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年終工作總結

時(shí)間:2021-01-01 11:18:16 年終工作總結 我要投稿

實(shí)用的年終工作總結三篇

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的年終工作總結3篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的年終工作總結三篇

年終工作總結 篇1

  20xx年以來(lái),我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實(shí)集團職代會(huì )、黨委會(huì )等會(huì )議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng )新,F將前半年工作做以下總結

  一、加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)。

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì )上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執行交接班程序,手交手,xxxx口,雙人交接后簽字才能離開(kāi)。

  二、加強學(xué)習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

  在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會(huì )、周二周五學(xué)習會(huì )等,擠出時(shí)間,學(xué)習公司會(huì )議、車(chē)間文件精神,學(xué)習理論知識,學(xué)習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

  在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養成的好習慣。無(wú)論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們全部按照公司、車(chē)間的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀(guān)能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進(jìn),個(gè)個(gè)當模范,一心為工作的良好氛圍。

  四、認真總結不足,提高工作責任心。

  加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節較多,在具體的操作中,存在著(zhù)一些不確定的威脅因素。

  上半年,我們班組出現了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長(cháng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì )到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

  在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。

  下半年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

年終工作總結 篇2

  本學(xué)期,政教處緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),在學(xué)校領(lǐng)導正確指導下,努力與各部門(mén)密切合作,為學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)更加舒適、溫馨、安全的學(xué)習、生活環(huán)境,讓學(xué)生吃在學(xué)校解食憂(yōu),住在學(xué)校受關(guān)愛(ài),學(xué)在學(xué)校長(cháng)知識,樂(lè )在學(xué)校感幸福,開(kāi)展道德講堂。

  一、政教工作放首位

  本學(xué)期學(xué)校通過(guò)開(kāi)展不同形式的活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生逐步形成積極、健康的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。

  本學(xué)期開(kāi)展了《感恩教育》、《消防安全知識》、《道路交通知識》和《學(xué)法、用法》等主題班會(huì );宣傳道德教育及“9+3”等主題黑板報評比;普法宣傳手抄表等活動(dòng);“道德故事、道德感悟、道德格言”等心得體會(huì )或征文活動(dòng),并結合時(shí)事對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、奉獻愛(ài)心、責任、安全等專(zhuān)題教育;

  開(kāi)展“五、四”運動(dòng)、“愛(ài)護校園環(huán)境衛生”、‘6、26’禁毒。普法宣傳,開(kāi)展“道德講堂”、“未成年人思想道德建設”等講座,開(kāi)展“三字經(jīng)“,經(jīng)典誦讀及英文朗讀活動(dòng),培養學(xué)生熱愛(ài)祖國語(yǔ)言文字的意識及朗讀能力,幫助學(xué)生構建崇尚文學(xué)的生活氛圍;開(kāi)展“三生”教育,組織參加各種安全宣傳、教育及演練,進(jìn)行乘車(chē)安全教育,培養安全意識;

  二、學(xué)生養成教育常抓不懈

  1、本學(xué)期加強對學(xué)生遲到現象和課間紀律的管理。學(xué)期開(kāi)學(xué)初,協(xié)助值班領(lǐng)導,政教處工作人員每天早自習(早晨7:30)之前便到教學(xué)樓前進(jìn)行監督,對經(jīng)常遲到的一小部分學(xué)生進(jìn)行思想教育,使其明白上課遲到對自己學(xué)習的影響,有些學(xué)生向政教處保證自己今后不再遲到,并且其在今后的學(xué)習中得到了很大的提高。利用課間,政教處人員經(jīng)常在走廊、校園內檢查和督促,使學(xué)生在走廊、校園大聲喧嘩、打鬧的現象得到了進(jìn)一步改善,保證了良好的學(xué)習氛圍。

  2、本學(xué)期加大了對學(xué)生違規違紀現象的管理,對于經(jīng)常愛(ài)打架,翻圍墻,抽煙酗酒,賭博及違法課堂、違法宿舍,違法學(xué)校管理規定的一小部分學(xué)生,嚴要求,嚴批評,嚴教育,嚴處理。通過(guò)政教處、班主任作思想工作,并與學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系,進(jìn)行多方教育,使本學(xué)期學(xué)生違規違紀現象逐步減少,從源頭杜絕學(xué)生犯罪,學(xué)校教學(xué)工作得于正常開(kāi)展得于保障。

