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土建預算員年終工作總結

時(shí)間:2023-05-30 08:33:25 年終工作總結 我要投稿

土建預算員年終工作總結范文

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的土建預算員年終工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

土建預算員年終工作總結范文

土建預算員年終工作總結范文1

  又一個(gè)忙碌并充實(shí)的一年結束了,雖然,我只是上了將盡10個(gè)月的班,但這一年真的是收獲很大。

  一、20xx年所做工作大況

  10個(gè)月里,完成項目30余個(gè),計算單體50多棟,大體情況如下:

  預算方面工作:xx大道等;

  結算方面工作:xx城市中心

  全過(guò)程項目:xx一、二、三期;

  二、20xx年工作心得

  3月中旬上班后,經(jīng)歷了半個(gè)月的淡季,沒(méi)什么特別忙的活,覺(jué)得不像人家說(shuō)的一樣,忙的`不可開(kāi)交。進(jìn)入四月后開(kāi)始發(fā)現,原來(lái)真的很忙,這一忙就是到了年底,雖然很累,可是過(guò)的真的很充實(shí),覺(jué)得以前在其他單位度日如年,在xx真的是光陰似箭。

  通過(guò)與xx等幾個(gè)業(yè)主的接觸后,發(fā)現我現在還是存在一些問(wèn)題,工作做得不夠仔細,重復勞動(dòng)很多,原因是沒(méi)有先閱讀業(yè)主發(fā)過(guò)來(lái)的要求及預算模板的內容,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調整很快適應了新的工作方法,并自己覺(jué)得很滿(mǎn)意。

  7月份開(kāi)始正式接受xx全過(guò)程,一開(kāi)始不是很適應,本人心粗,沒(méi)做過(guò)這么仔細的工作,剛開(kāi)始給業(yè)主留下的印象不是很好,經(jīng)過(guò)高輝的提醒與指導,決定改進(jìn)自己。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,得到了xx業(yè)主的認可。

  三、20xx年目標

  新的一年即將開(kāi)始,我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中,認真準確的完成每一個(gè)工作。需要學(xué)習的東西更多,像定額、清單規范及各種規范、圖集等。具體要求如下:

  1、熟悉定額,撐握其計算規則與各項劃分分類(lèi)并且了解與市場(chǎng)價(jià)格的差別;

  2、還是要多了解技術(shù)規范,了解新技術(shù)、新材料的應用,撐握更多知識;

  3、做預算要做到更快、更好、更準;

  4、努力獨立去完成一個(gè)全過(guò)程業(yè)務(wù),全面提升自己;

  5、準備考取相關(guān)職稱(chēng)。

土建預算員年終工作總結范文2

  作為一名預算員,我們能按照公司的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項預算及審核工作。

  按公司的規定要求,嚴格執行公司所簽訂各類(lèi)合同中有關(guān)條款,做好工程建設項目預(結)算及審核工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策,準確執行上級主管部門(mén)下達的定額文件及費率、稅收等規定,了解定額及取費方面政策及其變化,及時(shí)調整避免發(fā)生不應有的錯誤;嚴格執行公司各個(gè)開(kāi)發(fā)項目的投資計劃,維護公司的權益。

  熟悉圖紙及設計變更,及時(shí)編制和審查各單位工程的預算及審核工作,及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況,熟悉xx市每月工程造價(jià)信息,并多渠道收集其他材料信息,對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價(jià)格,進(jìn)行詢(xún)價(jià)工作。

  在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,為公司及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據,及時(shí)做好項目的'成本核算工作。及時(shí)參加公司的各項會(huì )議,負責審查各工程項目的概、預、結算,并書(shū)面提交審查意見(jiàn)。根據公司的規定并結合實(shí)際情況,在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些承包合同的洽談,對合同進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)行成本跟蹤控制。

  總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量。有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)向領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭取公司的最大利潤。

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