- 相關(guān)推薦
費用會(huì )計年度工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的費用會(huì )計年度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
費用會(huì )計年度工作總結1
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間20xx年過(guò)去了�；仡欉^(guò)去的一年，雖然因為一些特殊的原因，我離開(kāi)了工作崗位一段時(shí)間，但是在工作的期間，我仍然按照公司的工作精神和工作部署，結合自己的崗位職責，認真努力工作，完成了各項工作任務(wù)。在此，我將自己的工作情況加以總結，以求總結經(jīng)驗，并在以后的工作中克服不足。
一、相關(guān)材料的整理及上報
在上半年的工作中，我在領(lǐng)導的'指導下，和同事們合作完成了一些會(huì )計的基本工作：我結合日常費用，對公司的費用計劃加以總結，協(xié)同同事完成了編制中心年度費用計劃表的工作；我協(xié)助綜合部門(mén)對中心人員員工每月的工資情況進(jìn)行審核，完成工資表編制工作以及發(fā)放審批；另外，我督促并協(xié)同相關(guān)人員完成了每月的銀行調節表并及時(shí)進(jìn)行了查證以及處理。此外，我每月都按時(shí)匯繳職工社保、公積金、個(gè)稅的上報。
二、資料及資產(chǎn)的管理
在20xx年，我們進(jìn)行了會(huì )計憑證的裝訂和整理工作，保管好每月的自制憑證并進(jìn)行了歸檔處理，完整保留各項資料記錄檔案，對其進(jìn)行統一管理。除此之外，我定期核對固定資產(chǎn)的賬目，配合固定資產(chǎn)專(zhuān)管員做好資產(chǎn)的管理工作。
三、協(xié)調與溝通
作為一名費用會(huì )計，我們與各部門(mén)的交叉工作比較多，我盡自己最大能力進(jìn)行溝通，以求能夠協(xié)調工作，與各部門(mén)及時(shí)溝通，完成了各項費用的核算工作。在上下級之間，我也耐心溝通，將存在的問(wèn)題及時(shí)向部長(cháng)匯報，使先關(guān)手續能夠符合會(huì )計工作的規范，努力做到上傳下達，協(xié)調會(huì )計業(yè)務(wù)工作。
四、費用的核算及報銷(xiāo)
費用的核算和報銷(xiāo)是最繁瑣的一項工作。在20xx年，我和同事們對各部門(mén)的費用使用情況進(jìn)行審核，并且負責中心應收應付往來(lái)賬的核算及結算工作。
在報銷(xiāo)方面，我們嚴格按照公司內部費用的規范管理制度對費用進(jìn)行控制，在預算范圍內嚴格掌控費用開(kāi)支標準，節約費用，控制每一筆報銷(xiāo)費用都是有效并且合乎制度。此外，我認真審核費用單據，要求需要報銷(xiāo)的項目手續齊全并且反映明確。
在20xx年的工作中，我充分意識到自己的角色及作用，努力地做好一個(gè)執行者的工作。對于上級安排的工作，我認真地對待，在工作中遇到問(wèn)題及時(shí)反饋，做到上傳下達、上行下效；對于自己的本職工作，我嚴肅認真對待，不放松一點(diǎn)，確保每一項會(huì )計工作以及有關(guān)資料的真實(shí)性，提高會(huì )計工作質(zhì)量。
當然，在過(guò)去的一年中，我的工作也有很多需要改進(jìn)的地方，我會(huì )對自己做出計劃并實(shí)行，完善接下來(lái)的工作。首先，有很多會(huì )計方面的知識需要我去學(xué)習了解，在接下來(lái)的時(shí)間里，我會(huì )努力學(xué)習，希望能夠學(xué)以致用，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；在工作中有不懂的問(wèn)題及時(shí)詢(xún)問(wèn)或反饋給前輩或者領(lǐng)導，為自己的工作積累經(jīng)驗。
20xx年的工作任務(wù)圓滿(mǎn)結束，我在工作中學(xué)到很多，也對自己有了更高的要求。在未來(lái)的時(shí)間中我會(huì )結合自身情況，反思不足，努力做到更好。
費用會(huì )計年度工作總結2
1、報賬借款一律不允許出現"禮品"、"現金"、"贈送"字樣;
2、辦公用品發(fā)票金額不允許超過(guò)10000元，且必須附辦公用品清單;對于代開(kāi)運輸發(fā)票金額在10000元以上的，需附相應的運輸合同。
3、在公司所在地發(fā)生的接待事項，接待用煙、酒、送客戶(hù)的禮品，由招標管理部負責招標、總經(jīng)辦統一采購、統一管理，開(kāi)票內容報公司總會(huì )計師審批決定。業(yè)務(wù)部門(mén)接待一律從總經(jīng)辦領(lǐng)取煙、酒、禮品，原則上不再報銷(xiāo)煙、酒及禮品發(fā)票;各部門(mén)經(jīng)審批后領(lǐng)用并列支本部門(mén)費用;
4、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員要盡量通過(guò)宣傳公司的品牌、企業(yè)文化、規模、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，減少以購買(mǎi)禮品來(lái)獲取業(yè)務(wù)現象，如確需購買(mǎi)禮品，必須在花錢(qián)時(shí)即購買(mǎi)商品時(shí)，事先了解清楚對方開(kāi)票內容及開(kāi)票單位名稱(chēng)，拒絕牽涉到"禮品"費用的'發(fā)票或商店，可以采取更換商店、選擇大型商場(chǎng)等其他方式;
