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員工個(gè)人工作年終總結

時(shí)間:2021-04-11 12:33:21 年終工作總結 我要投稿

精選員工個(gè)人工作年終總結錦集9篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的員工個(gè)人工作年終總結9篇,歡迎大家分享。

精選員工個(gè)人工作年終總結錦集9篇

員工個(gè)人工作年終總結 篇1

  歲月如梭,光陰荏苒。又是一年冬將去,在這辭舊迎新的日子里,回首工作,百感交集。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,各項工作取得了很大進(jìn)步,F在從拉晶和施工監督兩方面做一簡(jiǎn)單總結。

  一、十二年拉晶工作的簡(jiǎn)單回顧

從97年10月拉晶開(kāi)始,到現在已有十二年了。從三臺西貝爾爐開(kāi)學(xué)拉晶,到老8臺車(chē)間出徒,歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車(chē)間的安裝調試。歲月滄桑,與時(shí)俱進(jìn),每臺單晶爐的周邊,都留下了我操作和維修的足跡。十二年教了很多學(xué)徒。據不完全統計,徒弟從進(jìn)廠(chǎng)到出徒全部是由我教的也有21批。共計37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中現在當部長(cháng)的有2人,當主任的有5人。也有去集團和集團內其他單位當技術(shù)骨干或高級行政管理人員的。十二年期間我從拉晶、維修、班組管理、統計匯總、工藝研發(fā) 、設備檢驗、工程監理等方面取得了很大成績(jì)。積累了豐富的工藝經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。參加了多次專(zhuān)項培訓為自己充電。十二年中下班時(shí)間,利用離家近的方便,多次深夜專(zhuān)程來(lái)修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦,二不怕累,三不講報酬,四不圖高升,默默無(wú)聞的工作了12年多。

  二、上半年在研發(fā)中心的工作總結

  金融危機并沒(méi)有影響XX年研發(fā)工作的開(kāi)展。從正月初六開(kāi)始調試設備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜,并作ccd全自動(dòng)控徑的實(shí)驗,取得了一定成績(jì)。為全自動(dòng)單晶爐的正常運行奠定了理論基礎和實(shí)踐經(jīng)驗。成功完成了8018、8020、9020、9022熱系統拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸單晶的實(shí)驗和規模生產(chǎn)?茖W(xué)分析了單晶氧碳含量、壽命和衰減的數據。對比計算出了生產(chǎn)成本特別是用電量的最佳方案。完成了磁場(chǎng)拉晶,鉬導流筒和鎢絲繩的拉晶實(shí)驗創(chuàng )新項目。以及改變晶堝轉,改變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和提高單晶少子壽命的創(chuàng )新,均取得了一定成績(jì)。為拉晶工藝的改革創(chuàng )新和節能降耗作出了一定的貢獻。

  三、下半年多項施工質(zhì)量的監理

  下半年主要進(jìn)行了生產(chǎn)部四大類(lèi)28項施工項目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗。

  1、v車(chē)間土建工程的監督

  從6月9號接受v車(chē)間土建工程以來(lái),面對一個(gè)陌生的行業(yè),努力發(fā)揚我刻苦、好學(xué)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神。我深知:要想監督好,必須自己不僅懂、還要精。于是我首先從看圖學(xué)起,利用2天的時(shí)間將工程圖紙全部看完看懂。為了能及時(shí)了解工程情況和施工中存在的問(wèn)題。我每天早晨提前半小時(shí)到廠(chǎng),到所負責的i車(chē)間、iii車(chē)間和v車(chē)間所有施工點(diǎn)轉一圈,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決。每天8:10以前去張部長(cháng)辦公室匯報工作。我為了把工作做得更好,自定作息時(shí)間表,嚴格要求自己,并根據工程進(jìn)展情況,多次加班。夏天連續一個(gè)半月,基本都是5點(diǎn)下班后,我加班到7點(diǎn)和建筑隊一塊下班,除完成監督工作外,還幫主任完成iv車(chē)間水路管件的統計,匯總,分析和預定v車(chē)間用料等工作。并及時(shí)高效完成領(lǐng)導交給的其他的任務(wù)。每天晚上加班學(xué)習cad制圖,看多種建筑書(shū)籍和網(wǎng)上資料。就這樣監督完成了80臺單晶爐基礎、80臺真空泵基礎、12臺冷卻塔基礎、2臺ar罐基礎、3臺變壓器基礎和配電室各室內設備的基礎,以及iii車(chē)間危房改造等土建項目。對每一項土建每天所干的活,都一一測量并與圖紙對照,發(fā)現了許許多多的問(wèn)題,自己和施工領(lǐng)導協(xié)調解決了很多,也有一些匯報給了領(lǐng)導由領(lǐng)導解決。為公司減少了由于土建錯誤造成的不必要的損失,進(jìn)一步提高了工程質(zhì)量。

  2、鋼結構平臺和循環(huán)水路焊接的監督。

  我成功監督完成了車(chē)間xx平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺,以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺;完成了v車(chē)間循環(huán)水路純水和自來(lái)水管路的焊接監督;完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機房管路的焊接施工檢驗;以及i車(chē)間的純水和自來(lái)水管路的焊接施工檢驗。我都一一認真監督。為了更好得檢驗除銹、焊接與涂裝質(zhì)量,我自學(xué)了鋼結構,焊接質(zhì)量檢驗標準,焊縫的等級分類(lèi)標準和常見(jiàn)焊接缺陷的檢驗與處理,以及除銹等級st2、st3的標準,掌握了焊接缺陷與除銹等級的規范,應用于施工中檢驗質(zhì)量,使施工質(zhì)量進(jìn)一步提高。

