物資年度工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家收集的物資年度工作總結 ,歡迎大家分享。

物資年度工作總結 1
光陰似箭日如梭,轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少知識和社會(huì )經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會(huì )刻苦學(xué)習;不畏困難;更好的工作來(lái)回報上級。20xx年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圍繞商場(chǎng)的總體目標,認真貫徹"安全第一、預防為主"和"內緊外松"的工作方針,始終堅持"群防群治"和"人防技防相結合"的工作路線(xiàn),積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作,維護商場(chǎng)的治安秩序,這次的總結工作如下:
一、工作的職責
疏導后院進(jìn)出貨物的車(chē)輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場(chǎng)內有無(wú)可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;
二、消防知識
九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng),我們去聽(tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng),在此之前我們還是"三個(gè)能力""三懂、三會(huì )"從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn),從"三個(gè)能力""三懂、三會(huì )"發(fā)展到"四個(gè)能力,四懂,四會(huì )"讓我們又學(xué)到了好多,緊接著(zhù)每天的出操、消防演習,從中又學(xué)了好多知識和問(wèn)題,在一次消防局的領(lǐng)導來(lái)檢查我們的工作,我們在商場(chǎng)消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可!
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧大半年來(lái)的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會(huì )更高,難度將會(huì )更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實(shí),承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到"三個(gè)再創(chuàng )新","兩個(gè)大提升",最后實(shí)現"三個(gè)方面的滿(mǎn)意"。即:在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新,在工作方法上再創(chuàng )新;在工作成績(jì)上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意!
以上是我來(lái)一年的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導批評指正。
我雖是一名普通的保安員,但在我心中,黃貝小區就是我的家,領(lǐng)導是我的家長(cháng)。同事是我的兄弟姐妹,小區的事是我自已的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。
保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼?▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己!币虼,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導放心。
在陳隊的帶鄰下,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶(hù)的滿(mǎn)意,得到了領(lǐng)導的認可,我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾家住戶(hù)裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復雜.對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進(jìn)出人員、施工人員正監管和登記,定時(shí)進(jìn)行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區的安全,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會(huì )磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個(gè),有時(shí)這會(huì )高空拋物,在患病時(shí)為了保護好群眾的生命財產(chǎn),車(chē)輛不受傷壞,并助領(lǐng)導,社區工作站,維護好現場(chǎng),并得到領(lǐng)導的表?yè)P,在工作之余,在隊長(cháng)帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。
堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現像,但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養兵千日、用在一時(shí)”沒(méi)有刻苦訓練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。
作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學(xué)習消防平時(shí)生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,并認真地學(xué)習記錄,長(cháng)掌消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期進(jìn)行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶(hù)的生命財產(chǎn)的安全。
在工作生活當中本人在一年的總結如下:
1.堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2.對小區的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。
3.對進(jìn)出的車(chē)輛嚴于記錄,對收費的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費,做到文明服務(wù)。
4.在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區的綠化、維護工作。創(chuàng )建和諧文明小區。
5.堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀(guān)一年的工作客觀(guān)自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導的指正與批評,以待今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
1、工作當中有松懈。
2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習,積累。
20xx年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷地迎來(lái)20xx年,新的一年意味著(zhù)新的機遇新的跳戰,今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下物業(yè)公司的明天會(huì )更好,做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。
物資年度工作總結 2
今年以來(lái)物資公司進(jìn)行的加強春節期間黨風(fēng)廉政教育,召開(kāi)了“重要崗位人員廉政座談會(huì )”,進(jìn)一步加強廉政建設的監督檢查,時(shí)刻提醒黨員干部和重點(diǎn)崗位人員自重、自省、自警、自勵,嚴格防止違反廉政建設中所規定事件的發(fā)生,對供應廠(chǎng)商舉行廉政互保座談會(huì ),以合同的形式,建立廉政互保機制,把執行廉政建設,作為雙方業(yè)務(wù)往來(lái)的合作基礎及必備前提條件。認真學(xué)習領(lǐng)悟“八榮八恥”內容的基礎上,公司還專(zhuān)門(mén)印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片,給全體職工和社會(huì )化用工人員,以此來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)物資工作中的黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作的力度,推進(jìn)物資優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階。
在實(shí)施“愛(ài)心活動(dòng),平安工程”中培育公司全體員工的“愛(ài)心”理念和“平安”理念,建設愛(ài)心文化、平安文化,把“奉獻愛(ài)心、確保平安”化為員工的自覺(jué)行動(dòng),營(yíng)造加快公司發(fā)展的和諧環(huán)境,形成“關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì )”的良好風(fēng)尚,進(jìn)一步做好,幫助特困家庭解決困難,幫助更多的困難職工子女和社會(huì )上經(jīng)濟困難的學(xué)生進(jìn)行捐款活動(dòng),公司黨支部、工會(huì )十分關(guān)心本單位困難職工的生活,為他們解困救急,幫助本公司三個(gè)因病等困難職工解決困難,并利用節日的機會(huì )對他們進(jìn)行慰問(wèn)。
加強消防設施安全管理,公司組織防火消防責任人在防火安全重點(diǎn)部門(mén),召開(kāi)《20xx年度消防知識培訓》,并邀請江蘇泰州消防支隊專(zhuān)家、為公司員工進(jìn)行消防知識培訓講座并現場(chǎng)指導消防器材的使用。進(jìn)行反事故演習,物資公司專(zhuān)人對消防器材進(jìn)行定期檢查,嚴格禁止倉庫中的明火出現,每年對庫房電器設備進(jìn)行檢查確保安全。
召開(kāi)經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)分析會(huì ),研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,公司在安全工作責任檢查中,加強物資管理,注重對倉庫、倉儲物資進(jìn)行核查,從中解除安全隱患,通過(guò)生產(chǎn)自查發(fā)現,物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現象,因物資倉庫庫房是五十年代的發(fā)電廠(chǎng)改造而成的,屋頂多少年來(lái)總是修修補補,東漏東補、西漏西補,但總是修不好一直存在漏雨現象,對倉儲物資的保管十分不利,公司對倉庫屋頂進(jìn)行全面整改,翻新更換維修,徹底解決多年存在的問(wèn)題,保證了倉庫儲存物資的安全可靠性。通過(guò)對倉儲庫存物資進(jìn)行帳、卡、物抽查的同時(shí)查看有沒(méi)有過(guò)期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的物資存在,因為過(guò)期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的產(chǎn)品直接關(guān)系到整個(gè)電力生產(chǎn)的安全。通過(guò)對物資倉儲抽查的400件物品來(lái)看,其合格率達到百分之九十八點(diǎn)五。
為加強公司露天物資的安全防盜保管工作,原有的監控系統只能在白天和燈光明亮時(shí)實(shí)施監控,但存在著(zhù)圖像模糊不清,產(chǎn)品陳舊,不能很好地進(jìn)行有效地對露天物資進(jìn)行安全防盜監控,根據這一情況公司組織對監控系統進(jìn)行升級以保證物資有效地監督管理。公司對動(dòng)力機具,叉車(chē)、行車(chē)、貨物電梯、電子磅秤實(shí)行定期保養維護,監督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用;監督安全工器具、起重機具、登高工具及廠(chǎng)內運輸設備的管理和定期試驗。并指定專(zhuān)人進(jìn)行培訓,規定只有在獲得專(zhuān)業(yè)特種作業(yè)許可證時(shí),才能駕駛和操作叉車(chē)和行車(chē),在使用叉車(chē)、行車(chē)時(shí)必須有人負責安全指揮和監督工作,明文規定貨物電梯嚴禁載人。
為進(jìn)一步明確物資安全管理工作,切實(shí)履行安全生產(chǎn)責任制,做到各司其職、各負其責,密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)工作;公司將繼續深入開(kāi)展黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動(dòng),帶動(dòng)安全生產(chǎn)無(wú)違章;帶動(dòng)文明創(chuàng )建無(wú)違規;帶動(dòng)崗位奉獻無(wú)怨言。明確每個(gè)黨員的安全互保責任人活動(dòng)。在積極探索新形勢下做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)工作大局、服務(wù)電力客戶(hù)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì )發(fā)展,提高“四個(gè)服務(wù)”水平;推進(jìn)黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作不斷取得新成效,推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階,把泰州供電物資系統建設成一個(gè)“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅強團隊,為公司實(shí)施“十一五”規劃開(kāi)好頭、起好步提供堅強有力的保證。
我們將繼續在公司黨委行政和集團公司的統一部署下,不斷鞏固和完善現有工作成效,腳踏實(shí)地地做好下半年各項工作,確保圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)和奮斗目標,努力使物資公司始終處在創(chuàng )造效益的第一方陣中。
物資年度工作總結 3
由于今年的市場(chǎng)行情不斷變化,導致公司上半年的業(yè)績(jì)不是很理想,這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度,所以工作上不是很忙碌,總覺(jué)得工作情緒有些壓抑!時(shí)常反省自己,總想去多做些什么能否對提升業(yè)績(jì)有所幫助,不過(guò)心里老是有些顧忌,感覺(jué)自己還不夠成熟,總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方面,只是想多些時(shí)間讓自己成長(cháng)起來(lái),提高自身各方面的知識與素養,那樣我會(huì )更有把握的去做出決定!
