客房部服務(wù)員年終工作總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的客房部服務(wù)員年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

客房部服務(wù)員年終工作總結1

　　酒店就像一個(gè)大家庭，在工作中美滿(mǎn)難免會(huì )會(huì )發(fā)生些不愉快的小事，所以在日常的工作生活中所，我時(shí)刻留意自己的一言一行，主動(dòng)和各位同事控管防堵好關(guān)系，尊重別人的同時(shí)也為自己贏(yíng)得了尊重。家和萬(wàn)事興，只有這樣我們的酒店取得長(cháng)足的發(fā)展。

　　在這些日子里，我成長(cháng)了不少，學(xué)到了很多，但獨到之處體味我也深刻地意識和體會(huì )到。

　　1、在相關(guān)服務(wù)服務(wù)上才缺乏靈活性和主動(dòng)性，由于害怕做錯而不敢大膽去做。

　　2、碰到突發(fā)事件，缺乏較好的心理素質(zhì)，不能冷靜處理事情。

　　新的一年即將開(kāi)始，我將在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地，認認真真做事。積極主動(dòng)配合領(lǐng)班，主管以及領(lǐng)導各位領(lǐng)導完成這兩項工作，努力進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，改定那些不足之處，社團爭取在團體這個(gè)優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展，為酒店的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。

　　20xx年即將過(guò)去，這一年是繁忙的一年，是輝煌的一年，酒店在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下所，在某某經(jīng)理的精確領(lǐng)導下，通過(guò)全體人員員工齊心協(xié)力，勤奮工作，取得了巨大的成績(jì)，消費水平始終保持在90%以上，酒店業(yè)績(jì)連創(chuàng )新高，在安全、衛生、服務(wù)等方面得到了畢竟相關(guān)的部門(mén)肯定和客人的完全相同好評。我做為酒店的一名職員，通過(guò)自己的努力，也取得了不錯成績(jì)，多次被希爾頓酒店評為優(yōu)秀員工，受到獎勵。

　　一、尊重領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮

　　在平時(shí)的`工作中，深刻領(lǐng)會(huì )組織工作的意圖，接受領(lǐng)導，服從安排，按照領(lǐng)導成員的要求去做，不推諉不扯皮，不耍小聰明，工作上毫無(wú)怨言，任勞任怨。對于領(lǐng)導表?yè)P獎勵，能夠正確對待，不驕不躁；對于領(lǐng)導指出工作中的不足之處能及時(shí)，不暴不棄。能夠的基本完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，經(jīng)常受酒店餐廳及客房部經(jīng)理的表?yè)P。

　　二、遵規守紀，搞好服務(wù)

　　遵守酒店制定的各項規章制度，做到不遲到，不早退，按時(shí)上下班，處理好家庭和工作的關(guān)系，全年無(wú)請假記錄，做到全勤上班。嚴格按照工作流程及領(lǐng)導要求搞好產(chǎn)品服務(wù)，做到房間打掃時(shí)不留死角，一塵不染，整潔干凈，為客人服務(wù)時(shí)，能夠正確使用文明用語(yǔ)，做到細心、熱心、耐心，對于客人草擬的要求盡量滿(mǎn)足，不能滿(mǎn)足的，為客人解釋清楚，取得客人的諒解。查房時(shí)，發(fā)現酒店物品有損失此時(shí)，及時(shí)和客人一起或進(jìn)行核對，需要賠償時(shí)，說(shuō)清事實(shí)，講明理由，讓客人滿(mǎn)意。

　　三、團結協(xié)作，不計得失

　　和豪華酒店人員打成一片，搞好團結，互幫互助，關(guān)心愛(ài)護同事。在工作中，自己的工作完成后，能及時(shí)幫助其他同事，不怕苦不怕累，隨叫隨到，不耍小心眼，和同事會(huì )發(fā)生誤會(huì )時(shí)，以工作為重，做好溝通，消除誤會(huì )，共同做好工作。在生活中，對同事虛寒問(wèn)暖，同事生病時(shí)，能及時(shí)打電話(huà)問(wèn)候和去醫院探望，同事家里有事時(shí)，了解清楚后，及時(shí)關(guān)心幫助，以此來(lái)增進(jìn)友誼，促進(jìn)工作。

　　四、虛心學(xué)習，努力提高

　　雖然做客房服務(wù)工作有七、八年了，但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓中，思想上重視，行動(dòng)上積極主動(dòng)。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學(xué)習時(shí)做好筆記，認真聽(tīng)講，不懂就問(wèn)，回家后及時(shí)研習，加深印象，工作中，仔細揣摩，正確應用，不懂、不會(huì )的就求教領(lǐng)導、請教同事，弄懂弄會(huì )，不留盲點(diǎn)，使促使自己服務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)再上一個(gè)新臺階。

