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安全年終工作總結

時(shí)間:2022-10-27 09:30:36 年終工作總結 我要投稿

安全年終工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的安全年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全年終工作總結

安全年終工作總結1

  在xx集團的正確引導下,在工程四處的有力領(lǐng)導下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想,以創(chuàng )建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標,開(kāi)拓創(chuàng )新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理,精心組織規劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實(shí)現了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達的指標,F對這一年工作總結如下:

  一、狠抓礦井建設,圓滿(mǎn)完成預定目標

  監測監控系統正常投入使用,地面控制站設在安全生產(chǎn)調度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產(chǎn)過(guò)程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統一調度、統領(lǐng)全局、協(xié)調生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯(lián)系廠(chǎng)家,不斷維護系統安全運行效果,加快技術(shù)吸收培養,為將我礦打造成高產(chǎn)高效現代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎。供水施救系統也相應建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,緊急避險系統目前還在落實(shí)中,救生艙還沒(méi)有訂貨。

  二、堅持本質(zhì)安全,全年實(shí)現安全形勢總體良好

  1、強化安全監督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強現場(chǎng)安全管理,定期不定期地組織各種形式的監督檢查。通過(guò)幫教學(xué)習,都能夠規范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達到了安全教育的目的。重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點(diǎn),加強了對副井防跑車(chē)裝置的檢查維修力度,并聯(lián)系廠(chǎng)家多次調試、完善防跑車(chē)裝置,安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車(chē)檢修等工作。

  2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)以及回頭看行動(dòng),六月安全月活動(dòng),安康杯等,深入開(kāi)展隱患排查治理,收到了明顯的效果。逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運作;事故調查精細透徹,罰教結合正規化;事故匯報程序明了清晰,調配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬,重點(diǎn)設備有據可查。

  三、注重學(xué)習培訓,增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

  加強安全培訓的組織領(lǐng)導。通過(guò)聘用兼職教師,強化了安全培訓的效果,將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制;有5名副礦長(cháng)分期參加培訓班。全力組織全員培訓。每次新入礦工人,都認真細致地做崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能,增強職工的安全意識。做好到期證件的復訓審證工作。專(zhuān)職安全檢查人員,科區長(cháng)、工程技術(shù)人員,特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復訓和培訓。

  四、嚴抓工程質(zhì)量,努力打造精品亮點(diǎn)工程

  完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù),主水倉與主泵房準確貫通,完成釘道,目前正在澆筑;堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預期成果,由于鉆孔科學(xué)布置,嚴格施工,頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化,隨著(zhù)工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規律的出現裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。先后在主、副井實(shí)施了亮化工程,在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數,同時(shí)也為正常檢修提供了良好的`照明條件。

  五、強化技術(shù)管理,各種程序制度規范化

  嚴格作業(yè)規程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規程、安全技術(shù)措施提前報批會(huì )審的制度,遵守措施審批程序,在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習傳達工作。定期舉行技術(shù)例會(huì )。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì )和一通三防例會(huì ),不但總結上月技術(shù)工作,而且安排下月的工作重點(diǎn),有利于發(fā)現問(wèn)題,提出防范措施,使得技術(shù)工作實(shí)現了超前性和指導性。嚴格按照技術(shù)管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個(gè)完整的資料保存,便于查找,嚴格執行“一工程一措施”,杜絕了無(wú)措施施工現象。

  六、工作存在問(wèn)題和不足

  1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動(dòng)灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高,需要加強培訓,提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應現代化高產(chǎn)、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類(lèi)的培訓班,以此提高工作效率。

  2、各種考核激勵機制不夠健全,建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神。推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。核心技術(shù)人才嚴重短缺,重點(diǎn)設備出現故障只能聯(lián)系廠(chǎng)家協(xié)助解決,對口技術(shù)人才奇缺,嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

安全年終工作總結2

  根據《關(guān)于印發(fā)市建設局“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件精神,今年x月份,公司積極開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。

  積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,取得了顯著(zhù)成效,保證了安全生產(chǎn),F將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理

  公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,由公司總經(jīng)理任組長(cháng),公司工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程項目的項目經(jīng)理為成員,負責組織、督導活動(dòng)的開(kāi)展。公司從上到下建立起了監督、監管體系,對活動(dòng)真正做到了責任明確、逐級管理,使全體員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  活動(dòng)期間,根據實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀(guān)看安全電教光盤(pán),開(kāi)展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專(zhuān)項安全培訓,將各類(lèi)事故隱患降為零。

  三、開(kāi)展“反三違”,創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)

  活動(dòng)期間,從公司決策安排,中層管理到項目經(jīng)理部、作業(yè)班組,開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區,堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象。

  四、以安全月為契機,落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

  為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,活動(dòng)領(lǐng)導小組經(jīng)常到項目部施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對活動(dòng)中出現的不良現象,及時(shí)指導、督促,并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,心得體會(huì )保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  在安全月活動(dòng)中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結合,采用有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式,對各在建項目部進(jìn)行了系統的安全檢查;顒(dòng)領(lǐng)導小組共組織進(jìn)行了三次專(zhuān)項檢查:x月初,對各在建項目的起重設備、機械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專(zhuān)項檢查;x月x日,對各在建項目的施工現場(chǎng)進(jìn)行了安全、消防、保衛等方面專(zhuān)項檢查;x月x日,對各在建項目的施工作業(yè)人員的安全防護用品使用情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。

  x月底,各項目部對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了認真總結上報,在各項檢查活動(dòng)中共查出安全隱患xx項,受檢單位均在限期內整改完畢并回復,整改合格率達100%。

  五、幾點(diǎn)體會(huì )

  今年在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的過(guò)程中,讓我們深深地體會(huì )到:

  1、思想認識到位,才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導,沒(méi)有正確的思想認識,行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。

  2、領(lǐng)導重視,才能給活動(dòng)的.開(kāi)展提供強有力的保障。

  3、把握創(chuàng )新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。

  4、突出重點(diǎn),才能達到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著(zhù)力構建和諧平安社會(huì )。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患上,通過(guò)公司上下的共同努力,熱門(mén)思想匯報發(fā)現和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。

  六、存在的問(wèn)題

  盡管公司“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。

  一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

  二是精品活動(dòng)項目不多,內容和形式較為單調。

  七、努力的方向

  我們將認真總結近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓,在推介精品項目的創(chuàng )新、營(yíng)造活動(dòng)氣氛等策劃工作上再下功夫,本著(zhù)因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  總之,通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動(dòng)的開(kāi)展,我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在公司上下收到了良好的效果,活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。

安全年終工作總結3

  20xx年,我行安全保衛工作,在認真貫徹落實(shí)省分行安全保衛工作會(huì )議精神和支行總支的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞“平安xx”活動(dòng)為中心工作,遵循“以預防為主,綜合治理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛工作的基礎,透過(guò)制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實(shí)處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶(hù)的人身安全,為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展和建立“平安建行”活動(dòng)順利推進(jìn)營(yíng)造了一個(gè)安全、穩定的環(huán)境,F對支行一年來(lái)的安全保衛工作總結匯報如下:

  一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓,夯實(shí)人防基礎

  今年以來(lái),我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會(huì )等資料對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預案教育和防范技能演練,收到了較好的效果。

  預案演練,就是對員工進(jìn)行案例的教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防范意識,提高防范潛力。針對近年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時(shí)收集整理轉發(fā)相關(guān)案例,認真組織員工學(xué)習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次,組織員工各類(lèi)應急演練40余次,并針對我行自身的防范工作進(jìn)行分析查找隱患,完善防范措施。對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側重學(xué)習相關(guān)規章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng),各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用,并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的潛力。

  二、加強安全防護設施建設,夯實(shí)技防物防基礎

  安全防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著(zhù)無(wú)法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時(shí),十分注重抓好防護設施建設,保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

  1、加強對網(wǎng)點(diǎn)技防設施的建設,在支行的大力支持下,投資46萬(wàn)多資金對3個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監控設備進(jìn)行了更新升級,保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉。

  2、加強對消防器材的管理,今年在國慶節前花費2.1萬(wàn)元檢修滅火器160具,并克服困難對辦公大樓消防設施進(jìn)行改造,個(gè)性是在施工過(guò)程中,為了施工隊能夠按時(shí),按標準完成改造,作為現場(chǎng)實(shí)施職責人我們經(jīng)常去施工現場(chǎng)對施工方案,所用材料進(jìn)行嚴格審查,嚴格按照“消防法”規定的標準進(jìn)行施工,嚴把質(zhì)量,不能花了錢(qián)買(mǎi)下安全隱患,堅決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現象,確保改造質(zhì)量上乘、安全可靠。保證其完全貼合“消防法”的標準,基本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為保護全行員工生命和國家財產(chǎn),奠定了堅實(shí)的基礎,

