報社編輯年終工作總結（精選3篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，以下是小編為大家整理的報社編輯年終工作總結（精選3篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
報社編輯年終工作總結1
五年來(lái)，我按照社長(cháng)的分工要求，主要做了以下一些事：
編輯室實(shí)行扁平化管理
在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節，避免室主任與編輯因利潤指標而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義，即規則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說(shuō)話(huà)。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉向干實(shí)事，重得失，見(jiàn)效益。
編輯人員的勞作和收益實(shí)行項目制管理
項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問(wèn)題。
我社的項目制的基點(diǎn)是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節量化成一定的項目成本，置于項目確立的風(fēng)險可控范圍之內。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場(chǎng)表現而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營(yíng)管理者與編輯人員以項目為載體自覺(jué)形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實(shí)施以來(lái)，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個(gè)項目的創(chuàng )意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶(hù)收益等諸多含金量的問(wèn)題，同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來(lái)的負面問(wèn)題。
調整印制中心
取消不適合市場(chǎng)規則的集團基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對項目負責。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監管之下。建立與民營(yíng)文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開(kāi)，一書(shū)一單，一目了然，有比有效、可查可驗。使印制中心在整個(gè)項目流程環(huán)節中努力做到，終審完畢，即可開(kāi)機。五年來(lái)，印制中心在確保生產(chǎn)節奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現。
對營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)實(shí)行扁平化管理
將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導營(yíng)銷(xiāo)人員根據產(chǎn)品開(kāi)發(fā)客戶(hù)，在原發(fā)行渠道基礎上，擴充民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)會(huì )員俱樂(lè )部、網(wǎng)站、超市、團購等新興市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)工作，經(jīng)驗就是財富。根據我社營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)大部分是新人的現狀，適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。在此過(guò)程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶(hù)、渠道、資質(zhì)評估，發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志，為我社營(yíng)銷(xiāo)工作平穩扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。
儲運與物流的設置和選擇。
根據市場(chǎng)實(shí)際，在保證長(cháng)春造貨、發(fā)貨的基礎上，開(kāi)辟和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線(xiàn)路都能為我所用，都能暢通。
我社能在短期內不設專(zhuān)人不設自己的辦公場(chǎng)地而實(shí)現在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應該算個(gè)奇跡。這既降低了儲運、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場(chǎng)的先機和節奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專(zhuān)報集團領(lǐng)導，在此不做復述。
正視經(jīng)營(yíng)資金困境，試行員工項目集資
年以來(lái)，我社經(jīng)營(yíng)工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產(chǎn)品鏈條過(guò)程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書(shū)待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設計并試行社內員工以集資分成、風(fēng)險自擔為基本原則的項目集資辦法。根據社內經(jīng)營(yíng)狀況的實(shí)際，篩選部分臨產(chǎn)項目，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產(chǎn)品流，促進(jìn)了當年及至第二年——年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續性，增添了客戶(hù)對我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場(chǎng)，切實(shí)感知企業(yè)就是市場(chǎng)的產(chǎn)物，市場(chǎng)不相信眼淚，市場(chǎng)不等待你的理由。單位時(shí)間內無(wú)作為，就是放棄效益和財富，一句話(huà)，時(shí)間就是金錢(qián)。
