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銷(xiāo)售工作年終總結

時(shí)間:2022-12-05 12:36:24 澤森 年終工作總結 我要投稿

【精品】銷(xiāo)售工作年終總結(通用15篇)

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家收集的銷(xiāo)售工作年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】銷(xiāo)售工作年終總結(通用15篇)

  銷(xiāo)售工作年終總結 篇1

  今年我們銷(xiāo)售部門(mén)根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標,根據既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù),按照常年的習慣,進(jìn)行人員細分,并根據市場(chǎng)供求關(guān)系,組織我部門(mén)工作人員,以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)楹饬繕藴,進(jìn)行針對市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù),期間,我部門(mén)工作人員也制定了自己的目標計劃和銷(xiāo)售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng )新性,順利完成各自預定的銷(xiāo)售任務(wù),并及時(shí)總結經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善,F對今年工作進(jìn)行以下總結。

  一、工作存在的問(wèn)題

  眾所周知,化纖本身,是具有一定危害成分的,特別是化纖為原料的衣服制品等。所以,質(zhì)量問(wèn)題,是化纖銷(xiāo)售好與壞的一個(gè)非常重要的因素;w有很多種類(lèi)別而且不同種類(lèi)的化纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購買(mǎi)方面,對質(zhì)量的需求遠遠大于對價(jià)格等其他因素的需求。而我們從反饋的信息來(lái)看,質(zhì)量問(wèn)題還是存在著(zhù),商家對于化纖的質(zhì)量要求非常高,這直接影響著(zhù)商家對供應商產(chǎn)品的信任度和購買(mǎi)力度以及訂購忠誠度。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來(lái)越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類(lèi)似的情況下,價(jià)格的競爭,也成為了銷(xiāo)售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的.前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格壓低很多,以致形成比較懸殊的價(jià)格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價(jià)格之差,同樣造成了創(chuàng )利方面的壓力。受社會(huì )極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,普遍客戶(hù)支付延期,應收票據、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時(shí),影響了公司的整體運作。

  二、明年工作的計劃

  在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān),并在銷(xiāo)售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能的凸現出來(lái),爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買(mǎi)力。在預算的價(jià)格尺度調動(dòng)范圍內,根據市場(chǎng)環(huán)境的形勢和對市場(chǎng)競爭的科學(xué)合理性分析,調整適合的價(jià)格標準,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既在預計范圍內盈利,又使消費商家對價(jià)格方面減少挑剔。同時(shí),可以適當的選擇時(shí)機,開(kāi)展系列的促銷(xiāo)活動(dòng),從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,是產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑。

  在貨款回籠方面,整個(gè)部門(mén)都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷(xiāo)售合約,對于應收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗教訓,我們嚴格履行銷(xiāo)售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶(hù)溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

  除了最原始的銷(xiāo)售渠道之外,提高網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺。銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),未來(lái),我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局;同時(shí),可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),多方面的進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。

  隨著(zhù)行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部在今后的工作中更應密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,認真做好市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立起更加穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  三、工作素質(zhì)的提升

  提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶(hù)的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。在未來(lái)的工作中,我們要求銷(xiāo)售部人員要更加提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì):加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;不斷總結自身的工作,改進(jìn)自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén),并加強與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要;做好售前、售中、售后服務(wù)。

  過(guò)去一年,我們走過(guò)了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng )成功的歷程,我們也體會(huì )到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè )。今天,新的一年,我們站在一個(gè)新的起點(diǎn),面對未來(lái)更嚴峻的挑戰和更期待的機遇。依靠我們上級的信任和指導,依靠的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,良好的服務(wù)意識,團結的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部、員工隊伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來(lái)的路也是充滿(mǎn)曲折的,甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿(mǎn)機遇、充滿(mǎn)挑戰、充滿(mǎn)希望的。

  銷(xiāo)售工作年終總結 篇2

  根據公司20xx年度xx地區總家具銷(xiāo)售額1億元,銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套,現就取得該成績(jì)做個(gè)總結:

  一、市場(chǎng)分析

  空調市場(chǎng)連續幾年的價(jià)格戰逐步啟動(dòng)了。二、三級市場(chǎng)的低端需求,同時(shí)隨著(zhù)城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級市場(chǎng)的持續增長(cháng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴張。

  20xx年度內銷(xiāo)總量達到1950萬(wàn)套,較20xx年度增長(cháng)11.4%。20xx年度預計可達到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套。根據行業(yè)數據顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套。中國市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套,根據區域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右,5萬(wàn)套的家具銷(xiāo)售目標約占市場(chǎng)份額的13%。

  目前xx在深圳空調市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據公司的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線(xiàn),公司20xx年度家具銷(xiāo)售目標完全有可能實(shí)現.20xx年中國空調品牌約有400個(gè),到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%。

  到20xx年在xx等一線(xiàn)品牌的“圍剿”下,中國空調市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè),淘汰率達60%。20xx年度lg受到美國指責傾銷(xiāo);xx遇到財務(wù)問(wèn)題,市場(chǎng)份額急劇下滑。xx也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如xx等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場(chǎng)份額下劃較大。而xx空調在廣東市場(chǎng)則呈現出急速增長(cháng)的趨勢。但深圳市場(chǎng)基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

  二、工作經(jīng)驗

  1、根據以上情況在20xx年度計劃主抓工作:

  家具銷(xiāo)售業(yè)績(jì):根據公司下達的年銷(xiāo)任務(wù),月家具銷(xiāo)售任務(wù)。根據市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)系統及各個(gè)門(mén)店,完成各個(gè)時(shí)段的家具銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上,提高家具銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),制定獎罰制度及激勵方案(根據市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在家具銷(xiāo)售旺季針對國美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統實(shí)施力度較大的家具銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),強勢推進(jìn)大型終端。