員工個(gè)人工作年終總結 篇2

  時(shí)光好快,眨眼間這一年的時(shí)間就已經(jīng)流走,而我也在現在的崗位上工作了x年。我非常的榮幸能夠和單位一起成長(cháng),共同的經(jīng)歷這一年的風(fēng)霜雪雨,更是見(jiàn)到美麗的晴空萬(wàn)里,F一年的工作也是結束了,以下便是我對這一年工作的總結:

  一、思想方面

  在對待自己的工作時(shí)我一直都是以最為認真的狀態(tài)在面對,對于公司對每一位員工的要求,我也是十分努力地在遵守,同時(shí)在自己的各方面行事上都按照單位的制度在進(jìn)行。工作的這一年我沒(méi)有違反過(guò)任何一條的規章制度,每天都嚴格的管理好自己,并時(shí)刻對自己進(jìn)行反思,以讓自己有更棒的成長(cháng)。

  二、個(gè)人能力方面

  這一年的工作中我也是在持續地汲取知識,更是努力的讓自己在工作中以最好的狀態(tài)在進(jìn)行工作,同時(shí)在領(lǐng)導對我的不斷關(guān)注、提拔下我都是得到了較大的成長(cháng),更是在工作上得到了較大的提升,F在的我更是能夠以較高的效率將領(lǐng)導交代下來(lái)的任務(wù)都完成好,更是節省了不少的時(shí)間,將工作的整體效率都提升了起來(lái),F在的我更是可以對于自己所在崗位工作的熟悉度更是持續在提升,我相信在日后的不斷努力下還能夠更上一層樓。

  三、團隊協(xié)作方面

  工作進(jìn)行的過(guò)程中,我已經(jīng)是能夠將自己的想法與每一位團隊成員進(jìn)行商討,更是能夠較容易的明白相互間的想法,同時(shí)我也是通過(guò)這樣的方式漸漸的明白了團隊整體性的重要性。在團隊中我可以較好的做到貢獻自己的策略,表達自己的看法,也是可以較好的采納他人的建議與看法,也正是這些方面更是讓我在團隊中發(fā)揮了自己的用處,更是找尋到自己的定位。

  四、下一年的計劃

  將要展開(kāi)的下一年工作,我也是會(huì )非常努力地讓自己在工作中去提升,同時(shí)努力地讓自己在工作中以最棒的狀態(tài)去完成好自己的工作。在單位中,我們整個(gè)團隊是一體,所以在考慮任何的事情時(shí)都以團隊的角度去考慮,更是在團隊中發(fā)揮出自己的用處,將自己所負責的部分工作全心全意地完成好。當然在平時(shí)也是需要多多去學(xué)習,不斷地反思自己,找尋還需要進(jìn)步的方面,多向有能力且優(yōu)秀的同事與領(lǐng)導請教,相互借鑒,相互促進(jìn)。接下來(lái)的一年也是需要付出自己最大的心血去展開(kāi)工作,爭取能夠通過(guò)自己努力的付出讓單位有更棒的成長(cháng),同時(shí)也在其中成長(cháng)為最棒的自己。我確信往后的時(shí)光是一定是能有更棒的成長(cháng),并且能夠讓自己的工作都完成得相當的優(yōu)秀。

員工個(gè)人工作年終總結 篇3

  時(shí)間過(guò)的好快,轉瞬之間,歷史即將掀開(kāi)新的一頁(yè),20xx年整個(gè)國內凈水市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰及產(chǎn)品質(zhì)量戰,國家對調控整體水環(huán)境的關(guān)注,給公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成了一定推進(jìn)作用,面對市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競爭,我們沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰”的誤區;仡櫲旯ぷ,在過(guò)去一年里,作為武鋼碧水源凈水事業(yè)部的一員我嚴格要求自己,也謝謝公司領(lǐng)導給我提供了一個(gè)很好的平臺,也在公司各部門(mén)的大力支持下,通過(guò)凈水事業(yè)部的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,但是還是沒(méi)有完成北京碧水源給我們下發(fā)的任務(wù)。在今后的一年里,我將會(huì )努力提升個(gè)人的工作效率,不斷學(xué)習新的銷(xiāo)售技巧,努力完成今年碧水源下達的任務(wù)。對以下工作作出明細分析:

  一、加強銷(xiāo)售隊伍的目標管理

  1、服務(wù)流程標準化

  2、日常工作表格化

  3、檢查工作規律化

  4、銷(xiāo)售指標細分化

  5、晨會(huì )、培訓例會(huì )化

  6、服務(wù)指標進(jìn)考核

  二、細分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷(xiāo)

  細致的市場(chǎng)分析。我們對以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分,不同的細分市場(chǎng),制定不同的銷(xiāo)售策略,對于這些市場(chǎng)我們采取了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。對相關(guān)武鋼市場(chǎng),我們加大投入力度,銷(xiāo)售公司采取主動(dòng)上門(mén),定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在武鋼內部樹(shù)立良好的品牌形象。

  三、注重產(chǎn)品質(zhì)量做好市場(chǎng)分析及預測

  當今的市場(chǎng)機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無(wú)時(shí)不在,市場(chǎng)預測成為了階段性銷(xiāo)售目標制定的指導和依據。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷(xiāo)售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、通過(guò)銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷(xiāo)售對比分析報表,確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定,及庫存合理化分配。一有質(zhì)量問(wèn)題就立即做出相應補救辦法。和相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,做好相應的銷(xiāo)售政策調整。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對數量的同時(shí),我們更要對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行長(cháng)期監控。我們把碧水源產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為凈水事業(yè)部的主要考核目標,順利完成北京碧水源下達的全年銷(xiāo)售目標。

  四、注重團隊建設

  公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái),我們部門(mén)固定就兩個(gè)人,希望在明年公司能加大人員安排,補充我們部門(mén)的售后及銷(xiāo)售人員安排,有了明確的目標及優(yōu)質(zhì)的團隊希望明年我們會(huì )走的更遠。

