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青年教師培養年度工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以促使我們思考,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的青年教師培養年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

青年教師培養年度工作總結1
20xx年x月—20xx年x月,學(xué)校安排我擔趙志華老師的指導老師,1年時(shí)間里,我做了大量的工作,取得了較好的成果,現從以下幾方面對培養指導趙志華同志工作情況總結匯報。
一、指導教師情況
我是20xx年x月考入瑤海區教育局,分到樅陽(yáng)路小學(xué)(原幸福村小學(xué))后,我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓和進(jìn)修。在教學(xué)工作中虛心向老教師學(xué)習,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,在老教師的幫助指導下,通過(guò)自己的努力鉆研,很快適應教育的崗位,擔小學(xué)語(yǔ)文教育教學(xué)和班主任工作,在教學(xué)工作中取得了較好的成績(jì),受到了校領(lǐng)導和同仁的好評。承擔了培養新教師的任務(wù)。
二、青年教師趙志華的情況
趙志華同志20xx年x月進(jìn)入我校工作,從工作到現在一直擔任語(yǔ)文教學(xué)和班主任工作,趙志華同志思想上積極要求進(jìn)步,工作上勤奮刻苦,任勞任怨,從不計較個(gè)人得失,全身心投入到教育事業(yè)上,是一名各方面都嚴格要求自己的教育工作者。
三、培養指導趙志華同志的情況
趙志華同志剛走上工作崗位期間,教學(xué)基本功欠缺,備課抓不到重點(diǎn),組織教學(xué)能力欠火候,管理班級不到位,不能和科任教師密切配合搞好班級教育教學(xué)工作,當我了解這些情況后,及時(shí)找她談心,首先肯定她好的方面,鼓勵她認真鉆研教材,搞好教學(xué)工作。然后,指出上課中存在的問(wèn)題。平時(shí)教學(xué)中,我經(jīng)常聽(tīng)她的課,在每一次聽(tīng)課前讓她先說(shuō)一說(shuō)這節課的教法,教材分析,教學(xué)過(guò)程設計等。上完課后,讓她自己分析這節課的教學(xué)目的是否達到?教學(xué)效果如何?實(shí)際教學(xué)是否按照備課時(shí)的教學(xué)設計進(jìn)行的?是否根據課堂上的信息反饋及時(shí)高速教學(xué)等等方面的問(wèn)題。先讓她自己去認識,去體會(huì )自己的教學(xué)活動(dòng),然后,我再對她的'課進(jìn)行講評?隙ㄋ晒Φ囊幻,找出存在的問(wèn)題,找出解決問(wèn)題的方法。在教學(xué)中互聽(tīng)互評,讓她經(jīng)常聽(tīng)我的課,對我的課進(jìn)行講評,一方面,讓她找出好的地方,值得她學(xué)習的方法、經(jīng)驗;一方面讓她給我找不足,這樣通過(guò)互評互聽(tīng),使她從中學(xué)到了教學(xué)經(jīng)驗,同時(shí)也促進(jìn)我不斷提高自己的教學(xué)水平。
平時(shí)在課下要求她認真備課,告誡她只有備好課,才能上好課,但備課進(jìn)不能只備教材,還要備學(xué)生,這一點(diǎn)也是新教師容易出現的贊美。趙志華同志備課十分認真,為了上好一節課,查資料做練習,做了大量的課前準備工作。教學(xué)中,除了給她傳授我的教學(xué)經(jīng)驗,介紹教學(xué)方法以外,還指導她如何設計練習,如何批改作業(yè)等?傊,為了使一個(gè)剛走了講臺的新教師適應自己的角色,提高教學(xué)水平,成長(cháng)為一名成熟的語(yǔ)文教師,我想了很多辦法,花費很大的精力,做了大量的工作。