  2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護

  針對現有的k/a客戶(hù)、代理商或將拓展的`k/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護,對各個(gè)k/a客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案,了解前期家具銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng),進(jìn)行有效溝通。

  3、品牌及產(chǎn)品推廣

  品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。如“xx空調健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

  4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線(xiàn)的渠道拓展)

  根據公司的20xx年度的家具銷(xiāo)售目標,渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì )大量的增加,根據此種情況隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時(shí)調整)

  5、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執行

  促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執行主要在xx年8月家具銷(xiāo)售旺季進(jìn)行,第一嚴格執行公司的家具銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),第二根據屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競爭對手的家具銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些家具銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執行。

  銷(xiāo)售工作年終總結 篇3

  轉眼即逝,20xx年還有不到三個(gè)小時(shí)的時(shí)間,就揮手離去了,迎來(lái)了20xx年的鐘聲,對我今年的工作做個(gè)總結;厥,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有完成,還差70多萬(wàn),心里真是不好受,對自己做個(gè)檢討,對今年的所有事情,做個(gè)歸納。

  一、我認為今年業(yè)績(jì)沒(méi)有完成的原因是以下三點(diǎn):

  1.市場(chǎng)力度不夠強,以至于現在唐山大企業(yè)中好多客戶(hù)都還沒(méi)接觸過(guò),沒(méi)有合同產(chǎn)生!沒(méi)有達到預期效果!

  2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪(fǎng)量特別不理想!

  3.在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話(huà)的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

  二、總界工作計劃:

  工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。業(yè)績(jì)代表過(guò)去,并不是代表過(guò)去就沒(méi)事了。要以過(guò)去的不足和問(wèn)題來(lái)鞭策自己,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!

  為了明年的工作能上升一個(gè)層次,給自己制定計劃如下:

  三個(gè)大部分:

  1.對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  2.在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

  3.要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

  九小類(lèi):

  1.每月要增加5個(gè)以上的新客戶(hù),還要有到3個(gè)潛在客戶(hù)。

  2.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

  4.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一致的。

  5.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

  6.對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  7.客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8.自信是非常重要的,要自己給自己樹(shù)立自信心,要經(jīng)常對自己說(shuō)“我是最棒的!我是獨一無(wú)二的.!”。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  三、明年的個(gè)人目標:

  一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應該具備:好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷(xiāo)售策略、好的專(zhuān)業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷(xiāo)售工作的極度熱情!個(gè)人認為對銷(xiāo)售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養!怎么延續?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂(lè )趣的,尋找樂(lè )趣!

  通過(guò)XX年的工作和學(xué)習,我已經(jīng)了解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個(gè)人目標是400萬(wàn),明年的現在能擁有一輛屬于自己的車(chē)(4萬(wàn)~7萬(wàn))!一定要買(mǎi)車(chē),自己還要有5萬(wàn)元的資金!我相信自己能夠成功,為自己的目標而奮斗!加油!

  銷(xiāo)售工作年終總結 篇4

  我發(fā)現要做一個(gè)成功的銷(xiāo)售者,就必須具備以下素質(zhì)

  第一,銷(xiāo)售人員首先要嘴勤,勤問(wèn)勤說(shuō)。勤問(wèn)就能盡可能多地搜集信息,掌握項目進(jìn)展情況,得到別人的意見(jiàn)和建議。勤說(shuō)就是要隨時(shí)隨地在適當的場(chǎng)合宣傳你的公司和你的產(chǎn)品。

  第二,是要腿勤,勤串勤跑。生意不是“坐”出來(lái)的,是跑出來(lái)的。要勤于訪(fǎng)問(wèn)你的客戶(hù),你的伙伴。你要和客戶(hù)建立感情、交朋友,不勤跑是做不到的。

  第三,是手勤,勤讀勤記。隨時(shí)更新你的公司產(chǎn)品市場(chǎng)知識,隨時(shí)記錄整理你的信息,并且向有關(guān)人員提供信息。

  第四,是耳勤目勤,勤聽(tīng)勤看。如今的市場(chǎng)競爭在很大程度上是信息的競爭,在一個(gè)項目上,誰(shuí)掌握的信息完全準確誰(shuí)的贏(yíng)面就大。因此,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向、客戶(hù)動(dòng)向、對手動(dòng)向、產(chǎn)品動(dòng)向要求銷(xiāo)售人員耳聰目明。

  第五,是腦勤,勤思勤省。要勤于思考你的計劃和策略。善于分析、總結、改善、提高,善于創(chuàng )造。要善于動(dòng)用你所有的知識和思維對已經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生的'和將要發(fā)生的事情做認真的分析,分析不清是不輕易下結論的。在緊要時(shí)刻,“吾日三省吾身”恐怕是必要的。

  銷(xiāo)售工作年終總結 篇5

  俗話(huà)說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,這話(huà)一點(diǎn)不錯、即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學(xué)習、相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍,吸取別人的成功經(jīng)驗,大有好處、聰明的人,總是善于用別人的智慧來(lái)填補自己的大腦、下面,是我這一年工作的總結,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議、

  一、銷(xiāo)售計劃

  銷(xiāo)售工作的基本法則是,制定銷(xiāo)售計劃和按計劃銷(xiāo)售、銷(xiāo)售計劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標,也包括實(shí)施這一目標的方法、每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法、

  二、客戶(hù)關(guān)系管理

  對客戶(hù)管理有方,客戶(hù)就會(huì )有銷(xiāo)售熱情,會(huì )積極地配合、如果對客戶(hù)沒(méi)有進(jìn)行有效的管理,或者客戶(hù)關(guān)系管理粗糙,結果,既無(wú)法調動(dòng)客戶(hù)的銷(xiāo)售熱情,也無(wú)法有效地控制銷(xiāo)售風(fēng)險、所以必須想盡方法維護好客戶(hù)關(guān)系,關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細節,隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在、

