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人事科年終工作總結

時(shí)間:2023-01-24 15:26:08 年度工作總結 我要投稿

人事科年終工作總結13篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編整理的人事科年終工作總結,希望對大家有所幫助。

人事科年終工作總結13篇

人事科年終工作總結1

  司法行政機關(guān)擔負著(zhù)法制宣傳、人民調解、法律服務(wù)、安置幫教、社區矯正等任務(wù),其隊伍建設問(wèn)題是關(guān)系到法律服務(wù)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題,直接影響到社會(huì )穩定和和諧社會(huì )主義的建設。司法行政的職能與公安、檢察、法院等其他政法機關(guān)相比相對較弱,開(kāi)展工作的難度也更大。20xx年,XX縣司法局針對全縣司法行政隊伍的實(shí)際狀況以及隊伍建設中存在的突出問(wèn)題,堅持以培養、提高司法行政干警自身綜合素質(zhì)為主線(xiàn),以教育、管理、監督為著(zhù)力點(diǎn),以抓班子帶隊伍、樹(shù)形象、創(chuàng )業(yè)績(jì)、爭一流為主題,著(zhù)眼于干警隊伍素質(zhì)的全面提高,以建設一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、執法公正和熱情為民服務(wù)的高素質(zhì)的司法行政隊伍為目標,積極探索新形勢下加強司法行政隊伍建設的新思路、新方法,從而有力的推動(dòng)了各項司法行政工作的發(fā)展。

  (一)抓班子,強化核心作用。

  近年來(lái),我局著(zhù)力強化班子成員的大局意識和組織觀(guān)念。在處理、解決問(wèn)題上求大同,存小異,自覺(jué)圍繞中心工作抓好分管工作,同時(shí)認真貫徹執行民主集中制原則,遇事重商量、重溝通。重大問(wèn)題集體討論決定,充分發(fā)揚民主,杜絕“一言堂”,個(gè)人說(shuō)了算。始終堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,主動(dòng)自覺(jué)的維護好班子集體形象,班子的'凝聚力、號召力得到了進(jìn)一步增強。

  (二)抓隊伍,凝聚整體力量。

  在抓隊伍建設中,始終注重發(fā)揮局領(lǐng)導和中層骨干的表率作用,身體力行,率先垂范,凡是要求干警做到的,局領(lǐng)導和中層骨干首先做到,凡是要求干警不做的,局領(lǐng)導和中層骨干堅決不做。同時(shí)要求中層骨干以上的領(lǐng)導堅持帶頭講政治、樹(shù)正氣;帶頭搞團結、守紀律;帶頭強素質(zhì)、創(chuàng )一流。時(shí)時(shí)處處為干警做出表率,在工作上,事業(yè)至上,恪盡職守;在言行上,光明磊落,不貪不占;在作風(fēng)上,向我看齊,雷厲風(fēng)行。從而提高了隊伍的凝聚力和戰斗力。

 。ㄈ┳ソ逃,增強全局觀(guān)念。

  一是注重加強干警的理論學(xué)習,把思想政治建設的出發(fā)點(diǎn)放在全體干警的思想政治素質(zhì)上,把理論學(xué)習作為提高全體干警思想政治水平的關(guān)鍵環(huán)節,作為干警隊伍建設的頭等大事來(lái)抓。三是注重開(kāi)展職業(yè)道德和執業(yè)紀律教育以及紀律作風(fēng)整頓,引導干警牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),增強整體意識和全局觀(guān)念。四是注重開(kāi)展以黨紀政紀和廉潔從政為主要內容的黨紀法規教育,以“立黨為公,執政為民”為主題的權力觀(guān)教育,以正面事跡和反面案例為主要內容的典型教育,把示范教育和警示教育結合起來(lái),使全體干警經(jīng)得住各種誘惑和考驗,筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。近年來(lái),全系統干警無(wú)違法違紀現象發(fā)生。

  (四)抓團結,調動(dòng)工作積極性。

  眾人拾柴火焰高,齊心劃漿開(kāi)大船,團結就是力量。我局積極營(yíng)造團結、友愛(ài)、和睦、互相關(guān)心的良好人際關(guān)系,樹(shù)立正氣,壓制歪風(fēng),干警感到工作在XX縣司法行政系統,盡管經(jīng)濟待遇低下,但是心情上有一種輕松、愉快感,在思想上有一種親密感和依賴(lài)感。在日常工作中,相互關(guān)心、相互愛(ài)護、相互支持,及時(shí)了解干警思想,盡力爭取和落實(shí)從優(yōu)待警政策,經(jīng)常溝通干警感情,研究業(yè)務(wù)難題,拉近距離,增進(jìn)友誼。當干警工作受挫時(shí),領(lǐng)導及時(shí)做好談心疏導工作,理順情緒,化解思想疙瘩,使干警感到有人關(guān)愛(ài),有人體貼,從而,全體干警把司法行政系統當成自己的家,心往一處想,勁往一處使,全局形成一盤(pán)棋。

 。ㄎ澹┳ソㄖ,提高工作效能。

  按照“依法建制、以制治警”的指導思想,把建章立制作為加強隊伍建設的一個(gè)重要環(huán)節,先后建立了《干部理論學(xué)習制度》、《機關(guān)管理目標責任制度》、《執法執業(yè)過(guò)錯責任追究制度》、《黨風(fēng)廉政建設責任制度》、《首問(wèn)責任制》、《限時(shí)辦結制》等等。通過(guò)建章立制,規范了司法行政隊伍的行為,使隊伍的紀律和作風(fēng)都有了較大改善。

  通過(guò)采取以上措施和做法,20xx年XX縣司法行政隊伍建設方面取得了一定成效。一是理想信念更加堅定!爸艺\、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價(jià)值理念,深深地扎根于廣大司法行政干部職工和法律服務(wù)工作者心中。二是宗旨意識明顯增強。積極發(fā)揮司法行政職能作用,深入推進(jìn)“法律服務(wù)到一線(xiàn),司法行政促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),人民群眾的期盼和需求在哪里,司法行政就及時(shí)服務(wù)到哪里。三是行業(yè)形象持續提升。近年來(lái)行風(fēng)評議縣司法局的名次逐年提升,人民群眾滿(mǎn)意度越來(lái)越高。四是服務(wù)能力明顯提高。公證、律師、基層法律服務(wù)工作者不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內容服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的能力逐年提高。

人事科年終工作總結2

  自20xx年以來(lái),人事科的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領(lǐng)導對人事科的建設極為關(guān)心,這對于人事科同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)去,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。

  通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著(zhù)基礎工作,今年上半年莫總監任職以來(lái),對人事科工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結如下:

  一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的.保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

  二、負責管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會(huì )較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì ),把合同簽署工作完成好。

  三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

  今年人事科特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

  一、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人事科通過(guò)周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

  二、今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  三、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái),人事科正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行,隨意性較強,人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事?刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

  四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外,在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰,也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì ),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人事科的責任將更加沉重,人事科一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

人事科年終工作總結3

  20xx年,行政人事部門(mén)全體職員按照公司經(jīng)營(yíng)目標和本部門(mén)工作任務(wù),在公司領(lǐng)導的正確指導下,基本上完成了部門(mén)工作目標,為公司發(fā)展所需要的管理、服務(wù)、督查、后勤、人力需求等各個(gè)方面供給了強有力的保障,F對20xx年度工作所取得的成績(jì)及不足作總結。

  一、20xx年工作總結

  1、機構、制度建設。

 、鸥鶕景l(fā)展戰略,依照公司副董事長(cháng)要求,20xx年xx月份,在公司原有的組織體系基礎上,設置了新的公司組織機構?偨(jīng)理負責制,下設商品部、營(yíng)運部、企劃部、財務(wù)部、人事行政部、物業(yè)部等六大部門(mén),并任命了六位經(jīng)理,各部門(mén)依照其職能,設置了不一樣的崗位,并確定了各部門(mén)主管、領(lǐng)班。組織機構的設置,為公司高效運作供給了組織保障。

 、圃O置組織機構只是人體的骨架,要有效運作,還需賦予各部門(mén)職責權利,按照各部門(mén)職能制定了各部門(mén)的職責權利,同時(shí)對各個(gè)崗位的職能做了描述,完善了各部門(mén)的職責。使各部門(mén)、崗位權責分明,分工明確,人崗適配。

 、歉鶕驹兄贫,按照公司實(shí)際狀況,制定了員工手冊和公司管理制度,并根據需要制定了一部份審批流程及工作標準,使公司職員日常行為得到規范,工作流程有所依循,進(jìn)一步加強了公司依制度管理的治企理念。

  2、招聘管理。

 、鸥鶕景l(fā)展需要,依照各部門(mén)崗位編制,根據各部門(mén)崗位需求,本部門(mén)進(jìn)取采取招聘措施,本年度共招聘營(yíng)業(yè)員xx名,共招聘自聘員工xx名。

 、普衅盖琅c招聘實(shí)施。

  a、充分利用本地區招聘機構,適時(shí)在網(wǎng)絡(luò )招聘平臺上發(fā)布本公司用工需求信息,在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務(wù)員等幾大塊都招到了適宜的人才。

  b、積極參加市人事局、撫州招聘網(wǎng)召開(kāi)的大型招聘會(huì ),組織參加學(xué)院人才招聘會(huì ),對宣傳和推廣融旺百貨的市場(chǎng)知名度起得了必須效果。從六月份開(kāi)始,本部門(mén)以廣場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )形式招聘營(yíng)業(yè)員,取得了良好的'效果,每月大約招聘25—30名營(yíng)業(yè)員,基本上滿(mǎn)足了營(yíng)運部營(yíng)業(yè)員需求。

