年終工作總結模板匯編7篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的年終工作總結7篇，希望能夠幫助到大家。
年終工作總結 篇1
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工作中取得的收獲主要有
1，在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕，跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作，并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識。努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作。
2，配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛生、紀律方面的檢查工作，并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng)，辦公室等衛生情況。進(jìn)行考核與監督。
3，在上級領(lǐng)導的指導下，負責跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作。令活動(dòng)順利完成。
4，與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置。
5，根據上級領(lǐng)導給予策劃工作，努力完成上級領(lǐng)導的計劃內容。
二、工作中存在的不足
當然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己各項能力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
1，缺乏基本的辦公室工作知識，在開(kāi)展具體工作中，常常表現生澀，甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措。
2，對各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行。
3，對管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟，這直接影響工作效果。
4，工作細心度不夠，經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
5，辦事效率不夠快，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位等。
三、堅持管理、服務(wù)與效能相統一原則
營(yíng)運部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現問(wèn)題，在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現場(chǎng)觀(guān)察，去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足，從而去制定相應的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對營(yíng)業(yè)現場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規現象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線(xiàn)的現場(chǎng)走動(dòng)式管理，使管理工作更具針對性和時(shí)效性。
四、加強企業(yè)精神文明建設，努力提高服務(wù)水平
1，針對商場(chǎng)新開(kāi)業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務(wù)質(zhì)量；
2，對員工強化進(jìn)行服務(wù)規范教育，從營(yíng)業(yè)員的站姿站規，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，努力扭轉因新工迅速增加而導致服務(wù)規范不到位的現象；
3，弘揚傳統，助人為樂(lè )。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境。
明年工作計劃：
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，做好上級領(lǐng)導給予屬下的每個(gè)工作安排，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步，一定能在xx年做出更好的工作成績(jì)。
年終工作總結 篇2
光陰如梭,半年的工作轉瞬即將成為歷史,伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的20xx年,滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)即將到來(lái)的20xx年。在這年終之際,現對來(lái)公司5個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報如下:
1、正義erp項目的編碼工作。
從了解新疆正義項目的背景、及計劃安排,熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程,再到熟悉新能開(kāi)發(fā)模式,之后我根據需求調研報告,從基本的數據庫創(chuàng )建,到編碼,完成了銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部四個(gè)模塊的基本單據的制單、審核、選單、查詢(xún)、打印等系列的編碼工作;完成了正義項目的模塊測試及流程測試。
