- 相關(guān)推薦
腫瘤科護士年終個(gè)人工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的腫瘤科護士年終個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
腫瘤科護士年終個(gè)人工作總結1
時(shí)光飛逝，20xx年xx月至今，短暫的x個(gè)月里，從腫瘤科迎來(lái)年度第一批江漢大學(xué)英護大專(zhuān)的實(shí)習生，到今天送走同濟中專(zhuān)的最后一批學(xué)生，回想我們和學(xué)生共同工作、共同進(jìn)步的師生情誼感觸良多。
腫瘤科共接受八批護理專(zhuān)業(yè)實(shí)習生參與畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習，總人數xx人，其中中專(zhuān)x人，大專(zhuān)x人，本科x人，分別來(lái)自于xx大學(xué)英護大專(zhuān)、xx大學(xué)大專(zhuān)、xx工業(yè)學(xué)院大專(zhuān)、xx中專(zhuān)和同濟中起本。
我科的帶教老師隊伍本年度進(jìn)一步擴大，原有帶教老師xx人，通過(guò)各病區護士長(cháng)推薦和科護士長(cháng)考核選拔，于今年x月份增加帶教老師xx人，現共計xx人。通過(guò)以老帶新，培育了帶教新人。
在加強帶教力量的同時(shí)，我科對帶教老師強調責任意識，注重對護生安全生產(chǎn)意識的培養，年度無(wú)師生分離現象，無(wú)臨床帶教安全生產(chǎn)差錯、事故發(fā)生，無(wú)重大違紀情況。
在科護士長(cháng)和和護士長(cháng)的大力支持下，我科積極組織xx英護大專(zhuān)的實(shí)習生xx等同學(xué)演出的小品《明天會(huì )更好》，通過(guò)層層選拔和激烈競爭，在xx醫院x—x年度師生健康演示賽上榮獲三等獎，同時(shí)也使老師和同學(xué)在臨床健康教育工作技巧和人際溝通技能上有了質(zhì)的飛躍和長(cháng)足進(jìn)步。
古人云“師者：傳道、授業(yè)、解惑也”。我們在帶教過(guò)程中既嚴格要求，又注重關(guān)心愛(ài)護護生。從工作中指導，從生活上關(guān)心，從心理上安慰。積極為學(xué)生創(chuàng )造動(dòng)手操作的機會(huì )，樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)和人生觀(guān)。與護生建立了良好的溝通渠道。主動(dòng)征求每位學(xué)生的意見(jiàn)和建議，及時(shí)研究改進(jìn)我科的教學(xué)方式和帶教工作程序。不斷增強學(xué)生的責任意識、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識及以病人為中心的服務(wù)理念。相信在xx醫院實(shí)習中的'所見(jiàn)所學(xué)一定會(huì )使學(xué)生們在今后的工作中受益終生�？纯匆粡垙埱啻旱男δ�，仿佛讓老師們又回到了自己剛進(jìn)入臨床的青蔥歲月。我作為腫瘤科的教學(xué)總輔導在工作間隙會(huì )定期到五個(gè)病區巡視學(xué)生，總會(huì )為這種融洽的師生關(guān)系感動(dòng)與自豪。
腫瘤科圓滿(mǎn)完成了年度各項臨床實(shí)習帶教計劃，弘揚了“格物窮理、同舟共濟”的同濟精神，這歸功于護理部和科護士長(cháng)的正確領(lǐng)導、腫瘤科各位護士長(cháng)的傾力支持和鼓勵，歸功于全體帶教老師的辛勤工作和共同努力。這些都將鞭策我們在未來(lái)的工作中不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，爭取取得更好的成績(jì)。
腫瘤科護士年終個(gè)人工作總結2
20xx年在醫院領(lǐng)導班子和護理部領(lǐng)導下，在醫院各兄弟科室的支持幫助下，消化腫瘤內科全體護理人員協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心。同時(shí)，結合科室的工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的穩步進(jìn)行，取得了滿(mǎn)意的成績(jì)�，F將20xx年護理工作做如下總結：
