工程師年終工作總結15篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家收集的工程師年終工作總結，希望對大家有所幫助。
工程師年終工作總結1
時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。讓我們一起來(lái)看看吧，下面是小編幫大家整理的工程師年終工作總結，希望大家喜歡。
作為工程質(zhì)量管理工作人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過(guò)培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設的核心。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個(gè)系統過(guò)程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據設計文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現土建施工管理的質(zhì)量控制目標。
一、設計質(zhì)量
首先，要從源頭抓起，重視設計質(zhì)量的控制。我們的設計管理部門(mén)是設計質(zhì)量控制的主管部門(mén)，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ�，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門(mén)，在開(kāi)工前仍然要花費相當多的時(shí)間仔細審核設計文件，至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質(zhì)量很好，在建筑、結構、配合其他專(zhuān)業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過(guò)程中就會(huì )減少很多變更。
二、施工質(zhì)量
施工質(zhì)量是現場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括工作人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現場(chǎng)的施工員不是專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢工作人員，在初期對工程建設的認識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會(huì )上都會(huì )要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會(huì )上，對于施工中出現的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。
此外，還要堅持“預防為主”的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉向對施工過(guò)程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點(diǎn)及可能出現的質(zhì)量問(wèn)題，要明確具體的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施工作人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責任，并要對施工的準備過(guò)程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面，通過(guò)設置見(jiàn)證點(diǎn)，對現場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，經(jīng)常巡視現場(chǎng)，察看現場(chǎng)的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過(guò)程中，堅持旁站，注意觀(guān)察砼澆筑時(shí)間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問(wèn)題，切實(shí)做到貫穿施工全過(guò)程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過(guò)程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是，要及時(shí)對施工中或施工后的出現的總是進(jìn)行總結，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門(mén)，對后續相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
三、驗收質(zhì)量
在施工前，對施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設置見(jiàn)證點(diǎn)，當施工達到這些步驟時(shí)承包商預先通知施工員。對于見(jiàn)證點(diǎn)，首先通過(guò)施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責，工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制工作人員均由分包商技術(shù)員和班組長(cháng)擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的.具體執行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監理工程師。
在驗收過(guò)程中，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數據庫是基礎，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過(guò)嚴格檢查，以數據為依據。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì )碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢工作人員都應態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設計的確存在問(wèn)題現場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的，則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。
四、工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作 中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心 應手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì)，以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己、一定要做好每一件事情，一定要全 力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到、細心、嚴謹是設計工作人員所應具備的素質(zhì)，而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定工程師平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因 素。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我06年工作作風(fēng)方面最大 的收獲。
五、做得不足的地方
工作越久，越覺(jué)得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進(jìn)度的預估控制以及作為樞紐對現場(chǎng)各單位的施工協(xié)調等，感覺(jué)自己做得不是很好。不過(guò)幸運的是，經(jīng)過(guò)請教同事，明白了努力的方向;對于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設計文件不出問(wèn)題，現場(chǎng)工作人員、機械設備、材料到位，安裝預編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證;對于現場(chǎng)協(xié)調能力的培養，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問(wèn)題的，注意學(xué)習，另外要多思考，多嘗試，多咨詢(xún)，建立自己處理問(wèn)題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個(gè)工程質(zhì)量管理工作人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過(guò)觀(guān)察學(xué)習其他工程師和各位領(lǐng)導的工作中解決這類(lèi)問(wèn)題的方式，我的工作能力有了一定提高。
回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如、缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工 生病的時(shí)候，整個(gè)項目落到了我的肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得任務(wù)太重，對自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現事情沒(méi)有自己想象 的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達能力有待加強�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干�，F在看來(lái)，這樣是遠遠不夠的，我 需要面對客戶(hù)，需要與別人溝通。
工程師年終工作總結2
光陰荏苒，時(shí)光流逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng )新，協(xié)調配合，真扎實(shí)干，千方百計確保全年各項既定目標實(shí)現，較好完成公司下達的各項任務(wù)，工程部的全面建設也躍出了一個(gè)新的臺階，現將20xx年一年的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、全年的工作任務(wù)完成情況
1、年初開(kāi)始接觸地源熱泵，對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機遇更是一個(gè)挑戰，而我更重要的是迎接這樣的挑戰，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)應對挑戰。