我所推行的項目構建與經(jīng)營(yíng)效果。
年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲一條龍的責權之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個(gè)字，安全、體面、贏(yíng)利，對內一句話(huà)，建立公平、高效、透明的機制平臺，努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。
應該說(shuō)，有什么樣的項目構建，就有什么樣的經(jīng)營(yíng)模式。
首先，我對當代作家作品劃類(lèi)分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃，開(kāi)發(fā)與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問(wèn)世可迅速轉變我社于官于民之公共形象，與往事切割;二是必須做到本本圖書(shū)都掙錢(qián)，絕不虧本買(mǎi)形象。
如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線(xiàn)路、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之得失愈加清楚。
五年來(lái)我社經(jīng)營(yíng)效益綜合評估：
1.首先援引我向集團匯報參加全國第xx屆書(shū)市新疆訂貨會(huì )情況總結時(shí)的一段話(huà)：“書(shū)市期間，中宣部領(lǐng)導張曉穎、出版署領(lǐng)導桂曉風(fēng)分別微服私訪(fǎng)，近距離在我社展臺前駐足良久，并用數碼照相機拍照，其深刻含意，有待日后領(lǐng)悟分解。
“本屆書(shū)市，我社產(chǎn)品徹底實(shí)現了項目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)完全自主設計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉變。初步為集團對我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗的階段性答卷�！�
這基本上就是我社幾年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)的真實(shí)寫(xiě)照。同時(shí)也是我社項目定位預期目的的初步實(shí)現。
我五年來(lái)表現的概述：
五年來(lái)，我社錢(qián)、財、物、帳、貨的管理機制日臻完善。實(shí)踐證明，堅持和完善一把手對錢(qián)、財、帳、貨的一元化領(lǐng)導，就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來(lái)，我在對內業(yè)務(wù)開(kāi)展，對外業(yè)務(wù)往來(lái)等各環(huán)節做到了依律行事，陽(yáng)光操辦，一句話(huà)：無(wú)論本人當值與不當值，非份之錢(qián)財與我無(wú)緣。以往、今天或今后我作為一名社內經(jīng)營(yíng)者，敬請大家聽(tīng)其言，觀(guān)其行，自主判斷。
五年來(lái)，我心中有夢(mèng)想，干事有目標，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的'弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業(yè)務(wù)布局與實(shí)施上常常過(guò)于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來(lái)了不同程度的壓迫感。有時(shí)甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請能得到諒解。
五年來(lái)，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營(yíng)實(shí)效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。
五年來(lái)，我的重心一直在項目開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上，在07和xx年以來(lái)，我在學(xué)習、適應法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務(wù)環(huán)節上不時(shí)出現被動(dòng)局面，導致一些員工的無(wú)效勞動(dòng)，此責主要當由我來(lái)承擔。
今天，站在繼往開(kāi)來(lái)的角度比照文藝社的歷史，這五年來(lái)我社綜合實(shí)力確有較大增強和發(fā)展。上述成績(jì)的取得，主要歸功于社長(cháng)堅韌得力的領(lǐng)導，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團領(lǐng)導的大力扶持，在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。
報社編輯年終工作總結2
在工作中遇到的這樣那樣的問(wèn)題不少、我想只要能不斷的總結經(jīng)驗教訓和報紙一起努力成長(cháng)，才是我們更應該積極去做的。針對上半年的問(wèn)題，下半年的工作中一定要杜絕這些問(wèn)題的發(fā)生，認真細致的工作，總結問(wèn)題，分析問(wèn)題，處處謹慎。
1、首先端正自己的工作態(tài)度，細心細致為一切之首，把認真的態(tài)度放在首位，特別是在問(wèn)題的原由上下功夫，不能讓同類(lèi)事情頻繁出現。出現頻繁的問(wèn)題就是自己沒(méi)有去解決。絕對不能出現任何質(zhì)量上的差錯影響報紙形象。工作上要熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，有效利用工作時(shí)間，保證工作按時(shí)按質(zhì)完成，做工作上的模范。
2、自覺(jué)加強自身學(xué)習，不斷提高個(gè)人修養。學(xué)習本崗位有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，多閱讀同行報紙，多請教同行優(yōu)秀人才。向領(lǐng)導學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向同事學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平，適應新形勢下本職工作的需要，力求把工作做得更好。
