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班長(cháng)年終工作總結

時(shí)間:2020-11-18 12:56:59 年終工作總結 我要投稿

實(shí)用的班長(cháng)年終工作總結四篇

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的班長(cháng)年終工作總結4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的班長(cháng)年終工作總結四篇

班長(cháng)年終工作總結 篇1

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼間XX就從我們面前走過(guò)了,時(shí)間就是如此的無(wú)情,它頭也不回地邁著(zhù)步伐向前走著(zhù),留下我們在它身后奮起直追;貞浧疬@一年里的每一天,在我的心中留下了許多印記,那些不論是快樂(lè )還是悲傷的往事,都歷歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天。

  這一年里,我由原先的學(xué)習委員晉升為了副班長(cháng),我很感謝同學(xué)們與老師對我的信任與肯定,以及他們給予我的幫助,讓我能夠勝任這一項職位。首先回憶一下當學(xué)習委員的那大半年時(shí)間,每天早晨我都起得很早,7:10左右來(lái)到學(xué)校,迅速交完作業(yè)之后便開(kāi)始在黑板上寫(xiě)課程表以及早自主安排,起先這項工作讓我覺(jué)得很反感,我本身是一個(gè)很懶、怕麻煩的人,第一次在黑板上寫(xiě)課程表因為算不準字的大小總是寫(xiě)了又擦擦了又寫(xiě)反復無(wú)常,好不容易把每個(gè)字的大小確保好了課程表寫(xiě)完了早自主安排卻又丟給了我一個(gè)難題,因為平時(shí)的學(xué)習生活總是渾渾噩噩的,我根本不清楚當天每門(mén)學(xué)科的默寫(xiě)內容或是復習預習的課,萬(wàn)般無(wú)奈只好向同學(xué)求助,在同學(xué)的幫助下才終于搞定了那一天早上的黑板,好不容易松了一口氣的我一想到以后的日子里天天都要像那天一樣,我的頭又大了。也許是從那一天開(kāi)始,我認為一個(gè)學(xué)習委員并不是那么好當的,于是我開(kāi)始每天晚上都把第二天需要背默需要復習的內容熟記于心,這不光是為了能讓同學(xué)們清楚的知道,也提醒了我自己要好好復習。漸漸地,我便愛(ài)上了這項職務(wù),每天早晨勤勤懇懇的拿著(zhù)粉筆在黑板上寫(xiě)寫(xiě)擦擦,有時(shí)會(huì )有同學(xué)對我說(shuō):“早自主可以不用寫(xiě)了,反正又沒(méi)人看!笨墒俏覅s沒(méi)有聽(tīng)從他的意見(jiàn),因為寫(xiě)黑板并不是我每天要完成的一項任務(wù),而是我對于學(xué)習委員這一職務(wù)的一種態(tài)度。

  當然,除了寫(xiě)黑板,我還有許多其他的工作,老師不在的時(shí)候提醒同學(xué)們安靜坐在位置上等老師來(lái),管理好班級的紀律,每周一放學(xué)了監督同學(xué)們值日,另外學(xué)校有活動(dòng)的時(shí)候我也會(huì )積極地參加。同樣身為英語(yǔ)課代表的我還要每天為老師收作業(yè),幫助老師批改英語(yǔ)默寫(xiě),每天收齊同學(xué)們的訂正,雖然很辛苦,但我樂(lè )在其中。

  在八年級上半學(xué)期的時(shí)候,我被評選為了副班長(cháng),雖然時(shí)間還不長(cháng),但是我也體會(huì )到了這一職務(wù)的艱辛,不比之前的學(xué)習委員,現在班級里責任最大的除去班長(cháng)就是我了,我應該比以前更嚴格,更努力,有著(zhù)為班級、為集體奉獻的精神,我也會(huì )時(shí)刻提醒我自己,我已不再是一名普通的同學(xué),我應比普通同學(xué)更為勤奮。

  XX年已經(jīng)到了,在這新的一年里,我希望大家學(xué)習進(jìn)步,事事順心,拋開(kāi)XX的種種煩惱,做一個(gè)快樂(lè )的自己。

  ps:期末考試就要來(lái)臨了,在家里好好復習,好出好成績(jì),過(guò)一個(gè)開(kāi)心的暑假。

班長(cháng)年終工作總結 篇2

  20xx年度即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和教導下,本班組員認真遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè),積極完成好各項工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結:

  1、加強班組管理。

  每天堅持認真開(kāi)展班前班后會(huì )議,要求組員認真遵守公司的各項規章制度,嚴格執行各項安全檢修操作規程;每月組織學(xué)習各類(lèi)“安全學(xué)習資料”內容,提高組員安全意志及安全責任感,保證人員安全檢修,設備安全運行。