  3、本學(xué)期對校園清潔衛生下大功夫。一所學(xué)校,其校園日常清潔衛生直接影響到一個(gè)學(xué)校的整體風(fēng)貌,為此,學(xué)校特派專(zhuān)人進(jìn)行衛生管理監督。值班領(lǐng)導、政教處,衛生管理監督員,班主任形成一條管理流。強化懲罰力度,學(xué)生與學(xué)生,老師與老師,學(xué)生與老師相互監督,每天一大掃一小掃,狠抓落實(shí),切實(shí)管理,使我校校園清潔衛生得到了進(jìn)一步的改善。

  4、繼續充分利用“大課間操”的作用。政教處協(xié)同值班領(lǐng)導積極組織體育教師配合班主任,使學(xué)生整隊集合做到快、靜、齊,做操動(dòng)作標準、整齊、優(yōu)美,通過(guò)上好“大課間操”,使學(xué)生身體得到鍛煉。并且本學(xué)期將原來(lái)的兩次“第三套廣播體操”的第二次更換成了“百人兔子舞”,這給我校大課間注入了新的特色,也增強了學(xué)生的組織性、紀律性,使大課間操成為了學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn)。

  5、加強行為規范教育。為了改掉我校學(xué)生的一些不良行為,切實(shí)培養學(xué)生的良好行為習慣,開(kāi)展“日行一善,日集一語(yǔ)”活動(dòng)。班主任每天利用多余的時(shí)間檢查學(xué)生的學(xué)習、生活完成情況,并做好監督工作。

  三、加強了班主任、班干部及學(xué)生會(huì )干部的培養和管理。

  1、我們繼續根據學(xué)校制定的《班主任工作考核細則》和《班級評比量化細則》,對班級進(jìn)行評比。每學(xué)期考評優(yōu)秀的班級直接對班主任進(jìn)行獎勵,考核結果向全校公示,以鼓勵先進(jìn),督促不足,同時(shí)讓全校師生監督,真正體現公平、公正、公開(kāi)的原則。在期末,根據每個(gè)班級本學(xué)期的總分進(jìn)行學(xué)校文明班級的評選,使評比工作有據可查,真正地讓事實(shí)說(shuō)話(huà)。

  2、本學(xué)期繼續對班主任進(jìn)行了培訓,尤其對特崗班主任教師,分別從師德修養、班主任工作藝術(shù)、個(gè)別問(wèn)題學(xué)生的轉化、班干部的使用、青春期的教育、管理的藝術(shù)等方面進(jìn)行知識培訓,切實(shí)提高班主任的整體素質(zhì)。

  3、定期召開(kāi)班主任會(huì )議,加強領(lǐng)導與班主任之間的溝通,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。通過(guò)班主任會(huì )既解決了實(shí)際問(wèn)題,總結了前段工作,同進(jìn)又及時(shí)安排部署下一步的工作,使班主任工作更加的富有成效。

  四、加強后進(jìn)生轉化工作。

  開(kāi)展家長(cháng)會(huì ),家訪(fǎng),和家長(cháng)隨時(shí)溝通,加強學(xué)校與家庭間的聯(lián)系,共同促進(jìn)學(xué)生在德、智、體、美、勞全面的發(fā)展。

  今后,政教處將一如既往的努力工作,力爭取得更好的成績(jì)。

年終工作總結 篇3

  ·隨著(zhù)時(shí)光的推移,20xx年的工作已經(jīng)告一段落。20xx年的工作,在上級領(lǐng)導的指導和幫助下,在全體員工的共同努力下,全年超額完成了上級下達的指標任務(wù)。在過(guò)去的一年里,我們組在人員管理、規范操作、差異控制等各方面都較以前有了明顯的改進(jìn),但是仍然存在許多問(wèn)題。過(guò)去的一年里,我們每天的工作量都基本超額,在上級領(lǐng)導的協(xié)調下,每天的工作都能做到日清日結。主要存在的問(wèn)題是:細節方面的工作還做得不到位,這些問(wèn)題是在下一階段的工作中需要改進(jìn)的,F結合20xx年的工作計劃,將20xx年的工作總結如下:

  · 一、常規工作

  ·20xx年的工作,隨著(zhù)工司的不斷發(fā)展,門(mén)店數量大幅度提升,銷(xiāo)量也在不斷上升,各庫區(藥品、日化、食品)復核組的日均調拔品項、數量、金額都是不斷上升的。因此,在門(mén)店需求是增加的時(shí)侯,我們每個(gè)復核組的工作量都是很大的,相對而言,人員也是不足的,我們組共有復核員7人(包括組長(cháng)2人在內),按照前幾年的數據考核指標(每人每月至少做到24000品項)來(lái)計算,全組每月工作總量指標為16.8萬(wàn)品項,現在我們的工作量最少的一個(gè)月也不低于22萬(wàn)品項,最多的時(shí)侯達到了26萬(wàn)品項,這說(shuō)明我們組人員也是相對不足的。當然,雖然我們人員不足,但是,我們組全體人員的工作效率一直在提高,而且,現在我們三個(gè)復核組都是互相幫助的。同時(shí),上級領(lǐng)導也在即時(shí)的關(guān)注每一個(gè)組的工作進(jìn)度,并按情況及時(shí)抽調人員互相幫助,讓每一個(gè)組的工作進(jìn)度能跟上,從而實(shí)現每天日清日潔。

  · 二、規范操作

  ·上半年,我們組的規范操作做得很不到位,特別是復核區域內的衛生狀況較差,還有周轉箱碼放也不是很規范。復核用的紙箱碼放也很不整齊,只是每天晚班下班后整理一下,次日在使用過(guò)程中又弄亂了。下半年以來(lái),倉管部加大了規范操作的培訓和考核力度,在上級領(lǐng)導的.指導下,我們組也在每周的小組會(huì )議上對規范操作進(jìn)行培訓,在很多方面也得到了改進(jìn),比如說(shuō):紙箱堆碼,大小分開(kāi),規范整齊,邊使用,邊整理。復核區域衛生列入考核,誰(shuí)的區域誰(shuí)負責等,F在我們組的規范操作有了明顯的改進(jìn),然而,還是存在許多不足的地方,比如:卡板的擺放不整齊,復核區域偶爾還會(huì )出現紙屑、復核桌里面亂放物品等,這些都是我們在下一階段的工作中需要努力改進(jìn)的方向。措施:加大培訓、考核力度,不定時(shí)的進(jìn)行檢核跟進(jìn)。

  · 三、二極考評相關(guān)

  ·二級考評方面,我們組在三個(gè)復核組當中是做得最不好的,以前我們都覺(jué)得,二級考評是很難做到位的,而我們也沒(méi)有進(jìn)行反思,這可以說(shuō)是意識上的失敗,在上級領(lǐng)導的指導下,我們也明白了:二級考評實(shí)際上就是日常工作,只要把日常工作做好了,二級考評相關(guān)的工作也就做好了,主要是我們在細節方面還沒(méi)有做到位。從年末幾個(gè)月的二級考評來(lái)看,我們的工作還是有進(jìn)步的,但是還不是很好,需要繼續加強細節方面的工作,這就要求我們努力朝著(zhù)規范,細化方向來(lái)開(kāi)展工作。

  · 四、工作質(zhì)量

  ·在20xx年的工作中,我們組的工作效率相對較高,比之前有了明顯的提高,但是,數量差異和質(zhì)量差異控制方面還有待加強。自去年以來(lái),我們組陸續出現了門(mén)店上報的各種需要配送承擔的質(zhì)量問(wèn)題商品,比之前增加了很多,說(shuō)明我們在提高效率的同時(shí),出現了裝箱方面的問(wèn)題。裝箱標準是我們每個(gè)復核員心中的標尺,我們要做好復核這項工作,就必須嚴格按照這一標準來(lái)執行,這樣將有利于提高門(mén)店員工驗貨的準確性,減少數量差異,使門(mén)店和倉庫庫和實(shí)物相符。同時(shí),商品在搬運、運輸過(guò)程中,難免產(chǎn)生搖晃,如果裝箱標準做不到位,會(huì )加大商品損壞的可能性,這也是影響下貨數量差異和質(zhì)量差異的一方面。措施:加大考核、培訓力度,提高員工保護商品安全意識。不定時(shí)的進(jìn)行檢核、對出現的問(wèn)題要及時(shí)跟進(jìn)。及時(shí)的處理門(mén)店上報的各種下貨差異(數量、質(zhì)量),目前而言,我們最容易忽略的是質(zhì)量差異,導致無(wú)法及時(shí)準確的核實(shí)裝箱是否按照裝箱標準來(lái)執行,最終導至無(wú)法判斷商品出現質(zhì)量問(wèn)題的原因。改進(jìn)措施:加大對貴重商品質(zhì)量差異的觀(guān)注,每天至少查看一次,以便跟進(jìn)和處理,落實(shí)責任。