一、落實(shí)護理培養計劃，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對各級護理人員進(jìn)行三基培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每周晨間提問(wèn)2次，內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識。
3、組織全科護士學(xué)習了《護理基礎知識》。
4、組織全科護士學(xué)習醫院護理核心制度、應急預案及搶救藥品目錄。
5、每個(gè)護士都能熟練掌握心肺復蘇急救技術(shù)。
6、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術(shù)操作考核。
二、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度
1、堅持了“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，加強護理人員醫德醫風(fēng)建設，落實(shí)護理人員行為規范。在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)。
2、每月對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，滿(mǎn)意度調查結果均在97%以上，也多次獲得患者的表?yè)P和錦旗，同時(shí)對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了整改措施。
3、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人及家屬意見(jiàn)，對病人及家屬提出的`要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
4、深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)護士的言傳身教、黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預防、康復及相關(guān)的醫療、護理及自我保健常識等知識。
三、完善各項護理規章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生。
每月護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程，發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況，重大護理差錯事故發(fā)生率為零。
腫瘤科護士年終個(gè)人工作總結3
一年來(lái)，在院黨委和主管院長(cháng)正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，在科主任的帶領(lǐng)下，我科全體同志進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，不斷增強工作的責任感和事業(yè)心，緊緊圍繞醫院中心工作和十二五工作規劃，密切聯(lián)系本科室工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，較好地完成了本科室年度各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、切實(shí)加強了政治思想工作
我們認真學(xué)習了思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定不移地用中國特色社會(huì )主義理論體系武裝全體干部職工的思想。結合我院下一個(gè)五年規劃實(shí)際，認真學(xué)習宋鎮院長(cháng)的工作報告，領(lǐng)會(huì )精神、統一思想、看準目標，讓全科職工切實(shí)樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想。以此同時(shí)組織科室人員也多次學(xué)習討論科室的五年發(fā)展規劃，繼續加強本院新出臺的各種業(yè)務(wù)法規、政策和制度的學(xué)習，牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，用規范的標準要求自己的言行，不斷提高思想認識和道德修養，認真開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育，堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，堅決杜絕醫藥回扣等不良現象的發(fā)生。
