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采購工作年終工作總結

時(shí)間:2022-08-08 04:20:09 年終工作總結 我要投稿

2021采購工作年終工作總結(通用7篇)

  時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,又到了一年的末尾了,回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活,我們有過(guò)挫折,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的總結呢?但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢?下面是小編整理的2021采購工作年終工作總結(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021采購工作年終工作總結(通用7篇)

  采購工作年終工作總結1

  xx年即將過(guò)去,采購部全體員工在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以提高經(jīng)濟效益為中心,拓展思路,求實(shí)創(chuàng )新。在過(guò)去的一年里,隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展,各種各樣原材料的持續上漲和勞動(dòng)力、能源的價(jià)格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下,我們仍然嚴格按照公司的管理規定,規范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),F將主要完成的工作、經(jīng)驗體會(huì )及xx年工作計劃匯報一下:

  一、主要工作與作法:

  1、采購及時(shí),經(jīng)營(yíng)管理正常有序

  采購部作為我公司正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門(mén)之一,我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等各項法律法規為工作原則,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一,公司聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識,并努力完成公司下達的各項工作任務(wù),在xx年度工作中,共完成采購任務(wù)一萬(wàn)余次,采購各類(lèi)藥品七千多種,并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現的零星采購一千余次,有力保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)。

  2、貨比三家,采購藥品物美價(jià)廉

  為最大限度的降低公司經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現物美價(jià)廉,部門(mén)在日常工作中堅持對銷(xiāo)售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調查及定價(jià),對出現價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)行了及時(shí)的調整,同時(shí)部門(mén)對所有入庫藥品嚴格按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》xx 質(zhì)量管理部進(jìn)行驗收并做好購進(jìn)記錄,對不合格藥品做到了及時(shí)的退貨、更換,有效降低了公司經(jīng)營(yíng)成本。

  3、積極努力,拓寬公司供給新渠道

  為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色新特藥品,為一線(xiàn)部門(mén)提供很好的`經(jīng)營(yíng)保障,部門(mén)根據公司總體工作安排,積極考察市場(chǎng),參與藥品交易會(huì )并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶(hù)的一致好評。

  4、想方設法,降低公司運營(yíng)成本

  一是配合質(zhì)量管理部、銷(xiāo)售部,完成了部分供貨商合同到期后的續簽,用采購量來(lái)壓制供應商價(jià)格,進(jìn)一步降低了采購成本,提高了供貨質(zhì)量。

  二是根據市場(chǎng)情況及時(shí)調價(jià)銷(xiāo)售,做到合理利潤最大化。

  三是為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營(yíng)能力,部門(mén)同銷(xiāo)售部一起尋找供貨品種近xx余種。

  四是根據實(shí)際情況,積極xx 廠(chǎng)家開(kāi)展培訓活動(dòng)和定貨會(huì ),促進(jìn)公司銷(xiāo)售;提高員工素質(zhì)。

  五是在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。

  六是在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來(lái)的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。

  二、存在的不足:

  xx年度,采購部在公司領(lǐng)導和指導下,雖已完成了公司下達的各項采購任務(wù),但仍存在諸多不足,距公司領(lǐng)導及其他部門(mén)的要求還有一定的差距,有待于我我們采購部進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現在以下幾個(gè)方面:

  一是在日常采購工作中,缺乏一定的計劃性,沒(méi)有全面系統的安排好采購計劃,從而有時(shí)導致采購較為零亂,丟三落四。

  二是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多、有用的信息。

  三是自身的學(xué)習意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

  三、xx年工作計劃:

  回顧過(guò)去的xx年,在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中,在你退我進(jìn)的激烈市場(chǎng)競爭中,我們采購部克服了重重困難,加強學(xué)習,牢固樹(shù)立后臺圍繞前臺轉、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉的思想,主動(dòng)溝通,勤于調查,嚴格把關(guān),努力做好藥品采購保障和質(zhì)量的督導工作,確保公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。圓滿(mǎn)地完成了公司下達的各項計劃,對公司經(jīng)濟指標的完成作出了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足。

  xx年,我們將對采購管理工作進(jìn)一步規范化,嚴格執行采購作業(yè)管理規定。建立多渠道的信息平臺,對相關(guān)信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領(lǐng)導層的決策提供準確、有效的數據。同時(shí)針對在管理上相對缺乏或不到位,對事情的處理盯的不夠緊,面對面的溝通管理方式應該加強,應該逐步讓部門(mén)各位員工學(xué)會(huì )自我管理、人人管理的模式,以提高工作的主觀(guān)能動(dòng)性,最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動(dòng)性,和及時(shí)反應問(wèn)題及解決問(wèn)題的工作方式。