5、在國外營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員如購買(mǎi)禮品，需報主管領(lǐng)導專(zhuān)項批示，對除英文類(lèi)發(fā)票外，其它語(yǔ)種類(lèi)發(fā)票在翻譯時(shí)嚴禁出現"禮品"、"贈送"等類(lèi)似詞語(yǔ);英文類(lèi)發(fā)票購禮品，可參照國內做法;
6、關(guān)于出差天數計算，以實(shí)際住宿天數計算包干費用，無(wú)住宿則只報銷(xiāo)伙食補助，夜間在火車(chē)上連續超過(guò)6小時(shí)，可乘坐硬臥，未乘坐硬臥可按硬座票價(jià)50%計發(fā)補助，但不再另計住宿補助。如遇特殊情況需乘坐軟臥和一等座的必須由主管領(lǐng)導審批。
7、外出參加會(huì )議、培訓原則上一律不予報銷(xiāo)補助。
8、外出催貨、監造人員由對方單位接待則公司不予報銷(xiāo)補助、住宿費、餐費。
9、原則上外出人員的火車(chē)票訂票費最高報銷(xiāo)標準5元/張，超出標準部分一律不予報銷(xiāo)。對于外出人員取款手續費原則上按10元/筆(1筆為1000元)標準報銷(xiāo)，外出人員在外匯款費用原則上不許報銷(xiāo)。
對于接下來(lái)改進(jìn)工作的構想：
首先、加強學(xué)習，強化專(zhuān)業(yè)知識、加快知識的更新、切實(shí)提高技能。不僅要把專(zhuān)業(yè)的理論知識學(xué)好，鑒于當前自己的工作經(jīng)驗和實(shí)際操作能力還相當缺乏，所以在工作當中多實(shí)踐，多問(wèn)。把每天所學(xué)到的知識或者經(jīng)驗都記在筆記本上，并學(xué)以致用，這樣日積月累，才能逐漸成長(cháng)起來(lái)。此外，要積極主動(dòng)的接觸各崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，結合本崗位工作職責提出一些積極合理的建議，促進(jìn)工作效率的提高。讓個(gè)人在這個(gè)財務(wù)大團隊中盡快成長(cháng)起來(lái)，為公司貢獻出自己的一份力量。
費用會(huì )計年度工作總結3
自接手費用崗位以來(lái)已一年了。一年來(lái),對本崗位的基本工作職責和工作任務(wù)已有了一個(gè)比較清晰的認識和了解�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
我的工作職責主要是于及時(shí)準確對公司發(fā)生的費用進(jìn)行歸集并記賬，能夠對公司發(fā)生的費用進(jìn)行分析，找出費用控制的關(guān)節點(diǎn)，提出相應的建議和解決辦法，切實(shí)控制費用，避免出現費用報銷(xiāo)失控。
我日常的工作內容主要為以下七個(gè)方面：
一、認真檢查收到的各類(lèi)相關(guān)票據手續、審批流程等是否符合相關(guān)政策及公司規定;在這半年來(lái)的實(shí)際工作過(guò)程中，常會(huì )出現相關(guān)手續不齊全，相關(guān)報銷(xiāo)單據不合規就拿過(guò)來(lái)報銷(xiāo)的情況。對于這類(lèi)情況，必須做到細心謹慎避免，防止出現虛報、假報，損害公司利益的情況的發(fā)生。
二、每月及時(shí)、正確無(wú)誤錄入相關(guān)費用憑證(管理費用、制造費用、銷(xiāo)售費用)，并于每月2日之前將上月費用憑證錄入完畢，遇節假日順延;在錄入相關(guān)憑證時(shí)需認真核對相關(guān)發(fā)票，確保費用歸集到正確的科目下，在錄入研發(fā)費用時(shí)，根據年初制定的新產(chǎn)品項目表，準確把費用歸集到各具體新產(chǎn)品項目。每月10日前及時(shí)打印上月憑證粘貼完畢交送財務(wù)主管審核。
三、正確辦理相關(guān)費用沖賬補借手續;各費用沖賬需要有預算會(huì )計，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，財務(wù)部領(lǐng)導及公司授權領(lǐng)導簽字都齊全的情況下方可沖賬。對于銷(xiāo)售公司，國際業(yè)務(wù)部人員應注意沖賬，借款分開(kāi)并行。原則上不允許直接沖賬補借。對于其他部門(mén)沖賬后需補借的，應填列補借單，寫(xiě)明原欠款額，本次報賬額，申請補借額，經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導簽字后交出納補借出來(lái)。對于各部門(mén)需要借款的，應先查明個(gè)人欠款額并在借款申請單上注明。
四、根據人力資源部送來(lái)的社保發(fā)票及社保費用分類(lèi)明細表記賬，并與電氣、物業(yè)、技改核對;在做社保費用時(shí)，常會(huì )出現其所給出的分配表與銀行付款額上不一致的情況，需要核對除分配錯誤的地方并與人力資源部相關(guān)負責人溝通后確認正確后更正然后入賬，由于每次做社保賬時(shí)都是根據譚躍紅提供的社保分配表先行做賬，發(fā)票送達會(huì )有較大延遲。所以要在發(fā)票送達后及時(shí)附在分配表后，作為原始憑證。
