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鉗工年終工作總結

時(shí)間:2023-01-14 18:45:36 年度工作總結 我要投稿

鉗工年終工作總結15篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的鉗工年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

鉗工年終工作總結15篇

鉗工年終工作總結1

  回顧一年來(lái),鉗工在公司、分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下,認真執行公司及分廠(chǎng)下達的各項工作,全體員工以高度的責任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、分廠(chǎng)交給的各項工作,F將這一年來(lái)的主要工作總結如下:

  一、工作總結

  1、現場(chǎng)安全作業(yè)逐步規范

  在這一年中,鉗工對現場(chǎng)安全作業(yè)方面制定了一系列的制度,召開(kāi)了班組長(cháng)會(huì )議,把現場(chǎng)安全作業(yè)的規范與否與班長(cháng)直接掛鉤,通過(guò)幾次集中檢查,對違反人員連同班組長(cháng)一同考核,增強了班組長(cháng)現場(chǎng)安全作業(yè)規范意識,在過(guò)去的20xx年鉗工各班組在現場(chǎng)作業(yè)普遍存在現場(chǎng)清場(chǎng)不徹底,檢修不掛牌,高空作業(yè)不使用安全帶等,安全隱患較多,通過(guò)一年的努力,現場(chǎng)安全作業(yè)得到了明顯的改善,各班組有專(zhuān)人負責現場(chǎng)安全文明作業(yè),對存在不良現象的直接考核。同時(shí)也利用每月兩次鉗工會(huì )對員工進(jìn)行宣傳、引導正確的安全作業(yè)觀(guān)。

  2、修舊利廢降本增效

  根據公司分廠(chǎng)節能降耗管理的要求,鉗工對易損備件進(jìn)行修復,主要體現在鏈板機料斗、鋼篩板,電動(dòng)滾筒等的修理,明顯節約了大量物資費用,維修好的備件及時(shí)得到更換,減少了大量的維修時(shí)間。

  3、技術(shù)革新有成效

  本著(zhù)減輕生產(chǎn)操作工勞動(dòng)負荷,維修鉗工在20xx年間對本廠(chǎng)部分不合理的設備進(jìn)行了改造,并取得良好效果,如烘干水箱改造,改造前,使用壽命在1—2個(gè)月,改造后使用至今已1年多未出現故障,直料管水箱進(jìn)出水管改造,改造前,水管采用串通且剛性連接,水管常出現漏水,如有一根出現漏水現象,必須整體停水才能處理,改造后,采用每個(gè)水箱水管單進(jìn)單出且用皮管軟性連接,使用至今還未出現漏水問(wèn)題。

  4、員工勞動(dòng)紀律有所提高

  自從公司下達了經(jīng)濟責任制后,鉗工改變管理思路,進(jìn)一步加大對勞動(dòng)紀律的檢查,尤其是夜間勞動(dòng)紀律的檢查,發(fā)現一起嚴肅處理一起,實(shí)行連帶考核制,調動(dòng)班組人員的互相監督的積極性。為此鉗工面對頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現象。

  5、鉗工對班組實(shí)行量化考核,為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個(gè)基礎

  鉗工本著(zhù)客觀(guān)公正的的原則,實(shí)事求是地對每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評,并把考評結果作為每月績(jì)效考核及廠(chǎng)星級評定依據。對考評好員工在績(jì)效工資方面給予一定獎勵,調動(dòng)每一個(gè)員工作積極性,讓大家清醒地認識到,只有把工作做細、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平,只有鉗工做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。

  6、檢修管理明確責任人

  我廠(chǎng)計劃檢修,每次檢修前鉗工都召開(kāi)檢修準備會(huì ),組織班組長(cháng)參加,會(huì )上細化檢修項目,將檢修項目落實(shí)到相關(guān)負責人。明確檢修責任制,實(shí)行檢修驗收制,重點(diǎn)項目鉗工全過(guò)程跟蹤,對檢修項目鉗工逐一驗收,發(fā)現項目未達到檢修目地的,要求維修鉗工立即整改,保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高。

  二、工作不足

  1、安全管理工作做還未落到實(shí)處

  雖然鉗工在安全管理工作中做了大量的工作,如隱患的排查、安全培訓與安全活動(dòng)的組織等各項工作都有明顯的進(jìn)步,但還做的不細致、不扎實(shí),維修工作中,還存在檢修不掛牌,爬高不戴安全帶等現象,下一步將把它列入重點(diǎn)管理及考核內容。

  2、工具管理存在不足

  這一年鉗工工具損壞較多,雖存在一些因質(zhì)量問(wèn)題導致工具的損壞,但人為損壞的工具還是占多數的,鉗工缺乏對工具的有效的管理辦法,對責任人的考核力度較小。

  時(shí)光荏苒,轉眼之間又到了歲末;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,在中心及作業(yè)區的正確領(lǐng)導下,二級廠(chǎng)點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下,我們機械維護x班的全體員工的齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿(mǎn)的完成了中心及作業(yè)區交給我們的各項檢修工作。實(shí)現了鋼包底座改造等技改項目完成率100%,污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。

  機械維護x班現有員工39人,35歲以下青年有15人,青工比例占40%,其中具有本科學(xué)歷的5人,大專(zhuān)學(xué)歷2名,高級技工12人,高級技師2人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成,始終充滿(mǎn)著(zhù)朝氣和青春活力!

  在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作:

  一、安全方面

  我們機械維護x班一直以來(lái)都嚴格遵守公司、中心、作業(yè)區的各項規章制度,認真組織好每周星期二的安全學(xué)習,讓每位員工都認識到安全的重要性,切實(shí)提高自己的安全意識,將安全工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):

  第一,加強安全教育方面,全年組織全班員工按照公司教育內容,危險源辨識內容及現場(chǎng)實(shí)際教育相結合進(jìn)行規范教育,讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施;20xx年新進(jìn)入班組員工3名,全部進(jìn)行了班組安全教育培訓。

  第二,安全隱患排查:安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,督促整改;班組骨干嚴格監督各項安全規章制度的實(shí)施,我們機械x班與二級單位點(diǎn)檢員持續開(kāi)展去生產(chǎn)現場(chǎng)對生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動(dòng),保證了一煉扎廠(chǎng)的安全生產(chǎn)條件,全年組織現場(chǎng)聯(lián)查共48次,全年自查隱患60多項,全部下達整改通知單,100%進(jìn)行了整改。保證了車(chē)間、班組無(wú)較大隱患。

  第三,檢修安全方面,對每周大的檢修項目,要求負責人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修,任務(wù)重,時(shí)間緊,由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案,班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度,保證了檢修安全有始有終。

  20xx年里,通過(guò)我們檢修人員的共同努力下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì),班組實(shí)現了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事故。

  二、生產(chǎn)方面

  我們機械x班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹(shù)立了“一切服從于安全,一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。班內加強外協(xié)管理,強化檢修質(zhì)量的監管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度,努力改進(jìn)應急機制,激勵員工創(chuàng )新,加大獎懲執行力度。一年多以來(lái),通過(guò)“抓細節、抓過(guò)程、抓落實(shí)、管好人”的模式,保證了設備運行每個(gè)月的“零故障”,生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上,為全年一煉扎廠(chǎng)產(chǎn)量指標的完成奠定了堅實(shí)的基礎。能取得如此好的成績(jì),主要是班組狠抓了如下幾方面的工作:

  1、點(diǎn)巡檢工作

  地面車(chē)輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前,設備大小故障不斷,嚴重時(shí)耽誤生產(chǎn),自從今年根據作業(yè)區的要求我們班制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備上及易損設備上實(shí)行分區負責,做到每天設備到人,責任到人后,每天設備隱患及時(shí)清除,故障明顯減少,同時(shí)我們負責的區域再也沒(méi)有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。

  2、日常檢修工作

  我們班一直以來(lái)都是一支能吃的苦,耐得勞,勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍,在作業(yè)區領(lǐng)導的正確指導下,班組長(cháng)的帶領(lǐng)下,班員的努力下,日常檢修工作有條不紊的的開(kāi)展著(zhù),并且出色的完成各項檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣,設備老化嚴重,設備故障不斷,維修維護難度很大,為此專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)副班長(cháng)帶隊的攻關(guān)小組,和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的地方,排除隱患,修理備件,沒(méi)有備件的自己加工制作,制定點(diǎn)巡檢制度,注重平常的設備維護,F在,污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區和二級廠(chǎng)的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度,高風(fēng)險的工作,不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊伍保質(zhì)保量準時(shí)完成。

  3、外委項目工作

  為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召,在皮帶更換、濾帶更換、長(cháng)軸泵的修復等方面,為公司節約外委項目經(jīng)費1000多萬(wàn)。

  雖然在20xx年我們機械維護x班在工作上取得不錯的成績(jì),但是總結起來(lái)還是有不少方面的工作做的不到位,因此在接下來(lái)的20xx的工作計劃中,我們將繼續堅持執行20xx年里好的工作方針,改善工作中不足的地方。重點(diǎn)做好以下幾項工作:

  1、以安全環(huán)保為前提,強化教育培訓,追求卓越成效;

  2、以健全制度為保障,提高執行力度,確保目標完成;

  3、以節能降耗為主線(xiàn),注重細節過(guò)程,優(yōu)化生產(chǎn)方式;

  4、以信息反饋為基礎,加強溝通協(xié)作,降低影響損失;

  5、以設備穩定為關(guān)鍵,強化維護保養,確保運行效果;

  6、以嚴明紀律為手段,全程跟蹤監管,提高工作效率;

  7、以文化建設為突破,轉變思想觀(guān)念,樹(shù)立先進(jìn)典范;

  8、以強化責任為根本,團結務(wù)實(shí)高效,塑造敬業(yè)形象。

  總之,在新的20xx年里,我們機械x班將在公司正確決策部署下,在檢修中心各級領(lǐng)導和員工的共同領(lǐng)導下,團結協(xié)作,奮力拼搏,為xx新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。

鉗工年終工作總結2

  20xx年進(jìn)入本廠(chǎng)工作至今,本人一直在xx公司就職,在鉗工的崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了一年,在這些時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟、技術(shù)方面有了更進(jìn)一步的提高。先將一年的工作總結如下:

  1、機修鉗工是利用專(zhuān)用工具和機械設備對生產(chǎn)機器進(jìn)行保養維修,為企業(yè)提供設備保障的人員,其特點(diǎn)是心靈手巧,具有非常強的動(dòng)手能力。

  2、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

  在過(guò)去的工作日子里我時(shí)刻從思想上嚴格要求自己,加強學(xué)習,能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì )到加強自我學(xué)習,提高自身素質(zhì)的重要性:

  一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習方法;

  二是向周?chē)耐聦W(xué)習,虛心求教;

  三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。次次難關(guān),但離工人技術(shù)的最高水平相差還有一定的距離,這次我如果被評為技師,我一定更加努力,在技術(shù)上更加精益求精,為構建和諧企業(yè)而努力奮斗。

鉗工年終工作總結3

  機械廠(chǎng)裝配車(chē)間鉗工二班,全班20人,男職工有16人,占全班人數的90%。主要承擔煙氣輪機生產(chǎn)裝配、工業(yè)泵的裝配任務(wù)和各類(lèi)配件加工,這個(gè)班組的特點(diǎn)是班組員工人心齊、作風(fēng)硬,工作認真心細、風(fēng)氣正。

  20xx年生產(chǎn)呈現出交貨期較短,生產(chǎn)任務(wù)重的特點(diǎn),鉗二班員工承擔著(zhù)巨大的生產(chǎn)壓力。在班長(cháng)的精心組織下,邊生產(chǎn)、邊配合550萬(wàn)噸常減壓裝置的施工,安排人員加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),組織人員將所有班組人員的工具箱都負責搬運過(guò)來(lái),表現出一個(gè)集體團結和諧的作風(fēng)。

  日常工作中員工們做到早出工、晚收工,特別是遇到急件,中午更是不休息,義務(wù)加班是常事。每周的設備保養認真仔細不留死角,衛生值日更是比別的班組搞得徹底,把休息室、動(dòng)平衡機房、車(chē)間玻璃、廠(chǎng)房衛生區域搞的干干凈凈,得到其它班組的夸獎。

  在分廠(chǎng)和車(chē)間的正確領(lǐng)導下,1至11月份,共完成新制10臺煙機整機裝配試車(chē)任務(wù)(含修復整機一臺),完成4999套煙機配件及新制煙機轉子7套,煙機轉子組修復20套,工業(yè)泵4臺,泵配件42套的生產(chǎn)任務(wù),如此大的工作量能夠順利完成,鉗二班的員工付出了辛勤的汗水,也再次證明了他們是一個(gè)能夠吃苦耐勞、團結和諧、作風(fēng)硬的集體。并且在班組建設工作中成績(jì)顯著(zhù),被分廠(chǎng)工會(huì )授予“二星級班組”。班組建設和生產(chǎn)任務(wù)完成兩方面均取得了好成績(jì)。

  成績(jì)的取得,是鉗工二班員工在20xx年共同努力的結晶,為了取得以上成績(jì),主要作了以下工作:

  一、努力學(xué)習,全面提高班組綜合素質(zhì)

  機械廠(chǎng)是我國唯一能夠生產(chǎn)特大氣輪機的企業(yè),煙氣輪機和特種閥門(mén)國內市場(chǎng)占有率達95%以上。在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。因此,在工作中我們班非常重視學(xué)習,堅持一邊工作一邊學(xué)習,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,深刻領(lǐng)會(huì )工作特點(diǎn)和方法,用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習和工作。不斷提高班組綜合素質(zhì),認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習煙氣輪機裝配各種工藝技巧和知識。在學(xué)習方法上做到抓住重點(diǎn),在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結合在工作實(shí)踐中學(xué)習到的知識和經(jīng)驗,有針對性地進(jìn)行學(xué)習。同時(shí),刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識,努力向“復合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學(xué)習,努力提高適應本職工作需要的本領(lǐng),取人之長(cháng),補己之短,努力培養員工勤于思考的工作習慣,增強了工作和思維能力。在修復完成yl1XXb導葉組,勝利油田軸承箱體、徑向軸承、推力軸承、導葉組件、進(jìn)氣錐一系列復雜任務(wù)過(guò)程中,全班員工集思廣義,共同制定修復方案,最終取得了很好效果。

  二、扎實(shí)工作,全力培養敬業(yè)愛(ài)崗精神

  班組無(wú)論是在思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長(cháng)足的進(jìn)步,這主要得益于車(chē)間領(lǐng)導的培養教育和師傅們的幫助指導,得益于車(chē)間的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了員工敬業(yè)精神、愛(ài)崗精神的培養!案梢恍,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,精一行”這是我們班的工作作風(fēng),無(wú)論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實(shí)際工作中體現熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。