通過(guò)這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì )了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。同時(shí)自己也有一些不足之處,一些細節地方技術(shù)上還不太成熟,還需加以學(xué)習與鉆研。
2、正義erp項目的實(shí)施工作。
從十一月初開(kāi)始進(jìn)行正義項目的實(shí)施,每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)行erp的實(shí)施。實(shí)施期間主要是軟件的安裝實(shí)施及對企業(yè)的erp系統的使用人員進(jìn)行軟件使用培訓;紀錄客戶(hù)使用過(guò)程中出現的問(wèn)題,晚上下班后加班加點(diǎn)將每天的小錯誤及客戶(hù)變更修改完畢。
通過(guò)這項工作,使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高,并學(xué)到了很多與客戶(hù)交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識,更加明晰了erp系統的流程。但離一個(gè)成功程序開(kāi)發(fā)人員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會(huì )多多注意,加以改善。
3、幫助和使用手冊文檔的編寫(xiě)。
幫助的編寫(xiě)使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,為后期的oa開(kāi)發(fā)也奠定一定的基礎,使用說(shuō)明的編寫(xiě),使我更加加深了項目開(kāi)發(fā)的整體思路與技術(shù)要點(diǎn),總結了前期開(kāi)發(fā)和實(shí)施中碰到的問(wèn)題,并又一次的對軟件整體進(jìn)行了測試,對暴露出的小bug進(jìn)行了最后的修改。
4、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意收集有關(guān)pb方面的資料文件,提高自己的處理新問(wèn)題和解決新問(wèn)題的能力,并加強學(xué)習java及oa方面的知識(現轉為學(xué)習),為后期的工作打好基礎。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結,請領(lǐng)導審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
展望臨近的20xx年,我會(huì )更加努力、工作上認真負責,再接再厲,更上一層樓。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰。
年終工作總結 篇3
本學(xué)期的教學(xué)工作即將結束，在這一個(gè)學(xué)期里我較好的完成了體育工作，但在教學(xué)過(guò)程中還存在一些問(wèn)題�，F在我將本學(xué)期的工作總結如下：
一、教學(xué)工作
我的體育教學(xué)主要從三點(diǎn)來(lái)進(jìn)行總結。首先，我特別重視人體生理機能變化規律在教學(xué)過(guò)程中的運用。運用這個(gè)規律可以減少傷害事故的發(fā)生，使學(xué)生科學(xué)的鍛煉身體并健康的成長(cháng)。在教學(xué)過(guò)程中培養學(xué)生科學(xué)鍛煉身體的方法。其次，我在教學(xué)過(guò)程中特別重視人的認知規律的培養。這樣，可以使學(xué)生盡快的學(xué)好技術(shù)，形成技能，使體育教師真正實(shí)現精講多練，為體育教學(xué)研究科學(xué)的教學(xué)方法和組織方法奠定基礎。最后，我在教學(xué)中特別重視學(xué)生的思想教育，利用體育教材的特點(diǎn)結合具體內容，向學(xué)生進(jìn)行思想教育。培養學(xué)生的自覺(jué)性、組織性、紀律性、集體榮譽(yù)感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強的精神等。這三點(diǎn)的有機結合會(huì )使體育教學(xué)工作起到事半功倍的作用。
二、兩操工作
在開(kāi)學(xué)初我重點(diǎn)抓了廣播操，因為學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)暑假，對廣播操有些陌生，如不及時(shí)抓緊復習，一旦學(xué)生養成壞習慣，在糾正就困難了。因此，我主要是通過(guò)以下幾點(diǎn)對廣播操進(jìn)行教學(xué)的'。第一，加強對學(xué)生的思想教育，使學(xué)生真正認識到做操的重要性和必要性，培養學(xué)生重視做操、自覺(jué)做操、堅持做操、認真做操的良好習慣。第二，體育教師要正確運用示范。示范是體育教學(xué)的主要教學(xué)方法之一，通過(guò)示范能使學(xué)生建立正確的動(dòng)作表象。因此，要求教師示范要清楚、準確、規范、優(yōu)美。第三，講解要少而精。我在廣播操教學(xué)時(shí)的講解，主要是結合我的示范動(dòng)作，讓學(xué)生加深對動(dòng)作的理解。第四，口令要清楚、洪亮、準確。第五，糾正錯誤動(dòng)作要及時(shí)。另外，在廣播操教學(xué)過(guò)程中還得到了學(xué)校領(lǐng)導和班主任的大力支持。所以，廣播操質(zhì)量，在很短的時(shí)間內有了很大的提高。在提高的基礎上，我們體育組希望所有教師都能以身作則，跟學(xué)生一起認真的做操，給學(xué)生起到了示范作用。
