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企業(yè)年終工作總結

時(shí)間:2021-02-24 18:04:18 年終工作總結 我要投稿

【精華】企業(yè)年終工作總結模板集合十篇

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的企業(yè)年終工作總結10篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】企業(yè)年終工作總結模板集合十篇

企業(yè)年終工作總結 篇1

  時(shí)光一晃而過(guò),轉眼之間我已經(jīng)工作一年了,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。剛到工地,我仍然感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在師傅的指導下,我慢慢的明白了我應當做什么,我能做什么。在此我向師傅以及平時(shí)工作生活著(zhù)給與我莫大幫忙的領(lǐng)導和同事們表示真心的感激,F將我的年終工作總結如下:

  一、通過(guò)學(xué)習適應新的環(huán)境

  在學(xué)校我們只是對于工程方面的知識有一些大致的、片面的認識,而這些知識對于一個(gè)技術(shù)員來(lái)說(shuō)是遠遠不夠的。我們僅有從嚴要求自我并且不斷的學(xué)習規范、圖紙等與工程實(shí)際相關(guān)的知識,將理論知識與現場(chǎng)的實(shí)際完美的結合才能更好的武裝自我,才能更好的管理現場(chǎng)、服務(wù)現場(chǎng),才能更好的完成一個(gè)技術(shù)人員的本職工作。

  二、互相學(xué)習,虛心請教

  我們首先得學(xué)會(huì )放下自我的身份,我們不在是一個(gè)學(xué)校的學(xué)生,而僅僅是一個(gè)剛剛踏上工作崗位的新員工,我們毫無(wú)工作經(jīng)驗,對于一些突發(fā)事件也不明白如何處理。這些都要求我們平時(shí)工作中多觀(guān)察,多請教。所謂三人行必有我師,經(jīng)過(guò)向現場(chǎng)有豐富施工經(jīng)驗的員工請教以及從師傅那里學(xué)的了許多施工經(jīng)驗,同時(shí)也學(xué)到了工作細心和待人處事的方法;在工作中學(xué)到了如何總結經(jīng)驗,最大程度的避免犯錯,向同事和前輩請教,虛心理解批評。

  許許多多的實(shí)踐指導著(zhù)我應當在以后的工作生活中如何開(kāi)展工作,更好的把自我的工作做好,繼續發(fā)揚艱苦奮斗的工作精神,不斷在工作中充實(shí)自我,在熟練運用專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和以往經(jīng)驗的同時(shí),也不斷積累工作中的未知經(jīng)驗,做到在工作中少犯錯,到不犯錯,成為一名優(yōu)秀的中鐵員工。

  三、加強自我總結,在得失中不斷成長(cháng)

  師傅的言傳身教不僅僅讓我在工作中找到了正確的方向,也指引著(zhù)我不斷向新的更高的高度成長(cháng)。在師傅的要求下,我平時(shí)注重加強自我總結,總結施工中的一些方法、施工中學(xué)要注重的一些重點(diǎn)事項、必須得控制的一些參數以及平時(shí)的一些得失。雖然我工作的資料不是設計一些高、精、尖的行業(yè),可是也需要在平時(shí)的工作中本著(zhù)認真負責的態(tài)度,多跑現場(chǎng),多查規范,多抓細節,在保質(zhì)量的同時(shí)杜絕一些安全質(zhì)量隱患。這不僅僅是對企業(yè)負責,也是對自我負責的表現。

  四、多向師傅請教

  有了師傅的陪伴,我少走了許多彎路,從他的身上,我不僅僅學(xué)到了現場(chǎng)施工的經(jīng)驗,同時(shí)也看到了他那務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,這深深地影響著(zhù)我,而他對我生活上的關(guān)心更讓我倍感溫暖。作為徒弟,我誠摯地感激師傅對我的關(guān)心和愛(ài)護,也感激公司“導師帶徒”活動(dòng)為我們供給了這樣的一個(gè)交流平臺,“導師帶徒”活動(dòng)這樣一條無(wú)形的紐帶聯(lián)結在我們師徒之間,為我們增加了交流溝通和相互學(xué)習的平臺。

  我會(huì )繼續努力,更加主動(dòng)地、虛心地向大家多學(xué)習,多請教,進(jìn)取創(chuàng )新。在以后的工作中,我會(huì )將師傅和領(lǐng)導們對我的關(guān)心和幫忙轉化為工作上的動(dòng)力,虛心請教師傅和其他同事,真心誠意地理解師傅的指導和督促,爭取在工作中更快地成長(cháng),不辜負公司的期望!