  三、班組重視對員工奉獻精神的培養

  一年來(lái),班組員工舍小家顧大家,講大局講奉獻,廢寢忘食的奉獻努力工作。盡最大努力,以飽滿(mǎn)的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到各項工作中,努力完成車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。因工作的繁重,我們的員工自己都說(shuō)不上具體的配件數目,只能以“多”來(lái)形容。我們的員工在春節、五一、國慶的假期中,他們均未休息,都在生產(chǎn)線(xiàn)上加班。我們班有4位女員工,他們巾幗不讓須眉,工作中和男職工一樣出色,并不以完成任務(wù)為目標。從1月份到11月份,我們班月人均工時(shí)475小時(shí)/人。

  四、齊心協(xié)力創(chuàng )建“五型”班組

  鉗二班從創(chuàng )建“星級班組”入手,以創(chuàng )建“五型班組”的明確要求為目標,培養班組員工愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)操守,引導大家對工作要有責任心、耐心和進(jìn)取心。班組努力做好“三個(gè)公開(kāi)”,即:班員考勤公開(kāi),當日考勤,每月核對;工時(shí)公開(kāi),讓每個(gè)人清楚自己當月掙了多少工時(shí),可拿多少獎金,一目了然;任務(wù)量公開(kāi),根據崗位,該誰(shuí)干就誰(shuí)干,不看人行事,不講情面,決不講關(guān)系人情。在班組建設基礎管理規范化上順利通過(guò)一星、二星驗收。四季度將在三星達標的工作中,齊心協(xié)力爭去順利過(guò)關(guān)。

  員工陳祖超工作出色,1月份被評為“先進(jìn)個(gè)人”;喬金銘團結員工、不計較個(gè)人得失,被評為“工會(huì )先進(jìn)個(gè)人”;2季度瞿xx評為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”;3季度袁xx、沈xx評為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”。班組還涌現出許多好人好事,在全體員工的共同努力下,班組工作有了很大的轉變,走出了一條團結、互助、和諧之路,體現出我們班成員積極向上的態(tài)度。沈xx父親住院、滕xx母親住院、安xx腳受傷班組員工主動(dòng)看望,瞿xx家里比較困難,工會(huì )小組及時(shí)送去溫暖使其感受到了班組大家庭的溫暖。

  班組成員相互溝通、關(guān)懷,彼此相互幫助,親如一家。為了把創(chuàng )建“學(xué)習型”班組落實(shí)到位。班組十分重視員工的業(yè)務(wù)技能培訓,該班在生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙時(shí)也沒(méi)放棄員工崗位練兵,為了提高了員工理論水平全班員工勇躍參加分廠(chǎng)鉗工技能比武,并取得好成績(jì),陳祖超獲得第2名,喬金銘獲得第4名,沈志林獲得第5名的好成績(jì),為車(chē)間爭的了榮譽(yù)。

  新產(chǎn)品裝配時(shí),通過(guò)全班員工和車(chē)間技術(shù)人員的共同努力完成了具有知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品:ylxXXa硝酸尾氣透平、襯里油漿泵、1000球閥,上報一項qc成果。在工作過(guò)程中,我們班員工克服了高溫和巨大的困難,表現出了吃苦奉獻的主人翁精神,順利完成了任務(wù)。為了創(chuàng )建“和諧型”班組,鉗二班工會(huì )小組配合車(chē)間、分廠(chǎng),在百忙中組織班組員工參加“全民健身廣播操比賽”和慶祝建國90周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎,展示了鉗二班團結和諧的精神風(fēng)貌。

  五、存在的問(wèn)題和不足

  一年來(lái),鉗二班在班組建設和生產(chǎn)任務(wù)方面均取得了一定成績(jì),但也存在以下不足:班組員工對api質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習不足,對安全生產(chǎn)重要性還需加強;對成本核算還有待改進(jìn)。為此鉗二班將在20019年以此作為工作重點(diǎn),力爭做到以下計劃:

  1.耗損材料的領(lǐng)用上,做到最節約的原則;從一張紗布、一

  個(gè)螺釘著(zhù)手,隨時(shí)注意節約一度電、一滴油,把“雙增雙節”做到實(shí)處。

  2.生產(chǎn)上配合車(chē)間,服從車(chē)間的統籌和按排,搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的安全。

  3.加強技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習,爭取早日提高技術(shù)水平和理論知識,建立合理的知識結構。積極參加各種培訓,儲備完善的技能知識。

  4.加強政治學(xué)習,及時(shí)了解黨中央的新政策方針,以提高思想覺(jué)悟。

  5.嚴格遵守廠(chǎng)規、廠(chǎng)紀,學(xué)好六條禁令和hse管理原則。

  6.安全無(wú)事故。

  7.質(zhì)量杜絕大事故。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,鉗二班將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,加快有自主特色新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā),搞好技術(shù)改造,與企業(yè)同呼吸、共命運,創(chuàng )造自己的品牌目標而努力,為機械廠(chǎng)的發(fā)展再建新功!

鉗工年終工作總結4

  20xx年不知不覺(jué)的悄悄溜走了,在一年多的時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高?偨Y如下:

  一、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作

  我在模具車(chē)間工作,擔任車(chē)間鉗工。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了檢驗的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。在這一年,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了本職工作,為了工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  四、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

  總結一年以來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

鉗工年終工作總結5

  機械廠(chǎng)裝配車(chē)間鉗工二班,全班20人,男職工有16人,占全班人數的80%。主要承擔煙氣輪機生產(chǎn)裝配、工業(yè)泵的裝配任務(wù)和各類(lèi)配件加工,這個(gè)班組的特點(diǎn)是班組員工人心齊、作風(fēng)硬,工作認真心細、風(fēng)氣正。

  20xx年生產(chǎn)呈現出交貨期較短,生產(chǎn)任務(wù)重的特點(diǎn),鉗二班員工承擔著(zhù)巨大的生產(chǎn)壓力。在班長(cháng)的精心組織下,邊生產(chǎn)、邊配合550萬(wàn)噸常減壓裝置的施工,安排人員加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),組織人員將所有班組人員的工具箱都負責搬運過(guò)來(lái),表現出一個(gè)集體團結和諧的作風(fēng)。

  日常工作中員工們做到早出工、晚收工,特別是遇到急件,中午更是不休息,義務(wù)加班是常事。每周的設備保養認真仔細不留死角,衛生值日更是比別的班組搞得徹底,把休息室、動(dòng)平衡機房、車(chē)間玻璃、廠(chǎng)房衛生區域搞的干干凈凈,得到其它班組的夸獎。

  在分廠(chǎng)和車(chē)間的正確領(lǐng)導下,1至11月份,共完成新制10臺煙機整機裝配試車(chē)任務(wù)(含修復整機一臺),完成4998套煙機配件及新制煙機轉子7套,煙機轉子組修復20套,工業(yè)泵4臺,泵配件42套的生產(chǎn)任務(wù),如此大的工作量能夠順利完成,鉗二班的員工付出了辛勤的汗水,也再次證明了他們是一個(gè)能夠吃苦耐勞、團結和諧、作風(fēng)硬的集體。并且在班組建設工作中成績(jì)顯著(zhù),被分廠(chǎng)工會(huì )授予“二班組”。班組建設和生產(chǎn)任務(wù)完成兩方面均取得了好成績(jì)。

  成績(jì)的取得,是鉗工二班員工在20xx年共同努力的結晶,為了取得以上成績(jì),主要作了以下工作:

  一、努力學(xué)習,全面提高班組綜合素質(zhì)

