，以“打、防、控”為工作中心，強化職能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新工作，結合各項專(zhuān)項行動(dòng)，嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，有力確保了我轄區社會(huì )政治穩定和治安平穩�，F將我所20xx年工作總結如下:
一、深入開(kāi)展大走訪(fǎng)"活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng )公安群眾工作“滿(mǎn)意工程”
走進(jìn)轄區開(kāi)展法制和安全防范宣傳。結合分局“三訪(fǎng)三評”深化“大走訪(fǎng)”活動(dòng) ,深入轄區開(kāi)展“大走訪(fǎng)、大檢查”，利用調解群眾糾紛等工作機會(huì )，深入到群眾中排查糾紛、講解有關(guān)法律知識，化解矛盾，民警從身邊的小事做起，以實(shí)際行動(dòng)踐行愛(ài)民情懷，受到了轄區群眾的贊譽(yù)。著(zhù)力解決轄區在管理中存在的問(wèn)題，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，不斷加強在本所轄區的安全防范工作，減少各類(lèi)案件的發(fā)生，積極為群眾開(kāi)展服務(wù)，并對轄區內的各攤點(diǎn)主進(jìn)行守法意識和防范防火、防盜意識的培訓，有效的提升轄區群眾和游客的治安防范能力和水平。
二、解放思想，創(chuàng )新觀(guān)念，管牢管活隊伍
我所進(jìn)一步鞏固、完善和發(fā)展警務(wù)工作改革創(chuàng )新的`成果，以新的理念、新的機制，加強隊伍的教育管理工作，全面推進(jìn)隊伍正規化建設。一是振奮精神，激發(fā)隊伍戰斗力。通過(guò)建立和完善的考核機制和獎懲機制，把全所民警的思想集中統一到深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)上來(lái)，集思廣益，開(kāi)拓創(chuàng )新，以最大限度地調動(dòng)民警的積極性，使之始終保持蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣和浩然的正氣。二是切實(shí)轉變模式，管好管活隊伍。把“管得住” 變?yōu)椤肮艿没睢�，建立健全“尊重人、理解人、啟發(fā)人、關(guān)心人”的思想政治工作機制，實(shí)現由“號召式”向“激勵式”的轉變，“訓導式”向“情感式”的轉變。三是傳承優(yōu)良傳統，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。注重對民警的傳統教育，引導民警繼承和發(fā)揚xx優(yōu)良的傳統，以實(shí)現xx的可持續發(fā)展，從而促進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展并取得實(shí)績(jì)。四是開(kāi)展“踐行核心價(jià)值觀(guān)、喜迎x的”主題教育實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)隊伍正規化建設。按照上級統一部署，結合實(shí)際情況，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習教育活動(dòng)，切實(shí)做到堅持從嚴治警不放松，不斷加強隊伍管理，推進(jìn)隊伍正規化建設。
三、完成大型安全保衛工作
按照分局的安保工作要求，根據xx的實(shí)際情況，我所針對開(kāi)展菊花展、xx展期間的安全保衛工作做了大量的準備工作，安排所內民警帶領(lǐng)協(xié)警，每日在xx易發(fā)案和敏感地段采取車(chē)、步巡結合的方式進(jìn)行巡邏，及時(shí)接受群眾報警
和求助，處置有關(guān)治安問(wèn)題，服務(wù)群眾。確保了菊花展和奇石展的順利開(kāi)展。
四、各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)展
我所結合發(fā)案情況和群眾反映的易發(fā)案區域和地點(diǎn)，安排所內值班民警帶領(lǐng)協(xié)警采取車(chē)、步巡相結合的方式，在易發(fā)案時(shí)段有針對性的開(kāi)展巡邏盤(pán)查行動(dòng)，更進(jìn)一步的提高轄區的見(jiàn)警率，形成對各類(lèi)違法犯罪分子的強大威懾力，切實(shí)增強人民群眾的安全感。
五、全面推進(jìn)隊伍建設，達到正規化建設目標