企業(yè)年終工作總結 篇2

  20xx年轉眼而過(guò),回顧這一年來(lái)的工作,在車(chē)間領(lǐng)導的支持和幫助下,個(gè)人簡(jiǎn)歷嚴格要求自己,按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導下達的任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作,F將這一年的工作總結如下:

  一、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,安全生產(chǎn)

  無(wú)規矩不成方圓,廠(chǎng)規廠(chǎng)紀時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。安全無(wú)小事,嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長(cháng),心系全員的生命安全,在班前會(huì )中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個(gè)人安安全全上班,平平安安回家。

  二、盡職盡責工作,完成企業(yè)下達任務(wù)

  1、班前檢查不可或缺。

  要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著(zhù)積極的指導意義,通過(guò)檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),有利于協(xié)調窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

  2、做好與中控員的溝通。

  中控與現場(chǎng)的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現場(chǎng)人員全權掌握現場(chǎng)設備運行情況,及時(shí)準確將現場(chǎng)情況反應給中控,以便中控及時(shí)做出調整,在最短時(shí)間內調整好參數。遇到緊急情況時(shí)尤為重要,中控的及時(shí)調節為現場(chǎng)處理節省了時(shí)間,同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間,保護了設備也降低了能耗。

  3、合理的人員分配可以提高工作效率。

  窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn),每個(gè)人的技術(shù)和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,熱門(mén)思想匯報合適的人放到恰當的崗位才能發(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,每個(gè)崗位人員有限,遇到事故應及時(shí)調配人員合作,調動(dòng)員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時(shí)間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

  4、努力學(xué)習提高技術(shù),做好領(lǐng)頭羊。

  做為班長(cháng),技術(shù)要扎實(shí),要有預見(jiàn)性。通過(guò)這幾年的工作,我積累了一些二線(xiàn)設備運行,故障處理經(jīng)驗;能準確及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并且能在短時(shí)間內處理好故障。在工作中積極主動(dòng),不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問(wèn)題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。

  20xx年度燒成系統設備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導下達的任務(wù),這離不開(kāi)楊主任和李主任的信任與支持,同時(shí)也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成,在下一年的工作中我會(huì )加緊學(xué)習,努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,請領(lǐng)導監督,謝謝領(lǐng)導的鼓勵與培養!

企業(yè)年終工作總結 篇3

  轉眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過(guò)去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。同時(shí)在兩位領(lǐng)導和各位主管的幫忙與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自我的崗位職責與工作資料,認真地完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù),也在不斷的提升自我的綜合本事,力求做到更好,F把這一年來(lái)的工作情景總結如下:

  一、認真仔細的工作態(tài)度

  文員日常的工作資料比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意,否則會(huì )產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴重后果。記得有次回公司送支票,由于自我的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,之后產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓,讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務(wù)。僅有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

  二、盡心盡責做好人事工作

  認真做好本職工作和臨時(shí)性工作,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和主管們避免后顧之憂(yōu),在經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,進(jìn)取主動(dòng)的做好兩部門(mén)日常內務(wù)工作。

  1、耐心細致地做好日常工作:負責來(lái)電的接聽(tīng),做好來(lái)電咨詢(xún)工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)區域主管,不遺漏、延誤;負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待工作,堅持良好的禮節禮貌;負責領(lǐng)導辦公室以及會(huì )議室的衛生清潔及桌椅擺放,并堅持整潔干凈;負責各種文件的分類(lèi)存檔及每一天收發(fā)公司郵件。

  2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時(shí)訂購與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。每個(gè)月10號之前去醫院財務(wù)處交清洗工服費和電話(huà)費并開(kāi)發(fā)票。每月25號左右將各部門(mén)支票送至公司,并將簽字的復印件拿回存檔。

  3、員工薪資工作:每月的13號報員工新增,15號報員工考勤,這些工作要求我必須認真仔細地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認正確的加班工時(shí),因為這直接關(guān)聯(lián)到項目的財務(wù)情景。

  4、文件管理工作:根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成領(lǐng)導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達。對于主管完成的各種檢查報告、培訓記錄、會(huì )議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,以便查閱和管理。

  5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,每月新增報盤(pán)之后及時(shí)整理新員工檔案并及時(shí)更新存檔。

  6、協(xié)助工作:協(xié)助領(lǐng)導完成新的一年的各項工作計劃表格,有《日常保潔培訓計劃實(shí)施表》、《年度溝通計劃表》、《年度活動(dòng)計劃表》等等,同時(shí)還要協(xié)助領(lǐng)導及各位主管做好項目各項會(huì )議及年度活動(dòng)的組織和安排工作,從而更好的完成計劃實(shí)施和組織活動(dòng)。