  機械廠(chǎng)是我國能夠生產(chǎn)特氣輪機的企業(yè),煙氣輪機和特種閥門(mén)國內市場(chǎng)占有率達85%以上。在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。因此,在工作中我們班非常重視學(xué)習,堅持一邊工作一邊學(xué)習,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,深刻領(lǐng)會(huì )工作特點(diǎn)和方法,用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習和工作。不斷提高班組綜合素質(zhì),認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習煙氣輪機裝配各種工藝技巧和知識。在上做到抓住重點(diǎn),在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結合在工作實(shí)踐中學(xué)習到的知識和經(jīng)驗,有針對性地進(jìn)行學(xué)習。同時(shí),刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識,努力向“復合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學(xué)習,努力提高適應本職工作需要的本領(lǐng),取人之長(cháng),補己之短,努力培養員工勤于思考的工作習慣,增強了工作和。在修復完成YL12000B導葉組,勝利油田軸承箱體、徑向軸承、推力軸承、導葉組件、進(jìn)氣錐一系列復雜任務(wù)過(guò)程中,全班員工集思廣義,共同制定修復方案,最終取得了很好效果。

  二、扎實(shí)工作,全力培養敬業(yè)愛(ài)崗精神

  班組無(wú)論是在思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長(cháng)足的進(jìn)步,這主要得益于車(chē)間領(lǐng)導的培養和師傅們的幫助指導,得益于車(chē)間的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了員工敬業(yè)精神、愛(ài)崗精神的培養!案梢恍,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,精一行”這是我們班的工作作風(fēng),無(wú)論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實(shí)際工作中體現熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。

  三、班組重視對員工奉獻精神的培養

  一年來(lái),班組員工舍小家顧大家,講大局講奉獻,廢寢忘食的奉獻努力工作。盡努力,以飽滿(mǎn)的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到各項工作中,努力完成車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。因工作的繁重,我們的員工自己都說(shuō)不上具體的配件數目,只能以“多”來(lái)形容。我們的員工在、五一、國慶的假期中,他們均未休息,都在生產(chǎn)線(xiàn)上加班。我們班有位女員工,他們巾幗不讓須眉,工作中和男職工一樣出色,并不以完成任務(wù)為目標。從1月份到11月份,我們班月人均工時(shí)475小時(shí)/人。

  四、齊心協(xié)力創(chuàng )建“五型”班組

  鉗二班從創(chuàng )建“班組”入手,以創(chuàng )建“五型班組”的明確要求為目標,培養班組員工的職業(yè)操守,引導大家對工作要有責任心、耐心和進(jìn)取心。班組努力做好“三個(gè)公開(kāi)”,即:班員考勤公開(kāi),當日考勤,每月核對;工時(shí)公開(kāi),讓每個(gè)人清楚自己當月掙了多少工時(shí),可拿多少獎金,一目了然;任務(wù)量公開(kāi),根據崗位,該誰(shuí)干就誰(shuí)干,不看人行事,不講情面,決不講關(guān)系人情。在班組建設基礎管理規范化上順利通過(guò)一星、二星驗收。四季度將在三星達標的工作中,齊心協(xié)力爭去順利過(guò)關(guān)。

  員工xx超工作出色,1月份被評為“先進(jìn)個(gè)人”;xx團結員工、不計較個(gè)人得失,被評為“工會(huì )先進(jìn)個(gè)人”;2季度xx業(yè)評為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”;3季度xx、xx評為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”。班組還涌現出許多好人好事,在全體員工的共同努力下,班組工作有了很大的轉變,走出了一條團結、互助、和諧之路,體現出我們班成員積極向上的態(tài)度。xx父親住院、滕江濤母親住院、安代志腳受傷班組員工主動(dòng)看望,瞿云業(yè)家里比較困難,工會(huì )小組及時(shí)送去溫暖使其感受到了班組大家庭的溫暖。

  班組成員相互溝通、關(guān)懷,彼此相互幫助,親如一家。為了把創(chuàng )建“學(xué)習型”班組落實(shí)到位。班組十分重視員工的業(yè)務(wù)技能培訓,該班在生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙時(shí)也沒(méi)放棄員工崗位練兵,為了提高了員工理論水平全班員工勇躍參加分廠(chǎng)鉗工技能比武,并取得好成績(jì),xx超獲得第2名,xx獲得第4名,xx獲得第5名的好成績(jì),為車(chē)間爭的了榮譽(yù)。

  新產(chǎn)品裝配時(shí),通過(guò)全班員工和車(chē)間技術(shù)人員的共同努力完成了具有的新產(chǎn)品:YLX20xxA硝酸尾氣透平、襯里油漿泵、1000球閥,上報一項QC成果。在工作過(guò)程中,我們班員工克服了高溫和巨大的困難,表現出了吃苦奉獻的主人翁精神,順利完成了任務(wù)。為了創(chuàng )建“和諧型”班組,鉗二班工會(huì )小組配合車(chē)間、分廠(chǎng),在百忙中組織班組員工參加“全民比賽”和慶祝建國80周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎,展示了鉗二班團結和諧的精神風(fēng)貌。

  五、存在的問(wèn)題和不足

  一年來(lái),鉗二班在班組建設和生產(chǎn)任務(wù)方面均取得了一定成績(jì),但也存在以下不足:班組員工對API質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習不足,對重要性還需加強;對成本核算還有待改進(jìn)。為此鉗二班將在20xx年以此作為工作重點(diǎn),力爭做到以下計劃:

  1、耗損材料的領(lǐng)用上,做到最節約的原則;從一張紗布、一個(gè)螺釘著(zhù)手,隨時(shí)注意節約一度電、一滴油,把“雙增雙節”做到實(shí)處。

  2、生產(chǎn)上配合車(chē)間,服從車(chē)間的統籌和按排,搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的安全。

  3、加強技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習,爭取早日提高技術(shù)水平和理論知識,建立合理的知識結構。積極參加各種培訓,儲備完善的技能知識。

  4、加強學(xué)習,及時(shí)了解黨中央的新政策方針,以提高思想覺(jué)悟。

  5、嚴格遵守廠(chǎng)規、廠(chǎng)紀,學(xué)好六條禁令和HSE管理原則。

  6、安全無(wú)事故。

  7、質(zhì)量杜絕大事故。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,鉗二班將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,加快有自主特色新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā),搞好技術(shù)改造,與企業(yè)同、共命運,創(chuàng )造自己的品牌目標而努力,為機械廠(chǎng)的發(fā)展再建新功!

鉗工年終工作總結6

  時(shí)光飛逝轉眼已經(jīng)5年多了。在50所這5年多的時(shí)間里是我人生旅程中重要的一部分。在部門(mén)領(lǐng)導、車(chē)間領(lǐng)導、班組師傅及同事的關(guān)心與幫助下,我逐步適應工作環(huán)境并能獨立完成工作任務(wù)。我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),靜心回顧這5年多的工作和生活,收獲頗豐。

  能夠認真學(xué)習黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。熱愛(ài)自己的崗位工作,能夠正確認真對待每一項工作,能熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間。堅守崗位,需要加班完成的工作,積極加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在5年的學(xué)習過(guò)程中,學(xué)習到了劃線(xiàn)、刮削、研磨等鉗工技術(shù)工作。除此之外還學(xué)習了沖床、焊接、鈑金折邊等技術(shù)。在單件小批出產(chǎn),采用鉗工制造某些零件還是一種經(jīng)濟實(shí)用的方法。鉗工功課的質(zhì)量和效率在很大程度上決定于操作者的技藝和純熟程度。