五、每月26日左右催眾業(yè)抄水電汽表，催眾業(yè)公司及時(shí)開(kāi)具當月的蒸汽費發(fā)票，根據他們送來(lái)的水電汽發(fā)票及抄表明細進(jìn)行正確分攤(主要是分攤電氣分公司、眾業(yè)分公司、新疆特變衡陽(yáng)電氣分公司應該承擔的水電汽費)，并將分攤表呈報財務(wù)部長(cháng)審批、加蓋財務(wù)專(zhuān)用章之后交銷(xiāo)售會(huì )計對三家單位開(kāi)票即可;并正確錄入本月水,汽,費用憑證，對于向這三個(gè)單位的列出分攤額應通過(guò)其他業(yè)務(wù)支出科目分攤。
六、對于上月已經(jīng)做賬但稅抵扣未通過(guò)的專(zhuān)用發(fā)牌，運輸發(fā)票本月需要進(jìn)行調賬糾正，編寫(xiě)調賬說(shuō)明、復印發(fā)票作為附件記賬;對于調賬應根據規范的調賬格式進(jìn)行編制并經(jīng)財務(wù)主管簽字后方可調賬。
七、每月結賬之后1天內按照主管要求上報費用分析給財務(wù)主管;每季度結束結賬之后根據財務(wù)主管要求上報季度附表給財務(wù)主管。對于上報的財務(wù)分析，應重點(diǎn)突出預算執行情況、差異分析、費用成本控制情況、效果、改進(jìn)措施。分析各項項目占收入比重情況與去年同期相比存在的差異說(shuō)明主要原因。
八、協(xié)助預算會(huì )計做好每月個(gè)人欠款的清理，對于尚有欠款人員在報賬時(shí)一律先沖賬，不允許賬未沖平的情況下直接拿款。每月清理運輸費用掛賬情況，防止出現誤掛單位往來(lái)情況。
對于工作中發(fā)現的問(wèn)題，總結了下可劃分為以下三類(lèi)：
一、制度制定上的缺陷：例如存在相當多的對于我單位已直接付款給會(huì )議組織方相關(guān)會(huì )議費用其中已包含食宿的參會(huì )人員參會(huì )結束后又向公司報請食宿補貼的情況。也存在對于陪同公司領(lǐng)導一起出差已由公司領(lǐng)導支付食宿費用的回公司后又申請出差食宿補助的情況。
二、制度執行上的缺陷：對于費用報銷(xiāo)，存在對報賬人員所貼發(fā)票數合計額計算有誤卻未能發(fā)現，補貼天數計算有誤，匯總金額有誤的情況。
三、報賬人員降低稅負，涉稅風(fēng)險知識的欠缺：存在報賬人員在報賬單上填列支付海外員工工資的情況說(shuō)明;存在報賬用代開(kāi)的大額運輸發(fā)票不附相應的'運輸合同的情況。
對于上述問(wèn)題，針對制度缺陷的問(wèn)題，本著(zhù)節約費用壓縮開(kāi)支的原則，為有效降低稅負及涉稅風(fēng)險、規范基礎管理工作，規范費用報賬，建議：
1、報賬借款一律不允許出現"禮品"、"現金"、"贈送"字樣;
2、辦公用品發(fā)票金額不允許超過(guò)10000元，且必須附辦公用品清單;對于代開(kāi)運輸發(fā)票金額在10000元以上的，需附相應的運輸合同。
3、在公司所在地發(fā)生的接待事項，接待用煙、酒、送客戶(hù)的禮品，由招標管理部負責招標、總經(jīng)辦統一采購、統一管理，開(kāi)票內容報公司總會(huì )計師審批決定。業(yè)務(wù)部門(mén)接待一律從總經(jīng)辦領(lǐng)取煙、酒、禮品，原則上不再報銷(xiāo)煙、酒及禮品發(fā)票;各部門(mén)經(jīng)審批后領(lǐng)用并列支本部門(mén)費用;
4、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員要盡量通過(guò)宣傳公司的品牌、企業(yè)文化、規模、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，減少以購買(mǎi)禮品來(lái)獲取業(yè)務(wù)現象，如確需購買(mǎi)禮品，必須在花錢(qián)時(shí)即購買(mǎi)商品時(shí)，事先了解清楚對方開(kāi)票內容及開(kāi)票單位名稱(chēng)，拒絕牽涉到"禮品"費用的發(fā)票或商店，可以采取更換商店、選擇大型商場(chǎng)等其他方式;
5、在國外營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員如購買(mǎi)禮品，需報主管領(lǐng)導專(zhuān)項批示，對除英文類(lèi)發(fā)票外，其它語(yǔ)種類(lèi)發(fā)票在翻譯時(shí)嚴禁出現"禮品"、"贈送"等類(lèi)似詞語(yǔ);英文類(lèi)發(fā)票購禮品，可參照國內做法;
6、關(guān)于出差天數計算，以實(shí)際住宿天數計算包干費用，無(wú)住宿則只報銷(xiāo)伙食補助，夜間在火車(chē)上連續超過(guò)6小時(shí)，可乘坐硬臥，未乘坐硬臥可按硬座票價(jià)50%計發(fā)補助，但不再另計住宿補助。如遇特殊情況需乘坐軟臥和一等座的必須由主管領(lǐng)導審批。
7、外出參加會(huì )議、培訓原則上一律不予報銷(xiāo)補助。
8、外出催貨、監造人員由對方單位接待則公司不予報銷(xiāo)補助、住宿費、餐費。