趙志華同志在擔任班主任工作中,工作熱情很高,但由于缺少方法,對一些問(wèn)題感到束手無(wú)策,工作很吃力,往往是出力不討好,效果不佳,班級各方面工作都上不去,她為此很苦惱,情緒低落。我知道以后,就到她帶的班級中去了解班級學(xué)生情況,幫她想辦法解決問(wèn)題,向她傳授管理班級的方法,找學(xué)生談話(huà),處理問(wèn)題的技巧,幫她做好學(xué)生的思想工作,組織學(xué)生開(kāi)展各種活動(dòng)。增強班集體的凝聚力。指導她對重點(diǎn)學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng),幫助她做好“學(xué)困生”的轉化工作。通過(guò)一段時(shí)間的工作,趙志華同志領(lǐng)悟到班主任工作的方式方法,班級管理步入正軌。自己能夠獨立開(kāi)展班級管理工作了。此后,我還經(jīng)常和她進(jìn)行交流班級管理的好做法、好經(jīng)驗,交流與學(xué)生談話(huà)溝通方式,不斷地幫助她提高班主任工作水平。
在我們的共同努力之下,趙志華同志取得了“瑤海區第一屆信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合優(yōu)質(zhì)課評比”二等獎、瑤海區第五屆中小學(xué)、幼兒園教師課堂教學(xué)評比三等獎的好成績(jì)。(附獎狀復印件)
在培養指導趙志華同志的過(guò)程中,我不光在業(yè)務(wù)上指導她,還在生活上關(guān)心她,思想上引導她,讓她加強政治理論學(xué)習,提高自己的思想認識,積極要求進(jìn)步,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,提高教學(xué)水平。
青年教師培養年度工作總結2
教育事業(yè)的發(fā)展,沒(méi)有一支一流素質(zhì)的教師隊伍是不可能的。大而言之,“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師”;小而言之,教師是學(xué)校的主體,教師的素質(zhì)是學(xué)校的生命線(xiàn)。學(xué)校今后發(fā)展靠的就是青年教師。因此,提高青年教師的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),造就一批“未來(lái)型”的教師,對我校發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。
正因為如此,近年來(lái),我校全面開(kāi)展青年教師培養活動(dòng),采取師徒結對的形式,定任務(wù),壓擔子,讓剛走出校門(mén)的`青年教師鍛煉成長(cháng)提高。青年教師是學(xué)校教學(xué)工作發(fā)展的希望,迅速提高青年教師的教學(xué)技能已成了學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)。本學(xué)期我繼續擔任師傅角色,現特做總結如下:
1、師德教育。
我對年輕教師楊老師堅持不間斷、多方面、多渠道加強師德規范教育,以《教師職業(yè)道德規范》、《教育法》、《教師法》為依據,堅持理論與實(shí)踐相結合,教育全體青年教師樹(shù)立世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的正確觀(guān)念,樹(shù)立正確的教育教學(xué)觀(guān)念、態(tài)度和遠大理想,從而提高了該教師職業(yè)道德的整體水平。
2、師徒結對。
青年教師在教學(xué)上應該說(shuō)經(jīng)驗不足。如何在這方面作指導,這就需要給他們在走上講臺時(shí)有一個(gè)好的引導,好的榜樣,好的導師。師徒結對無(wú)疑能起到這樣的作用,達到這樣的目的。師徒在師德、業(yè)務(wù)的教學(xué)業(yè)務(wù)探討活動(dòng),定期進(jìn)行師徒交流,互相了解、聽(tīng)取師徒之間的教學(xué)活動(dòng)情況。這樣,使青年教師在師傅手把手的指導下,迅速成長(cháng)起來(lái),迅速掌握教學(xué)技能。