1、公安隊伍建設是各項工作順利開(kāi)展的有力保障。認真貫徹落實(shí)“隊伍集中教育整頓”、“反腐倡廉”教育、“作風(fēng)紀律整頓”x風(fēng)廉政和反腐敗等專(zhuān)項教育活動(dòng)。堅持依法治警，從嚴治警，立足當前，著(zhù)眼未來(lái)，從關(guān)心、了解群眾疾苦的角度出發(fā)，以便民、利民、愛(ài)民為目標，著(zhù)力解決民警在執行政令、警令、紀律作風(fēng)、警容風(fēng)紀、服務(wù)群眾、內務(wù)管理等方面存在的問(wèn)題。
2、堅持以制度落實(shí)為保障，狠抓全體民警的點(diǎn)滴養成。結合轄區實(shí)際，圍繞“警力跟著(zhù)警情走”，最大限度地把警力部署在案件高發(fā)、防范薄弱、便民求助的時(shí)段和部位上，提高“見(jiàn)警率”以及與違法犯罪分子的“遭遇率”，提升應對社會(huì )治安面的掌控能力，切實(shí)增強人民群眾的安全感，維持地區社會(huì )治安的持續穩定。
六、下一步工作打算
1、在xx內高發(fā)案地區安裝宣傳喇叭、治安探頭，在節假日人員較多的情況下，對游客進(jìn)行治安防范知識的宣傳。
2、xx因環(huán)境特殊，夏季樹(shù)木茂密，能見(jiàn)度低，在晚上巡邏時(shí)死角較多，造成夏季法案率高并且以搶劫、故意傷害等侵害案件居多。結合實(shí)際情況，我所欲與xx協(xié)商準備購進(jìn)一輛兩人騎乘的電動(dòng)自行車(chē)，一輛四輪的電動(dòng)汽車(chē)，加大對xx的巡邏力度。
3、建立一支專(zhuān)職巡邏隊無(wú)，采取xx小時(shí)定時(shí)巡邏制度。提高治安水平、治安公信力。加大對發(fā)生的案件查處力度，及時(shí)查處有影響的案件，堅決打擊各類(lèi)違法犯罪，促轄區和諧穩定。
年終工作總結12
本人于20xx年XX月進(jìn)入辦公室工作，三年來(lái)，我堅持以公司總體部署為指導，圍繞中心、服務(wù)大局，恪盡職守、創(chuàng )新實(shí)干，團結同事較好地完成了各項工作�，F將有關(guān)情況小結如下：
一、突出思想認識，進(jìn)一步增強工作定力
始終把提高思想素質(zhì)放在首位，做自我認知上的“明白人”。注重抓好理論學(xué)習，深入學(xué)習公司各級文件精神，掌握最新指示要求；認真參加業(yè)務(wù)學(xué)習，利用空余時(shí)間學(xué)習經(jīng)濟、歷史、文化等知識，進(jìn)一步拓寬知識視野、更新思維方式。遵守公司紀律，維護公司形象，自覺(jué)在思想上行動(dòng)上與公司戰略部署保持一致，認真貫徹落實(shí)公司年初部署大會(huì )的決策要求，不折不扣地抓好項目落地落實(shí)。自覺(jué)加強思想反思，抑制外界負面干擾，保留內心的安定與寧靜，進(jìn)一步增強工作定力。
二、認真履行崗位職責，努力爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)
牢記職責擔當，始終做到勤勉敬業(yè)、踏實(shí)苦干，保持各項工作高標準高質(zhì)量。一是做好XXX工作，充分發(fā)揮中流砥柱作用。堅持率先垂范，與一組同事攜手并肩，發(fā)揚特別能吃苦、能戰斗的.精神，加班加點(diǎn)，無(wú)私奉獻，較好地完成了XX領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。三年來(lái)，共完成重大項目XXX項，工作質(zhì)量和績(jì)效遙遙領(lǐng)先，得到了公司各級的高度認可和廣泛好評，對推動(dòng)公司全面發(fā)展起到了積極作用。二是及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，為領(lǐng)導決策提供有益參考。分管XXX工作以來(lái)，與XXX同事們同心同力，緊緊圍繞XX中心工作、重要工作部署和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，認真抓好信息的綜合分析工作，向公司報送了大量有價(jià)值的信息，為上級及時(shí)了解情況、指導并推動(dòng)工作提供了參考、發(fā)揮了作用。三年來(lái)，共向公司XXX部門(mén)報送各類(lèi)信息XX余條，被采用XX條，其中XXX等多條信息得到公司高層的批示。三是深入一線(xiàn)開(kāi)展調研，推動(dòng)解決實(shí)際問(wèn)題。注重把調查研究作為提升工作業(yè)績(jì)的重要手段，緊緊圍繞重大問(wèn)題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，特別是圍繞經(jīng)濟工作深入基層一線(xiàn)開(kāi)展調查研究，了解實(shí)際情況，掌握第一手資料，并將調研成果轉化和應用到報告中，為XXX部的決策起到了積極作用。