二、強化管理，不斷提高醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
1.抓好醫療護理質(zhì)量。在醫療護理工作中，醫療質(zhì)量是重中之重，是我們開(kāi)展所有工作的保證。為此科室嚴格執行院里的各項規章制度、法律法規，在醫院管理年活動(dòng)中，認真按照醫院管理年評價(jià)體系及IS9000質(zhì)量管理體系要求，對照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節
和不足之處逐條逐項進(jìn)行詳細梳理和全面整改，進(jìn)一步建立建全并完善相應的管理制度措施。在核心制度落實(shí)方面，科室領(lǐng)導高度重視，經(jīng)常組織醫護人員利用晨會(huì )、科務(wù)會(huì )進(jìn)行學(xué)習，領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)。全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負其責，有力保證了正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級甲等”醫院的要求高質(zhì)量地完成了各項臨床工作，由科室總住院醫師專(zhuān)人負責臺帳的管理工作，通過(guò)以上努力，科室在今年醫院組織的各季度全面考核中，考核分均在院內各科室中名列前茅，并逐步上升，但是在考核中仍然暴露一些問(wèn)題，也說(shuō)明科室的質(zhì)量管理工作仍待改進(jìn)提高。去年四季度根據院里新的獎金績(jì)效考核方案原則，重新制定了科室獎金發(fā)放方案并經(jīng)全體科室人員討論通過(guò)，以更好體現多勞多得、優(yōu)勞多得的原則，經(jīng)過(guò)今年的具體實(shí)施考核，科室效益較去年有較大的提高，科室人員全體受益，也進(jìn)一步調動(dòng)科室人員的工作積極性。但在實(shí)施過(guò)程中也出現了一些問(wèn)題，科室考核小組及科室全體醫護人員多次討論，不斷完善修改，最終達成一致。全年經(jīng)過(guò)科室全體醫護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生大的醫療質(zhì)量問(wèn)題，但是仍然發(fā)生了一起醫療糾紛，應該引起科室高度重視。
2.抓好服務(wù)質(zhì)量。我科堅持不斷提高醫療護理質(zhì)量、醫療技術(shù)水平的同時(shí)，繼續深入開(kāi)展醫院強化服務(wù)年的各項措施，增強以病人為中心的責任感，努力形成以人為本、為患者著(zhù)想，構建和諧的醫患關(guān)系的服務(wù)宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿(mǎn)足病人及廣大市民的需求。
盡管科室在去年強化服務(wù)年活動(dòng)中改進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量，對一些好的工作習慣使其常態(tài)化、固定化。繼續組織醫護人員定期聽(tīng)取病員的意見(jiàn)和建議，針對性地開(kāi)展討論，查找原因，加大整改力度，解決好有關(guān)問(wèn)題。在工作中科主任、護士長(cháng)、上級醫生在重視醫療查房的同時(shí)，還定期進(jìn)行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查，通過(guò)查房形式及時(shí)了解病員對醫護人員及科室的意見(jiàn)和建議，不斷改善服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。護理組還開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程，制訂了適合本科室的六聲和服務(wù)到位措施，對個(gè)別醫護人員存在服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量上的問(wèn)題，及時(shí)在晨會(huì )上予以指出，提出批評、幫助，進(jìn)行個(gè)別談話(huà)，幫助其認識問(wèn)題，盡快改正。通過(guò)不斷學(xué)習、教育和幫助，醫護人員在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量觀(guān)念上有了極大的改變，全年共收到患者及家屬表?yè)P信60余封，錦旗7面，受到社會(huì )各界的好評。