2、從x月中旬開(kāi)始，我協(xié)助葉總與xxx社區就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：
�。�1）雙方明確a30、a29、a33區塊土方工程量，其中a30區塊為xxxxm3，a29和a33同為xxxxm3。
�。�2）雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。
�。�3）雙方明確土方平整單價(jià)為xx元/m3。
最后雙方確定總價(jià)為xxx萬(wàn)元整（一次性包干）。
3、x月中旬，為樁基施工單位及監理單位的招標工作開(kāi)始做準備工作。
4、經(jīng)實(shí)測“xx建設局”提供的市政標高與實(shí)際市政道路標高不符，規劃提供四線(xiàn)圖與宗地實(shí)際測繪的數據有出入，后反映給設計院，設計院以實(shí)際測量數據調整了總評。
5、擬定監理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合x(chóng)x申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節的政策和法規。
7、解決施工現場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題。
8、x月中旬，由于a30區塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現場(chǎng)土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法，適時(shí)做好上下環(huán)節銜接工作，以確保樁基施工正常開(kāi)展。
9、在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復雜，管樁設計長(cháng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察，克服了沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設等困難，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí)，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。
10、x月初，進(jìn)入xx支護及土方工程，由于xx支護及土方工程的工期緊、任務(wù)重，除了白天，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度，我經(jīng)常在xx月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場(chǎng)跟進(jìn)施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng )造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現場(chǎng)，放棄了節假日休息的機會(huì )，始終堅持在現場(chǎng)及時(shí)協(xié)調解決施工中遇到的各種問(wèn)題。
二、明年的工作計劃
1、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺(jué)到學(xué)習的重要性，只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習能力，才能擁有持續不斷的戰斗力和工作創(chuàng )新能力。這一年來(lái)，我努力拓寬個(gè)人的知識面，加強對房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習，加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )和走向的了解，以及了解周?chē)h(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統籌規劃，對公司的各種情況做到心中有數。未來(lái)一年，我把學(xué)習繼續列為工作的一個(gè)重要計劃，提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專(zhuān)業(yè)素養，以適應時(shí)代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。
2、力抓“xx”商務(wù)中心項目工程質(zhì)量
“永恒”商務(wù)中心項目是市重點(diǎn)工程，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開(kāi)挖即雕刻”的精品工程理念，全面實(shí)施精細化、科學(xué)化管理，認真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個(gè)環(huán)節，嚴格監督，嚴格把關(guān)。在協(xié)助工程監理公司工作的同時(shí)，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“永恒”商務(wù)中心項目建成為省優(yōu)工程。
3、完成“xx”商務(wù)中心項目基礎工程
在明年，為了順利完成“xx”商務(wù)中心項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的'天氣，以及提高公司的資金利用率，節約公司資源，如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎工程。
回顧這一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，得到了公司領(lǐng)導的肯定，但這些成績(jì)的出現離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助，離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵和協(xié)助，離不開(kāi)工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績(jì)，我依然看到有很多不足的地方，如增強現場(chǎng)管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jì)的總結只是讓我更客觀(guān)地面對實(shí)際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績(jì)，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，望領(lǐng)導及同事們批評指證。
工程師年終工作總結3
從事建筑行業(yè)多年以來(lái)，分別從業(yè)于建筑xx單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過(guò)往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無(wú)論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高
通過(guò)購書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)不斷學(xué)習和交流，使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)�！叭酥嗑�，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠�！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾�，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。
20xx年上半年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實(shí)事求是原則，堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù)，處理問(wèn)題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作能力不斷加強
伴隨著(zhù)xx市x年大變樣的有利時(shí)機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來(lái)越高，根據領(lǐng)導部署，具體負責策劃、實(shí)施了LED照明示范工程。
這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規模示范工程，經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià)，工程規模和研發(fā)程度在國內處于領(lǐng)先水平。
通過(guò)這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區環(huán)境工程也有我來(lái)負責，這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負責室外工程，由兩個(gè)單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀，沒(méi)有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢，采取自覺(jué)延長(cháng)工作時(shí)間。
前一天晚上電話(huà)落實(shí)第二天工作，加密現場(chǎng)指導，測量放線(xiàn)親自復核等措施，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗，實(shí)現了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量，同時(shí)引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區給排水處驗收一次通過(guò)。在業(yè)內產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實(shí)施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調和控制能力的印證，無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的'意義。
x季度接手的xx會(huì )館項目，將重點(diǎn)放在給排水專(zhuān)業(yè)上，同時(shí)開(kāi)展空調系統的研究。
整個(gè)一年當中，自己份內負責的強電專(zhuān)業(yè)順利實(shí)現兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節更加熟悉和掌握。在原來(lái)系統設計的基礎上，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統運行正常，過(guò)關(guān)了。
