實(shí)用的年終工作總結3篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的年終工作總結3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年終工作總結 篇1
隨著(zhù)冬季檢修工作的不斷深入，20xx年的各項工作已接近尾聲，回顧即將過(guò)去的20xx年，看到了付出、收獲，也看到了許多不足。20xx年，在公司和車(chē)間的正確領(lǐng)導下，將人員安全和設備安全放在首位，以科學(xué)的激勵機制和的先進(jìn)的企業(yè)文化為紐帶，緊緊圍繞精細化這一主題，不斷開(kāi)展節能降耗工作，推進(jìn)6S工作，完善工作環(huán)境，不斷加強團隊建設，強化培訓工作，以提高工段整體專(zhuān)業(yè)水平和工作責任感，使設備維護到位，使各參數均控制在額定范圍內，做到了安全、經(jīng)濟、可靠發(fā)配電，全年無(wú)人員安全事故。具體總結如下：
一、團隊建設
20xx年，車(chē)間領(lǐng)導班子調整后，改進(jìn)并建立了一系列科學(xué)的激勵機制，建造了一個(gè)“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡墓礁偁幍钠脚_。通過(guò)每月的實(shí)際工作，進(jìn)行細化考核，評分定級，與大家的工資獎金掛鉤。這大大調動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng )造性，大家的工作態(tài)度由以前的“要我干”，轉變?yōu)椤拔乙伞�，變被�?dòng)為主動(dòng)，工作效率顯著(zhù)提高。另外，通過(guò)對《公司船》、《航天精神》的學(xué)習和討論，使大家深刻地明白“加心才能加薪”，“大河有水小河滿(mǎn)”、“同舟共濟”等道理，進(jìn)而主動(dòng)學(xué)習，并在班組內部、班組之間，形成一種相互學(xué)習，相互幫助，團結進(jìn)取的良好氛圍。提高了團隊的凝聚力和戰斗力。
二、安全工作
安全是一個(gè)永恒的主題，我們始終把它放在各項工作的首位。積極認真組織工段全員參加廠(chǎng)里、車(chē)間的各項安全學(xué)習、培訓，以及各種安全活動(dòng)，恪守各項安全規章制度。全力做到時(shí)時(shí)講安全，事事重安全，處處抓安全。由于本年度新上崗的員工較多，所以安全工作更是重中之重，將安全工作細化到崗位，將安全責任落實(shí)到個(gè)人，加強安全督察工作，使每個(gè)人都時(shí)刻緊繃安全這根弦。做到了全年無(wú)安全事故。
三、設備方面
利用生產(chǎn)淡季檢修期間，以設備的良好運行為目的，對車(chē)間的電氣設備進(jìn)行了全面的檢查和維護，將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決，將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。首先，將車(chē)間電氣設備、電機進(jìn)行了定期和不定期的維護，并做好了記錄和相關(guān)資料的收集，防止設備在生產(chǎn)旺季出現故障。并將所屬設備的主回路、控制回路和設備元件等，逐一進(jìn)行了檢查維護，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了相應的處理，包括配電柜內每個(gè)接線(xiàn)螺絲的緊固。同時(shí)利用大修機會(huì )，對主機設備進(jìn)行解體檢修、清掃，對發(fā)電機冷卻系統切底清理。特別是2#發(fā)電機勵磁系統的故障，一直未徹底解決。在大家的共同努力下，查資料、分析圖紙，向有關(guān)技術(shù)人員咨詢(xún)，最終解決了2#發(fā)電機勵磁系統“手動(dòng)”不能切換“自動(dòng)”的故障，解決了低壓電容功率因素指示超前問(wèn)題，及高壓母聯(lián)二次線(xiàn)路混接問(wèn)題。這不僅保證了生產(chǎn)旺季正常發(fā)電，也提高了員工的士氣，同時(shí)也是一個(gè)很好的培訓。
為了降低車(chē)間供電成本，降低廠(chǎng)用電率，充分發(fā)揮發(fā)電機剩余效力，與電力公司外電并網(wǎng)，最大限度地向外送電，截止12月6號，本年度共輸送外電 度。達到了三贏(yíng)的目的'。當然，目前還存在一些問(wèn)題，如外網(wǎng)接地，影響到我廠(chǎng)正常發(fā)配電，這需要采取相應的保護措施，另外，如何更有效地調配負荷，充分利用預熱爐剩余蒸汽，盡可能避免發(fā)電機大馬拉小車(chē)現象，將供電成本降到最低，這也是我們有待進(jìn)一步提高的問(wèn)題。
6S工作是今年工作的又一個(gè)重點(diǎn)，不斷提升自我素養，樹(shù)立高度的責任感，合理開(kāi)展精細化工作，不斷進(jìn)行小技小改、修舊利廢工作，嚴格控制機物料消耗。節約每一度電，每一滴水，全力降低廠(chǎng)用電率，控制供電單價(jià)，盡可能地降低發(fā)電成本。做到時(shí)時(shí)心中有本帳。
四、培訓方面