  三、不足之處

  在這一年的工作中,我一向嚴格要求自我,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的各項工作,對于工作中遇到的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導和同事請教,不斷提高充實(shí)自我。我此刻已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當然,工作中也存在不少問(wèn)題,主要表此刻:1、做事不夠細心:辦公室文員工作是一項瑣碎的工作,所以更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進(jìn)行,切不可三心二意,做完每項工作要養成檢查的習慣。記得有次填寫(xiě)報銷(xiāo)通,當我填寫(xiě)完數據時(shí)簡(jiǎn)單看了下就直接選擇了提交,本以為沒(méi)有問(wèn)題,結果有個(gè)部分數據填寫(xiě)顛倒了,之后得到了領(lǐng)導的批評,當時(shí)我明白了是自我做事不夠細心才導致了錯誤的發(fā)生。

  2、缺乏進(jìn)取主動(dòng)性:不能進(jìn)取主動(dòng)地去完成工作,而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問(wèn)題的解決只是浮于表面,而沒(méi)有深入的了解。

  3、工作不是很扎實(shí):忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到必須高度。不能專(zhuān)注于工作學(xué)習,很多知識雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。

  四、改善之處

  作為一名辦公室文員,我充分認識到自我的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我必須嚴格要求自我,在工作中發(fā)揮自我最大的本事為公司服務(wù)。期望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績(jì)。

  1、不斷提高自我:抓住每一次讓自我學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì ),以飽滿(mǎn)的熱情全身心地投入工作學(xué)習,為自我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,可是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作本事,以進(jìn)取的心態(tài)應對每一天的工作任務(wù)。

  2、端正工作態(tài)度:要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習、進(jìn)取、完善自我,以便更好地完成自我的本職工作。

  五、未來(lái)工作計劃

  1、進(jìn)取做好日常保障工作:

 、倬S護好辦公室的干凈整潔工作;

 、谧龊脙蓚(gè)部門(mén)日常工作的整理歸檔工作并按照公司標準完善ISIS的建立使用情景;

 、圩龊酶黝(lèi)郵件的收發(fā)工作;

 、苷J真、按時(shí)、高效率做地做好領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性工作。

  2、提高個(gè)人修養和工作本事:

 、倮^續加強學(xué)習公司的文化理念及系統培訓;

 、诙嘞蝾I(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于本職工作;

 、奂訌娕c人的溝通協(xié)作本事。

  六、總結

  感激兩位領(lǐng)導和各位主管在這一年里對于我工作的幫忙和支持,今后我將嚴格要求自我用心做好每一項工作任務(wù),雖然我還有一些經(jīng)驗上的不足和本事上的欠缺,但我相信努力就會(huì )有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信的明天會(huì )更好。

企業(yè)年終工作總結 篇4

  以往因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著(zhù)基礎工作,今年xx任職以來(lái),對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結如下:

  一、人事檔案整理

  對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

  二、員工合同簽訂

  負責管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會(huì )較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì ),把合同簽署工作完成好。

  三、考勤方面

  結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統。

  四、制度的執行

  執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過(guò)周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約xx人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

  五、員工福利

  今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作

  自接手促銷(xiāo)人員的管理工作以來(lái),通過(guò)資料收集分析,發(fā)現雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行,隨意性較強,人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是xx市場(chǎng)的重要組成部份,加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事?刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

  七、其他工作

  協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。

  對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰,也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì ),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。明年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。

企業(yè)年終工作總結 篇5

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。沒(méi)有隨隨便便的成功,明年的任務(wù)仍然是不斷地學(xué)習、思考和總結,多讀企業(yè)年報,從董事長(cháng)的角度和高度分析和思考影響企業(yè)未來(lái)利潤增長(cháng)的重大問(wèn)題,追蹤銀行經(jīng)營(yíng)形勢的變化,培養企業(yè)分析能力。

企業(yè)年終工作總結 篇6

  一年以來(lái),公司環(huán)境保護工作取得了一定的成績(jì),實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件,F就今年具體工作總結如下:

  一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設

  遵照環(huán)保部門(mén)下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),結合公司實(shí)際,以文件的形式下達了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負責制的基礎上,又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區內的環(huán)保各項工作。

  二、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識

  組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。

  三、堅持環(huán)保工作,做好外請監督內抓管理

  我公司再次邀請了xx人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后,進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強化了現場(chǎng)檢查力度,增強了企業(yè)員工的.環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的管理概念。

  公司響應環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線(xiàn)監控系統,使任何人都可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫(huà)面,增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環(huán)境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進(jìn)、污染預防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時(shí)與每位員工的工作責任掛鉤,層層分解落實(shí),不流于形式。