三、訓練工作
我能夠長(cháng)期帶領(lǐng)學(xué)生堅持業(yè)余訓練，并做好工作計劃、階段有測驗、測驗有記錄、帶領(lǐng)學(xué)生科學(xué)系統的進(jìn)行訓練。在訓練時(shí)間上，為不耽誤學(xué)生的學(xué)習，我每天都是等太陽(yáng)落山后天都大黑了才能回家。在訓練過(guò)程中我努力做好學(xué)生和家長(cháng)的工作，使家長(cháng)能夠讓學(xué)生訓練，使學(xué)生能夠安心訓練。在作學(xué)生和家長(cháng)的工作中，陳秀梅校長(cháng)和班主任老師也為我作了不少工作，支持了我的訓練工作。因此，我要加倍努力，爭取在下期區運會(huì )上取得好成績(jì)。
年終工作總結 篇4
一學(xué)期的播音工作結束，同時(shí)，播音部又迎來(lái)了新的學(xué)年，新的機會(huì )與挑戰�；仡櫳弦粚W(xué)期的工作，做如下總結：
一工作表現：
在播音部，全體工作人員抱著(zhù)極高的工作熱情投入到每天的播音工作中。工作人員本著(zhù)認真，嚴肅，負責的原則完成節目。播音員的普通話(huà)水平，駕御節目能力都有了顯著(zhù)的提高。大家表現突出，沒(méi)有一絲怠慢。無(wú)論是院系還是學(xué)校的大小活動(dòng)，幾乎都由播音部的工作人員擔任主持。大家表現的積極，熱情，非常敬業(yè)。
二出勤狀況：
播音部例會(huì )，所有成員幾乎都能到。個(gè)別不到的也能及時(shí)請假。大家能夠積極配合廣播臺工作，保持良好的出勤率。
三各部配合：
播音人員基本能保證播音前自編輯人員手中拿到原件，至少熟讀三遍以上。同時(shí)，節目音樂(lè )上也能及時(shí)與機務(wù)聯(lián)系定稿。分工明確，各負其責。
四出現的問(wèn)題：
在播音時(shí)，還會(huì )有忘詞，吃字，打哏，噴麥的錯誤發(fā)生。個(gè)別情況下出現不能提前拿稿，播音時(shí)稿件不熟悉的狀況。學(xué)期末個(gè)別人員態(tài)度有懈怠表現，總體節目質(zhì)量上停滯不前。
播音部作為廣播臺的重要部門(mén)之一，其工作成績(jì)好壞直接關(guān)系著(zhù)廣播臺的聲譽(yù)，更擔負著(zhù)樹(shù)立廣播臺形象的重任。為了使以后的播音工作更加行之有效，有章可循，現制定工作計劃如下：
一播音員塑造自我，從硬件和軟件兩方面著(zhù)手。
硬件即自己的播音實(shí)力，包括普通話(huà)水平和駕御節目能力。提高播音質(zhì)量，要求播音員能針對個(gè)人問(wèn)題加強訓練與改正，特別關(guān)注下總結中提到的幾點(diǎn)常見(jiàn)問(wèn)題(忘詞，吃字，打哏，噴麥)。靈活自然的駕御節目，要求對節目宗旨和特色有足夠了解，并能應對常見(jiàn)的突發(fā)情況。特別指出的是，新播在播音實(shí)力的提高上，特別需要老播的指導和幫助。老播要耐心熱情，工作中對新播嚴格要求，及時(shí)指正，并改進(jìn)自身，與新播互勉互勵，共同進(jìn)步。
軟件即思想重視與節目意識。要求播音部工作人員熱愛(ài)播音，熱愛(ài)廣播臺。在節目質(zhì)量上精益求精。對節目的關(guān)注與籌備并不表現在播音一時(shí)，平時(shí)的學(xué)習生活中，處處留心感悟，能使節目更新更絢更吸引聽(tīng)眾。老播應以高度的責任感為新播樹(shù)好榜樣，共同筑就播音部的輝煌。
二、打造品牌節目
在播音部5年的發(fā)展中，節目不斷的推陳出新，但具體的幾大版塊的大方向并沒(méi)有亂。在七個(gè)版塊中，每者都有每者的特色和噱頭。既然存在就必有市場(chǎng)。而市場(chǎng)的大小如何反應如何靠的既是節目的質(zhì)量。在新的學(xué)期中，播音人員應把握好自我節目，張顯出特色，打造出自我的品牌。播音部鼓勵大膽而有意義的創(chuàng )新!
三、明確管理條例
紀律是團體成功的保證。新學(xué)期，播音部工作依舊要強調紀律。播音員要求在5：00之前到，否則以遲到論;到后第一時(shí)間在簽名簿上簽到，否則以曠工論，不得代簽;播音員結束播音后經(jīng)組長(cháng)同意方可離開(kāi)，否則以曠工論。沒(méi)有特殊情況不得請假，如有特殊情況不能按時(shí)值班，需事先請假并親自找本部其他人員替班，以確保工作正常進(jìn)行。每天值班同學(xué)完成當天任務(wù)后共同進(jìn)行衛生掃除，自覺(jué)保持臺內清潔衛生。處罰措施方面對各種違規違紀現象的處理如下：
(1)初犯，警告1次并通報;
(2)違犯2次，嚴重警告1次并通報，兼做義務(wù)勞動(dòng)(具體內容暫定);
(3)違犯3次，記過(guò)1次并通報，向其所屬院系開(kāi)具證明，建議
取消其該項加分;
(4)違犯4次，同(3)，找其談話(huà)，若無(wú)悔意，從廣播臺除名;(5)違犯5次，視其自動(dòng)退出廣播臺論。四增強與其它各部交流
與編輯部和記者部：編輯是節目的基石。播音員要及時(shí)與編輯記者溝通對節目的心得體會(huì )，達到節目意識一編播一致，這樣才能形成節目的合力。
與機務(wù)部：音樂(lè )的挑選與搭配，節目播報時(shí)的具體事宜都需要與機務(wù)人員緊密配合，經(jīng)常溝通，形成默契，十分必要。
與秘書(shū)部：要積極配合秘書(shū)的紀檢工作，來(lái)值班時(shí)及時(shí)簽到，有請假替播情況時(shí)要如實(shí)報告給秘書(shū)總之，各部協(xié)調統一，才能真正提高節目實(shí)力，打造廣播臺的美好明天!