首先，不斷地學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，結合實(shí)際工作，對不合理控制回路進(jìn)行技改和完善，提高設備運轉率。保證安全、經(jīng)濟運行。在不斷提高專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，還不斷學(xué)習其他方面的相關(guān)知識，以不斷充實(shí)自我，不被這個(gè)激烈競爭的社會(huì )所淘汰。在工段人員培訓方面，除了常規的每周培訓外，根據我工段人員技術(shù)水平參差較大的特點(diǎn)，我們又新增加了每班的班組培訓。即以班組為單位，每班都要進(jìn)行理論和實(shí)際動(dòng)手操作的培訓，實(shí)現同事間的互幫互學(xué)、共同提高。并且進(jìn)行了不斷跟蹤驗證，制定了相應的考核制度，與電工定級密切掛鉤。由于培訓單位小，時(shí)間充分，責任明確，大家都很認可這種培訓方式，通過(guò)驗證，工段人員的整體技能水平有了很大的提高。儀表工作在該年歸屬了我工段，這對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)知識面的拓展，我們在不斷深入這方面的學(xué)習。
本年度，我工段接管了車(chē)間培訓，宣傳等工作，在工段人員的協(xié)作下，都干得較出色。另外，積極參加公司、車(chē)間組織的各項活動(dòng)，并取得了不錯的成績(jì)。
總之，在即將過(guò)去的20xx年里，我們取得了一些成績(jì)，但離我們的目標還有一定的距離，需要繼續努力。對于工作中存在的問(wèn)題，更要盡快解決。所以，在今后的工作中，我們肩上的責任會(huì )更重，我們將更加努力，以積極主動(dòng)的態(tài)度和高度的責任感去迎接美好的明天。
年終工作總結 篇2
今天小編為大家收集資料整理回來(lái)了關(guān)于個(gè)人工作總結的文章，希望能夠為大家帶來(lái)幫助，希望大家會(huì )喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用，如果喜歡就請繼續關(guān)注我們的后續更新吧!
時(shí)光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過(guò)去了，回首過(guò)去一年，內心感慨萬(wàn)千�？偨Y是一面鏡子，通過(guò)總結可以全面地對自己的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。
一、對一年來(lái)工作的回顧，各項工作的完成情況
過(guò)去的一年，績(jì)效考核工作在各部門(mén)員工的通力配合下，取得長(cháng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導前期對員工的績(jì)效理念的灌輸是密不可分的。
1、績(jì)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話(huà)題，績(jì)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門(mén)員工從績(jì)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績(jì)效考核從一線(xiàn)員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執行力考核和成本考核等，到管理(計時(shí))員工的工作內容考核全面展開(kāi)并取得了一定的成效，調動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車(chē)間員工的考核數據做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠(chǎng)長(cháng)班長(cháng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數據做到了及時(shí)準確，為切實(shí)做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒(méi)有達成的失誤和問(wèn)題�？v觀(guān)整個(gè)10年，考核工作還是有些不足與缺憾
1、部分考核細則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀(guān)實(shí)際，致使個(gè)別部門(mén)考核出現了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車(chē)間的產(chǎn)量考核，由于板筋車(chē)間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(cháng)進(jìn)行分配，致使考核過(guò)程中的產(chǎn)量指標很難確定，出現了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準確提供考核數據，有的員工對考核反映出的負績(jì)效不能接受，應加大考核理念的解釋?zhuān)箚T工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門(mén)的員工對考核懷有排斥心理，對考核數據的提供不給予積極地配合，使工作無(wú)法有效開(kāi)展。
