工程師年終工作總結4篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的工程師年終工作總結4篇，歡迎大家分享。
工程師年終工作總結 篇1
20xx年進(jìn)入恒晨這個(gè)大家庭，伴隨著(zhù)恒晨的不斷發(fā)展壯大，現在又即將走過(guò)20xx，迎來(lái)20xx新的一年。在即將過(guò)去的一年中，我主要負責SMT工藝方面。也正是這一年，由于領(lǐng)導對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力，為公司工藝優(yōu)化與成本的節約貢獻出一份力量。在工作中，通過(guò)部門(mén)之間的溝通、和外部專(zhuān)員人員的探討等，不但增加了自己的專(zhuān)業(yè)知識，且使自己的溝通協(xié)調能力進(jìn)一步得到提升。通過(guò)公司組織的執行力培訓等培訓課程和平時(shí)恒晨企業(yè)文化的熏陶，使自己的責任心和工作積極性也得到了很大提升。但一些大客戶(hù)驗廠(chǎng)中出現的問(wèn)題點(diǎn)，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗主義濃，工作的系統化、流程化欠缺；作為基層管理人員，現場(chǎng)管理的經(jīng)驗不足等�，F就20xx年工作做個(gè)回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續發(fā)揚，不足的地方能夠做出改善，力爭在20xx年做的'更好。
一：年總結：
1、 生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。
從今年年初開(kāi)始，對我們生產(chǎn)中的PCB長(cháng)期存在未改善的和一些新出的問(wèn)題點(diǎn)：如焊盤(pán)設計、拼板設計等問(wèn)題做了全面的總結，并提出建議更改方案。各問(wèn)題點(diǎn)通過(guò)《評估報告》的形式反饋給工程、開(kāi)發(fā)。并根據我廠(chǎng)各種設備的具體特點(diǎn)總結《PCB拼板規范要求》提供給公司Layout參考。通過(guò)隨時(shí)和Layout工作人員溝通，確保拼板的合理性和對我們設備的適應性。
2、 SMT各種作業(yè)標準和規范的制定。
通過(guò)借鑒和總結，并結合我們自身的生產(chǎn)、設備特點(diǎn)，制定《鋼網(wǎng)的使用與管理規范》、《物料烘烤規范》、《回流焊溫度設定規范》等作業(yè)規范。并對新進(jìn)設備，如：X-RAY，錫膏測厚儀、AOI等及時(shí)提供作業(yè)指導和操作規范，確保操作的規范性與安全性。
3、 生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。
對板卡生產(chǎn)中出現的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)分析原因并反饋、處理。如32851一度出現小料虛焊導致PPM上升現象，分析為PCB毛刺引起，及時(shí)要求供應商現場(chǎng)確認并一起探討出處理方法。對其他一些內部作業(yè)問(wèn)題導致的品質(zhì)異常，也能做到及時(shí)指
導與糾正。通過(guò)大家的一起努力，爐后PPM值由09年的平均500PPM左右到現在的150PPM左右。
4、 對設備的維護與保養。
對回流焊、AOI等一些自己所負責的設備，做了易損件的及時(shí)配備與定期維護保養工作。對生產(chǎn)中出現的設備異常及時(shí)處理，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設備的良好運轉。
5、 對工藝、AOI技術(shù)員工作的指導與監督。
指導并協(xié)助AOI技術(shù)員進(jìn)行軟件升級和程序優(yōu)化，減輕QC工作壓力。通過(guò)工作中問(wèn)題點(diǎn)的處理，培養工藝技術(shù)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二： 規劃
1、 持續推動(dòng)SMT生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改進(jìn)工作可能會(huì )更偏向于對專(zhuān)項問(wèn)題的探討與解決�？赡苊恳粋�(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。
2、 提升為大客戶(hù)服務(wù)的能力。對我們的工藝流程規范化、文件化。對技術(shù)員的工作職責也流程化、規范化。
3、 進(jìn)一步充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)能力與水平。增加對新進(jìn)設備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解SMT工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如：錫膏的工作原理、PCB的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。