 、钦衅感枨笈c招聘程序

  本部門(mén)按公司發(fā)展需要及崗位需求實(shí)施招聘計劃,嚴格控制人員編制,崗位缺編的部門(mén),要求部門(mén)按程序審批。招聘專(zhuān)員從信息發(fā)布、篩選、面試、復試、試用等各個(gè)流程依標準實(shí)施。

  3、培訓教育管理。

  百貨是服務(wù)行業(yè),服務(wù)行業(yè)持續發(fā)展的動(dòng)力就是培訓教育,公司高層十分重視培訓教育。

 、鸥鶕緦(shí)際培訓需求,本部門(mén)購買(mǎi)了五十個(gè)專(zhuān)業(yè)課程。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷(xiāo)售技能、個(gè)人本事、績(jì)效管理、職場(chǎng)心態(tài)等課程,并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營(yíng)運部、商品部等部門(mén),同時(shí)購買(mǎi)了一部份管理書(shū)籍供公司職員閱讀學(xué)習。

 、聘鶕n程特點(diǎn)及各部門(mén)工作特點(diǎn),組織商品部、企劃部、財務(wù)部學(xué)習《如何成為一名成功的下屬》,組織本部門(mén)職員學(xué)習《人力資源實(shí)務(wù)》與《如何成為一名成功的下屬》,組織物業(yè)部學(xué)習《如何成為一名成功的下屬》及電力專(zhuān)業(yè)課程,組織營(yíng)運部營(yíng)業(yè)員學(xué)習《銷(xiāo)售技巧》等課程,組織保安員學(xué)習消防安全專(zhuān)業(yè)課程及職場(chǎng)心態(tài)課。本部門(mén)將繼續組織各部門(mén)持續學(xué)習,并要求培訓后及時(shí)總結,及時(shí)考核,使學(xué)習培訓機制連貫性,長(cháng)期性,持續性。

 、歉鶕景l(fā)展需求,本部門(mén)與xx培訓機構合作,開(kāi)發(fā)了《系統執行力》培訓課程,并邀請今智塔專(zhuān)業(yè)培訓師授課。20xx年xx月6日,公司中高層管理干部均參加了學(xué)習,取得了良好的效果。

 、柔槍衲晷氯肼殕T工較多,本部門(mén)開(kāi)展新員工入職培訓課,營(yíng)運部及其他各部門(mén)新入職員工均得到培訓,使新員工對公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認識,取得了良好的效果。

  4、績(jì)效考核管理。

  本部門(mén)根據基層員工實(shí)際情景,依照公司需求,制定了物業(yè)部職員、財務(wù)部收銀員、營(yíng)運部客服員的績(jì)效考核方案,并依方案實(shí)施考核。因考核沒(méi)有具體的業(yè)績(jì)指標,無(wú)法量化,致使考核相對流于形式,考核效果相對未能到達預期,但增強了員工對公司的凝聚力,相對的提高了基層員工的進(jìn)取性,規范了員工的日常行為。

  5、薪酬福利管理。

 、疟静块T(mén)依據公司發(fā)展,建立了較為規范的薪資體系,在員工轉正、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個(gè)方面,均嚴格審批,切實(shí)執行。

 、乒べY核算自八月份始,重新制定審核審批手續,工資核算零差錯,工資按時(shí)正常發(fā)放。

 、腔鶎訂T工初步建立績(jì)效考核體系,改善了基層員工的薪資待遇,提高了員工的工作進(jìn)取性和員工對公司的歸屬感。

  6、食堂宿舍管理。

  食堂及宿舍管理工作比較規范。20xx年xx月份,針對員工對食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)問(wèn)題提出的意見(jiàn),公司成立以人事部門(mén)為主要成員的膳食委員會(huì )。膳食委員會(huì )按照委員會(huì )職責,定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛生安全標準,定期召開(kāi)會(huì )議,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)要求食堂做出整改。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量均能被員工理解,員工滿(mǎn)意度較高。

  7、日常行政管理。

 、殴舅璧暮笄诒U瞎ぷ骶芗皶r(shí)完成,行政倉庫及物料倉庫尚能規范管理。

 、乒20xx年辦公管理費用xx余元。本部門(mén)制定了采購管理制度,辦公用品管理制度及廢舊品統一處理等制度,規范了部門(mén)工作行為,降低了日常管理費用。

  8、檔案管理。

  按照公司規范管理要求,本部門(mén)成立檔案室。由部門(mén)的職員任兼職檔案員,收集公司近一年來(lái)的各種資料,并進(jìn)行整理、識別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室,檔案管理初見(jiàn)成效。

  9、考勤管理。

  根據公司考勤管理制度,嚴格執行考勤紀律。本部門(mén)考勤員每月定期審核考勤數據,及時(shí)公布考勤結果并予以處罰。工資核算嚴格按照考勤統計結果。按照各部門(mén)工作實(shí)際情景嚴格審批排班表,調休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時(shí)出勤,遲到、早退、曠工等現象較為少見(jiàn),保證了公司有序運營(yíng)。

  10、督查管理。

  公司20xx年xx月份成立督查組,督查組成員主要由本部門(mén)人員組成。督查組成員按照督查組賦予的職權,每周定期對公司各項工作及紀律執行情景進(jìn)行督查,對督查中發(fā)現的問(wèn)題構成督查改善報告,并下發(fā)到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。對在工作中違紀的人員進(jìn)行處罰,維護公司制度的性和嚴肅性。督查工作對促進(jìn)公司規范發(fā)展起到了必須的作用。

  11、團隊建設管理。

  20xx年度本部門(mén)職員以公司重點(diǎn)工作為中心,xx主管和xx主管進(jìn)取支持部門(mén)經(jīng)理,帶領(lǐng)行政人事部全體職員團結一致,努力工作,并取得了必須的成績(jì)。在團隊管理中,本部門(mén)以激勵、表?yè)P、贊美為管理理念,以團結、互助、友愛(ài)、寬容為宗旨,以大局、整體、職責、公正為精神,來(lái)融合團隊,凝聚團隊。同時(shí),本部門(mén)還倡揚成為一個(gè)學(xué)習型的、成長(cháng)性的團隊。本部門(mén)利用晨會(huì )、外部培訓、內部培訓等平臺,鼓勵本部門(mén)多學(xué)習,持續學(xué)習,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習職場(chǎng)心態(tài),學(xué)習其它有助于個(gè)人成長(cháng)的課程,使本部門(mén)職員持續不斷學(xué)習,持續不斷得到成長(cháng)。

  二、工作中存在的不足

  1、管理制度尚顯粗糙,仍需要得到簡(jiǎn)化優(yōu)化。

  2、公司各部門(mén)的運營(yíng)流程尚不夠規范,工作標準尚未建立,部門(mén)與部門(mén)之間溝通不夠順暢。

  3、招聘工作基本能夠滿(mǎn)足公司用人需要,但尚有一部分缺口,招聘力度仍需加大,招聘渠道仍需拓展。

  4、招聘審批程序執行不夠到位,人員編制不太合理,某些部門(mén)人員超編現象較為突出。

  5、員工流失率較高,離職面談工作沒(méi)有開(kāi)展,降低員工流失率方面沒(méi)有制定相應措施。

  6、培訓體系尚未建立,培訓評估沒(méi)有實(shí)施,沒(méi)有適合的專(zhuān)職培訓師,員工服務(wù)意識、銷(xiāo)售技巧、職業(yè)素養、執行力等有所欠缺,尚待學(xué)習提高。

  7、績(jì)效管理只考核一部分基層員工,考核體系尚未完善,考核過(guò)程尚不能得到控制,考核管理流于形式,考核結果不能運用。

  8、薪酬體系尚顯粗糙,薪資標準控制還不夠嚴格。

  9、食堂飯菜質(zhì)量尚需提高,檢查力度還需加強。

  10、辦公費用較高還需控制,采購審批制度及出庫入庫管控還需加強,辦公用品管理力度還不夠嚴格。

  11、督查力度不足,督查范圍不廣,制度維護力度較弱。督查工作尚流于形式,未能觸及督查核心資料。

人事科年終工作總結4

  今年以來(lái),我科在院黨組領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)區委和市中級法院的工作部署和安排,在全院干警的積極配合和支持下,切實(shí)發(fā)揮政工部門(mén)的作用,為全院各項工作順利開(kāi)展提供了思想保證、組織保證和人力支持,F將上半年以來(lái)的工作情況和下半年的工作打算匯報如下:

  一、上半年工作情況

 。ㄒ唬┮渣h建工作為重心,建設學(xué)習型黨組織。

  我院堅持把黨建工作放在各項工作之首,堅持“抓黨建、帶隊建、促審判”的工作思路,院黨總支抓機關(guān)黨建、政工科全面協(xié)調指導黨建,緊扣法院工作特點(diǎn)和突出黨建工作重點(diǎn),以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力,以主題教育為抓手,以系列活動(dòng)為載體,不斷豐富黨建工作內涵,持續提升黨建工作水平,多路徑強力推動(dòng)黨建工作深入開(kāi)展,促使黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員干警的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。具體做法是:

  1、強化隊伍建設,在“帶”字上下功夫

  按照黨建工作要求,我院強化教育,創(chuàng )先爭優(yōu),形成了抓黨建帶隊建促審判的隊伍建設新局面,隊伍整體素質(zhì)不斷提升。

  堅持領(lǐng)導示范,凝聚活力。院黨組要求班子成員,思想上不松防線(xiàn),紀律上不碰紅線(xiàn),做人上嚴守底線(xiàn),帶頭遵守紀律,帶頭學(xué)習授課,帶頭當審判員,帶頭勤儉節約,為干警作表率。開(kāi)展“一把手”講黨課活動(dòng),為黨建工作提供堅實(shí)的思想基礎。院黨組書(shū)記、院長(cháng)任春芳以創(chuàng )先爭優(yōu)做好法院工作為題,多次為全院黨員上黨課,為全院干警提高為民服務(wù)的水平、司法職業(yè)形象和執法公信力打下了堅實(shí)的思想基礎。

  黨員示范表率,挖掘活力。我院創(chuàng )新基層黨建工作形式,組織開(kāi)展“建立黨員示范崗,我是法官文明窗”活動(dòng),提升司法為民水平。并將“建立黨員示范崗,我是法官文明窗”與服務(wù)審判工作有機結合,充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員法官的典型示范和帶動(dòng)作用,在全院形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的熱潮,進(jìn)一步提高了干警司法為民的工作水平和做群眾工作的能力。

  2、強化機制創(chuàng )新,在“解”字上下功夫

  在黨建工作的推進(jìn)落實(shí)中,我院尤其注重以黨建促審判,圍繞社會(huì )矛盾化解、管理機制創(chuàng )新,將黨建工作成果及時(shí)轉化為推進(jìn)司法工作的動(dòng)力。扎實(shí)的黨建工作使全院干警在“為大局服務(wù),為人民司法”中發(fā)揮核心、堡壘、先鋒作用。

  高度重視信訪(fǎng),解決合理訴求。信訪(fǎng)工作無(wú)小事,我院懷著(zhù)對群眾的深厚感情,始終站在群眾的角度去處理問(wèn)題,堅持群眾利益無(wú)小事去辦好每件涉訴信訪(fǎng)案件。今年以來(lái),我院積極主動(dòng)化解涉訴信訪(fǎng)案件,成功化解了中央政法委轉交辦的馬慶桂信訪(fǎng)案件等4起涉訴信訪(fǎng)案件,受到市中級法院表?yè)P。

  延伸審判職能,深化審判效果。積極參與社會(huì )管理創(chuàng )新和“平安雨山”、“法治雨山”建設,深入開(kāi)展法制宣傳教育,認真落實(shí)“六五”普法規劃。

  服務(wù)基層,走訪(fǎng)幫扶。春節期間,我院結合“百名干部幫扶百戶(hù)困難家庭”活動(dòng),組織班子成員、黨支部負責人、工會(huì )干部分別到3戶(hù)困難群眾、16戶(hù)退休老黨員、老法官家中慰問(wèn),向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況,給他們帶去了黨組織的關(guān)懷。

  能動(dòng)司法,服務(wù)大局。我院秉承“區中心工作就是法院的工作中心,區重點(diǎn)工作就是法院的工作重點(diǎn)”的工作理念,在中心工作上抓牢力點(diǎn),在服務(wù)大局上主動(dòng)作為,在跨越趕超中能動(dòng)司法。

  3、強化廉潔執法,在“守”字上下功夫

  我院堅守寬是害、嚴是愛(ài)的信條,把從嚴治院作為隊伍建設的根本要求,讓黨建工作為公正執法、廉潔執法提供有力的組織保障。

  規范步驟,認真履行。一是把握程序,規范步驟。黨組織和黨員嚴格按照“定諾、審諾、亮諾、踐諾、評諾”5個(gè)步驟和長(cháng)期、年度、即時(shí)“三位一體”的模式開(kāi)展,并采取崗前“掛”出來(lái)、欄上“貼”出來(lái)、網(wǎng)上“曬”出來(lái)等多種形式,將事項公之于眾,接受監督。先后召開(kāi)座談會(huì )3次,征求到意見(jiàn)和建議30條。黨組織事項6件,黨員事項126件。二是突出重點(diǎn),豐富內容。組織引導支部和黨員緊緊圍繞黨組的決策部署、單位的中心工作以及階段性重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展履諾活動(dòng)。三是嚴格評議,狠抓兌現。建立了“臺賬”制度,按照黨組織隸屬關(guān)系,定期開(kāi)展履諾的檢查、督促和評議工作。四是強化警示教育,定期開(kāi)展廉政談話(huà)、述職述廉等活動(dòng),嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制,落實(shí)“一崗雙責”。在廉政賬本的基礎上建立司法廉潔風(fēng)險防控機制,開(kāi)展排查司法廉潔風(fēng)險點(diǎn)活動(dòng)。春節期間,開(kāi)展家庭助廉活動(dòng),制作發(fā)放了《家庭助廉倡議書(shū)》、春節致家屬的慰問(wèn)信等,把監督的觸角延伸到干警家庭之中,充分發(fā)揮干警家屬在法院廉政建設中的守門(mén)員、監督員作用。自覺(jué)接受區人大及其常委會(huì )的法律監督和區政協(xié)的民主監督。向社會(huì )各界聘請特邀監督員,設立舉報電話(huà)、舉報箱、監督崗,發(fā)放“案件監督卡”,廣泛主動(dòng)接受監督。

  4、強化績(jì)效考評,在“管”字上下功夫

  實(shí)踐證明,實(shí)現法院黨建工作常態(tài)化、長(cháng)效化重在管理機制,只有把制度健全起來(lái),把責任落實(shí)下去,才能有效提升黨建工作的執行力。我院主要健全“三項機制”:一是健全目標責任管理機制。實(shí)行機關(guān)黨總支、黨支部和黨員三級目標分解制度,細化責任分解,優(yōu)化責任考核,強化責任落實(shí)。形成院黨組統一領(lǐng)導、機關(guān)黨總支負總責、庭室黨支部抓落實(shí)的黨建工作新格局。二是健全規范運行管理機制。相繼出臺了《加強機關(guān)黨建工作的意見(jiàn)》及《黨務(wù)公開(kāi)制度》等制度,健全和完善了機關(guān)黨總支和各支部工作職能,通過(guò)定期開(kāi)設黨課和召開(kāi)黨總支、支部會(huì )、黨內民主生活會(huì )等形式,嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”制度。三是健全保障激勵管理機制。一方面,將黨建工作經(jīng)費列入全院年度預算,并從上級獎勵中提取獎勵基金,從精神和物質(zhì)兩個(gè)方面激勵黨員干警勇挑重擔、爭當先鋒。另一方面,狠抓“雙向培養”,把業(yè)務(wù)能手培養成為黨員,把黨員培養成為業(yè)務(wù)能手,上半年認真做好組織發(fā)展工作,吸收了3名積極分子成為預備黨員。并把素質(zhì)高、思路清、作風(fēng)正、德才兼備的年輕黨員干警選配到黨務(wù)工作崗位上來(lái)。

  5、強化理論指導,在“學(xué)”字是下功夫

  根據院黨組中心組學(xué)習意見(jiàn)和計劃以及全院政治理論學(xué)習計劃、“加強學(xué)習型黨組織建設的實(shí)施意見(jiàn)”的要求,積極組織中心組的學(xué)習和全院干警的政治學(xué)習,有針對性地開(kāi)展理論學(xué)習,以促進(jìn)全院各項工作的順利進(jìn)行。政工科負責安排好理論學(xué)習的內容、時(shí)間,確保理論學(xué)習在時(shí)間、內容、人員、效果上落到實(shí)處。每次學(xué)習前政工科都制定好《學(xué)習安排》下發(fā)到各支部、各部門(mén),便于參學(xué)人員掌握學(xué)習內容和做好學(xué)習記錄。今年上半年,安排了八次中心組(擴大)學(xué)習會(huì )議,學(xué)習內容主要是政策理論、上級文件、會(huì )議精神以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識。以中心組學(xué)習帶動(dòng)“建學(xué)習型法院、黨學(xué)習型法官”建設,在全院倡導終身學(xué)習、全員學(xué)習的理念,全院干警人人參與在線(xiàn)學(xué)習,積極完成學(xué)習任務(wù)。

  另外,今年四月,我院開(kāi)展了加強學(xué)習型黨組織建設“學(xué)習月”活動(dòng)。在“學(xué)習月”里,一是認真組織了對全國“兩會(huì )”精神的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習、討論,全院干警進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì )了全國“兩會(huì )”精神,并表示在審判執行工作中切實(shí)貫徹落實(shí)。二是認真組織學(xué)習新修改的《刑事訴訟法》。4月20日下午,安排我院刑庭庭長(cháng)章文蘭同志為全院干警上了一堂精彩的新修改的《刑事訴訟法》專(zhuān)題講座,講座內容豐富,深入淺出,讓干警們獲益匪淺,由此,在我院掀起了學(xué)習熱潮。切實(shí)把思想認識統一到《刑事訴訟法》的貫徹執行上來(lái),注重加強崗位練兵,增強業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)好、用好刑事訴訟法,保證辦案效果。三是組織開(kāi)展“干部選拔任用監督工作政策法規集中教育”活動(dòng),認真學(xué)習了《學(xué)習材料》,通過(guò)組織干警集中學(xué)習和參加在線(xiàn)知識測試等方式的學(xué)習活動(dòng),全院干警特別是領(lǐng)導干部進(jìn)一步理解、掌握了干部選拔任用監督工作政策法規的內容、實(shí)質(zhì)和要求。