  2、培訓學(xué)習提高技能水平。

  在日常培訓方面我班組嚴格落實(shí)部門(mén)指示精神,定期每周五組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結,通過(guò)兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說(shuō)班組成員的整體理論知識與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨干員工,內部也形成了良好的運轉模式,這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

  3、修舊利廢、節能降耗方面。

 。1)修舊利廢方面。

  部分電氣設備設施已開(kāi)始進(jìn)入老化期,我們電工班充分的利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)先后修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門(mén)鈴,10多臺加濕器。

 。2)節能降耗方面。

  我主動(dòng)與各部門(mén)協(xié)調各區域的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間,制定出相關(guān)的開(kāi)關(guān)燈程序,并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

  4、不足之處。

  對部分設備還不是太了解,沒(méi)有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。思想匯報專(zhuān)題導致8月份的時(shí)候因為變壓器的出線(xiàn)斷路器設置問(wèn)題在用電高峰期出現跳閘的現象。

  5、20xx年工作展望。

 。1)充實(shí)自己、完善自我,繼續帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識,以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區域的設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來(lái)的事故。

 。2)配合使用部門(mén)更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導;繼續做好修舊利廢的工作。

 。3)服從領(lǐng)導安排義無(wú)反顧的做好本職工作。

  最后,感謝領(lǐng)導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長(cháng)一職。明年我將以更加熱情飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護航,以回報領(lǐng)導的關(guān)心與支持。

班長(cháng)年終工作總結 篇3

  時(shí)光荏苒,xxxx年度轉瞬之間又到了歲末;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠(chǎng)交給的各項檢修工作。實(shí)現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。

  硝銨分廠(chǎng)檢修班現有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學(xué)歷人,大專(zhuān)學(xué)歷名,高級技工人,技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成,始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力!

  在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、安全方面

  我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度,并且認真學(xué)習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作,而且需要同事支持和監督。

  xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì),班組實(shí)現了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。

  二、生產(chǎn)方面

  巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實(shí)行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀(guān)察設備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

  日常檢修工作:在設備廠(chǎng)長(cháng)及檢修班長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù),并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來(lái),我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著(zhù)干、搶著(zhù)干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長(cháng)期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠(chǎng)各項工作跨上新的臺階。

  技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著(zhù)公司的發(fā)展大計,根據公司及分廠(chǎng)的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠(chǎng)的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機,使得多孔的`產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結晶機鍋門(mén)等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現在的h/m3。我們檢修人員本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

  三、節能降耗及現場(chǎng)衛生管理方面

  我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì )公司的節能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節約一個(gè)螺栓,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,努力降低成本,為分廠(chǎng)降低能耗,節約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等,為公司和分廠(chǎng)節約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現場(chǎng)做工完成之后,做到了“工完,料盡,場(chǎng)地清”的要求,及時(shí)的清理現場(chǎng),使現場(chǎng)看起來(lái)清潔,美觀(guān)。在檢修班組,我們以高標準來(lái)要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中。

  四、班組活動(dòng)方面

  我們檢修班組積極,主動(dòng)的參與公司及分廠(chǎng)的各項集體活動(dòng),并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠(chǎng)取得了“第三名”優(yōu)異成績(jì)。我們檢修班組樂(lè )觀(guān),主動(dòng)的參加分廠(chǎng)舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實(shí)的基礎。同時(shí),我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習,相互促進(jìn)的學(xué)習活動(dòng),使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺階。

  五、未來(lái)展望方面

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂(lè )觀(guān)、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作,為公司及分廠(chǎng)做出自己最大的貢獻。

班長(cháng)年終工作總結 篇4

  一、 明確總結寫(xiě)給誰(shuí):總結寫(xiě)給自己。

  寫(xiě)給自己的總結和寫(xiě)給老板的總結當然是不一樣的。與其寫(xiě)兩份總結(如愿意每年減薪,以下內容可不再閱讀),不如合二為一,將寫(xiě)給老板的總結變成寫(xiě)給自己與老板的總結,F在我們大家都得明確這個(gè)工作總結是寫(xiě)給自己,是自己的年終思考和第二年提升和加薪的有力儲備。

  二、 總結不是什么?