三、一分耕耘，一分收獲，成績(jì)是對我20xx年上半年來(lái)所有努力的肯定
通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng)，取得的成績(jì)如下：
1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章x篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料x(chóng)份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實(shí)現個(gè)人零的突破。對石家莊LED行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識。
2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、xx會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程，創(chuàng )歷史最高。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活，一天當做兩天用，全年沒(méi)有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益。
3、外出評標x次，規避資金直接浪費x萬(wàn)元，受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負責安全保衛工作，親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工，現已投入使用，肯定是省內最好的。
7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程，顧問(wèn)xx電力工程。
四、自省和自勵
正所謂是“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”，在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí)，我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足：
一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開(kāi)手腳；二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁；三是傳統意識較重，和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識，并用于指導實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結，多發(fā)表一些文章，實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之，短短的半年時(shí)間，是我全面施展的半年，全面提高的一半年，全面總結的半年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的20xx年下半年，是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的半年年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的半年年。
工程師年終工作總結4
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間20xx年已接近尾聲�；厥追泵Χ殖鋵�(shí)的20xx年心中不禁感慨萬(wàn)千，過(guò)去的一年中通過(guò)自身的不斷努力，使得技術(shù)水平、溝通技巧等方面都取得了一定的進(jìn)步，當然亦有需要改進(jìn)的地方，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
非常幸運能夠來(lái)到xx公司參加工作，上任軟件工程師這一職位�；仡櫂I(yè)務(wù)培訓期的一個(gè)月工作，感觸很深，收獲頗豐，我們首先對寬帶醫生這項業(yè)務(wù)的前期推出做了很細致的準備，仔細討論了在業(yè)務(wù)推出以后可能遇到的種種困難；然后參加了代維部門(mén)的實(shí)踐學(xué)習，深入了解了網(wǎng)絡(luò )的接入技術(shù)，以及在修障過(guò)程中遇到的問(wèn)題，接著(zhù)參加了為期兩天的新員工入職培訓班，認真聽(tīng)取了相關(guān)領(lǐng)導對公司的發(fā)展概況，組織結構，以及各部門(mén)職責的介紹，并認真學(xué)習了公司的基本業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，對公司的產(chǎn)品和服務(wù)有了很清楚的認識。
后期在主管的帶領(lǐng)下，我們陸續對周邊保有用戶(hù)進(jìn)行了寬帶醫生免費體驗活動(dòng)，也讓用戶(hù)知道我們這項延伸服務(wù)的推出，樹(shù)立我們xx寬帶的.品牌形象。
在過(guò)去的工作當中，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，但那些遠遠不夠，我也在實(shí)際工作中認識到自己的不足，業(yè)務(wù)還不夠熟練，很多知識還有欠缺，處理事情不成熟。因此在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學(xué)習，向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，并用于指導實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項服務(wù)技能，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，繼續提高自身文化的修養，努力使自己成為一名優(yōu)秀的軟件工程師。
4、在工作上積極配合省公司“關(guān)于配合全省寬帶續費率提升活動(dòng)開(kāi)展“寬帶醫生”服務(wù)的建議“的活動(dòng)；加強對xx寬帶醫生的業(yè)務(wù)宣傳，增加這些區域的服務(wù)量；加大對他網(wǎng)用戶(hù)的宣傳，擴大寬帶醫生的服務(wù)群，爭取將用戶(hù)發(fā)展為本網(wǎng)用戶(hù)；明確寬帶醫生遠程服務(wù)軟件的一整套受理、安裝、服務(wù)的流程，加強遠程服務(wù)軟件的推廣，將遠程服務(wù)和上門(mén)服務(wù)結合起來(lái)。
我認為想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識，還有財務(wù)、經(jīng)濟、稅務(wù)、管理等等知識，有空花時(shí)間看看，韜光養晦、未雨綢繆。
工程師年終工作總結5
本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將一年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足作工作總結如下：
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面
一年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位，保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是視頻維護。主要負責統攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車(chē)載攝像頭的'維護保養等。
我本著(zhù)把工作做的更好的目標，工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的各項任務(wù)：
1、維修情況：從10月開(kāi)始維修工作正式上線(xiàn)，對已有故障設備和陸續損壞設備的維修正加緊進(jìn)行，已確保對故障設備的及時(shí)更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2、夜檢情況：為了保證XX的順利進(jìn)行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對每條線(xiàn)路加強了維護，基本做到有故障在24小時(shí)內基本排除�，F在XX已經(jīng)圓滿(mǎn)閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設備質(zhì)量，讓業(yè)主滿(mǎn)意。
三、存在的不足
總結一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足：
一是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時(shí)。
二是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。
四、明年的工作打算
明年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作能力。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
工程師年終工作總結6
一、工程概況
陸豐市陸城華廷工程1棟-6棟及商鋪工程，由陸豐市華策置地有限分司興建，廣東建筑藝術(shù)設計院有限公司設計，中建四局第一建筑工程有限公司。該工程陸豐市東海鎮人民路與廣汕路交匯處，結構為鋼筋混凝土框剪結構，基礎設計為預應力高強混凝土管樁基礎，總建筑面積：117832.24㎡，建筑高度：85.5m，最大跨度：15.00m，層高為12-18層，一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級：合格工程。本工程項目總投資約9900萬(wàn)元，合同工期為16個(gè)月。
二、監理組織機構職
務(wù)姓名職稱(chēng)聯(lián)系電話(huà)備 注總監唐奇林工程師13068163190全面負責本項目監理工作總監代表譚念祥工程師13068126579負責本項目監理工作土建專(zhuān)業(yè)監理工程師唐石金工程師13068126759負責本專(zhuān)業(yè)監理工作土建專(zhuān)業(yè)監理工程師周寬心工程師15817893234負責本專(zhuān)業(yè)監理工作給排水監理工程師張明慧助工13068139839根據工程進(jìn)展，隨時(shí)（或定期）進(jìn)駐空調、電氣監理工程師金海蓮工程師13068126567根據工程進(jìn)展，隨時(shí)（或定期）進(jìn)駐監理員劉海剛助理工程師88929802負責土建專(zhuān)業(yè)的旁站監理工作 總監理工程師唐奇林監理機構組織形式 總監代表譚念祥 土 建 唐專(zhuān)業(yè) 監 石理工程 師 金 給 排 張水監理 明工程 慧師 土 建周專(zhuān)業(yè) 監寬理工程 師心 暖通 金空調 監理 海 工程 師 蓮旁站監理員劉 海 剛