　　五、存的不足和問(wèn)題

　　1、有時(shí)組織工作熱情不高，不太積極，有拖拉的現象。有時(shí)退房比較多，時(shí)間比較緊，臥室衛生打掃得不仔細，還有遺漏的地方。查房時(shí)，用品較多，有時(shí)有忘記登記的異�，F象，給個(gè)人性和單位造成了損失。

　　2、服務(wù)水平還需提高。文明禮貌用語(yǔ)用得少，態(tài)度比較生硬，缺少主動(dòng)性。

　　在新的一年里，在宣傳部門(mén)的關(guān)心支持下，在某某經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我將用心做好本職工作，全面提高自己服務(wù)水平，團結同事，積極進(jìn)取，做到會(huì )聽(tīng)話(huà)，會(huì )服務(wù)，會(huì )學(xué)習，和酒店全體員工一起團結協(xié)調作，共同努力，使酒店在新的角落里一年里紅紅火火，業(yè)績(jì)突飛猛進(jìn)，節節高，再創(chuàng )佳績(jì)。

客房部服務(wù)員年終工作總結2

　　客房部作為酒店營(yíng)運中所谷朗的一個(gè)重要部門(mén)，其主要的工作工作任務(wù)是為酒店提供一個(gè)舒適、安靜、優(yōu)雅、安全的住宿環(huán)境，特性并針對酒店的習慣和特點(diǎn)做好細致、便捷、周到、熱誠的對客服務(wù)。追蹤下面是收集的客房部服務(wù)員年終工作總結，歡迎閱讀。

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的履行樓層領(lǐng)班職責，圓滿(mǎn)完成其他工作任務(wù)，得到賓客和重新得到同事們的好評和領(lǐng)導的肯定�？偨Y起來(lái)收獲很多。

　　一、加班加點(diǎn)工作，早日完成裝修

　　去年客房最重要的工作是前裝修酒店客房工作，自4六月份接到通知上班后，為了使新客房早一天投入使用，我和大家克服了重重困難，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本職工作的基礎上，加班加點(diǎn)、連續作戰，利用了很短的時(shí)間就完成了房間出新新舊家具清理、擺放和裝修前期，中期和后期的室內外衛生清潔科研工作，確保安全了客房的裝修和及時(shí)出租，為公司節省開(kāi)支做出了我們的貢獻。

　　二、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好客房部的日常工作

　　為更好的協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好日常工作，今年以來(lái)領(lǐng)班一直進(jìn)行也常白班制。這項制度的實(shí)施就意味著(zhù)領(lǐng)班必須每天參加工作，每日監督和參與各項服務(wù)工作。操心、費力、得罪人的老死一個(gè)干了，還不一定落好。但是，為不辜負領(lǐng)導的重望，不制約公司的正常運營(yíng)，我不辭勞苦的每天上班，除因傷不能參加工作的`病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監督不力或人為因素出現意外。

　　三、合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作

　　樓層服務(wù)員換班值班是一個(gè)非常重要的環(huán)節。他家做到讓服務(wù)員既做好公司工作又任署家里的事宜，我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式，使領(lǐng)班將能操的心都操到，能夠即時(shí)的監督服務(wù)員的每一項工作，盡可能做到只有做不到的，沒(méi)有想不到的。使每個(gè)全都工作人員都能無(wú)后顧之憂(yōu)的滿(mǎn)腔熱情的投入到服務(wù)工作中，每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。

　　四、配合高級經(jīng)理做好各項接待、安排工作，工作期間發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，有復核疑難問(wèn)題應及時(shí)申報領(lǐng)導

　　做為領(lǐng)班，最主要的工作是配合部門(mén)經(jīng)理做好上傳下達疑難問(wèn)題等。開(kāi)張初，各項工作有待加以解決。我在手傷未愈的情況下投入到開(kāi)張臥病顧客的接待工作中。很多的顧客，有的是住賓館的，有的是來(lái)慶賀的，眾多陌生的面孔從早到晚，外加一大部分一小部分工作人員也是新手。我暗暗穩住自已，對同一個(gè)工作人員的每一個(gè)細節進(jìn)行跟蹤，提醒，做細致的安排，使開(kāi)張接待工作順利進(jìn)行。新裝候的客房存在水、電、電話(huà)等各項維修問(wèn)題，每一個(gè)細節都做詳細記錄并及時(shí)上報請示給經(jīng)理迅速解決，以免給初來(lái)的顧客留下不良影響。同時(shí)也及時(shí)將平臺值班人員的期望心聲通過(guò)正常渠道上報給領(lǐng)導，期望領(lǐng)導予以解決。