4、 SMT品質(zhì)的管控。對SMT生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、反饋、處理。爭取爐后PPM值在現有設備狀況下控制在100以?xún)取?/p>
5、 設備的維護、更新。SMT有16臺回流焊，其中8臺諾斯達的都出現不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過(guò)來(lái)的四臺，發(fā)熱絲、馬達、其他部件出現問(wèn)題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求，需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護動(dòng)作。
在公司戰略方針的指引下，有領(lǐng)導的大力支持，有大家的齊心協(xié)力、共同努力，我相信20xx年我會(huì )做的更好；更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績(jì)。
工程師年終工作總結 篇2
工程監理項目竣工后，監理工作總結隨即著(zhù)手進(jìn)行。項目總監如何結合工程實(shí)際，組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師全面、真實(shí)地對監理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結，以正確認識與評價(jià)監理工作成效，如何把取得的工作成績(jì)向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿(mǎn)句號。這也是監理的一項重要工作內容。
筆者對監理工作總結的編寫(xiě)有以下體會(huì )。
1 監理工作總結的總體要求 工作總結應能客觀(guān)、公正、真實(shí)地反映工程監理的全過(guò)程，能對監理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。
2 監理工作總結的劃分 工程項目全部完成后，應對監理工作進(jìn)行兩方面的總結：一方面，是向業(yè)主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委托合同履行概況；監理任務(wù)或監理目標完成情況的評價(jià)；由業(yè)主提供監理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說(shuō)明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經(jīng)驗，可以是某種監理技術(shù)、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。
3 監理工作總結編寫(xiě)的主要內容和組成 監理工作總結內容一般包括工程概況，項目監理組織體系情況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。
3．1 工程概況 應說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類(lèi)型、裝修特色和投資情況。
3．2 項目監理組織體系情況 針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開(kāi)展。結合工程情況，說(shuō)明監理部怎樣開(kāi)展工作，提高人員素質(zhì)，通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任。
3．3 對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果 監理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調是工程監理的`基本內容，須著(zhù)重說(shuō)明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jì)，要有一定的數字說(shuō)明和依據資料。
�。�1）質(zhì)量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責任制，規定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。
�。�2）進(jìn)度控制方面：如何依據合同和業(yè)主要求，加強并細化進(jìn)度計劃中監督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進(jìn)度控制工作成效等情況。
�。�3）造價(jià)控制方面：要詳細說(shuō)明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實(shí)現投資效益，累計為業(yè)主節約資金程度的情況等；
�。�4）合同管理與組織協(xié)調：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關(guān)系的情況。