  四、積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作

  為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門(mén)部署,對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類(lèi)存放(定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使循環(huán)水使用率繼續保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,無(wú)害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng )造了效益,減少了損失。

  隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我們將總結過(guò)去的成果,學(xué)習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長(cháng)抓不懈,創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)年終工作總結 篇7

  經(jīng)過(guò)一年的調整與磨合之后,對于這個(gè)團隊而言,是面臨挑戰與激情、付出與收獲的這一年,大家憑借一股亮劍般的精神與團結的作風(fēng),讓項目管理成為公司流程優(yōu)化與行業(yè)應用支撐的一道靚麗風(fēng)景線(xiàn),讓項目管理真正的成為了公司前后端銜接的橋梁,凸顯了班組存在的客觀(guān)價(jià)值。

  任何的努力都不會(huì )是一種無(wú)畏的犧牲,任何的付出只有用心者才會(huì )享受快樂(lè )!再擁有團隊的信念與奮斗的目標后,項目成功后的喜悅就是項目班堅持工作的動(dòng)力,也是團隊快速成長(cháng)的源泉。今年主要圍繞班組文化與管理規范建設、技能與協(xié)同作戰能力提升進(jìn)行開(kāi)展。以下是我的年終工作總結。

  一、班組文化與管理規范的建設方面

  作為項目管理的團隊,擁有嚴謹的做事風(fēng)格與積極主動(dòng)的工作作風(fēng)是真正做好項目管理的前提,自班組成立之后,班組的成員基本都嚴格遵守了班組制定的文化,在重大項目的承接中,嚴格按照部門(mén)領(lǐng)導與班組長(cháng)的要求,保持著(zhù)高效率的項目執行力。

  作為項目運轉的樞紐,團隊在背負著(zhù)責任與壓力的同時(shí),面對新業(yè)務(wù)的綜合性項目往往缺少業(yè)務(wù)開(kāi)通與建設的規范流程,形成一套符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的項目管理流程,正是班組所重點(diǎn)摸索的主題,隨著(zhù)下半年公司政企客戶(hù)支撐優(yōu)化流程的深入,項目管理的團隊正在迎來(lái)新一輪的改進(jìn)挑戰,整個(gè)團隊正從一只單一的專(zhuān)業(yè)支撐走向真正面向全業(yè)務(wù)管理的方向而邁進(jìn)。

  二、技能與協(xié)同作戰能力提升

  對于項目班,基本可以概括了整年的工作內容,在項目實(shí)施時(shí)間緊、工作強度大、項目復雜度高的前提,依靠整體團隊的協(xié)同作戰能力順利的完成了公司布置的任務(wù),技能提升與團結的力量,也在這樣的一年中展現的淋漓盡致,做好項目管理的本身除了獨到與權衡的管理駕馭力之外,技能水平的功底也將是重要組成部分,一年內,班組成員,也經(jīng)歷了從參與聽(tīng)從角色到各自主管角色的發(fā)展,從對技術(shù)模糊的理解到真正能獨立運作項目的發(fā)展,讓他們真正的擁有了一方天地,他們演繹著(zhù)xx公司有史以來(lái)最大規模的項目支撐。

  三、團隊的協(xié)同能力

  全年的項目中,不知道占用了整個(gè)團隊成員多少個(gè)休息日,多少個(gè)夜夜晚晚大家都任勞任怨的在進(jìn)行項目的開(kāi)展,自覺(jué),主動(dòng),不求得失,這樣的一個(gè)隊伍,走到哪里都是讓人值得驕傲的,在xx大賽中由班組成員配合組合的團隊獲得了團體三等獎與個(gè)人三等獎的名次,項目班的成員是創(chuàng )造的不僅是項目成果與競技成績(jì)的收獲,更收獲了最寶貴的團隊友情。

  四、有收獲也有遺憾

  由于項目的緊張度,導致整個(gè)團隊,在新業(yè)務(wù)技能的提高上受到了制約與限制,每周的班組學(xué)習也一度進(jìn)行了中斷,特別是在承接其他項目支撐過(guò)程中,由于人員架構與精力的分配問(wèn)題上,都無(wú)法滿(mǎn)足公司的支撐需求。各項業(yè)務(wù)支撐流程也均未參與制定。

  走過(guò)歲月的洗禮,今年項目班的完成了初建時(shí)候的目標,努力打造一支富有執行力的隊伍,并在一份成就感的基礎上,繼續著(zhù)團隊新的奮斗目標,努力成為一支富有創(chuàng )造力的隊伍。