3、抓好內部管理�？剖医衲旮鶕t院十二五規劃要求，結合科室實(shí)際，也全面制定了科室十二五工作規劃，為我科下一步的發(fā)展定位明確了方向和目標。我院與華中科技大學(xué)同濟醫院十年對口支援行動(dòng)也與今年九月正式啟動(dòng)，醫院及科室均迎來(lái)大發(fā)展的良好機遇。但今年由于內科樓一直未能投入使用，全年科室仍然臨時(shí)搬遷在康復樓開(kāi)展工作，面臨原有床位減少，患者卻日益增多的局面，對臨床醫療工作產(chǎn)生極大影響與壓力。對此科室加強內部管理，積極調整醫療結構，采取有效措施加快床位周轉及使用率，想方設法降低平均醫療費用取得顯著(zhù)效果。在這種情況下通過(guò)采取一系列措施，保證了科室今年仍然完成醫院下達的各項費用指標。全年共出院病人數截止十一月底為x人，較去年全年xx人還多，預計全年出院人數將達到近900人，其中危重病人數人。醫療質(zhì)量指標：病床使用率、病床周轉次、平均住院日均達標。經(jīng)費完成情況：人均住院費用、參保人員人均住院費用均較去年進(jìn)一步再下降1000元左右，藥占比全年均達標在70%以下。入出院診斷符合率、病歷甲級率、院內感染控制率、護理質(zhì)量均達標。
通過(guò)三年多的籌備，我科的直線(xiàn)加速器放射治療室于去年11月份正式運行，開(kāi)始為腫瘤及其他患者提供治療，這也標志者我院的腫瘤綜合治療水平會(huì )達到更高的臺階，為科室的后續發(fā)展奠定基礎。經(jīng)過(guò)今年一年的運行，通過(guò)外請專(zhuān)家指導、獨立操作、外出學(xué)習培訓等多種形式開(kāi)展工作，全年確保了醫療安全，共診治患者例，完成計劃個(gè)、核位個(gè)、照射野個(gè)。同時(shí)血液科實(shí)驗室新購進(jìn)多功能血凝儀一臺，投入使用一年來(lái)完成血凝四項檢測xx多例，較去年工作量提高近一倍，同時(shí)開(kāi)展D-二聚體的.定量檢測，為廣大患者及臨床科室提供便利。
三、科研及教學(xué)工作不斷發(fā)展。
科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作。今年科室科研小組《分子靶向藥物吉非替尼/厄洛替尼治療非小細胞肺癌與標準二線(xiàn)方案對比研究》》的課題研究獲院級科技三等獎;同時(shí)開(kāi)展新課題《活化蛋白C抵抗、高同型半胱氨酸在血栓及血栓前狀態(tài)中的臨床應用及評價(jià)》的研究工作�？剖疫�多次外請專(zhuān)家來(lái)科室進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，派醫生去內地參加高級別學(xué)術(shù)研討會(huì )，回來(lái)后組織進(jìn)行專(zhuān)題講座，及時(shí)了解國內外最新診治進(jìn)展�？剖乙蝗缂韧匾晫γ科诘膬瓤埔呻y病歷的討論，每次都組織全科醫生進(jìn)行專(zhuān)題討論，指派專(zhuān)人作代表發(fā)言。經(jīng)過(guò)努力今年我科醫護人員共撰寫(xiě)的9篇醫學(xué)論文在疆內及國內專(zhuān)業(yè)雜志上發(fā)表。去年外派一名醫師到北京協(xié)和醫院進(jìn)修學(xué)習血液病臨床及實(shí)驗室工作現已返回，今年外派護理組兩人系統學(xué)習B超下PICC管植入及護理技術(shù)，十月又外派一名醫師到上海復旦大學(xué)腫瘤醫院進(jìn)修學(xué)習。
四、加強科室文化建設。
