鄉鎮年終重點(diǎn)事務(wù)工作總結范文
鄉鎮年終重點(diǎn)事務(wù)工作總結范文一
（一）全力招商保經(jīng)濟
西段鄉始終堅持把項目建設作為經(jīng)濟發(fā)展的主抓手，20xx年共簽約引進(jìn)了德州賽陽(yáng)新能源科技有限公司、市順發(fā)肉雞合作社、安徽盛運集團垃圾發(fā)電三個(gè)項目，目前，前兩個(gè)項目已投產(chǎn)達效，垃圾發(fā)電項目也已選址完畢。
（二）大力投入保民生
修路：今年全鄉共完成道路建設12。4公里。一是借助鄉村連片治理工程，完成了張鐵錘、坊子等七個(gè)村9。2公里的村內道路，二是新修了小王村進(jìn)村道路2。2公里，三是修建了楊鐵匠、紙坊連線(xiàn)0。6公里，四是修建了坊子與學(xué)校的連線(xiàn)。修橋：通過(guò)向市水利局協(xié)調，投資80萬(wàn)元，為韓油坊、東趙、小程、后倉重修橋梁4座。挖溝：今年來(lái)共計挖溝11。2公里。一是新開(kāi)挖了連接東趙至張庫吏干溝的連接線(xiàn)，徹底解決了沿線(xiàn)東趙、小程、大程、小王等村5600畝土地的灌溉問(wèn)題。二是徐黃干溝清淤，共清淤、拓寬徐黃干溝5800米，清理土方6萬(wàn)余方，解決沿線(xiàn)21個(gè)村莊8700畝耕地的灌溉問(wèn)題。三是全長(cháng)6公里的張庫吏干溝清淤正式開(kāi)工。目前清淤工作已過(guò)半。四是全長(cháng)4公里的紅旗一干清淤工作正在進(jìn)行，目前已清淤2。5公里。另外，在張店村開(kāi)挖了300米的引水溝。養老院建設：總投資300多萬(wàn)元的張庫吏村敬老院，總建筑面積2400平方米，設計床位310個(gè)，已投入使用，養老服務(wù)覆蓋周邊鄉鎮、縣市。生態(tài)文明建設：一是爭取上級連片治理扶持資金1300萬(wàn)元，將東趙、西趙等七個(gè)村納入整治范圍；二是文化廣場(chǎng)全覆蓋，為全鄉42個(gè)村建設了45個(gè)200平以上的文化廣場(chǎng)，其中，東趙、楊鐵匠、張鐵錘各3個(gè)廣場(chǎng)，并全部配備了體育健身器材、鑼鼓秧歌器材、音響；三是出資10萬(wàn)元購買(mǎi)了25套秧歌鑼鼓服裝，并在全鄉組織成立了25個(gè)秧歌鑼鼓隊伍，聘請專(zhuān)業(yè)老師前來(lái)指導。兩區同建：西段鄉中心社區一期工程共建成420戶(hù)，已全部入住。西段村完成拆遷90戶(hù)，中心社區二期規劃建設4幢13層電梯房，共計4萬(wàn)平方米，目前地下打樁已結束，20xx年底完工。
（三）解決矛盾保穩定
西段鄉歷來(lái)把穩定作為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的前提、保障，嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部公開(kāi)接訪(fǎng)、限期辦結包案和鄉村兩級防控網(wǎng)絡(luò )等制度，充分發(fā)揮各村綜治調解委員會(huì )的作用。面對來(lái)訪(fǎng)群眾，不拖、不靠，爭取當場(chǎng)解決；充分發(fā)揮12345的輿情收集作用，及時(shí)掌握百姓反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，針對一些季節性、共性的問(wèn)題，做好預案、提前介入、提早解決。重視初訪(fǎng)初信案件，堅持將矛盾糾紛化解在基層，做到小事不出村，大事不出鄉，堅決防止小事拖大，大事拖炸。
20xx年以來(lái)共化解了張店社區拆遷款、小梁土地糾紛等積案、重案6件，初信初訪(fǎng)案件26件，解決了42個(gè)矛盾隱患點(diǎn)。全年未發(fā)生一起重大越級上訪(fǎng)事件和群事件，連續兩年“零非訪(fǎng)”，信訪(fǎng)考核工作一直居全市前列，為全鄉經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展提供了一個(gè)安定和諧的局面。
（四）夯實(shí)黨建保根基