企業(yè)年終工作總結 篇8

各位同志:

  大家好!今天由我代表公司對20xx泰興公司的工作經(jīng)營(yíng)情況做一下詳細的總結。

  20xx年是泰興公司成立的第十三個(gè)年頭,對于泰興公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)摸索、規范、提高的過(guò)程。也是繼續發(fā)展和壯大的一年,是迎接挑戰、自我加壓、探索如何更好更快發(fā)展的一年。這一年里全體員工充分發(fā)揚了“團結、求實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神,大力倡導新的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,順利的配合我們集團完成了主輔分離工作,并將運作已久的優(yōu)化股權結構工作完成,這對公司今后的發(fā)展創(chuàng )造了更為廣闊的空間。

  隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,我們在重重壓力下,憑借著(zhù)高質(zhì)量的工程施工和高效率的維護工作在聯(lián)通北京分公司工程安裝和基站維護這兩個(gè)領(lǐng)域中取得了較好的成績(jì),順利的完成了年初制訂的各項工作目標。通過(guò)精細化管理,不斷的完善和調整各項規章制度和工作流程,使公司的整體水平有了顯著(zhù)的提高。

  下面具體的分析一下20xx年度各項工作的完成情況:

  20xx年度我們的工作重點(diǎn)依然放在站穩現有市場(chǎng)的基礎上努力開(kāi)拓新的市場(chǎng),擴大公司知名度,以質(zhì)量、安全、服務(wù)為基礎,做好各項工作。其主要分為兩部分:

  一是工程安裝工作。

  我們在這一年里想盡各種辦法,采取各種措施充分調動(dòng)大家的積極性,按照“安全質(zhì)量第一,真誠為用戶(hù)服務(wù)”的宗旨對待每一項工程,經(jīng)過(guò)全體員工踏實(shí)、努力的工作,特別是各級管理人員的努力,安全和質(zhì)量方面都取得了較好的成績(jì),樂(lè )觀(guān)的說(shuō)我們在同行業(yè)中保持了領(lǐng)先的地位,并得到了聯(lián)通相關(guān)部門(mén)的認可。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎,以 “ 服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)缺陷 ” 為工作標準,通過(guò)積極的探索和不懈的努力,在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊伍建設等方面都有了明顯的提高。在工程施工中,我們把安全生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)來(lái)抓,貫徹到每個(gè)人的心中,這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時(shí)實(shí)現了施工無(wú)重大責任事故的好成績(jì)。并且在05年我們共承接了30個(gè)工程項目:小湯山等站CDMA網(wǎng)三期二階段局外基站布線(xiàn)工程;京門(mén)傳輸機房等CDMA網(wǎng)三期工程二階段局內布線(xiàn)工程;中原大廈等76個(gè)匯接點(diǎn)20xx年重點(diǎn)城市本地網(wǎng)工程匯接點(diǎn)子框安裝工程;北京古林機電電器制造中心、長(cháng)安集團站IP專(zhuān)線(xiàn)室外增高架安裝工程;國貿等53個(gè)站IP專(zhuān)線(xiàn)布線(xiàn)工程;配電箱設備安裝合同;北小營(yíng)等室內覆蓋二期北京工程(二)(直屬工程局);京門(mén)機房等C網(wǎng)三期二階段局內布線(xiàn)工程(泰興);通泰大廈等39個(gè)站大客戶(hù)專(zhuān)線(xiàn)接入布線(xiàn)工程(泰興);冠城園POP等22個(gè)站大客戶(hù)專(zhuān)線(xiàn)接入光傳輸設備安裝工程;北京電信谷泉山莊等34個(gè)站大客戶(hù)專(zhuān)線(xiàn)接入光傳輸設備安裝工程;哈里斯4;鄭州電業(yè)局中鋁22KV變電站配套微波通信工程電測項目;河南聯(lián)通增值業(yè)務(wù)機房搬遷工程費; 甘肅省黨河等16跳地杰微波整改工程;甘肅省慶陽(yáng)市等32跳地杰微波設備安裝工程;京信通信系統廣州有限公司工程費;京門(mén)二段二層總部機房安裝機柜、布電源線(xiàn)工程;北京北天縱橫科技發(fā)展有限公司的布線(xiàn)工程等。