三、深入踐行公司要求，切實(shí)樹(shù)立良好形象
在XXX部工作，最重要的是要講大局、講責任、講紀律、講品行。三年來(lái)，我始終嚴格要求自己，低調做人、踏實(shí)做事、勤勉敬業(yè)、嚴以律己，努力把工作做好、把形象樹(shù)好。牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，始終保持謙虛謹慎，踏實(shí)做事的工作狀態(tài)，始終自省、自重，慎行、慎微。堅持厲行節約，反對鋪張浪費，嚴格按照公司要求來(lái)約束自己，把好自己的口，控好自己的手，杜絕公車(chē)私用，嚴格執行接待標準，嚴防浪費現象。
三年來(lái)，盡管自己在各方面都取得了一定成績(jì)，但是反躬自省，還存在一些問(wèn)題與不足，比如，業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠扎實(shí)細致，調研水平還需進(jìn)一步提高，創(chuàng )新能力有待進(jìn)一步增強等。在今后的工作中，我將以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習，奮發(fā)進(jìn)取，盡心竭力把各項工作做得更好。
年終工作總結13
20xx年以來(lái)，我鎮勞動(dòng)和社會(huì )保障工作在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，在市、區的具體指導下，圍繞20xx年度勞動(dòng)保障目標任務(wù)、社保繳納與發(fā)放、勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)維權這個(gè)中心，充分發(fā)揮管理、服務(wù)的職能作用，努力做好勞動(dòng)保障各項工作。同時(shí)指標多、時(shí)間緊、居民素質(zhì)普遍不高以至于溝通困難是社保所工作所面臨的現實(shí);設備老、基礎設施配置不完全是社保工作急需解決的問(wèn)題�，F將一年來(lái)的工作總結如下。
(一)、城鄉居民養老保險工作：城鄉居民養老保險是政府一項實(shí)事工程，涉及人數多，工作量大，政策性強：為了把這件利國利民的好事辦好，今年初，我中心在分管領(lǐng)導于濤鎮長(cháng)的指導下，認真做好開(kāi)展居民養老保險的各項準備工作，加大宣傳力度，加強政策引導，注重業(yè)務(wù)培訓，迅速構建網(wǎng)絡(luò )，在各村委會(huì )(居委會(huì ))的大力配合下，順利有序地將居民養老保險工作在全鎮整體推進(jìn)，在此基礎上，我中心在鎮黨委、政府分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，加強督促，強力推動(dòng)，使全鎮居民養老保險的`進(jìn)度明顯加快。截止20xx年11月15日我鎮參保人數為28872人;繳費人數19482人，參保率的95.14%;到齡領(lǐng)取人員數為7030人，本年度死亡及退保數為222人。
(二)、全民參保：根據區農保中心召開(kāi)全民參保大會(huì )的要求，我鎮全面推進(jìn)對未參保人員進(jìn)行全面的核查，本鎮共計有3371人，至20xx年10月30日已全部核查完成并且全部導入系統，目前正在進(jìn)行最后的'檔案整理裝訂工作。
(三)、勞動(dòng)維權工作富有成效：為了保障勞動(dòng)維權工作順利能順利開(kāi)展，我鎮社保所加大勞動(dòng)法規宣傳力度利用，深入廣泛宣傳國家的勞動(dòng)保障法律法規，要求企業(yè)及職工嚴格遵守。與此同時(shí)，我們建立了定期督查制度、跟蹤檢查制度，對發(fā)現苗頭性問(wèn)題的企業(yè)加強引導，定期檢查落實(shí)，同時(shí)我中心建立嚴格的投訴受理、處理制度，讓職工的投訴得到及時(shí)有效的處理。20xx年我鎮共處理了3起拖欠農民工工資的事件，其中3期都是由于磚窯老板經(jīng)營(yíng)不善，攜帶工人工資出走或者由于管理不善導致員工出事。鎮領(lǐng)導經(jīng)過(guò)實(shí)地考察以及與當事人取得聯(lián)系并在當地派出所的協(xié)同下成功解決了此3起事件，幫助100多工人討回了工資，共計約20多萬(wàn)元，維護了勞動(dòng)者的應有權益。