年終工作總結 篇5
xxxx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在全縣各部門(mén)的大力支持下，園區深入貫徹省委“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興贛”16字方針，圍繞“打造核心增長(cháng)極實(shí)力板塊，力爭三年時(shí)間挺進(jìn)全國百強縣”總體部署，銳意進(jìn)取，迎難而上，建平臺，攻項目，強基礎，優(yōu)服務(wù)，擴開(kāi)放，園區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展取得了新的成績(jì)，主要表現在四“快”和“好”：
一、經(jīng)濟指標上升快，招商引資效果好
xxxx年是園區發(fā)展年，園區實(shí)現了經(jīng)濟快速增長(cháng)，前三季度完成內資21.96億元，占全年任務(wù)（24億元）的91.50%，完成外資4408.1萬(wàn)美元，占全年任務(wù)（7500萬(wàn)美元）的58.77％。1至10月份，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值304.02億元,同比增長(cháng)15.12%，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入300.63億元，同比增長(cháng)15.7%，實(shí)現工業(yè)增加值72.66億元，同比增長(cháng)18.15%，實(shí)現稅收4.39億元。預計全年，園區可實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值373億元，同比增長(cháng)18.47%，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入369.5億元，同比增長(cháng)18.45%，實(shí)現工業(yè)增加值89.15億元，同比增長(cháng)20.49%，500萬(wàn)以上固定資產(chǎn)投資預計全年完成64.15億元，同比增長(cháng)24.05%；新增規模以上企業(yè)9家；全年完成稅收6億元。
xxxx年是園區項目引進(jìn)年，可謂形勢喜人，園區成功簽約落戶(hù)10億元以上項目2個(gè)，即投資26.85億元建設年產(chǎn)10萬(wàn)輛皮卡和SUV整車(chē)項目的xxxx五十鈴及投資12億元作為園區汽車(chē)產(chǎn)業(yè)配套項目的泉州汽配園；5億元以上的項目1個(gè)，即上市公司福建納川管材科技股份有限公司投資6億生產(chǎn)纏繞增強管、PE復合管的納川管材項目；投資億元以上的項目5個(gè)，即投資4億元生產(chǎn)汽車(chē)零部件天津宇傲項目，投資2.2億元的核工業(yè)華東建工集團項目，投資1.5億元的xxxx互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地項目、投資2億元的中成藥及保健護膚品研發(fā)銷(xiāo)售基地及投資2億元人民幣裝備制造業(yè)研發(fā)及銷(xiāo)售基地等，愈加凸顯了三大產(chǎn)業(yè)聚集特色，增強了發(fā)展后勁。
二、項目實(shí)施推進(jìn)快，基礎設施建設好
園區始終將項目推進(jìn)作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線(xiàn)來(lái)抓，突出四個(gè)強調，即：細化職責，強調掛圖作戰方法。實(shí)行“雙逼”工作機制，自我加壓；高位推動(dòng)，強調領(lǐng)導領(lǐng)頭帶頭。領(lǐng)導身先士卒，做求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的領(lǐng)頭雁和帶頭人；團結聯(lián)動(dòng)，強調部門(mén)協(xié)同作戰。牢固樹(shù)立大局意識，形成強大的攻堅會(huì )戰合力；善于找點(diǎn)，強調創(chuàng )新抓落實(shí)。在依法依規的前提下突破框框抓重點(diǎn)、找方法、破難題。到目前，xxxx五十鈴、恒望汽車(chē)城等項目推進(jìn)順利，其中：xxxx五十鈴項目自今年6月份開(kāi)工建設以來(lái)，總裝車(chē)間2.8萬(wàn)平米已封頂，焊裝車(chē)間2萬(wàn)平米即將封頂，涂裝和沖壓車(chē)間正在施工。恒望汽車(chē)城總規劃4S店60家，一期、二期已招商43家，奔馳、寶馬、路虎、賓利等高端品牌紛紛入駐。其中，一期320國道以北的19家4S店，6家已營(yíng)業(yè)，另有12家基本建成。預計明年春節將有10余家4S店建成營(yíng)運。銀燕物流、鑫潤物流、國際建材城、新太好、普洋科技、聯(lián)大高科、汽車(chē)零部件等項目正在有條不紊的推進(jìn)。預計明年元旦，集中進(jìn)園開(kāi)工的項目有30余家。