  3、在技防設施的管理上,支行明確各網(wǎng)點(diǎn)負責人對物防、技防設施的管理負總責,制訂了監控設施管理制度,并每一天進(jìn)行回放檢查、定期保養,確保了技防設施的正常運行。

  三、加強檢查監督,強化規范管理基礎

  加強檢查監督作為落實(shí)各項規章制度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,堵塞漏洞,防范各類(lèi)案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

  1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作,即行長(cháng)親自查;分管行長(cháng)定期查;保衛人員每周查,每周對所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負責人和安全員堅持做到每日營(yíng)業(yè)前后檢查;行領(lǐng)導會(huì )同風(fēng)險、業(yè)務(wù)等部門(mén)進(jìn)行階段性綜合檢查。

  2、支行建立了節假日、雙休日行領(lǐng)導值班崗,公布了值班電話(huà)。在平時(shí)工作中,突出抓好了對“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查,針對網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節假日是否確保一名網(wǎng)點(diǎn)負責人帶班、兩人以上當班等容易出現的問(wèn)題和隱患薄弱的環(huán)節進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行檢查;對在安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題,做到絕不放過(guò)、不遷就、重整改、嚴處罰。

  3、加強了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負責人是安全防范工作的第一職責人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實(shí)行一票否決。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”當作安全保衛工作的最高職責制。目前,全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)職責人進(jìn)行安全檢查,網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行安全檢查,并作詳細記錄。檢查資料包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)掉;門(mén)、窗是否上鎖;110報警設備是否就位等等。

  4、建立健全規章制度以及開(kāi)展不間斷的檢查工作,及時(shí)發(fā)現了薄弱環(huán)節,使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進(jìn)了員工防范意識的加強和各項規章制度的落實(shí),有效地避免了案件和事故發(fā)生。

  班組是企業(yè)管理基礎工作的落腳點(diǎn),安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、興旺,為了進(jìn)一步提高班組安全生產(chǎn)管理水平,有必要對一年來(lái)班組安全工作進(jìn)行回顧,下一步安全工作的打算。

  一、一年來(lái)安全工作回顧:

  1、執行公司企業(yè)的'各項規章制度,認真組織好、開(kāi)展好班組安全活動(dòng),使職工安全意識有了進(jìn)一步提高,使安全工作在現場(chǎng)落實(shí)到實(shí)處。

  2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,不能整改的要及時(shí)向上級匯報提出意見(jiàn),確保安全。

  3、現場(chǎng)安全管理,嚴格工程施工方案、圖紙、落實(shí)“三措”,一年來(lái)我們嚴格執行工作票和施工作業(yè)任務(wù)票,施工現場(chǎng)積極發(fā)揮安全互保的作用,效果很好,一共執行工作票44張,執行施工作業(yè)任務(wù)票95張,合格率100%。

  4、責任制考核方面,全年考核人數為大約50人次,扣除金額大約2300元。主要原因有:施工工藝不高、新聞報道未完成、衛生值日不到位、有遲到現象。

  5、積極組織安全技術(shù)培訓,對新工人制定培訓計劃,在工作中以老帶新,安全技術(shù)水平有所提高。積極開(kāi)展安全性評價(jià)工作和反習慣性違章活動(dòng),全年無(wú)事故。

  存在的問(wèn)題:

  1、班組部分人員安全意識不強,時(shí)有習慣性違章發(fā)生。主要反映在不能正確使用雙控安全帶,如在桿塔上低掛高用、時(shí)有保險繩亂仍現象發(fā)生。

  2、工程施工中由于政處問(wèn)題,拖延時(shí)間使工程為抓工期,時(shí)有晚間工作,安全得不到保障。

  3、部分新人員在業(yè)務(wù)技術(shù)方面不精,工藝質(zhì)量上不夠完善,常出現返工現象。

  4、部分新人員由于對專(zhuān)業(yè)知識不夠了解,對事故分析判斷能力不強,往往分配的工作到現場(chǎng)后不知所措。

  5、在施工高桿塔作業(yè)中,接地線(xiàn)開(kāi)檔、長(cháng)度達不到正常使用的要求,采用接頭的方式來(lái)使用。

  對上述查出的問(wèn)題我們以及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的問(wèn)題我們以匯報上級,安排整改措施及時(shí)間,同時(shí)也利用多種形式加強學(xué)習,提高了職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、如何做好下一步安全工作

  1、班組長(cháng)(工作負責人)必須嚴格執行各項現場(chǎng)安全工作制度,以身作責,要求別人做到的自己首先要做到,要認真聽(tīng)取現場(chǎng)成員的意見(jiàn)和建議,不斷學(xué)習,在安全上要有超前意識,而且在業(yè)務(wù)上要有過(guò)硬的本領(lǐng)。

  2、積極做好班組成員的思想工作。把人員的思想全部凝結到工作上去,在對事對人上下功夫,想實(shí)招,求實(shí)效。

  3、在管理方面要作到科學(xué)、民主、實(shí)效。狠抓現場(chǎng)安全管理的同時(shí),要求必須標準化、規范化,對事不對人,增強人員的安全意識,牢固樹(shù)立安全第一思想,在預防上下功夫,對重點(diǎn)工作危險點(diǎn)加強分析預控。

  4、加強安全技術(shù)培訓,提高安全水平。首先要做到對工作班組成員進(jìn)行不定期的安全和技術(shù)培訓,讓職工做到我要安全、我懂安全、我會(huì )安全。安全活動(dòng)要形式多樣,提高職工的安全素質(zhì)。

  5、杜絕習慣性違章,要把安全真正落實(shí)到實(shí)處。首先是我們要做到明確安全責任,要抓思想,抓紀律,要加強工作責任感,調動(dòng)起大家的工作積極性和主動(dòng)性,嚴格執行安全工作規程。在經(jīng)濟責任考核上,要加大考核力度。

安全年終工作總結4

  一、在部門(mén)各級主任的領(lǐng)導下xxxx年所做工作

  1、做好了新員工入廠(chǎng)教育,9月28日我部對許慶輝等15名入廠(chǎng)新員工及羅錚等3名進(jìn)崗山來(lái)廠(chǎng)學(xué)習人員開(kāi)展了入廠(chǎng)安全教育,經(jīng)考試合格后才準許上崗工作。

  2、針對員工不熟悉華能電力安全規程及工作票管理制度的情況,我部組織大家進(jìn)行了學(xué)習,并于9月29日舉行了一次“工作票及安規知識競賽”,對其中成績(jì)較好的肖順春等11人進(jìn)行了獎勵,調動(dòng)了大家安全學(xué)習的積極性、強化了安全生產(chǎn)觀(guān)念。

  3、進(jìn)一步規范了工作票管理制度,11月4日,對未嚴格按照部門(mén)要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽(yáng)春分別罰款了400元和350元,達到了教育大眾的目的。

  4、嚴格落實(shí)監護制度,對于11月14日電一次班賈曉宇在1號機6KV配電室擅自離監護的事件考核了500元,以警示其它人員。

  5、按照股份公司關(guān)于開(kāi)展“杜絕違章,防范事故”專(zhuān)項整治的通知,組織各班組結合各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)制定了反違章實(shí)施細則,并組織進(jìn)行了討論及學(xué)習。

  6、依照股份公司下發(fā)的事故通報及快報,要求班組結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際制定出了17個(gè)相關(guān)事故防范措施,預防事故。

  7、組織班組開(kāi)展了設備安全性評價(jià)及25項反措的初步對標工作,并落實(shí)了整改。

  8、敦促班組召開(kāi)班站會(huì ),進(jìn)一步落實(shí)每天開(kāi)工前的安全技術(shù)交底及班后的安全講評。設備管理年度工作總結9、追蹤了設備缺陷的匯總及消除。

  二、在部門(mén)各級主任帶領(lǐng)下xxxx年工作的展望

  1、進(jìn)一步狠抓“兩票三制”的落實(shí),切做生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的工作監護工作。