  20xx年對我來(lái)說(shuō)是個(gè)豐滿(mǎn)的一年,作為制造部機加工車(chē)間今年的安全員之一,在張小波主任和郭調度的帶領(lǐng)下,順利通過(guò)了各安全部門(mén)一次次的安全檢查。每次檢查我們制造部機加工車(chē)間都是重點(diǎn)檢查對象,特別是焊接場(chǎng)所是危害點(diǎn)特別多的地點(diǎn),張小波主任帶領(lǐng)我們一次又一次檢查一次又一次的整改,不厭其煩給我們講解集團公司和所里的安全標準和安全知識,在這一過(guò)程中我學(xué)到了很多安全知識,安全生產(chǎn)重于泰山為我們制造部為我們50所安全生產(chǎn)貢獻微薄之力我很自豪。今年有幸參加制造部衛生檢查小組,每個(gè)月底制造部都有一次衛生大檢查,會(huì )對我們各班組的衛生情況座椅貨架擺放情況車(chē)間物料擺放情況進(jìn)行大檢查然后進(jìn)行打分,我感覺(jué)經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的檢查我們各班組的衛生和班組貨架等物品擺放有了很大的進(jìn)步,特別是我們1樓在這種長(cháng)期的檢查下大家都養成了良好的衛生習慣,在檢查各項指標都有了很大的進(jìn)步,我相信我們衛生檢查推動(dòng)了我們制造部的衛生各項指標的提高,對我們制造部的形象也會(huì )大大的提高!

  張小波主任上次跟我說(shuō)過(guò)我現在已經(jīng)是一個(gè)從一個(gè)山腳爬到一個(gè)小山頭的人了,我一直在思考這句話(huà),現在我有些明白了,在制造部我一直努力干活努力學(xué)習,一心想把鉗工組所有技能,所有產(chǎn)品全部掌握,所以一直干勁十足那是一種對未知技術(shù)的熱愛(ài)對不會(huì )技能的駕馭欲望,經(jīng)過(guò)這五年的努力我幾近成功,我感謝張主任對我的栽培!今年對我來(lái)說(shuō)最大的事情就是買(mǎi)了房子,因為在五十所有穩定的工作,特別張主任找我聊天時(shí),幾次指引我要考慮在上海買(mǎi)房,我雖然說(shuō)買(mǎi)不起但一直記在心里,特別是去年10月份談話(huà)中有一次提到上海房子的事情。終于在年初定下了這一人生當中的一件大事,現在回想如果年初不買(mǎi)那就永遠買(mǎi)不起了,所以真心感謝張主任!

  我清楚自己還有很多不足,比如創(chuàng )新意識不足,政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同事對我進(jìn)行監督指導:自覺(jué)加強學(xué)習,向理論學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,逐步提高自己的理論水平和技能水平?朔贻p氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。繼續提高自身政治修養,強化為人民服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名共產(chǎn)黨員。

鉗工年終工作總結7

  時(shí)光荏苒,轉眼之間又到了歲末;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,在中心及作業(yè)區的正確領(lǐng)導下,二級廠(chǎng)點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下,我們機械維護二班的全體員工的齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿(mǎn)的完成了中心及作業(yè)區交給我們的各項檢修工作。實(shí)現了鋼包底座改造等技改項目完成率100%,污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。

  在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作:

  一、安全方面

  我們機械二班一直以來(lái)都嚴格遵守公司、中心、作業(yè)區的各項規章制度,認真組織好每周星期二的安全學(xué)習,讓每位員工都認識到安全的重要性,切實(shí)提高自己的安全意識,將安全工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):

  第一,加強安全教育方面,全年組織全班員工按照公司教育內容,危險源辨識內容及現場(chǎng)實(shí)際教育相結合進(jìn)行規范教育,讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施;20xx年新進(jìn)入班組員工x名,全部進(jìn)行了班組安全教育培訓。

  第二,安全隱患排查:安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,心得體會(huì )其基本任務(wù)就是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,督促整改;班組骨干嚴格監督各項安全規章制度的實(shí)施,我們機械二班與二級單位點(diǎn)檢員持續開(kāi)展去生產(chǎn)現場(chǎng)對生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動(dòng),保證了一煉扎廠(chǎng)的安全生產(chǎn)條件,全年組織現場(chǎng)聯(lián)查共xx次,全年自查隱患xx多項,全部下達整改通知單,100%進(jìn)行了整改。保證了車(chē)間、班組無(wú)較大隱患。

  第三,檢修安全方面,對每周大的檢修項目,要求負責人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修,任務(wù)重,時(shí)間緊,由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案,班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度,保證了檢修安全有始有終。

  20xx年里,通過(guò)我們檢修人員的共同努力下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì),班組實(shí)現了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事故。

  二、生產(chǎn)方面

  我們機械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹(shù)立了“一切服從于安全,一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。班內加強外協(xié)管理,強化檢修質(zhì)量的監管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度,努力改進(jìn)應急機制,激勵員工創(chuàng )新,加大獎懲執行力度。一年多以來(lái),通過(guò)“抓細節、抓過(guò)程、抓落實(shí)、管好人”的模式,保證了設備運行每個(gè)月的“零故障”,生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上,為全年一煉扎廠(chǎng)產(chǎn)量指標的完成奠定了堅實(shí)的基礎。能取得如此好的成績(jì),主要是班組狠抓了如下幾方面的工作:

  點(diǎn)巡檢工作:

  地面車(chē)輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前,設備大小故障不斷,嚴重時(shí)耽誤生產(chǎn),自從今年根據作業(yè)區的要求我們班制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備上及易損設備上實(shí)行分區負責,做到每天設備到人,責任到人后,每天設備隱患及時(shí)清除,故障明顯減少,同時(shí)我們負責的區域再也沒(méi)有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。

  日常檢修工作:

  我們班一直以來(lái)都是一支能吃的苦,耐得勞,勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍,在作業(yè)區領(lǐng)導的正確指導下,班組長(cháng)的帶領(lǐng)下,班員的努力下,日常檢修工作有條不紊的的開(kāi)展著(zhù),并且出色的完成各項檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣,設備老化嚴重,設備故障不斷,維修維護難度很大,為此專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)副班長(cháng)帶隊的攻關(guān)小組,和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的地方,排除隱患,修理備件,沒(méi)有備件的自己加工制作,制定點(diǎn)巡檢制度,注重平常的設備維護,F在,污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區和二級廠(chǎng)的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度,高風(fēng)險的工作,不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊伍保質(zhì)保量準時(shí)完成。

  外委項目工作:

  為了響應公司挖潛增效熱門(mén)思想匯報、扭虧脫困的號召,在皮帶更換、濾帶更換、長(cháng)軸泵的修復等方面,為公司節約外委項目經(jīng)費xx多萬(wàn)。

  雖然在20xx年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績(jì),但是總結起來(lái)還是有不少方面的工作做的不到位,因此在接下的20xx的工作計劃中,我們將繼續堅持執行20xx年里好的工作方針,改善工作中不足的地方。重點(diǎn)做好以下幾項工作:

  1、以安全環(huán)保為前提,強化教育培訓,追求卓越成效;

  2、以健全制度為保障,提高執行力度,確保目標完成;

  3、以節能降耗為主線(xiàn),注重細節過(guò)程,優(yōu)化生產(chǎn)方式;

  4、以信息反饋為基礎,加強溝通協(xié)作,降低影響損失;

  5、以設備穩定為關(guān)鍵,強化維護保養,確保運行效果;

  6、以嚴明紀律為手段,全程跟蹤監管,提高工作效率;

  7、以文化建設為突破,轉變思想觀(guān)念,樹(shù)立先進(jìn)典范;