(四)、就業(yè)脫貧工作：我社保所積極響應區政府就業(yè)脫貧攻堅工作的政策，截止20xx年10月底已幫助有就業(yè)意愿的249人完成就業(yè)，實(shí)現了區下發(fā)的任務(wù)。20xx年8月份在周圩村開(kāi)展了就業(yè)扶貧培訓會(huì )議，幫助46人實(shí)現了就業(yè)，完成了就業(yè)扶貧的任務(wù)，并且在區就業(yè)局的支持下開(kāi)發(fā)了40個(gè)輔助性崗位，幫助貧困戶(hù)早日脫貧;接下來(lái)計劃于20xx年11份尋求扶貧辦的支持對我鎮已完成貧困勞動(dòng)者再次摸底調查表信息采集工作，并將采集的信息錄入系統，這不僅實(shí)現與扶貧辦貧困勞動(dòng)者0數據差距，更加對明年的輔助性崗位開(kāi)發(fā)，與扶貧基地就業(yè)補助做好了前提工作。
為更好推進(jìn)20xx年度人社工作�，F結合20xx年度的工作經(jīng)驗，將20xx年總體工作計劃制定如下：
一、大力發(fā)展就業(yè)、養老等政策宣傳工作，保證各項工作順利開(kāi)展，及時(shí)完成區下達的任務(wù)。
二、是采取有效措施，提升社保隊伍建設水平，充分發(fā)揮鎮、村級勞動(dòng)保障服務(wù)所作用。
三、大力開(kāi)展就業(yè)援助工作，促進(jìn)大齡困難人員就業(yè)，確保純農就業(yè)家庭和零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)為零;
四、加大勞動(dòng)法規宣傳力度利用，深入廣泛宣傳國家的勞動(dòng)保障法律法規，維護勞動(dòng)者權益。
年終工作總結14
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，回望20xx年，真是感慨萬(wàn)千，有得有失。20xx年真是難忘的一年，感謝領(lǐng)導的大力栽培和同事們的幫助和支持，我通過(guò)自身努力，克服困難，圓滿(mǎn)的完成了本職工作，在工作方面做出了一定成績(jì)，現簡(jiǎn)要總結如下：
一、認真學(xué)習，在思想政治和理論方面與時(shí)俱進(jìn)
認真學(xué)習中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀律檢查委員會(huì )第六次全體會(huì )議精神，全面貫徹黨全會(huì )精神，高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制，加強以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)的作風(fēng)建設，加強以完善懲治體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設，著(zhù)力解決反腐倡廉建設中人民群眾反映強烈的突出問(wèn)題，圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，改革創(chuàng )新、狠抓落實(shí)，不斷提高反腐倡廉建設科學(xué)化水平，為順利實(shí)施“十二五”規劃、促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供有力保證，以黨風(fēng)廉政建設斗爭的新成效迎接建黨90周年。在這一年中，經(jīng)過(guò)組織及領(lǐng)導的肯定，我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，成為了一名預備黨員。
二、廉潔自律情況和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任情況
在紀委工作4年來(lái)，廉潔自律的意識不斷增強，用紀檢干部素質(zhì)的要求來(lái)規范自己的言行，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。不接受任何與工作有關(guān)的`吃請和禮品，堅決拒收禮金、有價(jià)證券，并經(jīng)常向責任人匯報自己廉潔自律的情況，對責任對象開(kāi)展教育。
三、存在不足
理論學(xué)習的面不廣，也不夠深入，因為案件工作涉及的面比較廣，往往因為知識面窄而不能更好的完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，所以在今后的一年中要加強理論學(xué)習。
年終工作總結15
尊敬的xx：
您好！
光陰似箭，我們迎來(lái)馬年20xx年，職加入xx家庭已經(jīng)1年5個(gè)月多，于此職懷感恩的心；感謝公司這一年多對我的教導與培養，使得我在這新的領(lǐng)域里學(xué)習到更多的專(zhuān)業(yè)知識與公司的寬闊的平臺盡情的發(fā)揮自我才能。在此，我首先對過(guò)去的一年內主要工作情況作一匯報：