在抓項目推進(jìn)的同時(shí)，園區不斷夯實(shí)基礎設施建設。xxxx年，共完成征地3000畝，拆遷4.6萬(wàn)平方米，遷墳近1700余棺，場(chǎng)地平整20xx余畝，完成興業(yè)大道西延、江鈴大道、320國道改造等道路及配套雨、污水管網(wǎng)施工，道路硬化面積達10萬(wàn)平方米，新安裝自來(lái)水管約3.5公里，新敷設電力線(xiàn)路約8公里，遷改線(xiàn)路約3公里；完成綠化覆蓋面積5萬(wàn)平方米。還利用短短一個(gè)月的時(shí)間，樹(shù)立了展示園區精神，提升園區形象，打造園區品牌的雕塑——奮進(jìn)，堅定了園區干部、企業(yè)職工、群眾居民跨越發(fā)展，共創(chuàng )幸福園區的理念。
三、調區擴區實(shí)施快，發(fā)展規劃策劃好
紅谷灘新區區劃調整后，園區的發(fā)展受到了極大的限制，縣委、縣政府當機立斷，下大決心，花大力氣，于5月28日正式啟動(dòng)園區調區擴區工作，在短短一個(gè)多月的時(shí)間里，在全縣30多個(gè)部門(mén)、單位的參與及協(xié)助下，園區較好較快的完成了移交接工作，期間起草出臺了《關(guān)于核心起步區管理的實(shí)施意見(jiàn)（草）》、《關(guān)于xxxx工業(yè)園區行政區劃調整的總體建議》等文件，在6月20日順利完成了石埠鎮觀(guān)背、留田、珂里等6個(gè)村及繆家等3個(gè)自然村，2.3萬(wàn)余人的移交接工作，工作量之大、時(shí)間之短、要求之高、標準之嚴還是園區成立以來(lái)的首次。
為進(jìn)一步無(wú)縫對接紅谷灘，做大做強園區，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢，園區又馬不停蹄的啟動(dòng)了園區遠期120平方公里的戰略發(fā)展規劃、中期60平方公里的城市總體規劃、近期40平方公里控制性詳規以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃工作。按照園區發(fā)展規劃，園區由三大產(chǎn)業(yè)拓展到六大產(chǎn)業(yè)，并依托區位、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)三大優(yōu)勢，積極推進(jìn)融城建設、貼城發(fā)展、聯(lián)動(dòng)互補、產(chǎn)城一體的發(fā)展戰略，做到規劃以用地性質(zhì)延續對接、功能布局融合對接、生態(tài)景觀(guān)滲透對接的“三種對接”，最終形成以綠色產(chǎn)業(yè)為驅動(dòng)、以生態(tài)宜居和文化旅游為特色、產(chǎn)城一體化發(fā)展的宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。
四、矛盾糾紛調解好、幸福指數提升快
社會(huì )安定關(guān)乎園區發(fā)展，更關(guān)乎園區形象。園區高度重視此項工作，始終把維護穩定和加強社會(huì )治安綜合治理工作擺在重要的議事日程，作為一項硬性任務(wù)來(lái)抓。一是設立機構、配備人員。為更好地做好社會(huì )管理綜合治理和人民調解工作，園區專(zhuān)門(mén)成立園區社會(huì )管理綜合治理辦公室和司法所，配齊配強了專(zhuān)職隊伍。二是強化責任，逐級落實(shí)。進(jìn)一步強化“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的責任機制，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任體系。各部門(mén)、村場(chǎng)對自己管轄范圍的穩定工作做到了如指掌。目前，未發(fā)生一起因征地拆遷引起的上訪(fǎng)事件，累計排查矛盾糾紛32起，化解31起，化解成功率達97%，切實(shí)做到了社會(huì )和諧，維護了一方平安，確保了社會(huì )長(cháng)期穩定。
本著(zhù)富民為先、安民為本、利民為上、樂(lè )民為盼的理念，園區努力提升園區百姓的幸福指數:一是創(chuàng )新模式，高標準打造新的安置點(diǎn)。采取建小高層辦法，尋求有實(shí)力的國企合作開(kāi)發(fā)，啟動(dòng)26萬(wàn)平方米的創(chuàng )業(yè)小區建設，解決了歷史欠賬及擴區后的農民安置。同時(shí)還采取新農村建設模式，強力推進(jìn)了豐澤花園6.8萬(wàn)平方米、帥家花園4.2萬(wàn)平方米的建設，完善了聯(lián)富二期3.6萬(wàn)平方米安置房的建設，預計到年底可完成44棟14.6萬(wàn)平方米的安置房；二是鼓勵創(chuàng )業(yè)，積極打造綜合經(jīng)濟體。按照五位一體的要求，結合恒望汽車(chē)城產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)打造集餐飲、商貿為一體的璜溪村特色中心村；利用園區現有企業(yè)資源，打造極具特色的園區農民幸福特色街；開(kāi)辟園區還建綜合體經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)（達瑞華府），即將公開(kāi)對外招商，再建新的綜合市場(chǎng)。三是加大投入，提升百姓生活質(zhì)量。濱水公園正式投入使用，提升園區居住品味；著(zhù)力推進(jìn)璜溪村徐家、付家及璜溪墾殖場(chǎng)雷家自然村3個(gè)老年活動(dòng)中心建設，為老年人老有所樂(lè )提供了好場(chǎng)所；推進(jìn)璜溪村付家、繆章管理站新屋等5個(gè)新農村建設村點(diǎn)的村莊整治及“改水、改廁”工作，改善了村民的居住環(huán)境；做好肖峰水庫下游主支渠清淤和水壩維修工作，做好了防洪抗旱工作；大力引進(jìn)了洪商銀行和新建信用社，方便了百姓、企業(yè)辦理各項金融業(yè)務(wù)。另外，積極發(fā)放各類(lèi)補貼、救助、救濟，共計近300萬(wàn)元，辦理被征地農民養老保險累計2376人。