  2、通過(guò)學(xué)習上級文件、宣傳教育、安規考試等方式,進(jìn)一步抓好人員的安全教育工作,使大家的'安全觀(guān)念不斷增強。

  3、抓好設備的文明整治,落實(shí)好設備主人巡檢及衛生打掃制度,保證設備健康運行。

  4、落實(shí)上級要求的各項安全工作要求、指示。

  5、抓好班組設備巡回檢查制度的落實(shí),及時(shí)好現及消除缺陷。

  6、對違反安規及部門(mén)、廠(chǎng)部管理制度的人員及現象進(jìn)行教育、考核。

  7、做其它上級領(lǐng)導布置的任何工作。

安全年終工作總結5

  一年來(lái),我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì )和安監局的領(lǐng)導下,開(kāi)展了一系列工作。實(shí)現了安全生產(chǎn)年,全年沒(méi)有出現一起安全事故,現將一年來(lái)的工作總結如下。

  一、領(lǐng)導重視,措施得力

  我局領(lǐng)導班子非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為重中之重。一個(gè)月召開(kāi)一次局領(lǐng)導班子成員會(huì )議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時(shí)分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時(shí)上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機構實(shí)行局長(cháng)負責制,誰(shuí)主管誰(shuí)負責,深入基層調查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節假日,抽調人員認真細致檢查,保證各項工作正常開(kāi)展。

  二、加強學(xué)習,提高認識

  經(jīng)常組織,全系統干部職工搞好安全生產(chǎn)法規,條例及有關(guān)知識學(xué)習,全年共組織規模較大學(xué)習,每位職工都有學(xué)習筆記。撰寫(xiě)心得體會(huì )等文章xx余篇,辦安全生產(chǎn)學(xué)習園地,板報xx期。積極參加縣安全工作會(huì )議及市、縣學(xué)習班。通過(guò)認真學(xué)習,提高全系統職工的安全生產(chǎn)意識,增強了安全生產(chǎn)責任,為創(chuàng )造安全生產(chǎn)年打下了堅實(shí)的基礎。

  三、搞好隱患排查,積極落實(shí)整改

  職工每天24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導帶班,值班有考勤,有記錄,出現什么問(wèn)題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門(mén)匯報,保證文物安全。加大對文化娛樂(lè )場(chǎng)所檢查力度,對無(wú)證違規超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂(lè )場(chǎng)所,該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患,實(shí)行封閉。確保文化娛樂(lè )場(chǎng)所安全。所有交通車(chē)輛晚上一律停在可靠安全場(chǎng)所,規定司機在開(kāi)車(chē)期間一律不準喝酒,違者停職罰款。節假日期間車(chē)輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。我局機關(guān)及二級機構辦公場(chǎng)所,全部配有消防器材,每天都有專(zhuān)人24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導帶班,保證辦公場(chǎng)所安全。

  總之,一年來(lái),領(lǐng)導班子及全體職工,團結一致,努力工作,圓滿(mǎn)完成了全年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),取得了可喜的成績(jì),但與縣安委會(huì )、安監局的要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。

  今年在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,安全科組織開(kāi)展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛生管理、現場(chǎng)管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位安全管理與技術(shù)等具體工作,現總結如下。

  一、安全生產(chǎn)管理

  牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展的理念,發(fā)揮主要領(lǐng)導引領(lǐng)示范作用,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節中的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,把風(fēng)險降至最低點(diǎn)。要求相關(guān)職能部門(mén)負責人到xx技改工程項目施工作業(yè)區域現場(chǎng)辦公,對重點(diǎn)工程施工項目實(shí)施現場(chǎng)辦公,對其進(jìn)行技術(shù)指導及安全監督檢查工作如下:

  1.開(kāi)展與業(yè)務(wù)承攬單位負責人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動(dòng)。

  2.要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問(wèn)題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排;

  3.要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問(wèn)題;

  4.要求公司工會(huì )、宣傳部對公司級領(lǐng)導、相關(guān)職能部門(mén)負責人現場(chǎng)辦公情況進(jìn)行宣傳報道。強化重大危險源管理,突出實(shí)戰性應急演練。由公司安全科、保衛科、調度室、供應科、分別組織一次火災事故實(shí)戰性應急演練。

  5.公司工會(huì )、宣傳部、各礦、車(chē)間單位要加大雙安全月活動(dòng)的`宣傳力度,充分發(fā)揮雙安全月活動(dòng)的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò )信息等功能,開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng),在全公司范圍內營(yíng)造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會(huì )、宣傳部要對各礦、車(chē)間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監督指導,對表現突出的單位和個(gè)人,將予以適當獎勵;

  6.對開(kāi)展不力的單位,將在公司計劃會(huì )和安全例會(huì )上進(jìn)行通報批評,并予以考核。

  班組中工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀(guān)色,對不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉變后方可上崗。各工會(huì )小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺賬,由檢查員認真填寫(xiě)。按規定嚴格執行交接班行為規范。工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員要協(xié)助雙方的班組長(cháng)認真進(jìn)行安全工作交接,要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行環(huán)境、設備、管網(wǎng)等安全狀況確認,班組檢查員要做好記錄。

  二、日常生產(chǎn)工作

  在日常的生產(chǎn)工作中,班組長(cháng)或工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員在生產(chǎn)運行期間要對生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢,崗位操作人員在工作中對出現的異,F象,要嚴格按規程進(jìn)行處理并及時(shí)報告班組長(cháng)或工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員,對發(fā)現的隱患及時(shí)組織處理。建立工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員報告制度,發(fā)現安全隱患立即報告車(chē)間,車(chē)間針對出現的問(wèn)題要立即組織解決,解決不了報公司相關(guān)部門(mén)組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。

  開(kāi)展新項目、新崗位危險危害辨識、評價(jià)控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長(cháng)及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點(diǎn),對各作業(yè)區逐個(gè)崗位、逐個(gè)設備進(jìn)行詳細的辨識。辨識要全面,不留死角,對辨識出危險源點(diǎn)要制定控制措施,對辨識出的危險源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉,并懂得怎樣控制。

  舉辦兩期安全管理人員、班段長(cháng)參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓班。培訓的內容:安全管理、班組建設、職業(yè)衛生、勞動(dòng)防護、xx生產(chǎn)現場(chǎng)工作標準、職工守則、現場(chǎng)救援救護知識等。公司組織相關(guān)單位對安全標準化達二級標準的進(jìn)行一次自我評審,查找存在的問(wèn)題,形成自評報告。分別按xx安全標準化生產(chǎn)現場(chǎng)工作標準、露天礦山安全標準化生產(chǎn)現場(chǎng)工作標準進(jìn)行對標落實(shí)檢查,達到安全標準化生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)標準的要求。

  今年以來(lái)安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛生管理、現場(chǎng)管理、特種設備、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬單位)安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù),全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。

  全科人員在完成本職工作的同時(shí)相互之間配合協(xié)作,特別是科內6名同志在分管基層單位的過(guò)程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛生管理、環(huán)境保護管理、現場(chǎng)管理、特種設備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作,對基層的安全管理工作起了指導性及推動(dòng)性作用。

  三、存在的不足

  盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現為:

  1.有的安全管理人員對下面的要求不夠;

  2.檢查考核存有死角;

  3.有愛(ài)面子的現象,在處罰上就低不就高;

  4.對相關(guān)政策的把握上,還有待于提高。

  對上述現象和行為我科要認真總結,認真對待,認真改正,在今后的工作中要加強嚴、細、實(shí)安全管理,要認真落實(shí)好公司交辦的各項工作任務(wù),實(shí)實(shí)在在地完成各項工作。

安全年終工作總結6

  xx年,我校在市綜治辦的領(lǐng)導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

  一、領(lǐng)導重視、措施有力

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導,學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長(cháng)宋新光直接抓,分管副校長(cháng)李家意具體抓,學(xué)校辦公室、政教處、保衛科具體分工負責組織實(shí)施。

  二、制度保證、措施到位

  1、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由學(xué)校黨總支書(shū)記、校長(cháng)負責,將安全保衛工作列入各有關(guān)處室的目標考核內容,并進(jìn)行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書(shū)。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責任書(shū),明確各自的職責。學(xué)校還與學(xué)生家長(cháng)簽訂了安全責任書(shū),明確了家長(cháng)應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善學(xué)校安全保衛工作規章制度。建立學(xué)校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的'發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng),嚴禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規定的危險性工作,嚴禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開(kāi)展的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

  4、建立學(xué)校安全意外事故處置預案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導小組,制定了意外事故處置預案制度。