9、原則上外出人員的火車(chē)票訂票費最高報銷(xiāo)標準5元/張，超出標準部分一律不予報銷(xiāo)。對于外出人員取款手續費原則上按10元/筆(1筆為1000元)標準報銷(xiāo)，外出人員在外匯款費用原則上不許報銷(xiāo)。
對于接下來(lái)改進(jìn)工作的構想：
首先、加強學(xué)習，強化專(zhuān)業(yè)知識、加快知識的更新、切實(shí)提高技能。不僅要把專(zhuān)業(yè)的理論知識學(xué)好，鑒于當前自己的工作經(jīng)驗和實(shí)際操作能力還相當缺乏，所以在工作當中多實(shí)踐，多問(wèn)。把每天所學(xué)到的知識或者經(jīng)驗都記在筆記本上，并學(xué)以致用，這樣日積月累，才能逐漸成長(cháng)起來(lái)。此外，要積極主動(dòng)的接觸各崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，結合本崗位工作職責提出一些積極合理的建議，促進(jìn)工作效率的提高。讓個(gè)人在這個(gè)財務(wù)大團隊中盡快成長(cháng)起來(lái)，為公司貢獻出自己的一份力量。
費用會(huì )計年度工作總結4
時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也在集團公司的領(lǐng)導與部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也算是對自己的一種鞭策吧。
回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下，我們的工作著(zhù)重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年個(gè)人工作總結如下：
一、費用的規范管理：
(1)嚴格按照集團內部費用的規范管理制度對費用進(jìn)行控制，如小車(chē)費用定補到位，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據不同的省市進(jìn)行定額補助，填制費用單據時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門(mén)別類(lèi)的核算到每個(gè)部門(mén)，為方便下年做財務(wù)預算時(shí)核定每個(gè)部門(mén)的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個(gè)部門(mén)所發(fā)生的每一筆費用。
二、會(huì )計的基礎工作：
(1)規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強化會(huì )計檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。
(2)按規定時(shí)間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表，以便領(lǐng)導能及時(shí)準確的了解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。
(3)每月按時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。
(4)不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導簽字的申購報告及實(shí)物發(fā)票入賬，核實(shí)到每個(gè)部門(mén)，每個(gè)責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報廢處理或者清理處理。
(5)每月按時(shí)核算職工的工資及費用，準備無(wú)誤的統計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導提供最新最準的公司資金信息。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按領(lǐng)導要求對堯治河村賓館的.門(mén)市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核算門(mén)市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時(shí)準確的掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)提出了對門(mén)市部經(jīng)營(yíng)管理的見(jiàn)議，以便日后核算與管理。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)由于公司以往內部往來(lái)管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數額過(guò)大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續結算工程欠款的同時(shí)，加大了對往來(lái)賬務(wù)的核對與清查，對年限過(guò)長(cháng)的客戶(hù)往來(lái)進(jìn)行了仔細的核對。