3、放手挑擔。
青年教師充滿(mǎn)朝氣,充滿(mǎn)活力。經(jīng)過(guò)師傅指導和自身努力,楊老師不僅在教育思想成熟起來(lái),而且在教學(xué)業(yè)務(wù)上也形成了自己的特點(diǎn),在這基礎上,我讓楊老師獨立挑起工作重擔,在工作中,堅持“信而用之,用之不疑”的原則,這樣,該青年教師在完全放松的精神狀態(tài)下盡力工作,努力工作,顯示出她思維敏捷,具有獨創(chuàng )精神的特點(diǎn)。
4、跟蹤指導。
青年教師具有一定的不穩定性,這不僅反映在處事待人上,也反映在教學(xué)工作中。我掌握好青年教師這一特點(diǎn),除了加強思想教育外,在教學(xué)業(yè)務(wù)上采用跟蹤指導的方法,對其備課、上課、批改作業(yè)等作定期跟蹤。在跟蹤中,及時(shí)幫她尋找規律;在跟蹤中,堅持激勵上進(jìn)的原則,促進(jìn)該青年教師不斷完善自身的教學(xué)方法,不斷提高駕馭教材和課堂教學(xué)、作業(yè)指導等技能。在跟蹤中,盡量挖掘青年教師的潛在能力,使其在教學(xué)中發(fā)揮自己的長(cháng)處,以期形成自己的教學(xué)特色。
5、特色展示。
每一位教師在多年的教學(xué)積累中形成自己的教學(xué)經(jīng)驗或特色,就是青年教師也有自己的長(cháng)處或特點(diǎn)。通過(guò)教學(xué)評比,讓每一位教師展示自己的特色,如有的教師善于指導學(xué)習;有的善于引導激發(fā)學(xué)生的興趣等等。通過(guò)特色展示,不僅達到了互相學(xué)習的目的,也促使教師在教學(xué)技能上不斷完善。同時(shí),這也給一些教學(xué)無(wú)專(zhuān)長(cháng)、方法老一套的教師上了一堂生動(dòng)的課。
6、重點(diǎn)扶植。
俗話(huà)說(shuō),五個(gè)手指伸出來(lái)有長(cháng)短。在青年教師中,能力高低應該說(shuō)是客觀(guān)存在的。如何做到齊頭并進(jìn),這就需要對兩頭進(jìn)行關(guān)心、幫助。對青年教師,我大力支持、放手自主,讓這些教師自己管理自己,創(chuàng )造機會(huì )讓他們露面,展示才能,創(chuàng )造機會(huì )讓他們去獲獎,去爭取更大、更多的獎勵。對在教學(xué)上有困難的教師,我對他們多一些指導,少一些指責;多一份耐心,少一些急躁;多一些希望,少一些失望,使他們樹(shù)立信心,使他們一點(diǎn)一點(diǎn)提高教學(xué)技能。
經(jīng)過(guò)不懈的努力,楊老師在思想業(yè)務(wù)等各方面都有了很大的進(jìn)步.獲得優(yōu)異的成績(jì)。我們仍需努力!
青年教師培養年度工作總結3
年青老師是學(xué)校的生力軍,是學(xué)?沙掷m發(fā)展和提高核心競爭力的關(guān)鍵所在,是提升學(xué)校整體辦學(xué)水平的必然選擇。我校以“控架子”“壓擔子”“引路子”為理論,注重青年老師長(cháng)遠發(fā)展和內涵發(fā)展,積極引導教師由“經(jīng)驗型”向“科研型”轉化,促使學(xué)校工作進(jìn)入良性發(fā)展的快車(chē)道。
一、學(xué)校教師分析
學(xué),F有教職工88名,任課教師80名。體育、音樂(lè )、美術(shù)、自然、電教、保健專(zhuān)職教師12名。教師年輕化,平均年齡31.3歲,教齡5年以?xún)鹊慕處熡?1位,占教師隊伍的26.3%。教師隊伍中,任課教師大專(zhuān)學(xué)歷達100%,期中本科學(xué)歷有9人,占11.3%。學(xué),F有江蘇省特級教師侯選人1人,常州市學(xué)科帶頭人1人,常州市青年骨干教師8人,占任課教師的10%,溧陽(yáng)市青年骨干教師4人,占任課教師的5%,溧陽(yáng)市教學(xué)能手9人,占任課教師的11.3%,溧陽(yáng)市教壇新秀3人,占任課教師的3.8%,片級三類(lèi)優(yōu)秀教師12人,有4名教師受省級的表彰,有3名教師受常州市級表彰,有3名教師受溧陽(yáng)市級表彰,但由于57.5%的教師來(lái)自二十多個(gè)農村基層學(xué)校,教師原有的觀(guān)念落后、思想認識、興趣愛(ài)好等存在較明顯差異。如有相當一部分教師教育觀(guān)念滯后,知識結構狹窄,教學(xué)方法單一,教育教學(xué)力薄弱。新教師雖然知識面寬泛一些,但缺少實(shí)踐經(jīng)驗,把先進(jìn)的觀(guān)念、思想轉化為具體的有效的教學(xué)行為的能力差,骨干教師多數偏重與經(jīng)驗型,理論功底不夠扎實(shí),且缺少教科研工作的能力。