一直以來(lái)，西段鄉牢固樹(shù)立“抓黨建是本職，是最大政績(jì)”的觀(guān)念，以嚴的精神，實(shí)的作風(fēng)，將黨建工作和中心工作統籌推進(jìn)，強化工作措施，夯實(shí)黨建基礎。一是從嚴從實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。把群眾突出反映的重點(diǎn)問(wèn)題作為突破口，以“三嚴三實(shí)”為要求，圍繞抓黨建、搞服務(wù)，重點(diǎn)整治“慵懶散”等xx，解決鄉村兩級干部履職能力差、服務(wù)水平低、辦事推諉扯皮等問(wèn)題。二是培先抓后促進(jìn)“雙百”提升。本著(zhù)“典型引路，幫扶后進(jìn)”的原則，對西趙、張鐵錘、韓油房、木頭王4個(gè)示范村進(jìn)行重點(diǎn)培樹(shù)。選齊、配強村班子，建立完善村級事務(wù)代辦等制度，開(kāi)展黨員星級化管理。投入600多萬(wàn)元實(shí)施了鄉村“五化”、文化廣場(chǎng)、辦公場(chǎng)所等項目，樹(shù)立了鄉村建設典型。針對靳家、郝橋、東大梁等8個(gè)后進(jìn)村，明確任務(wù)，一村一策，選出強有力的帶頭人，派駐8名鄉鎮干部為駐村“第一書(shū)記”，實(shí)行定時(shí)整改、限時(shí)銷(xiāo)號，目前8個(gè)后進(jìn)村均已成功轉化。三是辦實(shí)事樹(shù)立服務(wù)意識。今年實(shí)施了“支部書(shū)記為民辦實(shí)事”計劃，規定支部書(shū)記一年至少為村里辦一件實(shí)事，由支部書(shū)記年初自己上報計劃，由鄉里進(jìn)行年終考核，目前各村均已完成自己年初任務(wù)，極大地增強了村支部的向心力和感召力，在全鄉營(yíng)造了為民辦事的氛圍。四是規范管建打造服務(wù)陣地。深入調研，將村內現有辦公場(chǎng)所分類(lèi)登冊建立臺賬，進(jìn)行有針對性的改造提升。高標準建設了張鐵錘、東趙、西趙、西崔村等村的辦公場(chǎng)所，并且積極拓展辦公場(chǎng)所綜合功能，將西趙村辦公場(chǎng)所和鄉村記憶館相結合，實(shí)現了一處場(chǎng)所多種用途，既發(fā)揮了黨建陣地作用，又保護了傳統文化。五是一盤(pán)棋推動(dòng)整體提升。我們始終站在全鄉全局的角度考慮問(wèn)題，堅持一盤(pán)棋，把黨建工作和中心工作統籌推進(jìn)，一起謀劃、一起部署、一起考核。
鄉鎮年終重點(diǎn)事務(wù)工作總結范文二
20xx年以來(lái)，全鎮緊緊圍繞“創(chuàng )新年”工作要求，加壓奮進(jìn)、恪盡職守、勇于創(chuàng )新，各項工作順利推進(jìn)，1—11月份，全鎮實(shí)現地方財政收入3035萬(wàn)元，增長(cháng)33。64%，預計全年可實(shí)現地方財政收入3200萬(wàn)元，增長(cháng)40。9%。
（一）用項目建設抓產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，促進(jìn)鎮域經(jīng)濟大發(fā)展。
我們始終堅持從項目入手、以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，抓住經(jīng)濟發(fā)展不動(dòng)搖。重點(diǎn)幫扶飛達、豪德、金源、龐大等重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展思路，通過(guò)產(chǎn)業(yè)龍頭帶動(dòng)，力促全鎮調味品產(chǎn)業(yè)向集約化、精細化、高端化邁進(jìn)。今年以來(lái)，黃三角調味品產(chǎn)業(yè)新城一期建設全部完工，目前已簽訂入住協(xié)議商戶(hù)占比到70%；投資10億元的年產(chǎn)10萬(wàn)噸生物質(zhì)新能源產(chǎn)業(yè)園項目，已于年初投產(chǎn)達效；投資1。2億元的樂(lè )家客食品公司調味品深加工項目，4個(gè)車(chē)間已全部完成，5條生產(chǎn)線(xiàn)已投產(chǎn)；投資1。5億元的神廚調味食品公司一萬(wàn)噸調味品加工項目，已建設17800㎡的生產(chǎn)、倉儲車(chē)間，3條生產(chǎn)線(xiàn)已投產(chǎn)。通過(guò)項目建設、龍頭帶動(dòng)，全鎮調味品企業(yè)在技改、新建、擴建上均實(shí)現了創(chuàng )新，企業(yè)規模呈現出井噴式擴張。