  隨著(zhù)新型農村合作醫療的實(shí)施和新醫療改革方案的頒布,在新的形勢下,我們采購部更新觀(guān)念,完善各項規章制度。在對我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養上加大力度,加強業(yè)務(wù)知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟知識的學(xué)習,不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項基礎臺帳,做到原始臺帳準確無(wú)誤,把公司的管理制度落到實(shí)處,創(chuàng )造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。為公司xx年實(shí)現新的跨越做出最大的努力!

  采購工作年終工作總結2

  x年過(guò)去了。過(guò)去的一年,在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,各項工作順利完成,新的一年開(kāi)始了。為了更好地完成明年的任務(wù),我現在匯報一下過(guò)去一年的工作。一年來(lái),我們嚴格按照公司采購管理制度,全力控制采購成本,保質(zhì)保量完成各項采購任務(wù)。采購項目合計560萬(wàn)元,保證了公司生產(chǎn)部門(mén)的正常運轉。全年來(lái)看,預期的理想結果尚未實(shí)現。比如采購及時(shí)率仍能達到98%,延期交貨、質(zhì)量不合格等因素依然存在。在今后的工作中,我們應該繼續努力學(xué)習。不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能,索取產(chǎn)品信息,加強與客戶(hù)的溝通,保質(zhì)保量完成所有采購工作,力爭做到100%準確。為了更好地做好采購工作,保證做好下一年的工作,現將我的工作做如下總結。

  一、倡導公司制的前提做好每天的計劃和總結也是一天一天完成的重要保證。寫(xiě)下每天要做的工作和要處理的事情,把已經(jīng)做的事情做一個(gè)總結,沒(méi)有處理好的事情馬上處理,盡量盡快解決問(wèn)題。

  二,我們的采購工作是為生產(chǎn)服務(wù)的,即以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量、嚴要求的生產(chǎn)。一定要認真分析要采購的輔材,對標對標,始終堅持“以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快省錢(qián)”的采購原則。

  三,在工作中要多跑路,多對比,多總結,邊學(xué)邊練,不斷提高我們的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應商的溝通,及時(shí)做好跟進(jìn)工作,讓他們積極努力配合我們的工作,及時(shí)解決問(wèn)題,特別是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需的`各種輔助材料。

  四、配合現場(chǎng),逐步加強與各部門(mén)的溝通,嚴格控制采購時(shí)間和采購周期,確保各類(lèi)配件采購科學(xué)合理,盡量配合公司各物業(yè)運營(yíng),當不同物品和配件進(jìn)廠(chǎng)時(shí),要及時(shí)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調溝通。

  五、要控制好物資入庫的數量和質(zhì)量,在采購的物資出現質(zhì)量和數量異常的情況下,應立即采取應急措施,并與供應商聯(lián)系,并與相關(guān)部門(mén)協(xié)商。

  六、學(xué)會(huì )積極與他人溝通:經(jīng)常與車(chē)間、倉庫、質(zhì)檢部門(mén)的相關(guān)人員聯(lián)系,便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需求,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在今后的工作中,我會(huì )更加努力學(xué)習,積累豐富的采購經(jīng)驗,高標準、嚴要求地完成所有工作?傊,所有的工作成果都離不開(kāi)領(lǐng)導和同事的幫助和支持。我想在這里表達我的感激之情。我們采購部是一個(gè)集體,以后會(huì )更加團結,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,朝著(zhù)同一個(gè)目標,爭取更大的進(jìn)步。

  采購工作年終工作總結3

  輝煌的20xx年即將結束;仡欉@一年的工作,不禁感慨萬(wàn)千。20xx年是極其復雜的經(jīng)濟形勢。在這樣的情況下,如何把握采購的時(shí)機和數量,獲得采購效益,是對采購者的考驗。面對這種情況,我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò )資源關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,另一方面增加與供應商的溝通,即完成了采購任務(wù),保證了x的生產(chǎn)需求,同時(shí)也學(xué)到了很多東西。主要情況總結如下:

  1、踏實(shí)認真,更好地完成工作。

  年內,x的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到密切關(guān)注。因為化工x采購的緊急物品很多,采購工作往往比較忙。今年化工x(不含煤炭)采購總額超過(guò)2312.66萬(wàn)元,其中主要原材料1652.58萬(wàn),備品備件388.66萬(wàn),勞保用品及工程材料271.42萬(wàn),購總量減少1369.91萬(wàn),主要減少原因是去年化工x技改后原材料用量減少造成的。

  雖然采購量比去年減少了,但作為采購人員,從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門(mén)溝通用料情況、庫存情況,同時(shí)積極了解和學(xué)習業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動(dòng)承擔其他工作業(yè)務(wù),保障x(chóng)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2、千方百計,降低采購成本。

  采購工作是不斷的花x的錢(qián),但怎樣節約,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向,在采購過(guò)程中,我始終堅持在分析、權衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎上才與供應商確定最終的'合作。今年以來(lái),各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價(jià)時(shí)有些供應商是不會(huì )主動(dòng)降低價(jià)格的,但是我通過(guò)多方面的溝通,理順價(jià)格構成的各個(gè)明細,適當合理的進(jìn)行了價(jià)格的調整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因為今年來(lái)主要原材料依然保持上漲態(tài)勢,故與年初制定的計劃相比,共計漲127多萬(wàn)。

  3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。

  采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要x內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項工作,與設備、生產(chǎn)、財務(wù)、倉庫等部門(mén)有著(zhù)緊密的聯(lián)系,且需要掌握基本的財務(wù)、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同x相關(guān)部門(mén)不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著(zhù)的提高。嚴格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著(zhù)許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所購買(mǎi)的商品了解的還不夠,和供應商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通能力和獨立解決問(wèn)題的能力還遠遠不夠。

  4、加強采購合同和供應商管理。

  在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理,是十分重要的一個(gè)環(huán)節,20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,對數量不多,但比較重要的物資也簽訂了采購合同,全年共簽訂采購合同143份。同時(shí)繼續完成了20xx年度的合格供應商評審,收集了大量的供應商資料,編制了20x版合格供應商名錄,對新發(fā)展的供應商嚴格考察,謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開(kāi)展。

  面對無(wú)法解決的問(wèn)題,比較被動(dòng)。特別是今年x的財務(wù)狀況比較緊張,但對于承兌匯票的使用,和供應商溝通的還不夠好,這是將來(lái)需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中,我會(huì )清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,加強學(xué)習,不斷的改進(jìn),增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習,多請示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  時(shí)光又將翻過(guò)20xx年的最后一頁(yè),步入新的一年,面對國際、國內復雜的經(jīng)濟形勢x也即將迎來(lái)更加嚴峻的挑戰,我的工作也會(huì )更加繁重,要求也會(huì )更高,為此,我將會(huì )更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。

  采購工作年終工作總結4

  即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,F在,我將匯報一下我過(guò)去一年的工作經(jīng)歷。

  眾所周知,采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整體銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節。因此,我非常感謝公司和領(lǐng)導信任我,把我放在如此重要的位置上。在董事長(cháng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)這一段時(shí)間的采購工作,我學(xué)到了很多道理,積累了一些以前從未有過(guò)的經(jīng)驗,也明白了采購和優(yōu)秀采購的區別和差距。

  明白一個(gè)采購最基本的素質(zhì)就是在良好職業(yè)道德的`基礎上保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮所有因素的基礎上,向提供價(jià)值的供應商采購;堅持把誠信作為工作和行為的基礎;避開(kāi)所有可能危及商業(yè)交易的供應商和其他與自己有業(yè)務(wù)往來(lái)的對象;努力不斷提高自己對采購流程的認識;在交易中采用并堅持良好的商業(yè)原則。

  在這里,我想說(shuō),作為一個(gè)采購,不僅僅是常規思維的打個(gè)電話(huà)、簽個(gè)合同、發(fā)個(gè)貨那么簡(jiǎn)單。這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下,我們在x年及時(shí)調整了心態(tài)和思路,既改變了過(guò)去采購與銷(xiāo)售聯(lián)系不大的誤區,又充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系,邊采購邊積極銷(xiāo)售。我們的采購部積極配合一切與銷(xiāo)售相關(guān)的工作!在我們的幫助下,一切都以銷(xiāo)售和生產(chǎn)為主。采購離不開(kāi)銷(xiāo)售和生產(chǎn)!因為我們是一個(gè)整體,唱著(zhù)同樣的歌,走著(zhù)同樣的路,追求著(zhù)同樣的目標!