3．4 經(jīng)驗與教訓 包括對監理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導今后監理工作服務(wù)。
工程師年終工作總結 篇3
20xx年6月份加入XY公司，入職后在昆山XY國際城市花園項目部 工作，任土建工程師，主管Ⅱ標段現場(chǎng)工程進(jìn)度質(zhì)量安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，負責所管項目的日常管理工作，負責落實(shí)執行各項制度并適時(shí)提出修改、完善、建議。在公司開(kāi)發(fā)節奏要求下，負責所在項目施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制和管理，協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題;負責協(xié)調管理施工單位和相關(guān)單位，確保計劃順利實(shí)施負責施工過(guò)程中的安全文明施工，并達到規定標準。負責組織專(zhuān)業(yè)工程驗收前的準備工作，并提請主任工程師組織驗收，完成上級委派的其他任務(wù)。在合同和公司制度要求下，負責審查工程節點(diǎn)付款文件，并審查施工單位發(fā)生的費用，簽署工程款支付意見(jiàn)。在公司各項制度下，嚴格按照合同對施工單位進(jìn)行監管，保證按合同實(shí)施;負責收集施工單位各種來(lái)往有關(guān)工程文件;負責所在工程項目的竣工驗收和移交等工作。 20xx年6月份加入XY公司，入職后在昆山XY國際城市花園項目部工作，任土建工程師，主管Ⅱ標段現場(chǎng)工程進(jìn)度質(zhì)量安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，負責所管項目的日常管理工作，負責落實(shí)執行各項制度并適時(shí)提出修改、完善、建議。在公司開(kāi)發(fā)節奏要求下，負責所在項目施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制和管理，協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題;負責協(xié)調管理施工單位和相關(guān)單位，確保計劃順利實(shí)施負責施工過(guò)程中的安全文明施工，并達到規定標準。負責組織專(zhuān)業(yè)工程驗收前的準備工作，并提請主任工程師組織驗收，完成上級委派的其他任務(wù)。在合同和公司制度要求下，負責審查工程節點(diǎn)付款文件，并審查施工單位發(fā)生的費用，簽署工程款支付意見(jiàn)。在公司各項制度下，嚴格按照合同對施工單位進(jìn)行監管，保證按合同實(shí)施;負責收集施工單位各種來(lái)往有關(guān)工程文件;負責所在工程項目的竣工驗收和移交等工作。
作為一名剛剛走出校門(mén)加入XY的新人，最重要的就是要在最短的時(shí)間內度過(guò)“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色，做事不要有太多的學(xué)生氣。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺。公司之所以沒(méi)有給我指定專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)導師和生活導師，而讓我這樣一名新人直接主管一個(gè)標段、十幾萬(wàn)平方米的工程，就是要讓我通過(guò)實(shí)戰鍛煉自己、提高自己、塑造自己�；谶@些認識，從一入職我就投入到再學(xué)習之中。這個(gè)學(xué)習是一種見(jiàn)機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自己的工作技能更加“professional”。正所謂，干到老，學(xué)到老。競爭在加劇，學(xué)習不但是一種心態(tài)，更應該是自己的一種生活方式，上級、同事、監理、施工人員都可以是自己的老師。我希望通過(guò)學(xué)習能增強自己的競爭力，同時(shí)也增強公司的競爭力。
下面就這兩個(gè)月的工作情況和自己的感想作個(gè)簡(jiǎn)要述職報告：
一、新的崗位，新的挑戰
來(lái)到XY的第一天，給我最大的感受就是XY的規范化的管理，不光體現在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現，從開(kāi)始的不適應，到現在的自覺(jué)性，不知不覺(jué)中發(fā)現個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會(huì )到XY的成長(cháng)其實(shí)也就是XY文化的成長(cháng)，XY人的成長(cháng)。
二、規范自己的言行，做合格的XY人
在項目部工作,與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是XY的一員,言行舉止都注重約束自己.對各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開(kāi)展的合理的.意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成XY的主人。