（二）以?xún)蓞^同建為抓手，促進(jìn)生態(tài)文明鄉村建設增亮點(diǎn)。
全鎮兩區同建工作穩步推進(jìn)，今年來(lái)，主要完善了崔劉和王寨子社區的道路硬化、綠化、地下管網(wǎng)等基礎設施。投資100多萬(wàn)元建設的污水處理廠(chǎng)已建成完工，完成綠化面積10000㎡，建成休閑娛樂(lè )廣場(chǎng)11000㎡，繪制文化墻7400㎡。社區建設的成功有力推動(dòng)了“生態(tài)鄉村文明”向縱深發(fā)展，全鎮83個(gè)村莊全部實(shí)現亮化，全鎮村容村貌明顯改善，村民素質(zhì)大幅提高，文明鄉風(fēng)日漸形成。
（三）以示范鎮建設為契機，促進(jìn)基礎設施建設惠民生。
作為“山東省百鎮建設示范行動(dòng)”第二批示范鎮，我們借力于上級政策、部門(mén)幫扶、自籌資金，全鎮基礎設施建設投入不斷加大，鎮域環(huán)境面貌為之一新。今年以來(lái)，我們投資1670余萬(wàn)元對鎮區溢香步行街進(jìn)行改造，截至目前，鎮區地下管網(wǎng)、消防傳輸設施入地、步行街兩側墻體改造等已陸續完成，道路兩側人行道改造正在加緊施工，即將實(shí)現鎮區“整潔優(yōu)美、街容有序”，惠及群眾1萬(wàn)余人。同時(shí)，省發(fā)改委投資4500萬(wàn)元的全省千億斤糧食工程項目正在實(shí)施，項目計劃建設泵站27座、橋梁39座、道路12。2公里、林木2萬(wàn)株，項目建成后將惠及全鎮34個(gè)村、1。6萬(wàn)余農民群眾。
（四）抓基層黨建，促進(jìn)基層組織進(jìn)一步夯實(shí)。
嚴格按照“三嚴三實(shí)”要求，堅持問(wèn)題導向，認真貫徹市委“一意見(jiàn)兩方案”工作要求，并取得明顯成效。在全鎮開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，并結合網(wǎng)格化黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)，規定黨員干部每季度至少走訪(fǎng)兩次，確保黨員干部知民情、解民意；每月到包保項目、包保村現場(chǎng)辦公至少2次，引導黨員干部持續轉作風(fēng)、惠民生，深入基層開(kāi)展服務(wù)；健全完善干部考勤考績(jì)制度，下大氣力治理慵懶散，提振精氣神；制定了辦公經(jīng)費、公務(wù)接待等7項制度，實(shí)現了靠制度管人、按制度辦事、用制度約束權力。在農村社區基層組織建設方面，對83名黨支部書(shū)記全部納入規范化管理，并建立檔案。同時(shí)，圍繞“加強黨的基層組織建設”這一核心，將全鎮83個(gè)村進(jìn)行梯次管理，重點(diǎn)對7個(gè)先進(jìn)村和9個(gè)后進(jìn)村根據實(shí)際制定了實(shí)施方案和工作計劃，做到一村一策，后進(jìn)村由班子成員包保，派駐了第一書(shū)記，爭取矛盾問(wèn)題逐漸消化，實(shí)現轉化升級，目前均能正常開(kāi)展。在三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設方面，鎮級的便民服務(wù)大廳已完成機構設置、人員編制等工作，目前12個(gè)社區、村已選定村級便民服務(wù)辦公場(chǎng)所。
（五）存在問(wèn)題和不足。
從整體上看，今年以來(lái)全鎮各項工作都推進(jìn)有序、成效顯著(zhù)，但離市委市政府的要求還有差距，與兄弟鄉鎮相比也有不足的地方。主要表現在：經(jīng)濟總量還不大，工業(yè)經(jīng)營(yíng)一體化水平還不高，高效農業(yè)規�；潭热杂写嵘�，少數村集體經(jīng)濟發(fā)展較為困難，總體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，部分干部的工作能力亟待增強，民生需要進(jìn)一步改善，環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化等。對此，在今后工作中，我們將進(jìn)一步振奮精神、攻堅克難，搶占“十三五”規劃給全鎮帶來(lái)的發(fā)展機遇，實(shí)現經(jīng)濟再度跨越發(fā)展，建設幸福。