  五、20xx年銷(xiāo)售占比分析

  20xx年凈水器部門(mén)整體進(jìn)貨75萬(wàn),銷(xiāo)售39萬(wàn)多(荊門(mén)客戶(hù)1月12日打款6.7萬(wàn)),賣(mài)場(chǎng)出樣5萬(wàn)左右,退貨及返利3萬(wàn)左右,現在庫存最大的就是R318系列和R321,其它暢銷(xiāo)機型及無(wú)故障機型很少,希望在領(lǐng)導的幫助下能夠將公司庫存進(jìn)行調整,便于20xx年更好的銷(xiāo)售。

  六.工作計劃

  1. 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。

  2. 培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。

  培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  3.市場(chǎng)分析

  公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺(jué)優(yōu)勢,宣傳促銷(xiāo)不夠新穎豐富,對產(chǎn)品的宣傳力度要增加,尤其在廣告和媒體上要全面的投入廣告。也就是根據我們所了解到的市場(chǎng)情況,對我們公司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),消費體,銷(xiāo)量等進(jìn)行適當的定位。

  4.銷(xiāo)售方式。

  就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的模式和方法。及時(shí)更改銷(xiāo)售促銷(xiāo)政策。

  5.銷(xiāo)售目標

  根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。如出現未完成時(shí)應及時(shí)找出原因并改正!

  6.客戶(hù)管理。

  就是對開(kāi)發(fā)的客戶(hù)如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷(xiāo)售或購買(mǎi);對潛在客戶(hù)怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

  以上是我20xx年的年終總結及20xx年的年初規劃,在20xx年工作中,在這一年里我要更加要求自己,提高業(yè)務(wù)知識和與公司員工的良好溝通,有團隊意識,多交流、多探討,不斷增強業(yè)務(wù)技能,本著(zhù)公司的銷(xiāo)售蒸蒸日上,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,同時(shí)提高我們個(gè)人收入,讓我們共同努力,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極爭取完成銷(xiāo)售任務(wù),讓公司再創(chuàng )輝煌。

員工個(gè)人工作年終總結 篇4

  時(shí)間過(guò)得真快。轉眼一年過(guò)去了。在這里我學(xué)到了很多做人做事的道理。在這里我感受到了勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水勞動(dòng),用體力付出。我也知道父母在外面努力生活。簡(jiǎn)而言之,他們努力工作,收獲很多,F在我對過(guò)去的工作情況有一個(gè)總結和回顧。

  對于施工員來(lái)說(shuō),首先要掌握每天的工作內容,掌握每天施工的技術(shù)要求和施工工藝,以便在現場(chǎng)管理和協(xié)調中更好地處理。工地是對一個(gè)人能力的極度考驗,不僅是對技術(shù)的掌握,更是對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是很多工序交叉的時(shí)候,要處理好相關(guān)事宜,避免不必要的麻煩。

  在這一年的施工員工作中,我收獲了很多,不僅掌握了施工知識,而且大大提高了與各級人員的溝通,包括與同事的相處,與分包商的相處,甚至與施工單位和監理的溝通,這些都讓我受益匪淺。

  施工工藝方面,有一次因為沒(méi)看到技術(shù)組發(fā)的門(mén)窗變化,把門(mén)窗洞口位置留錯了。好在我舉報的時(shí)候,我工頭發(fā)現了,并且改正了。這件事讓我感觸很深。作為一個(gè)合格的建設者,我們必須對技術(shù)敏感。在實(shí)際施工中,我們經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更。施工員必須在第一時(shí)間了解并徹底理解這些變化,才能真正指揮現場(chǎng)。我沒(méi)有做好數據整理,留下了很多數據。臨時(shí)突擊補數據的時(shí)候很尷尬。今后一定要把施工資料并行做好,保證認真的工作態(tài)度,為以后的資料整理打下基礎。

  建筑行業(yè)不同于其他行業(yè)。需要在現場(chǎng)不斷檢查監督,發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)解決。所有這些任務(wù)都是在現場(chǎng)惡劣的環(huán)境下進(jìn)行的。這就需要我們培養艱苦奮斗的精神,放下管理者的清高態(tài)度,從項目的實(shí)際工作中充實(shí)自己的才能,從而在現場(chǎng)鍛煉和提高自己的綜合處理能力。我們要相信付出不一定有回報,不付出不一定有回報。作為年輕一代,要發(fā)揚艱苦奮斗的精神,邊工作邊抽空和工人交流,一起聊聊家庭生活,給工人一支煙。工人也會(huì )把我們尊重他當作一種意義。與工人進(jìn)行技術(shù)交底后,工人會(huì )愿意傾聽(tīng)和接受,工作才能順利進(jìn)行。俗話(huà)說(shuō),他們總是與群眾和工人保持密切聯(lián)系,這樣工人就能感受到我們項目部

  在一年的工作中,我們都盡最大努力為老板節約材料,并告誡工人不要浪費材料。能用的半磚都用了,二級結構植筋盡量都是剪短料。這條河充滿(mǎn)了水和河流。

  明年就要推出綜合樓了,基本包含了土木工程的所有內容。它具有工程量大、難度大的特點(diǎn),在我看來(lái)是一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。我們應該攜起手來(lái),為中天公司創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)。

  以上是我參加工作以來(lái)的一些經(jīng)歷。我會(huì )在以后的工作學(xué)習過(guò)程中逐步給自己定位,對以后的工作做更好的規劃和總結。建筑是一門(mén)藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家。我們選擇了建筑和中天,我相信這是我可以?shī)^斗一生的事業(yè)。