  第一:總結不是日記、月記、年記,更不是抒發(fā)在“單位”那點(diǎn)事”的精彩小說(shuō)。請珍惜你自己和你老板寶貴的時(shí)間。與其花時(shí)間寫(xiě)與看毫無(wú)意義的記錄,不如陪陪你的家人和朋友,享受一下自己的業(yè)余愛(ài)好,甚至實(shí)實(shí)在在的多干一些工作也是可以的。

  第二:總結不是自我表?yè)P和自我批評,表?yè)P和批評留給平時(shí),將年終業(yè)務(wù)和管理的思考給予總結。沒(méi)有思考(包括工作狀況歸納、業(yè)務(wù)情況調研、出現問(wèn)題的解決和行業(yè)借鑒等)的總結,平淡無(wú)奇,自己都不愿意看的平淡文章,相信你的老板也不會(huì )喜歡、更不會(huì )欣賞。提交這樣的年終總結一定是減分的。相反,思考材料越充足,思考越深入的總結不僅僅讓老板眼前一亮,更會(huì )讓你自己由衷的產(chǎn)生成就感和找到方向。

  第三:再次強調總結不是給你的戀人看的。任何不必要的夸夸奇談和吹捧請避免。群眾的眼睛是雪亮的,就像站在講臺上的老師,同學(xué)們的小動(dòng)作都被看得清清楚楚。所以堅持以事實(shí)為根本,客觀(guān)、真實(shí)。當然,你會(huì )說(shuō)老板也會(huì )看的,是的,但請讓我告訴你,你完成業(yè)務(wù)中的艱難過(guò)程和不悅狀態(tài)不是老板所關(guān)注的對象,他們絕大多數是關(guān)注結果的“動(dòng)物”。相信你一年來(lái)的結果吧,因為你還有機會(huì )在年終為老板提交你的述職報告。

  第四:年終總結不是“圣器”,不需要每一個(gè)總結都如此完美。

  請根據你的職務(wù)和職責來(lái)選擇你的總結主次。對于管理者,部門(mén)總結更加重要,項目經(jīng)理應該重點(diǎn)放在項目總結上,對于業(yè)務(wù)人員,業(yè)務(wù)思考和提升應該是最為看重的內容。當然如果一個(gè)人被要求寫(xiě)太多不同類(lèi)型的總結,他應該考慮是否他的工作職責需要清理、或者他應該更有潛質(zhì)去從事文秘工作。

  三、 總結高人一籌必殺技

  第一:3000文字是我們總結的上線(xiàn)。(如果是工作治學(xué)嚴謹的同學(xué)3000文字不包括你提供的總結附件,附件不是加頁(yè),是佐證論點(diǎn)的材料)

  第二:有效運用“第一”、“第二”等,這樣看起來(lái)排版美觀(guān),思路清晰。第一、第二之間相信你不會(huì )讓他們完全沒(méi)有關(guān)聯(lián)吧?

  第三:有重點(diǎn)總結,把你最精彩和認為最有價(jià)值的總結最好放在第一條。當然這應該是不影響全文邏輯的前提下,

  第四:用數據說(shuō)話(huà),堅持“理性”總結。落實(shí)本條可參照中學(xué)課本數學(xué)科目的表述方式,非語(yǔ)文課本小說(shuō)的寫(xiě)作方式。

  第五:絕殺技。想要高人一籌,當然就不能寫(xiě)大家,尤其是和你職責雷同的同學(xué),都能想到的內容。形式、內容、角度不限,總之讓你的總結展示自我,與眾不同。這年頭有想法的就比沒(méi)有想法的吃香,有想法的又敢于實(shí)踐的大多數都是中產(chǎn)以上階層。老板又不是上帝,只有一個(gè),堅持做最好的自己就好。

  四、寫(xiě)總結的最后一步:做好精神儲備。

  老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、秉承對自己的工作和職業(yè)負責的態(tài)度即可。當然這樣的態(tài)度也是對家人和對自己的人生負責的態(tài)度。

  現在你可以開(kāi)始了!

  如果你秉承如上所述,你將給自己的發(fā)展鋪上臺階,如果不這樣做,最壞的結果,不是對老板或同事僅僅是對自己的傷害。

  對了,最后還將為大家提供一份可參考的總結模板,但僅僅是模板,最有價(jià)值的內容需要你們自己來(lái)填寫(xiě)上。

  年終快到了,作為區域銷(xiāo)售經(jīng)理應該拿出一份比較像樣的總結報告,怎樣的總結才能既讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意,又對來(lái)年的工作具有指導作用呢?筆者認為雖然漂亮的各種格式化總結報告很多,但是萬(wàn)能變不離其中,關(guān)鍵是要抓住二個(gè)要點(diǎn):總結要客觀(guān)、既有成績(jì)也有問(wèn)題,要用數據和事實(shí)說(shuō)話(huà),要分析存在問(wèn)題的本質(zhì)性原因;總結中還要有計劃,既要將計劃任務(wù)分解落實(shí),還要有可行的方法解決存在的問(wèn)題,并且找到其中的增長(cháng)點(diǎn)。

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