  在采購過(guò)程中,我不僅要考慮價(jià)格因素,還要在一定程度上節約成本,貨比三家。還需要了解供應鏈中各個(gè)環(huán)節的運作,明確采購在各個(gè)環(huán)節的不同特點(diǎn)、作用和意義。只要能降低成本,無(wú)論哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,探討辦法。我非常感謝總經(jīng)理對采購方法的建議。正是他的嚴格要求迫使我們盡一切可能降低成本。在他的英明領(lǐng)導下,我送貨遵循“幾次”原則。當然,在不影響銷(xiāo)售的前提下,我也盡可能充分利用供應商的信用期,保證公司的資金周轉。在送貨方式上,盡量送貨上門(mén),這樣可以減少公司額外的送貨成本。在此我也要向公司全體員工說(shuō)聲“謝謝”!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我在與供應商談判時(shí)知道自己在做什么,從而成功降低了庫存成本。為了減少公司不必要的稅收,我已經(jīng)積極催促客戶(hù)購買(mǎi)x票。協(xié)商后,對方會(huì )及時(shí)將扣款復印件送到我公司進(jìn)行財務(wù)認證!從而每月減免一些不必要的稅收。

  20xx年是進(jìn)步的一年。在公司各部門(mén)的配合下,在采購部的努力下,我公司與供應商建立了非常好的合作關(guān)系,部分供應商直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始了友好的業(yè)務(wù)往來(lái)!在引進(jìn)新品種時(shí),我們不斷從各方面收集信息,及時(shí)與其他部門(mén)溝通,快速備貨。對于新品種,采購部將向技術(shù)人員提供新品種目錄,供他們參考和研究。

  近年來(lái),我越來(lái)越意識到總成本優(yōu)先的原則和靈活運用各種采購技巧的重要性。對影響價(jià)格的因素有敏銳的感覺(jué),能夠及時(shí)采取預警和防范措施,避免“一路走好”。一個(gè)優(yōu)秀的采購公司必須有很強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗。我知道一個(gè)優(yōu)秀的采購公司還有很長(cháng)的路要走,因為采購經(jīng)驗是一種需要長(cháng)時(shí)間積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)才能掌握的技術(shù),要做到這一點(diǎn)非常困難。不過(guò),我會(huì )更加努力學(xué)習,不斷積累豐富的發(fā)展。

  采購工作年終工作總結5

  時(shí)間恍然,一年就此終止了,接著(zhù)就迎來(lái)了新的年份。在打止的這一年里,我在采購的崗位上做出一點(diǎn)小成績(jì),雖小,但也是我在這崗位上的一點(diǎn)進(jìn)步了。畢竟我也是剛調到這職位上工作,過(guò)去一年我在采購的職位上算是一個(gè)新人的。

  一、辦公物品的采購

  剛進(jìn)入這崗位,我首先接觸的就是對辦公物品的一個(gè)采購,從領(lǐng)導那接手工作,我先了解了一番公司對辦公物品的需求,然后審查了公司內的這類(lèi)物品的庫存,發(fā)現有些是供貨不上的,導致有很多員工在辦公時(shí)產(chǎn)生了不便,如此也是耽誤他們的部分工作了。在努力的了解了這些情況后,我做出一個(gè)物品需求表,從數量和價(jià)格,全部都有一個(gè)范圍。我按照表格上記錄的物品,到外面進(jìn)行采購,努力的補全了公司缺失的物品。在最初的艱難渡過(guò)后,我后面對于這類(lèi)物品的采購就越來(lái)越順利了。每個(gè)月我都會(huì )去檢查物品的缺失情況,有的就不買(mǎi),沒(méi)有的就及時(shí)的添加,這也就為大家提供了比較好的幫助。

