實(shí)用的年終工作總結5篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編整理的年終工作總結5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

年終工作總結 篇1
不知不覺(jué)間,來(lái)到德容已經(jīng)有快半年時(shí)間了,在電臺項目的開(kāi)發(fā)、操作以及平時(shí)工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這快半年的時(shí)間里,我通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
一、年度工作情況
通過(guò)近半年的努力,我從一個(gè)無(wú)知青澀的學(xué)生成長(cháng)為一個(gè)有擔當的小工程師,為此我感到自豪和驕傲,同時(shí)也感覺(jué)到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
在這幾個(gè)月里我主要負責和完成了以下工作和任務(wù):
1.了解和認識了我們所研發(fā)的產(chǎn)品及相關(guān)模塊,并且根據理解提出了自己的見(jiàn)解。完成了頻合電路模塊、調制電路模塊、功放電路模塊和接收電路模塊的分析;使用multisim10和ads20xx軟件對以上模塊內的電路進(jìn)行了仿真,得出電路中各元器件所起的作用,為后面調試和修改電路提供了依據;根據自己的理解對每個(gè)模塊電路都總結了相應的原理,繪制了基本框圖。
2.撰寫(xiě)了發(fā)射機設計方案初稿,加深了我對發(fā)射機的理解和認識。
4.完成了電臺的安裝,驗證了結構合理性,熟悉了單元安裝位置,完成了電源連線(xiàn)圖,總結了裝機的關(guān)鍵環(huán)節和方法,編寫(xiě)了電臺整機裝配文檔初稿。。
5.參與和負責電臺通話(huà)測試,針對測試結果,做出相應的分析和看法,最后協(xié)助修改電路和參數,編寫(xiě)通話(huà)測試方法和表格初稿。
6.在日常工作中,總結了相應的工作方法,對研發(fā)部門(mén)的管理和制度提出了建設性的意見(jiàn)和建議。
二、工作心得
1、在這幾個(gè)月的工作中,很多工作是一起完成的,我真真切切的感受到團隊協(xié)作的重要性。
2、我們的電臺非常復雜,元器件成百上千,信號異常復雜,因此工作的每一步都要精準細致謹慎,這讓我更加深刻理解“細節決定成敗”這句話(huà)。
3、在近半年的工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓,深刻理解了項目上每次變更、每次時(shí)間的拖延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體研發(fā)中,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,多辛苦一下,減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉的原因,而拖延項目的損失。
三、工作教訓
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作學(xué)習,我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在工作量大的情況下不能夠更好的劃分時(shí)間和工作的重要程度。希望自己在以后的工作中不斷改進(jìn),高效率的完成工作。
2. 工作不夠精細化,平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思,這樣才能實(shí)現精細化。
3. 工作方式不夠靈活,在項目遇到問(wèn)題時(shí),不能做出正確的解決方法,而是拘泥于一點(diǎn)去解決。希望在以后的工作中,遇到問(wèn)題要對癥下藥,迅速解決。
4. 缺乏工作經(jīng)驗,尤其是實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗;希望在以后的工作中多向師傅學(xué)習,多觀(guān)察,多練習,多總結,來(lái)逐步提高自己這方面的能力。
四、工作計劃
下年,公司要開(kāi)拓新的項目,工作壓力會(huì )比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力,盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。
其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1.繼續改善工作方法,在項目研發(fā)中尋求新的調試途徑、解決辦法。
2.工作要注重實(shí)效、注重結果,一切工作圍繞著(zhù)目標的完成;
3.把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力,加強平時(shí)知識總結工作;
其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。