一、銷(xiāo)售得工作中的輔助工作
我們在多個(gè)地方進(jìn)行了促銷(xiāo),在促銷(xiāo)策劃上面沒(méi)有什么經(jīng)驗,但經(jīng)過(guò)經(jīng)理和同事們的努力,我們的促銷(xiāo)活動(dòng)還是取得了一定的效果,我們相信我們的促銷(xiāo)活動(dòng)會(huì )越來(lái)越多,越來(lái)越好的。良好的開(kāi)端便是成功的一半。旺季過(guò)后,把工作的重點(diǎn)從旺季保供應轉移到淡季促銷(xiāo)售上來(lái)。
堅持“有節借節,無(wú)節造節”,特別是做好“無(wú)節造節”的文章。爭取廠(chǎng)商支持,整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源,統一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案,統分結合地把握好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規模和力度,放大營(yíng)銷(xiāo)資源的促銷(xiāo)功能。
抓好商品的結構調整、庫存管理,爭取廠(chǎng)商的政策支持,適應市場(chǎng)消費需求。由于經(jīng)濟形勢的變化,銷(xiāo)售市場(chǎng)競爭格局的變化,今年的商品的結構、庫存是很難把握的,隨著(zhù)兩節銷(xiāo)售旺季的到來(lái),各部門(mén)經(jīng)理始終把商品結構調整、組織適銷(xiāo)對路商品,庫存管理最優(yōu)化作為一項重要工作來(lái)抓落實(shí)。各部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)對兩節銷(xiāo)售形勢進(jìn)行了分析,對商品的結構、庫存進(jìn)行了更加詳細的分析,按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結構的調整、抓好庫存管理。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!
基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這半年,又從無(wú)限輕松中走出這半年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
二、市場(chǎng)銷(xiāo)售工作現狀
1.制定銷(xiāo)售目標。
上半年我們銷(xiāo)售部門(mén)根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標,根據既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù),按照常年的習慣,進(jìn)行人員細分,并根據市場(chǎng)供求關(guān)系,組織銷(xiāo)售工作人員,以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)楹饬繕藴,進(jìn)行針對市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù)。期間,我部門(mén)工作人員也制定了自己的目標計劃和銷(xiāo)售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng )新性,順利完成各自預定的銷(xiāo)售任務(wù),并及時(shí)總結經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善。
2.競爭比較激烈,其他企業(yè)價(jià)格對比強烈。
在市場(chǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來(lái)越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類(lèi)似的情況下,價(jià)格的競爭,也成為了銷(xiāo)售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格差不高,沒(méi)有形成比較懸殊的價(jià)格對比。在品牌較強的局勢下,這種價(jià)格差,同樣造成了創(chuàng )利方面的壓力。
3.應收款回款難準時(shí)。
受社會(huì )極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,普遍客戶(hù)支付延期,應收票據、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時(shí),影響了公司的整體運作。
三、銷(xiāo)售任務(wù)完成過(guò)程中的應對措施。
1.質(zhì)量的改善。
在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān),并在銷(xiāo)售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現出來(lái),爭取零售商對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買(mǎi)力。
2.價(jià)格方面。
在預算的價(jià)格尺度調動(dòng)范圍內,根據市場(chǎng)環(huán)境的形勢和對市場(chǎng)競爭的科學(xué)合理性分析,調整適合的價(jià)格標準,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既在預計范圍內盈利,又使零售商對價(jià)格方面減少挑剔。同時(shí),可以適當的選擇時(shí)機,開(kāi)展系列的促銷(xiāo)活動(dòng),從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農民熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場(chǎng)中形成一個(gè)良好的口碑。
3.加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。
在貨款回籠方面,整個(gè)部門(mén)都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷(xiāo)售合約,對于應收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗教訓,我們嚴格履行銷(xiāo)售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶(hù)溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。
4.多面的銷(xiāo)售渠道,發(fā)展更多的銷(xiāo)售平臺借助公司的銷(xiāo)售平臺,提高網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺。
銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),未來(lái),我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局;同時(shí),可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),多方面的進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。
5.隨時(shí)關(guān)注業(yè)內動(dòng)態(tài),掌握更多的市場(chǎng)信息隨著(zhù)行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。
銷(xiāo)售部在今后的工作中更應密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,認真做好市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立起更加穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
6.提高銷(xiāo)售部人員自身的工作素質(zhì)提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶(hù)的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。在未來(lái)的工作中,我們要求銷(xiāo)售部人員要更加提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì):
。1)加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;
。2)不斷總結自身的工作,改進(jìn)自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;
。3)及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén),并加強與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要;
。4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
上半年,我們走過(guò)了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng )成功的歷程,我們也體會(huì )到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè )。依靠我們上級的信任和指導,依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,良好的服務(wù)意識,團結的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部、員工隊伍,我們整裝待發(fā)。
也許,未來(lái)的路也是充滿(mǎn)曲折的,甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿(mǎn)機遇、充滿(mǎn)挑戰、充滿(mǎn)希望的。在未來(lái)更長(cháng)的工作生涯中,我會(huì )更加嚴格要求自己,踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè),做著(zhù)自己感興趣的農資產(chǎn)品,充滿(mǎn)著(zhù)熱情,也很有行動(dòng)力,心中更是充滿(mǎn)了理想。
目前,我已經(jīng)完全的涉及農資領(lǐng)域當中,我相信在不久的將來(lái),再加上公司也有這方面發(fā)展的計劃,一定可以盡早的實(shí)現!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng )造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會(huì )盡心盡責的去完成!
物資年度工作總結 4
彈指一揮間,一年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會(huì )到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結友愛(ài),扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有機會(huì )成為Xx傳媒文化廣場(chǎng)項目部的一份子而感動(dòng)高興。