三、監理設施
項目監理部監理設施一覽表 名 稱(chēng)型號件數使用階段提供單位水準儀普通一套施工準備監理單位游標卡尺普通一把施工階段監理單位檢測尺普通一套全過(guò)程監理單位坍落度筒普通一件混凝土結構工程監理單位質(zhì)量檢測工具普通一套砌筑及裝飾工程監理單位臺式電腦普通一臺全過(guò)程監理單位打印機普通一臺全過(guò)程監理單位辦公桌椅普通六套全過(guò)程監理單位辦公室 一間施工階段建設單位休息室 一間施工階段建設單位
四、監理合同履行情況
已按監理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標工作，通過(guò)招標確定土建總包單位。已按監理合同要求完成施工階段監理工作，并完成了額外監理工作（由于非監理工程師原因造成工期延誤而引起監理工作的延長(cháng)）和附加監理工作。
五、監理工作成效
六、施工過(guò)程中出現的問(wèn)題及處理情況和建議：
施工單位在施工過(guò)程中應進(jìn)一步加強施工質(zhì)量的`控制和管理，熟悉新的施工質(zhì)量驗收規范要求，以提高質(zhì)量意識，并加強對工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓，做好施工技術(shù)的交底工作，避免出現返工和窩工現象，提高工作效益。陸豐市陸城華廷工程2、3、5棟工程，在施工、監理過(guò)程中，得到了建設單位、使用單位、設計單位、質(zhì)監部門(mén)等各參建單位的大力支持、幫助與配合，使本工程得以圓滿(mǎn)竣工驗收并交付小業(yè)主使用，在此，陸城華廷項目部全體監理人員謹代表本公司表示真誠的謝意！
工程師年終工作總結7
在我參加工作的不久，突然看見(jiàn)了這句話(huà)，當時(shí)對于剛告別校園生活我的我來(lái)說(shuō)，震撼是巨大的。二十幾年的時(shí)光，雙手捂不住的歲月，總在經(jīng)歷的過(guò)程中感覺(jué)時(shí)間太長(cháng)，又在告別以后發(fā)現過(guò)的太快。剛來(lái)到項目的時(shí)候感覺(jué)自己是無(wú)知的，一切都如此陌生，一切都這般新奇，我就這樣來(lái)了，帶著(zhù)二分忐忑三分期待五分熱忱，投入到了施工行業(yè)，投入到了三局二安。人生本來(lái)就是一場(chǎng)旅途，不同的是路上的風(fēng)景。只問(wèn)此間樹(shù)草，不論彼岸花開(kāi)，我相信只要專(zhuān)注的去做一件事情，一定會(huì )有收獲，也相信每天去施工現場(chǎng)的奔波，定能丈量青春的寬度和韌性。半年以后的今天，我終于可以心無(wú)疑慮的說(shuō)，施工這條路，我沒(méi)有選錯，三局二安，我沒(méi)有選錯。
20xx即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧工作歷程，總結這半年以來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在今后的工作中揚長(cháng)避短，有利于更好的做好施工組織管理工作，下面分幾方面對半年見(jiàn)習期的工作進(jìn)行一下總結。
一、施工管理
我覺(jué)著(zhù)要做好施工管理，首先要充分結合現場(chǎng)深入研究圖紙。結合現場(chǎng)不是一味的跑現場(chǎng)，也不是一味的盯住現場(chǎng)不放，應該是心中對施工空間定位和施工進(jìn)度的掌控。雖說(shuō)風(fēng)馬牛不相及，但在安裝領(lǐng)域風(fēng)、水、電打架在所難免，只有緊密的結合現場(chǎng)，才可能提前回避以后的整改，節約項目的成本。想要保質(zhì)保量的完成施工工作，提前想好日工作計劃、周工作計劃是重中之重，“不積小流無(wú)以成江�！痹俅蟮墓こ潭际瞧鹪从谌諒鸵蝗盏姆e累，一個(gè)好的計劃，可以從整體上指導一個(gè)工程的施工，有利于對工程進(jìn)度的掌控，提高工作效率。
其次，貫徹執行施工規范、操作規程、質(zhì)量評定標準，落實(shí)各分部分項工程的生產(chǎn)。保證施工質(zhì)量的重要途徑就是按照規范指導生產(chǎn)，嚴格操作促進(jìn)生產(chǎn)，文明施工安全生產(chǎn)。
再次，協(xié)調與溝通。多與甲方、監理、土建裝飾溝通，多與勞務(wù)負責人溝通，多于施工隊伍溝通。好的溝通是成功的橋梁。作為見(jiàn)習工長(cháng)，項目把這么重要的工作交給我，我時(shí)刻提醒自己細心、細致，只有多溝通，才能把自己的意思更好地轉達給勞務(wù)隊伍，才能規避很多因想當然而犯下的錯誤。
二、物資材料
如何在安全保質(zhì)保量按時(shí)完成工程的同時(shí)降低節約項目成本，我想這不僅是項目負責人需要思索的問(wèn)題，也是我們每個(gè)工長(cháng)需要考慮的事情。而項目的材料支出，占據了項目成本費用的很大一部分，所以，考慮如何在滿(mǎn)足現場(chǎng)需求的前提下節約物資開(kāi)支勢在必行。結合這段時(shí)間的學(xué)習、實(shí)踐，我覺(jué)著(zhù)有以下幾點(diǎn)：
1、嚴格、認真、充分結合現場(chǎng)施工，做好圖紙深化設計。
2、細心、嚴謹提報材料計劃。在保證材料數量可滿(mǎn)足現場(chǎng)需求的前提下，不浪費、少浪費。
3、按時(shí)進(jìn)行施工生產(chǎn)交底，深入施工現場(chǎng)，指導施工生產(chǎn)，盡力將材料損耗降至最低。
三、資料管理
施工過(guò)程中的資料管理分為順序控制和程序控制。順序控制是控制各分項、分部工程都要按照客觀(guān)規律進(jìn)行施工,資料報驗必須按照順序進(jìn)行；程序控制是指施工過(guò)程中,工程技術(shù)資料應由總包單位負責向監理項目部報驗。管理資料的作用在于及時(shí)掌握工程技術(shù)資料,宏觀(guān)上可以全面、準確、及時(shí)地控制安裝工程,無(wú)論在進(jìn)度、投資還是質(zhì)量方面都會(huì )得到有效控制。微觀(guān)上可以根據分項、分部工程施工工藝、技術(shù)規律、施工工序和施工順序報驗的資料核實(shí)與施工的真實(shí)性,是否符合資料報驗要求,檢查工程質(zhì)量是否與資料一致,監理程序是否到位,資料是否嚴格把關(guān)。因此,我們對技術(shù)資料及時(shí)收集整理,使之規范化、系統化,可以為竣工資料奠定良好的基礎
從開(kāi)始的施工日志，到現在的工作聯(lián)系單、工程簽證單、工程質(zhì)量驗收文件，一路走來(lái)，看著(zhù)資料夾里面的文本一頁(yè)一頁(yè)的增加，像是自己每天的'成長(cháng)日記，它和我一起成長(cháng)著(zhù)、堅持著(zhù)、累加著(zhù)，每天晚上打開(kāi)電腦的第一件事，就是記錄當天的施工日志，它見(jiàn)證了我的青春腳步，見(jiàn)證自己朝著(zhù)夢(mèng)想一天一天努力的痕跡，也記錄了我半年來(lái)實(shí)習的所有腳步。
四、存在的不足與今后的努力方向
通過(guò)半年的學(xué)習實(shí)踐，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如做事細心不夠，容易急躁，在很多事情上的處理都不夠成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤，給項目增加經(jīng)濟預算的主要原因。所以在今后的工作中我會(huì )更加努力的提高自己的知識能力和現場(chǎng)應變能力。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索
半年的時(shí)光又從我的指縫中悄然溜走，表盤(pán)的指針總是那樣前行，不急不緩，我慶幸自己從剛來(lái)的忐忑無(wú)知成長(cháng)到現在的樣子，學(xué)了這么多知識、做了好多事情、交了這么多朋友，也實(shí)現了自己的部分價(jià)值。我清醒的認識到，從現在起，所有的過(guò)去終歸是過(guò)去，還有很多路要走，還有許多東西要學(xué)，我會(huì )勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，讓青春無(wú)悔，讓勇氣無(wú)畏。
最后，感謝領(lǐng)導，給我了一個(gè)這樣的平臺，讓我充分的學(xué)習、思考、鍛煉、成長(cháng)；容忍我犯下的過(guò)錯，給我時(shí)間反省、進(jìn)步、起航。感謝師傅，在我遇到困難的時(shí)候，無(wú)私幫助，盡心盡力；在我煩躁、懈怠的時(shí)候提醒我、鼓勵我。感謝同事，在我工作時(shí)候的配合，在我們閑暇時(shí)間的娛樂(lè )，是你們讓我有了家的溫暖。謝謝！
工程師年終工作總結8
至20xx年底，在公司的運維又屆滿(mǎn)一年的時(shí)間了。在這為期一年的運維工作當中，公司的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，設備數量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著(zhù)的提升。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。
一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作：
1、承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導就對我們的運維工作給予厚望，并提出了認真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過(guò)程中嚴格按照這一要求，以對保障x(chóng)x的發(fā)展，對用戶(hù)負責的精神，把“嚴把質(zhì)量，服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節之中。使本運維期過(guò)程中的客戶(hù)滿(mǎn)意度有了非常顯著(zhù)的提高，多次獲得了用戶(hù)的認可。
2、對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案，我們及時(shí)相應配合，本著(zhù)“嚴格要求”的原則，對于提出的要求科學(xué)性的分析研究，及時(shí)提出完整周密的解決方案，并擬請用戶(hù)試行或測試后實(shí)施。有力的保障了運維工作的及時(shí)有效性。
對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上，按照信息技術(shù)部的統一規劃，按時(shí)完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術(shù)”的原則，通過(guò)技術(shù)上的培訓提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率；通過(guò)制定有效的安全機制和培訓，健全了信息外包人員安全機制；通過(guò)保密制度的培訓使運維人員能夠樹(shù)立自覺(jué)維護xx的信息安全防范意識；通過(guò)客戶(hù)服務(wù)意識的培訓提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