在公司我擔任硬件工程師一職,這個(gè)職位對我而言不僅僅是一個(gè)職位,也是我個(gè)人的一個(gè)奮斗目標。希望經(jīng)過(guò)自己的努力成為一名真正的硬件工程師。
年終工作總結 篇2
一年來(lái),在市局領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,在其他同志的配合與幫助下,我立足本職,扎實(shí)工作,對照既定的工作計劃和量化考核細則,積極主動(dòng),強化落實(shí),順利地完成了自己所承擔的工作任務(wù)。
一、工作完成情況
1、遵循職業(yè)道德規范,保持強烈的工作責任感。干一行就要愛(ài)一行。我首先明確自己的工作職責,遵循職業(yè)道德規范,堅持個(gè)人利益服從全局利益,增強時(shí)間觀(guān)念,服從領(lǐng)導,隨叫隨到,克服困難,圓滿(mǎn)地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開(kāi)展。
2、恪守安全第一的原則,確保行車(chē)存車(chē)安全。為了保證車(chē)輛行駛中的安全,我嚴格遵守市局(公司)車(chē)輛管理相關(guān)規定,不開(kāi)快車(chē),不酒后駕車(chē),不私自出車(chē)等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時(shí)刻提高警惕,嚴格遵守規章制度,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
3、愛(ài)車(chē)如己,注意保養,定期檢查,及時(shí)維修。定期對汽車(chē)進(jìn)行保養,保持車(chē)身光潔。嚴格按照保養日程表的項目,對車(chē)輛進(jìn)行正規的定期檢查和維修,以確保車(chē)輛在行駛中不出現故障,增強安全性。另外,我還認真學(xué)習汽車(chē)知識,掌握汽車(chē)的基本結構和工作原理。在行車(chē)中發(fā)現異常,盡量找出故障并及時(shí)排除。
4、科學(xué)駕駛,節約油料。為了節約燃油,我注重科學(xué)駕駛。行車(chē)前搞清地形路線(xiàn),少跑冤枉路,行車(chē)中做到不急加速,不急剎車(chē),不強行超車(chē)。避免不必要的高速行車(chē)和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車(chē)的經(jīng)濟性。
二、工作中的不足及今后的發(fā)展方向
20xx年將將過(guò)去,新的一年即要來(lái)臨,回顧這一年來(lái)的工作,看到了成績(jì)也發(fā)現了不足。這主要表現在:
1、在工作中,遇到疑難、遇到挫折,時(shí)而出現毛躁、畏難情緒;
2、工作中,細小環(huán)節的處理能力有待加強,可能會(huì )因為粗枝大葉的行為習慣影響工作。
在以后的工作中,我將更加嚴格要求自己,加強自主管理的意識,全心全意完成好每一項工作任務(wù),在確保行車(chē)安全的基礎上,繼續堅持安全行車(chē),不開(kāi)溜號車(chē),不開(kāi)情緒車(chē),不開(kāi)故障車(chē),不酒后駕車(chē),不讓車(chē)輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理,杜絕事故發(fā)生的可能。
年終工作總結 篇3
尊敬的領(lǐng)導:
時(shí)光荏苒,轉眼間一年又過(guò)去了。20xx年是不平凡的一年,
對我個(gè)人來(lái)講,這一年意義深刻。剛剛過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高,同時(shí)也取得了一定的工作成績(jì)?雕Y公司第三車(chē)隊在公司的領(lǐng)導下,于20xx年8月22日在財茂服裝城建立三車(chē)隊維修車(chē)間以來(lái)針對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作、強化安全生產(chǎn)主體,嚴密監控因臨時(shí)性故障造成冒黑煙的車(chē)輛,控制車(chē)輛故障返修律,建立強效責任機制管理,有效的杜絕了生產(chǎn)責任事故的發(fā)生;仡櫰饋(lái),主要做好了以下幾方面的工作:
一、完善制度建設,夯實(shí)基礎管理
維修及維修管理系統是公交企業(yè)的后勤保障,良好的車(chē)輛裝備素質(zhì)是創(chuàng )造良好的營(yíng)運效益的前提。加強維修技術(shù)管理,提高車(chē)輛維修及使用水平,是提高裝備素質(zhì)的關(guān)鍵。
三車(chē)隊車(chē)間剛剛組建就及時(shí)組織人員開(kāi)會(huì )傳達公司文件的規定和車(chē)間的各項管理制度,對車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認真梳理。并在此基礎上協(xié)助公司完成了車(chē)間的定員、定崗工作,明確了各崗位的要求、職責,健全了管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過(guò)健全全面規范的管理制度,使車(chē)間的各項工作步入正軌,車(chē)間的綜合水平明顯提高。