記得當初應聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項目后的近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報:
首先,認真學(xué)習,完善知識體系。Xx傳媒文化廣場(chǎng)作為Xx省的重點(diǎn)建設項目且又是超高層建筑,運用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線(xiàn),水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會(huì )了解這些先進(jìn)的施工工藝,通過(guò)與現場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn),解決自己的知識盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規范,加強自己理論知識水平,努力實(shí)現全面發(fā)展。
其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務(wù)。作為一名材料員,現場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現場(chǎng)材料,協(xié)調材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導做好項目的成本控制。
再次,積極融入項目生活,參與各類(lèi)文體活動(dòng),自來(lái)到Xx傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái),項目組織了各類(lèi)文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類(lèi)活動(dòng),我積極參與,從中獲得快樂(lè )的同時(shí),鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。
時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)黨的會(huì )議的勝利召開(kāi),轉眼間,20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲。一直以來(lái)我部在各級領(lǐng)導和兄弟部門(mén)的支持和幫助下,緊緊圍繞總承包三個(gè)目標管理體系要求,積極開(kāi)展工作,較好地完成了相應的工作任務(wù)。設備物資部按時(shí)保質(zhì)保量的完成了每一項工作,全力以赴為撫順東洲區石化新城核心區建設BT項目建設服務(wù),F將我的工作情況總結如下:
一、建立健全組織機構與規章制度,認真貫徹上級部門(mén)的指示精神
1、建立健全了組織機構,在設備物資人力資源緊缺的情況下,總承包部設立了設備物資部,并要求工區設立了相應的部門(mén),明確了職責范圍,使得總包部和工區之間分工明確,責任清晰。
2、我們認真學(xué)習武清BT項目一些好的管理經(jīng)驗、管理制度,完善管理辦法?偘扛鶕境绦蛭募腿齻(gè)目標管理體系要求,結合撫順BT項目的特點(diǎn),我們編制了《設備物資管理實(shí)施細則》、《部大宗材料招標采購實(shí)施細則》等系列管理制度文件,使得設備物資管理工作有章可循。
3、認真貫徹上級部門(mén)的指示精神,對上級下達的精神堅決執行。要求各工區設備物資等相關(guān)人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各類(lèi)制度和文件,并跟蹤落實(shí)。按時(shí)上報各類(lèi)報表和工程簡(jiǎn)報,積極響應公司、分公司發(fā)出的各項指令。
二、加強設備管理
居強設備的動(dòng)態(tài)管理,根據設備變動(dòng)及時(shí)更新設備臺賬。根據公司設[20xx]10號文件要求,我們對撫順總包部的所有設備資產(chǎn)進(jìn)行重新16位數編碼,并完成全部設備及物資材料的POWER ON系統的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產(chǎn)127臺/套,包含土石方機械3臺,其中大型設備1臺(凱斯挖掘機),混凝土拌和站1套,路面穩定土拌和站1套,特種設備1臺(蒸汽鍋爐),總計設備原值1305多萬(wàn)。設備整體完好率達90.5%,利用率為77%,特種設備合格率為100%。
積極按時(shí)做好施工設備各等級維護保養工作,特別是針對冬期施工的維護保養工作,并做好保養記錄。根據撫順氣候冬期降溫快的特點(diǎn),我們編制《冬期施工設備維護保養實(shí)施細則》并認真組織實(shí)施。確保每臺設備在寒冷的冬天也能夠正常運轉。
我部今年共組織3次設備物資大檢查及專(zhuān)項檢查工作,針對各工區施工機械、特種設備及現場(chǎng)危險物資管理等專(zhuān)項安全檢查工作。通過(guò)各工區之間互相檢查學(xué)習,找出存在危險因素并組織整改,保證了全年無(wú)一例機械事故發(fā)生。多次組織現場(chǎng)炯術(shù)人員、設備管理員和操作手進(jìn)行設備安全操作維護保養教育培訓,做到無(wú)違章操作。
組織編制各工區《設備配置計劃表》,搞好施工設備的綜合平衡。負責設備計劃申報、維護保養、使用全過(guò)程的嚴格管理。
三、嚴抓物資設備管理工作
1、加強設備物資采購的計劃管理?偝邪繉Ω鞴^的主要施工材料物資招標采購實(shí)行審查、監督和管理職能。通過(guò)計劃管理來(lái)實(shí)現監督管理職能,根據工程進(jìn)度,認真審查核實(shí)各工區的物資采購計劃,各分項工程開(kāi)工前,各工區負責上報《單項工程物資采購計劃》,并于每月底報送下月采購計劃。
2、加強設備物資采購過(guò)程的管理。各工區的物資招標采購管理,嚴格按照公司《關(guān)于轉發(fā)《設備物資集中采購招標管理辦法》和《國內大宗物資采購招標管理辦法(試行)》(公司設〔20xx〕號)的規定執行。嚴格把好大宗材料采購計劃關(guān),要求各工區向所屬分公司履行招標申請審批程序。在采購招標過(guò)程中,做到多方調查,貨比三家,經(jīng)過(guò)供應商評審小組的評審,最終確定供應能力強、履約能力好、信譽(yù)度高的合格供貨商,確保物資材料能夠按時(shí)保質(zhì)保量的進(jìn)場(chǎng)。
總承包部要求各工區成立物資招標采購領(lǐng)導小組和評標工作組,制定招標采購計劃、招標申請、招標文件及編號、開(kāi)標評標定標、洽談簽訂合同等制度和流程,并報總承包部備案。實(shí)時(shí)全面掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài),了解相關(guān)材料市場(chǎng)行情。到目前截止,今年累計物資材料采購總金額為XX萬(wàn)元,共組織鋼材、鋼絞線(xiàn)、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購招標工作,招標采購金額為XX萬(wàn)元,占采購總金額的62%。
3、加強采購合同的管理。根據管理的要求,我們組織起草主要施工材料物資采購合同,統一合同文本,規范合同編號,全部合同都嚴格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購合同23份。按照合同管理要求建立物資采購合同臺帳。對各工區簽訂的物資采購合同跟蹤監督檢查其履約情況。
四、總結
總之,設備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績(jì),各工區工程進(jìn)度的順利進(jìn)展,這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開(kāi)的。雖然取得一些成績(jì),也存在很多不足之處,敬請領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn),多加指導,我們有信心有決心在今后的工作中,繼續發(fā)揚不怕吃苦,對工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的工作。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資設備管理工作不斷取得新的成績(jì),確保工程順利完成。
物資年度工作總結 5
光陰似箭,日月如梭。一轉眼,一年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會(huì )到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結友愛(ài),扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有機會(huì )成為東北傳媒文化廣場(chǎng)項目部的一份子而感動(dòng)高興。
記得當初應聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項目后的近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報:
首先,認真學(xué)習,完善知識體系。東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建設項目且又是超高層建筑,運用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線(xiàn),水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會(huì )了解這些先進(jìn)的`施工工藝,通過(guò)與現場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn),解決自己的知識盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規范,加強自己理論知識水平,努力實(shí)現全面發(fā)展。
其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務(wù)。作為一名材料員,現場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現場(chǎng)材料,協(xié)調材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導做好項目的成本控制。
再次,積極融入項目生活,參與各類(lèi)文體活動(dòng),自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái),項目組織了各類(lèi)文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類(lèi)活動(dòng),我積極參與,從中獲得快樂(lè )的同時(shí),鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。
物資部---XXX
物資年度工作總結 6
時(shí)光荏苒,一年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,自己雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上,我負責物資管理、對內外服務(wù)等工作,一年來(lái),我嚴格要求自己,認真學(xué)習,勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,在領(lǐng)導和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階,F將自己一年來(lái)的工作匯報如下:
作為一個(gè)材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,認真執行物資管理的各項規章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符,外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫,做好標識。在每次材料發(fā)放時(shí),嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規定要求,在工程完工后根據材料的實(shí)際收入、耗用、結余情況填寫(xiě)"工程物資耗用清單",施工過(guò)程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進(jìn)行采購。
施工過(guò)程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負責,尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發(fā)現不合理使用的要向處長(cháng)匯報,對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。
通過(guò)這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個(gè)材料管理員應該做到四個(gè)步驟:
第一步,對材料分類(lèi)分項管理。首先把長(cháng)線(xiàn)材料分類(lèi)管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱(chēng)、規格、數量做好標識,做到一目了然。
第二步,對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進(jìn)行保護,箱外注明內存工具名稱(chēng);長(cháng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱(chēng)、規格、數量進(jìn)行有效標識,做到人人都能看得見(jiàn)找得到,好壞要分開(kāi)。
第三步,施工機具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱(chēng)、規格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進(jìn)行定期維護保養,保證工程使用。在施工中要專(zhuān)人使用、定期保養和更換機油。發(fā)現問(wèn)題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。
第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對結轉,發(fā)現不符及時(shí)改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報,及時(shí)處理。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗,我總結出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
我能夠始終保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習中,時(shí)刻嚴格要求自己。我尊敬領(lǐng)導,團結同志,鄰里和睦,勤于勞動(dòng),嚴于律己,誠實(shí)守信,助人為樂(lè )。同時(shí)能夠積極響應公司的號召,積極參加公司各部門(mén)組織的各項有益活
動(dòng)?偨Y一年來(lái)的工作,雖然自己在主觀(guān)上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千頭萬(wàn)緒,有的時(shí)候難免會(huì )出現一點(diǎn)急躁情緒。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行安排工作,計劃性太差。這一點(diǎn)我準備這樣來(lái)解決。首先在每天下班后,對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時(shí)與領(lǐng)導、同事進(jìn)行溝通,以便調整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當天完成。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx
公共租賃住房建設項目工程項目部
xxxxxxx
20xx年12月23日
物資年度工作總結 7
本學(xué)年我在八年級地理教研組的統帥下,努力貫徹學(xué)校辦學(xué)思路,立足課堂,抓教學(xué)質(zhì)量,并加強了學(xué)校社團活動(dòng)、拓展型課程的開(kāi)設,進(jìn)一步促進(jìn)素質(zhì)教育,本學(xué)年教研工作總結如下:
一、認真提高課堂教學(xué)效益。
1、能夠認真抓好教學(xué)常規,能認真備課,認真組織教學(xué),認真批改作業(yè)。作業(yè)批改能夠認真處理,針對學(xué)生現實(shí)情況,本學(xué)年我加強了作業(yè)的評講。
2、本學(xué)年我注意利用地理教具、圖片,特別是充分利用現代化的教學(xué)手段組織教學(xué)。
3、加強組內教師的相互交流,互相聽(tīng)課,圓滿(mǎn)完成了本學(xué)年聽(tīng)課任務(wù),并通過(guò)互相學(xué)習,取長(cháng)補短,促進(jìn)了自身教學(xué)水平的提高。
二、教育教學(xué)科研以日常教學(xué)活動(dòng)為基礎,并貫穿在日常教研工作中。
1、我能夠利用教研活動(dòng)學(xué)習相關(guān)課題材料,并爭取機會(huì )與校外、區外進(jìn)行交流學(xué)習。
2、貫徹科研落實(shí)課堂的原則,繼續推進(jìn)科研課題的實(shí)驗研究工作,使我組的課題《地理課堂常規教學(xué)與研究性學(xué)習整合的探索》獲得較大的進(jìn)展,并進(jìn)行了中期匯報。
3、我積極撰寫(xiě)教學(xué)經(jīng)驗文章、論文以及相關(guān)案例并獲得了較高的獎項。
三、抓好社團活動(dòng)、拓展型課程及校本課程建設。
1、認真組織好學(xué)校天文知識方面的社團活動(dòng),豐富了學(xué)生視野,提高了學(xué)生探索宇宙奧妙的興趣。
2、能結合研究課題,進(jìn)行校本課程的建設,但相關(guān)方面的理論與經(jīng)驗相對不足,需要今后認真學(xué)習。
3、根據學(xué)校要求,認真組織好本學(xué)年地理類(lèi)拓展型課程的開(kāi)展。
物資年度工作總結 8
時(shí)光飛逝,現在算起我擔任一(2)班的語(yǔ)文教學(xué)工作已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了。作為一名青年教師,我對于自己所從事的事業(yè)總是兢兢業(yè)業(yè),在工作中,我不斷地反思著(zhù)自己,努力盡自己最大的努力完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),F將自己本學(xué)期的教學(xué)工作總結如下:
一、自身素質(zhì)的提高
1、積極學(xué)習教育教學(xué)理論。
積極參加學(xué)校組織的切實(shí)有效的學(xué)習討論活動(dòng),把新課標的理念滲透到教學(xué)中教學(xué)注重以培養學(xué)生的合作交流意識和實(shí)踐創(chuàng )新能力為主,注重尊重學(xué)生的需要,培養學(xué)生的自學(xué)能力。
2、虛心請教。
在平時(shí)的工作中,利用各種機會(huì )不斷向同組老師學(xué)習。開(kāi)學(xué)一段時(shí)間,堅持聽(tīng)各位老師的課,以便盡快掌握一年級新的教育教學(xué)方法,把握好課堂教學(xué)的重難點(diǎn)。對課堂教學(xué)、平時(shí)作業(yè)布置等都和組內老師討論,還主動(dòng)聽(tīng)其他年級的課,向有經(jīng)驗的老師請教教學(xué)方法,努力提高自己的教學(xué)水平。
3、充分利用各種資源,上好每一節課。
充分利用各種資源,為自己上課做好準備。同時(shí)我經(jīng)常上網(wǎng)尋找有關(guān)的教學(xué)資源,如課件、教案、教學(xué)圖片雨學(xué)生共享,從而不斷為自己的教學(xué)水平“充電”。
二、具體教學(xué)工作
1、備好課,上好課。
一年級一冊的語(yǔ)文教學(xué)任務(wù)繁重,要求學(xué)生認對、讀準23個(gè)聲母、24個(gè)韻母和16個(gè)整體認讀音節。能準確地拼讀音節。能說(shuō)出聲調符號的名稱(chēng),讀準四聲,學(xué)讀輕聲。認識四線(xiàn)格,能正確書(shū)寫(xiě)聲母、韻母和音節。能借助漢語(yǔ)拼音識字、正音、學(xué)說(shuō)普通話(huà)。并且認識常用漢字400個(gè),其中100個(gè)要求會(huì )寫(xiě)。面對本班的63名學(xué)生,我花了大量的時(shí)間備學(xué)生,制作大量形象直觀(guān)的課件輔助教學(xué),用來(lái)激發(fā)學(xué)生學(xué)語(yǔ)文的興趣。
2、在語(yǔ)文教學(xué)中抓常規。
讓學(xué)生喜歡山語(yǔ)文,喜歡上自己。說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難。上課前準備充足,給了我底氣,讓我的心充實(shí)自信。只要心齊了,注意力集中了,課堂常規自然跟上了。課堂上,我努力營(yíng)造和諧、活潑的氛圍,努力讓自己的語(yǔ)言變得更加親切,充滿(mǎn)激情。我特別注重課堂上的過(guò)程性評價(jià):“請注意讀書(shū)的正確姿勢”“你的聲音真美”“你的回答太精彩了”……簡(jiǎn)短的評價(jià),更讓學(xué)生滿(mǎn)心歡喜,積極思考。在生生、師生不斷互動(dòng)中,學(xué)生學(xué)習的興趣日漸濃厚,學(xué)習常規不斷進(jìn)步。
3、平靜對待差異,面向全體學(xué)生。
基于學(xué)生學(xué)前教育的起點(diǎn)不同,學(xué)生學(xué)習的能力差異是肯定存在的。為了減小差異,在課堂上我的提問(wèn)任務(wù)驅動(dòng)不同,是有不同梯度的。我經(jīng)常針對學(xué)生各自特點(diǎn),請相對應的學(xué)生回答問(wèn)題。評價(jià)作業(yè)時(shí),我盡可能的進(jìn)行面批,這樣能更好的掌握學(xué)生運用知識的情況,也讓學(xué)生感受到老師對每個(gè)人相同的關(guān)愛(ài)。
4、不斷鉆研,不斷學(xué)習。
本學(xué)期,學(xué)校要求我們本年級的語(yǔ)文老師多次組織調研活動(dòng),為我們營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。我們每次確定好調研活動(dòng)主題,進(jìn)行激烈的討論,這樣不僅學(xué)習到了她人很多優(yōu)秀的經(jīng)驗,也進(jìn)一步明確了自己努力的方向。
5、多與家長(cháng)溝通交流,獲得家長(cháng)的支持。
家庭教育對孩子的發(fā)展有很大的作用。為了學(xué)生更好的發(fā)展成長(cháng),我在做好本職工作的同時(shí),加強和家長(cháng)的聯(lián)系,及時(shí)和家長(cháng)探討學(xué)生的行為表現。一起研究適合孩子的教育方法,起到了事半功倍的效果。
三、存在的問(wèn)題與不足
