供電所年終工作總結優(yōu)秀范文
時(shí)光匆匆流逝,又到年終了,這一年的我們的工作做得是否滿(mǎn)意,有哪一些錯誤還是存在,來(lái)寫(xiě)份工作總結不斷改進(jìn)完善工作方法吧。下面是小編搜集整理的供電所年終工作總結,歡迎閱讀。更多資訊盡在年終工作總結欄目!

供電所年終工作總結
20xx年來(lái),我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導下在機關(guān)部門(mén)的大力幫助下,以20xx年初局行政提出的:“住一條總線(xiàn)、夯實(shí)二個(gè)基礎、開(kāi)展三項活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運行機制、實(shí)現五個(gè)提高!睘楣ぷ魉悸,以安全為中心,以“創(chuàng )一流”為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,通過(guò)全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標,F將我所一年來(lái)的工作情況向各級領(lǐng)導簡(jiǎn)要的自我總結如下:
一、經(jīng)濟效益完成情況
1、供電量完成萬(wàn)xxxkwh,超年控計劃萬(wàn)xxxkwh,與去年同期增加xxxx%。
2、售電量完成xxx萬(wàn)kwh,超年控計劃xxx萬(wàn)kwh,與去年同期上升xxx%。
3、線(xiàn)損率:低壓綜合線(xiàn)損率為xxx%,與年控計劃xxx%,下降 xxx百分點(diǎn)。與去年同期的xxx%,下降了 xxx%.
百分點(diǎn),單臺線(xiàn)損達標率xx%,與年控計劃xx%,上升xxx %,與去年同期xxx%上升xx 個(gè)百分點(diǎn)。
4 、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為 0xxx/千瓦時(shí)。
5、營(yíng)業(yè)普查,共計普查約1016戶(hù),其中重新核比xxx戶(hù),平均每月合理增收約xxx萬(wàn)元,為公司追回損失約xx萬(wàn)元。
6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值 xxx萬(wàn)元。
7、電費回收100%。
二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng )新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學(xué)習積極參加全國各類(lèi)等級考試,盡量為其創(chuàng )造有利的學(xué)習條件,為此我所學(xué)習氛圍高漲,現在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進(jìn)行學(xué)習,盡量使學(xué)習輻射面達到最廣,以年初高嚴腐朽事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀教育,理想信念教育,通過(guò)教育,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷提高防腐拒變的能力reader8.cn,杜絕了違紀違法行為的'發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績(jì)良好,安規考試綜合成績(jì)優(yōu)秀,競能比武,16個(gè)基層單位中,綜合評分排名第2名。
三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實(shí)安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎,穩定了安全生產(chǎn)局面,半年來(lái)未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價(jià)”綜合評分為xxxx分同比增長(cháng)xxxx%,我們的具體做法是:
1、專(zhuān)業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。
2、每季開(kāi)展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時(shí)處理的有56起,隨后在機關(guān)部門(mén)的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報相關(guān)部門(mén)。
3、春、秋季分別對轄區內10kv線(xiàn)路進(jìn)行了逐桿檢查、清理。
4、對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
5、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶(hù)較多,供電半經(jīng)過(guò)長(cháng),需增變臺,增線(xiàn)路的臺區進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。
6、有計劃的完成“兩措”計劃。
四、狠抓用電管理,大力降低線(xiàn)損
自年初開(kāi)始,推行了組包線(xiàn),人包變的管理模式,把線(xiàn)損指標任務(wù)到平班組,責任到人,線(xiàn)損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎?dòng)辛P,同時(shí)所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共19402戶(hù)用電客戶(hù)及10個(gè)居委會(huì )3個(gè)行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶(hù)4戶(hù),追回損失9044.84 元,查出表計燒壞xxx戶(hù),查出部分未整改臺區非標表計約xxxx 戶(hù)(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現場(chǎng)進(jìn)行了校驗.同時(shí)查出個(gè)別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測度,對不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jì),綜合線(xiàn)損比年控計劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。
五、提高經(jīng)濟效益,“地毯式”普查商業(yè)用電