鄉鎮年終重點(diǎn)事務(wù)工作總結范文三
20xx年以來(lái)，我鎮緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，對照我市“創(chuàng )新”年的定位要求，立足本鎮實(shí)際，打基礎、蓄實(shí)力、謀長(cháng)遠，敢于擔當，積極作為，攻堅克難，各項事業(yè)穩步推進(jìn)。
（一）財源建設實(shí)現新突破。
今年以來(lái)，我鎮繼續依托自身優(yōu)勢，構筑起以工業(yè)園、綠色食品產(chǎn)業(yè)園、農業(yè)科技示范園、鎮駐地商貿物流中心“三園一中心”的發(fā)展框架�，F有的星城、長(cháng)龍、永和、錦豐等9家iso9001調味品企業(yè)得以?xún)?yōu)化整合，形成規模效應，銷(xiāo)售量持續攀升，利稅勁增。截止12月份，地方稅收突破1500萬(wàn)元大關(guān)，同比增長(cháng)135。63%，超出全年任務(wù)17。81%，其中完成主體四稅419萬(wàn)元，為去年全年總量的11。3倍。調味產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，旺源調味食品有限公司和魯川食品有限公司的正式入駐投產(chǎn)，為我鎮財源建設提供了有利保障。積極跟進(jìn)的'晶耀太陽(yáng)能光伏項目、中藥種植項目等2個(gè)在談項目有望明年簽約落地，成為我鎮財源建設新支柱。
（二）基礎投入持續增加，糧食生產(chǎn)穩中有增。
一年來(lái)，我鎮重修柏油路15公里、砂石路30公里，清淤河道溝渠20。2公里，建橋6座、涵洞26處、閘14座、揚水站13處，打機井125眼，安裝變壓器76臺，鋪設低壓電纜31公里、節水管道50公里。新建的“孟家閘”和“東井子閘”也進(jìn)入蓄水階段，使馬頰河灌溉水位提高1米，極大的改善了馬頰河兩岸農田灌溉條件。農業(yè)基礎設施的持續完善，為我鎮由傳統農業(yè)鄉鎮向現代化農業(yè)大鎮升級奠定了基礎。據統計，糧食平均畝產(chǎn)1140公斤，全鎮總產(chǎn)糧10892萬(wàn)公斤，同比增長(cháng)0。08%，實(shí)現“十二”連增，成為XX市農業(yè)高產(chǎn)示范區。
（三）基層黨建亮點(diǎn)紛呈。
一是創(chuàng )新了黨員學(xué)習服務(wù)模式。于3月份開(kāi)通“孔鎮基層黨建”微信公眾平臺，運用文字、圖片、語(yǔ)音、視頻發(fā)布黨建工作動(dòng)態(tài)，實(shí)現隨時(shí)隨地掌上閱覽，培養干部睡前閱讀習慣，以“微”平臺助推“大”黨建。二是開(kāi)拓思路，進(jìn)步一步盤(pán)活了村內閑置資產(chǎn)，通過(guò)路肩發(fā)包的形式，在官莊村、張吉店村、小王村、馬萬(wàn)春等村進(jìn)行有益嘗試，通過(guò)投標，成功獲得132萬(wàn)元的集體經(jīng)濟收益。三是創(chuàng )建了多功能廣場(chǎng)大屏幕宣傳平臺。借助村級廣場(chǎng)建設，在李仰軒、范屯、官莊3個(gè)基礎較好的村級廣場(chǎng)，打造集遠程教育、村務(wù)公開(kāi)、致富宣傳、娛樂(lè )休閑等多功能于一體的廣場(chǎng)大屏幕（3mx2m的戶(hù)外全彩顯示屏），切實(shí)將黨員干部現代遠程教育落到實(shí)處，滿(mǎn)足村民對致富、娛樂(lè )信息的需求。
（四）土地適度規模經(jīng)營(yíng)持續推進(jìn)。
堅持以穩定發(fā)展種植業(yè)、不斷優(yōu)化特色農業(yè)、全力推進(jìn)適度規模經(jīng)營(yíng)為主攻方向，在抓好小麥、玉米等傳統農作物的基礎上，大力推動(dòng)大蒜、牛蒡、韭菜、扁豆、辣椒種植等特色種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高土地產(chǎn)出率，加快農民增收致富步伐。同時(shí)，以土地流轉為契機，大力發(fā)展新型農村合作社，推進(jìn)農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)。目前，我鎮共完成土地確權81個(gè)村，流轉土地6000余畝，新增合作社7家，家庭農場(chǎng)60個(gè)，總數達到176個(gè)。其中，“李仰軒長(cháng)義種植合作社”和“東樓小麥種植合作社”成為全市典型，極大的提高了農民收入水平。6月份，中法糧食安全國際會(huì )議法方農業(yè)專(zhuān)家到我鎮東樓小麥種植合作社參觀(guān)視察，對我鎮土地適度規模經(jīng)營(yíng)給予高度評價(jià)。