總的來(lái)說(shuō)，xxxx年園區工作呈現出四個(gè)“更大了”，縣委、縣政府支持力度更大了，建區22年來(lái)，單獨出臺了《關(guān)于支持xxxx工業(yè)園區發(fā)展的具體措施(暫行）》（簡(jiǎn)稱(chēng)21條）；區劃調整力度更大了，短短一個(gè)月完成了移交接工作；項目建設速度更大了，多年未開(kāi)工的項目今年陸續開(kāi)工建設；拆遷力度更大了，短短一個(gè)月拆遷4萬(wàn)多平方米。xxxx年，我們將緊緊圍繞一個(gè)目標：即以建設國家級開(kāi)發(fā)區標準為定位。推進(jìn)兩區建設：積極創(chuàng )建“工業(yè)發(fā)展先導區，生態(tài)文明示范區”，要實(shí)現兩區一體，由“單一發(fā)展工業(yè)”向“建設工業(yè)新城”轉變，打造“宜居、宜業(yè)、宜商”的生態(tài)工業(yè)新城。主攻三項重點(diǎn)：以擴區提速、企業(yè)增效、財稅增收為主攻重點(diǎn)，堅持由“協(xié)調機構”向“責任主體”轉變，提高服務(wù)效率；由“生地出讓”向“熟地出讓”轉變，確保簽約項目迅速落地；由“財政投入”向“多元投入”轉變，通過(guò)“大融資”、“大投入”，保障“大發(fā)展”，實(shí)現持續發(fā)展和良性循環(huán)。聚焦四大產(chǎn)業(yè)：汽車(chē)制造、出版印刷、食品醫藥、物流配送。
一是要實(shí)現各項經(jīng)濟指標新突破。實(shí)現規模以上工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入460億元，實(shí)現工業(yè)增加值110億元，實(shí)現稅收7.5億元。二是要力爭實(shí)現招商引資有新業(yè)績(jì)。第一是破局，重點(diǎn)圍繞園區汽車(chē)產(chǎn)業(yè)做文章，推進(jìn)萬(wàn)畝汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園項目建設，打造園區經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。第二是筑基，全力支持園區傳統產(chǎn)業(yè)發(fā)展，筑牢園區發(fā)展之基。第三是培育，大力營(yíng)造園區物流業(yè)發(fā)展土壤，增添園區經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)力。三是要實(shí)現項目推進(jìn)有新速度。第一要全力克服征地拆遷難題，實(shí)現征地4000畝，拆遷5萬(wàn)平方米。第二要事前謀劃，提升園區功能服務(wù)。全力服務(wù)好項目建設，超前規劃好、計劃好、部署好各項工作。第三要積極調度，主動(dòng)下一線(xiàn)推項目。建立健全項目推進(jìn)機制，確保項目順利推進(jìn)，早日投產(chǎn)見(jiàn)效。四是要實(shí)現各項社會(huì )事業(yè)有新進(jìn)步。第一要完善園區四網(wǎng)建設，電網(wǎng)、水網(wǎng)、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)全覆蓋。第二要完善園區規劃新定位。積極推進(jìn)園區定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃編制，明確發(fā)展方向。第三要完善園區社會(huì )功能配套。全力打造宜商、宜業(yè)、宜居的生態(tài)工業(yè)新城。第四要優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，扶持企業(yè)做大做強。第五要加強機關(guān)作風(fēng)建設，樹(shù)立園區新風(fēng)氣。五是要展現園區新面貌。第一要加強社會(huì )救助，創(chuàng )造和諧發(fā)展環(huán)境。扶困濟難，開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)。第二要加強矛盾糾紛排查，創(chuàng )造穩定發(fā)展環(huán)境。及時(shí)調處矛盾，妥善處置來(lái)訪(fǎng)來(lái)函。第三要加強園區安置小區管理，創(chuàng )造優(yōu)美發(fā)展環(huán)境。提升品位，杜絕違章建筑。第四要聚集人氣商氣，創(chuàng )造創(chuàng )業(yè)發(fā)展環(huán)境。