  三、齊抓共管、群防群治

  學(xué)校安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程,需要社會(huì )、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門(mén)通力合作,做好學(xué)校安全保衛工作,學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng),取得了良好的教育效果。

  四、加強教育、促進(jìn)自護

  要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點(diǎn),經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

安全年終工作總結7

  20xx年,我行安全保衛工作認真貫徹落實(shí)總行和區分行安全保衛工作會(huì )議精神,在區分行安全保衛部的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預防為主,綜合治理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛工作的基礎,透過(guò)制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實(shí)處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶(hù)的人身安全,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進(jìn)營(yíng)造了一個(gè)安全、穩定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓,夯實(shí)人防基礎。

  人是做好安全防范工作的第一要素,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎工作來(lái)抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長(cháng)鳴。因為無(wú)論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進(jìn)的技防設備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全行員工調動(dòng)起來(lái),夯實(shí)人防基礎,制度、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用。

  我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會(huì )等資料對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預案教育和防范技能教育,收到了較好的效果。

  預案教育,就是對員工進(jìn)行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防范意識,提高防范潛力。針對近年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時(shí)收集整理轉發(fā)相關(guān)案例,認真組織員工學(xué)習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析,組織員工進(jìn)行分析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。

  對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側重學(xué)習相關(guān)規章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng),各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的潛力。

  二、加強防護設施建設,夯實(shí)技防物防基礎。

  防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著(zhù)無(wú)法替代的.作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時(shí),十分注重抓好防護設施建設,保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

  近年來(lái),我行對網(wǎng)點(diǎn)防護設施的建設,按照“未達標的網(wǎng)點(diǎn)限期整改,已達標的網(wǎng)點(diǎn)鞏固完善”的要求,在區分行的大力支持下,克服費用緊張等多方面的困難,逐步對5個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了加固改造,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛器械,對3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的電視監控設備進(jìn)行了改造更新,更換為硬盤(pán)數字式監控設備,保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉,5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部與公安部門(mén)110報警系統實(shí)現聯(lián)網(wǎng)。目前,所有網(wǎng)點(diǎn)防護設施都到達了規定的標準,基本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為做好安全保衛工作打下了堅實(shí)基矗

  在物防、技防設施的管理上,支行明確各網(wǎng)點(diǎn)主任對物防、技防設施的管理負總責,并建立健全了110報警系統、電視監控系統的檢測校準臺帳,定期進(jìn)行檢測、校準,確保了各種物防、技防設施的正常運行。

  三、加強規章制度建設,夯實(shí)規范管理基礎

  加強規章制度建設,是一項保障安全防范工作步入規范和有序軌道的基礎性工作,其目的是透過(guò)規范管理和操作程序來(lái)抵御犯罪行為。我行根據總分行下發(fā)的《中國銀行安全保衛工作暫行規定》、《中國銀行安全保衛崗位操作規程(試行)》、《中國銀行經(jīng)濟管理暫行規定》、《中國銀行守護押運槍管理規定》、《關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國銀行金庫管理辦法》、《中國銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規定》等規章制度的精神,本著(zhù)在發(fā)展中完善,在需要中充實(shí),在變化中調整,在實(shí)踐中創(chuàng )新的原則,聯(lián)系我行實(shí)際,建立健全了安全防范工作規章制度。

  一是建立了“安全保衛崗位職責制”,修訂和完善了各項管理制度和規定。針對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫守護、運鈔車(chē)、辦公樓消防、特種設備(公用車(chē)輛、食堂煤氣罐)等五個(gè)環(huán)節制訂了5套防突發(fā)事件處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門(mén)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全防范職責書(shū)。

  二是注重內部管理的規范化。建立了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運鈔車(chē)、電視監控等安全防范設施檔案資料,逐步建立健全了各類(lèi)臺帳。

  三是把加強檢查監督作為落實(shí)各項規章制度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,堵塞漏洞,防范各類(lèi)案件和事故發(fā)生的最基本的手段。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作,即行長(cháng)親自查;分管行長(cháng)定期查;保衛人員每人承包一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),每周對所承包網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負責人和安全員堅持做到每日營(yíng)業(yè)檢查。

安全年終工作總結8

  在上級主管部門(mén)、機場(chǎng)領(lǐng)導小組的監督管理下,安全科堅持“以防為主、防消結合”的方針,堅持做到不斷總結經(jīng)驗教訓,不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數,扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作,提高全體員工安全防范能力,確保旅客、職工生命的安全,F對一年來(lái)的工作總結如下。

  一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作

  只有思想上重視起來(lái),安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領(lǐng)導小組,統一領(lǐng)導、協(xié)調開(kāi)展消防安全教育工作。通過(guò)各級會(huì )議進(jìn)行消防安全宣傳,領(lǐng)導小組堅持召開(kāi)消防安全工作例會(huì ),分析問(wèn)題,討論措施布置工作。領(lǐng)導小組在每次工作大會(huì )上,對包括消防安全在內的安全問(wèn)題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問(wèn)題,要求各個(gè)部門(mén)和個(gè)人將消防安全牢記在心。

  組織形式多樣的消防安全知識教育活動(dòng),我們針對各級員工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn),通過(guò)相關(guān)活動(dòng),使員工掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。安全科還聘請消防專(zhuān)業(yè)講師對全體員工進(jìn)行消防安全知識講座,使全體員工掌握消防安全知識。安全科進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。進(jìn)行了一次系統全面的消防安全檢查。對xx機場(chǎng)各個(gè)重要部門(mén),譬如候機樓、辦公室、機房、車(chē)庫、宿舍等消防設施進(jìn)行了全面的檢查。

  二、推進(jìn)消防安全責任制,充分落實(shí)管理責任與具體措施

  只有加強管理,做到責任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來(lái)的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責,檢查評比,是強化管理力求實(shí)效的重要舉措。

  確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負責人。我們根據辦公環(huán)境、執勤崗位、機場(chǎng)規劃等具體情況及時(shí)調整了重點(diǎn)部位防火責任人。經(jīng)常性地檢查疏散通道和應急燈。加強對候機樓、機房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地,我們對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。加強對消防器具的管理和保養。我們并不因為一些器具平時(shí)閑置無(wú)用就放棄管理,而是注重保養保證隨時(shí)可以應急使用,對機場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障。加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電,防止發(fā)生不安全事件。開(kāi)展消防安全檢查,做到三個(gè)結合:消防設施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結合,平時(shí)小檢查和節假日大檢查相結合,檢查和整改相結合。

  三、制定消防安全緊急預案

  安全責任重于泰山,消防安全無(wú)小事,為了使火險隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,制定了切實(shí)可行的方案,并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。

  消防安全高于一切,消防工作任重道遠,消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(cháng)期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時(shí),要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合,才能保證安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒(méi)事,事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信,在全機場(chǎng)職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進(jìn)xx機場(chǎng)又好又快地發(fā)展。

  本年度,我公司在縣相關(guān)主管部門(mén)的監督和指導下,認真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監督管理,消除安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發(fā)展。通過(guò)嚴密組織,精心安排,全體員工團結一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實(shí)現了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災爆炸事故,安全運輸形勢保持穩定,F將本年度工作情況總結如下:

  一、高標準、高起點(diǎn),把危貨運輸安全工作做深做實(shí)

  制定出了高標準的安全工作目標。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生;

  杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時(shí)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì ),對安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。將安全目標指標量化,分解到各部門(mén)人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責任管理體系。成立了車(chē)隊安全科領(lǐng)導小組。以總經(jīng)理為組長(cháng),副總經(jīng)理為副組長(cháng),各車(chē)隊、部門(mén)負責人為成員的安全科領(lǐng)導小組,明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務(wù)。

  二、細微著(zhù)手,強化教育,普遍提高全員運輸的安全意識

  運輸的危險無(wú)時(shí)不有,無(wú)時(shí)不在,要防止危險的發(fā)生,首先就必須使從事貨物運輸的人員,在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實(shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作:

  1、全方位開(kāi)展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng),由被動(dòng)執行到主動(dòng)預防的`根本性轉變。安全學(xué)習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸的根。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我們堅持開(kāi)展每月安全教育培訓會(huì ),安全教育會(huì )議一方面要及時(shí)學(xué)習安全運輸的法律法規,傳達上級主管部門(mén)的指示精神,一方面還要定期總結安全運輸的實(shí)際情況,還要經(jīng)常對一些安全案例進(jìn)行分析,是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。