（五）駐地商貿經(jīng)濟不斷提升。
鎮黨委、政府著(zhù)眼現代城鎮體系規劃，進(jìn)一步做大做強鎮域經(jīng)濟，切實(shí)加強鎮政府駐地管理，提升鎮域經(jīng)濟發(fā)展層次。依托落地的城鎮綜合體（孔府御苑）項目，發(fā)揮孔鎮人流量大、農產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，積極發(fā)展周邊鄉鎮錯位的交易市場(chǎng)，規劃建設了農機交易市場(chǎng)、建材交易市場(chǎng)、牲畜交易市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、農產(chǎn)品交易市場(chǎng)五大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)集群。農機交易市場(chǎng)、建材交易市場(chǎng)已建設完工，現在正全力抓好農貿市場(chǎng)建設。同時(shí)，進(jìn)一步規劃建設了沿街商貿樓群，鼓勵外出務(wù)工人員回家創(chuàng )業(yè)，一年來(lái)，新增酒樓2家、超市商店12家，成立建筑隊伍2個(gè)，開(kāi)設藥店1家，旅館1處，提供就業(yè)崗位200余個(gè)，進(jìn)一步活躍了城鎮經(jīng)濟。
（六）壓力下傳機制促進(jìn)干部隊伍不斷優(yōu)化。
通過(guò)干部調整、部門(mén)整合、工作線(xiàn)推動(dòng)、末位約談、排名獎懲五大整治措施，對應重點(diǎn)工作，成立10條工作線(xiàn)，建立千分“搶效”機制，半月一調度，一月一考核，重督導，明獎罰，跳出“人管人”的局限，實(shí)現了“制度管人”和壓力的有效下傳，在全鎮營(yíng)造了干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，干部精神面貌煥然一新，為各項工作順利推進(jìn)打下堅實(shí)基礎。同時(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立“有為有位”的干部選拔機制，變“伯樂(lè )相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，通過(guò)中層干部競爭上崗，使想干事、能干事、干成事的年輕干部進(jìn)入中層序列，進(jìn)一步補充了新鮮血液，黨員干部干事創(chuàng )業(yè)熱情得以進(jìn)一步激發(fā)。上半年綜合考評成績(jì)比去年同期提升了5個(gè)名次。
（七）生態(tài)文明鄉村建設高潮頻現。
今年以來(lái)，我鎮通過(guò)創(chuàng )新工作方法，采取“銷(xiāo)號工作法、巡查工作法、一把手約談工作法”，定時(shí)組織全鎮干部逐村觀(guān)摩，確保生態(tài)文明鄉村工作抓實(shí)、抓細、抓出成效，力求實(shí)現群眾居住環(huán)境“綠化、凈化、美化、亮化、硬化”五到位。投資34萬(wàn)元，配備垃圾桶2192個(gè)，垃圾桶密度達到6戶(hù)一個(gè)，確保了城鄉環(huán)衛一體化的穩定、良性運營(yíng)；投入10萬(wàn)元雇傭挖掘機、推土機等機械，清理各類(lèi)“三堆”頑疾2000余處，為環(huán)境管理打牢了基礎；投入25萬(wàn)元統一購置苗木、花卉15萬(wàn)余株，對各村主街道和小廣場(chǎng)進(jìn)行了綠化補植；投入50萬(wàn)元進(jìn)行涂白和繪制文化墻，投入8萬(wàn)元定制高標準“四德榜”，對各村進(jìn)行“美化”建設；投入60余萬(wàn)元建設文高規格文化廣場(chǎng)89處，并持續投入18萬(wàn)元為各村文化廣場(chǎng)配備了體育器材。前后累計投入200多萬(wàn)元，使村民享受到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