(4)10月份根據公司去年的利潤將20xx年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時(shí)嚴格按照領(lǐng)導交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。
(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗收核算。
四、努力完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作
作為基層工作者，我充分認識到自己是一個(gè)執行者，無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問(wèn)題努力去詢(xún)問(wèn)，爭取讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。
五、工作中存在的問(wèn)題：
所謂"天下難事始于易，天下大事始于細"。工作之中再細也難免會(huì )出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：
1、 財務(wù)會(huì )計知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、 努力學(xué)習盡快把合并報表的編制原理弄懂，并學(xué)之以用。
3、 工作中有時(shí)會(huì )馬虎，值得去改進(jìn)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下更上一層樓。
費用會(huì )計年度工作總結5
20xx年度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的大力支持下，財務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展�，F將20xx年度財務(wù)工作總結如下：
一、會(huì )計核算工作
眾所周知，會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，如何加強會(huì )計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現這一目標，財務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：
1、建立會(huì )計核算標準規范，實(shí)現會(huì )計核算的標準化管理。財務(wù)部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設立會(huì )計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規定。
具體有以下幾點(diǎn)：
�。�1）、規范記賬、算賬、報賬等日常會(huì )計處理工作，做到手續完備、數字準確、賬目清晰，按月編制會(huì )計報表、會(huì )計分析報告。
�。�2）、定期與項目部會(huì )計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。
�。�3）、準確及時(shí)登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時(shí)準確提供各方所需數據，嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。
2、引入用友網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件，全面實(shí)施會(huì )計電算化。經(jīng)過(guò)前期加班加點(diǎn)數據初始化，終于將財務(wù)數據系統建立起來(lái)。財務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
3、重新對原有的會(huì )計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現在的財務(wù)部?jì)炔繒?huì )計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對什么時(shí)候報賬、出什么表、提供哪些單據，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務(wù)報告的及時(shí)性得到了有效地保障。
4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對工作，定時(shí)與各單位打電話(huà)或親自上門(mén)清理核對帳目，使得我公司與上下游往來(lái)賬目清晰準確。同時(shí)加強應收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。