  8、以強化責任為根本,工作總結團結務(wù)實(shí)高效,塑造敬業(yè)形象。

  總之,在新的20xx年里,我們機械二班將在公司正確決策部署下,在檢修中心各級領(lǐng)導和員工的共同領(lǐng)導下,團結協(xié)作,奮力拼搏,為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。

鉗工年終工作總結8

  本人自被評為高級鉗工以來(lái),先后在xx維修班、xx后場(chǎng)修理班任鉗工。我在各級領(lǐng)導及同事的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù),在思想覺(jué)悟、技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力等各方面都得到了提高。

  一、思想方面

  本人一直認真學(xué)習思想政治常識,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習整治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;日常工作中,能?chē)栏褡袷貏趧?dòng)紀律,認真學(xué)習并遵守各項法律法規;熱愛(ài)自己的崗位,不怕苦、不怕累,具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)做好本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責。

  二、技術(shù)水平方面

  擔任鉗工這個(gè)崗位,工作極為瑣碎、繁雜,但為了搞好工作,滿(mǎn)足公司生產(chǎn)需求,我不斷請教領(lǐng)導、同事,查找書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )并且自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內就熟悉了新設備、新機械的原理和維修方法。

  先后在xx隊對比利時(shí)進(jìn)口的吸糧機進(jìn)行了多次技改,在門(mén)機大隊維修班組,我通過(guò)自學(xué)和請教身邊同事,在最短的時(shí)間內參與到門(mén)機的各項大修、項修項目中去,用實(shí)踐來(lái)提高自己,在虛心的請教中提高自己。自己的努力,加上同事的幫助,使我再工作中形成了一個(gè)清晰的思路,能在工作中創(chuàng )新工作方法,并能與團隊形成良好的互動(dòng)。

  三、工作態(tài)度方面

  作為一個(gè)鉗工,我熱愛(ài)自己的工作,喜歡鉆研機械原理。在實(shí)際工作中,能全身心投入,刻苦鉆研,熱心服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤。懷著(zhù)對工作的熱愛(ài),我能高效率地完成工作,并能不斷總結。工作中,不計個(gè)人私利,工作一旦需要加班加點(diǎn),隨叫隨到,沒(méi)有半點(diǎn)怨言,更沒(méi)有向公司提出非分要求。

  四、工作業(yè)績(jì)方面

  每一天的工作開(kāi)始之前,我都能安排好自己的計劃,以正確的態(tài)度面對崗位工作,每一天都能盡心盡力地完成工作要求,達到預期效果。與此同時(shí),我也能在工作中鍛煉自己,豐富自己。

  通過(guò)工作,我學(xué)到了很多東西,不僅提高了自己的技術(shù)水平,也實(shí)現了自己人生方面的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司生產(chǎn)做出了應收的貢獻。盡管我在工作中取得了一下成績(jì)和進(jìn)步,但是與公司的生產(chǎn)需要相差還有距離,與自己的人生追求也差距較大。

  為了更好地提高自己、鍛煉自己,使自己能為公司生產(chǎn)作出更大的貢獻,我需要不斷追求進(jìn)步,讓自己無(wú)論在意識形態(tài),還是技術(shù)水平方面都能得到提高。

鉗工年終工作總結9

  轉眼20xx年上一年過(guò)去了,我在鉗工這個(gè)崗位工作已經(jīng)十多年了,在過(guò)去的一年里我在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了上級交給的各項工作任務(wù),遵守國家法律、法規,認真遵守集團公司的各項管理制度,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力的設備維修、維護技能,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。 總結如下:

  一、思想政治表象、品德素質(zhì)修養和職業(yè)道德

  在這一年里我能認真學(xué)習貫徹黨在的新形式下建設社會(huì )主義的各項基本路線(xiàn)、方針政策和決議。通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;遵紀守法。認真學(xué)習法律知識,愛(ài)崗敬業(yè)、團結同事、關(guān)心集體,具有強烈的責任感個(gè)事業(yè)心,積極主動(dòng)認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  二、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻

  在對設備進(jìn)行維護或檢修時(shí)嚴格執行公司工藝安全操作規程和維修安全操作規程。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  四、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作

  在工作期間,我不斷的學(xué)習提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。參加工作以來(lái)為了搞好設備維修工作,認真學(xué)習公司員工手冊和分廠(chǎng)的各項管理制度,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了維修的工作流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  在這一年,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了本職工作,為了工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。一年來(lái)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在有些方面還存在些不足。有創(chuàng )造性的工作思路還不多,個(gè)別工作還做的不夠完善,還有待在今后的工作中加以改進(jìn)。在下一年里,我將認真學(xué)習努力使思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)能力和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。

鉗工年終工作總結10

  時(shí)光荏苒,轉眼之間又到了歲末;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,在中心及作業(yè)區的正確領(lǐng)導下,二級廠(chǎng)點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下,我們機械維護二班的全體員工的齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿(mǎn)的完成了中心及作業(yè)區交給我們的各項檢修工作。實(shí)現了鋼包底座改造等技改項目完成率100%,污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。

  機械維護二班現有員工39人,35歲以下青年有15人,青工比例占40%,其中具有本科學(xué)歷的5人,大專(zhuān)學(xué)歷2名,高級技工12人,高級技師2人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成,始終充滿(mǎn)著(zhù)朝氣和青春活力!

  在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作:

  一、安全方面

  我們機械二班一直以來(lái)都嚴格遵守公司、中心、作業(yè)區的各項規章制度,認真組織好每周星期二的安全學(xué)習,讓每位員工都認識到安全的重要性,切實(shí)提高自己的安全意識,將安全工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):

  第一,加強安全教育方面,全年組織全班員工按照公司教育內容,危險源辨識內容及現場(chǎng)實(shí)際教育相結合進(jìn)行規范教育,讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施;20xx年新進(jìn)入班組員工3名,全部進(jìn)行了班組安全教育培訓。

  第二,安全隱患排查:安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,心得體會(huì )其基本任務(wù)就是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,督促整改;班組骨干嚴格監督各項安全規章制度的實(shí)施,我們機械二班與二級單位點(diǎn)檢員持續開(kāi)展去生產(chǎn)現場(chǎng)對生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動(dòng),保證了一煉扎廠(chǎng)的安全生產(chǎn)條件,全年組織現場(chǎng)聯(lián)查共48次,全年自查隱患60多項,全部下達整改通知單,100%進(jìn)行了整改。保證了車(chē)間、班組無(wú)較大隱患。

  第三,檢修安全方面,對每周大的檢修項目,要求負責人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修,任務(wù)重,時(shí)間緊,由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案,班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度,保證了檢修安全有始有終。

  20xx年里,通過(guò)我們檢修人員的共同努力下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì),班組實(shí)現了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事故。

  二、生產(chǎn)方面

  我們機械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹(shù)立了“一切服從于安全,一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。班內加強外協(xié)管理,強化檢修質(zhì)量的監管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度,努力改進(jìn)應急機制,激勵員工創(chuàng )新,加大獎懲執行力度。一年多以來(lái),通過(guò)“抓細節、抓過(guò)程、抓落實(shí)、管好人”的模式,保證了設備運行每個(gè)月的“零故障”,生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上,為全年一煉扎廠(chǎng)產(chǎn)量指標的完成奠定了堅實(shí)的基礎。能取得如此好的成績(jì),主要是班組狠抓了如下幾方面的工作:

  點(diǎn)巡檢工作:地面車(chē)輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前,設備大小故障不斷,嚴重時(shí)耽誤生產(chǎn),自從今年根據作業(yè)區的要求我們班制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備上及易損設備上實(shí)行分區負責,做到每天設備到人,責任到人后,每天設備隱患及時(shí)清除,故障明顯減少,同時(shí)我們負責的區域再也沒(méi)有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。