二、確定發(fā)展層次
1、根據以上實(shí)際情況,將我校教師分訂發(fā)展層次:教學(xué)科研型、學(xué)科骨干型、普通適應型。
2、具體分為:
、俟ぷ鲀赡陜瘸蔀槠胀ㄟm應型教師,要求能獨立備課、上課,能在年級組上公開(kāi)課;
、诠ぷ魑迥暌陨,成為學(xué)科骨干型教師,在任教的學(xué)科內有研究專(zhuān)長(cháng),在教材分析中有獨到的見(jiàn)解,能開(kāi)設市縣級的公開(kāi)課,有研究文章發(fā)表或獲獎;
、酃ぷ靼四暌陨,能指導其他教師上觀(guān)摩課,成為科研型教師,能獨立主持課題研究,每年開(kāi)設不少于兩節的示范課,至少有兩篇以上的學(xué)科論文在省市級以上發(fā)表或參賽獲獎,能指導2-3名徒弟的教育教學(xué)工作。
三、活動(dòng)輔助機制
實(shí)踐證明,教學(xué)科研活動(dòng)是促進(jìn)教師成長(cháng)的舞臺。只有活動(dòng),才能促進(jìn)教師的自主發(fā)展。
1、每學(xué)期的“三個(gè)一”活動(dòng):教材分析、上課、聽(tīng)課、評課,鍛煉新人,培養骨干。
2、每一學(xué)期“教學(xué)公開(kāi)”:“家長(cháng)開(kāi)放日”家長(cháng)的`評價(jià),研究課的鑒定,促使青年教師練好基本功。
3、每一學(xué)年舉行“五四”練兵活動(dòng)、單項賽(每一學(xué)年的上半學(xué)期)。根據新的形勢和教師基本功現狀,確定每年競賽的內容、競賽的要求、方法,讓教師教中學(xué)、學(xué)中練、練中比、業(yè)務(wù)素質(zhì)結構不斷優(yōu)化。
4、開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng):為了讓每個(gè)教師有展示匯報自己學(xué)習情況的機會(huì ),每學(xué)期的學(xué)術(shù)“沙龍”活動(dòng),活動(dòng)有主題,每個(gè)月“學(xué)反思日記”的交流。
四、評價(jià)激勵機制
1、榮譽(yù)激勵。在教科研中成績(jì)突出的,對某一學(xué)科學(xué)有帶頭作用的為學(xué)校爭得了榮譽(yù),授予“課改積極分子”稱(chēng)號。
2、物質(zhì)激勵。對獎懲條例中規定的獎金,按學(xué)期發(fā)放,讓獎懲真正成為促使教師自主發(fā)展的有效動(dòng)力。
五、營(yíng)造氛圍
搞好教科研工作要激發(fā)教師的內驅力,為了讓每個(gè)老師都能自覺(jué)地走近科研、主動(dòng)地參與教科研,我們采取了一系列措施:
1、讓新老師“聯(lián)”起來(lái)。長(cháng)期的實(shí)踐磨練,我校培養了一批教師。老教師暮年雄心,中年教師沉穩歷練,年輕教師滿(mǎn)腔熱情。讓他們聯(lián)起手來(lái)結成對子,可以?xún)?yōu)勢互補。新老教師教學(xué)相長(cháng),產(chǎn)生教科研的“向心力”。因此,每年新進(jìn)教師,我們要舉行“聯(lián)手”儀式,結對雙方有明確目標,定期調研,自主匯報。
2、搭建平臺。由教研組牽頭,組織各種學(xué)術(shù)活動(dòng):輪流上課,全員評課;交流案例,百家爭鳴;采集信息,共享收獲;熱點(diǎn)研討,思維交融;讀書(shū)匯報,升華理論,等等。這種師師互動(dòng),橫向溝通的方式,極大地調動(dòng)了教師參與教科研的積極性。
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