科室在加強日常醫療護理工作的同時(shí)，積極參加院里組織的各項文體活動(dòng)，參加了全院廣播操比賽及唱院歌歌詠比賽，并組織科室人員利用休息日進(jìn)行徒步、踏青等有益身心的活動(dòng)，通過(guò)上述活動(dòng)增強科室全體員工的凝聚力及團隊意識，構建自己的科室文化，引導科室內部形成一個(gè)良好的工作氛圍，使員工產(chǎn)生責任感、榮譽(yù)感、歸屬感和進(jìn)取心，激勵員工與科室發(fā)展同呼吸共命運。今年第二季度血液腫瘤科全體獲得“醫院星級班組”的光榮稱(chēng)號。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)。今年也是承前啟后的關(guān)鍵一年，科室的工作也有不足，在新的一年也是十二五規劃的頭一年，我們要進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，按照醫院要求，抓住發(fā)展機遇，根據科室制定的十二五規劃，踏踏實(shí)實(shí)的打好發(fā)展基礎，促進(jìn)科室工作再上新臺階。
腫瘤科護士年終個(gè)人工作總結4
大家好！首先，我想向各位同仁在這一年中的忙碌工作道聲辛苦，然后我想說(shuō)的是感謝，感謝大家對我的信任，感謝領(lǐng)導對我工作的支持與肯定，回顧我在婦科腫瘤病房擔任護士長(cháng)這一年來(lái)，在護理部和各位護士長(cháng)的幫助和指導下，嚴格要求自己，本著(zhù)“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)宗旨，較好的完成了護理部布置的各項護理工作計劃。通過(guò)一年多的學(xué)習，工作模式上有了新的突破，方式有了較大的改變，現將工作情況總結如下：
一、五“精”管理做好崗位職責
1、人員配置精英化：
病房共有額定床位130張，護理人員35名，護患比例為1：0.29，由于婦產(chǎn)科新病房的成立導致一些人員上的變動(dòng)，我們對比去年減少一名護士，但是有新畢業(yè)的年輕護士加入，為科室增加一些新鮮的力量，我為新入護士妥善安排帶教老師及培訓班次，并給予工作及日常生活上的指導，幫助她盡快融入集體，適應病房工作，使她很快成長(cháng)為病房年輕的骨干。強有力的人員配置和專(zhuān)業(yè)水準是提供一切優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大前提。今年我們新增加一名重癥護士，為病房?jì)浜罄m力量。病房?jì)人膸煱l(fā)揮專(zhuān)業(yè)特色，為患者提供營(yíng)養指導、心理支持、健康教育等全方位服務(wù)。
2、責任分工精確化：
年初，我按照護理部工作計劃建立八大管理組，做到人人有崗位，個(gè)個(gè)負專(zhuān)責。
�。ㄒ唬┳o理質(zhì)量管理：護理質(zhì)量穩步提升
每月組織護理人員集中培訓，根據每月疑難病例討論內容，安排護理骨干準備業(yè)務(wù)學(xué)習內容，提高討論質(zhì)量及專(zhuān)科護理水平，逐步提升護理質(zhì)量。還包括制度培訓、院感專(zhuān)題培訓及操作培訓，季度末組織制度考核、護理安全隱患討論，均由各管理小組組長(cháng)及專(zhuān)科護士牽頭，鍛煉了骨干護士的組織能力，做到護理管理人人參與。帶領(lǐng)護士骨干參與業(yè)務(wù)查房和行政查房，并對年輕護士進(jìn)行有針對性的考核及檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋到本人并給與相應指導，要求責任人立即改正，使低年資護士迅速成長(cháng)，不斷提高護理專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。高能級責任護士輪流帶領(lǐng)負責部分病區進(jìn)行交班，提高護士責任心，加強團隊意識和增強集體感，充分利用每月的科內業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，當日組織病房業(yè)務(wù)學(xué)習、制度職責及安全培訓、院感專(zhuān)題培訓、疑難患者病情討論及操作培訓。對院差、夜查、自檢中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量反饋和自我跟蹤檢查。召開(kāi)科室會(huì )議進(jìn)行討論，查找原因，制定有效的整改措施，對工作中常見(jiàn)問(wèn)題早會(huì )上進(jìn)行討論和強調。做到發(fā)現一個(gè)問(wèn)題，全員引以為戒，每周五護士長(cháng)將強調的問(wèn)題記錄在護士須知本上，護士及時(shí)閱讀簽字，保證全體護士及時(shí)了解工作重點(diǎn)。