  2、定期用運輸專(zhuān)業(yè)知識,引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專(zhuān)業(yè)性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓和訓練。采取邀請有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導以以會(huì )代訓的方式,組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起比較危險的事故。

  三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”

  在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結合,組織駕駛員查找自身車(chē)輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作內容,即:安全設施配備是否到位;

  車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否完好;

  從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗;

  車(chē)輛應急處置器材和防護用品配備等情況,進(jìn)行認真細致排查,對查出的安全隱患責令及時(shí)整改,并建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

  四、明年工作安排

  1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車(chē)隊各項管理規章制度,大力推進(jìn)車(chē)隊公司化管理體系理念。

  2、為促進(jìn)車(chē)輛的運行安全。重點(diǎn)加強GPS監控平臺的管理,對所有車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)監控,做好監控記錄。公司將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車(chē)輛辦公室從即日起不給予警告,直接進(jìn)行獎懲制度。對于一年內未超速違章車(chē)輛車(chē)隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予xxxx元不等罰款。

  3、進(jìn)一步加強車(chē)輛設備、設施的管理工作。隨著(zhù)車(chē)輛的使用率越來(lái)越高,車(chē)輛出現故障的頻率會(huì )越來(lái)越多。為了使車(chē)輛處于完好的技術(shù)狀況下,定時(shí)進(jìn)行二級維護,堅決做到車(chē)輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個(gè)臺階。

  我們將要迎來(lái)新的一年,繼往開(kāi)來(lái),我公司要在主管部門(mén)的監督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿(mǎn)活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為xx地區的冷鏈物流龍頭企業(yè),為xx的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

安全年終工作總結9

  為了認真貫徹落實(shí)市、區關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,龍泉里社區以“以人為本、生命至上”、“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為指導思想,在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)的精心指導下,xx社區的安全生產(chǎn)工作持續保持安全穩定態(tài)勢,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責任為目標,強化組織領(lǐng)導,狠抓工作落實(shí),全面完成了年度安全生產(chǎn)專(zhuān)項目標任務(wù),現將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作情況總結如下:

  一、 強化組織領(lǐng)導,細化工作

  社區及時(shí)對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整,明確一把手為組長(cháng)親自抓,分管領(lǐng)導為副組長(cháng)具體抓,安全生產(chǎn)專(zhuān)干、城管專(zhuān)干為成員,逐項抓落實(shí),把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程,納入了目標管理。

  二是與區政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標》,第一責任人自覺(jué)履行“一崗雙責”制度,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責任制,構建了以崗位安全生產(chǎn)責任制為核心的長(cháng)效機制。同時(shí),社區與轄區各單位也簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,明確了工作職責,增強了單位和商戶(hù)的安全責任意識,強化了監管措施。

  三是堅持會(huì )議制度,充分利用安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議和每周例會(huì )時(shí)間,部署、分析、研究和總結安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常性組織開(kāi)展單位自查和轄區單位巡查,督促各單位嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》等法規、規則進(jìn)行操作,確保生產(chǎn)安全、有序。

  四是制定切實(shí)可行的,健全完善各項和應急預案,積極參加業(yè)務(wù)培訓和應急演練。

  二、 強化安全生產(chǎn)意識,加大宣傳力度

  一是認真傳達貫徹落實(shí)國家、省、市、區有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、精神,嚴格落實(shí)今年以來(lái)國家和省、市安全生產(chǎn)督查檢查所指出的問(wèn)題隱患整改情況,積極參加全區安全生產(chǎn)工作會(huì )議。組織轄區單位和居民舉辦安全培訓2次,參加應急演練1次,社區集中宣傳活動(dòng)6次。發(fā)放宣傳資料1000余份。與轄區單位簽訂目標責任書(shū)37份。

  二是在、五一、十一等重大期間,利用社區、宣傳欄,大力開(kāi)展知識宣傳。共制作板報10期,宣傳欄2副,懸掛橫幅10條。通過(guò)廣泛宣傳,不僅提高了社區居民的日常自救自防能力,更是有效遏制火災的發(fā)生,在社區內形成了“人人關(guān)注安全,關(guān)注、以人為本,安全發(fā)展”的`良好氛圍。

  三是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。社區在xx景觀(guān)帶進(jìn)行了宣傳,力爭做到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)家喻戶(hù)曉、人人皆知。

  三、強化督導檢查,消除安全隱患

  我社區把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段,堅持做到檢查制度化、經(jīng);。為讓轄區單位和個(gè)體商戶(hù)充分認識安全工作的重要性,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,按照隱患排查治理行動(dòng)的工作要求,社區深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)。

  重點(diǎn)對轄區單位、場(chǎng)所、餐飲住宿、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和平房區進(jìn)行了檢查整治。排查整治的主要內容包括:安全管理組織體系、制度建設、責任落實(shí)、勞動(dòng)紀律、現場(chǎng)管理和事故查處等方面的薄弱環(huán)節。對發(fā)現的問(wèn)題,進(jìn)行了及時(shí)糾正并下發(fā)整改書(shū)限期整改。全年共開(kāi)展大排查4次。

  在抓好轄區安全生產(chǎn)工作的同時(shí),我社區還認真安排好單位自身的安全保護工作。堅持節假日值班領(lǐng)導帶班制度,下班前職工自覺(jué)檢查水、電開(kāi)關(guān),并關(guān)好門(mén)窗。

  在今后的工作中,我社區將一如既往地開(kāi)展好社區安全生產(chǎn)工作,嚴格按照區委區政府要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展社區安全生產(chǎn)工作,為居民創(chuàng )造一個(gè)安全、文明、祥和的社區環(huán)境。

安全年終工作總結10

  今年安全管理處緊緊圍繞部門(mén)職責開(kāi)展工作,按照學(xué)校的統一部署,主要做了以下工作:

  一、住校生工作

  1、按照《枝攀花市實(shí)驗學(xué)校住校生管理制度》嚴格要求學(xué)生的行為,用《住校生一日生活制度》養成學(xué)生每天24小時(shí)的生活習慣和學(xué)習習慣。

  2、繼續倡導“一個(gè)提高,學(xué)會(huì )兩事”活動(dòng),在住校生活中培養學(xué)生的自身素質(zhì),鍛煉學(xué)生獨立做事和人與人之間的處事方法。

  3、對住校部文化進(jìn)行深化,提高學(xué)生的`文化素養和寢室的親和力,凸顯住校部理念。

  4、每周定時(shí)或不定時(shí)的檢查寢室衛生和紀律情況,并做出評比和講評。

  5、每月召開(kāi)生活老師工作會(huì ),講評一個(gè)月的工作和提出新的要求。

  二、退休老師工作

  1、接待退休人員的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng),做好解釋工作和中間的橋梁作用,做好上傳下達,協(xié)調處理退休人員提出的問(wèn)題。

  2、及時(shí)探望和慰問(wèn)住院的退休人員,協(xié)助學(xué)校和家屬處理退休人員的喪葬事宜。

  3、組織退休人員開(kāi)展活動(dòng),統一管理使用好退休人員的活動(dòng)經(jīng)費。

  4、填寫(xiě)上報有關(guān)退休人員的統計報表。

  5、協(xié)助學(xué)校深入開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理工作,創(chuàng )建平安校園,負責校園安全工作,負責安全工作的布置、檢查及落實(shí)。

  6、制定假期值班的值班要求和安排值班人員工作,與派出所和社區聯(lián)系清理校園周邊治安情況。

  三、退休黨支部工作

  1、組織退休黨員進(jìn)行黨員學(xué)習。

  2、組織退休黨員進(jìn)行組織生活。

安全年終工作總結11

  項目部嚴格落實(shí)工作制度化、管理程序化、責任具體化的“三化”機制,嚴格考核追究制度。施工作業(yè)中嚴格控制標準化,工序簽認嚴格把關(guān),努力實(shí)現質(zhì)量無(wú)缺陷;由于制度完善,責任明確到崗到人,職工全員安全防范意識、質(zhì)量控制意識和水平都有較大提高,從而實(shí)現了年度安全生產(chǎn)零事故,工程質(zhì)量零事故,實(shí)現了項目部年度安全質(zhì)量目標,F將20xx年安全質(zhì)量工作總結及20xx年安全質(zhì)量工作打算匯報如下。

  一、20xx年終安全質(zhì)量工作總結

  1、做好機構調整,整章建制工作,進(jìn)一步優(yōu)化安全質(zhì)量保證體系,加大執行力建設,推動(dòng)安全質(zhì)量保證體系良好運轉,把安全質(zhì)量職責制落到實(shí)處。