財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的服務(wù)，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節前，在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中，現金流量巨大，財務(wù)部本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己的努力。
二、內控管理
1、建立了出納通核算系統，各項目部會(huì )計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當日及時(shí)登賬，真正做到日清日結，便于公司統一控制，為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統，各項目部在當天材料出入庫時(shí)，及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統，便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數，做到周轉快，庫存少，盡量少占用資金。
3、財務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習公司財務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續有時(shí)不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規范行為。同時(shí)實(shí)現了收支同步、債權債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項目及時(shí)正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領(lǐng)導。
4、開(kāi)展有多部門(mén)參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門(mén)密切配合，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現有資產(chǎn)核對開(kāi)展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤(pán)活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營(yíng)成本。
在內控方面，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
三、稅務(wù)籌劃與融資
1、財務(wù)部除了負責處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。20學(xué)校、年度我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與、x行、x行、xx銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的`銀企關(guān)系。
2、與稅務(wù)部門(mén)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對稅務(wù)、銀行、統計局、街道、建委等相關(guān)部門(mén)所需資料的申報。
3、在日常資金管理上，財務(wù)部重點(diǎn)加強了以下工作：與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導進(jìn)行資金調度提供了依據；每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性；不定期地對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序；通過(guò)這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規范化方面上了一個(gè)新的臺階。
四、財務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷(xiāo)方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監督職能，對于不符合規定的堅決不予支付。
2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統未建立起來(lái)，要充分利用現有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。
3、財務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè)，需加強財務(wù)人員內訓，通過(guò)學(xué)習、培訓、交流來(lái)逐步提高自我，促進(jìn)內部溝通，更好地做到上傳下達。
【費用會(huì )計年度工作總結】相關(guān)文章：
留學(xué)英國的費用10-25
招聘費用請示03-02
什么是預提費用02-23
法國留學(xué)費用低的城市和具體費用盤(pán)點(diǎn)11-27
費用申請書(shū)05-23
意大利留學(xué)的費用介紹04-02
留學(xué)愛(ài)爾蘭費用解讀05-06
羅馬簽證流程及費用04-14