回首過(guò)去，園區實(shí)現了跨越式發(fā)展，展望未來(lái)，園區全體干部意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚，我們堅信，通過(guò)實(shí)干，一定能實(shí)現三年挺進(jìn)全國百強縣的目標，建設科學(xué)發(fā)展先行區，和諧幸福園區。
年終工作總結 篇6
金秋將至，丹桂飄香。轉瞬之間20xx年上半年工作已經(jīng)結束，我十分榮幸能夠在這里向大家匯報品管部的工作成績(jì)、存在的問(wèn)題、以及下半年的工作計劃及建議，
通過(guò)統計下面對20xx年上半年的工作進(jìn)行以下總結;
流程方面
原料采購質(zhì)量情況;
花生米的進(jìn)貨檢驗;上半年共采購花生米227.5噸，共檢驗樣品39個(gè)，檢驗平均雜質(zhì)為1.67%，最高雜質(zhì)6.7%，最低雜質(zhì)0.27%，檢驗合格率為30.77%其中雜質(zhì)超標的扣重后，全部讓步接收。
花生餅的進(jìn)貨檢驗;上半年共采購花生米227.5噸，共檢驗樣品39個(gè)，檢驗平均雜質(zhì)為1.67%，最高雜質(zhì)6.7%，最低雜質(zhì)0.27%，檢驗合格率為30.77%其中雜質(zhì)超標的扣重后，全部讓步接收。
油脂進(jìn)貨檢驗;上半年共采購大豆油60.5噸，共檢驗樣品8個(gè)，檢驗平均AV：0.153mgKOH/g，最高0.190mgKOH/g最低0.20xx7mgKOH/g平均PV為0.67mmol/kg，最高1.02mmol/kg最低0.27mmol/kg，接收合格率為100%
共原煤進(jìn)貨檢驗19車(chē)，平均水分9.14%已超出內控標準8.0%，最高水分15.62%，最底水分4.25%合格率為31.58%，其中水分超標，全部降級使用。
小包裝包裝物的檢驗(同上將各指標的平均值，最高，最底進(jìn)行分析，同時(shí)也可采用表格的形式)
生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量
共檢驗車(chē)間生產(chǎn)花生餅4679噸(同上將各指標的平均值，最高，最底進(jìn)行分析，同時(shí)也可采用表格的形式)
共檢驗花生粕4364噸(同上將各指標的平均值，最高，最底進(jìn)行分析，同時(shí)也可采用表格的形式)
清油車(chē)間二級油(同上將各指標的平均值，最高，最底進(jìn)行分析，同時(shí)也可采用表格的形式)
灌裝車(chē)間質(zhì)量控制共檢驗油品280噸(同上將各指標的平均值，最高，最底進(jìn)行分析，同時(shí)也可采用表格的形式)
庫存質(zhì)量情況
出廠(chǎng)檢驗情況
共檢驗出廠(chǎng)油腳57噸，生產(chǎn)處理完皂腳后通知化驗室取樣化驗皂腳無(wú)明油后出廠(chǎng)。
學(xué)習與能力方面
組織運行ISO9000質(zhì)量管理體系的實(shí)施與運行
在法規宣貫與實(shí)施方面，積極配合銷(xiāo)售公司的計劃，送檢“***”濃香花生油、調和油，取得合格檢驗報告避免了市場(chǎng)風(fēng)險。
培訓與提升方面
組織三名檢驗員參加市質(zhì)檢局的檢驗員培訓，并分別取得了市質(zhì)檢局搬發(fā)的檢驗員資格證書(shū)。
組織參加電子監管質(zhì)量培訓，并取得了電子監管資格已取得電子監管密鑰
以上是上半年品管部工作總結的內容，下面我個(gè)人通過(guò)這一個(gè)多月的工作、學(xué)習和了解發(fā)現以下幾個(gè)方面需要進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。
財務(wù)方面需增加培訓費，加大質(zhì)量管理培訓力度，提高全員質(zhì)量意識，
客戶(hù)投訴方面應及時(shí)驗證、處理，作到投訴處結率100%
質(zhì)量檢驗方面應完善質(zhì)量驗收標準，嚴格按照驗收標準把關(guān)，建立“一票否決制”的質(zhì)量管理理念，制定必要的工作流程，作好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。進(jìn)貨驗收入庫必須以檢驗合格單為依據，杜絕不合格產(chǎn)品投入生產(chǎn)使用，生產(chǎn)過(guò)程控制，嚴禁不合格品進(jìn)入下道生產(chǎn)工序，另外應加強庫存產(chǎn)品的抽檢。產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗應通知品管部抽樣檢驗，合格后方可出廠(chǎng)，避免不合格品流向市常
質(zhì)量體系與認證方面，本年度九月份組織召開(kāi)管理評審一次，內部審核一次，外部審核一次。對內部審核中發(fā)現的不合格項，應通過(guò)后期驗證，建立糾正、預防措施，并保證能夠有效的實(shí)施。同時(shí)根據公司的變化需求，對質(zhì)量手冊、程序文件進(jìn)行修訂，對各部門(mén)作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行更新，使之符合現行體系要求，保證質(zhì)量體系的充分性、有效性和適宜性。努力作好爭創(chuàng )山東省名牌產(chǎn)品的前提準備工作。
培訓提升及法規宣貫與實(shí)施方面;