二、吸收先進(jìn)經(jīng)驗，保質(zhì)保量的完成運維的各項任務(wù)：
運維期內主機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )和桌面均沒(méi)有發(fā)生嚴重的生產(chǎn)安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門(mén)的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗提高勞動(dòng)效率和運維工作質(zhì)量：
1、運用先進(jìn)的運維工具提高勞動(dòng)效率。通過(guò)監控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性，一旦發(fā)生問(wèn)題可以迅速定位和修復。
2、經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部指導，我們在運維工作中大量了采用WEB2.0技術(shù)。使我們在高效完成運維工作的情況下，為節約了大量的費用投入。
3、在工作的過(guò)程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習和收集，對于有利于運維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過(guò)5年來(lái)的維護工作存儲了大量的知識庫信息。
三、適應任務(wù)需要，及時(shí)解決運維過(guò)程中的遇到的問(wèn)題：
1、在運維過(guò)程中遇到突發(fā)問(wèn)題及時(shí)與信息技術(shù)部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行溝通，對于緊急情況的處理按照《應急預案》進(jìn)行對應處理。在節假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤，保障24小時(shí)均能及時(shí)相應。
2、在運維工作過(guò)程中，積極協(xié)助新增設備的各項實(shí)施工作，獲得了信息技術(shù)部的肯定；在到貨、驗收、集成方案和安裝調試過(guò)程中提供全程保障；對于數據的遷移、備份，各人按照自己的職責，在制定詳盡的計劃后、經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部的批準嚴格按照方案實(shí)施；
3、在配合一些公司的重大活動(dòng)、事件時(shí)，為應對信息技術(shù)部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的.情況下，另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項工作，以彌補其人力不足的狀況；
4、對于機房的升級改造過(guò)程中積極配合，全程派員監理施工過(guò)程，及時(shí)出具各種施工方案和設計資料。施工完成后及時(shí)完善各類(lèi)圖表的變更、標識。
5、配合行政部門(mén)做好資產(chǎn)管理工作，對于資產(chǎn)管理系統派出專(zhuān)門(mén)人員參與學(xué)習，并對備份、升級方案及時(shí)提出自己的建議；對于辦公室提出的節能減排的倡議積極響應，主動(dòng)采取措施避免能源和材料的浪費；多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統計、巡檢、登記工作。
四、認真完成運維工作中的匯報、總結和知識積累工作：
1、《知識庫》通過(guò)連續2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維知識全集，方便了各類(lèi)人員通過(guò)權限管理可以隨時(shí)查找所需的運維信息，為提高運維工作效率提供了基礎保障。
2、日常報告：共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。
3、工作報告：《變更報告》70份、《故障報告》5份、《數據安全保密措施報告》、《節日值班表》2份、《加班表》1份。另：《磁盤(pán)空間使用報告》等不定期報告；
4、圖表：《電路電源拓撲圖》、《機房及機架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò )拓撲圖》、《環(huán)境拓撲圖》、《電話(huà)配線(xiàn)架對應圖》、《ip及工位、電話(huà)統計圖》、《外包人員信息系統登記表》等。
5、其他報告：《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。
通過(guò)以上的工作和措施，我公司順利的完成了本期xx的運維工作任務(wù)，從根本上滿(mǎn)足了設備運維的各項要求。任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，有賴(lài)于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導和大力協(xié)助；仰仗于健康發(fā)展的大好形勢；得益于雙方長(cháng)期形成的信任與默契。
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在此向各位領(lǐng)導申請續約新的一年的運維合約。并且，在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來(lái)的運維價(jià)格不變。
在新的運維期內，我們將保持冷靜的頭腦，繼續發(fā)揚自身優(yōu)勢，多方彌補存在的不足，提高服務(wù)的水平和層次，在信息部的指導下，與各部門(mén)的同仁團結協(xié)作，大力配合，攜手共進(jìn)，高標準高質(zhì)量完成各項運維任務(wù)。希望在新的運維期內能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成的各項要求和任務(wù)。
工程師年終工作總結9
20xx年以來(lái)，在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上，監理部按照與(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》的既定目標，來(lái)落實(shí)現場(chǎng)的安全管理職責。本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、執行規范，嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作。同時(shí)，緊密結合(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)“安全標準化管理實(shí)施細則”“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求，協(xié)助(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。審查承包單位制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施，定期組織各項安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包單位及地方監管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作，持續實(shí)現職業(yè)健康安全監督管理目標。目前，已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監理工作任務(wù)，現將一年來(lái)的安全監理工作總結報告如下：
一、監理部安全保證體系的建立
1、完善組織機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
20xx年來(lái)，根據工作需要，監理部除第一責人和專(zhuān)職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實(shí)安全監督管理責任，明確各監理工程師“管生產(chǎn)必須管安全”的管理理念，有責任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監理部各項安全工作的開(kāi)展，加強了監理部?jì)炔堪踩芾砑皩Ω鳂硕纬邪鼏挝话踩a(chǎn)的監管力度。
2、加強內部學(xué)習教育，進(jìn)一步提高安全監理標準
監理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習和教育，通過(guò)講解事實(shí)案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)的表達了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)監理內部會(huì )議傳達了國家關(guān)于對安全生產(chǎn)管理的措施、規定以及上級部門(mén)安全指示和要求，通過(guò)這些活動(dòng)，極大提的高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍
監理部明確要求：全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守業(yè)主方的現場(chǎng)安全管理規定，接受業(yè)主、施工方的安全監督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包單位的安全生產(chǎn)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調解決，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時(shí)向業(yè)主方匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)監理部安全檢查驗收合格的，不允許施工單位開(kāi)工，嚴格規范施工程序，加大對承包單位的安全監管力度，有效消除各類(lèi)安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監理工作開(kāi)展情況
1、結合實(shí)際制定工作計劃，對不足之處逐步改進(jìn)并實(shí)施
場(chǎng)內臨時(shí)用電、邊坡防護、吊裝作業(yè)、機械設備、腳手架搭設、橋梁灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點(diǎn)比較分散，安全管理任務(wù)十分艱巨，針對上述特點(diǎn)，安全監理人員必須根據工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開(kāi)展安全管理工作，并在工作中結合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施，為全年的安全監理工作尊定基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監理職責