員工個(gè)人工作年終總結 篇5

  20xx年在行長(cháng)室的領(lǐng)導下各部門(mén)的幫助配合下我們營(yíng)業(yè)部全體員工認真學(xué)習、貫徹和落實(shí)各項規章制度。圍繞市分行提出的“******”,以服務(wù)工作為中心,結合營(yíng)業(yè)部的工作實(shí)際,充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)部的服務(wù)窗口形象,做好全行的會(huì )計結算業(yè)務(wù),為我行的全年工作做一份努力。

  一、做好日常的服務(wù)結算工作

  做為支行營(yíng)業(yè)部,是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn),既是對外服務(wù)窗口,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對外做好服務(wù)工作,對內做好結算工作。

  1、節前節后是大量的現金投放與回籠,春節前為滿(mǎn)足客戶(hù)對現金的需要,從人民銀行取2款1.5億,春節一過(guò),又向人民銀行回籠了6500萬(wàn)現金。

  2、對每年二次的學(xué)校收費我們在人員上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合,對收回的現金及時(shí)清點(diǎn)入庫,并及時(shí)開(kāi)出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學(xué)校,將款項及時(shí)劃入財政。

  3、做好春節及5.1節期間的業(yè)務(wù)員、管庫員及網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛工作,考慮到營(yíng)業(yè)部人員比以往減少,在節前即通知各網(wǎng)點(diǎn)要求做好入庫錢(qián)鈔的標準質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

  4、參加***大型演唱會(huì )的門(mén)票出售收款工作,并按排好相關(guān)的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。

  5、上半年協(xié)調三個(gè)部門(mén)做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶(hù)的產(chǎn)生。至下半年,為更好地開(kāi)展電子銀行業(yè)務(wù),在行長(cháng)室關(guān)心下由營(yíng)業(yè)部與公司業(yè)務(wù)部負責電子銀行的安裝服務(wù)工作,除了安裝與業(yè)務(wù)知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作,一年來(lái)未發(fā)生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。

  6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產(chǎn)工作。

  7、配合**支行做好對**公司售房款的接款及清點(diǎn)工作。

  8、做好本外幣帳戶(hù)清理及結轉工作,在11月完成了帳務(wù)上收工作,同時(shí)在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與糾錯工作。

  9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶(hù)信息調整工作(調為集團帳戶(hù))。

  10、應電信局的邀請,由***對電信局全轄的出納人員進(jìn)行假幣培訓。

  11、代理業(yè)務(wù)處理從個(gè)人業(yè)務(wù)部轉到營(yíng)業(yè)部處理,并將全行各儲蓄網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中,提高工資入戶(hù)的速度,滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

  12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,共戶(hù)總金額,同時(shí)這些帳戶(hù)也予以銷(xiāo)戶(hù)處理。

  20xx員工個(gè)人年終工作總結樣本

  13、7月份保衛日間庫值班撤銷(xiāo),由營(yíng)業(yè)部管庫人員進(jìn)行交接,同時(shí),業(yè)務(wù)人員從營(yíng)業(yè)部劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。

  14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,加強了保證金及委托貸款的管理與控制。

  15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門(mén)的配合努力下已全部完成。

  二、提高服務(wù)質(zhì)量,保證各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展

  營(yíng)業(yè)部集中了全行會(huì )計業(yè)務(wù)的大后臺,相對其他所有網(wǎng)點(diǎn)在業(yè)務(wù)

  水平上、業(yè)務(wù)范圍上、服務(wù)手段上要求更高,而業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能相依附,只有提高了業(yè)務(wù)處理能力,才能為客戶(hù)服務(wù)好

  1、我們利用每星期二的例會(huì ),進(jìn)行服務(wù)講評,指出員工在臨柜服務(wù)中的不足,并按員工的臨柜表現進(jìn)行獎勵與處罰,以提高整體服務(wù)水平。

  2、在服務(wù)講評后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,特別是對新業(yè)務(wù)的培訓,今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務(wù)上收,都要求每位員工及時(shí)了解掌握,仔細應付,從而以高業(yè)務(wù)水平來(lái)更好地服務(wù)客戶(hù),提高服務(wù)水平。

  3、應地方稅務(wù)局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長(cháng)室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問(wèn)題,目前這項工作順利開(kāi)展,滿(mǎn)足了地稅局對我行的服務(wù)要求。

  4、tm機的錢(qián)箱由各網(wǎng)點(diǎn)自行安裝,為營(yíng)業(yè)部節約半半個(gè)勞動(dòng)力,因**所撤并后營(yíng)業(yè)部的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時(shí)將代理業(yè)務(wù)集中在二個(gè)窗口,并設一個(gè)“貴賓客戶(hù)優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶(hù),改變各種客戶(hù)一堆扎的局面,經(jīng)過(guò)努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。

  5、自11月以來(lái),在行長(cháng)室的布置下我們每天進(jìn)行晨會(huì )制度,總結營(yíng)業(yè)部前一日的工作情況,當天的工作安排、或傳達重要的會(huì )議信息等,并著(zhù)重強調柜員的制度執行。

  6、經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,我們完成電信局、供電局、社;鸬奈惺召M通過(guò)電子交換系統的工作,前期我們化費大量的人力與時(shí)間和各商業(yè)銀行核對帳戶(hù)信息,保證了實(shí)時(shí)扣費的安全準確,得到了電信與供電部門(mén)的肯定。

  7、自11月12日開(kāi)始客戶(hù)的電費繳費由工行、農行與建行三家聯(lián)合,從與供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系、程序改造到最后的個(gè)人與對公業(yè)務(wù)的開(kāi)展,營(yíng)業(yè)部動(dòng)了很多腦筋,與供電部門(mén)努力配合,目前這項工作正順利開(kāi)展。