院內質(zhì)控結果：
夜間質(zhì)控：48次，合格48次，合格率：100%。
周末質(zhì)控：12次，合格11次，合格率：92%。
院內季度質(zhì)控：
�。�1）護理程序：3項不合格；
�。�2）職業(yè)素質(zhì)：1項不合格
�。�3）查閱資料：1項不合格
�。�4）病房管理：3項不合格
�。�5）護理表格：2項不合格；
�。�6）重癥管理：3項不合格。
�。ǘ┳o理安全管理：全年無(wú)護理差錯事故發(fā)生
病房配備足夠數量的PDA，護士長(cháng)對使用時(shí)間長(cháng)的PDA電池給予請領(lǐng)更換，保證每一組責任護士都能夠規范使用，并及時(shí)統計查詢(xún)使用率，查詢(xún)存在問(wèn)題或原因，護士操作問(wèn)題及時(shí)整改，網(wǎng)絡(luò )信號問(wèn)題及時(shí)上報計算機中心，保證了PDA的使用率。結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對病房進(jìn)行安全隱患大排查，病房通過(guò)微信平臺共推送十余條防火防電防水等安全常識及逃生自救知識。組織并順利完成“6.16”護理安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)。病房為提高護士專(zhuān)業(yè)知識與技能進(jìn)行了一場(chǎng)專(zhuān)科護理知識競賽，題目涵蓋廣泛，內容豐富多彩，包括：基礎理論知識、制度職責、急診急救、專(zhuān)科知識等內容，提高護士的同時(shí)也保證了病人的安全。為宣傳醫院感染的重要性，院感護士組織大家學(xué)習手衛生、醫療廢物的分類(lèi)和多重耐藥等相關(guān)醫院感染知識，強調要嚴格執行無(wú)菌操作的重要性，不定時(shí)抽查醫護人員手衛生情況，同時(shí)把手衛生知識傳遞給患者及家屬，告知預防疾病要從手開(kāi)始，科里還在大廳放置展板供患者及家屬們參考，以警示大家“手筑健康，關(guān)愛(ài)生命”。
�。ㄈ┳o理教學(xué)與基礎培訓管理：基礎護理理論、操作考核全員達標
護士長(cháng)、培訓師對教學(xué)與基礎護理培訓小組骨干進(jìn)行10項基礎護理操作的培訓與考核，充分激發(fā)骨干護士的熱情，發(fā)揮骨干護士的能力，共同有效完成病房基礎護理操作培訓任務(wù)。模擬臨床操作考核模式，對護士按照能級進(jìn)行護理操作抽考，效果良好護士長(cháng)及三基培訓師參加院內基礎護理操作達標。三基培訓師及教學(xué)小組成員，按計劃組織各層次護士完成能級對應的`基礎護理操作演示，并完成全員考核，參加護理部基礎護理操作抽考的護士全部達標。完成病房教師遴選工作，組織N3能級即以上的骨干護士進(jìn)行理論及操作考核，提升自身素質(zhì)，完善教學(xué)資質(zhì)。
�。ㄋ模┳o理科研管理：
經(jīng)過(guò)努力我在今年發(fā)表AR論文一篇，我科骨干護士的科研文章匯編20余篇，發(fā)明小創(chuàng )新6例，為全科鼓舞了士氣。
�。ㄎ澹┳o理信息化管理：
為了加強PDA使用的監管，我于每天下班前檢查使用情況，對未進(jìn)行掃描的條碼進(jìn)行逐一核查，查找原因，立即整改。建立PDA使用問(wèn)題登記本，將停止醫囑、出院醫囑等不能有效掃描PDA的情況進(jìn)行登記，以備檢查說(shuō)明。并主動(dòng)聯(lián)系計算機中心，為病房?jì)?yōu)先做信號布點(diǎn)。保證PDA使用率，嚴把質(zhì)量關(guān)，無(wú)差錯事故發(fā)生。與醫生配合，建立病房臨床路徑流程圖，方便護士更系統更規范的為患者進(jìn)行治療護理工作。
�。┳o理關(guān)愛(ài)：
我每天深入病房了解護士實(shí)際工作，動(dòng)態(tài)把控各個(gè)護理崗位，保證護理工作平穩運行，充分的發(fā)揮了高能級護士的工作能力，滿(mǎn)足護士需要心理及工作價(jià)值的體現，同時(shí)也平衡了護士的工作量，加強護士凝聚力，保證護士以最佳狀態(tài)面對患者。每位護士過(guò)生日時(shí)都會(huì )收到生日祝福及生日禮物。并且在全年節日期間以抽獎形式給予護士小禮物，在緊張工作中得到放松與驚喜。組織護士參加科內《實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)》活動(dòng)，把心中想法說(shuō)出來(lái)，及時(shí)準確的了解護士的各方面情況，開(kāi)展“五探望、三祝�！被顒�(dòng)，使護士在醫院中可以感受到家庭的溫暖。