  三、信息反饋

  信息是企業(yè)決策的生命、業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線(xiàn),最了解市場(chǎng)動(dòng)向,消費者的'需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等,這些信息及時(shí)地反饋給公司,對決策有著(zhù)重要的意義,另一方面,銷(xiāo)售活動(dòng)中存在的問(wèn)題,也要迅速及時(shí)地反饋給公司,以便管理層及時(shí)做出對策、業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面:一是銷(xiāo)售額,二是市場(chǎng)信息、對企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場(chǎng)信息、因為銷(xiāo)售額是昨天的,是已經(jīng)實(shí)現的,已經(jīng)變成現實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場(chǎng)信息,它決定著(zhù)企業(yè)明天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、明天的市場(chǎng)、

  四、銷(xiāo)售當中無(wú)小事

  “管理當中無(wú)小事”,一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細心的、同樣,“銷(xiāo)售當中無(wú)小事”、銷(xiāo)售更應慎重、謹慎,去尋找一個(gè)雙贏(yíng)的法則、在學(xué)習、總結、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高、

  銷(xiāo)售工作年終總結 篇6

  一、思想的改進(jìn)

  由于前期現場(chǎng)的工作的停滯,所以在那段時(shí)間的工作中,我多是通過(guò)電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )聊天的方式和客戶(hù)聯(lián)系。因此,在工作中也省下了許多時(shí)間可以用于個(gè)人的充電!

  就思想方面,通過(guò)那段時(shí)間的學(xué)習,我在反思了自己對工作思想態(tài)度的同時(shí),也通過(guò)對一些心理和銷(xiāo)售類(lèi)書(shū)籍的學(xué)習來(lái)完善自己的思想水平。作為銷(xiāo)售,思想盡管并不是最有利的武器,但卻是充分發(fā)揮我們業(yè)務(wù)能力最重要條件。有了充分的時(shí)間,我也更好的思想上改進(jìn)了自己,不僅讓自己對工作更加的充滿(mǎn)了熱情和自信,也更加的了解了自己該用怎樣的態(tài)度去面對顧客,怎么去隨機應變的調整自己,給自己的工作帶來(lái)優(yōu)勢。

  二、工作的發(fā)揮

  在這20xx年來(lái),盡管工作的時(shí)間有了減少,但我卻沒(méi)有讓時(shí)間白白流逝,并在工作前做足了充分的準備!在工作方面,我積極的改進(jìn)了自身的能力和思想,并對手中幾套待售的房屋做了充足的準備和對銷(xiāo)售的籌劃,并在客戶(hù)中找準賣(mài)家。以自身積極的服務(wù)態(tài)度和銷(xiāo)售經(jīng)驗,取得了顧客的信任,為顧客推薦了適合的'房屋,并最終促成了交易。

  在今年的工作中,因為時(shí)間更加的短暫,所以在自我要求上我也做的更加的嚴格,充分的發(fā)揮出了我在銷(xiāo)售中的工作那能力。

  三、不足和反思

  反思今年,我在工作中其實(shí)有很多的問(wèn)題。其中,最大,也是最嚴重的一點(diǎn)在于,我的心情太過(guò)急躁!

  今年工作時(shí)間的縮短,盡管給我帶來(lái)了更多的準備時(shí)間,但卻也讓我對失去的時(shí)間和機會(huì )更加的焦急。結果在一開(kāi)始的時(shí)候,甚至帶來(lái)了反效果!

  如今,有了這一年的特殊經(jīng)歷,我對自己的工作也有了更深的了解,相信在今后的工作中我一定能更出色的去完善自己,并爭取在20xx年里取得更好的成績(jì)。

  銷(xiāo)售工作年終總結 篇7

  一一年來(lái)成績(jì)總結

  未覺(jué)池塘春草夢(mèng),門(mén)前白雪已皚皚。時(shí)光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目。營(yíng)銷(xiāo)部在領(lǐng)導的幫助和指點(diǎn)下,通過(guò)內部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的成績(jì),并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組,F對一年來(lái)的工作和學(xué)習作如下總結:

 。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)科工作事項

  1、白坯銷(xiāo)售狀況:實(shí)際銷(xiāo)售米數2,440萬(wàn)米,折合米數3,265萬(wàn)米,達成率90.7%;銷(xiāo)售金額1.37億元,達成率xx4.4%。

  2、成品銷(xiāo)售狀況:在本部門(mén)白坯銷(xiāo)售目標基本完成的同時(shí),成品銷(xiāo)售也取得了一定的成效,完成銷(xiāo)售米數36萬(wàn)米,銷(xiāo)售額345萬(wàn)元。

  3、全年銷(xiāo)售15d、20d布種合計米數259萬(wàn)米,折合米數556萬(wàn)米,銷(xiāo)售額1,960萬(wàn)元,占總銷(xiāo)售額的14.3%。

  4、20xx年營(yíng)銷(xiāo)科能轉變觀(guān)念,將重點(diǎn)放在訂單型客戶(hù)的維護上,不僅提升了利潤空間,還超額14.4%完成了銷(xiāo)售額目標。

  5、我科能及時(shí)抓住客戶(hù)的重點(diǎn)信息,例如cnt23xx01布種,能在第一時(shí)間了解到客戶(hù)的需求并反饋給公司,在公司領(lǐng)導的正確決策下,我科此布種完成銷(xiāo)售米數324萬(wàn)米,折合米數393萬(wàn)米,銷(xiāo)售金額2,335萬(wàn)元。