三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的土建工程師
作為項目部的一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。兩個(gè)月來(lái),我的工作得到了公司的認可,并給予我個(gè)人通報書(shū)面表?yè)P一次，這是我團結奮斗、共同努力的結果。
最后，我想說(shuō)的是，XY給我的最大的感受就是，做事情要么不做，要么就做好，我學(xué)到的東西和我做的事情一樣多，與其說(shuō)是在為XY做事，其實(shí)也是在為自己做事，而且，XY給每個(gè)人的機會(huì )都是一樣的，只要是你做的事情每個(gè)人都能夠看得到，我需要做到的就是成為一個(gè)合格的XY人。
工程師年終工作總結 篇4
時(shí)間飛逝，轉眼一年又即將過(guò)去，來(lái)公司兩年了，首先非常感謝公司領(lǐng)導平時(shí)的耐心指點(diǎn)以及各位同事的關(guān)心幫助，讓我在工作中得到不斷成長(cháng)和磨練，同時(shí)也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理。學(xué)會(huì )真誠待人，努力嚴格要求自己，實(shí)實(shí)在在地努力工作，少言多行，盡職盡責做好自己的本職工作。通過(guò)多看書(shū)多學(xué)習來(lái)不斷提高自身的修養素質(zhì)和工作能力，做到平靜于心，自律于行。下面我對20xx年這一年來(lái)的工作、收獲以及20xx年努力的方向及自我要求進(jìn)行總結如下:
1、總結20xx年度個(gè)人與部門(mén)的收獲與不足：
這一年來(lái)，本人愛(ài)崗敬業(yè)，從不遲到早退，本著(zhù)實(shí)事求是的做事原則，認真遵守公司內部的規章制度以及員工手冊，虛心向自己的上級領(lǐng)導和同事求教，認真學(xué)習和鞏固自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，做好自己本職工作。通過(guò)不斷的學(xué)習和培訓，熟知公司的核心系統以及前端柜面的知識，日常做好5S工作，通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)掌握公司產(chǎn)品的檢測方法，學(xué)會(huì )錫膏、錫線(xiàn)、助焊劑的非常規檢驗方法，協(xié)助編制或修改產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)工藝文件，協(xié)助領(lǐng)導解決客戶(hù)在產(chǎn)品應用中出現的問(wèn)題�，F在的實(shí)驗技能操作方面也比較專(zhuān)業(yè)化、規范化了，對自己檢測的結果數據一直持負責任的態(tài)度，不弄虛作假。工作中，遇到問(wèn)題，及時(shí)向自己的上級領(lǐng)導反饋情況，做到有效地解決分析問(wèn)題。平時(shí)積極主動(dòng)認真地查閱資料，協(xié)助領(lǐng)導購買(mǎi)評估需要完善的儀器設備，不斷完善公司產(chǎn)品、包材的質(zhì)量允收標準。不斷完善及規范公司產(chǎn)品的.生產(chǎn)工藝及檢驗標準等體系文件，協(xié)助翻譯產(chǎn)品的英文資料。認真配合并協(xié)助部門(mén)其他同事的工作需要，團結一致，齊心協(xié)力，積極有效地完成公司上級領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)。
這一年里，個(gè)人與部門(mén)在工作上都收獲了不少，但也存在這樣、那樣的不足之處。所以自我評價(jià)是88分，不夠優(yōu)秀，現將問(wèn)題總結如下：
個(gè)人不足：還存在很多不足之處，第一是不夠謙卑，好勝心強，比如與人溝通時(shí)，有時(shí)會(huì )比較急躁，急于表述自己的觀(guān)點(diǎn)，有點(diǎn)自我為中心，導致沒(méi)有站在對方的立場(chǎng)去思考問(wèn)題。第二是不夠沉穩、淡定，容易自己生悶氣，不夠寬容他人無(wú)心的過(guò)錯，沒(méi)能做到虛心地接受他人善意的批評、教誨。第三是未能夠保持一顆平靜的心，得失心太重，遇到不順心的事會(huì )心浮氣躁，偶爾還會(huì )抱怨，沒(méi)能做到失意時(shí)坦然，得意時(shí)泰然。第四還不夠好學(xué)，沒(méi)能堅持每天都學(xué)習，只有心情好有空時(shí)才端起書(shū)本學(xué)習他人的為人處事方法。第五不夠有仁慈心，還是有分別心，經(jīng)常遇到那些行乞或者需要幫助的路人都要考慮下才會(huì )施舍，甚至看到那些四肢健全的年輕人行乞者不但不給予幫助還會(huì )用鄙夷的
眼光看待他們。工作上對公司的一些體系程序文件不夠熟悉，有時(shí)看待問(wèn)題不夠透徹，容易把問(wèn)題理想化；專(zhuān)業(yè)素養還有待提高，個(gè)別的工作做得還不夠完善、協(xié)調。