二、加強教育,提高職工綜合素質(zhì)
車(chē)間在全新的組織架構下開(kāi)展工作,對車(chē)間的安全生產(chǎn)教育、各工位工作提出了更高要求。車(chē)間按照要求,制訂了維修工責任狀,涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容并要求每個(gè)維修工閱讀后簽字。并結合車(chē)間實(shí)際,按照公司各項維修計劃,有組織、有步驟地開(kāi)展工作。狠抓車(chē)間安全始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。由車(chē)機隊長(cháng)對車(chē)間的安全工作進(jìn)行管理,并完成了車(chē)間環(huán)境因素、危險源的識別工作;定期對車(chē)間安全消防設施及衛生狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí),車(chē)間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。
以人為本、強化教育、增強員工的安全意識,把提高員工的安全意識,控制員工的安全行為作為安全管理的重點(diǎn),列入了重要議事日程。發(fā)現員工有違規操作行為及時(shí)批評教育。杜絕人為因素影響安全生產(chǎn)。
三,積極配合完成車(chē)保部工作
在日常工作中積極配合車(chē)保部安排的年檢工作,將年檢車(chē)輛提前調試好技術(shù)性能,確保年檢的合格率,遇有本車(chē)隊有年檢車(chē)輛時(shí)車(chē)機隊長(cháng)也到達年檢現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)助。每次車(chē)保部下達安全檢查任務(wù)時(shí),車(chē)機隊長(cháng)親自帶維修工到各個(gè)站點(diǎn)認真檢查,對存在安全隱患車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行整改,并匯總上報車(chē)保部。督促維修工在一級保養時(shí)對發(fā)動(dòng)機,油箱外表,排氣管的清洗工作。認真完成開(kāi)空調前的,空調濾網(wǎng)清洗工作和對車(chē)輛水箱的清潔,做到每輛車(chē)都清洗到位,確?照{開(kāi)啟后發(fā)動(dòng)機水溫和空調的正常工作。
四、提高維修質(zhì)量,降低返修率
一,無(wú)責任返修
(一),針對車(chē)輛故障返修分析由于駕駛員對車(chē)輛的性能缺少了解,在使用過(guò)程中不規范操作將汽車(chē)某部分損壞造成的返修。誤認為上次故障未排除。
(二),新配件在保修期內,或修復件,因質(zhì)量不佳,在使用過(guò)程中出現故障造成損壞所造成的返修為配件質(zhì)量返修,此現象也是在汽車(chē)維修中經(jīng)常遇到的一個(gè)重要問(wèn)題,也是返修率升高的一個(gè)重要原因。當前汽車(chē)配件市場(chǎng)混亂的秩序、對配件真偽識別及檢測方法的缺乏等原因。使得因配件質(zhì)量問(wèn)題而出現的返修車(chē)數占了很大的比例。以上兩種情況實(shí)際是與維修工無(wú)任何責任的返修。
二、如何正確處理有責返修車(chē)
完善管理制度,提高維修質(zhì)量要想正確處理返修車(chē),必須建立健全一套行之有效的規章制度,首先確立維修班長(cháng)負責檢驗,車(chē)機隊長(cháng)不定期抽查制度,作為一項放射型覆蓋維修車(chē)間每個(gè)生產(chǎn)角落工作構架。對個(gè)別上夜班維修工為了能提早一點(diǎn)下班做事不認真,造成次日無(wú)法出場(chǎng)耽誤營(yíng)運的進(jìn)行批評教育,思想較頑固的進(jìn)行約談。使車(chē)輛維修人員進(jìn)一步樹(shù)立為運營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)的思想,并熟練掌握車(chē)輛性能以及車(chē)輛維護知識,提高維修保養質(zhì)量,確保營(yíng)運一線(xiàn)用車(chē)。
五,嚴密監控冒黑煙的車(chē)輛
我們康馳公司今年也加大投資力度,集中對車(chē)輛尾氣進(jìn)行整治。整治車(chē)輛尾氣排放超標為重點(diǎn),應用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,對部分發(fā)動(dòng)機進(jìn)行三保。為了搞好車(chē)輛尾氣排放達標,公司積極采用環(huán)保機油濾芯、尾氣凈化裝置等新產(chǎn)品,車(chē)隊緊密配合嚴密監控因臨時(shí)性故障造成冒黑煙的車(chē)輛,做到發(fā)現一臺及時(shí)解決一臺,避免臨時(shí)故障車(chē)輛尾氣排放超標造成的污染現象反彈。強化線(xiàn)路駕駛員的環(huán)保意識,樹(shù)立綠色環(huán)保公交形象。并對駕駛員規范操作進(jìn)行宣傳教育,增強駕駛員如何預防車(chē)輛早期磨損和環(huán)保意識,一級保養時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行尾氣檢測,抓好日常的執行工作。解決市內主要線(xiàn)路存在的公交車(chē)輛尾氣排放的污染問(wèn)題。通過(guò)上述措施,在公司和車(chē)保部的正確領(lǐng)導下,在車(chē)輛尾氣排放超標治理工作上爭取做到標本兼治,近期工作目標與遠期戰略目標相結合,做到堅持常抓不懈,早見(jiàn)效果,大見(jiàn)效果,使康馳公司三車(chē)隊車(chē)輛尾氣排放全部達標,徹底改變部分車(chē)輛尾氣排放超標的被動(dòng)局面,為創(chuàng )造海西良好的投資環(huán)境,增添一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