按照“監理規范”履行職責，監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的管理理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監理職責。及時(shí)準確地傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的.指示和要求，積極督促各施工單位落實(shí)和執行，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季度例會(huì )、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件11份，安全類(lèi)工作聯(lián)系單13份，并做到了及時(shí)傳達督促落實(shí)的原則。
3、繼續加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監理部在對各工程施工單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時(shí)增補和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗檢測、危險源識別評價(jià)、風(fēng)險分析和控制的更新、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總結等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。
4、適時(shí)開(kāi)展危險源辨別，督促落實(shí)預防控制措施
施工單位投入的機械、設備、人員以及施工面隨著(zhù)工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)安全質(zhì)量環(huán)保部及監理部及時(shí)督促各施工單位適時(shí)開(kāi)展危險源辨別活動(dòng)提前對安全風(fēng)險進(jìn)行預警，及時(shí)下發(fā)《監理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監督通知書(shū)》要求施工單位提前對危險源進(jìn)行控制�，F場(chǎng)出現的安全隱患及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要要求整改外，按照《安全標準化管理實(shí)施細則》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年以來(lái)，監理部共下發(fā)安全類(lèi)《監理工程師通知書(shū)》11份，《安全隱患整改指令》15份，跟蹤落實(shí)整改、復查等工作全部按照要求落實(shí)完畢。
5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據《工程建設標準強制性條文控制細則》有關(guān)條款分，本年度各施工單位存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺風(fēng)、腳手架、高處交叉作業(yè)、特種設備使用、高邊坡的基坑支護、臨時(shí)用電、高空防護措施等。監理部要求各施工單位對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好防護措施，編制《專(zhuān)項安全施工方案》和《事故預防控制措施》，并實(shí)行專(zhuān)項安全檢查驗收制度，現場(chǎng)做出檢查驗收和記錄。對未能通過(guò)安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專(zhuān)項驗收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前，現場(chǎng)監理不予該項目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項安全例會(huì )
今年1月份至12月份，由監理部組織定期安全大檢查24次，各項例會(huì )63次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對“春節來(lái)臨安全生產(chǎn)穩定”、“春節后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、 “雨季施工安全措施”、“節日間安全生產(chǎn)穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標段現場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結會(huì )，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實(shí)及季節施工安全措施
監理部對預案和季節性施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，監管人員和制度的落實(shí)，生活、辦公區域及施工現場(chǎng)臨時(shí)排水系統疏通情況，并加強了對高處作業(yè)及簡(jiǎn)易辦公樓、宿舍樓等重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節，督促落實(shí)防火災、防中毒事故等的“六防六治”工作，重點(diǎn)部位和重要環(huán)節的監控，強化做好施工人員的季節性施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節性施工安全。
三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施
本年度存在的問(wèn)題：
1、個(gè)別項目模板支撐施工時(shí)未按專(zhuān)項方案實(shí)施，督促整改不到位(整改措施：到現場(chǎng)跟蹤檢查，督促支撐系統嚴格按照專(zhuān)項方案實(shí)施，嚴格要求，勤于檢查)。
2、部分項目大型設備存在安全隱患：塔吊、汽車(chē)吊使用未經(jīng)過(guò)檢測驗收合格就運行使用，對存在的這些問(wèn)題未能及時(shí)督促整改到位。(整改措施：加強項目跟蹤監督，規范報驗程序，履行好安全監理職責)。 四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監理重點(diǎn)
20xx年已經(jīng)來(lái)臨，我將會(huì )在各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開(kāi)拓安全監理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，進(jìn)一步加強與各施工單位的溝通，充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患，嚴格審查施工單位的各項施工手續，充分調動(dòng)各施工單位安全管理人員的工作積極性，落實(shí)好監理規范。加大現場(chǎng)管控力度，充分掌握安全管理技能，真正做到“安全責任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手都要硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全監理的管理水平。
工程師年終工作總結10
一年來(lái)，總工室地質(zhì)組在礦黨政工的正確領(lǐng)導下，認真貫徹集團公司和礦兩級職代會(huì )精神，按照礦提出的“平心靜氣抓安全、重教輕罰抓管理、積極有序抓生產(chǎn)、同步協(xié)調抓發(fā)展”管理思想指導下，認真抓好礦井地質(zhì)和防治水工作，取得了一定成績(jì)，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、工作成績(jì)
1、崗位履職及工作態(tài)度
地質(zhì)工作是重復性、經(jīng)常性的工作，但這些工作都事關(guān)安全生產(chǎn)的全局和根本。地質(zhì)組全體工作人員按照《煤礦地質(zhì)規程》、《煤礦水文地質(zhì)規程》和《煤礦防治水工作條例》的要求，加強職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習，明確責任，扎實(shí)地開(kāi)展工作，取得了許多成果，在礦井安全生產(chǎn)建設中發(fā)揮了重要的作用。
2、工作實(shí)績(jì) 1）地質(zhì)說(shuō)明書(shū)的編制
在采掘工作面開(kāi)工之前，針對工作面具體的地質(zhì)條件所做的地質(zhì)圖件； 1詳細地編制了21171、21170、2117、1338、1338高位抽放巷、13165、14513、141612、15510里塊、15187、15311抽放巷及相關(guān)巷道、15311、13行人上山、13回風(fēng)上山、15軌道下山、15運輸下山、15回風(fēng)下山、21運輸下山等掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)及水害評估報告各18份；221127、21172、13124、1338、14612、15188、15510里塊等回采地質(zhì)。
說(shuō)明書(shū)7份，水害評估報告12份；
3編制21171、21170、2117、14513、15188、15187探煤、探構造設計8份；
4編制21171、21170、21172、14513、14612、1338、15510、15187、15188等工作面探放水設計13份。為優(yōu)化采區、工作面設計、有效避讓地質(zhì)構造、生產(chǎn)管理提供了較準確的地質(zhì)資料。
2）探放水設計和施工
1編制了2117、1331上塊、15510里塊、15187等探放水設計10份；
2完成放水統計曲線(xiàn)5份。
3探放水施工現場(chǎng)跟班指導77人次。
3）基礎地質(zhì)工作
1煤巖巷地質(zhì)素描1萬(wàn)多米；
2繪制及修改基礎地質(zhì)圖件有采掘工程平面圖、小煤礦與大礦開(kāi)采關(guān)系
圖、水平切面圖、放水鉆孔圖、構造分析圖、防洪工程圖、勘探線(xiàn)剖面圖、儲量計算圖和底板等高線(xiàn)圖，礦區地質(zhì)災害分布圖、瓦斯地質(zhì)圖、排水系統圖、避災系統圖等，共570份；
3每季度組織地質(zhì)人員深入周邊小煤窯、老窯及老空區地面勘查；
4觀(guān)測水文地質(zhì)數據170余組；
5審核發(fā)探放水、探煤（構造）、揭煤通知單440余份；
6編制掘進(jìn)、回采、探煤（構造）地質(zhì)預報170余份。
4）地質(zhì)構造的分析判斷和處理。