3、多學(xué)習借鑒其他優(yōu)秀少兒報刊的版式設計，每家報紙都有它的成功所在，同行是對手，是最大的敵人，要做到知己知彼，就要時(shí)刻關(guān)注同行，盯緊同行，讓報紙的質(zhì)量上一個(gè)新臺階。對自己的版面和插圖嚴格要求，按質(zhì)按量完成本職工作。并在報紙版面創(chuàng )新上多做文章。實(shí)實(shí)在在把報紙的面貌煥然一新
4、學(xué)習有關(guān)編輯業(yè)務(wù)知識，彌補自己業(yè)務(wù)上的欠缺，多與各編輯交流，多與同行交流，為我們報紙質(zhì)量的提高盡自己一份力量。
5、通過(guò)各種渠道，尋找更多、更好、更合適本報的插圖工作室，加強完善插圖作者的隊伍建設，要有效的管理好插圖工作室，并定期的溝通聯(lián)系，力求揚長(cháng)避短，發(fā)揮起所能，提高約圖速度，認真做好審圖工作，把好插圖的質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕文圖不符現象。共同研究?jì)?yōu)秀插圖，把報紙插圖提高到新高度。
6、積極落實(shí)學(xué)生對20xx年上半年報紙改版后的發(fā)饋，準備20xx報紙的改版。通過(guò)上半年的工作中發(fā)現的問(wèn)題，為下半年工作制定更完善，更充分的工作安排。并為明年50年報慶工作上做準備工作。完成報社各種宣傳材料的制作。報社其他各種活動(dòng)的參與和宣傳。
在以后的工作中我將更進(jìn)一步學(xué)習和掌握業(yè)務(wù)知識和其他知識，把學(xué)習知識放到首位，針對新環(huán)境中出現的新情況、新問(wèn)題，積極進(jìn)取，分析表象，把握本質(zhì)，做好本職工作，取得新的成績(jì)。使自己在競爭的環(huán)境里有更大的自主權。實(shí)實(shí)在在的干，自覺(jué)地、不折不扣地完成本職工作。努力做到學(xué)習上要有新的進(jìn)步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，事業(yè)上要有新的成效，為拼音報的事業(yè)貢獻自己的力量。
報社編輯年終工作總結3
去年6月，我通過(guò)面試來(lái)到了公司。負責公司報紙版面設計的工作。在各位領(lǐng)導的正確指導下，扎實(shí)的完成了公司的工作。在這一年多的時(shí)間里，我從各個(gè)方面努力，力爭把工作做到更優(yōu)。下面我把這一年的工作情況向領(lǐng)導匯報，以接受大家評議。
一、主要日常工作內容：
負責大事件，本地，體育，娛樂(lè )等版塊，日均4-5個(gè)版面的報紙版式設計。
二、過(guò)去一年工作取得的進(jìn)展：
首先，我從加入到《m2f金報》工作以來(lái)，公司領(lǐng)導給了我許多工作上的幫助。我惟一能做的就是努力認真的工作。我始終牢記自己是《m2f金報》的一員，對上級主管和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從;對同事，也做到嚴于律己，寬以待人。
其次，作為一個(gè)設計人員，永無(wú)止境地更新專(zhuān)業(yè)知識和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀(guān)是必須的。為達到這一要求，我十分注重學(xué)習。工作之余，我利用可利用的時(shí)間來(lái)學(xué)習。我覺(jué)得公司的每位同事都是我的老師，每一個(gè)人都有自己的優(yōu)勢，只有不斷地向他人求教，我才得以提高，工作才能做好。
在這個(gè)職位上，我配合同事們完成了報紙改版設計，也完成了一系列專(zhuān)題報道版式設計的制作。與同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。在這段時(shí)間里，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作能力上都有了很大的進(jìn)步。說(shuō)到這里，工作不僅只是謀生的手段，更是我回饋公司最好的方式，也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的方式。
三、與同城其他媒體狀況對比：
從版面設計這一塊，我可以很自信的說(shuō)，我們比他們做得更好。
這段期間我曾發(fā)了些我的作品在“美編之家”論壇。發(fā)上去和同行交流、學(xué)習以便提高。恰好，我來(lái)到上海到現在，我曾與同城其他報社的美編聚過(guò)幾次會(huì )。其目的也是為了交流、學(xué)習。會(huì )議里我們都有展示自己的作品。不可否認上海的設計風(fēng)格不同于其他城市。但比他們做的要好是絕對的!當然，我也要學(xué)習他們好的一面，例如細節方面的處理、圖片的局部取舍等等。
四、工作中碰到的問(wèn)題，工作目標的設想、優(yōu)化方案和意見(jiàn)：
以我的工作崗位來(lái)講，為了追求新聞質(zhì)量，有時(shí)換稿是不可避免，這我能夠理解。但有的本地編輯刪稿的速度實(shí)在太慢;娛樂(lè )編輯找文章配圖太隨意。例如說(shuō)，本地稿件中為何多出幾百字甚至一千字，但刪稿時(shí)卻一個(gè)字一個(gè)字的刪，找來(lái)的圖片不超過(guò)8cm大小的方方正正的圖片。就好比新聞圖片。
五、我的報紙觀(guān)：
“10分鐘決定生存”，我覺(jué)得我們的報紙可以這么說(shuō)。中國報紙版式的方向，取決于市場(chǎng)和技術(shù)的創(chuàng )新。版式是我的生存之本，也是我的愛(ài)好。所以，我不拿我的生存開(kāi)玩笑。
設計上，我覺(jué)得我們的版面還有些不足之處。例如說(shuō)整份報紙稿件實(shí)在太滿(mǎn)，造成閱讀太累。畢竟如今看報的讀者都快速的瀏覽。隨著(zhù)各行業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )已基本遍布全國。網(wǎng)上讀新聞更為普遍。甚至就連我們自己的internet explorer主頁(yè)都是新浪、搜狐、網(wǎng)易、中新、中國網(wǎng)、環(huán)球等等。
我們的報紙跟街角報攤賣(mài)1元錢(qián)一份的報紙到底需不需要做成相同?如何在這特殊的空間、有限的時(shí)間“一把抓住讀者”?以前的報紙都注重可讀性，今天的報紙當然也要解決可讀性，但是還要解決速讀性，易讀性，悅讀性。對于報紙這樣的信息產(chǎn)品，很多報紙對內容有足夠的重視，但是往往忽略了視覺(jué)性，比如它的圖片，其實(shí)它也是內容的一部分，形式也是一種內容。畢竟扔報機率越高越證明報紙內容與形式失敗。這只是我的一些想法，望領(lǐng)導能夠指示。感謝!
總結一年來(lái)的工作，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：我都是盡心盡力去完成的。今后我還是會(huì )從各方面嚴格要求自己，加倍努力糾正錯誤，為蒸蒸日上的《m2f金報》盡心盡力，添磚加瓦。
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