  二是基站維護工作。

  我們?yōu)橹袊?lián)通北京分公司GSM、CDMA移動(dòng)通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時(shí)大客戶(hù)設備代維,我們所維護的基站數量宏蜂窩已增加到863個(gè),微蜂窩1000多個(gè)。維護數量占聯(lián)通總基站維護數量的三分之一,在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò )維護市場(chǎng)里占有很大的比重,這也是對我們維護水平的一種肯定,在今年我們加強了對維護人員自身素質(zhì)提高和技術(shù)培養。同時(shí)在完成今年艱巨工作的過(guò)程中,我們也涌現出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對待工作一絲不茍的好同志。他們沒(méi)有任何怨言的在自己的工作崗位起著(zhù)表率作用,他們把自己的工作經(jīng)驗傳授給新的同事,他們通過(guò)日常的學(xué)習和培訓不斷的提高自己的維護施工水平,正因為有了他們我們才能保質(zhì)保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護工作,穩固了聯(lián)通北分市場(chǎng)的占有率,在客戶(hù)中樹(shù)立了良好的信譽(yù),泰興公司取得今天的成績(jì)離不開(kāi)大家的辛勤工作,推動(dòng)公司各項業(yè)務(wù)的向前發(fā)展離不開(kāi)你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來(lái)辛勤的工作表示衷心的感謝!中國隨著(zhù)公司規模的不斷壯大,各項業(yè)務(wù)也在不斷的增加,我們公司的管理水平也有了一定的提高,我們正在向著(zhù)精細化管理方向發(fā)展。公司管理制度也逐步規范,制訂出了比較適宜公司發(fā)展的制度和具體的工作流程,讓大家在工作中有章可尋,做到有頭緒的工作。同時(shí)把工作細分到組,采取小組負責制,嚴格按照工作流程來(lái)執行工作,責任落實(shí)到人。通過(guò)績(jì)效考核來(lái)發(fā)現員工自身的不足,并且有針對性的對員工進(jìn)行培訓,使員工能夠更好的完成工作,提高工作效率。我們也逐步將績(jì)效考核與薪酬相掛鉤,以便更好的來(lái)解決公司內部分配方面的價(jià)值偏離問(wèn)題,真正做到合理分配,多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織結構,不斷的改進(jìn)管理模式,吸納人才,適時(shí)的在各個(gè)崗位上注入新鮮的血液,讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來(lái)。我們不求最好,只求找到最適合我們公司發(fā)展的人才,我們的最終目標就是適應市場(chǎng)需求,公司的發(fā)展方向要順應市場(chǎng)的發(fā)展。

  與此同時(shí),我們在工作中還存在著(zhù)這樣那樣的問(wèn)題,這些也是我們不容忽視的。

  首先,市場(chǎng)單一依然是阻礙我們公司運行發(fā)展的一大問(wèn)題,我們未來(lái)的工作重點(diǎn)應該放在開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)上,只有不斷的擴大市場(chǎng)領(lǐng)域才可能長(cháng)久的站穩腳步,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)是公司向前發(fā)展的一個(gè)必經(jīng)之路。

  其次,管理制度還應繼續快速完善和發(fā)展,這樣才能適應公司的需要,F在還是存在管理制度不完善,管理監督不到位等現象,嚴重阻礙了公司的向前發(fā)展,并且在管理流程上還存在漏洞,使得工作不能順暢進(jìn)行。管理制度的不健全對員工的工作效率也產(chǎn)生了負面影響,使得公司的發(fā)展進(jìn)行緩慢,整體工作效率偏低。

  再次,員工對規范化管理應當有待加強,對公司的各項制度規范應該嚴格執行,做到精細化管理,不要浮于表面,把工作要做深做細,F在存在出工不出力的現象,同時(shí)表現出績(jì)效考核的不完善,使得一部分人不能自覺(jué)的工作,長(cháng)此下去會(huì )嚴重影響一部分人的積極性。

  為了保障20xx年公司能夠順利的完成制定的各項目標,結合公司具體情況,我們在20xx年的工作中應該具體抓好以下幾方面的工作:

  1. 加強人才隊伍建設,使員工隊伍結構不斷優(yōu)化,人員招聘工作要有計劃有目標的去實(shí)施,開(kāi)發(fā)出最適合公司結構發(fā)展的人才,使人才使用和培養逐步走向制度化、規范化。

  2. 建立和完善現有的公司規章制度。結合公司的具體情況,不斷的修訂和完善公司的各項規章制度,這是公司向前發(fā)展所要長(cháng)期做的一項工作。規章制度要訂細,并且要與實(shí)際工作相吻合,切勿中看不中用。公司制訂出來(lái)的制度要求大家嚴格執行,并加大監督管理力度。真正做到工作有章可尋。

  3. 加強技術(shù)學(xué)習,提高在職員工的自身綜合素質(zhì),加大培訓力度。給維護工程專(zhuān)業(yè)人員提供更多學(xué)習和交流的平臺,不斷的提高專(zhuān)業(yè)知識水平,組織有效的培訓課程,使技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識符合當今市場(chǎng)的需求。