 。ㄒ陨蠑祿䴙楣芾韴蟊頂祿

 。ǘ┥a(chǎn)計劃科工作事項

  6、協(xié)助做好銷(xiāo)售與紡織廠(chǎng)生產(chǎn)、發(fā)貨的.協(xié)調與溝通工作。

  7、根據原料價(jià)格、市場(chǎng)變化情況,協(xié)助領(lǐng)導做好每期白坯布種的訂價(jià)工作。

  8、完成紡織銷(xiāo)售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作。

  9、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報價(jià)及交期的審核工作。

  xx、根據收集的市場(chǎng)信息及客戶(hù)需求,完成領(lǐng)導下達的新布種開(kāi)發(fā)任務(wù),并對新布種的推廣進(jìn)行管理。

  二部門(mén)存在問(wèn)題點(diǎn)回首

  20xx年,雖然有成績(jì),但部門(mén)工作依然存在不足,現做如下分析:

  1、白坯銷(xiāo)售數量只完成90.7%,未xx0%達成總部下達的目標。

  2、下半年貨款控制力度不夠,導致超期帳款較多,截止20xx年xx月31日全年回款率只達84%。

  3、幾家市場(chǎng)客戶(hù)的銷(xiāo)售量相比去年下降幅度較大。

  三明年之工作計劃

  轉眼間,在臺華工作已邁進(jìn)第八個(gè)年頭,衷心感謝公司領(lǐng)導多年來(lái)的信任和培養,也感謝各位同事的支持與幫助。20xx年我們營(yíng)銷(xiāo)部全體成員將同心協(xié)力,一步一個(gè)腳印重點(diǎn)完成以下幾方面的工作:

 。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)科方面

  1、銷(xiāo)售方面:白坯全年計劃銷(xiāo)售米數折合3,600萬(wàn)米,銷(xiāo)售額1.2億元;成品銷(xiāo)售50萬(wàn)米,銷(xiāo)售額500萬(wàn)元。

  2、銷(xiāo)售重點(diǎn)方面:把精力著(zhù)重放在訂單型客戶(hù)上,同時(shí)在去年的基礎上加大對15d、20d布種的銷(xiāo)售力度,計劃銷(xiāo)售米數折合750萬(wàn)米,銷(xiāo)售額2,500萬(wàn)元。

  3、貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,減少3-6個(gè)月超期款的產(chǎn)生。

  4、人員方面:進(jìn)一步細化并明確內部人員的工作內容和職責,營(yíng)銷(xiāo)科再細分小組,提高各成員的主人翁意識。

  5、客戶(hù)維護方面:每月制定拜訪(fǎng)計劃,做到對老客戶(hù)的訂單無(wú)一遺漏,同時(shí)做好售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的收集工作。

 。ǘ┥a(chǎn)計劃科方面

  6、制定定織布種價(jià)格的核算標準,使報價(jià)更加合理化。

  7、主動(dòng)收集各業(yè)務(wù)科提報的信息,同時(shí)結合市場(chǎng)情況,協(xié)助領(lǐng)導的靈活安排工廠(chǎng)開(kāi)臺,并對各布種的庫存量進(jìn)行合理調節。

  8、對領(lǐng)導提供的開(kāi)發(fā)方案要積極參與,多找信息,提點(diǎn)子,并努力完成后續的開(kāi)發(fā)事項。

  四對公司之建議

  1、建議公司制定高新染整在紡織廠(chǎng)定織白坯的核價(jià)標準。

  2、建議公司進(jìn)一步完善福利制度,比如醫療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。

  五備注回顧

  20xx年是有意義,有價(jià)值,有收獲的一年,祝愿臺華更加蓬勃發(fā)展,臺華人的生活更加美好幸福!

  銷(xiāo)售工作年終總結 篇8

  新年到了,在新的一年希望每個(gè)人都能工作順利、事事順心,下面是2021年我對公司汽車(chē)銷(xiāo)售的一個(gè)工作總結:

  一、銷(xiāo)售與生活兼顧,快樂(lè )地工作

  1、定期組織同行舉辦xx會(huì ),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流客戶(hù)、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習和交流,本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì ),也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù),都很愿意參加這樣的聚會(huì ),所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。

  2、對于老客戶(hù)和固定客戶(hù),經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶(hù),當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

  3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習,學(xué)習更多營(yíng)銷(xiāo)和管理知識,不斷嘗試理論和實(shí)踐的結合,上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷(xiāo)售工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻。

  二、明年工作計劃

  1、市場(chǎng)分析,根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。

  2、適時(shí)作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。

  3、注重績(jì)效管理,對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

  4、目標市場(chǎng)定位,區分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對待,加強對大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的`時(shí)間贏(yíng)取的市場(chǎng)份額。

  5、不斷學(xué)習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識汽車(chē)各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備客戶(hù)需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏(yíng)。

  6、先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應客戶(hù)的要及時(shí)兌現,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8、努力保持友好的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。

  銷(xiāo)售工作年終總結 篇9

  一、切實(shí)落實(shí)崗位職責,認真履行本職工作。

  作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,自己的崗位職責是

  1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;

  2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求;

  3、負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續;

  4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導;

  5、嚴格遵守公司制定的各項規章制度;

  6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

  7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動(dòng)標準,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中:

  首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,

  其次自己經(jīng)常同其它銷(xiāo)售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著(zhù)手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

  總之,通過(guò)實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售經(jīng)理技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要,是檢驗銷(xiāo)售經(jīng)理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會(huì )四個(gè)月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變應對辦法不多而導致業(yè)績(jì)欠佳。

  二、明確客戶(hù)需求,主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。

  工作中自己時(shí)刻明白銷(xiāo)售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶(hù)的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶(hù)要求的.期限內供貨,另一方面要積極和客戶(hù)溝通及時(shí)了解客戶(hù)還款能力,考慮并補充完善。

  例如:

  1、今年九月份,河南省潤封基防腐防水有限公司在北京安定鎮垃圾處理廠(chǎng)污水池需要881-h11防腐涂料,當時(shí)奧運會(huì )禁運剛剛結束,生產(chǎn)線(xiàn)還在石家莊沒(méi)回遷,由于工期急對方要料急迫,自已在九月初就及時(shí)和生產(chǎn)線(xiàn)及時(shí)溝通,這樣既節約了時(shí)間,又使生產(chǎn)線(xiàn)安排了進(jìn)貨,在生產(chǎn)線(xiàn)努力配合下,很及時(shí)給客戶(hù)供了貨,受到了客戶(hù)的好評。

  2、今年八月下旬,自己得知金九鼎公司急需環(huán)氧富鋅涂料,自己了解后及時(shí)匯報領(lǐng)導并盡快寄去有關(guān)資料,自己深知,這是個(gè)有潛力的大客戶(hù),多次前去和客戶(hù)進(jìn)行溝通,雖然因為限產(chǎn)公司不能供貨耽誤了良機,但是通過(guò)和客戶(hù)的交往,為產(chǎn)品以后的銷(xiāo)售奠定了堅定的基礎。

  三、正確對待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決。

  銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷(xiāo)售經(jīng)理應正確對待客戶(hù)投訴,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴格按照公訃制定銷(xiāo)售服務(wù)執行,在接到客戶(hù)投訴時(shí),首先應認真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出,其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案,同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。比如:有客戶(hù)投訴901涂料白色差別太大,自己及時(shí)反饋給技術(shù)部,技術(shù)部做出改變配方解決問(wèn)題的。

  四、認真學(xué)習我廠(chǎng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據客戶(hù)需求確定可代理的產(chǎn)品品種。

  熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習,對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數基本能做到有問(wèn)能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。

  五、涂料產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

  涂料產(chǎn)品銷(xiāo)售區域大、故市場(chǎng)潛力巨大,F就涂料銷(xiāo)售的市場(chǎng)分析

  (一)市場(chǎng)需求分析

  涂料應用雖然市場(chǎng)潛力巨大,但北京區域多數涂料廠(chǎng)競爭己到白熱化地步,再加之奧運會(huì )過(guò)后會(huì )有段因奧運搶建項目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷(xiāo)售己直接威脅到我們己占的市場(chǎng)份額,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),但在價(jià)格和銷(xiāo)售手段上不占優(yōu)勢,銷(xiāo)售任務(wù)的加30%,銷(xiāo)售經(jīng)理的日子并不好過(guò);可是我們也要看到今年取得三合一認證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場(chǎng),資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的,關(guān)鍵是公司給銷(xiāo)售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。

  (二)競爭對手及價(jià)格分析

  這幾年通過(guò)自己對涂料市場(chǎng)的了解,涂料生產(chǎn)廠(chǎng)家有二類(lèi):

  一類(lèi)進(jìn)口和合資品牌如杜邦、上海開(kāi)林、上海國際、海虹等,此類(lèi)企業(yè)有較強實(shí)力,同時(shí)銷(xiāo)售價(jià)格下調,有的銷(xiāo)售價(jià)格同我公司基本相同,所以已形成規模銷(xiāo)售;

  另一類(lèi)是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等,此類(lèi)企業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格較低,如大連振邗氟碳漆銷(xiāo)售價(jià)格僅為60元/公斤、此類(lèi)企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷(xiāo)領(lǐng)域。沈陽(yáng)一家企業(yè)已經(jīng)擠入北京水利工程供貨,石家莊金魚(yú)牌飲用水涂料也在擠占我公司901的市場(chǎng)份額,北京通縣紫禁城牌涂料日趨強大,很多鋼構廠(chǎng)都用他們的涂料,尤其是環(huán)氧復鋅涂料。

  六、xx年銷(xiāo)售經(jīng)理工作設想。

  總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷(xiāo)售經(jīng)理和同行學(xué)習,xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作

  (一)依據xx年區域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計劃將工作重點(diǎn)放在鋼構廠(chǎng)供貨渠道上。

  一是主要做好原有的鋼構廠(chǎng)供貨工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟條件好的如:綠創(chuàng )環(huán)保、華龍實(shí)業(yè)、華企光科貿等做為重點(diǎn);

  二是發(fā)展好新的大客戶(hù)比如金九鼎鋼構、河北榮盛集團等,

  三是在某些區域采用代理的形式,讓利給代理商以展開(kāi)銷(xiāo)售工作,比如上海某貿易公司。

  (二)xx年首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時(shí)收回,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,取得公司的支持。

  (三)xx年自己計劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭參加招標形成規模銷(xiāo)售。

  (四)為積極配合代理銷(xiāo)售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。

  (五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

  (六)為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

  七、對銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議。

  (一)xx年銷(xiāo)售管理辦法應條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區域、任務(wù)、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷(xiāo)售經(jīng)理考核后按辦法如數兌現。

  (二)xx年應在公司、銷(xiāo)售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿(mǎn)意的前提下認真修訂規范統一的銷(xiāo)售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據市場(chǎng)變化只需調整出廠(chǎng)價(jià)格。

  (三)xx年應在情況允許的前提下對銷(xiāo)售經(jīng)理松散管理,解除固定八小時(shí)工作制,采用定期匯報總結的形式,銷(xiāo)售經(jīng)理每周到公司1-2天辦理事務(wù),如出差應向領(lǐng)導匯報目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導通知后按時(shí)到公司,以便讓銷(xiāo)售經(jīng)理有充足的時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售策劃。

  (四)考慮銷(xiāo)售經(jīng)理實(shí)際情況合理讓銷(xiāo)售經(jīng)理負擔運費,小包裝費,資金占用費,減免補償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等原因銷(xiāo)售經(jīng)理產(chǎn)生的費用和損失。

  (五)由于區域市場(chǎng)萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑,xx年領(lǐng)導應認真考察并綜合市場(chǎng)行情銷(xiāo)售經(jīng)理的信息反饋,上下浮動(dòng)并制定出合乎公司行情、市場(chǎng)行情的公司出廠(chǎng)價(jià)格,以激發(fā)銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售熱情。