1、雖然注重了學(xué)生的主體性,但是學(xué)生因為年齡問(wèn)題,在教學(xué)中還沒(méi)有完全發(fā)揮出他們的主體性,在今后的教育教學(xué)工作中應該多給予指導,交給學(xué)生學(xué)習方法。
2、教學(xué)方法不夠新穎,對學(xué)生的吸引力不夠。這還需要我不斷努力,掌握更多理論知識,注重實(shí)踐。
3、學(xué)生語(yǔ)言能力的培養:培養學(xué)生語(yǔ)言條理性,完整性,減少地方方言、口語(yǔ)。
經(jīng)過(guò)了一學(xué)期的努力,我不僅圓滿(mǎn)完成了教學(xué)任務(wù),而且在實(shí)踐中,還增強了信心。我堅信:下學(xué)期我會(huì )利用各種機會(huì )不斷改進(jìn)自己的不足,爭取取得更大的進(jìn)步,同時(shí)也會(huì )更加認真對待自己的教學(xué)工作。
物資年度工作總結 9
一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導和各級教研部門(mén)的指導下,勤奮學(xué)習,踏實(shí)工作,求實(shí)研究,認真履行名師名班的職責。對我來(lái)說(shuō),名師名班既是一種榮譽(yù),更是一種責任。雖然感覺(jué)到很忙碌、艱辛,但更多的是體會(huì )到了自己成長(cháng)的欣喜、體會(huì )到了收獲的快樂(lè ),現在對一年來(lái)的學(xué)習與工作回顧總結。
一、政治思想、師德方面
思想上要求上進(jìn),業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,積極學(xué)習新的課改理念,更新教育觀(guān)念,能認真履行教師職業(yè)道德規范,注重自己的師德形象,以身作則,為人師表,教書(shū)育人,循循善誘。
二、個(gè)人工作方面
1、學(xué)習培訓方面:在認真分析自己的優(yōu)勢和面臨的問(wèn)題后,根據名師考核目標,制定了個(gè)人發(fā)展規劃和年度的學(xué)習、工作計劃,明確了努力方向。平時(shí),注重學(xué)習先進(jìn)教育理念,不斷的充實(shí)自己,積極參加市、區和學(xué)校組織的各類(lèi)教研活動(dòng),珍惜每一次教師培訓,聆聽(tīng)專(zhuān)家報告,積極參與聽(tīng)評課。同時(shí),平時(shí)能堅持閱讀了各類(lèi)教育理論書(shū)籍。通過(guò)系列的活動(dòng)以及自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,我覺(jué)得受益匪淺,也把自己的感想體會(huì )撰寫(xiě)成文章,發(fā)表在教育博客和三名工作室中。
2、教學(xué)工作方面:在日常的教學(xué)中,積極參與新課改,認真鉆研教材,潛心研究教法,分析教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),認真備好每一堂課。在課堂上,能運用先進(jìn)的教學(xué)理念開(kāi)展自主互助教學(xué),重視調動(dòng)每位學(xué)生的學(xué)習積極性,體現學(xué)生的主體地位,注重培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。通過(guò)對學(xué)生的引導,教會(huì )學(xué)生掌握學(xué)習訣竅,減輕學(xué)生的學(xué)習負擔,使他們在輕松良好的學(xué)習環(huán)境中愛(ài)上學(xué)習。課后,利用休息時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行提優(yōu)補差工作。我以自己對學(xué)生的尊重和對工作的認真負責,贏(yíng)得了家長(cháng)和學(xué)生們的信任。
在擔任班主任工作和教育教學(xué)工作中,通過(guò)長(cháng)期的教學(xué)探索與實(shí)踐,積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗,逐步形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。所教班級的教學(xué)效果顯著(zhù),成績(jì)優(yōu)秀,居同類(lèi)班級前列。除此之外,還鼓勵學(xué)生進(jìn)行多方面發(fā)展,提高綜合素質(zhì)。所帶班級的學(xué)生在全國、市、區各級比賽活動(dòng)中多次獲得獎項。
3、幫扶工作方面:與青年教師結對子,使名師對青年教師的指導更具針對性。悉心指導青年教師備課、講課,還對青年教師的課堂教學(xué)作出點(diǎn)評、指導。幫扶我校青年教師參加了區、校各級比賽,進(jìn)行教科研工作,撰寫(xiě)教科研論文。
4、利用名師博客和三名工作室,進(jìn)行工作交流:充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺,進(jìn)行課改交流,定期更新博客和三名工作室內容,發(fā)表自己教學(xué)感受、反思、收獲、困惑等。轉載與教育教學(xué)有關(guān)的文章。
5、教科研及課題研究工作:本著(zhù)問(wèn)題即課題的原則,不斷提高教科研意識和研究能力。結合我校實(shí)際,帶領(lǐng)我校語(yǔ)文教研組積極進(jìn)行課題研究,撰寫(xiě)了多篇教學(xué)論文。再此過(guò)程中,通過(guò)理論和實(shí)踐相結合,去發(fā)現和掌握教育、教學(xué)規律,進(jìn)行反思性地總結,真正做到增強創(chuàng )新意識,培養創(chuàng )新能力。
回首一年來(lái)走過(guò)的道路,我深感充實(shí)與快樂(lè ),內心充滿(mǎn)感激。在今后的工作中,我將繼續扎實(shí)地學(xué)習,反思、踐行,沿著(zhù)“學(xué)無(wú)止境、教無(wú)止境”的方向前行,樹(shù)立起勇于創(chuàng )新、勤于實(shí)踐的一面旗幟,發(fā)揚熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生、執著(zhù)追求的精神,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)和理論知識,積極研究,總結反思,使自己由經(jīng)驗型教師向研究型教師轉變,使自己成為一名更具教學(xué)特色的名師和名班。
物資年度工作總結 10
在過(guò)去的20xx年,為適應公司迅速完成建廠(chǎng)并投入生產(chǎn)的發(fā)展需求,公司物資部在業(yè)務(wù)內容上和管理制度上從細處著(zhù)手,制定并執行了相關(guān)管理細則。因公司內部生產(chǎn)組織結構需要,增加了一些新業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)自身調整和部門(mén)員工的共同努力,部門(mén)的各項業(yè)務(wù)工作基本步入正軌。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的統籌管理和其他部門(mén)的積極配合,公司物資部完成了各項工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),確保了公司在本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資的正常供給,F將一年的總結匯報如下:
一、制度管理工作
俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩,不成方圓”。按照集團公司的現場(chǎng)物資管理辦法為準則,完善和制定了《公司勞動(dòng)保護用品》等管理細則,并組織班組負責人,制造部相關(guān)管理人員學(xué)習并貫徹實(shí)施,為員工安全生產(chǎn)提供了有效的保證。
二、物資采購供應的管理工作對原材料采購的管理:
我公司的采購主要分為三個(gè)部分:一是對鋼材的采購;二是對車(chē)間消耗品、小型機具以及標準件等普料的采購;三是我公司產(chǎn)品之一--臺車(chē)裝配件的外購。一是在鋼材的采購方面,20xx年完成采購量1060余噸,總價(jià)值約500萬(wàn)元。發(fā)展優(yōu)質(zhì)供應商10余家,并保持了良
1湖南五新重型裝備有限公司
好的合作關(guān)系,平時(shí)注重對鋼材方面的知識的學(xué)習,多關(guān)注市場(chǎng)行情,多了解價(jià)格動(dòng)態(tài),準確預測市場(chǎng)的變化趨勢,為公司領(lǐng)導決策層提供必要的信息,合理安排采購量,降低庫存成本。在供應商的選擇方面,堅持“多家競爭,比價(jià)采購,質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則,選擇最合適的供應商。二是對普料材料的的采購管理,20xx年完成普料采購額52余萬(wàn)元,由于我司本年度為前期建廠(chǎng),普料采購額度偏高。根據車(chē)間的日常消耗情況制定合理的采購計劃,防止缺貨而影響生產(chǎn),保持最低的庫存,避免物品積壓,占用資金,提高資金周轉率。在采購價(jià)格控制方面,多了解市場(chǎng)行情,把價(jià)格控制到最低。三是對產(chǎn)品裝配件的采購管理,20xx年完成外購件采購額25余萬(wàn)元,其中液壓系統、油缸5套,行走輪5套(主動(dòng)輪20個(gè),被動(dòng)輪20個(gè)),鏈輪傳動(dòng)系統6套(鏈輪:11齒的12個(gè),27齒的24個(gè),33齒的12個(gè),鏈條:40根--1.5m/根);減速機6套(12臺)。
三、外協(xié)物資的管理工作
20xx年完成外協(xié)產(chǎn)值20余萬(wàn)元,受前期生產(chǎn)組織影響,外協(xié)工作一度壓力很大,生產(chǎn)計劃變更頻繁,賬務(wù)處理冗余繁雜,為緩解這一狀況,我部加強與公司研究院、制造部等部門(mén)協(xié)調,促使外協(xié)生產(chǎn)計劃規范化,有序化,外協(xié)工作逐漸走向正軌。
四、20xx年共完成1套臺車(chē)物流運輸工作(昆明東南環(huán)城樞紐中鐵七局10.5m臺車(chē)),產(chǎn)生運輸費5萬(wàn)元左右。在物流公司的選擇方面,堅持“多家詢(xún)問(wèn),比價(jià)選擇,服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的原則,選擇最合適的物流
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公司。
五、臺賬建立工作
完成低值易耗品臺賬建立工作,公司常用機具如:角磨機、螺旋千斤頂、豎吊(鋼板夾)、橫吊、部分計量器具--高度尺、內徑百分表等的臺賬建立,共產(chǎn)生低值易耗品費用3萬(wàn)元。存在的問(wèn)題及急需解決的問(wèn)題
物資部還有許多做的不足的地方,特別是對現場(chǎng)鋼材使用的管理工作。大多數時(shí)候注重采購,忽略了使用,F場(chǎng)物料的使用,尤其是鋼材的使用,將是我司成本管控的重要環(huán)節。公司管理層節約意識的淡化。材料的合理使用還將是一項長(cháng)期的重要工作。
加強對各物資人員的學(xué)習培訓,提高整個(gè)物資系統人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治覺(jué)悟,以適應市場(chǎng)的需要,掌握市場(chǎng)各種材料和設備、外協(xié)件價(jià)格組成的能力有待提高,物流運輸信息收集工作有待加強。物資部20xx年度工作設想