 。ǘ┮灾黝}教育活動(dòng)為主線(xiàn),強化干警思想政治建設。

  思想政治建設是隊伍建設的首要任務(wù),我院在開(kāi)展干警思想政治建設工作中,堅持以各項主題教育為主線(xiàn),注重通過(guò)各項主題教育活動(dòng),確保法院干警堅定正確的政治方向。今年上半年,根據上級的部署和安排,我院深入開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)、社會(huì )主義法治理念再教育、政法干警核心價(jià)值觀(guān)主題教育實(shí)踐、基層組織建設年、加強學(xué)習型黨組織建設“學(xué)習月”活動(dòng)、人民法院“庭審評查和裁判文書(shū)評查”(“兩評查”活動(dòng))、雨山區“三大活動(dòng)”(雨山精神大討論、政策法規大宣講、服務(wù)基層大走訪(fǎng)活動(dòng))等系列主題教育活動(dòng)。在各項教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展中,根據上級部署和安排,政工科都能結合我院工作實(shí)際,做到精心謀劃,制定“實(shí)施方案”,政工科在組織實(shí)施中堅持高起點(diǎn)、高站位,確保各項主題教育活動(dòng)取得良好成效。在各項活動(dòng)的開(kāi)展中,政工科做到提前準備,精心安排,周密組織,認真督查,并及時(shí)做好文件起草、信息報送、經(jīng)驗交流總結、活動(dòng)資料收集整理工作,并注重各項活動(dòng)的時(shí)間節點(diǎn),搞好統籌結合。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展,全院干警加強政治修養、道德修養、作風(fēng)修養、紀律修養,進(jìn)一步增強了對人民法院人民性的理論認同、感情認同、實(shí)踐認同,自覺(jué)樹(shù)立忠誠、公正、廉潔、為民的政法干警核心價(jià)值觀(guān),堅持社會(huì )主義法治理念和“三個(gè)至上”的指導思想,圍繞大局,把握方向,勇當中國特色社會(huì )主義事業(yè)的建設者、捍衛者。

  在開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和基層組織建設年活動(dòng)中,我院突出育典型創(chuàng )特色,加大黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和黨建工作亮點(diǎn)培育探索力度,每個(gè)支部都建立了聯(lián)系點(diǎn),深入實(shí)施“規范工程”、“共建工程”和“典型示范工程”,繼續推進(jìn)“立足崗位講奉獻”活動(dòng),充分發(fā)揮其示范、輻射和帶動(dòng)作用。積極搭建活動(dòng)平臺,推廣黨員設崗定責、黨員“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)者爭做人民滿(mǎn)意公務(wù)員等做法,充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導核心作用和黨員骨干帶頭作用,增強黨建工作實(shí)效,實(shí)現基層組織建設整體推進(jìn)。今年六月,我院黨組被中院申報為“全省法院先進(jìn)基層黨組織”、院黨總支被評為“雨山區創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”,上半年還有10名黨員、法官先后分別獲得各類(lèi)表彰獎勵。

  在開(kāi)展政法干警核心價(jià)值觀(guān)教育、“兩評查”活動(dòng)中,我院遵循“領(lǐng)導帶頭、全員參與;正確引導、分類(lèi)施教;依靠群眾、開(kāi)門(mén)教育;注重結合、務(wù)求實(shí)效”的原則,條塊結合,上下聯(lián)動(dòng),采取司法能力建設、政治思想教育、司法公信力提升等三大舉措,效果顯著(zhù)。一是著(zhù)力在“為民”上下功夫,在司法為民這一中心工作上抓牢著(zhù)力點(diǎn),在服務(wù)大局上主動(dòng)作為,借助司法能力建設踐行政法干警核心觀(guān)。二是突出抓好政治思想教育。組織多次中心組專(zhuān)題理論學(xué)習,認真學(xué)習了《人民日報》2月25日發(fā)表的兩篇重要文章《夯實(shí)公平正義的根基——深化司法體制改革取得重要階段性成果》、《回應群眾期待、深化司法改革》,學(xué)習了十一屆全國人大五次會(huì )議和全國政協(xié)十一屆五次會(huì )議精神,學(xué)習了人民日報評論員文章《堅決擁護黨中央的正確決定》,學(xué)習《社會(huì )主義法治理念讀本》、《人民法院審判理念讀本》、《政法干警核心價(jià)值觀(guān)教育讀本》、《忠誠與背叛》、《向雷鋒同志學(xué)習》等教育讀本,對上述學(xué)習內容各支部在支部組織生活會(huì )上認真學(xué)習討論;深入開(kāi)展理想信念教育,進(jìn)一步增強法院干警建設和捍衛中國特色社會(huì )主義事業(yè)的自覺(jué)性、堅定性。三是司法公信力有效提升。我院結合黨風(fēng)廉政建設和工作紀律作風(fēng)整頓活動(dòng),以政法干警核心價(jià)值觀(guān)教育為契機,積極開(kāi)展文明教育,廉潔教育,重點(diǎn)查找司法活動(dòng)中不規范、不嚴格、不文明、不廉潔等情形,積極采取措施,認真加以整改。促使干警堅定公正執法的信念,筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn),進(jìn)一步遏制“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢(qián)案”,司法公信力不斷提升。

  另外,庭審和裁判文書(shū)制作,作為人民法院審判工作的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,根據上級法院的部署安排,我院認真開(kāi)展庭審評查和裁判文書(shū)評查活動(dòng),注重以開(kāi)展“兩評查”活動(dòng)為載體,強化司法能力的訓練提升。豐富載體、活化形式,法官踴躍參與。不斷拓寬學(xué)習領(lǐng)域,創(chuàng )新法官培訓方式,著(zhù)力提高法官化解社會(huì )矛盾、做群眾工作的能力。大力推進(jìn)法官教法官、崗位練兵等活動(dòng),發(fā)揮資深優(yōu)秀法官的傳幫帶作用,切實(shí)增強法官的司法能力。樹(shù)立全員學(xué)習、終身學(xué)習的理念,全院干警都參加了干部在線(xiàn)學(xué)習,形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強素質(zhì)的良好氛圍。目前我院已完成了4次庭審評查、23篇裁判文書(shū)的評查工作,6月26日,我院還首次開(kāi)展了庭審網(wǎng)絡(luò )直播的工作,均取得良好的效果。

  今年一季度,根據區委安排,我院認真組織開(kāi)展了“雨山精神大討論、政策法規大宣講、服務(wù)基層大走訪(fǎng)”(簡(jiǎn)稱(chēng)“三大活動(dòng)”)全院上下根據“實(shí)施方案”的安排,全面落實(shí),整體推進(jìn)。

  一是在春節慰問(wèn)時(shí)開(kāi)展“三大活動(dòng)”。春節前,我院組織班子成員、黨組織負責人、工會(huì )干部分別到3戶(hù)困難群眾(主要是幫扶對象)、16戶(hù)退休老黨員、老法官家中慰問(wèn),向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況,給他們帶去了黨組織的關(guān)懷,同時(shí),利用此時(shí)機,向他們及家人宣傳了雨山精神及相關(guān)的政策法規。1月18日上午,我院黨組書(shū)記、院長(cháng)任春芳帶領(lǐng)其他黨組成員來(lái)到孫底社區,與社區工作人員進(jìn)行了廣泛交流,并與他們一起學(xué)習了有關(guān)政策法規,之后,又與社區部分工作人員到智障青年吳超家中慰問(wèn),并給予500元現金幫扶。

  二是在辦理司法強拆案件中開(kāi)展“征遷政策大宣講”活動(dòng)。春節伊始,我院組織行政庭人員2人分別到征遷的5戶(hù)當事人家中,有針對性地開(kāi)展征遷政策宣講活動(dòng)。向他們耐心地講解征遷政策和法律、法規。對相關(guān)政策進(jìn)行逐一解讀,答疑解惑,理順群眾情緒,解開(kāi)群眾心結。宣傳我區以進(jìn)一步改善城鄉居民居住和生活環(huán)境,保障重點(diǎn)項目順利推進(jìn)為目的,以查處違法建設為重點(diǎn),加大集體土地征遷、國有土地房屋征收和安置房建設力度。同時(shí),認真宣傳我市、我區發(fā)展的情況、征遷的意義。讓爭取讓他們明白征遷、支持征遷,樹(shù)立和諧征遷的理念。著(zhù)力營(yíng)造良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。2月23日下午,院黨組書(shū)記、院長(cháng)任春芳來(lái)到雨山區政府“征遷政策大宣講”專(zhuān)場(chǎng)報告會(huì )現場(chǎng),就司法強拆在征收拆遷工作中的能動(dòng)作用給區轄鄉鎮街道、村社區兩委、雨山開(kāi)發(fā)區、區直機關(guān)領(lǐng)導干部130余人上了一堂精彩的法制課,營(yíng)造了良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。

  三是在加強審判管理中開(kāi)展“政策法規宣講‘五進(jìn)’活動(dòng)”。組織民一庭、民二庭、執行庭、行政庭、刑庭干警利用辦案之機走進(jìn)機關(guān)、社區、農村、學(xué)校、企業(yè)集中宣講經(jīng)濟建設、城鄉發(fā)展、土地征遷、社會(huì )保障、民生工程等方面的政策法規,大力宣傳黨和國家各項惠民工程、省委、省政府決策部署、市委、市政府及區委、區政府政策措施,讓群眾明白政策,營(yíng)造廣大群眾關(guān)心、支持參與加快雨山發(fā)展的良好氛圍。

  四是在做好“六五”普法工作中開(kāi)展“機關(guān)干部聽(tīng)庭審”活動(dòng)。在充分準備的基礎上,2月16日和3月22日,在我院的主動(dòng)邀請和區政法委、區直機關(guān)工委的大力協(xié)助下,雨山區直機關(guān)共120余名機關(guān)干部走進(jìn)我院旁聽(tīng)了一起破壞電力設備和一起侵犯著(zhù)作權刑事案件的審理。通過(guò)邀請機關(guān)干部現場(chǎng)觀(guān)摩庭審,以鮮活的法律事例進(jìn)行現場(chǎng)法制教育,有效地提高了他們學(xué)法、用法、守法的緊迫性和自覺(jué)性。