（八）社會(huì )大局和諧穩定。
一直以來(lái)，我鎮黨委、政府高度重視群眾來(lái)訪(fǎng)工作，將社會(huì )穩定視為經(jīng)濟快速發(fā)展的前提和基礎，始終做到真抓、真管、真落實(shí)，用群眾工作統攬信訪(fǎng)工作，做到既抓問(wèn)題處理，更抓源頭治理，積極化解不安定因素，引導群眾正確行使權利，自覺(jué)維護社會(huì )秩序，有效規范信訪(fǎng)行為。今年以來(lái)，我鎮共接待群眾來(lái)訪(fǎng)共計45件，127人次，其中：集體訪(fǎng)5批次、62人次。集中辦結45件，辦結率100%；受理熱線(xiàn)電話(huà)130余件，其中市民熱線(xiàn)98件，黨委、政府公開(kāi)電話(huà)32件，反饋率為100%，滿(mǎn)意率為100%。先后提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)20余次，避免集體訪(fǎng)2件。期間，無(wú)安全生產(chǎn)事故，無(wú)重大集體性事件。全鎮社會(huì )和諧穩定、經(jīng)濟快速發(fā)展、群眾安居樂(lè )業(yè)。
（九）文化大繁榮大發(fā)展。
一是出版《孔圣輿路 漢鎮明鄉》文化讀本。組織專(zhuān)業(yè)力量以孔子游歷為線(xiàn)索，漢明歷史為脈絡(luò )，定位“孔圣文化”，深入挖掘孔鎮歷史文化淵源，在地理、政治、經(jīng)濟、文化、社會(huì )、區位特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特色七大層面上對孔鎮文化進(jìn)行詳實(shí)的詮釋、解讀，為打造“文化強鎮”打下基礎；二是編撰出版《孔鎮鎮志》。今年來(lái)，鎮黨委、政府以盛世修志、志載盛世的激情，組織編輯人員廣征博采，編纂了鎮第一部志書(shū)。志書(shū)體例完備，結構嚴謹，內容翔實(shí)，脈絡(luò )清晰，共分15編，352節，45萬(wàn)字，收集族譜、照片362幅，為人們了解、研究孔鎮的歷史和發(fā)展趨勢，提供了較為全面、系統、翔實(shí)的經(jīng)濟和社會(huì )方面的資料，該書(shū)的出版發(fā)行有效的促進(jìn)了孔鎮人民的自我認同感和自豪感，凝聚力普遍增強。
（十）強化民生工程建設，打造宜居城鎮綜合體。
全力破解地域制約、提升自身形象、加快城鎮一體化進(jìn)程，結合以落地的城鎮綜合體（孔府御苑）項目，打造融合商業(yè)零售、園區綠化、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂(lè )五大核心功能于一體的現代化孔鎮。同時(shí)，對鎮政府駐地“兩縱兩橫”4條主干道路兩側進(jìn)一步綠化補植，修建路邊花池80處，種植苗木1000余株，修建景觀(guān)亭一處，鋪設污水管網(wǎng)3200米，進(jìn)一步配齊公共設施，打造“和諧秀美”的邊陲小城。
存在的問(wèn)題和不足
�。ㄒ唬┴斣唇ㄔO工作中，稅種構成不合理，主體四稅所占比例偏小。從財源的產(chǎn)業(yè)分布來(lái)看，我鎮財源建設集中于第一、二產(chǎn)業(yè)，新興第三產(chǎn)業(yè)財源短缺。
�。ǘ┩恋丶谐善鬓D難。在農村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制下，土地分戶(hù)經(jīng)營(yíng)的分散性、隨意性與土地流轉的計劃性、規模性之間存在矛盾。經(jīng)營(yíng)大戶(hù)在實(shí)施土地規模流轉時(shí)，往往因為一戶(hù)或幾戶(hù)承包戶(hù)不能談妥而使土地規�；鬓D難以成功，從而導致土地流轉比較分散，制約了規模經(jīng)濟的發(fā)展。
�。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)園區建設存在著(zhù)基礎較弱、區位優(yōu)勢不明顯，存在招商引資難度較大、落地難的問(wèn)題。
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