  4. 提高調度窗口人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。要求調度人員從服務(wù)態(tài)度到服務(wù)質(zhì)量都應有更高一層的提高,調度組的工作是核心,只有合理的派工才能使維護和工程有序的進(jìn)行,所以還要努力提高調度人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作水平,不斷的改進(jìn)調度的工作方法,堅持邊學(xué)邊做,在工作實(shí)踐中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識。

  5. 繼續完善考核機制,制訂詳細的工作流程,使工作程序更加順暢。把績(jì)效考核逐步發(fā)展成為績(jì)效管理,通過(guò)績(jì)效管理最大化的調動(dòng)大家的積極性,把績(jì)效工作深入到實(shí)際工作中去,避免出現形式主義考核。把績(jì)效作為一個(gè)完整的管理過(guò)程來(lái)實(shí)施,不要單純的看作是考核,要把各個(gè)環(huán)節運作良好,才能使績(jì)效管理行之有效。

  6. 繼續加強安全生產(chǎn)的教育和監督工作,把安全措施落實(shí)到人,對安全制度要貫徹下去并加以監督。把安全工作放在工作首位來(lái)抓,不可麻痹大意,防患于未然。

  7. 加強時(shí)間觀(guān)念,嚴格按照客戶(hù)要求在規定的工期內完成交給的各項工作,并與績(jì)效相掛鉤。以此來(lái)確保工程質(zhì)量和維護質(zhì)量,時(shí)刻以客戶(hù)的需求為重。

  8. 團結合作,加強公司凝聚力,提升企業(yè)文化建設。注重公司內部團結,時(shí)刻以公司利益為重,大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派;ハ鄬W(xué)習,相互交流共同維護公司的利益。

  面對激烈的市場(chǎng)競爭,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎管理對公司的各項工作提出了更高的要求。為此,20xx年我們的工作還要加強穩固現有市場(chǎng)的占有率,利用一切可用信息擴大公司的知名度。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎上繼續完善公司的各項管理制度,建立完善一套規范化的獎懲機制,從而有效的帶動(dòng)大家的工作積極性。同時(shí)要努力開(kāi)辟新的市場(chǎng),以便更好的加快公司的經(jīng)營(yíng)建設,使公司經(jīng)營(yíng)效益有更多的提高,為公司的健康有序發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

  在明年的工作中,我們還要繼續發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統,改正我們身上存在的不足,踏踏實(shí)實(shí)的去完成我們的工作。我相信,只要我們團結一致,努力朝著(zhù)一個(gè)方向前進(jìn),我們一定可以實(shí)現我們的夢(mèng)想,泰興公司的明天是屬于大家的,是更加美好輝煌的!

企業(yè)年終工作總結 篇9

  二0XX年要過(guò)去了,回首一年來(lái),把個(gè)人工作做一簡(jiǎn)單總結,為明年做好工作做好思想準備。

  經(jīng)濟危機最困難的時(shí)期已過(guò)去,經(jīng)濟形勢正逐步抬頭。在集團號召下,在Xx講話(huà)精神感召下,在我廠(chǎng)領(lǐng)導正確指導下,堅定信心,與企業(yè)同風(fēng)雨,共患難,為企業(yè)發(fā)展做出了個(gè)人應做的努力。年初,廠(chǎng)領(lǐng)導重新規劃了成品驗收、轉庫程序,并加強了生產(chǎn)過(guò)程中巡檢力度,在這基礎上,我本著(zhù)認真、負責的態(tài)度,在同事們的配合和幫助下,仔細把關(guān),不放過(guò)一件不合格產(chǎn)品,不為使用單位留下隱患,做到全年無(wú)漏檢、錯檢,杜絕批量事故發(fā)生,較好的完成了領(lǐng)導委托的任務(wù)。

  隨經(jīng)濟危機的發(fā)生,更加認清了創(chuàng )新的重要性。創(chuàng )新,是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力!XX年,就工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題,做了一些改進(jìn)和創(chuàng )新,其中檢測多用模板的研發(fā)成功和使用,大大提高了檢測效率,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,是XX年工作的一大進(jìn)步。

  XX年所付出的努力,所取得的成績(jì),永遠只是腳下堅實(shí)的第一步,萬(wàn)里長(cháng)城砌下的第一塊磚,要在這基礎上,以積極向上的態(tài)度,迎接20xx年對我們的挑戰,干好明年的每一項工作!