  8、為加強銀企對帳,減少風(fēng)險,銀企面對面對帳工作10月份開(kāi)始由營(yíng)業(yè)部集中處理核對對帳結果,在11月我們結合帳務(wù)上收工作的特點(diǎn)調整柜員崗位,專(zhuān)門(mén)設置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門(mén)安裝,努力為客戶(hù)做好服務(wù)工作。

  三、配合做好行里的服務(wù)工作及工會(huì )工作

  1、對各部門(mén)提出的要求及時(shí)解決,如會(huì )計結算部、公司業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、個(gè)人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求配合或需要加班的,我們及時(shí)安排人員予以解決。如學(xué)校收費工作,因營(yíng)業(yè)部有4人參加第九屆的技術(shù)比武,人員本來(lái)就緊張,但我們盡量安排出上門(mén)收費人員,同時(shí)安排員工加班加點(diǎn)完成了全部的現金清點(diǎn)與學(xué)生發(fā)票簽發(fā)打印工作。

  2、營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)種類(lèi)多,業(yè)務(wù)相對較忙,再加柜員平時(shí)比較注重業(yè)務(wù)技能練習,營(yíng)業(yè)部練就了許多技術(shù)能手,此次技術(shù)比武營(yíng)業(yè)部派出了四名選手參加比賽,取得了驕人的成績(jì),***、**、***三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,其中***參加了全國比賽并取得好成績(jì)。她們成績(jì)的取得更有整個(gè)營(yíng)業(yè)部員工的辛苦與努力。

  四、盡早安排順利完成年終決算工作

  今年與往年不同的是全行一本帳,以支行為核算網(wǎng)點(diǎn),帳務(wù)上收支行營(yíng)業(yè)部,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。

  1、盡早安排,責任落實(shí)到人,將年終該做的事項詳列清單,并定出工作完成的時(shí)間表。

  2、核實(shí)清理帳戶(hù),今年共清理長(cháng)期不動(dòng)

  帳戶(hù)個(gè),總金額元,清理已退出貸款帳戶(hù)個(gè)。

  3、檢查會(huì )計科目的使用情況,特別是今年增加及變動(dòng)的部分會(huì )計科目及專(zhuān)戶(hù),發(fā)現使用錯誤或使用不當的及時(shí)按要求做好調整工作。

  4、決算前對業(yè)務(wù)印章、密押、空白重要憑證、權限卡、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進(jìn)行詳細的檢查,檢查有無(wú)已發(fā)未領(lǐng)或長(cháng)期不用的印章。

  5、全面核實(shí)各項墊款、實(shí)物與庫存,做到帳帳、帳卡、帳實(shí)、帳折、帳表、帳據、內外帳務(wù)相符.

  五、加強制度執行工作,防范風(fēng)險

  1、市分行出臺的新規定及時(shí)組織柜組長(cháng)進(jìn)行學(xué)習,及時(shí)傳達到每個(gè)柜員對工作上的不足及時(shí)請會(huì )計結算部進(jìn)行指導,努力做好工作。

  2、定時(shí)不定時(shí)地巡查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,發(fā)現有違反制度的做法及時(shí)提出并督促整改,嚴格制度執行。工作總結

  3、因營(yíng)業(yè)部人員進(jìn)出多,穩定系數低,在業(yè)務(wù)處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發(fā)現一筆差錯,我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發(fā)生。

  一年來(lái),營(yíng)業(yè)部也存在著(zhù)許多的不足,特別是在制度的執行上我們還不夠加強力度,同時(shí)員工的素質(zhì)還是沒(méi)能達到適應銀行高強度業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力。所以在200x年我們主要也是從制度的執行上與提高員工素

  質(zhì)上入手,提高營(yíng)業(yè)部的工作水平。

  1、更嚴格地執行制度,但更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作。

  2、繼續加強業(yè)務(wù)培訓,更穩妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。

員工個(gè)人工作年終總結 篇6

  光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉眼間又將過(guò)去了;仡櫦磳⑦^(guò)去的一年嗎,有得有失,收獲頗多,F在將自己的工作做一下簡(jiǎn)單的總結,目的是總結經(jīng)驗,吸取教訓,爭取在明年工作中能有新起色,新突破。

  20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調結構,上質(zhì)量”的指導思想開(kāi)展各項工作。立足本職,扎實(shí)工作,在領(lǐng)導和同事的幫助下,努力做到“我會(huì )干的活我干好,我會(huì )管的事我管好”,力爭做到讓公司放心,讓領(lǐng)導省心,讓員工滿(mǎn)意,F將工作總結如下:

  一:在化驗室管理方面做了一些工作。

  一是對化驗人員統一思想教育,要求他們日常工作當中要“說(shuō)真話(huà),辦真事,出真數”。用嚴謹的工作作風(fēng)對待從事的工作,用及時(shí)準確的檢測數據去指導車(chē)間生產(chǎn)。二是對新來(lái)人員,新增加檢測項目加強培訓,指導。由于三廠(chǎng)化驗人員變換很頻繁,上來(lái)的新手大多理化知識知道的很少,操作實(shí)踐更是沒(méi)有,這樣就要對他們進(jìn)行崗前培訓,工作中加強指導,讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,公司加強了對全廠(chǎng)污水排放的管理。自今年5月份以來(lái),化驗室增加了對三廠(chǎng)各排污口出水,聚紡車(chē)間排污口出水,設備冷凝水等進(jìn)行COD檢測。之前沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗,通過(guò)向汽車(chē)廠(chǎng),工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習,通過(guò)對相關(guān)資料的學(xué)習,很快對這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測數據與縣環(huán)保局檢測結果完全相符。對三廠(chǎng)的污水排放起到了有效地檢測控制。三是通過(guò)化驗結果對聚紡車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)進(jìn)行有效監督。聚紡車(chē)間各工序之間生產(chǎn)連續性很強,一個(gè)工序出現故障,很多工序都會(huì )受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車(chē),聚合工序料位就會(huì )發(fā)生波動(dòng),兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會(huì )受到影響;炇揖褪且皶r(shí)把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關(guān)人員對問(wèn)題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現波動(dòng)立即通知中控進(jìn)行工藝調整,避免不合格切片產(chǎn)生。四是對化驗人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監督。對每天的監測數據進(jìn)行審核,發(fā)現書(shū)寫(xiě)不規范、填寫(xiě)失誤及時(shí)更正。對嚴重違紀現象比如弄虛作假現象嚴厲處罰。通過(guò)抽檢、互檢等形式不定期對每個(gè)人進(jìn)行考核。通過(guò)加強對化驗室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴格控制,今年共銷(xiāo)售切片100余萬(wàn)噸,基本無(wú)質(zhì)量問(wèn)題反饋。