年終工作總結 篇4
作為一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)工程師(我也是一名軟件開(kāi)發(fā)工程師),所實(shí)在的如果每年只做那么一兩個(gè)項目,年終工作總結寫(xiě)起來(lái)也應該得心應手的,我們只需要把本年度該項目的基本情況簡(jiǎn)歷表述一下,自己在項目中的角色以及自己在項目中遇到的重點(diǎn)問(wèn)題及解決方案描述一下,最后展望一下下一年度的工作計劃,ok,本年度的工作總結基本完成。
20××年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
我主要完成的工作有三方面:
1、荊門(mén)石油石化巡檢系統的調研和開(kāi)發(fā)。
該項目是我工作以來(lái)第一次涉及到調研,對我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰。在調研過(guò)程中,讓我學(xué)會(huì )了如何通過(guò)和客戶(hù)的.溝通來(lái)了解客戶(hù)的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足,在調研工作中體現出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶(hù)溝通中非常準確的了解客戶(hù)的更多需求,有很多需要和客戶(hù)交流溝通多次才能明白客戶(hù)的最終需求,也沒(méi)有把自己作為最終用戶(hù)并站在用戶(hù)的角度上來(lái)考慮問(wèn)題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統的開(kāi)發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的開(kāi)發(fā)能力。
2、電信12530增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護。
從5月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負責這個(gè)項目的同事突然離職,導致這個(gè)項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個(gè)項目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項目同事與我遇到同樣困難,我第一時(shí)間將這個(gè)項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過(guò)這個(gè)項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。
在這兩個(gè)項目中,除了承擔開(kāi)發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心順利實(shí)施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余,主動(dòng)學(xué)習一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習spring security知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。
工作展望:
1、將學(xué)習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架,開(kāi)發(fā)一套oa系統平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心,繼續開(kāi)發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心。
5、繼續學(xué)習新技術(shù),努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻,體現出自己的最大價(jià)值。
年終工作總結 篇5