  日常檢修工作:我們班一直以來(lái)都是一支能吃的苦,耐得勞,勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍,在作業(yè)區領(lǐng)導的正確指導下,班組長(cháng)的帶領(lǐng)下,班員的努力下,日常檢修工作有條不紊的的開(kāi)展著(zhù),并且出色的完成各項檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣,設備老化嚴重,設備故障不斷,維修維護難度很大,為此專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)副班長(cháng)帶隊的攻關(guān)小組,和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的地方,排除隱患,修理備件,沒(méi)有備件的自己加工制作,制定點(diǎn)巡檢制度,注重平常的設備維護,F在,污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區和二級廠(chǎng)的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度,高風(fēng)險的工作,不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊伍保質(zhì)保量準時(shí)完成。

  外委項目工作:為了響應公司挖潛增效熱門(mén)思想匯報、扭虧脫困的號召,在皮帶更換、濾帶更換、長(cháng)軸泵的修復等方面,為公司節約外委項目經(jīng)費1000多萬(wàn)。

  雖然在20xx年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績(jì),但是總結起來(lái)還是有不少方面的工作做的不到位,因此在接下的20xx的工作計劃中,我們將繼續堅持執行20xx年里好的工作方針,改善工作中不足的地方。重點(diǎn)做好以下幾項工作:

  一、以安全環(huán)保為前提,強化教育培訓,追求卓越成效;

  二、以健全制度為保障,提高執行力度,確保目標完成;

  三、以節能降耗為主線(xiàn),注重細節過(guò)程,優(yōu)化生產(chǎn)方式;

  四、以信息反饋為基礎,加強溝通協(xié)作,降低影響損失;

  五、以設備穩定為關(guān)鍵,強化維護保養,確保運行效果;

  六、以嚴明紀律為手段,全程跟蹤監管,提高工作效率;

  七、以文化建設為突破,轉變思想觀(guān)念,樹(shù)立先進(jìn)典范;

  八、以強化責任為根本,工作總結團結務(wù)實(shí)高效,塑造敬業(yè)形象。

  總之,在新的20xx年里,我們機械二班將在公司正確決策部署下,在檢修中心各級領(lǐng)導和員工的共同領(lǐng)導下,團結協(xié)作,奮力拼搏,為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。

鉗工年終工作總結11

  井下電鉗工崗位作業(yè)操作標準井下電鉗工崗位作業(yè)操作標準作業(yè)程序

  1.班前檢查

  1.1更衣

  1.1.1按規定佩戴好勞動(dòng)保護用品,下井人員不得穿化纖衣服,特殊工種人員按該工種要求佩戴?圩育R全、帶子系緊1.1.2下井人員必須佩戴自救器、礦燈和安全帽。

  1.2攜帶

  1.2.1攜帶好隨身作業(yè)工具、儀器儀表、少量材料、小型備品備件,保證行走、乘車(chē)安全方便。

  1.2.2佩戴礦燈、自救器、安全帶、防塵口罩、各種儀器儀表等前,要檢查是否完好,性能可靠。

  1.2.3上班前必須檢查上崗證和特殊崗位作業(yè)證是否攜帶齊全。作業(yè)標準安全要點(diǎn)執行《通用標準》有關(guān)要求2.接班2.1到達作業(yè)地點(diǎn)1作業(yè)程序作業(yè)標準安全要點(diǎn)2.1按時(shí)到達本崗位規定的接班地點(diǎn)及有特殊規定的位置。

  2.作業(yè)程序作業(yè)標準安全要點(diǎn)

  2.1詢(xún)問(wèn)了解情況

  2.2詢(xún)問(wèn)了解上班工作任務(wù)完成情況,設備運行情況、備品備件、材料使用情況、儀器儀表工作情況、作業(yè)環(huán)境安全情況、供水供電、供氣及管路裝備情況。

  2.3檢查

  2.3.1檢查作業(yè)地點(diǎn)文明作業(yè)環(huán)境。

  2.3.2檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全設施、支護的完好情況。

  2.3.3檢查所接設備的完好情況。井下設備必須檢查的防爆性能。

  2.3.4檢查儀器儀表的完好情況,并清點(diǎn)數量。

  2.3.5檢查作業(yè)地點(diǎn)及規定范圍內的有毒有害氣體是否超過(guò)要求范圍。

  2.3.6檢看上班臺賬記錄。

  2.3.7需要停電和接地的設備,檢查是否停電,接地設施是否符合要求。

  2.3.8需要現場(chǎng)檢查的,必須有交班人陪同。

  2.3.9需要進(jìn)行空運的設備,必須由交班人員陪同,并按有關(guān)要求進(jìn)行操作。

  2.4問(wèn)題處理

  2.4.1交班人員要協(xié)同接班人員一起處理檢查和試運行中發(fā)現的問(wèn)題。

  2.4.2不能立即處理的問(wèn)題,要立即向單位值班人員匯報,并作好記錄。

  2.5簽字

  2.5交班人員在交接本上簽字。

  3.作業(yè)準備

  3.1.1帶齊維修工具,備品備件有關(guān)維修資料。

  3.1.2檢查瓦檢儀是否開(kāi)啟。

  3.1.3認真檢查工作地點(diǎn)周?chē)陌?作業(yè)程序全情況。作業(yè)標準安全要點(diǎn)

  3.1.4辦理計劃中的停電審批單,停電工作票,與調度室和隊值班室聯(lián)系好。

  4.作業(yè)4.1緊固螺絲

  4.1必須按規定力矩擰緊,采用防松膠防松時(shí),必須嚴格清除螺釘及螺釘孔上的雜物,在起吊和拆裝零部件時(shí),對結合面、接口、螺口要嚴加保護,電氣設備隔爆面要加強保護,不得損壞,應涂一層凡士林油,以防腐蝕,造成失爆。

  4.2其它檢查

  4.2檢查設備各部件和溫度、聲音是否正常,零件、保護罩是否安全、完整、堅固、可靠。各種保護齊全,完好無(wú)損,儀表指示正常。嚴禁帶電搬遷、帶電檢修設備,嚴格執行停送4作業(yè)程序電制度。作業(yè)標準安全要點(diǎn)非專(zhuān)業(yè)人員不得隨意維修。

  4.3檢查電纜懸掛情況,有問(wèn)題及時(shí)處理。

  4.3檢查斷開(kāi)后的開(kāi)關(guān)是否在斷開(kāi)位置。

  4.4檢查各種防爆開(kāi)關(guān)運行中聲音是否正常,用手觸摸線(xiàn)室外殼的溫度是否正常,出現異常,查明原因,進(jìn)行處理。

  4.5先在帶電設備上驗證驗電器是否正常。

  5.交接班5.1清理作業(yè)現場(chǎng),將使用的儀器、儀表、工具進(jìn)行清理、放置在規定位置。

  5.2按要求停水、停電,按要求加水、加油、注油。

  5.3向接班人員匯報清當班生產(chǎn)工作情況、設備運行情況、備品備件情況;儀器儀表工作情況、作業(yè)環(huán)境安全情況、工作條件、地質(zhì)條件變化5作業(yè)程序作業(yè)標準安全要點(diǎn)情況、有毒有害氣體的.監測情況,各種事故、隱患的處理情況及需當班處理的遺留問(wèn)題。