  二、加強了對原材料質(zhì)量的控制。

  原材料驗收嚴格按技術(shù)標準,不合格材料嚴禁入庫使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導下,錦綸工業(yè)布項目順利通過(guò)了TS16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系認證。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個(gè)很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現在一是讓供應商完善了質(zhì)量承諾機制,二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施,三是向供應處推薦質(zhì)量穩定的供應商。對質(zhì)量不穩定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內酰胺原材料的供應商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動(dòng)。這樣在驗收時(shí)就要加大抽檢頻次,一有波動(dòng)就立即反饋給廠(chǎng)家,如果到了質(zhì)量標準上線(xiàn)就建議供應處暫停供貨。另外對新供應商生產(chǎn)的原材料嚴格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對應不同的客戶(hù),有些客戶(hù)對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時(shí)就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒(méi)有檢測標準,也沒(méi)見(jiàn)過(guò)實(shí)物,后來(lái)就進(jìn)了2噸,車(chē)間想當然的認為這是客戶(hù)專(zhuān)門(mén)要求的,又是原裝進(jìn)口的,直接用就行,我覺(jué)得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標準進(jìn)行檢測,在測試油劑開(kāi)口閃點(diǎn)時(shí)觀(guān)察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會(huì )發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門(mén),魯工通過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn)才知道是廠(chǎng)家發(fā)錯了貨,說(shuō)這是一批建筑方面用的原料,千萬(wàn)不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設想。

  通過(guò)對原材料的嚴格控制,杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。

  三、加強了對聚紡車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

  一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識,在車(chē)間內開(kāi)展“三問(wèn)”“三檢”活動(dòng)。二是狠抓基礎管理,細節管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規范標簽填寫(xiě)、嚴查不貼標簽現象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現場(chǎng)質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現象。在紙管使用方面,實(shí)行分類(lèi)管理,日清日高的管理方式。對車(chē)間長(cháng)期挑出的紡絲車(chē)間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類(lèi)處理。捻織車(chē)間能用的紙管單獨入庫存放,可報廢的紙管分成正常報廢、廠(chǎng)家質(zhì)量問(wèn)題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出,各自處理。同時(shí)制定了可報廢紙管驗收標準,非正常報廢處罰規定。通過(guò)一系列措施的實(shí)施,車(chē)間內積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標準》規范了包裝標簽填寫(xiě)格式,封口熱合標準,計量標準要求,切片外觀(guān)質(zhì)量標準,切片存放標準等。通過(guò)對生產(chǎn)過(guò)程的嚴加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問(wèn)題反饋明顯減少。

  四、創(chuàng )新管理工作有所提高。

  今年共提出創(chuàng )新舉措11項。各項舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區分片到人,既能很好的落實(shí)責任,又能保持好化驗室的現場(chǎng)管理。建議930型號的紙管按廠(chǎng)家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩?傊,所有的創(chuàng )新思路都來(lái)源于實(shí)踐,今后工作中,還要深入實(shí)踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。

  五、工作不足及今后打算。

  1、工作中雖然沒(méi)有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng )新思路不開(kāi)闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng )新,處理問(wèn)題要靈活多變,工作每天要有新起色。

  2、學(xué)習主動(dòng)性差,專(zhuān)業(yè)知識缺乏。今后要加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,特別加強對聚合紡絲工藝的學(xué)習,要熟悉掌握各工序工藝,加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

  3、市場(chǎng)競爭意識不強,危機意識淡薄。今后要多與市場(chǎng)接軌,關(guān)心市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息,有目的有側重的對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

  最后,我相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會(huì )更加美好,更加輝煌!

員工個(gè)人工作年終總結 篇7

  我是在兩年前來(lái)到咱們xx工廠(chǎng)的,那時(shí)候咱們工廠(chǎng)還沒(méi)發(fā)展到現在的地步,廠(chǎng)里面的工人也沒(méi)有現在多,眼瞅著(zhù)咱們廠(chǎng)的效益是越來(lái)越好了,我是十分的欣慰啊,因為這意味著(zhù)我們的薪資待遇也有所提高了。在這一年里,我緊緊跟隨著(zhù)上級領(lǐng)導的要求和指示,一步步地把自己的工作任務(wù)給完成了,雖然沒(méi)有取得很大的突破,但還是收獲了不少的東西,現在我就將我這一年來(lái)的工作做一個(gè)總結。

  廠(chǎng)里面的工作是比較機械化且枯燥的,這也是大多數工廠(chǎng)的現狀,在這里,體力勞動(dòng)的占比永遠要高出腦力勞動(dòng)。我在工廠(chǎng)里面負責的主要是車(chē)間里面的產(chǎn)品組裝,這個(gè)工作是十分講究手法的,還記得我剛入廠(chǎng)時(shí),那時(shí)候我啥都不會(huì ),雖然以前也在其它廠(chǎng)工作過(guò),可類(lèi)似組裝之類(lèi)的工作還是第一次干,所以干起活來(lái)可真是急死人,干的慢不說(shuō)毛病還一大堆。好在我的組長(cháng)以及廠(chǎng)里的前輩們都很關(guān)照我,是他們手把手的教我,才讓我的工作效率提升了上來(lái),這份恩情我一直都不曾忘懷,雖然有些帶我的前輩已經(jīng)離職了,但我偶爾還會(huì )在節假日里面問(wèn)候一下他們。