  “三大活動(dòng)”的開(kāi)展在我院受到良好效果。我院在全區進(jìn)行了經(jīng)驗交流,并在雨山區“三大活動(dòng)”總結評比中獲得“先進(jìn)集體”榮譽(yù)。

  一是圍繞“立足強區富民,實(shí)現趕超跨越,建設更加幸福美好的新雨山”這個(gè)目標,激發(fā)了全院干警投身雨山大開(kāi)放、大建設、大發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  二是進(jìn)一步增進(jìn)了我院黨員干部與群眾的.感情,提升了黨員干部服務(wù)群眾的工作能力。三是強化了院全干警遵紀守法和開(kāi)拓創(chuàng )新精神。

 。ㄈ┓e極參與文明創(chuàng )建,培育司法文明風(fēng)尚。

  20xx年,我院立足蟬聯(lián)五屆全省精神文明單位這一新起點(diǎn),以提高干警整體素質(zhì)和文明創(chuàng )建程度為目標,著(zhù)力鞏固成果,不斷豐富和完善文明創(chuàng )建的內涵,積極培育司法文明新風(fēng)尚,使文明創(chuàng )建工作取得了長(cháng)足進(jìn)展,有力地促進(jìn)了審判、執行和其他工作的順利開(kāi)展。

  一是加強思想教育,構建核心價(jià)值體系,打造文明司法隊伍。

  1、把文明創(chuàng )建與堅持政治學(xué)習制度相結合,通過(guò)文明創(chuàng )建促進(jìn)學(xué)習教育,牢固樹(shù)立“忠誠、公正、廉潔、為民”政法干警核心價(jià)值觀(guān),通過(guò)學(xué)習教育提升文明形象,全院上下形成了“人人參與創(chuàng )建,人人創(chuàng )先爭優(yōu)”的良好氛圍。

  2、加強黨建工作,實(shí)行黨建工作與審判目標“三同步”,即同步計劃、同步管理、同步考核。

  3、強化警示教育,定期開(kāi)展廉政談話(huà)、述職述廉、上黨課等活動(dòng),嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制,落實(shí)“一崗雙責”。

  二是以創(chuàng )建促審判,發(fā)揮職能優(yōu)勢,推動(dòng)法院創(chuàng )新發(fā)展。

  1、始終堅持“圍繞審判抓創(chuàng )建,抓好創(chuàng )建促審判”的工作思路,把文明創(chuàng )建融入審判工作的各個(gè)環(huán)節。

  2、通過(guò)審判工作體現人民法院公正高效、文明和諧,為轄區經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定提供有力的司法保障,使人民群眾真正感受到司法公正與文明。

  3、推行“陽(yáng)光審判”,邀請人大代表、政協(xié)委員參與典型案件的審理和執行,大力改善司法環(huán)境。

  4、推行審判流程網(wǎng)絡(luò )管理,實(shí)行審判績(jì)效考評,狠抓案件質(zhì)量評查,減少和杜絕超審限案件,保證審判質(zhì)量。發(fā)揮審判職能作用,全省保障社會(huì )穩定和諧。

  三是堅持司法為民,彰顯司法文明,樹(shù)立法院良好形象。

  1、通過(guò)集中開(kāi)展政法干警核心價(jià)值觀(guān)教育等系列主題教育活動(dòng),下大力氣整治群眾反映強烈的“冷、橫、硬、推、煩”等衙門(mén)作風(fēng)。

  2、制定文明優(yōu)質(zhì)規范服務(wù)標準,推行文明用語(yǔ)和忌語(yǔ),進(jìn)一步規范干警的言行舉止,把立案、信訪(fǎng)工作作為人民群眾感受司法文明的“窗口”,以親民、便民為主線(xiàn),著(zhù)力解決人民群眾反映的告狀難、申訴難問(wèn)題,彰顯司法文明。

  3、組織法官開(kāi)展進(jìn)鄉村、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機關(guān)的“五進(jìn)服務(wù)”活動(dòng),為企業(yè)、群眾提供優(yōu)質(zhì)周到的法律服務(wù),受到社會(huì )廣泛贊譽(yù)和好評。

  4、建立執行救助基金制度,對特困群眾實(shí)行必要的司法救助,讓更多特困群體的當事人得到救助,充分體現了社會(huì )主義法治的人文關(guān)懷。推行司法公開(kāi)。

  5、積極開(kāi)展“法院開(kāi)放日”活動(dòng),2月16日和3月19日,分兩批邀請雨山區直機關(guān)干部100余人走進(jìn)我院旁聽(tīng)了刑事案件的審理,增強審判工作的透明度。同時(shí)自覺(jué)接受區人大及其常委會(huì )的法律監督和區政協(xié)的民主監督。

  6、積極參與社會(huì )管理創(chuàng )新和“平安雨山”、“法治雨山”建設,深入開(kāi)展法制宣傳教育,認真落實(shí)“六五”普法規劃,以法庭審判為平臺,充分發(fā)揮審判職能,達到審判和普法效果的統一結合。

  四是豐富創(chuàng )建載體,開(kāi)展特色文化創(chuàng )建,務(wù)求取得實(shí)效。

  1、開(kāi)展“建學(xué)習型法院、當學(xué)習型法官”活動(dòng),形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強素質(zhì)的良好氛圍。

  2、深入開(kāi)展學(xué)習道德模范和身邊好人活動(dòng),注重宣傳身邊的先進(jìn)典型。

  3、開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng),組織干警在重大節假日走上街頭參加志愿服務(wù),為群眾提供訴訟服務(wù)、扶貧濟困、植樹(shù)造林、廣場(chǎng)文藝、送法下基層志愿服務(wù)便利,展示了法院干警的風(fēng)采。

  4、積極參與全國文明城市創(chuàng )建活動(dòng),落實(shí)“四城同創(chuàng )”活動(dòng)部署,扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建迎檢工作,今年5月,我院被評為雨山區“四城同創(chuàng )”先進(jìn)集體。

  5、開(kāi)展庭審觀(guān)摩、精品案件和優(yōu)秀裁判文書(shū)評選、司法警察大練兵等崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),進(jìn)一步增強法官駕馭庭審、文字組織能力。

  6、結對幫扶,攜手共建文明。以“百名干部幫扶百戶(hù)困難家庭活動(dòng)”為載體,多次深入孫底社區、向山鎮陶村村、佳山鄉超山村開(kāi)展結對幫扶工作。

  7、開(kāi)展創(chuàng )建文明庭室、文明干警活動(dòng),全面提高干警的文明素質(zhì)。

  8、開(kāi)展“我們的節日”傳統文化教育活動(dòng),弘揚中華民族優(yōu)秀傳統文化。

  9、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。通過(guò)拔河、跳繩、燈謎、籃球比賽以及拓展培訓等豐富多彩、喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng),增強干警的凝聚力和戰斗力。

  五是加強基礎建設,美化辦公環(huán)境,奠定創(chuàng )建物質(zhì)基礎。

  1、狠抓硬件建設,優(yōu)化創(chuàng )建環(huán)境。

  2、加強創(chuàng )建陣地建設,對原有的榮譽(yù)室、圖書(shū)室、活動(dòng)室、文明學(xué)校進(jìn)行了改建。

  3、加強內部管理,完善規章制度。常年保持樓內辦公設施整齊規范,環(huán)境衛生整潔,樓外四季有花,綠茵滿(mǎn)地,花木蔥蘢,環(huán)境優(yōu)美。

  4、堅持經(jīng)常性安全檢查和節假日重點(diǎn)檢查,及時(shí)排除安全隱患。多年來(lái),確保安全事故、刑事案件、無(wú)交通責任事故發(fā)生。

 。ㄋ模┩咨铺幚碚な聞(wù),傾心為干警服務(wù)。政工科是黨組決策的執行機構,更是干警群眾的服務(wù)機構。長(cháng)期以來(lái),我科堅決貫徹落實(shí)院黨組的決定和工作安排,做好上傳下達,傾心為干警、群眾服務(wù)。

  一是廣泛開(kāi)展談話(huà)談心活動(dòng),掌握全院干警和工作人員的思想動(dòng)態(tài)。堅持談話(huà)制度,及時(shí)掌握全院干警和其他工作人員的思想動(dòng)態(tài),為黨組決策、部署工作提供參考意見(jiàn)。二是抓好法制宣傳教育工作。認真做好“六五”普法工作,積極組織開(kāi)展6次系列法制宣傳教育活動(dòng),并受到良好的社會(huì )效果。三是抓好業(yè)務(wù)培訓,提升干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年上半年,政工科組織選送到院、省高院和其他培訓機構參加培訓共20人次。還組織全院干部參加我市干部在線(xiàn)學(xué)習工作。政工科主要搞好培訓服務(wù)、保障工作,及時(shí)登記培訓檔案、了解培訓情況,認真督促檢查,抓好落實(shí),并就培訓工作開(kāi)展經(jīng)常性調研工作,提出意見(jiàn)和建議。四是抓好人事管理工作,做好人事變動(dòng)、職務(wù)任免事項的報批工作。積極為干警辦理工資調整、聘用人員續簽聘用合同及調資手續、保險增減手續、法官、法警晉級、晉銜和津貼手續。積極配合組織部門(mén)做好干部任用選拔工作,上半年在區委的關(guān)心下,我院提拔了1名正科領(lǐng)導干部和3名副科干部。加強對人民陪審員的規范化管理。做好退休干部的管理與服務(wù)工作。