一、年度在品管課品質(zhì)工作整體運行情況報告：
1、品質(zhì)工作報告：
A、愛(ài)普生20xx年度的品質(zhì)考核，7、8、9受人員不穩定影響，品質(zhì)波動(dòng)較，但在10月份做了人員及專(zhuān)項調整后，品質(zhì)及時(shí)得到了控制并呈穩定提升，于此在后期的品質(zhì)考核目標為“保B沖A”，異常件數≤3起/IQC異常+工程異常。
B、捷星20xx年度品質(zhì)狀況，在整年度除7月份因15G1120-x與15G1351-x系列
C、理光20xx年度品質(zhì)狀況，整年度于10月份處于較為失控狀態(tài)，主要是
2235
E、于20xx年度，綜合品質(zhì)狀況，無(wú)重品質(zhì)事故發(fā)生。
2、主導完成各類(lèi)稽核工作與報告，并全部圓滿(mǎn)成功
A、主導了剛剛結束的中質(zhì)協(xié)的外審工作，并獲得圓滿(mǎn)結束B(niǎo)、捷星QSA、QPA稽核x2次，及例行稽核工作
C、冠捷QSA、QPA稽核2次，及例行稽核工作，特別是在現有條件下的清洗線(xiàn)關(guān)鍵參數的管控與現場(chǎng)改善應對，該項工作仍在持續進(jìn)行中。
D、EPS工程監察x2次，勞動(dòng)安全監察x1次，RoHS合規性監察x1次（復查合格）E、理光稽查x2次，并追蹤完成。
3、作為公司的`品質(zhì)窗口，職在帶領(lǐng)品管部工作以來(lái)，同客戶(hù)互動(dòng)工作良好，無(wú)重客訴問(wèn)題，期間，能夠及時(shí)主導檢討并回復客戶(hù)饋的各項工作事物，各類(lèi)報告幾乎在零批退，努力達到客戶(hù)零投訴/品質(zhì)響應及配合度。
4、在職期間，20xx年度主要主導品質(zhì)改善專(zhuān)案，從落實(shí)到檢驗員參與，以提高檢驗員從單點(diǎn)問(wèn)題到整個(gè)品質(zhì)改善活動(dòng)的推行，例如每個(gè)檢驗員的每日工作報告、異常處理追蹤進(jìn)度報告等，目前持續在改進(jìn)提升中
5、品管內部的培訓持續執行，已經(jīng)形成例行品管工作，并循環(huán)進(jìn)行中
6、持續品質(zhì)改善推動(dòng)，尋找更能適應當前我司品質(zhì)形勢的品質(zhì)管控方案，以利于品質(zhì)改善的持續進(jìn)行，確保我司品質(zhì)穩定及信譽(yù)。
二、正在運行事項
A、品管人員的持續培訓，從檢驗到品質(zhì)管控的提升（即QC到QA的提升）
B、品管人員的新KPI考核及適用性探討，
C、品管人員年前、年后工作安排與調整，以確保公司品質(zhì)管控能夠有效執行，
D、品管內部穩定性維護及工作調整、新人招聘（以人員介紹為依托），備戰年后難關(guān)
E、各個(gè)客戶(hù)的年末品質(zhì)報告整理中與對應，
三、下期整改計劃
A、品管人員的穩定為第一工作要點(diǎn)，才能夠更好的開(kāi)展品質(zhì)工作
B、廠(chǎng)內品質(zhì)專(zhuān)案的持續執行，以源頭管理、源頭控制為品質(zhì)管控理念，以預防為主、全員品管為宗旨。
C、增加人員培訓，品質(zhì)觀(guān)念的持續灌輸，循環(huán)培訓、重復宣導開(kāi)始，潛移默化進(jìn)行，以達到人人品管之目的，此點(diǎn)也因人員不穩定及個(gè)別干部陳舊思想及品質(zhì)觀(guān)念的淡薄，執行改善工作效果不佳，甚至存在排斥現象，故此項工作謂“任重而道遠”
D、針對模具不良問(wèn)題，持續推動(dòng)改善，在過(guò)去的一年里，此項工作執行起來(lái)存在諸多問(wèn)題，也顯得比較艱難，在來(lái)年須諸多努力“攻堅”
至此，當今社會(huì )，瞬息萬(wàn)變，企業(yè)間的競爭也日益激烈，受環(huán)境影響，生產(chǎn)成本（特別是原材料及人力成本的投入）持續不斷在增加，不能單一的也微乎其微的從價(jià)格上去競爭，在新的一年里，我們應從優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品與響應速度、服務(wù)態(tài)度上去競爭去取勝，這就必須從自我的態(tài)度去改變，也因此，職將用10多年相關(guān)領(lǐng)域所學(xué)的知識、工作經(jīng)驗與才智，更加努力工作，在完成品質(zhì)管理工作的同時(shí)，積極參與公司的運營(yíng)管理、認真完成公司下達的各項任務(wù)及運營(yíng)工作。為了伊鑫的明天，我將力盡已所能，為公司爭取更多的榮譽(yù)。祝愿我們伊鑫公司在馬年里，馬上有錢(qián)，馬上輝煌，更上一層樓。
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