用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習,2名請了長(cháng)假,5名參加了函授,每期云石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入,有些商業(yè)用戶(hù)的表計是有名無(wú)實(shí),從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實(shí)較大,自4月份用電稽查隊成立以來(lái),我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,并把普查情況及時(shí)輸入電腦,更正電價(jià)比例,到目前為此共對向陽(yáng)南北路、八一北路、解放路計戶(hù)進(jìn)行用電普查,查出高價(jià)低接522戶(hù),追回電費約5萬(wàn)元,每月合理增收約2萬(wàn)。
供電所年終工作總結
xx是不平凡的一年,在公司黨委的正確領(lǐng)導下,我所支部緊緊圍繞公司黨建工作計劃和年度考核目標,在抗冰搶險、奧運保電、西部農網(wǎng)建設中發(fā)揮了戰斗堡壘作用。支部工作重點(diǎn)主要放在職工思想教育、領(lǐng)導班子創(chuàng )建“四好”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上;主要開(kāi)展了黨支部標準化建設、黨風(fēng)廉政建設和“兩提高、兩滿(mǎn)意”活動(dòng),提高了全所干部職工的凝聚力和執行力,為全年完成公司下達的各項指標任務(wù)起到了決定性作用。
一、 強化職工思想,有效增強企業(yè)向心力和凝聚力
支部非常重視抓好基層職工的思想工作。教育培訓有計劃有步驟,具體落實(shí)有重點(diǎn)、有內容,主要開(kāi)展活動(dòng)對職工廣泛進(jìn)行“世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)”教育和理論學(xué)習培養。通過(guò)觀(guān)看教育警示片《走上被告席上的大法官》《人生敗筆》警示黨員干部職工,加強廉潔自律,通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì ),開(kāi)展批評與自我批評,加強黨員干部職工思想建設。支部還堅持開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)工作,深入現場(chǎng)和班組開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)工作調查,準確發(fā)現思想苗頭,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),解決具體思想問(wèn)題,大大增強了企業(yè)向心力和凝聚力。支部還經(jīng)常召集職工代表進(jìn)行面對面的懇談會(huì ),當面征求職工意見(jiàn),傾聽(tīng)職工心聲,采納職工合理化建議和意見(jiàn),充分調動(dòng)起了職工的主人翁責任感和事業(yè)心。
二、認真抓好全體黨員學(xué)習培訓,發(fā)揚先鋒模范帶頭作用。
在抓黨員學(xué)習上,堅持做到每月不少于一次集體學(xué)習,每次不少于4小時(shí),7月1日前,組織一次黨課培訓,學(xué)習主要內容有: “三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、《黨章》等。不斷加強黨員素質(zhì)建設,充分發(fā)揚黨員先進(jìn)模范作用。xx年初,好一場(chǎng)雪,全鄉供電轄區多處電力設施遭受重創(chuàng ),數百戶(hù)用電客戶(hù)家中停電,我們的黨員義無(wú)反顧,冒雪凌、頂寒流,戰斗在海拔最高,受損最嚴重的高寒地帶;當汶川大地震噩耗傳來(lái),是他們帶頭毫不猶豫地出物出錢(qián)支援災區,共克難關(guān);百年奧運,一場(chǎng)政治保電任務(wù),是我們黨員帶頭深入一線(xiàn)查隱患,消故障,確保奧運期間正常供電。我所支部充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,沖鋒在前,使全體職工受到很大起發(fā)和教育,增強了廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、不怕困難的決心。
三、加強黨風(fēng)廉政政建設,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)轉變。
緊密?chē)@公司行風(fēng)評議的內容,落實(shí)行業(yè)服務(wù)規范情況,支部與責任區黨員簽定《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》,《行風(fēng)建設責任書(shū)》,擬定了《黨風(fēng)廉政建設考核細則》評分標準,在工作中,以黨員模范行為來(lái)發(fā)揮黨組織的政治核心作用,以樹(shù)立企業(yè)形象,展現企業(yè)風(fēng)采,體現“人民電業(yè)為人民”的宗旨,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良傳統和作風(fēng),糾正行業(yè)不正之風(fēng),公開(kāi)辦事程序和收費標準,大力開(kāi)展供電“貼心服務(wù)”工程,徹底改變了“門(mén)難進(jìn)、事難辦、臉難看”的工作作風(fēng),嚴禁“吃、拿、卡、要”的現象發(fā)生。正確引導廣大職工做好客戶(hù)的貼心人,用誠實(shí)守信的工作態(tài)度去贏(yíng)得廣大客戶(hù)對我所工作的支持和理解。
四、加強班子建設,爭創(chuàng )“四好”班子。
在公司的正確領(lǐng)導下,我所班子成員團結協(xié)作,共謀發(fā)展。按照“兩提高、兩滿(mǎn)意”的要求,加強職工隊伍建設,提升職工辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。加強民主管理,公開(kāi)辦事程序。重大事件班子討論研究決定,分管工作相互通氣,粗細協(xié)調,并堅持實(shí)行集中學(xué)習和工作匯報制。一年來(lái),通過(guò)全所職工的共同努力,使我們的工作任務(wù)、經(jīng)濟指標都已按年初制定的指標超額完成任務(wù),達到了預期的目的。安全生產(chǎn)形勢穩定,職工安全意識大大增強,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為斷提升,供電可靠率得到保障。
五、狠抓后備力量,培訓壯大組織隊伍。
在發(fā)展黨員上,我們堅持發(fā)展標準和發(fā)展程序,普遍發(fā)展,個(gè)別吸收,成熟一個(gè)吸收一個(gè)。xx以來(lái),黨支部發(fā)展新黨員2名,轉正1名。
總之一年來(lái),黨支部在緊緊圍繞供電所事業(yè)發(fā)展,經(jīng)濟效益提高,狠抓職工思想政治工作,千方百計提高廣大職工的工作積極性和辦事能力,確保職工隊伍穩定等方面,做了一些工作,取得了一定成績(jì),但離公司黨委要求甚遠,在今后工作中克難奮進(jìn),艱苦創(chuàng )業(yè),帶領(lǐng)全體職工不折不扣再創(chuàng )佳績(jì)。
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