  二、隊伍建設和政工工作中存在的主要問(wèn)題

  一是案多人少的“瓶頸”問(wèn)題尤為突出。法院的行政化趨向明顯,非審判性事務(wù)倍增,在現有編制下,影響到法院職能作用的發(fā)揮。

  二是個(gè)別干警工作積極性不高。由于長(cháng)期在一線(xiàn)辦案,案件多、任務(wù)重、處理難、壓力大,加之法院干警待遇低,特別是部分老法官、老干警因職數限制職級問(wèn)題長(cháng)期得不到解決,工作進(jìn)取心、積極性受到一定影響,更不想在審判一線(xiàn)工作。

  三是聘用人員工作經(jīng)費得不到解決,影響聘用人員的穩定。目前各基層法院在現有編制不能滿(mǎn)足實(shí)際需要的情況下,只能采取聘用書(shū)記員、法警、駕駛員、工勤人員等。但我院聘用人員的經(jīng)費目前還沒(méi)有列入財政預算,只有靠擠占辦公經(jīng)費解決。因此,我院聘用人員的工資待遇很低,影響到聘用人員的穩定。很多聘用人員工作很短一段時(shí)間就辭職,全院的工作運行也相對受到影響。

  三、下半年工作安排

  一是繼續深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、政法干警核心價(jià)值觀(guān)、“兩評查”以及“保持黨的純潔性,迎接黨的十八大”等主題教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)加強領(lǐng)導、強化氛圍營(yíng)造、注重統籌協(xié)調、落實(shí)整改措施、增強活動(dòng)實(shí)效。

  二是進(jìn)一步加強黨建工作,使法院黨建工作于審判工作相互促進(jìn)、協(xié)調發(fā)展。

  三是進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設,建立符合法院特色的“公共權力規范運行預警機制”以及其配套規定,經(jīng)常性開(kāi)展廉政教育,加強監督管理工作,確保隊伍廉潔。

  四是大力加強法院文化建設、文明創(chuàng )建工作、“六五”普法和發(fā)展宣傳教育工作,力爭各項工作再上新臺階。

人事科年終工作總結5

  在緊張有序的工作中,20xx年即將過(guò)去,回顧這一年的工作,我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導的關(guān)懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,各項工作都取得了很好的成績(jì),有力保障了xx的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、繼續加大考核力度

  工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問(wèn)題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們在調查研究后,研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核,按季度考核并兌現;鶎由邕根據區社的考核辦法制定出二級考核辦法,使每個(gè)員工的收入與其對xx的`貢獻相匹配。季度末根據每個(gè)人的任務(wù)完成量,按比例返還。勞動(dòng)報酬按月測評,按季兌現,全年統算。這樣充分調動(dòng)了職工的工作積極性,切實(shí)體現多勞多得,按勞分配的原則。并對貢獻突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎,拉大“貧富”差距。

  二、員工的管理及教育培訓工作

  一個(gè)現代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護,xx在現有員工的基礎上,全面推廣員工勞動(dòng)合同制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,增強干部職工的主人翁感,防止各類(lèi)案、事故、違章違紀事件的發(fā)生,區社與廣大干部職工簽定了崗位責任書(shū),并按規定實(shí)行崗位輪換制,使每個(gè)干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其情節給予相應的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對xx造成不良影響的,給予解除勞動(dòng)合同;對構成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。

  同時(shí),制定員工教育實(shí)施細則,針對xx員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專(zhuān)長(cháng)等差異,制定相應的學(xué)習計劃,學(xué)習分集中學(xué)習與自學(xué)相結合的辦法。采取走出去與請進(jìn)來(lái)相結合的辦法,進(jìn)行培訓學(xué)習。區社各專(zhuān)業(yè)部門(mén)利用每月報表例會(huì )時(shí)間,根據實(shí)際情況進(jìn)行培訓,通過(guò)加強對內部人員的培訓,使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統一的培訓。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規及會(huì )計出納等一些基本制度的學(xué)習。使他們對xx有關(guān)制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎。

  三、其它工作

  及時(shí)準確填報勞動(dòng)人事統計表和市辦事處要求上報的材料。認真執行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會(huì )計等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。對檔案室進(jìn)行整理,將檔案分類(lèi)管理,檔案卷分類(lèi)清楚、歸類(lèi)正確,材料歸檔及時(shí)。按照市辦事處的要求,做好養老保險工作。做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶(hù)口管理工作。

人事科年終工作總結6

  今年以來(lái),通過(guò)我科同志的共同努力,滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),工作既有成績(jì),也有不足,F將我一年來(lái)主要工作情況總結如下:

  一、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  我在人事科工作多年,始終認識到學(xué)習的重要性,所以平時(shí)除做好本職工作外,始終堅持政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習提高了自身政治素質(zhì),在工作中積極配合領(lǐng)導做好有關(guān)人員的政治思想工作,化解矛盾,排除誤會(huì ),對促使工作人員加強團結、穩定干伍、增強集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。

  工作之余,還積極學(xué)習電腦、網(wǎng)絡(luò )及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習,使自己工作起來(lái)得心應手,對推動(dòng)工作發(fā)揮了積極作用。根據安排,制定了學(xué)習計劃,督促各科室抓好本單位的學(xué)習,并加強了監督檢查,形成了濃厚的學(xué)習氛圍,對創(chuàng )建學(xué)習型工商機關(guān)做出了自己的努力。

  二、盡職盡則,努力做好本職工作

  在干部人事工作中,我首先深刻領(lǐng)會(huì )文件精神和上級會(huì )議精神,然后根據上級要求,不辭辛苦,即使加班加點(diǎn)也要對各類(lèi)人員進(jìn)行詳細摸底,做到底數清、數字準、情況全面,為完成上級布置的各項任務(wù)打下良好的基礎。在今年公務(wù)員登記工作中,反復核對人事檔案,保證了人員信息的準確、完整,為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎,既保證了工作公務(wù)員的合法利益,也避免了由于工作不細致而給領(lǐng)導招致的麻煩。

  在基層規范化達標建工作中,在深刻領(lǐng)會(huì )上級文件精神和有關(guān)會(huì )議精神的基礎上,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,積極為基層建設工作出注意想辦法,有時(shí)白天協(xié)助開(kāi)展工作,晚上還要加班落實(shí)領(lǐng)導和上級安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中,更始盡職盡則,可以說(shuō)工作細致入微。

  我們的工資政策從來(lái)是全面公開(kāi)的,任何工作人員詢(xún)問(wèn)、查詢(xún)工資問(wèn)題,都耐心細致地予以解答,解釋不了的及時(shí)向上級請示。由于離退休人員較多,情況也復雜。在對待老干部問(wèn)題上,我始終把他們當作自己的老領(lǐng)導對待,在職權范圍內盡量滿(mǎn)足其合理要求,受到老同志們的稱(chēng)贊。

  三、堅持原則,把好“人事”關(guān)

  人事工作無(wú)小事,任何一項人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能給一個(gè)同志的.利益造成損失,也可能給一些人帶來(lái)不當得利。在工作中,我始終堅持原則。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權利”,曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕,后來(lái)還被認為“死心眼、死腦筋”,我反倒認為這是對我堅持原則的另一種形式的認可。干部人事工作必須嚴守工作紀律,必須嚴格堅持原則,必須公平公正,必須細致認真,這也是我多年從事干部認識工作的一點(diǎn)心得。

  四、工作中的不足

  工作中也存在一些不足,一是有時(shí)做事拖拉,影響辦事效率;二是由于在人事科工作多年,放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習;三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí),致使有些工作效果不好。今后,我將針對自身存在的不足,努力加以改進(jìn),按照部署,完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),向上級領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷。

人事科年終工作總結7

  事行政部公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動(dòng)部門(mén),安監部門(mén)、環(huán)保、技監等機關(guān)部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,目標展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署,現將20xx年的工作總結如下簡(jiǎn)要總結:

  一、人事管理方面

  1、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,20xx年度總人數266人,離職660人,20xx年度招聘部人數759人。

  2、較好完成各部門(mén)人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

  3、規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊。

  4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數達100%,工傷保險、社會(huì )保險辦理事宜。

  二、行政、后勤工作方面

  1、加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學(xué)習消防知識并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠(chǎng)內滅火設施是否齊全。

  2、對現場(chǎng)清潔衛生進(jìn)行巡查。

  3、加強食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛生。

  4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛生等情況。

  三、20xx年工作尚存不足之處

  1、作為公司的綜合管理部門(mén),在對部門(mén)的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺,對部門(mén)工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠。

  2、公司內部的監、管理(如環(huán)境、衛生等的.檢查)不力。

  3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。

  4、員工培訓機制的待完善和加強。

  5、對外接待能力有待提高。

  6、人事工作還處于傳統的勞動(dòng)人事管理,應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理過(guò)渡。

  四、20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著(zhù)手工作

  1、繼續完善公司制度

  特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度。

  2、加強培訓力度,完善培訓機制

  企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各17咳嗽鋇淖酆纖刂勢氈橛寫(xiě)提高,尤其是部門(mén)負責人,強化管理制度的培訓,便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實(shí)的效果17

  3、協(xié)助各部門(mén)工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。

  4、加強勞動(dòng)人事管理工作

  勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡。

  5、提升對外部門(mén)接待能力,避免公司蒙受損失。

  6、組織員工活動(dòng),加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

  人事行政部在20xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會(huì )繼續努力工作,加強學(xué)習,積極配合各部門(mén)工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