  今年年初,根據公司人事調整命令和現場(chǎng)生產(chǎn)的需要,項目部機構作出了重新調整,明確了各級人員的質(zhì)量職責,針對工程安全質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工點(diǎn),分配相關(guān)領(lǐng)導人員實(shí)行安全質(zhì)量包保,通過(guò)引入群眾安全監督崗,全面發(fā)揮群眾安全監督的作用。項目部根據工程進(jìn)展情況和新形勢的發(fā)展修訂完善了各項管理制度,進(jìn)一步細化安全質(zhì)量責任制,配置合格人員,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,加強能力建設,強化基礎,提高素質(zhì),提升了綜合管理水平。

  2、加大對上級文件的宣傳貫徹力度,加大檢查整改的力度和密度,落實(shí)閉環(huán)管理。

  項目部做到了及時(shí)貫徹落實(shí)文件精神,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,對上級組織的各種質(zhì)量、安全活動(dòng)積極參與,配合具體落實(shí)。對于中鐵系統、上海鐵路局、地方政府來(lái)文,項目部都做到了及時(shí)全員傳達,且做到實(shí)名簽到,留有影響資料;對于知識性較強的文件,項目部除了組織學(xué)習外,還要進(jìn)行考試等方式的考核,進(jìn)一步檢查文件貫宣落實(shí)情況。

  項目部通過(guò)集中學(xué)習培訓,下發(fā)文件宣傳貫徹,板報知識講解、下發(fā)施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導書(shū)、安全技術(shù)交底、班前班后安全質(zhì)量交底及總結等形式,使每個(gè)員工明白自己的安全質(zhì)量職責、應知應會(huì )的政策、法律、法規,掌握工作中的安全操作規程和技術(shù)標準,夯實(shí)安全質(zhì)量的`管理基礎。

  項目部極其重視安全質(zhì)量檢查及閉環(huán)整改工作。加強對現場(chǎng)的檢查,著(zhù)重提高檢查能力和執行能力,大力開(kāi)展平推檢查整治,做到平推檢查整治制度化、日;,做到了常抓不懈。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題實(shí)行首查負責制,及時(shí)分析原因,落實(shí)責任人,教育職工,制定整改措施,落實(shí)整改責任人、整改完成回復時(shí)間,驗證整改結果。有針對性的制定預防措施,防止同類(lèi)問(wèn)題反復出現。

  本年度項目部共組織安全質(zhì)量各項檢查累計56次,迎接上級各類(lèi)安全質(zhì)量檢查25次,發(fā)放整改通知單、檢查通報共28份,接收監理通知單24份,接收甲方和其他上級單位有關(guān)安全、質(zhì)量、文明施工檢查通報整改通知單共12份,落實(shí)整改各類(lèi)問(wèn)題224個(gè),發(fā)放安全警示、提示、禁止、標識445套,質(zhì)量宣傳標牌324套,“五牌一圖”5套,累計安全質(zhì)量培訓800人次,特殊工種培訓85人次,幻燈教育圖片412張。

  3、嚴格落實(shí)質(zhì)量管理制度,加強安全管理制度的落實(shí)。

 。1)認真落實(shí)質(zhì)量責任制和逐級負責制。項目部嚴格落實(shí)材料、設備、構配件進(jìn)場(chǎng)檢驗及存儲管理制度、工程質(zhì)量試驗制度、樣板引路制度、質(zhì)量檢查、申報、簽認制度、隱蔽工程檢查制度、成品保護制度等,做到了每道關(guān)口有人把,每道工序有人管,從而杜絕了偽劣材料、設備進(jìn)入施工現場(chǎng),杜絕了偷工減料現象的發(fā)生、確保了施工工藝正確先進(jìn),提高了工程實(shí)體質(zhì)量。

 。2)認真落實(shí)安全負責制和逐級負責制,同時(shí)推進(jìn)安全包保責任制的落實(shí)。嚴格執行安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查考核制度、大型設備設施裝拆及檢測、驗收登記制度、危險崗位的操作規程和書(shū)面告知制度、意外傷害保險制度、“三同時(shí)”制度、“五同時(shí)”制度、應急救援制度、涉及公路、航道的施工安全制度、消防和車(chē)輛管理制度等,從而及時(shí)消滅了安全隱患,做到了施工安全有序可控,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  4、加大安全投入力度,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  本年度安全費用總投入累計為230萬(wàn)元,使用范圍包括完善、改造和維護安全防護設備、設施支出、配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出、重大危險源的評估、整改、監控支出、安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  5、按時(shí)召開(kāi)項目部安全、質(zhì)量例會(huì ),提高會(huì )議質(zhì)量,抓好架子隊例會(huì ),項目部每個(gè)月月初都按時(shí)召開(kāi)安全質(zhì)量例會(huì ),遇有社會(huì )上發(fā)生重大安全質(zhì)量事故時(shí),項目部隨時(shí)召開(kāi)安全警示會(huì )議,公布事故造成的危害,分析事故發(fā)生的原因,舉一反三的制定防范措施,做到警鐘長(cháng)鳴。項目部利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強對員工的培訓,加強業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,做到持證上崗率100%。

  6、盯控關(guān)鍵,抓好安全防范重點(diǎn):大型設備、防機械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、防車(chē)輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害,確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節施工安全。本年度一季度,項目部重點(diǎn)抓住了防范土方施工中的車(chē)輛傷害工作,防范復新河大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害等工作;二、三季度抓住了大沙河特大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防洪防汛、防盜等工作,四季度抓住了豐沙路立交橋基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防火、防盜等工作。

  7、搞好文明施工工作,努力樹(shù)立企業(yè)品牌。根據上海鐵路局“665”、“8554”安全質(zhì)量文明施工的治理要求,對照鐵道部文明施工規范,加大安全和文明施工的投入,加強現場(chǎng)管理的細度和力度,切實(shí)搞好文明施工工作,實(shí)現堅決捍衛質(zhì)量、誓死保衛安全的誓言。

  通過(guò)以上各方面努力工作,我們實(shí)現了文明施工、安全、質(zhì)量有序可控,杜絕了安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

  1、設備管理人員缺乏,業(yè)務(wù)水平不高,加上租賃設備較多,導致設備管理不到位。

  2、廣大干部職工對文明施工的認識還有待進(jìn)一步提高,操作人員的業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

  3、特種作業(yè)人員有時(shí)配備不足,給工程質(zhì)量和施工安全帶來(lái)較大壓力。

  應對措施:

  1、及時(shí)引進(jìn)或聘用設備管理人員,堅持集中培訓與鼓勵自學(xué)成才相結合,快速全面提高設備管理素質(zhì)。

  2、努力建設學(xué)習型項目部,有條件時(shí)多給廣大干部職工創(chuàng )造參觀(guān)學(xué)習的條件,堅持現場(chǎng)學(xué)習與理論學(xué)習相結合,堅持理論學(xué)習與工作實(shí)踐相結合,全面提高廣大干部職工思想認識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、加大對特種作業(yè)人員送外培養的力度,加大外聘特種人員的力度,搞好現場(chǎng)培訓,確保特種工種人員都能持證上崗,確保特種工種人員能夠滿(mǎn)足現場(chǎng)施工的需要。

安全年終工作總結12

  XX公司下屬各單位、各機關(guān)科室、工程處、保障單位進(jìn)一步提高了對做好冬季安全生產(chǎn)工作重能夠做到性和緊迫性的認識,時(shí)刻保持清醒頭腦,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感,以更加積極主動(dòng)的態(tài)度,采取更加堅決果斷的措施,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作當做頭等大事來(lái)抓,各單位根據本單位的工作特點(diǎn),認真查找了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,制定出切實(shí)可行的安全防范措施和自查方案,切實(shí)保障了冬季安全生產(chǎn),F將今年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結匯報如下:

  一、組織機構建設情況:

  為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,我公司根據實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,成立了安全科,配備專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,政府一把手負總責,各單位部門(mén)主任對本轄區內各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責,各部門(mén)分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

  二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況:

  為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責任制,我公司主要從以下方面入手:一是健全了全公司安監組織網(wǎng)絡(luò )。公司成立了安全科,負責全公司的安全生產(chǎn)監管工作,各部門(mén)相應建立了行政“一把手”任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標責任,逐級明確責任分工。公司與各單位簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。