完成了全礦今年范圍內所掘巷道斷層的預測和斷失煤層的尋找工作，并確定了斷層的延伸方向及長(cháng)度。并根據煤層厚度變化成因，分析了2168、21170、2117、1316、13124、13165、14513、15510、15188等工作面煤層局部缺失的原因，并準確預測了煤層缺失范圍。及時(shí)準確做好斷層、小褶曲等地段的地質(zhì)
構造具體情況的預測預報，主要分析地段有：
12168風(fēng)、運巷，13185底板抽放巷，14513回風(fēng)巷，141211運輸巷、15510里塊風(fēng)、運巷等的構造帶找煤，221127采面煤層變薄帶分析。
321采區深部、13采區深部、15采區深部的構造分布和延伸情況。
為各級業(yè)務(wù)部門(mén)組織生產(chǎn)、管理生產(chǎn)、制定開(kāi)拓方案，進(jìn)行采區、采面布置提供了堅實(shí)可靠的'地質(zhì)資料。
5）地質(zhì)災害防治。
1根據地面調查，結合小煤礦和我礦的采面布置，對15、13和21采區。
預設煤柱的留設進(jìn)行了計算，劃出21采區西部、15采區東部、13采區西部相關(guān)煤層保護煤柱邊界。22127、15510里塊、14612、1338等回采工作面放水評估準確有效，保證了采面的正�；夭�。
3水文地質(zhì)工作提交和編制了《中長(cháng)期防治水規劃》、《20xx年礦井防治水計劃》、《20xx年水害應急預案演練》及《20xx年土城礦地面及礦井水害調查報告》。按時(shí)對地面河流觀(guān)測及礦井涌水量的觀(guān)測，編制礦井涌水量與相關(guān)曲線(xiàn)圖。
二、經(jīng)驗和體會(huì )
1、從一年來(lái)地質(zhì)工作指導生產(chǎn)的結果看，地質(zhì)工作需要多觀(guān)察和多思考，必須廣泛收集資料，細心周密地分析，才能得出可靠性的數據，利于更準確無(wú)誤地指導生產(chǎn)；
2、“勤”字當先，無(wú)論是現場(chǎng)，還是圖紙資料，必須多看多做，才能拓展思維，從而更多更快地發(fā)現問(wèn)題，更好地指導生產(chǎn)；
3、從四個(gè)季度質(zhì)量標準化檢查來(lái)看，按標準去工作，能更有效的發(fā)現問(wèn)題，做到工作無(wú)遺漏。
4、多利用先進(jìn)的技術(shù)手段去開(kāi)展地質(zhì)工作，方能做到事半功倍。
三、存在的不足
1、一線(xiàn)的地質(zhì)資料收集不夠充足：素描中的煤/巖、見(jiàn)煤（構造）和水文地質(zhì)觀(guān)測有些地方較簡(jiǎn)單，喲我想變化點(diǎn)未詳細描述。這在資料分析中就有欠缺；描述不全的地點(diǎn)有15運輸下山、15188回采結束段斷層延展情況、15510運輸巷煤層分岔合并區域、141211西部F38煤層附近煤層賦存情況、13124回采結束段斷層延展情況、1316運輸斜巷煤層變化情況等。
2、地質(zhì)工作人員還欠勤奮，專(zhuān)業(yè)知識更新少：這也造成了地質(zhì)資料收集不夠全面和不夠精練。
3、地質(zhì)資料信息化基礎薄弱：許多資料沒(méi)有電子版，有電子版的也還需要系統化，及時(shí)填繪進(jìn)度。如各勘探線(xiàn)剖面圖進(jìn)度、儲量計算圖進(jìn)度、底板等高線(xiàn)圖電子版不全，煤巖柱狀圖電子版不全等。
4、技術(shù)管理和技術(shù)工作水平?jīng)]有充分加強和提高：表現在出現了一次透水事故、較少地利用先進(jìn)儀器，已有的地震儀器也未能收到應有的效果。15187運輸巷掘進(jìn)透水事故提醒我們要加強水文地質(zhì)的分析和探測。
四、下一步工作展望
工程師年終工作總結11
輪到我了，我真不知道我應該說(shuō)些什么，只覺(jué)得我的個(gè)人成績(jì)總比我理想的成績(jì)要差的多。驀然回首看看上半年度的每個(gè)腳步，似乎都太過(guò)于平淡，沒(méi)有什么風(fēng)風(fēng)烈烈的舉動(dòng)，也沒(méi)有什么比較成功的事例。
在本年度初，我從組裝調到SMT，以前SMT是張東東負責的，因為張東東一直負責精益生產(chǎn)，沒(méi)有時(shí)間做資料，可以說(shuō)是一片混亂。作業(yè)指導書(shū)很多都沒(méi)有，有的全部都是臨時(shí)發(fā)行的，而且在上面手工更改的'很多，當時(shí)的作業(yè)指導書(shū)描述的都不很清楚，生產(chǎn)緘一般都憑經(jīng)驗作業(yè)。在標準工時(shí)方面，經(jīng)過(guò)與生產(chǎn)線(xiàn)核對發(fā)現以前的標準工時(shí)與實(shí)際的差距相對較大，無(wú)實(shí)際的標準意義。
現在的作業(yè)指導書(shū)全部是正式發(fā)行，作業(yè)指導書(shū)的格式、文字描述、圖片都比以前優(yōu)化了很多，包括一些注意事項，操作技巧等;每款產(chǎn)品的工藝文件都能準確及時(shí)的提供給生產(chǎn)線(xiàn);
在標準工時(shí)方面，因現在SMT導入績(jì)效，標準工時(shí)可在實(shí)際生產(chǎn)效率上起到很好的衡量作用。保證上對公司成本負責，下對員工工資負責。導入績(jì)效后，鼓勵、教導其員工發(fā)揮最大的潛能，爭取拿取高工資�，F在員工的效率都能達到標準產(chǎn)能的95%-120%范圍內，大幅提升了生產(chǎn)效率，降低了人工成本。
說(shuō)到效率同時(shí)也回頭想想SMT上半年度的品質(zhì)，可以說(shuō)在上半年基本上沒(méi)有出現過(guò)比較大的問(wèn)題，相對20xx年，品質(zhì)合格率約提升至99、3%。在上半年因為生產(chǎn)訂單不是很充足，在有空的情況下，我都很樂(lè )意的為一線(xiàn)員工做基本作業(yè)技巧培訓(如：八大浪費，動(dòng)作經(jīng)濟原則，焊接知識，SMT貼片元件的認識，SMT外觀(guān)檢查標準，測試規范，作業(yè)技巧等)
在上半年改善方面，雖然連續兩個(gè)季度都不錯，但還是有很多的不足之處，雖然有部分改善建議目前還無(wú)法實(shí)現，但未來(lái)還是有很好的市場(chǎng)，
工程師年終工作總結12
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，項目監理組的工作人員少，同時(shí)也充分感覺(jué)到項目監理部存在人員少、年齡構成清、工作經(jīng)驗不足等客觀(guān)不利因素。因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了極大的困難，面對困難我沒(méi)有退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，摸索業(yè)主方相關(guān)人員的管理心態(tài)，了解承包商主要構成人員的技術(shù)素質(zhì)、管理方法以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及勞務(wù)分包隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面的統籌管理，首先建立健全項目經(jīng)理部的安全保證體系和質(zhì)量保證體系，同時(shí)兼顧進(jìn)度的原則，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢、交接檢，交工有資料。利用日進(jìn)度控制周進(jìn)度，用周進(jìn)度保證月進(jìn)度，再用月進(jìn)度保季進(jìn)度、年進(jìn)度、總進(jìn)度的`原則。
在工程質(zhì)量控制方面，采取事前提醒、事中控制、事后強化驗收的原則，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工經(jīng)歷等，檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應情況，同時(shí)在分部分項工程開(kāi)工前以監理例會(huì )、監理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應該注意的問(wèn)題。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài)，是我們監理工作的重中之重。例如：冬季施工前，對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質(zhì)量的分項工程，我們提前要求施工單位提供冬季施工方案，我們根據天津地區的歷史資料和相關(guān)規范、標準以及施工組織設計進(jìn)行認真審查，做到符合要求并全面、完善、切實(shí)可行的原則審批后交總監辦再審。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部分項工程制定質(zhì)量預控措施，加大平行檢驗、巡檢、旁站監理的力度。例如：《地連墻的監理程序》分發(fā)到每個(gè)監理員手中，使他們能夠盡快掌握監理要點(diǎn)和應該注意的問(wèn)題：成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻，是我們監理工作的重中之重，一旦出現閃失就會(huì )對將來(lái)的開(kāi)挖帶來(lái)不可彌補的損失，因此我要求承包商每個(gè)地連墻刷壁前必須通知監理到場(chǎng)，并要求監理員必須全程旁站直到刷壁機上不帶泥硝為止。
加強事中控制，地連墻加工一旦完成后在檢查出問(wèn)題很難整改，因此在地連墻鋼筋籠加工開(kāi)始，我們對直螺紋連接、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設位置等各個(gè)工序進(jìn)行嚴格的過(guò)程控制，一般每幅地連墻要進(jìn)行不少于5次以上的巡檢，保證了工程質(zhì)量
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包商申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過(guò)上述工作，本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標段監理工程師的工作，土建工程地連墻50幅、中間樁140根完成投資額7800萬(wàn)元。
三個(gè)月的監理工作取得了一點(diǎn)成績(jì)但也有不足，例如：本人是學(xué)房屋建筑專(zhuān)業(yè)的，對地下工程還是首次接觸，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1、創(chuàng )建和諧項目
2、辦事效率要提高：監理會(huì )議紀要、監理月報、計量審批都不能做到及時(shí)，這樣做其實(shí)任何一個(gè)業(yè)主、承包商都不會(huì )認可的，已經(jīng)遠遠不能適應當今步伐加快社會(huì )人的心理需求。
工程師年終工作總結13
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，以及電信行業(yè)的第三次重組，給我們通信服務(wù)行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機，我很榮幸在這個(gè)大好時(shí)機來(lái)到中國網(wǎng)通常州分公司，成為網(wǎng)通公司的一名寬帶醫生，我非常珍惜這份工作機會(huì )。