針對目前員工質(zhì)量意識薄弱的問(wèn)題現狀，應加強國家質(zhì)量標準的宣貫與學(xué)習，包括產(chǎn)品質(zhì)量的國家標準、行業(yè)標準及企業(yè)內控標準。
組織學(xué)習各種先進(jìn)設備儀器的使用和技術(shù)交流，如：氣相色譜儀、近紅外儀以及定蛋儀的使用、調整和維護工作等，
組織學(xué)習檢驗流程包括其他廠(chǎng)家的，內容包括：?jiǎn)螕膫鬟f、檢驗結果的通知辦法、記錄的格式、不合格品的處置辦法等。以及工作各環(huán)節之間的手續和流程。吸取好的經(jīng)驗，從而預防我們的漏洞和糾正我們以前的錯誤。
組織員工學(xué)習其他相關(guān)知識，鼓勵員工創(chuàng )新、嚴謹化操作，提高工作效率，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)、增強個(gè)人工作能力。
衛生及整體布局方面：化驗室要徹底對物品的放置進(jìn)行整理，布局出合理的放置位置，對與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)行清除，危險化學(xué)物品專(zhuān)柜專(zhuān)人管理。
團隊建設方面：
應建立健全品管部新的組織機構，確定其崗位人員編制，因公司成立初期上半年工作中有漏檢、刪檢、不檢等問(wèn)題存在，下半年工作中完善的同時(shí)應增加品管部崗位人員，崗位大體可分為原輔料進(jìn)貨檢驗1人，生產(chǎn)過(guò)程控制2人，成品庫存及出廠(chǎng)檢驗1人。另外需設置9000體系運行員1人，和設備維護管理員1人這兩個(gè)崗位可由以上幾名檢驗員兼職。下半年的工作中，爭取已全新的質(zhì)量精神和面貌打造一流的質(zhì)量團隊。
年終工作總結 篇7
本學(xué)期，本人任教初二級三個(gè)班的歷史課。一學(xué)期來(lái)，本人自始至終以認真、嚴謹的治學(xué)態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。
作為年輕教師，能認真制定計劃，注重研究中學(xué)教學(xué)理論，認真備課和教學(xué)，積極參加科組活動(dòng)和備課組活動(dòng)，上好公開(kāi)課和平衡課，并能經(jīng)常聽(tīng)各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗，取長(cháng)補短，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇，以和藹、輕松、認真的形象去面對學(xué)生。按照「初中歷史新課程標準」進(jìn)行施教，讓學(xué)生掌握好科學(xué)知識。還注意以德為本，結合現實(shí)生活中的現象層層善誘，多方面、多角度去培養現實(shí)良好的品德和高尚的人格。
教育是愛(ài)心事業(yè)，為培養高素質(zhì)的下一代，本人時(shí)刻從現實(shí)身心健康，根據學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導，對于個(gè)別差生，利用課間多次傾談，鼓勵其確立正確的學(xué)習態(tài)度，積極面對人生，而對優(yōu)生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng )佳績(jì)。通過(guò)現實(shí)生活中的典范，讓學(xué)生樹(shù)立自覺(jué)地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀(guān)念，樹(shù)立崇高遠大的理想。 作為教初二歷史課的老師，明白自己對教材的生疏，故在課前做到認真備課，多方面去搜集相關(guān)進(jìn)行資料。為
提高每節課的進(jìn)行效果，教學(xué)質(zhì)量，本人除注重研究教材，把握好基礎、重點(diǎn)難點(diǎn)外，還采用多媒體教學(xué)，如：投影、幻燈、漫畫(huà)、錄音等多樣形式。通過(guò)培養學(xué)生學(xué)習政治的興趣，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性、主動(dòng)性，提高課堂的教學(xué)質(zhì)量，按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。
通過(guò)一學(xué)期努力，能制定好復習計劃，并能認真備好復習課，培養好尖子生，提高中等生，幫助差生。但由于本學(xué)期授課時(shí)間較短，復習內容較多，復習比較倉促，同時(shí)發(fā)覺(jué)很大一部分學(xué)生接受能力較差，學(xué)習自覺(jué)性不高。加上本人對教材生疏，同時(shí)要到廣州進(jìn)修本科，無(wú)暇顧及六個(gè)班面積較廣的差生，致使本學(xué)期教學(xué)成績(jì)未達所想。
在以后的教學(xué)工作中，要不斷總結經(jīng)驗，力求提高自己的教學(xué)水平，還要多下功夫加強對個(gè)別差生的輔導，相信一切問(wèn)題都會(huì )迎刃而解，我也相信有耕耘總會(huì )有收獲!
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