人事科年終工作總結8

  在緊張有序的工作中,20xx年即將過(guò)去,回顧這一年的工作,我們xxxx人事工作在市辦事處領(lǐng)導的關(guān)懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和xxxx領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,各項工作都取得了很好的成績(jì),有力保障了xxxx的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、繼續加大考核力度

  工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問(wèn)題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們在調查研究后,研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xxxx元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核,按季度考核并兌現;鶎由邕根據區社的考核辦法制定出二級考核辦法,使每個(gè)員工的收入與其對xxxx的貢獻相匹配。季度末根據每個(gè)人的任務(wù)完成量,按比例返還。勞動(dòng)報酬按月測評,按季兌現,全年統算。這樣充分調動(dòng)了職工的工作積極性,切實(shí)體現多勞多得,按勞分配的原則。并對貢獻突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎,拉大“貧富”差距。

  二、員工的管理及教育培訓工作

  一個(gè)現代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護,xxxx在現有員工的基礎上,全面推廣員工勞動(dòng)合同制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,增強干部職工的主人翁感,防止各類(lèi)案、事故、違章違紀事件的發(fā)生,區社與廣大干部職工簽定了崗位責任書(shū),并按規定實(shí)行崗位輪換制,使每個(gè)干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其情節給予相應的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對xxxx造成不良影響的,給予解除勞動(dòng)合同;對構成犯罪的.,移交司法機關(guān)處理。

  同時(shí),制定員工教育實(shí)施細則,針對xxxx員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專(zhuān)長(cháng)等差異,制定相應的學(xué)習計劃,學(xué)習分集中學(xué)習與自學(xué)相結合的辦法。采取走出去與請進(jìn)來(lái)相結合的辦法,進(jìn)行培訓學(xué)習。區社各專(zhuān)業(yè)部門(mén)利用每月報表例會(huì )時(shí)間,根據實(shí)際情況進(jìn)行培訓,通過(guò)加強對內部人員的培訓,使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統一的培訓。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規及會(huì )計出納等一些基本制度的學(xué)習。使他們對xxxx有關(guān)制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎。

  三、其它工作

  及時(shí)準確填報勞動(dòng)人事統計表和市辦事處要求上報的材料。認真執行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會(huì )計等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。對檔案室進(jìn)行整理,將檔案分類(lèi)管理,檔案卷分類(lèi)清楚、歸類(lèi)正確,材料歸檔及時(shí)。按照市辦事處的要求,做好養老保險工作。做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶(hù)口管理工作。

人事科年終工作總結9

  一年來(lái),全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,緊緊圍繞醫院總體發(fā)展戰略與科室目標任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),強化學(xué)習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標,圓滿(mǎn)地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。

  一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革

  強化崗位聘用管理,不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學(xué)化水平。按照組織部門(mén)下發(fā)的'關(guān)于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院的崗位設置及競聘工作。

  二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作

  為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發(fā)展規劃,積極通過(guò)在報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫院引進(jìn)了一大批緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專(zhuān)業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

  三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作

  進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是依據年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時(shí)完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整,有效地穩定了聘用人才隊伍,

  四、不斷完善全院干部職工人事信息

  使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案,確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。

  五、順利完成全年醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作

  為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。一是順利完成了醫院衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(lèi)(高中初級)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。

  六、積極規范臨時(shí)用工管理,為醫院穩定發(fā)展提供必要支撐

  一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會(huì )養老保險,從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂(yōu),極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報表、勞動(dòng)工資及福利統計報表等日常工作。

  人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開(kāi)闊,對人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習和探究。

  七、工作計劃

  新的一年,科室成員將在科主任的統一領(lǐng)導下,加強認識,合理開(kāi)發(fā)人力資源,創(chuàng )新人才建設機制,開(kāi)創(chuàng )我院人才工作的新局面,為“三甲”復審提供強有力的人才保障。

  1、要結合醫院“三甲”復審,系統、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續實(shí)施崗位與職務(wù)聘任,建立衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價(jià)體系;三是加大人才引進(jìn)和培養力度,力爭引進(jìn)一批高端專(zhuān)業(yè)人才。加強對康復醫療重點(diǎn)學(xué)科(專(zhuān)科)的人才培養,建立學(xué)科(專(zhuān)科)帶頭人選拔、培養和使用機制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重,繼續派送人員培訓進(jìn)修學(xué)習。五是加強康復醫療人才培養,即建立和完善康復醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位培訓、繼續教育和梯隊建設制度并組織實(shí)施。

  2、繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。

  3、切實(shí)做好公開(kāi)招考實(shí)施前的相關(guān)準備工作。

  4、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動(dòng)工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、社會(huì )保險、檔案管理、職稱(chēng)申報等等。

  5、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

人事科年終工作總結10

  20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標,卓有成效的開(kāi)展了一系列教師隊伍管理工作,努力完成了全年工作任務(wù),具體工作總結如下:

  一、師德建設常抓不懈

  一年里,在全縣開(kāi)展了“學(xué)規范,強師德,樹(shù)形象”中小學(xué)師德主題教育活動(dòng),針對當前師德建設面臨的新情況和新問(wèn)題,我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法,提出了具體的師德要求。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習,樹(shù)立典型等形式,對教師進(jìn)行師德教育及政治思想、教育法制教育,提高教師的職業(yè)道德素養和依法執教意識,從而使全縣中小學(xué)師德建設有了整體提高。

  二、教育人事改革逐步推進(jìn)

  一年來(lái),我們把義務(wù)教育階段學(xué)?(jì)效工資和中小學(xué)崗位設置管理工作的實(shí)施放在重要位置,認真組織確保平穩進(jìn)行。

  1、積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)?(jì)效工資制度改革。此項改革政策性強,涉及面廣,事關(guān)教職工的切身利益,年初制訂了《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)?(jì)效考核實(shí)施辦法》,多次召開(kāi)不同層次的績(jì)效工資改革專(zhuān)題會(huì )議,指導義務(wù)教育學(xué)校從實(shí)際出發(fā)制訂好各自的實(shí)施辦法。今年安排在年底進(jìn)行集中審批,并及時(shí)打卡發(fā)放,全額兌現。通過(guò)績(jì)效工資的發(fā)放,不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的總體收入水平,更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制,充分調動(dòng)了廣大教師的工作積極性,促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。

  2、積極實(shí)施全縣中小學(xué)崗位設置管理工作。為了保證這項敏感性強的.工作順利進(jìn)行,我們早籌劃,早準備,一方面做好政策宣傳,讓廣大教師了解,接受并支持崗位設置管理工作,另一方面我們廣泛調研,充分聽(tīng)取基層學(xué)校和廣大教師的意見(jiàn)和想法,幫助學(xué)校掌握崗位設置管理方面的政策規定,了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案,已獲市人社局批準,各校正著(zhù)手組織全員聘任工作。

  三、教師培訓形式多樣

  為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平,今年開(kāi)展了以“評好課”為專(zhuān)題第二輪中小學(xué)教師繼續教育活動(dòng),啟動(dòng)并實(shí)施以農村骨干教師培訓為重點(diǎn)的“國培計劃”。

  1、制訂了《xx縣—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓“評好課”專(zhuān)題學(xué)習指導方案》和《xx縣—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師“評好課”專(zhuān)題遠程培訓實(shí)施方案》。開(kāi)展了全員專(zhuān)題考核和骨干培訓活動(dòng),骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,確保了我縣“評好課”專(zhuān)題學(xué)習的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。今年七月份開(kāi)展了中小學(xué)教師“上好課”培訓專(zhuān)題征文評選活動(dòng),本次活動(dòng)共征集論文209篇,共評出一等獎9篇,二等獎18篇,三等獎40篇。

  2、認真做好骨干教師參加“國培計劃”培訓工作,“國培計劃”是免費培訓項目,我們根據市教育局分配我縣培訓計劃,認真選派參加置換脫產(chǎn)研修、短期培訓和農村中小學(xué)遠程培訓對象,要求參訓教師充分利用此次培訓契機,完成培訓學(xué)習任務(wù),全面提升自己的課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平,參加三類(lèi)培訓人員達800名。

  四、教師日常管理行為規范

  1、協(xié)助縣人社局、監察局做好中小學(xué)教師選招工作和碩士研究生人才引進(jìn)工作。通過(guò)公開(kāi)選招方式錄用108名高校畢業(yè)生到農村中小學(xué)任教,招聘5名碩士生到高中任教。招聘人員首聘服務(wù)期為五年。

  2、積極做好教師資格認定工作,教師資格認定通過(guò)網(wǎng)上報名,現場(chǎng)確認等規定程序,認定高中教師資格27人,初中教師資格38人,小學(xué)和幼兒園教師資格11人。

  3、優(yōu)化學(xué)校干部隊伍。今年先后對17所初中和中心校班子進(jìn)行了調整和充實(shí),調整7所學(xué)校主要負責人(提拔4名,交流3名),提拔4名副校長(cháng),任用31名中層機構負責人。

  4、積極落實(shí)信訪(fǎng)工作。今年共接待來(lái)訪(fǎng)45批次,回復群眾來(lái)訪(fǎng)20件,由于信訪(fǎng)工作扎實(shí)有效,一些信訪(fǎng)積案和影響教育穩定因素得到了化解,違規上訪(fǎng)勢頭也得到了明顯遏制。

  20xx年人事科工作雖然取得了一定成績(jì),但仍存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。20xx年我們將以不斷深化教育人事制度改革、全面規范教師從教行為為重點(diǎn),充分認清形勢,努力化解教育人事制度過(guò)程中出現的矛盾,建立有效的教師管理機制,為教師隊伍建設和發(fā)展作出新的貢獻。

  20xx年度人事科工作要點(diǎn):