  三、安全生產(chǎn)宣傳培訓情況:

  6月份,全公司開(kāi)展了 “安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。公司組織人員在輪流在每個(gè)單位部門(mén)設立安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》及《消防法》等法律法規和安全生產(chǎn)有關(guān)知識,懸掛橫幅、宣傳標語(yǔ)數十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料260余份。同時(shí),我公司組織全公司內經(jīng)營(yíng)單位安全專(zhuān)干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓班,進(jìn)一步增強了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識,提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。

  四、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況:

  今年上半年,根據各級安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,全公司按照責任分工,開(kāi)展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了建安企業(yè)、用電安全等安全專(zhuān)項整治。

  公司機關(guān)干部和各單位部門(mén)專(zhuān)干深入到每個(gè)單位,全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

  面對汛期來(lái)臨之際,我公司一邊組織專(zhuān)人值班,一邊對全公司內進(jìn)行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應的措施,督促各責任單位進(jìn)行整改,確保汛期生產(chǎn)安全。

  五、安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:

  我公司安全生產(chǎn)數量多,分布廣,職工流動(dòng)性大,給全公司安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái),公司對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監督檢查,大多數企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專(zhuān)人抓,今年以來(lái),全公司未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。在安全工作檢查過(guò)程中,我們先后發(fā)出多份的.隱患整改通知書(shū),目前這幾項隱患整治工作已基本落實(shí),其中已全面整改到位率100%。

  六、下一步的工作打算:

  1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合各單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產(chǎn)責任,使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

  2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》的有關(guān)法律法規,依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理,配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規行為。

  3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

  總之,上半年的安全生產(chǎn)工作中,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,我公司將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)形勢的穩定。

安全年終工作總結13

  一、進(jìn)一步加大宣傳教育力度。

  該大隊聯(lián)合交通、客運企業(yè)等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展全方位、多層次的道路交通安全宣傳教育工作。一是通過(guò)集中授課、觀(guān)看宣傳片等方式教育車(chē)主、駕駛人及其他從業(yè)人員自覺(jué)遵守道路交通安全法律法規,使之在思想上引起重視;二是通過(guò)“7。25”宣傳日、新聞媒體、客運站發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、懸掛張貼標語(yǔ)廣告等方式教育交通參與者從保護自身安全的角度,不乘超員車(chē)、不坐違法車(chē),做文明交通的主導者。

  二、進(jìn)一步加強對客運企業(yè)完善各項安全管理制度的監督力度。

  組織民警深入轄區客運企業(yè)檢查漏洞,督促完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度,強化各崗位工作人員職責,加強內部人、車(chē)管理,健全各類(lèi)相關(guān)簿冊、臺帳登記,切實(shí)使各項制度落到實(shí)處。同時(shí),嚴格站內例檢、出站口驗收,有“三品”車(chē)、超員車(chē)堅決不能出站,安全技術(shù)檢查不過(guò)關(guān)的車(chē)輛堅決不能上路。平時(shí),安全檢查由企業(yè)設專(zhuān)門(mén)安全人員負責,大隊民警隨時(shí)抽檢。逢節假日客運高峰及安保重要階段,大隊民警按照“一車(chē)一警”工作模式隨時(shí)在路上或進(jìn)駐客運場(chǎng)站跟蹤監管。

  三、進(jìn)一步強化對客運車(chē)輛駕駛人和客運企業(yè)法人的監督管理。

  一是嚴格審查駕駛員資質(zhì),對準駕車(chē)型不符、交通違法記滿(mǎn)12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要責任以上的客運駕駛人和運輸;否{駛人一律停止營(yíng)運;二是對企業(yè)法人、駕駛人進(jìn)行面對面的教育;三是要求客運企業(yè)對所屬車(chē)輛發(fā)生嚴重超員交通違法的',除交警部門(mén)依法處罰外,企業(yè)內部要對相關(guān)責任人實(shí)施處罰,并取消違法駕駛人客運車(chē)輛駕駛資格;四是大隊全面監控轄區內客車(chē)交通違法,建立客運車(chē)輛嚴重交通違法行為臺帳,對每起客車(chē)嚴重違法行為都要記錄備案,對發(fā)生兩次以上客運車(chē)輛嚴重交通違法行為的企業(yè)法人依法進(jìn)行處罰。

  四、進(jìn)一步調整完善勤務(wù)制度,加強路面管控。

  一是在客運車(chē)輛集中的線(xiàn)路實(shí)行常態(tài)化檢查;二是加強公路巡邏檢查,開(kāi)展動(dòng)態(tài)管控;三是研究客車(chē)的違法特性,找準重點(diǎn)區域、重點(diǎn)線(xiàn)路、重點(diǎn)時(shí)段,調動(dòng)隊伍實(shí)施突擊整治,嚴厲查處客車(chē)違法行為。通過(guò)全方位路面管控,最大限度減少客車(chē)超載超速等交通違法行為的發(fā)生,努力消除事故隱患,保障客運車(chē)輛交通安全。

安全年終工作總結14

  為全面落實(shí)企業(yè)主體責任和強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的政府監管責任,深入排查治理重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全隱患,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生,確保我鎮安全生產(chǎn)形勢持續穩定,根據鎮黨委政府要求,現就20xx年全鎮安全生產(chǎn)工作總結如下:

  基本情況:

  20xx年安全生產(chǎn)工作中,共檢查;方(jīng)營(yíng)x家,消防安全檢查x次,煙花爆竹“打非”聯(lián)合執法x次,校車(chē)安全檢查x次,安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)”共開(kāi)展檢查x余次。全年共檢查企業(yè)xx余家次,發(fā)現隱患xx余處。

  具體工作:

  一、健全制度,層層落實(shí)責任

  鎮黨委政府按照區委區政府以及其他部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的要求,堅持“以人為本、安全第一,預防為主”的方針,以及“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的原則,嚴格依照相關(guān)文件精神,進(jìn)一步明確劃分了本鎮安全生產(chǎn)監管責任。各部門(mén)和各單位結合實(shí)際,制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)實(shí)施方案,強化領(lǐng)導,細化目標,明確責任,加強督導。

  二、加強宣傳,營(yíng)造良好氛圍

  在全鎮范圍內廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規。通過(guò)集中開(kāi)展形式多樣、富有實(shí)效的`系列活動(dòng),弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素養,打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為,預防和建設各類(lèi)事故發(fā)生,促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規,通過(guò)會(huì )議集中觀(guān)看警示教育片進(jìn)行安全宣傳,通過(guò)宣傳學(xué)習,進(jìn)一步營(yíng)造了廣大群眾重視安全、珍愛(ài)生命的輿論氛圍,提高了廣大群眾的自我防范意識。

  三、全面檢查,扎實(shí)推進(jìn)工作

 。ㄒ唬┓敲旱V山,按照主管部門(mén)要求加大對兩家輪窯廠(chǎng)的監管力度,每月至少x次安全生產(chǎn)執法檢查,有效及時(shí)消除安全隱患。

 。ǘ┌踩a(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng),按照xx委【20xx】x號文件要求,我鎮立即制定《x鎮“xx”安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)方案》并召開(kāi)全鎮安全生產(chǎn)部署會(huì ),通過(guò)此次活動(dòng)企業(yè)自查發(fā)現隱患x個(gè),部門(mén)檢查發(fā)現隱患x余個(gè),全部按照要求整改到位,及時(shí)消除安全隱患,為我鎮全年安全生產(chǎn)無(wú)事故打下良好的基礎。

 。ㄈ熁ū,我鎮于春節、清明期間開(kāi)展煙花爆竹“打非”活動(dòng)x次,鎮安監所、市場(chǎng)監管所、派出所、執法中隊參加,通過(guò)“打非”活動(dòng)共收繳非標煙花x箱,爆竹x余掛,并集中銷(xiāo)毀,有效打擊非法銷(xiāo)售煙花爆竹行為,為全鎮廣大居民創(chuàng )造一個(gè)安全良好的環(huán)境。同時(shí)積極與上級主管部門(mén)對接,做好我鎮x家煙花爆竹銷(xiāo)售店的換證工作。

 。ㄋ模┙饘僖睙挘何益偓F有的一家冶金鑄造企業(yè)正在做安全生產(chǎn)現狀評價(jià),且已納入區應急局重點(diǎn)監管,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