三、下一年度的工作計劃與安排�？偨Y的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃
1、明確工作思路，下一年度應該沿著(zhù)既定的工作目標方向和軌道繼續前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì )背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法，例如各部門(mén)平均績(jì)效出現參差不齊的情況，針對這一點(diǎn)應在下一年度逐步引入部門(mén)績(jì)效，對不同部門(mén)工作績(jì)效結果進(jìn)一步校正；另外車(chē)間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過(guò)大的情況，應對其出現的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規定。其他問(wèn)題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績(jì)效考核人員的執行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數據按事實(shí)說(shuō)話(huà)，拿出準確反映員工工作情況的績(jì)效結果。
4、積極制定20xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jì)效管理。
新的一年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
年終工作總結 篇3
在部隊這個(gè)大容爐里，在擔任班長(cháng)職務(wù)期間，自己學(xué)會(huì )了很多，得到了很多，經(jīng)歷了很多事，讀懂了一些人，回首一年的工作，自己與許多同志都存在很大差距，讓自己深深地體會(huì )到了自身存在的不足，下面我將結合今年的工作，向中隊首長(cháng)和同志們總結如下：
一、提高思想認識，努力干好本職工作
俗話(huà)說(shuō)：“事小見(jiàn)思想，滴水見(jiàn)太陽(yáng)”，思想是行動(dòng)的先導，只有思想進(jìn)步，工作才有動(dòng)力，思想的進(jìn)步來(lái)源于文化理論知識的充實(shí)。本人在思想上牢固樹(shù)立“以隊為家”的思想，在思想上始終與中隊黨支部保持高度一致，積極學(xué)習科學(xué)文化知識，努力提高自己的文化水平和思想覺(jué)悟，積極參加連隊的思想政治教育，在學(xué)習中，認真聽(tīng)講，認真做好筆記，保證了學(xué)習質(zhì)量，提高了思想覺(jué)悟;在工作中，熱愛(ài)本職，充分的發(fā)揮一名士官，一名骨干的模范帶頭作用，身為一名班長(cháng)，我清醒的認識到一名班長(cháng)肩負的責任，首先以條令條例中所規定的班長(cháng)職責為指導，在工作中能夠嚴格的要求本班的戰士，目前班上新同志的軍事素質(zhì)較差，在訓練中，能夠科學(xué)的運用訓練方法，嚴扣細訓，認真的糾正動(dòng)作，取得了明顯的成績(jì);在生活當中，能像一名兄長(cháng)一樣，關(guān)心、愛(ài)護本班戰士，積極主動(dòng)的為班里的戰士化解了思想矛盾。
二、落實(shí)條令條例和各項規章制度
“無(wú)規矩不成方圓”，條令條例是管理和約束戰友們完成任務(wù)的基本保障，在這第一季度中，自己能夠認真的學(xué)習條令條例，將條令條例落實(shí)到工作和生活當中，在小事中注重細節，不因外界的因素而放松對自身的要求，始終以連隊為核心，把落實(shí)條令條例和各項規章制度做到實(shí)處，在平時(shí)開(kāi)展工作也是以條令條例為依據;能?chē)栏褚笞约�，加強自控能力，注重作風(fēng)紀律養成，努力樹(shù)立良好的自身形象，生活上不給組織講價(jià)錢(qián)、談條件，在工作和生活中始終保持嚴謹的工作和生活作風(fēng)，認真地履行一名班長(cháng)的職責，能夠事事想在先、干在先，不折不扣地帶領(lǐng)全班完成好領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。
三、總結這一年的工作，有好的特點(diǎn)，也有存在的不足
(一)工作中還有放松要求的現象，對新知識的學(xué)習鉆研上下的功夫還不夠，標準不高的現象。
(二)日常生活中對自身的要求還不夠嚴格。
(三)有時(shí)開(kāi)展工作方法還不夠靈活。
以上是我的年終工作總結，為了促進(jìn)下一步工作上臺階，我一定加強自身政治學(xué)習，不斷提高思想覺(jué)悟，發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習新知識，提高解決新情況，新問(wèn)題的能力。
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