  · 五、人員管理

  ·自去年以來(lái),我們組人員相對穩定,工作效率和

  積極性也很高,當然,偶爾也會(huì )出現抱怨情緒。主要是整個(gè)復核組人員相對不足,雖然每天各組互相幫忙,還是經(jīng)常的加班加點(diǎn)。對于出現的抱怨,我們每次開(kāi)會(huì )都以積極的態(tài)度來(lái)進(jìn)行開(kāi)導?傮w而言,我們組員工的工作態(tài)度還是很端正的,出現問(wèn)題也能及時(shí)報告。在下一年的工作中,我們將會(huì )繼續做好員工的思想工作,讓每一位員工都能做到快樂(lè )工作,愛(ài)崗敬業(yè),團結互助,增加集體榮譽(yù)感和事業(yè)的責任心。

  · 六、件數交接與店名書(shū)寫(xiě)

  ·店名書(shū)寫(xiě)錯誤這一情況是我們復核組成員的最大也是最簡(jiǎn)單的錯誤,這一錯誤,在我入司在現在都是屢見(jiàn)不鮮的。對于復核員而言,我們都不希望自己復核的商品出現店名錯寫(xiě)、漏寫(xiě)的情況,但是最終還是偶爾的出現這一問(wèn)題。對于此類(lèi)錯誤的發(fā)生,我們要怎樣改進(jìn),以保證我們的店名寫(xiě)書(shū)的準確性呢。實(shí)際上,這不是技術(shù)問(wèn)題,而是一個(gè)責任心的問(wèn)題,還有就是作息安排是否合理的問(wèn)題、上班時(shí)侯還想著(zhù)別的事情的情況。件數交接是為了增強各部門(mén)人員責任心、保證出庫商品的安全性而設立的一項日常工作,在去年的件數交接過(guò)程中,也出現了一些問(wèn)題,主要還是人員的責任心不強,工作不細心造成的。最容易出現的情況是:1、并錯貨;2、漏登/錯登件數。以上兩種情況都是可以減少或是避免的,主要是我們自己要增強責任心,細心一點(diǎn)。措施:加強員工商品安全意識,加大考核力度。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)跟進(jìn)。

  · 七、與貨區溝通協(xié)調,實(shí)現按復核機號擺貨

  ·一直以來(lái),食品庫揀貨員每完成一家門(mén)店的揀貨時(shí),所揀貨物是哪里有空位就擺在哪里,哪里方便就擺放在哪里,造成了每臺復核桌面前的貨不均勻,導至出現我們組人員工作量完成極大的不均勻,同時(shí),很多時(shí)侯,6號機面前全是便利店,1號到3號機面前是藥店。1-3號機前面都已經(jīng)擺滿(mǎn)了長(cháng)途藥店,而6號機面前還擺著(zhù)一些早班便利店,當然,這也是我們工作做不到位造成的。在上級領(lǐng)導的指導和幫助下,與貨區主管進(jìn)行溝通協(xié)調,實(shí)現了按復核機號擺貨,并嚴格按照出單、裝車(chē)線(xiàn)路進(jìn)行復核,均衡了各員工的工作量的同時(shí),也能及時(shí)完成早班要送貨的門(mén)店。

  · 八、20xx年工作計劃

  · 1、將二級考評相關(guān)工作作為重點(diǎn),對細節的問(wèn)題嚴格跟進(jìn);

  · 2、加強規范操作,特別是復核區域的整理整潔情況的維護;

  · 3、控制復核差異(數量、質(zhì)量),對門(mén)店上報的各類(lèi)差異進(jìn)行及時(shí)回復或處理,不定期檢核復核出庫裝箱標準的執行情況;

  · 4、持續跟進(jìn)件數交接工作的完成情況,并列入考核;

  · 5、與其他兩個(gè)庫復核組密切配合,完成每一天的復核工作,做到日清日潔;

  · 6、做好員工思想工作,端正工作態(tài)度,實(shí)現全組形成團結互助、互幫互學(xué)的良好氛圍。

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