�。ㄆ撸┳o理延伸：積極踐行優(yōu)質(zhì)護理延伸服務(wù)深入人心
積極投身社會(huì )公益，不忘公立醫院擔當，今年9月份帶領(lǐng)病房醫護骨干深入社區，為居民們送去健康和中秋祝福。在重陽(yáng)節來(lái)臨之際，來(lái)到托老所為老人們帶來(lái)節日祝福。我們與老人們共話(huà)家常，進(jìn)行了簡(jiǎn)單的體檢，并看望了長(cháng)期臥床的一些老人，向護工阿姨們介紹了簡(jiǎn)單的家庭護理和皮膚護理知識以及日常營(yíng)養攝入的注意事項等。
二、工作亮點(diǎn)
科研是新時(shí)代護士的基本技能，是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力。婦科腫瘤病房科研方面卻一向是比較薄弱的環(huán)節。針對這一問(wèn)題，我病房定期組織科研小組討論，邀請專(zhuān)家講授指導論文攥寫(xiě)，鼓勵大家開(kāi)放創(chuàng )新思維，勇于嘗試。做為病房護士長(cháng)，我盡可能的為大家搞科研創(chuàng )造有利條件：了解護士在科研中的各種需求和設想，對于大家提出的合理化建議及時(shí)采納，有問(wèn)題及時(shí)解決；合理安排班次，盡量安排主要負責項目的護士能夠親自觀(guān)察與項目有關(guān)的第一手臨床資料；利用各種機會(huì )給護士創(chuàng )建掌握新信息的機會(huì )，購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、訂閱雜志，為大家創(chuàng )造外出學(xué)習、參觀(guān)、參加學(xué)術(shù)交流的機會(huì )，使護士開(kāi)闊了眼界，回來(lái)后組織學(xué)習交流，引進(jìn)新知識、新觀(guān)點(diǎn)，對推動(dòng)護理科研起到了重要的作用。功夫不負有心人，經(jīng)過(guò)努力，婦科腫瘤病房科研成績(jì)碩果累累，我個(gè)人發(fā)表AR論文1篇，科室20xx年全年全科護理人員共發(fā)表匯編20余篇。發(fā)明創(chuàng )新6例，均已應用到臨床。對比去年均有所上升。
三、不足之處和努力方向：
學(xué)習環(huán)境單一，條件不足，護士們沒(méi)有太多外出學(xué)習，交流的機會(huì )。針對這點(diǎn)，我首先會(huì )在排班方面滿(mǎn)足大家的需求，其次我也會(huì )積極的向護理部申請為護士們安排可以外出學(xué)習，交流的機會(huì )，這樣可以多了解護理學(xué)術(shù)方面最前沿的趨勢與方向，學(xué)習先進(jìn)科學(xué)的護理方法，取長(cháng)補短，更快更好的提升自己。
四、展望：
在新的一年，我要和我的護理團隊，共同完成三件事：
1、聯(lián)系院團委，召集愛(ài)心人士，為有需要的患者提供志愿者陪護活動(dòng)。在病房?jì)冉y計無(wú)家屬陪伴，需要陪護的患者，征集有文化、有素質(zhì)、有能力的志愿者，建立聯(lián)系，使其走入病房，陪伴患者，并形成長(cháng)期合作關(guān)系，將這項活動(dòng)長(cháng)久的舉辦下去。
2、在科研方面再接再厲，爭取有更多的護士能夠有理念有成效，我們已經(jīng)在申請17年的科研課題，希望能夠有所收獲。
3、在護士的溝通技巧方面，我希望能夠給她們平臺，讓她們發(fā)揮自己的聰明才智，各顯神通，做到與患者親如一家。
我知道，要做到這些很不容易。但是，敢想才敢做，我相信，在不久的將來(lái)，我會(huì )突破自我，讓我們團隊創(chuàng )造奇跡。
【腫瘤科護士年終個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
腫瘤科護士年終個(gè)人總結10-09
腫瘤科護士年終個(gè)人工作總結11-17
腫瘤科護士年終工作總結08-22
腫瘤科護士年終個(gè)人工作總結3篇06-20
腫瘤科護士個(gè)人年終總結08-02
腫瘤科護士個(gè)人年度總結12-28
腫瘤科護士年度考核個(gè)人總結03-07
腫瘤科護士工作總結10-08
腫瘤科護士工作總結范文10-24
腫瘤科護士個(gè)人工作計劃08-17