  銷(xiāo)售工作年終總結 篇10

  轉眼間,20xx年已過(guò)去,我在公司的試用期已到;厥變稍聛(lái)的工作,盡管我為公司的貢獻微薄,但總算邁出了新區域,跨行業(yè)發(fā)展的第一步,通過(guò)學(xué)習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個(gè)集體當中。以下是我的個(gè)人工作總結報告:

  俗話(huà)說(shuō):隔行如隔山,初來(lái)本公司時(shí),由于行業(yè)的區別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策,好在有同事的.忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場(chǎng)操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個(gè)多月里,通過(guò)對一定量客戶(hù)的拜,回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認識和了解,也為后期的辦公室工作打下基礎。

  現將20xx年工作總結如下:

  1、思想表現、品德素質(zhì)修養及工作心態(tài)。

  遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  我是十月份來(lái)到公司工作,在公司系統集成部門(mén)擔任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在短的時(shí)間內理清部門(mén)工作,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在來(lái)公司后,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導分配的各項工作,在余限的時(shí)間里,和部分政府,各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò )部門(mén),采購部門(mén),及主要決策人進(jìn)行溝通,搜索工程信息,為下一步工作打好基礎。

  3、認真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它工作。

  為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。

  4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,堅守崗位。

  5、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。

  總結今年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類(lèi)客戶(hù)資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,做好明年的工作計劃,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更更多的貢獻。

  銷(xiāo)售工作年終總結 篇11

  回顧過(guò)去的一年,所有的經(jīng)歷都變成了美好的回憶。結合自己的工作,他們在過(guò)去的一年里取得了一些成績(jì),但仍然存在一些不足。開(kāi)展我行網(wǎng)絡(luò )改造,提高服務(wù)質(zhì)量,加強網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。我支行在人員配置上做了一些調整,安排了低柜銷(xiāo)售人員,初步發(fā)展了個(gè)人理財業(yè)務(wù),開(kāi)始嘗試為中高端客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)全面的個(gè)人投資理財服務(wù)。我也從低檔柜臺調整到金融室,從事個(gè)人金融業(yè)務(wù)。雖然我在工作中遇到了很多困難和問(wèn)題。但在分行個(gè)人理財部財務(wù)管理中心的指導下,在分行領(lǐng)導的高度重視下,組建團隊,培養人才,注重業(yè)務(wù)發(fā)展,以新產(chǎn)品拓展市場(chǎng),加大營(yíng)銷(xiāo)工作力度。以下是20年個(gè)人工作總結:

  1、具體工作總結客戶(hù)維護、挖掘、管理和個(gè)人產(chǎn)品銷(xiāo)售:

 。1)抓好基礎工作,做好銷(xiāo)售工作計劃,挖掘財務(wù)客戶(hù)群;通過(guò)前臺柜臺運輸,并使用銀行經(jīng)理CRM系統專(zhuān)注于發(fā)展VIP客戶(hù)和增加VIP客戶(hù)

 。2)進(jìn)一步收集和完善客戶(hù)基礎數據,利用銀行經(jīng)理CRM系統整合客戶(hù)關(guān)系管理、資金管理和投資組合管理,建立部分客戶(hù)信息。同時(shí)了解客戶(hù)的基本信息,對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)和維護。各種產(chǎn)品的`銷(xiāo)售和積極的營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)取得了一些成果

 。3)加強宣傳,通過(guò)報紙、手機短信、展板張貼、led橫幅等方式傳遞信息,取得了一定成效

 。4)結合市場(chǎng)客戶(hù)的投資理財需求,按照上級銀行的工作部署,進(jìn)一步推動(dòng)人民幣周末理財、穩定回報系列、中銀創(chuàng )業(yè)游戲理財、貴金屬銷(xiāo)售等新產(chǎn)品上市

  2、自我培訓和學(xué)習今年一月,隨著(zhù)省內各分支機構的高度重視,在全省個(gè)人賬戶(hù)經(jīng)理的遴選和內部考核后,參加了西南大學(xué)財經(jīng)學(xué)院AFP資格的正式培訓。通過(guò)努力學(xué)習,我于今年7月通過(guò)了全國法新社財務(wù)規劃師資格考試,并于10月獲得資格證書(shū);通過(guò)AFP系統的標準培訓,我在本階段學(xué)習后提高了自己的素質(zhì)在工作中,作為一名銀行員工,在為客戶(hù)制定投資理財計劃時(shí),根據不同的客戶(hù)適當配置各種金融產(chǎn)品,并將為客戶(hù)創(chuàng )造的投資回報作為工作目標。能夠將所學(xué)知識轉化為服務(wù)客戶(hù)的能力,結合我行實(shí)際情況參加it藍圖培訓,不斷提高客戶(hù)服務(wù)水平。

  銷(xiāo)售工作年終總結 篇12

  回首這一年,在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,我勤奮穩妥地完成了工作,也順利完成了領(lǐng)隊交辦的各項任務(wù)。我在各個(gè)方面都有所進(jìn)步。在公司的一年多時(shí)間里,我既有快樂(lè )也有悲傷,但我更感激,因為我不僅在工作中學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能和方法,還學(xué)到了很多關(guān)于如何做人、如何應對世界的原則和態(tài)度。這是我一生中最寶貴的財富,將使我終生受益。全年的工作總結如下:

  1、公司簽訂的全年總合同實(shí)現合同價(jià)款1億元,實(shí)收房款1億元,總房產(chǎn)證1億元;完成接收文件室集合的程序。

  2、月度報表的統計檢查和轉錄

  3、銷(xiāo)售人員應每月清點(diǎn)并檢查到位的資金

  4、各種文本和電子文件的建立、分類(lèi)、改進(jìn)和輸入

  5、每日賬戶(hù)的每日和每月結算

  6、與銀行合作要求支付欠款辦公室是一個(gè)非常復雜的部門(mén)。

  作為結算室的一員,我們必須仔細考慮我們是在安排工作還是處理問(wèn)題,這樣我們就可以獨立行事了?傊,在過(guò)去的一年里,通過(guò)努力學(xué)習和不斷探索,我收獲了很多。我堅信只要我努力工作,我一定能做好。在辦公室工作了一年后,我有時(shí)會(huì )覺(jué)得自己有一些經(jīng)驗,或者根據自己的判斷來(lái)處理事情,所以我有很多問(wèn)題,犯了很多錯誤。后來(lái),我知道我缺乏社會(huì )經(jīng)驗或不當的治療方法。我決心在未來(lái)的工作中提高自己的素質(zhì)和休養生息,學(xué)習更多的人生哲學(xué),這樣我現在就可以超越自己,爭取更大的進(jìn)步。

  20xx;這是對整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生深刻而巨大影響的一年。在整個(gè)市場(chǎng)低迷的.情況下,公司審時(shí)度勢,科學(xué)制定銷(xiāo)售政策,也打了幾場(chǎng)漂亮的仗,特別是在公司慶典的時(shí)候,適時(shí)推出了。社區的兩棟樓盤(pán)在面對市場(chǎng)的幾天里取得了不錯的成績(jì),充分體現了公司分析客戶(hù)、把握市場(chǎng)的科學(xué)性和合理性,也為大家未來(lái)的工作樹(shù)立了信心在強烈的觀(guān)望態(tài)度下,房地產(chǎn)寒冬的到來(lái)已成為不爭的事實(shí)。展望20年,無(wú)論政策或市場(chǎng)如何調整,我們面臨的挑戰的強度是不言而喻的。在這樣一個(gè)不利的環(huán)境中,我們不僅要適應形勢,還要用敏銳的眼光敏銳地洞察機遇。

  我相信我們有著(zhù)深厚的基礎,公司會(huì )經(jīng)受住形勢的考驗,我也相信經(jīng)過(guò)洗禮,公司的明天會(huì )更加輝煌。

  銷(xiāo)售工作年終總結 篇13

  時(shí)光荏苒、歲月如梭。轉眼又是一年過(guò)去了,新的一年又到來(lái)了。過(guò)去的一年是不平凡的一年,是困難重重的一年;仡欉@一年來(lái),在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)以及同事們的支持與助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)一年的學(xué)習與工作,自己也感受到學(xué)到的各方面知識更多了,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、今年公司內部調整較多,但不管書(shū)屬分銷(xiāo)公司還是開(kāi)發(fā)公司,我都盡職盡責的做好銷(xiāo)售后勤各項事務(wù),遵守公司各項規章制度,嚴格遵守上下班時(shí)間及考勤規定;

  二、每天都做好銷(xiāo)售來(lái)電、來(lái)及其他銷(xiāo)售信息的更新,及時(shí)認真做好銷(xiāo)售房源的解押及商品房買(mǎi)賣(mài)合同等各項日常銷(xiāo)售工作。當同事需要生活或工作方面的.助,總是盡自己的力量進(jìn)行協(xié)助,工作的同時(shí)也不斷學(xué)習和吸收到很多新鮮的知識;

  三、同時(shí)我也認識到了一些自己的不足,比如與領(lǐng)導缺少交流,缺乏膽量與口才。20xx年我將逐步改正在自己的缺點(diǎn),逐步提升自己各方面的綜合素質(zhì)能力,努力讓自己的工作做得更好。在20xx年這個(gè)嶄新的年度,我將努力提升自身素質(zhì),多豐富自己的各類(lèi)知識,同時(shí)提高自己的各項實(shí)踐技能,從而為公司做出更多更好的奉獻。

  每成長(cháng)一年我都感覺(jué)充滿(mǎn)了挑戰和機遇,我必須使自己更勤奮起來(lái)?此迫菀,做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的,需要有自信,有更強的耐力。我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策,有各位同事的積極配合,公司的未來(lái)一定會(huì )蒸蒸日上,逐漸更加壯起來(lái)!

  銷(xiāo)售工作年終總結 篇14

  轉眼間,xx年就要過(guò)去了,是時(shí)候總結一年的工作,總結成功與失敗了;仡欉^(guò)去一年的工作,總的來(lái)說(shuō),我的工作既值得贊揚,也不令人滿(mǎn)意。以下是我過(guò)去一年工作的簡(jiǎn)要總結:

  1、完成銷(xiāo)售任務(wù)

  在過(guò)去的xx年里,在公司領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和支持下,我和我的團隊完成了一個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù),總銷(xiāo)售收入達1萬(wàn)元。與去年相比,產(chǎn)品數量增加了一個(gè),總銷(xiāo)售收入與去年相比增加了23%。此外,在維護現有客戶(hù)的同時(shí),在公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有高度競爭力的前提下,我和我的合作伙伴通過(guò)真誠的服務(wù)挖掘出了一個(gè)新客戶(hù),新客戶(hù)的`銷(xiāo)售收入占總銷(xiāo)售收入的25%。

  2、工作度量標準

 。1)努力學(xué)習,不斷提高自身能力,提高工作的高質(zhì)量開(kāi)展。

  作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,我深深體會(huì )到,在當前各行各業(yè)競爭激烈的環(huán)境下,只有不斷加強學(xué)習,不斷提高自己,才能被社會(huì )和市場(chǎng)淘汰。因此,我利用一切時(shí)間認真學(xué)習銷(xiāo)售、管理等相關(guān)知識,并將其應用到實(shí)際工作中加以提煉和升華,以便更好地指導我的實(shí)際工作,從而促進(jìn)我的綜合素質(zhì)和工作能力的全面提高。在我的推動(dòng)下,我領(lǐng)導的團隊養成了熱愛(ài)學(xué)習的良好習慣,濃厚的學(xué)習氛圍也不斷提高了團隊的戰斗力。