  1、切實(shí)加強師德師風(fēng)建設,著(zhù)力解決目前師德師風(fēng)存在的突出問(wèn)題,完善制訂《xx縣中小學(xué)教師管理暫行辦法》,進(jìn)一步規范教師從教行為,提高師德修養。

  2、化教育人事制度改革,努力化解在績(jì)效工資和崗位設置等敏感性工作過(guò)程中出現的矛盾,確保教育大局穩定。

  3、努力促進(jìn)教師資源均衡配置,根據中小學(xué)布局調整的要求,均衡配置師資力量,加大校長(cháng)、教師合理流動(dòng)力度,積極落實(shí)城鎮教師到農村薄弱學(xué)校支教工作。

  4、努力實(shí)施教師素質(zhì)提升工程,在開(kāi)展第二輪繼續教育五個(gè)專(zhuān)題培訓的基礎上,積極實(shí)施“中小學(xué)教師國家級培訓計劃”,發(fā)揮骨干教師“種子”作用,推進(jìn)教師職前與職后培訓“一體化”建設。

人事科年終工作總結11

  20xx年我們以師德建設為引領(lǐng),以教師均衡配置為重點(diǎn),以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為抓手,切實(shí)加強教育人才隊伍建設,現將有關(guān)工作匯報如下:

  一、搶抓機遇,多措并舉,不斷夯實(shí)教育人才基地。

  1.協(xié)助局黨委制定主題實(shí)踐活動(dòng)方案,努力加強黨員隊伍建設,新發(fā)展黨員56人,預備黨員轉正22人。年初,我局在南通市舉行的20xx年黨建人事工作會(huì )議上重點(diǎn)交流了經(jīng)驗。蒲中在全市“三理工作法”現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )上作了經(jīng)驗介紹。局關(guān)工委被國家教育部評為“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”。

  2.搶在春節前,招錄新教師100名(高中26人、小學(xué)幼兒教師74人),其中引進(jìn)碩士以上研究生12人,引進(jìn)優(yōu)秀本科畢業(yè)生54人,其中211工程、985高校畢業(yè)生7人,完成了20xx年高層次人才招聘計劃。同時(shí),面向本市在崗不在編幼師公開(kāi)招考30人,招師取得新的突破。

  3.今年在職教師進(jìn)修研究生畢業(yè)就達21人,本科畢業(yè)391人。不斷深化職稱(chēng)制度改革,今年新增高級職稱(chēng)人才123人,中學(xué)一級366人、小學(xué)高級283人。3人被評為教授級中學(xué)高級教師,在大市名列前茅。

  二、搭建平臺,悉心培育,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)進(jìn)程。

  1.5月初,舉行了師德文化建設年開(kāi)班典禮,邀請省教授級特級教師朱建廉為學(xué)員作了精彩講座。6月底完成了“萬(wàn)人師德大考評”。12人被評選為南通市師德標兵、1個(gè)教研組被評為優(yōu)秀教師群體。推薦并獲得省勞動(dòng)模范稱(chēng)號1人,南通市勞動(dòng)模范1人、市勞動(dòng)模范2人。感動(dòng)xxxx教育十大人物葛永松老師的先進(jìn)事跡,經(jīng)專(zhuān)人編成詩(shī)表演《你用左手托起明天的太陽(yáng)》,被選為南通市教育系統慶祝建黨90周年“七一”表彰大會(huì )的'講演節目,成為六縣市中兩個(gè)節目之一,大力宣傳我市師德典型,努力打造我市敬業(yè)愛(ài)生、熱心農村教育的優(yōu)秀教師群體形象。

  2.制定了20xx年中小學(xué)教職員工培訓工作計劃。認真部署了十大培訓工程,36個(gè)培訓項目。今年共組織教師出國培訓13人;國家級培訓(遠程)174人;中小學(xué)校長(cháng)參加遠程教育培訓181人,優(yōu)分率名列南通市前列;省市校長(cháng)培訓36人;南通市級培訓529人;xxxx市級培訓869人,暑期校本網(wǎng)絡(luò )培訓參培教師達4000多人。7月下旬,協(xié)助組織校長(cháng)80余人到北師大學(xué)集中學(xué)習,強化了大家對北師文化的體驗與領(lǐng)悟,為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市xxxx中學(xué)、實(shí)驗初中、如師附小等8所學(xué)校被評為首批南通市教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校,總數列大市第一。

  三、立足教育,服務(wù)社會(huì ),充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用。

  1.召開(kāi)了20xx年xxxx市教育人事工作會(huì )議,出臺了教師均衡方面的文件。暑假期間,主城區義務(wù)教育學(xué)校交流教師485人,城區交流到邊遠農村教師24人,各鎮中心學(xué)校與一般學(xué)校教師交流及初中教師分流到小學(xué)453人,包括交流的校長(cháng)及城區中層干部,合計交流1049人,達全市義務(wù)教育學(xué)校專(zhuān)任教師的18.77%,力度之大超過(guò)我市歷史上任何一年。9月,我市在南通有關(guān)會(huì )議上作了專(zhuān)題介紹,受到上級領(lǐng)導及與會(huì )人員的高度肯定。年底,重慶市教委專(zhuān)程派人來(lái)我市取經(jīng)。作為省級教育行政主管部門(mén)來(lái)我市考察教育,尚屬首次。

  2.6月份,組織6個(gè)考核組對244名校長(cháng)、副校長(cháng)進(jìn)行了述職、測評和考核,提拔或交流局中層干部18人,局管義務(wù)教育學(xué)校干部73人,免職36人;如城城區6所義務(wù)教育學(xué)校共交流中層干部32人。年初,在市委組織部召開(kāi)的干部選拔任用工作會(huì )議上,我局在15個(gè)市級部門(mén)測評中名列第二;并代表15個(gè)市級部門(mén)作了專(zhuān)題介紹。

  3.依托省特級教師許友蘭、鞠九兵等,建立“雉水名師工作室”5個(gè),與教研教科室密切配合,組織指導各工作室正常開(kāi)展各種教學(xué)研究活動(dòng),促進(jìn)青年教師快速成長(cháng)。姜樹(shù)華等同志多次參加賽課獲獎,該同志被評為xxxx市“十大杰出青年”。新評選市學(xué)科帶頭人80人,骨干教師200人,教壇新秀150人。

  四、營(yíng)造氛圍,保障待遇,盡力做好人才服務(wù)工作。

  為激勵廣大教師愛(ài)崗敬業(yè),表彰先進(jìn),第27個(gè)教師節,組織評選“十佳鄉村教師”10名,xxxx市優(yōu)秀教育工作者200名,xxxx市先進(jìn)教育工作者206名;外國語(yǔ)學(xué)校教師楊浩同志獲南通市園丁獎稱(chēng)號。慶祝建黨90周年之際,評選南通市教育系統先進(jìn)基層黨組織3個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名;xxxx市先進(jìn)基層黨組織1個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名;xxxx市教育系統先進(jìn)基層黨組織3個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員66名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名。

  根據皋辦〔20xx〕74號文件,對省特級教師、南通學(xué)科帶頭人、骨干教師和xxxx學(xué)科帶頭人等116人組織了兩級考核,發(fā)放人才獎勵120多萬(wàn)元。安排中小學(xué)教師培訓分為十大培訓工程,36個(gè)培訓項目,投入經(jīng)費超過(guò)300萬(wàn)元。五個(gè)“雉水名師工作室”確;顒(dòng)經(jīng)費,全年各不少于1萬(wàn)元,有力促進(jìn)了廣大的教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

人事科年終工作總結12

  20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事專(zhuān)員工作,在那里感謝領(lǐng)導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計劃。

  人事專(zhuān)員工作復雜,目前部門(mén)已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實(shí)際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。

  對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的'統計以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多,用心告訴他們作出改整。

  對于20xx年需加強的方面:負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺,對部門(mén)工作狀況,人員紀律的檢查力度待提高;用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;推薦,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20xx年繼續完善公司制度,個(gè)性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據實(shí)際狀況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強勞動(dòng)人事管理工作

  勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡;組織員工活動(dòng),加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

  20xx年人事專(zhuān)員工作雖不算太理想,但我們會(huì )繼續努力,加強學(xué)習,用心配合公司管理好部門(mén)人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

人事科年終工作總結13

  歲月不居,時(shí)節如流。20xx年即將遠去,20xx年姍姍而來(lái)。歲未年初之際,免不了對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,回顧過(guò)去以便更好地展望未來(lái)。

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面力求做到“實(shí)、精、細”三字方針,恪守職責,勤勉工作。為了總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧。

  20xx年人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

  一、招聘方面

  1.根據部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

  2.規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

  二、培訓方面

  有步驟的完善培訓機制,根據公司的實(shí)際情況,更新培訓資料,保證每位新進(jìn)員工都能先培訓后上崗,同時(shí)加強內部管理人員的培訓。

  三、制度方面

  順應市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對有關(guān)部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。

  人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對上級部門(mén)的各項檢查。人事部人員雖然少,但在這一年里能任勞任怨,竭盡全力并卓有成效地完成各項工作。經(jīng)過(guò)一年的.磨煉與洗禮,人事部綜合能力得予增強,工作效益得予提升,取得了可喜的成績(jì)。

  丑去寅來(lái)千里錦;牛奔虎嘯九州春。 新的一年孕育著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。機遇與挑戰并存,困難與希望同在。我們將以“!钡那谇趹⿷,任勞任怨執耕在人事部這片熱土上;我們將以“虎”的勇往直前,奮發(fā)向上攀登我公司工作目標高峰,讓公司人事工作虎虎生機,讓公司捷報與好運虎嘯而來(lái)!

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