  這一年的工作相比去年是有一些改變的,首先是因為工廠(chǎng)里面的體制改革了,績(jì)效的計算方式有所變化,整體來(lái)說(shuō)就是底薪減少,但是單件的收益提升了,所以只要我們肯努力干活,收入還會(huì )比以前高,這也大大激勵了我們的干勁,大家的“摸魚(yú)”情況是越來(lái)越少了,只想著(zhù)能多掙一點(diǎn)錢(qián),然后在過(guò)年的時(shí)候能瀟灑的回到家中。我為了提升自己的工作能力,我專(zhuān)門(mén)去請教了幾位廠(chǎng)里的老師傅,讓他們傳授一點(diǎn)經(jīng)驗教訓給我,其次我還會(huì )在下班后學(xué)習一些和業(yè)務(wù)有關(guān)的知識,此外我還會(huì )積極地鍛煉身體,畢竟身體才是“革命的本錢(qián)”,所以保證自己的身心健康是很重要的。工廠(chǎng)里面的工作雖然比較枯燥,但是這得看你怎么去看待它,要是我們每天都只想著(zhù)怎么去打發(fā)掉這一天的時(shí)光,那么必然會(huì )覺(jué)得工作的時(shí)候是越來(lái)越無(wú)聊的,久而久之就會(huì )產(chǎn)生離職的想法,所以我們應該把工作看成是自己向前進(jìn)的階梯,無(wú)論未來(lái)是什么樣子,我們應該先把目前的這一步給走好走扎實(shí)才對。在以后的日子里,我會(huì )爭取讓自己的工作水平以及業(yè)務(wù)知識得到更大的提升,讓自己早日成為廠(chǎng)里的骨干員工。

員工個(gè)人工作年終總結 篇8

  在這一年中,我按照行里制定的工作計劃和目標,我在自我的崗位上,認真履行職責,努力完成分配給我的各項工作任務(wù)。此外,今年對我具有異常的意義,我經(jīng)歷了工作上的變動(dòng),從營(yíng)業(yè)部調入綜合管理部,進(jìn)入新的環(huán)境,面臨新的崗位和工作,在經(jīng)歷了很長(cháng)一段時(shí)間的適應后,我從心底開(kāi)始熱愛(ài)這份工作,人事工作非同小可,能夠讓我從事這一工作體現出行領(lǐng)導對我的信任,這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折點(diǎn),我對此異常珍惜,盡的努力去做好這份工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及上級領(lǐng)導及同事的幫忙,我已經(jīng)完全融入到新的工作環(huán)境當中,個(gè)人的本事和工作水平也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應當說(shuō)這一年也付出了不少,也收獲了很多,我自我感到正逐步成長(cháng),也逐漸走向成熟和穩重,F就年的工作情景總結如下:

  一、進(jìn)取準備,完成支行在全息同人力資源項目提升工作中的.各項任務(wù)

  從今年年初開(kāi)始,按照上級的有關(guān)要求,人力資源管理提升項目逐步開(kāi)展了崗位梳理、定崗定編、崗位評價(jià)和確定薪點(diǎn)等資料。在人事主任的帶領(lǐng)下,我做了很多的準備工作,加班加點(diǎn)將每位員工的崗位信息及自然信息錄入梳理,并進(jìn)行了認真的核對,確保全行員工信息準確無(wú)誤,確保報送市行的各種報表真實(shí)有效,確保員工的切身利益得到切實(shí)維護。

  二、盡職盡責,做好權限卡的管理和維護

  一是根據上級部門(mén)的要求和工作需要,從月份開(kāi)始啟用新版的《全功能銀行系統權限卡簽發(fā)及信息變更申請表》,并認真及時(shí)下發(fā)申請表的填寫(xiě)要求和審批簽章流程,使支行在今年沒(méi)有一筆因為申請表填寫(xiě)問(wèn)題受到清算中心下的差錯和查詢(xún)。

  二是認真做好全功能銀行系統柜員崗位設置的變更工作,對全行100多名持卡柜員、營(yíng)業(yè)經(jīng)理和網(wǎng)點(diǎn)負責人分別進(jìn)行了崗位編號和級別的變更。在工作中,對分期分批到行里修改信息的柜員,都給予了認真對待、認真審核,嚴格把關(guān),把錯誤發(fā)生幾率降至了最低,經(jīng)過(guò)不斷努力,變更工作圓滿(mǎn)完成,在其他各項工作正常運行的同時(shí)保證新舊崗位信息順利過(guò)渡。

  三是針對支行部分營(yíng)業(yè)經(jīng)理在各網(wǎng)點(diǎn)輪換頂崗,需要定期及時(shí)修改信息以及柜員普遍出現的權限卡消磁的情景,我都認真加以對待,無(wú)論是節假日還是下半時(shí)間,都毫無(wú)怨言的對出現的問(wèn)題進(jìn)行有效處理,一年來(lái),共修改權限卡信息上余筆,累計補發(fā)卡余張,保證全行沒(méi)有因為修改不及時(shí)耽誤營(yíng)業(yè)經(jīng)理和柜員的工作現象發(fā)生。