企業(yè)年終工作總結 篇10

  春去冬來(lái),轉瞬間,歷史即將掀開(kāi)新的一頁(yè),來(lái)到龍洋公司快3年了,在龍洋也算一名老員工,作為公司的一名老員工。我深深的感受到龍洋公司之蓬勃發(fā)展的熱氣,及拼搏向上的精神,在這三年里我學(xué)會(huì )到了很多同時(shí)也懂了很多,從一個(gè)什么也不懂的銷(xiāo)售顧問(wèn),到今天的月銷(xiāo)年銷(xiāo)售冠軍,首先我要感謝叢總給我展現自我和學(xué)習的平臺,讓我能夠有學(xué)習和發(fā)展的空間,其次我要感謝鄭經(jīng)理和馬主管對我工作的的支持與幫助,正因為有了你們的幫助,補沖我的不足,我才能夠一點(diǎn)點(diǎn)的的進(jìn)步,取的今天好的成績(jì),下面我把自己這一年的工作和學(xué)習情況,做一下總結,

  年4月份來(lái)到公司我全年銷(xiāo)售了35臺,而年我銷(xiāo)售了84臺車(chē)。年我自己給自己制定的目標是100臺,經(jīng)過(guò)自己的努力和全體員工的協(xié)助下,我完成了,并超額完成了我所定的目標,取的了121臺的好成績(jì)。年我還要有新的目標和新的突破,我相信,只要我想做就沒(méi)有做不到的事情,我對自己有信心,對我們整個(gè)整體有信心,我相信只要努力,只要付出就一定會(huì )成功,加油。

  銷(xiāo)售部是企業(yè)的一個(gè)門(mén)面,一個(gè)窗口,我們的一言一行都代表我門(mén)的企業(yè),所以我無(wú)論是在工作還是平時(shí)生活都高要求的要求自己的言行,在高素質(zhì)的基礎上還要更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,要想做為一名優(yōu)秀合格的銷(xiāo)售顧問(wèn),必須能夠了解和吃透競爭車(chē)行的動(dòng)態(tài),說(shuō)出他的不足之處,要做到人有我有,人有我優(yōu),經(jīng)過(guò)這幾年的磨練,使我更加成熟,無(wú)論是談客戶(hù)還是了解客戶(hù)心理都有了很大的提高,回顧過(guò)去忙碌的工作,每談成一個(gè)客戶(hù),非凡是那些不好談非凡叼難的客戶(hù),到最后的成交,都對自己是一種磨練。

  同時(shí)也是一種挑戰,現在看,過(guò)去的之一時(shí)期,盡管在工作的各個(gè)方面既有欣慰,也有遺憾,但有一點(diǎn)是值得肯定的,我們真誠的付出了,說(shuō)到這里我想多說(shuō)幾句,我們在平時(shí)工作中應該懷著(zhù)顆感的心去對待每一個(gè)你接待的用戶(hù),不要把他們當成一個(gè)生疏人,或者是一個(gè)普通的客戶(hù),當作朋友,親人,只要你真誠的付出,才會(huì )換來(lái)客戶(hù)的你的信任,和肯定,這是我在海馬的摸索和經(jīng)驗,記得偉大的喬基拉德說(shuō)過(guò),要想要客戶(hù)相信你的車(chē)首先要相信你的人,我認為是很有道理的。我相信只要我們真誠付出了就一定會(huì )有回報。

  總之銷(xiāo)售部是一個(gè)不段成長(cháng)的部門(mén),我喜歡在這個(gè)崗位工作,同時(shí)也是也個(gè)鍛煉人的好部們,我有幸伴隨它成長(cháng),它讓我一個(gè)涉世未深的人,深市刻的熟悉到自己熟悉到自己的本質(zhì)工作,那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒(méi)有其他人的協(xié)助,評一人之力是什么也做不了的,所以我們要體現團隊精神,因為我們龍洋公司是一個(gè)整體,一個(gè)大家庭,龍洋公司的全體員工就象兄弟姐妹一樣,團結合作,我也在工作中學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識,和做人道理。

  所以無(wú)論是崗位日常工作還是領(lǐng)導交代下來(lái)的任務(wù),我都力求做到盡善盡美。

  盡管有時(shí)也很累,但也體驗到苦中有樂(lè ),累中得到的是收獲,我想這也必將為自己今后工作學(xué)習上取得新的進(jìn)步奠定堅持的基礎。我也深知,工作中自己還有很多的不足,例如:業(yè)務(wù)知識上,還沒(méi)有達到精益求精的要求,工作有時(shí)過(guò)急過(guò)亂,缺乏深入細致工作等,我要在以后工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強鍛煉,以出色的表現為公司作出貢獻。

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