物資部的工作作為公司后勤供應,對整個(gè)生產(chǎn)流程的順利運行起著(zhù)至關(guān)重要的作用。采購、外協(xié)已成為公司成本管控的重要一部份,采購價(jià)格合理化、采購過(guò)程的程序化、履行合同的人性化將成為我們物資部的一項重要任務(wù)。合理規劃采購、外協(xié)加工,確保主要物資的滿(mǎn)足供應,零星貨物及時(shí)采購,降低缺貨風(fēng)險是我們物資部對企業(yè)最好承諾。
20xx年工作的重點(diǎn)則是:
1、多渠道的了解各種鋼鐵材料、設備及裝備配件的市場(chǎng)信息,準
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確把握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),深入掌握各種材料、設備及裝備配件的價(jià)格組成,根據現場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)需要,合理安排采購量。
2、積極開(kāi)發(fā)新的有實(shí)力的外協(xié)廠(chǎng)家,為公司實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)計劃的宏偉目標做好有力保證。
3、在已建立好的物資信息庫中,及時(shí)將新增的合格供應商資料錄入,做到全員性、長(cháng)期性、準確性、及時(shí)性、全面性要求,繼續擴大對新材料、新設備、新配件的資源積累和知識儲備。
4、收集和建立設備、材料成本數據臺帳,從而進(jìn)一步控制生產(chǎn)成本。
5、加強現場(chǎng)料具方面的現場(chǎng)管理,繼續對物資管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓。
6、繼續對公司各生產(chǎn)項目材料的采購嚴格把控,現場(chǎng)消耗及時(shí)監督檢查,控制成本。
新的一年的開(kāi)始,對于我們物資部的工作即是機遇也是挑戰。作為公司物資管理與供應工作的職能部門(mén),科學(xué)的物資管理體制是部門(mén)工作正常運轉的保障,我們在借鑒其它企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎之上,根據我公司現行物資運行體制,進(jìn)行多方面探討?偨Y經(jīng)驗,查找不足,更好的完成公司物資部的各項任務(wù),百尺桿頭,更進(jìn)一步,為推動(dòng)20xx年工作提升新層次,在物資管理與供應中創(chuàng )造良好效益而努力。
物資年度工作總結 11
今年來(lái),我們在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在各級安全消防職能部門(mén)的監督指導下,以《西平縣電業(yè)局20xx年安全工作計劃》和西電[20xx]5號《關(guān)于開(kāi)展20xx年度三個(gè)“百日安全無(wú)事故”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的通知》以及西電[20xx]32號《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導。始終把安全工作放在一切工作的首位,列入重要工作議事日程,當成頭等大事來(lái)抓。做到了同布置、同檢查、同總結、同評比。半年來(lái)未發(fā)生一例不安全事故?偨Y半年來(lái)的安全工作,我們認為主要做好了以下幾點(diǎn):
一、加強組織領(lǐng)導,明確責任目標。
為了認真做好全年的安全工作,確保年度內各項工作順利進(jìn)行,我們及時(shí)調整成立了以行政一把手為組長(cháng),副經(jīng)理為副組長(cháng),各部門(mén)主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導小組,并由一名副經(jīng)理具體負責。建立、完善了責任到人,明確分工的分級負責管理安全網(wǎng)絡(luò )體系。
二、加強對全體員工的安全常識教育,進(jìn)一步提高全體職工對安全工作重要性的認識。
安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益,因此我們始終堅持把安全教育放在首位,制訂了員工安全知識學(xué)習、培訓方案,進(jìn)一步強化了全體員工的安全知識教育。利用典型案例和事例,經(jīng)常組織職工進(jìn)行學(xué)習,我們采取靈活多樣的宣傳教育形式,對職工進(jìn)行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內容的安規常識教育,全體員工積極參加了局組織的安規知識考試,通過(guò)集中學(xué)習和派人參加局組織的學(xué)習、培訓,我們開(kāi)展了以消防安全和交通安全常識為重點(diǎn)的教育,由于我們思想重視,宣傳教育到位,職工的安全責任感和防范意識明顯提高,有效防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、認真抓好制度的落實(shí)工作,使安全制度、安全措施落實(shí)到實(shí)處。
今年,我們認真落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,強化管理,落實(shí)制度,務(wù)實(shí)際、求實(shí)效。根據局《20xx年度安全管理實(shí)施意見(jiàn)》的具體要求,年初,我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責任書(shū),使安全工作步入了規范化管理的軌道。在此基礎上,修訂了安全各項規章制度和措施,完善了安全生產(chǎn)獎懲辦法,嚴格考核,公司堅持每月召開(kāi)一次安全分析會(huì ),各部門(mén)每月召開(kāi)兩次分析會(huì ),查找問(wèn)題,消除隱患,保證各項工作順利進(jìn)行。根據我們單位的實(shí)際,我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn),對各單位的消防設施、器材和安全防護設備、制度經(jīng)常進(jìn)行檢查,嚴格值班制度和領(lǐng)導帶班巡視制度,確保了各項規章制度的貫徹落實(shí)。
四、加大監督檢查力度,真正做到防患于未然。
認真開(kāi)展安全檢查,促進(jìn)了其他工作正常進(jìn)行。節日期間,我們狠抓了安全經(jīng)營(yíng)和值班制度的落實(shí)工作,加大巡視檢查力度,對重點(diǎn)部位的消防設施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中,我們根據本單位的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內容的安全工作。百日安全無(wú)事故活動(dòng)中,我們及時(shí)制定了活動(dòng)內容和標準,對百日活動(dòng)做了精心組織、周密安排,重點(diǎn)抓好了各部門(mén)的日常經(jīng)營(yíng)安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法,都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節性安全大檢查活動(dòng)中,我們結合企業(yè)安全性評價(jià)工作,重點(diǎn)檢查了各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況,各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會(huì )、安全消防器材是否配置合理,有無(wú)超期現象,人員是否會(huì )使用滅火器撲救初期火災等,使安全大檢查活動(dòng)有聲有色。
今年來(lái),我們根據企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)行股份制改造實(shí)際情況,在公司“安全監管工作領(lǐng)導小組”的監督指導下,制訂了切實(shí)可行的措施和辦法,做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進(jìn)一步加強。
五、加大消防安全管理力度,積極做好消防安全各項工作。
消防安全是安全工作的重中之重,為此,我們本著(zhù)“以防為主、防消結合”的原則,在上級安監和消防部門(mén)的督促、指導下,采取得力措施,積極做好了消防安全工作。首先,我們在年初,就根據公司實(shí)際情況,及時(shí)調整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導小組》和《消防安全突擊隊》。并順利通過(guò)了消防部門(mén)的消防年度檢驗。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實(shí)的基礎。
六、嚴格車(chē)輛管理,加強了駕駛員《交通安全法》的學(xué)習、貫徹工作。
積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識學(xué)習和培訓。參加了上級交警大隊組織的交通安全宣傳圖片展,駕駛員的交通安全意識和工作責任心得到進(jìn)一步增強。由于我們思想重視,措施得力。一年來(lái),未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。
20xx年,由于我們思想重視,組織得力,措施到位,各級領(lǐng)導責任明確,真正把安全工作擺到了一切工作的首位,思想重視,工作扎實(shí),保證了企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)工作的高效、穩妥進(jìn)行。同時(shí),也應當看到,我們的安全工作仍有許多不足之處,不容樂(lè )觀(guān),主要有以下兩點(diǎn):
1、安全集中教育時(shí)間少,效果不明顯。
2、監督、檢查力度還有待進(jìn)一步加強。
今后,我們要在完善各項安全措施和責任目標的基礎上,把安全工作的重心放在對各部門(mén)的監督、檢查、整改方面,加大檢查和查處力度,特別要加大對重點(diǎn)部位和事故高發(fā)季節的檢查工作。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患,要堅持“三不放過(guò)”的原則,隨發(fā)現,隨整改,不拖延,不抱僥幸心理,下決心,花大力氣做好安全工作,為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
物資年度工作總結 12
我于20xx年x月份任職銷(xiāo)售內勤崗位,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,現將一年的工作總結如下:
一、日常工作
內勤工作是一項綜合協(xié)調,綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調左右,聯(lián)系內外的紐帶作用,是一個(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。內勤位輕責重,既要完成事務(wù)管理,文書(shū)處理,綜合情況,填寫(xiě)報表,起草文件等日常程序化工作,又要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。作為銷(xiāo)售內勤,我深知崗位既是重要的又是瑣碎的,需要耐心的,同時(shí),還考驗著(zhù)我個(gè)人的交際能力。文件的整理、合同的簽署、回款進(jìn)度、出庫數據出具等等都是有益于業(yè)務(wù)員的,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這一年來(lái)我基本上做到了事事有著(zhù)落。
二、工作態(tài)度