 。ㄎ澹┙煌ㄟ\輸:重點(diǎn)排查接送學(xué)生車(chē)輛車(chē)況、超員、駕駛員資質(zhì)等安全隱患,學(xué)校監管措施落實(shí)情況。我鎮分別于x月x日、x月x日組織六十鋪交警隊、派出所、安監所、中心學(xué)校對全鎮中小學(xué)、幼兒園校車(chē)及接送車(chē)輛共計x輛進(jìn)行安全隱患排查,對發(fā)現的問(wèn)題要求駕駛員立即整改到位,確保車(chē)輛保持良好狀態(tài)。

 。ㄆ撸┫溃簩W(xué)校群租房、在建工程、學(xué)校、敬老院、養老院、人員密集場(chǎng)所、服裝加工企業(yè)、林場(chǎng)林地等消防安全大檢查,嚴防火災事故。

  主要做法

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,落實(shí)責任。鎮成立安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)”領(lǐng)導組、檢查組、督導組。制定方案,強化領(lǐng)導,明確責任,措施有力。

 。ǘ┘訌娦麄,務(wù)求實(shí)效。各村、各部門(mén)均采取了各種形式,對安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),充分發(fā)揮了群眾監督和信息員的作用。切實(shí)做到了不留死角、不留盲區、不走過(guò)場(chǎng)。

  20xx年安排:進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)督查檢查行動(dòng),持續推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng),重點(diǎn)加強非煤礦山、冶金鑄造、危險化學(xué)品、服裝工貿行業(yè)、建筑施工、消防安全生產(chǎn)工作,努力完成黨委政府交辦的安全生產(chǎn)和其它工作,為我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造有利條件。

安全年終工作總結15

  xx項目部自成立以來(lái),在公司和項目領(lǐng)導的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“大干120天”勞動(dòng)競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節,通過(guò)采取一系列行之有效的安全措施,全年度無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進(jìn),現將全年安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,全面有效落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  20xx年是公司深入改革和發(fā)展關(guān)鍵的一年,公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度,安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面展開(kāi)。自開(kāi)工伊始,項目部便成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并遵循強化領(lǐng)導、強化宣傳、強化責任、強化落實(shí)和突出預防為主、突出落實(shí)責任、突出監督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開(kāi)展安全工作。

  為推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制的逐步實(shí)施,項目領(lǐng)導強調要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險控制措施,把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作切入點(diǎn)。為此,項目安質(zhì)部對本單位在20xx年施工中存在的各類(lèi)危險源進(jìn)行收集并建立《危險源清單》;同時(shí),對列入清單的危險源進(jìn)行辨識和評價(jià),對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。

  二、加強全體人員安全教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

  安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節,項目部將安全教育培訓作為安全生產(chǎn)工作中一項至關(guān)重要的環(huán)節。

  第一、項目部領(lǐng)導堅持每月不定時(shí)召開(kāi)一次由全體人員參加的安全例會(huì ),要求安質(zhì)部負責人為大家上安全課,學(xué)習公司管理規定、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規及安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神等,全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。每周日晚由項目經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)總結大會(huì ),要求各施工隊負責人全部參加,仔細總結一周內安全工作情況并認真探討下周安全工作重點(diǎn)計劃,制定安全措施。通過(guò)不間斷的學(xué)習和總結,“安全生產(chǎn),責任為天”的'思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(cháng)壯大,整個(gè)項目部形成了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍;

  第二、針對工程實(shí)際情況,由項目總工帶隊、安質(zhì)部負責人和專(zhuān)職安全員參加,及時(shí)對新入場(chǎng)的施工隊伍和勞務(wù)工人進(jìn)行安全教育培訓,內容涵蓋公司的安全規章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術(shù)操作規程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權利、進(jìn)入工地的十項安全技術(shù)措施及安全獎罰制度等6個(gè)大的方面,力爭做到進(jìn)場(chǎng)一批、培訓教育一批、考試一批,通過(guò)學(xué)習教育和考試篩選,成績(jì)合格的人員方可進(jìn)行施工作業(yè)同時(shí),未參加安全教育不得上崗,全年共累計教育超過(guò)500人次。

  三、落實(shí)安全交底制度,對關(guān)鍵工程編制安全專(zhuān)項方案

  根據工程實(shí)際情況和生產(chǎn)進(jìn)度要求,項目部先后編制了臨時(shí)用電、高支模、冬季施工等一系列安全專(zhuān)項方案,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。工程施工開(kāi)始前,召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,并對現場(chǎng)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底人、專(zhuān)職安全員和接底人三方簽字生效,把工作做到最細、最好。

  四、加強安全檢查和隱患排查整改

  根據公司安質(zhì)部要求,每月定期或不定期的對現場(chǎng)進(jìn)行安全專(zhuān)項自查自糾活動(dòng),及時(shí)清除了項目中存在的不安全因素,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對于這項工作,項目部領(lǐng)導高度重視,要求檢查人員在檢查前有動(dòng)員、有安排,工作中安全質(zhì)量管理工作總結有記錄,整改有結果。對于發(fā)現的違章作業(yè)現象,發(fā)現一起、糾正一起;發(fā)現嚴重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就,及時(shí)對當事人進(jìn)行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格,并派專(zhuān)人負責監督執行。安質(zhì)部通過(guò)加大文明施工、安全資金投入,對樁基孔(洞)、深基坑維護,高空作業(yè),臨時(shí)用電,模板工程和土石方開(kāi)挖作業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項整治,在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度,項目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(個(gè)),下發(fā)隱患整改通知書(shū)10余份,對施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過(guò)這種處理個(gè)別人,教育一大片的方法,輻射和震懾廣大一線(xiàn)施工人員,為在建工程安全整體工作起到了積極推動(dòng)作用。

  五、認真開(kāi)展安全警示周等活動(dòng),全面推動(dòng)項目安全工作

  為提高員工的安全意識,在整個(gè)項目部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,從而達到“人人學(xué)安全,人人要安全,人人會(huì )安全,人人能安全”的目的,項目部嚴格執行公司相關(guān)文件的精神,認真組織制定活動(dòng)實(shí)施方案,有步驟、有順序、有層次地開(kāi)展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,不僅體現了項目部整體管理精神風(fēng)貌,項目部管理人員的安全責任意識和監管水平明顯提高,也使廣大一線(xiàn)施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾,有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力,施工生產(chǎn)形勢持續穩定好轉,項目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得以健康、快速、有序開(kāi)展。

  六、總結經(jīng)驗教訓,再創(chuàng )佳績(jì)

  全年度安全工作的順利開(kāi)展,使項目部管理人員和一線(xiàn)勞務(wù)人員對安全生產(chǎn)重要性的認識全面提升,安全生產(chǎn)標準化和基礎管理工作持續推進(jìn),安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作逐步加強,各項工作取得了積極進(jìn)展。

  但在取得成績(jì)的同時(shí),也存在一些突出的問(wèn)題和不足。比如安全管理制度落實(shí)不徹底、現場(chǎng)施工環(huán)境衛生整治不到位、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問(wèn)題。在20xx年的安全生產(chǎn)工作中,項目部將從以下5個(gè)方面開(kāi)展行動(dòng):①鞏固、發(fā)展20xx年安全工作成果,在長(cháng)效基礎管理上做文章,強化風(fēng)險預控推廣,落實(shí)責任與監督,完善各項安全管理制度,努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。

 、谡J真抓好施工現場(chǎng)安全環(huán)境衛生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。

 、垭[患抓重點(diǎn),整改徹底。

 、芗哟蟀踩a(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。⑤完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監督力度,防止檢查走過(guò)場(chǎng),搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  20xx年剛剛過(guò)去,雖然我們在安全生產(chǎn)工作上取得了一些成就,但是更多的要改進(jìn)和加強,我們要戒驕戒躁,時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到日常工作中去,給業(yè)主、給社會(huì )一個(gè)滿(mǎn)意的工程,讓項目員工、一線(xiàn)作業(yè)工人能夠切實(shí)感受到項目部和公司的關(guān)心和幫助,真正的從根本上杜絕一切安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

  20xx年以來(lái),豐沛項目部始終圍繞公司和項目部安全質(zhì)量管理目標,認真貫徹上級有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件精神,健全完善各項管理制度,落實(shí)安全質(zhì)量管理職責,將各部門(mén)的相關(guān)管理制度及措施納入到管理體系和崗位規范中,促進(jìn)安全管理工作。項目部極端重視強化日常安全監督檢查工作,查隱患,補漏洞,切實(shí)為安全生產(chǎn)起到保駕護航作用。

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