為深入貫徹落實(shí)省開(kāi)展“安康杯”競賽暨創(chuàng )建“平安龍煤”總結表彰會(huì )議精神及龍煤礦業(yè)集團公司工會(huì )關(guān)于加強班組建設工作要求,抓基層,打基礎,為集團公司堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、***發(fā)展提供重要保證。按照礦區工會(huì )工作部署,從強化班組建設,打牢安全工作基礎,增強廣大職工自主保安和業(yè)務(wù)保安能力出發(fā),結合實(shí)際,按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進(jìn)的方針,不斷改善職工班前學(xué)習室環(huán)境,使職工工作、生活在優(yōu)美、***、寬松的環(huán)境中,通過(guò)扎實(shí)有效的班前培訓、學(xué)習活動(dòng),提高了職工學(xué)習力、實(shí)踐力、創(chuàng )新力,促進(jìn)了全礦班組建設工作上臺階。我們主要做法是:
一、創(chuàng )造條件、改變環(huán)境,把創(chuàng )建職工班前學(xué)習室建設納入重要日程
振興礦20xx年礦井依據國家政策破產(chǎn)重組后,幾個(gè)生產(chǎn)采區、輔助區科都相繼向五層區集中。五層生產(chǎn)井區的辦公室都是由簡(jiǎn)易的活動(dòng)板房拼湊起來(lái)的,玻璃破碎不堪,墻壁掛滿(mǎn)厚厚的灰塵看不出本色,可謂“刮風(fēng)一身灰,雨天一身泥”,工作、生活條件十分簡(jiǎn)陋和艱苦,特別是職工沒(méi)有一個(gè)正規的班前學(xué)習室,學(xué)習室是破爛不堪的桌椅,學(xué)習、活動(dòng)設施更是無(wú)從談起,在這種“亂、差、黑”的條件下組織對職工進(jìn)行學(xué)習和培訓簡(jiǎn)直是天方夜潭,工人不愿進(jìn)活動(dòng)室,有時(shí)連隊就在***室點(diǎn)名分配工作,這種工作環(huán)境根本無(wú)法適應礦井大建設、大生產(chǎn)的需求。為了塑造企業(yè)形象,陶冶職工情操,提升職工精神品位,改變人們對煤礦“臟、亂、差”的錯誤定位。在集團公司黨委、集團公司的大力幫助下,幾年來(lái),我們開(kāi)展了一系列的環(huán)境建設和改造,先后建成了整潔漂亮的采區綜合樓、美觀(guān)大方的生產(chǎn)輔助綜合樓、新穎別致的入井聯(lián)合體,礦容礦貌發(fā)生了質(zhì)的變化,環(huán)境變美了,職工心情舒暢,職工的生產(chǎn)積極性得到了充分發(fā)揮。
但礦領(lǐng)導班子也深刻地認識到,班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)最基本的團隊,企業(yè)的各項工作和目標都要通過(guò)班組去實(shí)現。他們的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,反映出企業(yè)是否具有生機和活力,而提高職工素質(zhì),培養職工積極向上的企業(yè)精神,必須要有一個(gè)能夠發(fā)揮學(xué)習、培訓的前沿陣地,基于這種認識,礦經(jīng)過(guò)研究統一了思想,達成了共識,決定下大力氣建設職工班前學(xué)習室。
在此基礎上,我們又召開(kāi)了各種會(huì )議對建設職工班前學(xué)習室活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,制定了《振興煤礦關(guān)于加強班組建設活動(dòng)的實(shí)施方案》及12條制度,通過(guò)全礦上下聯(lián)動(dòng),廣泛宣傳,使廣大職工充分認識到班前學(xué)習室的重要意義,從而推動(dòng)了全礦區隊職工班前學(xué)習室建設的深入開(kāi)展。
二、加大投入、完善制度,為職工創(chuàng )造良好的班前學(xué)習環(huán)境
職工班前活動(dòng)室是職工活動(dòng)的重要場(chǎng)所,是企業(yè)基層教育、培訓、文化建設的重要陣地。為了在短時(shí)間內建設高標準的班前活動(dòng)室,礦成立了由黨政主要領(lǐng)導負責的班組建設領(lǐng)導小組,堅持從基礎工作抓起,從源頭做起,把班前學(xué)習室建設活動(dòng)全面融入到企業(yè)文化建設和職工五級培訓當中。
一是在“硬件”設施上,本著(zhù)“不流于形式、不做表面文章、不圖虛名、不擺花架子的”原則,礦從黨委宣傳部、工會(huì )、團委等部門(mén)抽調專(zhuān)人對各采區、段隊的學(xué)習室進(jìn)行規劃,又在資金十分緊張的情況下,先后投入資金40多萬(wàn)元,為各個(gè)連隊學(xué)習室配備了新桌椅、電視、VCD、
飲水機、水杯、教學(xué)板、圖書(shū)柜、員工班前學(xué)習記錄本以及乒乓球臺、棋類(lèi)等一些娛樂(lè )設施,進(jìn)一步規范了班前學(xué)習室,活躍了職工業(yè)余文化生活,并按照集團公司職工班前學(xué)習室考核細則標準,每旬由礦生活系統領(lǐng)導組織有關(guān)人員對兩個(gè)綜合辦公樓進(jìn)行檢查,一是檢查環(huán)境衛生,查地面衛生是否干凈,門(mén)窗玻璃暖氣是否干凈,有無(wú)衛生死角。二是檢查規章制度是否健全,規范合理,公開(kāi)上墻,執行和落實(shí)是否到位,并召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行總結交流和表彰獎勵各單位班前學(xué)習室建設情況,強力推進(jìn)職工班前學(xué)習室建設,從而使班前學(xué)習室真正達到了培訓、學(xué)習標準化和制度化,提升了企業(yè)管理水平和職工綜合素質(zhì)。