 。2)有序建立和完善制度和管理制度。

  今年,我根據實(shí)際情況,對以前制定的工作制度進(jìn)行了較為合理的修改。同時(shí),在實(shí)際工作中,作為銷(xiāo)售經(jīng)理,我始終關(guān)注并貫徹實(shí)施,為整個(gè)部門(mén)的工作順利、有序地發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

 。3)嚴格管理,公開(kāi)公平獎懲,促進(jìn)績(jì)效持續提升。

  在實(shí)際管理工作中,我注重調動(dòng)團隊成員的積極性。在人性化管理的前提下,我嚴格執行公司的獎懲制度,在團隊中營(yíng)造追趕、攀登高峰、爭創(chuàng )佳績(jì)的工作氛圍,使我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩步上升。

 。4)全心全意服務(wù),通過(guò)維護客戶(hù)利益建立聲譽(yù)和維護形象。

  工作經(jīng)驗告訴我們,要做好銷(xiāo)售工作,我們需要努力工作,提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù);诖,今年我進(jìn)一步堅持親自跑市場(chǎng),維護客戶(hù),與團隊合作伙伴形成了完美結合、互補的良好局面。

  3、存在的問(wèn)題

  雖然我今年的工作與去年相比有了很大的改進(jìn)和提高,但我仍然存在一些問(wèn)題和不足,比如溝通管理能力有待提高,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度有待加強,客戶(hù)維護有待提高。我需要在未來(lái)的工作中進(jìn)行有針對性的改進(jìn)簡(jiǎn)而言之,這些成就屬于過(guò)去。作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,在新的一年里,我將發(fā)揚成績(jì),彌補不足,帶領(lǐng)團隊以更加積極的態(tài)度和更高的斗志,不懈努力,取得新的更大的成績(jì)銷(xiāo)售。

  銷(xiāo)售工作年終總結 篇15

  轉眼間,20xx年即將結束,一年的工作即將成為歷史。20xx年即將過(guò)去,20xx年即將到來(lái)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰!皼Q心再接再厲,再上一個(gè)臺階”,我們將努力開(kāi)創(chuàng )新局面,在20xx年更好地完成這項工作機遇和挑戰不僅是我們20xx年家庭工作的主題,也是嚴厲房地產(chǎn)監管下家庭產(chǎn)業(yè)的主題。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,我的工作能力不斷增強。我以改進(jìn)工作的態(tài)度,認真完成了所承擔的各項任務(wù)。我的工作能力已經(jīng)取得了相當大的進(jìn)步,為今后的工作打下了良好的基礎。

  1、首先在車(chē)間學(xué)習家具知識

  1.產(chǎn)品知識:

  加強對實(shí)木家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、材料特性、規格型號(包括原材料和產(chǎn)品)、生產(chǎn)周期和交貨期的熟悉。了解產(chǎn)品的使用方法、維護和維修知識;了解行業(yè)內的競爭產(chǎn)品

  2.公司知識:深入了解公司背景、產(chǎn)品產(chǎn)能、生產(chǎn)技術(shù)水平、設備、服務(wù)模式、發(fā)展前景等

  3.客戶(hù)需求:了解家具買(mǎi)家(包括潛在客戶(hù))的消費心理、消費水平和對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求

  4.市場(chǎng)知識:了解家具市場(chǎng)的趨勢和變化以及客戶(hù)的購買(mǎi)力,并在不同地區進(jìn)行市場(chǎng)分析

  5.專(zhuān)業(yè)知識:進(jìn)一步了解與家具相關(guān)的其他方面的流程和技術(shù)知識,以便更好地與不同的客戶(hù)達成共識,交流業(yè)務(wù)范圍,以便更好地合作

  2、自我銷(xiāo)售修養

  1.在木材行業(yè)領(lǐng)導者的領(lǐng)導下,我進(jìn)行了一系列基本的質(zhì)量培訓和支持,加強了自我意識、自我分析、客戶(hù)分析和簽約技巧,為我在未來(lái)的銷(xiāo)售中認識和面對不同客戶(hù)的不同談判技巧做了更全面的準備。是你給了我發(fā)展的機會(huì )和平臺。這正是因為你學(xué)到了很多關(guān)于提高銷(xiāo)售技巧和談判能力的知識。有了這些早期的經(jīng)驗作為鋪墊,我相信在未來(lái)的工作中,我能在我的崗位上更順利地獨立成長(cháng)。在工作過(guò)程中,領(lǐng)導的精心培養和他們的言行使我成長(cháng)了很多。謝謝你對我工作的幫助。這些是我知識財富的積累

  2.調整職業(yè)心態(tài)。每天早上,我都會(huì )以充滿(mǎn)活力和快樂(lè )的`態(tài)度迎接一天的工作

  3.簽名技能培訓!拔櫩汀櫩蛻(hù)→商務(wù)談判→方案設計→成功簽約→售后安裝→售后維護→人際關(guān)系維護”和其他流程

  3、工作中的不足

  業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務(wù)技能需要突破,希望盡快改進(jìn)我的缺點(diǎn),充分發(fā)揮我的優(yōu)勢,更好地為我今后的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和發(fā)展打下良好的基礎,提高我的自信心和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧。未來(lái)的工作,并盡快積極學(xué)習和提高我的銷(xiāo)售技能20xx年轉眼就過(guò)去了。在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,我堅持不斷學(xué)習家具知識,總結工作經(jīng)驗,加強思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,做好本職工作。20xx年是質(zhì)量超越之年,我將迎接挑戰;每個(gè)人都劃著(zhù)一條大船,同心同德地成為一項偉大的事業(yè)

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