  三、按部就班,搞好員工勞動(dòng)合同的續簽工作

  由于今年有很多在崗職工和柜員合同工勞動(dòng)合同到期,合同續簽工作量較大,為了能夠保障這項工作的順利進(jìn)行,我及時(shí)按照上級行的要求下發(fā)了勞動(dòng)合同續簽通知,公布崗位信息,及時(shí)提醒員工做好續簽勞動(dòng)合同的準備工作,監督員工本著(zhù)嚴肅認真的態(tài)度簽訂勞動(dòng)合同,并在第一時(shí)間報送市行,使全行今年沒(méi)有出現到期沒(méi)續簽和不簽勞動(dòng)合同的現象發(fā)生。

  四、保質(zhì)保量,系統開(kāi)展總行人力資源系統維護工作

  行的人力資源系統記錄了每位員工的自然信息、教育程度、薪酬檔案等資料。隨著(zhù)員工受教育程度的變化、職務(wù)的晉升、黨派團體的加入以及各部門(mén)網(wǎng)點(diǎn)之間的崗位輪換,系統中各項資料都要隨時(shí)更新和維護。而上級行也從今年11月份開(kāi)始要求將每位員工的照片上傳人力資源系統,還要將每位員工從入行前的畢業(yè)學(xué)校開(kāi)始將簡(jiǎn)歷補充完整,這兩項工作量都很大,在困難面前我沒(méi)有任何怨言,下到每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)給全行每一位員工照相,然后保存和修改,并逐一對每名員工的簡(jiǎn)歷進(jìn)行修改和維護,在規定的時(shí)間內完成了整個(gè)支行人力資源系統的維護工作。

  五、有條不紊,搞好統籌保險和公積金管理

  一是按照統籌保險屬地化管理要求,對新調入的外地員工全部建立了三險一金檔案,對新錄用的大學(xué)畢業(yè)生及時(shí)建立了統籌保險和公積金帳戶(hù),有效消除了這些員工的后顧之憂(yōu)。

  二是嚴格按照上級行的有關(guān)要求,按時(shí)上收法人營(yíng)銷(xiāo)中心的員工的公積金余額劃轉到指定帳戶(hù),保障法人營(yíng)銷(xiāo)中心及時(shí)上收。

  三是認真做好行內不幸去世的員工的善后工作,及時(shí)幫忙職工家屬提取了公積金及醫療保險卡內的余額,確保了職工及其家屬的權益得到維護。

  四是做好員工提取公積金的各項程序和準備工作,對需要提取公積金的員工,幫忙其認真填寫(xiě)憑證,督促其準備各項手續,保證公積金得以順利提取,截至目前,共有名員工提取了公積金,累計萬(wàn)元,沒(méi)有一筆在領(lǐng)取過(guò)程中出現問(wèn)題。

  一年來(lái),我在工作中雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。業(yè)精于勤荒于嬉,構成于思毀于隨,新的一年里我為自我制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自我,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。我要一如既往地向領(lǐng)導和其他同志學(xué)習,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服不足,勤勤懇懇,任勞任怨,努力開(kāi)拓,力爭使自我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內再上新臺階,更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),爭取取得更好的工作成績(jì),不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。

員工個(gè)人工作年終總結 篇9

  又是一年的年底了,回想自己這一年的工作中也是有著(zhù)很不錯的表現的,至少我自己應該要做的事情我是都完成了的。但我也明白自己是算不上很好的,跟同部門(mén)的其它同事比我還是有一些差距的。所以我想在新的一年我是要繼續的努力的,至少是要讓自己相比今年要有一些進(jìn)步才行的。我是應該在開(kāi)始新的一年工作之前總結一下自己今年的表現的,要讓自己知道我是有哪些地方是有進(jìn)步的空間的,這樣的話(huà)就能夠知道自己新一年努力的方向。

  一、工作方面

  在這一年中我覺(jué)得自己是非常的努力的,我每天花在工作上的時(shí)間是很多的,所以在今年自己的進(jìn)步是比較的多的。但這也是跟去年的自己相比,跟其它的同事相比的話(huà)雖然是縮短了一些差距但也還是比別人要差很多的。所以我覺(jué)得自己是應該要繼續的努力的,在新的一年中要有方向的去學(xué)習和努力。

  今年的任務(wù)自己是比較好的完成了的,我覺(jué)得自己在今年中表現比較好的地方就在于我從來(lái)都不會(huì )拖欠自己的工作,我都是會(huì )按時(shí)的去完成自己的工作的。在做好一個(gè)工作之后我都會(huì )檢查幾遍,保證沒(méi)有錯誤了才會(huì )提交我的工作。同時(shí)我也會(huì )去思考有沒(méi)有更好的方式讓自己去完成這一個(gè)工作,這樣就能夠去提高自己的工作質(zhì)量了。

  在上班時(shí)間我都是會(huì )嚴格的去遵守公司的規章制度的,在這一年中我沒(méi)有遲到也沒(méi)有早退,一些人會(huì )在上班的時(shí)間去做自己的事情,比如玩手機或者是跟別人聊天,這樣的事情我是從來(lái)都不會(huì )去做的,因為我清楚的知道自己在上班時(shí)間應該要做的是什么,是認真的工作。公司紀律是比較的松散,但這也不是我們員工為所欲為的理由。

  二、不足之處

  我知道自己是有很多的地方可以有進(jìn)步的,所以在新的一年我會(huì )針對自己的不足去努力。我覺(jué)得自己的不足就是在很多的工作技能和方法自己還沒(méi)有掌握好,可能是因為自己不太清楚這個(gè)工作的要求吧,所以很多的時(shí)候都只是勉強的過(guò)關(guān)的,達不到一個(gè)好的等級。我現在已經(jīng)清楚的知道自己新一年的方向了,所以在這一年中我想我應該是會(huì )有更多的進(jìn)步的。

  作為一個(gè)員工,做好自己的工作是我必須要做了,為了自身的發(fā)展,我也應該要努力的讓自己能夠進(jìn)步。所以在新一年中不管因為什么,我都會(huì )努力的。

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