去年年度總結大會(huì )時(shí),x總在表彰優(yōu)秀員工xxx時(shí),總結到了五勤,通過(guò)工作的實(shí)踐,我感觸頗深,在工作中堅持做到五勤,就能夠切實(shí)履行內勤崗位職責。
一是眼勤,每天閱讀文件,查閱資料,看文件、材料不能像過(guò)眼云煙,毫無(wú)印象。要熟悉情況,看出問(wèn)題。
二是手勤,在工作上積極主動(dòng),做好各項工作的記錄,對看到的問(wèn)題,數據,都要根據需要分別記錄。
三是嘴勤,處理日常事務(wù)工作中,要多動(dòng)口向同事請教,對不清楚的情況、細節逐一落實(shí),勤問(wèn),勤打聽(tīng),勤催辦。
四是腿勤,要與相關(guān)部門(mén)多聯(lián)系,互相交流情況,互相支持配合好各項工作。
五是腦勤,對各類(lèi)業(yè)務(wù)報表要認真分析,對收集的信息要動(dòng)腦分析研究,注意摸索、積累和總結。
總而言之,以持之以恒的做到五勤為基點(diǎn),就能做好內勤工作。
三、面對困難
在工作中難免遇到各式各樣的問(wèn)題和困難,在遇到問(wèn)題時(shí),首先找出問(wèn)題的本質(zhì),然后找出方法去解決問(wèn)題。在遇到困難的時(shí)候,不是一味去強調困難的難度系數,而是用積極的態(tài)度去面對困難,想辦法去克服,在遇到每一個(gè)有問(wèn)題,有困難的事情,努力去處理它,克服它,在這整個(gè)過(guò)程中,對我自身而言,都是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,解決問(wèn)題和克服困難的同時(shí),自己的綜合工作能力,得到了很大的提高。
四、今后努力的方向
這一年來(lái),本人愛(ài)崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的開(kāi)展工作,雖然取得了成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現在:
第一,對業(yè)務(wù)員的服務(wù)大于管理,下一年工作中,除了做好數據輸出和提示工作之余,我還要幫助業(yè)務(wù)員加強對各自客戶(hù)的管理。
第二,加強自身的學(xué)習,拓展知識面,除了對膠類(lèi)產(chǎn)品熟知外,其他產(chǎn)品也要多了解,做到心中有數。
第三,要做到實(shí)事求是,上情下達、下情上達,做好領(lǐng)導的好助手。要為領(lǐng)導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導做好各方面工作。
一個(gè)合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心,高度的責任感,求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內勤的工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風(fēng),任勞任怨的獻身精神和淡薄名利的思想境界。在以后的工作當中,我會(huì )揚長(cháng)避短,做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內勤,與企業(yè)共成長(cháng)。
物資年度工作總結 13
20xx年即將過(guò)去,物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門(mén),認真貫徹落實(shí)局、公司XX年經(jīng)濟工作會(huì )議精神,結合年度物資工作重點(diǎn),堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),高效節支”的工作方針,加強物資管理,保證物資供應,控制成本開(kāi)支,較好地完成了公司下達的各項任務(wù),F將一年來(lái)各方面工作情況總結如下:
一、各類(lèi)指標完成情況。
1、1-10月份累計入庫2308.03萬(wàn)元,同比增加464.06萬(wàn)元,增幅25.17%;
2、1-10月份累計出庫2268.84萬(wàn)元,同比增加453.2萬(wàn)元,增幅24.96%;
3、截止10月底,庫存為271.05萬(wàn)元,同比增加20.83萬(wàn)元,增幅8.32%;
4、1-10月份,累計燃料費用1150.80萬(wàn)元,同比增加209.48萬(wàn)元,增幅22.25%。
5、1-10月份累計專(zhuān)項消耗332.84萬(wàn)元。同比增加201.96萬(wàn)元,增幅為154.3%;其中篷墊、封車(chē)繩和捆勾繩174.37萬(wàn)元,增加125.30萬(wàn)元,增幅255%;大中修改造等項目158.47萬(wàn)元,增加76.66萬(wàn)元,增幅93.7%。
二、各項工作開(kāi)展情況
(一)物資供應工作
1、計劃執行情況。XX年1-10月份,各單位上報物資采購計劃579份,共4788項,臨時(shí)計劃約600項,計劃兌現率99.7%以上,沒(méi)有因采購不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現事故等現象,確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
2.合同管理情況。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權利和義務(wù),而且有利于增強與供貨商相互之間的信譽(yù),切實(shí)維護企業(yè)的利益,以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此,今年組織采購人員學(xué)習了《合同法》的有關(guān)規定,不斷提高采購人員的法律意識。全年,共簽訂采購合同42份,總標的額181.43萬(wàn)元,完全履行了合同40份,總金額為170.9萬(wàn)元,合同兌現率95.2%。月平均融資為214.7萬(wàn)元,沒(méi)有發(fā)生經(jīng)濟合同糾紛。
3、比質(zhì)比價(jià)工作情況。為了建設節約型港口,加強采購管理,我們在嚴格執行“貨比三家”比質(zhì)比價(jià)采購原則的基礎上,用《物資詢(xún)價(jià)表》的書(shū)面形式來(lái)規范比質(zhì)比價(jià)采購的監督力度和透明度,整頓進(jìn)貨渠道,加大直購比例(今年資金狀況較好,直購比例有所增大,但是因金額較大的采購使用承兌,對直購和價(jià)格也有一定的制約作用)。全年共列出物資采購詢(xún)價(jià)表212份,總金額420.75萬(wàn)元。其中進(jìn)口配件詢(xún)價(jià)表55份,金額171.97萬(wàn)元;國產(chǎn)配件詢(xún)價(jià)表60份,金額74.59萬(wàn)元;電纜、鋼絲繩、潤滑油等詢(xún)價(jià)表93份,金額174.19萬(wàn)元,進(jìn)口配件的采購基本都采取了詢(xún)價(jià)表的形式。詢(xún)價(jià)表由使用單位簽上意見(jiàn)或提出要求,經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導審批后執行。以此加大比質(zhì)比價(jià)采購監督力度,增加采購的透明度。例如:6月份,采購門(mén)機用的電纜1000米,揚州市船用電纜廠(chǎng)報價(jià)213.00元/米,安徽華星電纜公司報價(jià)232.18元/米,報價(jià)高與低相差19180元;采購85z裝載機起重泵等7項,徐州重工報價(jià)88850元,徐州川崎報價(jià)91750元,徐州匯笙報價(jià)103700元,報價(jià)高與低相差1.485萬(wàn)元。由于有針對性的開(kāi)展比質(zhì)比價(jià)工作,取得了明顯成效,全年約節約采購資金52.34萬(wàn)元。
4、做好重點(diǎn)物資的預控和供應工作。今年,在日常物資供應管理工作中,重點(diǎn)做好對裝卸生產(chǎn)有影響的物資進(jìn)行預控,制定出最低庫存儲備量。
(1)作好重點(diǎn)裝卸機械的配件供應。今年公司吞吐量創(chuàng )歷史新高,突破1800萬(wàn)噸,確保980裝載機、扒機、門(mén)機、挖掘機、灌包機等重點(diǎn)裝卸機械的完好率,尤為重要,提前作好配件的儲備工作,這是保證裝卸生產(chǎn)的關(guān)鍵,因為這些機械維修的零部件大多屬外地采購,尤其進(jìn)口配件,進(jìn)貨周期較長(cháng),所以我們根據各單位所提報的計劃,及時(shí)作好提前訂貨,采用最快捷的聯(lián)絡(luò )方式和運輸方式,保證配件的供應工作。
(2)燃油是裝卸機械的正常運行的“血液”,如果燃潤料供應不及時(shí)或出現問(wèn)題,對裝卸生產(chǎn)會(huì )造成極大的影響。所以確保燃油供應是物資供應工作中的重中之重。今年3月下旬開(kāi)始,燃油市場(chǎng)供應緊張,燃油價(jià)格持續攀升,供貨方利潤降低,采購燃油必須使用現金付款,不收承兌匯票,給我們燃油采購工作造成了很大的困難。在公司領(lǐng)導協(xié)調下,我們多次登門(mén)協(xié)商溝通,終于解決了燃油采購方面的款項問(wèn)題,使供應方同意收取五大銀行的部分承兌匯票,并且每月可以欠40萬(wàn)元的油款,與供應方達成長(cháng)期供需協(xié)議,為公司生產(chǎn)用油提供了有利保證。在公司領(lǐng)導的幫助下我們從邊防購進(jìn)300噸柴油,平均每噸省230元,這樣可節約6.9萬(wàn)元。
(二)物資管理工作
1、物資采購工作。一年來(lái),物資公司認真貫徹局《設備采購管理辦法》和公司《比質(zhì)比價(jià)采購規定》,以制度約束采購行為,按規定程序管理物資的流通過(guò)程,采取多種措施進(jìn)行有效的監督和制約。進(jìn)一步實(shí)施“陽(yáng)光采購”工程,物資采購實(shí)行上網(wǎng)公示,做到了信息公開(kāi)、透明,方便使用單位查詢(xún),有利于上下部門(mén)及單位的監督,加強了物資采購質(zhì)量,避免了三無(wú)產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、最大限度壓縮采購成本。XX年以來(lái),全國性的原材料漲價(jià),尤其是鋼材、化工及燃潤料漲價(jià),直接帶動(dòng)了與我們生產(chǎn)密切相關(guān)的鋼絲繩、配件、化工、橡膠和五金等物資價(jià)格的上漲,增加了公司的生產(chǎn)成本的支出。在這種情況下,我們密切關(guān)注國際和國內政治經(jīng)濟形式,積極挖掘內部潛力,千方百計降低成本,我們采取提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)、掌握市場(chǎng)信息、抓源頭采購、修舊利廢等六項措施,盡可能節能降耗。為了降低材料費用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法,機械公司以舊電瓶換新電瓶,今年以150塊舊電瓶換新電瓶53塊,價(jià)值24682.50元,節約成本開(kāi)支。
3、進(jìn)一步提高物資管理現代化。a、使用微機最大限度的為管理服務(wù),不斷提高工作效率,從年初我們就開(kāi)始著(zhù)手為脫離手工記帳做前期準備,對1--6月份微機庫存帳與手工帳進(jìn)行核對,掌握和分析差錯情況,找有關(guān)人員匯總存在的問(wèn)題,為完善和擴充物資管理軟件提供資料和數據,為年底前取消手工記帳做準備工作。b二.三號加油站使用電子加油機,進(jìn)一步提高了對汽、柴油的出入量的控制管理,杜絕了管理上的一些漏洞,減少了燃油不必要的損耗,真實(shí)的反映了港內主要單位生產(chǎn)及部分行政車(chē)輛用油情