部門(mén)的不足：人員還不夠用，很多時(shí)候會(huì )忙不過(guò)來(lái)，平時(shí)對我們的培訓不夠，比如崗位的技能、操作方法、作業(yè)指導書(shū)、體系管理方面的培訓不夠到位；部門(mén)的管理制度及實(shí)驗室的環(huán)境管理方面還有欠缺；公司的一些質(zhì)量體系文件還不夠完善；還有與其他部門(mén)之間的溝通交流不夠；公司產(chǎn)品的檢測項目以及實(shí)驗設備（比如粘度計、印刷臺）還不夠完善。
2、學(xué)習傳統文化后自身的成長(cháng)變化：
通過(guò)觀(guān)看張選老師講的生命智慧視頻短片，我的感受很深，讓我明白一個(gè)道理：一個(gè)人幸福的程度取決于他對生活的尊重以及理解的程度。就像現在的我，雖然夢(mèng)想很遙遠，但是我每天依然要快樂(lè )、開(kāi)朗，不庸人自擾，用真心和實(shí)際行動(dòng)來(lái)溫暖身邊的家人和朋友，學(xué)會(huì )與人友善，誠懇待人，要樂(lè )觀(guān)坦然地面對生活，更要學(xué)會(huì )慷慨，學(xué)會(huì )謙虛，要有開(kāi)闊的胸襟與兼容并蓄的雅量來(lái)寬容與自己不同甚至相反的意見(jiàn)。而不是一貫地自我為是，就像每天早讀的“每執己見(jiàn)，以為最妙，坐井觀(guān)天，所見(jiàn)者小”。在日常常生活中，時(shí)刻謹記：留一點(diǎn)余地給惹怒我們的人，少講兩句，明白了得理更需饒人，就像張選老師說(shuō)的我們有理的人更要讓給無(wú)理的人。在公司上班，尊敬各位領(lǐng)導和長(cháng)輩，同事之間團結互助，相互包容、相互理解，努力做到誠敬謙和。工作中遇到問(wèn)題，會(huì )及時(shí)與自己的上級、同事合理溝通，不帶情緒地解決問(wèn)題，做到心平氣和，不抱怨，有智慧地處理問(wèn)題。不管是工作上還是生活上都要勤奮、認真，嚴格要求自己，努力進(jìn)取，做一個(gè)不懈怠的人，有改正錯誤的勇氣，對自己的失誤要勇于承認，并及時(shí)彌補，有任何的過(guò)失先從自己開(kāi)始，行有不得反求諸己。
3、做了哪些有價(jià)值有意義的事：
在家里，孝順父母，感恩父母，認真聽(tīng)從父母的教誨，多與父母溝通，經(jīng)常打電話(huà)回家耐心聽(tīng)父母在家遇到的開(kāi)心事，不讓父母內心孤獨。了解父母的內心需求，努力工作，每個(gè)月發(fā)工資寄點(diǎn)零花錢(qián)給我父母。然后過(guò)年、過(guò)父親節、母親節時(shí)就給我父母親買(mǎi)衣服鞋子，讓父親打扮舒適體面，讓母親穿的顯年輕漂亮，給他們買(mǎi)喜歡的生日禮物，平時(shí)盡量報喜不報憂(yōu)，不讓自己的父母操心。盡自己所能，從身邊的小事做起，比如回到家做些家務(wù)，洗衣刷碗，支持父母的業(yè)余愛(ài)好、贊美他們做的決定等，周末有空就和小侄子侄女一起看繪本講故事，從小培養他的閱讀習慣，買(mǎi)益智玩具給他們玩。學(xué)會(huì )珍惜簡(jiǎn)單的幸福，永遠保持一顆童心，知足常樂(lè )，做一個(gè)雖然飽經(jīng)世故，卻又能保持單純樸素的人。
4、對部門(mén)和公司的期望與建議：
1）加強培訓，比如進(jìn)行體系管理、實(shí)驗技能等進(jìn)行培訓；
2）加強實(shí)驗室的管理規劃，進(jìn)一步完善實(shí)驗室的儀器設備；
3）加強體系管理方面，完善產(chǎn)品的檢測標準、檢測項目；
4) 提高工作能力，希望能夠跟著(zhù)售后客服工程師去實(shí)踐多學(xué)多看；
5）進(jìn)一步完善員工的待遇和薪資福利，適當改善宿舍條件，建議宿舍提供網(wǎng)絡(luò )、書(shū)柜，還有下班之后的娛樂(lè )設施，乒乓球桌室、羽毛球等室內體育鍛煉場(chǎng)所；
5、20xx年努力的方向以及自我要求：
1）做好自己的本職工作，積極完成上級交待的各項工作目標；
2）做到平靜于心，自律于行，繼續用善的眼光看世界和他人；
3）多看別人的長(cháng)處，多站在對方的立場(chǎng)思考問(wèn)題，努力提高自己的心境；
4）經(jīng)常檢討自己的妄為、過(guò)錯，讓自己時(shí)刻保持清醒。
5）不斷努力進(jìn)取，踏實(shí)務(wù)實(shí)，虛心向自己的上級和同事求教；
6）積極主動(dòng)收集資料，不斷加強學(xué)習、鞏固自身的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)驗技能，力爭取得更好的工作成績(jì)，期待與公司一起成長(cháng)，共創(chuàng )輝煌。
7）一些工作中做的不到位、不夠細、不協(xié)調的地方會(huì )繼續努力改進(jìn)。
8）通過(guò)不斷努力學(xué)習、領(lǐng)悟生活和工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，做一個(gè)快樂(lè )幸福的職場(chǎng)人，盡職盡責，真正做到沉穩、細心，充滿(mǎn)自信，做一個(gè)擁有人格魅力的人。
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