　　五、做好樓層的安全、防火、衛生工作

　　從參加工作的頭一天，公司生命安全領(lǐng)導對安全環(huán)境問(wèn)題再強調，所以問(wèn)題始終是我們平時(shí)工作的重中之重。所以每天安排的每一項我都強調安全問(wèn)題。查房時(shí)注意環(huán)節，床鋪上面、地板上面，樓道內地毯上面的煙頭是最大隱患。理所當然是首查問(wèn)題。其次，為做好衛生工作，我們也做了細致的統一安排：即"三凈""三度""二查"制度，"三"凈"衛生制度"，它包括房間衛生、床鋪衛生、衛生間衛生三"凈"等，"三度"即床鋪被子有角度，家具擦示有亮度，工作過(guò)程有速度；"二查"制度即棉蘚衛生本人自查、要求領(lǐng)班復查。堅持空房"一天一過(guò)"制度，及時(shí)發(fā)現存在結構性問(wèn)題并及時(shí)解決，力爭將疏漏降到最低。

　　六、以身作責，監督、檢查相關(guān)服務(wù)樓層服務(wù)值班人員做好服務(wù)工作

　　身先士卒，以身作則是教育工作我做好管理工作的關(guān)健，也是用來(lái)服人的法寶。除每天上常白班外。大的衛生清潔過(guò)程中，本人一直直接參與打掃衛生，并且在發(fā)現有不合程序或者清潔不時(shí)，不但指出問(wèn)題所在，而且自己重做示范，使同樣幾次的錯誤不在同一個(gè)人身上出現明顯兩次。這樣新執法人員工作人員須要很快適應工作，老工作人員不但每個(gè)人都可以做好做到位，而且同樣可以帶任何拎一新參加的工作人員。在日常相關(guān)服務(wù)工作中，我們幾乎做到有求必應。，回答顧客問(wèn)題，引導顧客開(kāi)門(mén)，指導顧客用客房?jì)鹊脑O施等，甚至能夠幫助在不忙的情況下幫助顧客在門(mén)口小超市購物。所謂長(cháng)河有水小河滿(mǎn)。我們希望用我們股份公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換來(lái)公司的長(cháng)足發(fā)展。希望不至于我們的勞動(dòng)不會(huì )被浪費。

　　七、做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作，做到團結友愛(ài)、相互幫助、共同進(jìn)步

　　最后祝愿酒店來(lái)年生意更加搶手，領(lǐng)導同事身體健康，萬(wàn)事如意！

客房部服務(wù)員年終工作總結3

　　伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，我們告別了競爭激烈、碩果累累的20xx年，滿(mǎn)懷滿(mǎn)腔熱情地迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx年。在年終之際，對客房部一年所作的工作總結匯報如下：

　　一、業(yè)績(jì)完成情況：

　　20xx年度洋房順利完成完成的營(yíng)業(yè)總額是x萬(wàn)，月均完成x萬(wàn)，客房的出租率為x%，各項指標較20xx年有所上升，但離酒店下達的營(yíng)業(yè)指標還有一定的距離。

　　二、本年度的具體工作：

　　1、前臺是酒店對外的窗口，為加強對前臺的規范化管理，本年度重點(diǎn)對前臺工作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)業(yè)培訓，包括服務(wù)意識、客房介紹與銷(xiāo)售、電話(huà)管理工作接聽(tīng)技巧等各項具體工作；堅持每天對OK房進(jìn)行檢查；對客史情況進(jìn)行了作出收集整理，組建了完整的客史檔案。

　　2、為了給客人創(chuàng )造一個(gè)衛生輕盈的環(huán)境，樓層嚴格按照酒店衛生標準，每走一客進(jìn)行布草更換，杯具、衛生間堅持消毒；在設備設施的維護維護與保養方面，對客房墻面成功進(jìn)行了全面清洗，保持地面的光亮；采取節約成本的措施，如把報損布草縫補好進(jìn)行利用聽(tīng)話(huà)等。

　　3、酒店于十月底十九日對咖啡廳需要進(jìn)行改造，開(kāi)發(fā)安化擂茶特色經(jīng)營(yíng)項目，經(jīng)過(guò)前期人員培訓、物品采購、宣傳推廣等系列準備工作，于十月二十八號正式對外營(yíng)業(yè)，從想想兩個(gè)月的市場(chǎng)推廣情況看，食客逐漸接受安化擂茶，營(yíng)業(yè)額穩步上升。

　　4、九月份酒店把PA部劃分由客房部監督管理，對PA人員進(jìn)行了調整、業(yè)務(wù)培訓，明確了崗位職責，提高了工作積極性、責任心，酒店的'衛生情況煥發(fā)出新的面貌，較以前有了較明顯的進(jìn)步。

　　本年度在酒店領(lǐng)導指導下讓?zhuān)�部門(mén)所有相關(guān)人員共同努力，把“切實(shí)做好每天每一件事、接待好每天每幾名客人”的相關(guān)服務(wù)理念深入各項工作，默契合作，追求完美，取得了喜人的成績(jì)，如員工拾金不昧的精神多次受到管理人員客人表楊、熱情周到的服務(wù)態(tài)度得到了客人一致好評服務(wù)員等。但其他工作中還存在一些不足，如服務(wù)意識、工作中問(wèn)題的靈活性等方面還有待加強，中曾還需要在以后的工作中不斷改進(jìn)，自我完善。

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