4為了避免和降低各種風(fēng)險,提高經(jīng)營(yíng)管理效率,利用清產(chǎn)核資之時(shí)申報撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷(xiāo)處有效的保證了經(jīng)營(yíng)管理和財務(wù)管理的有效性和安全性。
(三)、倉儲管理工作。
1、認真組織職工學(xué)習貫徹執行《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全監督管理規定》,并且結合公司“安全月”活動(dòng)的要求,組織職工進(jìn)行了相關(guān)安全法律法規的培訓和考試,結合加油站和倉庫等安全重點(diǎn)部位的特點(diǎn),進(jìn)行綜合自查,對查出的問(wèn)題,提出整改措施,將結果予以通報,并納入考核。先后清理了一號油庫和三角地油罐區的雜草,對三個(gè)油庫的避雷設施和儲油罐的透氣孔、電力配電箱接地線(xiàn)和倉庫的漏雨情況進(jìn)行了檢查和整治,更換了到期的消防器材,為公司安全生產(chǎn)提供了可靠保證。
2、堅持每月倉儲例行檢查制度,通過(guò)對倉儲基礎工作的檢查,增強倉儲人員的管理意識,促進(jìn)了庫容、庫貌及物資管理水平的不斷提高。年初,我們將原來(lái)屬于2#倉庫負責的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉庫負責,以利于更好的管理(機械公司維修站小庫及人員也劃歸1#倉庫管理)。為了盤(pán)活庫存物資,對倉庫的冗余物資進(jìn)行了清理和清點(diǎn),將庫存物資分類(lèi)建帳,列出明細,以便基層單位查詢(xún)使用。今年4月小車(chē)班領(lǐng)取了沖洗機1臺。鐵路公司領(lǐng)用注油機1臺,大型砂輪機1臺,12#槽鋼62m。門(mén)機大隊領(lǐng)用了兩臺180的電動(dòng)液壓推桿制動(dòng)器,cbf-140e齒輪泵2臺,以及調劑使用了部分承,總價(jià)值約1.8萬(wàn)元。
3、壓縮庫存,減少資金占用。一是按局布署,繼續搞好核留物資庫存工作。全年使用核留庫存物資0.64萬(wàn)元,核留庫存由XX年5月的61.2萬(wàn)元減少到目前的37.8萬(wàn)元。二是加大對帳外物資和積壓物資的調劑使用,結合局開(kāi)展的核留庫存工作,做到先利用庫存,再采購,在匯總平衡物資計劃時(shí)嚴格控制,對庫存查實(shí),能利用冗余和帳外物資的,堅決不準采購,加強內部材料互相調配,做到物盡其用。1-10月調劑使用帳外物資8.09萬(wàn)元。三是做好對部分帳內已無(wú)使用價(jià)值的物資的報廢工作,已減少資金的占用,7月初,借今年清產(chǎn)核資之即,將挑選出的43.1萬(wàn)元配件和物資申請作報廢處理。
4、做好倉儲管理,盤(pán)活庫存資金。今年上半年對燃料站從20xx年6月—20xx年6月期間的柴油進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),共盤(pán)盈燃油43噸,金額217761.84元。經(jīng)公司批準已作帳處理,防止出現紕漏。
原特種油經(jīng)銷(xiāo)處庫存的潤滑油10.795萬(wàn)元,經(jīng)申批報廢處理,20xx年對外出售74公斤,金額達3620元;公司內部領(lǐng)用334公斤,價(jià)值20xx.47元,盤(pán)活和節省了資金。
(四)、清欠工作。
我們繼續做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作,20xx年1-10月清回1.8萬(wàn)元現金,累計清欠99.39萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題:
(一)在物資管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、方法創(chuàng )新等方面的力度不夠。
(二)對國家宏觀(guān)調控政策缺乏前瞻性,因此對市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)規律不能提前掌握。
(三)對重點(diǎn)裝卸機械設備配件及重要物資的供應保障有待進(jìn)一步健全和完善。
(四)庫存物資數額較大,庫存結構不合理。冗余物資占用庫存比例較大,不利于庫存資金的周轉。
(五)服務(wù)標準有待進(jìn)一步提高,要不斷完善服務(wù)標準,把物資管理和供應工作做細做好。
四、20xx年工作計劃打算
(一)提高認識,加強管理,完善機制。
加強物資管理,深入挖掘物資流通環(huán)節的潛力,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,努力完成XX年公司的創(chuàng )業(yè)目標、規劃和任務(wù)。我們要加強對物資的管理工作,進(jìn)一步完善內部管理機制、完善制定物資管理的規章制度和工作質(zhì)量標準及崗位業(yè)績(jì)考核標準,做到程序流暢,責任明確。確保每個(gè)員工有章可循,盡職盡責,有效的提高物資管理工作質(zhì)量。同時(shí),要不失時(shí)機的加強業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
(二)加強市場(chǎng)調研,增強對物資價(jià)格波動(dòng)趨勢的前瞻性。
我們要以年度綜合計劃為依據,深入、全面、系統地及時(shí)掌握、了解市場(chǎng)信息,充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求,市場(chǎng)價(jià)格,資金等因素,及時(shí)編制月度大宗或批量物資采購計劃,及時(shí)掌握國家宏觀(guān)政策調控所引起的市場(chǎng)經(jīng)濟變化,分析物資價(jià)格波動(dòng)的趨勢,要有預見(jiàn)性,最大限度的防止不法商販的亂漲價(jià),壓縮價(jià)格,降低成本,節約費用開(kāi)支。例如,在燃油漲價(jià)前,我們足量?jì),就?huì )節約支出。
物資年度工作總結 14
我自20xx年到xxx做物資管理以來(lái),在處長(cháng)的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關(guān),認真負責。使得這些年來(lái)我處的材料、工具、機具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
20xx年我局開(kāi)始貫徹ISO-9000標準,這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規范化的管理模式,讓管理工作有據可尋。作為一個(gè)材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,認真執行物資管理的各項規章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符,外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫,做好標識。在每次材料發(fā)放時(shí),嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規定要求,在工程完工后根據材料的實(shí)際收入、耗用、結余情況填寫(xiě)工程物資耗用清單,把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過(guò)程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進(jìn)行采購。
施工過(guò)程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負責,尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發(fā)現不合理使用的要向處長(cháng)匯報,對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。
物資年度工作總結 15
由于自己教學(xué)工作經(jīng)驗尚淺,因此,我對教學(xué)工作不敢怠慢,認真學(xué)習,認真備課,聽(tīng)課,及時(shí)批改作業(yè),做好課后輔導工作,廣泛搜集與語(yǔ)文教學(xué)相干的資料,深入研究教法,虛心向先輩學(xué)習,經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,獲得了很多寶貴經(jīng)驗。以下是我的一點(diǎn)小謹慎得與大家分享。為了上好課,我做了以下幾方面工作:
1、備課我會(huì )先反復瀏覽好幾遍教材,認真研究,對教材的基本思想,基本概念,每句話(huà)都弄清楚,對要求學(xué)生把握的字都逐一查字典,絕不馬虎,由于一年級是孩子識字積累的重要階段,不容出現半點(diǎn)好象的東西,在書(shū)中標注出重,難點(diǎn),還事前搜集一些相干資料,有了底氣,我才能胸有成竹的走進(jìn)課堂。
2、組織教學(xué)一個(gè)老師上課上得再好,假如沒(méi)有良好的紀律保駕護航,那末也會(huì )是一節失敗的課,面對這群愛(ài)動(dòng),好玩,缺少自控能力,不愛(ài)讀書(shū),不愛(ài)寫(xiě)作業(yè)的孩子,我就針對性的做他們的思想教育工作,還把落后生放在自己的眼皮底下,時(shí)刻都能關(guān)注他們,我喜歡在教學(xué)活動(dòng)中設計游戲環(huán)節,思想匯報專(zhuān)題這樣對吸引孩子的留意力很有作用。同時(shí)想方想法創(chuàng )設教學(xué)情形,激起學(xué)生的愛(ài)好和情趣。
3、落后生工作世上沒(méi)有兩片完全相同的樹(shù)葉。每個(gè)人都是世上唯一無(wú)二的,各有各的個(gè)性和特點(diǎn),經(jīng)常那些優(yōu)秀的孩子總能被掌聲包圍,而我更留意關(guān)注那些落后生們,我從未放棄過(guò)那些學(xué)習成績(jì)差的寶貝們,而是在課堂上盡可能多地抽他們回答題目,改作業(yè)總先改他們的,放學(xué)后又為他們仔細的輔導,雖不一定都有進(jìn)步,但最少我努力過(guò),我要他們明白老師心中他們是很重要的,應學(xué)會(huì )自我學(xué)習,自我控制。
4、進(jìn)步本身水平。積極參與多媒體教學(xué)設計交換,觀(guān)摩優(yōu)秀課件及教案,虛心向同行學(xué)習教學(xué)方法,博采眾長(cháng),進(jìn)步教學(xué)水平,F在我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習,想盡快進(jìn)步自己相干的業(yè)務(wù)技能,以便更好的為教學(xué)服務(wù)。
5、金無(wú)足赤,人無(wú)完人,在教學(xué)工作中難免有缺陷,例如:授課時(shí)重點(diǎn)突出不夠明確,平時(shí)對學(xué)生整體照顧不夠等,F在,我也正在不斷改正中。
總之,在本學(xué)期的各科教學(xué)工作中,我都力爭嚴格要求自己,無(wú)任何有悖教學(xué)大綱和新課改要求的做法,并能做到為人師表,語(yǔ)言健康得體,舉止文明禮貌,以身作則,重視身教。在今后的教學(xué)工作中,我仍將一如既往的要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)辟前進(jìn),為學(xué)校的建設與發(fā)展奉獻自己的氣力!金無(wú)足赤,人無(wú)完人。我也有很多不足的地方,我會(huì )不斷改正。不積娃步,無(wú)以致千里。沒(méi)有比心更高的山,沒(méi)有比腳更遠的路,我會(huì )嚴格要求自己,努力工作,為自己的人生添畫(huà)上絢麗的色采。
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