二是在“軟件”管理上,礦工會(huì )統一制作了學(xué)習制度、全家福、工資考核分配、安全生產(chǎn)等管理牌板,并把行為規范、企業(yè)理念等內容噴繪成條幅,懸掛在學(xué)習室,使職工在坐立行走都能耳濡目染著(zhù)轉載自百分網(wǎng)
三、選好載體、強化落實(shí),保證職工班前學(xué)習室發(fā)揮陣地作用
在構建職工班前學(xué)習室的過(guò)程中,我們深切地感到:班前學(xué)習室是職工學(xué)習的陣地、交流的載體、娛樂(lè )的場(chǎng)所。開(kāi)展職工班前學(xué)習活動(dòng)更是思想政治工作中一種行之有效的方式,因此,在班前學(xué)習室管理和利用上我們主要發(fā)揮了班前學(xué)習室的三大功能。
一是發(fā)揮了學(xué)習的功能。雖然班前學(xué)習的時(shí)間只有25分鐘的時(shí)間,但我們卻充分利用了這暫短的25分鐘,制定了班前學(xué)習規劃,充分發(fā)揮了班前陣地作用。根據不同時(shí)期,不同思想,采用不同的方式進(jìn)行班前教育,如針對工作生產(chǎn)條件發(fā)生變化的實(shí)際情況,向職工講解安全生產(chǎn)工作的重要性,增強職工的安全意識;針對職工關(guān)心工資分配、企業(yè)重大事項,建立意見(jiàn)箱,實(shí)行全員監督,并在工資分配、各項決策及時(shí)公開(kāi)的前提下,每月組織人員到班前及時(shí)講清、化解矛盾。通過(guò)規劃班前教育,職工的主人翁意識、職工隊伍素質(zhì)、工程質(zhì)量明顯提高,職工干標準活、交標準班蔚然成風(fēng),改變了職工對“班前學(xué)習是安全戴帽,任務(wù)老一套,干部訓工人,工人睡一覺(jué)”的認識,使思想教育充分占領(lǐng)了班前學(xué)習陣地,出現了職工思想活躍,正氣上升的良好氛圍。
二是發(fā)揮了培訓的功能。通過(guò)對職工隊伍現狀的調查和分析使我們了解到,目前我礦20xx多名職工當中,初中文化程度以下的人占總數的60%,同時(shí)文盲和半文盲的職工也占很大的比例。集中反映了我礦職工文化程度還相對偏低的現實(shí)。而對職工進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習,又是遠水解不了近渴,而最直接、最有效的辦法就是要發(fā)揮職工班前學(xué)習陣地的作用,因此,我們利用班前七項禮儀與五級培訓相結合的方法,采取了班前培訓教育、班前考問(wèn)等形式,在學(xué)習中嚴格執行“一日一題、一周一案例、一旬一考問(wèn)、一月一通報”等制度,利用班前安全教育、安全宣誓等活動(dòng),強化職工學(xué)習,不斷提高職工對事故防范的能力。
三是發(fā)揮了親和力功能。良好的工作環(huán)境,充滿(mǎn)人文精神的企業(yè)環(huán)境,贏(yíng)得了職工的心,讓職工充分感受到企業(yè)對職工的溫暖和關(guān)愛(ài),激發(fā)了職工對企業(yè)的信任和忠誠,把自己的愛(ài)心獻給了企業(yè)。在日常的班前禮儀活動(dòng)中,工人中很少聽(tīng)到牢騷和雜音。工人做得很認真,入井宣誓表達的感情非常真摯。如開(kāi)拓區41#開(kāi)拓隊一名職工早上班前集中時(shí),看到地上有一個(gè)煙頭,他低頭撿起,放到煙灰缸內,當有人問(wèn)他為什么這么做時(shí),他說(shuō)。企業(yè)給了我們像家一樣的學(xué)習、工作環(huán)境,拿我們當衣食父母,我們就要以礦為家,真心地愛(ài)護它,多么樸實(shí)的話(huà),表現出了職工對企業(yè)的忠誠和信賴(lài),企業(yè)的關(guān)懷增強了職工對煤礦的親和力。
通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)有效的班前學(xué)習室建設活動(dòng),我們收到了比較明顯的效果。一是職工做好自主保安工作有了更深層次的認識,全礦違章作業(yè)的人次大幅度下降。二是通過(guò)班前學(xué)習,職工的素質(zhì)明顯提高,職工能充分發(fā)揮自身潛力,質(zhì)量達標意識明顯提高。三是職工環(huán)境意識增強了。通過(guò)開(kāi)展職工班前學(xué)習室建設,采區、連隊的辦公室寬敞明亮,職工愛(ài)護公共設施、保護環(huán)境的意識明顯增強。
以上是我礦在職工班前學(xué)習室建設上的一些粗淺作法,但實(shí)事求是地說(shuō),我礦職工學(xué)習室建設與先進(jìn)兄弟單位相比還有很大差距,我們要以這次會(huì )議為動(dòng)力,取長(cháng)補短,不斷構建高標準的職工班前學(xué)習室,為職工提供必要的活動(dòng)場(chǎng)所,促進(jìn)企業(yè)***發(fā)展。
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