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間20xx年已接近尾聲�；厥追泵Χ殖鋵�(shí)的20xx年心中不禁感慨萬(wàn)千，過(guò)去的一年中通過(guò)自身的不斷努力，使得技術(shù)水平、溝通技巧等方面都取得了一定的進(jìn)步，當然亦有需要改進(jìn)的地方，這是我人生中彌足
珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
非常幸運能夠來(lái)到**公司參加工作，上任軟件工程師這一職位�；仡櫂I(yè)務(wù)培訓期的一個(gè)月工作，感觸很深，收獲頗豐，我們首先對寬帶醫生這項業(yè)務(wù)的前期推出做了很細致的準備，仔細討論了在業(yè)務(wù)推出以后可能遇到的種種困難;然后參加了代維部門(mén)的實(shí)踐學(xué)習，深入了解了網(wǎng)絡(luò )的接入技術(shù)，以及在修障過(guò)程中遇到的問(wèn)題，接著(zhù)參加了為期兩天的新員工入職培訓班，認真聽(tīng)取了相關(guān)領(lǐng)導對公司的發(fā)展概況，組織結構，以及各部門(mén)職責的介紹，并認真學(xué)習了公司的基本業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，對公司的產(chǎn)品和服務(wù)有了很清楚的認識。
后期在主管的帶領(lǐng)下，我們陸續對周邊保有用戶(hù)進(jìn)行了寬帶醫生免費體驗活動(dòng)，也讓用戶(hù)知道我們這項延伸服務(wù)的推出，樹(shù)立我們**寬帶的品牌形象。
在過(guò)去的工作當中，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的.不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，但那些遠遠不夠，我也在實(shí)際工作中認識到自己的不足，業(yè)務(wù)還不夠熟練，很多知識還有欠缺，處理事情不成熟。因此在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學(xué)習，向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，并用于指導實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項服務(wù)技能，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，繼續提高自身文化的修養，努力使自己成為一名優(yōu)秀的軟件工程師。
4、在工作上積極配合省公司“關(guān)于配合全省寬帶續費率提升活動(dòng)開(kāi)展“寬帶醫生”服務(wù)的建議“的活動(dòng);加強對武進(jìn)、新區、金壇寬帶醫生的業(yè)務(wù)宣傳，增加這些區域的服務(wù)量;加大對他網(wǎng)用戶(hù)的宣傳，擴大寬帶醫生的服務(wù)群，爭取將用戶(hù)發(fā)展為本網(wǎng)用戶(hù);明確寬帶醫生遠程服務(wù)軟件的一整套受理、安裝、服務(wù)的流程，加強遠程服務(wù)軟件的推廣，將遠程服務(wù)和上門(mén)服務(wù)結合起來(lái)。
工程師年終工作總結14
自從20xx年進(jìn)入公司工作以來(lái)，日子稍瞬即逝，一年轉眼即將過(guò)去。有與其它部門(mén)協(xié)同完成生產(chǎn)計劃的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰，必須不斷總結并強化自己。具體總結如下：
一、立足崗位，干好本職工作
1、熟悉崗位工藝流程，設備、產(chǎn)品故障現象和解決方法
首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會(huì )碰到什么情況，該怎么處理。這些在領(lǐng)導和同事的幫助下，我很快就熟練起來(lái)，對崗位的工藝流程，設備、產(chǎn)品故障現象和處理方法都有了一個(gè)清晰的了解和思路。產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)跟蹤指導產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)、提高產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)效率，降低生產(chǎn)不良，并做好生產(chǎn)過(guò)程的問(wèn)題匯總，降低下次生產(chǎn)時(shí)不良。試產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常進(jìn)行分析，以利于研發(fā)部完善機種與產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)方便提高下次生產(chǎn)良率，讓試產(chǎn)順利轉化為量產(chǎn)。
2、熟練掌握崗位軟件的操作
在熟悉崗位工藝流程的基礎上，認真學(xué)習計算機軟、硬件知識，為了下一步能更好的培訓同事，完善工作打下了良好的基礎。仔細認真學(xué)習，不懂就問(wèn)，熟練掌握了各種軟件的操作和注意事項，完成自己的各項任務(wù)。對自己高標準，嚴要求，只有這樣才能更好的工作。
二、緊跟領(lǐng)導，配合同事，確保工作順暢有力進(jìn)行
在實(shí)際工作中，聽(tīng)從領(lǐng)導的工作安排，很好的完成賦予的各項任務(wù)，在工作過(guò)程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經(jīng)驗也得到了不斷的積累，只有這樣才能為公司更好的服務(wù)。我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系交流時(shí)，做到平靜，口齒清晰，用詞準確，勇于承擔責任。自己多做點(diǎn)，讓同事方便點(diǎn)，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。
三、以后堅持學(xué)習，尋找弱項，不斷充實(shí)自己
不斷學(xué)習，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問(wèn)題。甚至可以學(xué)習周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實(shí)。
四、總結
在過(guò)去的一年里我雖然努力的.完成了自己應該做的事，也完成的不錯，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點(diǎn)致命，雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯。在新的一年里，在完成本職工作的同時(shí)，學(xué)習好相關(guān)的知識與技能，改掉自的不良習慣，用心的去做每一件事，多虛心求教，多積累經(jīng)驗，只有相互交換意見(jiàn)，才能取得進(jìn)步，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其性能。更要全面的了解自己，知道自己的的缺點(diǎn)在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方，怎樣去發(fā)揮，這些都需要去做一個(gè)結論。將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一
年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
總結人： XXX 20xx年01月09日
工程師年終工作總結15
20xx年已過(guò)去，在過(guò)去的一年中，我擔任公司開(kāi)發(fā)部的一名xx工程師，主要從事著(zhù)xx項目的開(kāi)發(fā)工作，這一年來(lái)我低調努力工作著(zhù)，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定；這一年中所做的成績(jì)如下：
�。ㄒ唬┴斦猪椖�，本人獨立負責開(kāi)發(fā)會(huì )計處的三個(gè)子系統：
1.會(huì )計人員信用查詢(xún)系統。
2.代理記賬機構信用查詢(xún)系統。
3.會(huì )計人員網(wǎng)上報備系統。
以上三個(gè)子系統上線(xiàn)后，方便了社會(huì )各界查驗會(huì )計人員的真實(shí)信息、方便了查詢(xún)合法的代理記賬機構信息，以及方便了各單位對會(huì )計人員的報備。
�。ǘ┎惋嬓袠I(yè)項目，在團隊開(kāi)發(fā)項目中直接參與了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目，主要負責的系統有：
1.房屋租賃合同管理系統。
2.短信收發(fā)管理系統。
3.會(huì )員管理系統。
4.基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。
系統應用后，xx在管理全國各門(mén)店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率，并且及時(shí)有效提供了相應預警信息；短信收發(fā)系統方便了總部及時(shí)傳遞各項信息；會(huì )員系統更好的管理全國各門(mén)店的會(huì )員信息；人事系統在管理中減少工作量等。
�。ㄈ┙鹑谛袠I(yè)項目，我參與了xx分行，企業(yè)轉賬管理系統中的部分模塊開(kāi)發(fā)。本系統方便了企業(yè)快速實(shí)現大量和復雜的轉賬工作。
�。ㄋ模﹪临Y源與房產(chǎn)管理局項目，正在負責和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統。
本項目采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀(guān)，很大程度上改善人機交互平臺的效果。
總結不足：駐xx總部做項目時(shí)，由于團隊內部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量；這是包括我在內項目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，盡管有了一定的`進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在不足，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習吸收新技術(shù)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，并且及時(shí)的把新技術(shù)應用在實(shí)際的項目中，進(jìn)一步提高項目的技術(shù)含量。
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