  二、生活用品的采購

  生活用品就是生活必需品,像紙巾、洗手液、紙杯、盆栽等。這些物品,我來(lái)到這里一年,就沒(méi)有讓大家缺少過(guò)了。從第一月起,我會(huì )計算好用度,把價(jià)錢(qián)和數量控制在一個(gè)度上,每個(gè)月及時(shí)的.去檢查用品的多少,在月底的時(shí)候就會(huì )把用品的需求表格做出來(lái),在下個(gè)月月初的時(shí)候,就全部都填補上。對于盆栽,我盡量是保護好,所以需求不是很高,需求最高的是紙巾和洗手液以及接待客戶(hù)用的紙杯,因而過(guò)一個(gè)月,就需要去重新采購。雖然麻煩,但是為了讓大家感到舒適,我也很努力的去做好一系列生活用品的增添。

  三、反省工作

  經(jīng)過(guò)一年對采購這項工作的了解,我也發(fā)現自己最大的不足是在資金上的節省比較差,在購買(mǎi)物品時(shí),只考慮質(zhì)量,不考慮價(jià)格,這導致用度很大,造成資金很大的流失。出現這樣的問(wèn)題,主要就是自己沒(méi)有進(jìn)行貨比三家,明明就還有價(jià)格稍低但是質(zhì)量等同的供貨點(diǎn),但是我沒(méi)有去進(jìn)行對比,只顧自己方便,所以這一年在采購上的花銷(xiāo)是很大的,這一點(diǎn)我是辜負了領(lǐng)導的信任了。那么對于明年的工作,我一定要把自己這個(gè)問(wèn)題給改正了,在去采購的時(shí)候進(jìn)行多家對比,把價(jià)格最實(shí)惠,質(zhì)量好的物品采購回來(lái)。

  采購工作年終工作總結6

  時(shí)光如梭,轉眼即將告別20xx年,回顧過(guò)去的工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,現將今年工作進(jìn)行如下總結:

  一、工作資料總結

  1、踏實(shí)認真,更好的完成本職工作。

  眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的重要環(huán)節,所以我很感激公司和各位領(lǐng)導對我的信任,我的主要工作職責:負責公司主要配件,外協(xié)加工,以及xx的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內的管理和領(lǐng)導工作。認真按時(shí)做好采購部相關(guān)單據,及時(shí)提交給財務(wù)部,嚴格履行本崗位職責,定期向公司匯報本部門(mén)月統計工作,并提出相關(guān)的提議。根據生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計劃,進(jìn)取下單落實(shí)跟蹤。

  2、降低采購成本。

  采購工作是不斷的花公司的錢(qián),但怎樣節儉,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最適宜的產(chǎn)品,是需要不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。我認為應當在分析、權衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年,我們把原先是經(jīng)過(guò)現金采購的物資轉換成月結,有:xx,和部分xx的采購付款,在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,還有一些勞保之類(lèi)的單位也要爭取轉為貨款月結,以便緩解公司流轉資金的周轉。

  3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。

  采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要公司內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項工作,與設計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著(zhù)緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識,使我的'業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調本事、分析與表達本事等都有顯著(zhù)的提高。

  二、嚴格要求自我,摒棄工作中的不足

  20xx年雖然工作忙碌,自我也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的加工件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中,我會(huì )看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,加強學(xué)習,不斷的改善,增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習,多請示、多交流、多動(dòng)腦。

  在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進(jìn),進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此,我將會(huì )更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。

  采購工作年終工作總結7

  在公司又一個(gè)年過(guò)去了,感覺(jué)在公司里一天天成長(cháng),同樣,每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導下,感覺(jué)自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將這一年個(gè)人工作總結匯報如下,敬請各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。

  在本月的采購過(guò)程中,先后出現了詢(xún)價(jià)難、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題:再向部分廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí),絕大部分廠(chǎng)家報價(jià)總報過(guò)高價(jià)格或不報價(jià)。針對這類(lèi)情況,需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢(xún)價(jià)前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià)。

  另外,往往我們詢(xún)價(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿易商,先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準得到最終價(jià)格。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的`操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。

  另外對于廠(chǎng)家出貨難的情況,一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)行成了一種惰性,這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響,此類(lèi)問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現,但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠(chǎng)溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問(wèn)題,并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

  最后,感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導,我會(huì )在下一年工作中,不斷努力學(xué)習、努力工作,做好個(gè)人工作計劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!

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