  5.4作好各種記錄,并交與接班人員查看。

  5.5陪同接班人員進(jìn)行現場(chǎng)檢查。

  5.6協(xié)同接班人員對需要進(jìn)行空運的設備試運行。

  5.7履行交接手續,在交接本上簽字。

  6.下班6.1行走執行《通用標準》有關(guān)規定。

  6.2向單位值班人員匯報當班情況。

  6.3 整理、匯集有關(guān)記錄資料,并交與有關(guān)人員保存。

  6.4使用工具、儀表、儀器交回規定地點(diǎn)存放。

  6.5勞動(dòng)保護用品交回規定地點(diǎn)。

鉗工年終工作總結12

  20xx年,在公司的正確引導及廠(chǎng)安委會(huì )的大力支持和配合下,我車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)意識”,始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極開(kāi)展隱患排查治理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任目標,加強安全教育,狠抓工作落實(shí),全面完成了全年安全生產(chǎn)專(zhuān)項目標任務(wù),現將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結如下:

  一、主要工作開(kāi)展如下:

 。ㄒ唬⿵娀踩a(chǎn)責任制的落實(shí)

  鉗工車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作,強化“一崗雙責”責任體系落實(shí)。根據年初制定的安全工作目標,按照公司統一要求,車(chē)間于20xx年2月全員逐級簽訂安全生產(chǎn)責任任書(shū)229份,勞務(wù)工56名,員工173名,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實(shí),建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,將安全生產(chǎn)責任與車(chē)間領(lǐng)導、每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)環(huán)節緊密聯(lián)系。

  嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規范和技術(shù)標準;加強安全管理,認真開(kāi)展以落實(shí)車(chē)間主體責任為核心的專(zhuān)項檢查活動(dòng),努力實(shí)現車(chē)間安全工作規范化管理。

 。ǘ┱J真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。

  成立了車(chē)間安全檢查領(lǐng)導小組,落實(shí)小組成員工作職責。在車(chē)間范圍內全面開(kāi)展崗位自查、班組日查、車(chē)間周查、月查及節假日安全檢查,安全檢查工作保證全面覆蓋,無(wú)遺漏,不留盲區,不留死角。

  1、積極開(kāi)展崗位自查,認真落實(shí)作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查,實(shí)現崗位操作標準化,使車(chē)間員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人被傷害。

  2、班組日查到位,班組長(cháng)在生產(chǎn)中認真履行職責,在班前5分鐘安全會(huì )議上督促員工穿戴好勞保用品;在班中仔細地安全巡查,制止和糾正各種違章現象,及時(shí)發(fā)現隱患并提出整改措施及時(shí)整改;在班后細致檢查設備、水、電、氣開(kāi)關(guān)、閥站、門(mén)窗,確保設備安全。

  3、通過(guò)車(chē)間周查、月查及節假日安全檢查發(fā)現和查明各種危險和隱患,督促整改,堵塞安全漏洞;監督各項安全管理制度的實(shí)施,制止違章指揮,違章作業(yè)。

  在各項安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實(shí)整改責任人、整改措施、整改時(shí)間要求,逐項落實(shí)整改并派專(zhuān)人督促、專(zhuān)人驗收。

  20xx年一、二、三季度共排查出隱患218項,整改隱患197項,整改率90.36%,未整改完成項在追蹤過(guò)程中。通過(guò)檢查活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了車(chē)間的安全生產(chǎn)基礎。

 。ㄈ⿳徫贿_標開(kāi)展情況和取得的成效

  通過(guò)崗位安全達標,進(jìn)一步規范車(chē)間安全管理標準化,實(shí)現崗位操作標準化,使車(chē)間職工在安全生產(chǎn)過(guò)程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,使各班組培訓、班前安全培訓成為安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。采用“現場(chǎng)手指口述”、員工日常行為觀(guān)察、現場(chǎng)模擬隱患排查等多種形式開(kāi)展崗位安全達標工作。

  在20xx年6月25日至6月26日廠(chǎng)安委會(huì )舉辦的手指口述“雙述”競賽活動(dòng)中,我車(chē)間分別報送了高架庫出料、梗加香、流化床、膨絲線(xiàn)冷端及浸漬五個(gè)崗位參加比賽,以部門(mén)平均分84分的好成績(jì)獲得了三等獎。通過(guò)崗位安全達標工作的有效實(shí)施,促進(jìn)我車(chē)間安全生產(chǎn)標準化建設水平。

 。ㄋ模┨岣邌T工安全意識和安全素質(zhì),車(chē)間加強安全培訓教育

  1、本年度組織車(chē)間級全員培訓12次,班組級培訓24次,學(xué)時(shí)達到每人年度24小時(shí)。

  新員工車(chē)間級、班組級培訓20人次、勞務(wù)工新員工車(chē)間級、班組級培訓9人次、車(chē)間內部轉崗員工車(chē)間級、班組級培訓10人次、復崗員工培訓1人次。針對全車(chē)間職工于20xx年5月20日至21日對車(chē)間員工進(jìn)行了8小時(shí)《安全標準化-基礎管理規范》的培訓,著(zhù)力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  2、為加強特種設備作業(yè)人員的安全技術(shù)教育,提高特種設備作業(yè)人員的安全意識和操作技能,確保特種作業(yè)人員持證上崗、特種設備安全運行,車(chē)間組織了11名叉車(chē)操作人員取證、1名起重機械作業(yè)操作取證、8名壓力容器操作人員培訓取證、5名壓力容器管理人員培訓取證、3名起重機械作業(yè)操作復審取證、1名壓力容器管理人員復審取證、23名壓力容器操作人員復審取證。

  3、為在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)濃厚的安全氛圍,為職工增加一個(gè)學(xué)習安全知識的陣地,牢固樹(shù)立一道思想防線(xiàn),車(chē)間分別在新線(xiàn)和膨絲線(xiàn)進(jìn)行了4期以《新安全生產(chǎn)法宣傳》、《春節期間安全注意事項》、崗位達標人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自愛(ài)》、《20xx年全國安全生產(chǎn)月宣傳》為主題的安全文化宣傳。

 。ㄎ澹┈F場(chǎng)處置方案演練

  加強安全生產(chǎn)應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主,著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作,這是我車(chē)間安全生產(chǎn)工作的重要方針。

  一年來(lái),我車(chē)間不斷完善安全生產(chǎn)應急預案,加強各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)預防工作的同時(shí),進(jìn)一步強化應急救援隊伍的管理,提高突發(fā)事故處置能力。

  20xx年我車(chē)間編制應急預案演練計劃,按照演練計劃一至三季度針對車(chē)間消防重點(diǎn)共進(jìn)行了12次桌面演練,通過(guò)這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平,增強了員工的風(fēng)險防范意識和應急處置能力。

 。ㄆ撸┸(chē)間對相關(guān)方施加影響落實(shí)情況

  1、制定《一車(chē)間相關(guān)方管理要求》、《一車(chē)間電氣焊安全技術(shù)交底》《一車(chē)間臨時(shí)用電安全持術(shù)交底》和《一車(chē)間高處作業(yè)安全技術(shù)交底》對持有項目施工通知單的相關(guān)方進(jìn)行車(chē)間作業(yè)場(chǎng)所的危險源和采取緊急措施進(jìn)行口頭和書(shū)面相結合的安全告知;對車(chē)間每個(gè)施工項目落實(shí)監護人,對作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全緊急措施進(jìn)行巡查,并記錄,車(chē)間20xx年1至10月共辦理相關(guān)方手續77次。

  2、20xx年6月,車(chē)間制絲優(yōu)化升級施工階段,作為提升制絲生產(chǎn)能力,一車(chē)間全力調配人員,制定精品工程、亮點(diǎn)項目《制絲優(yōu)化工程車(chē)間安全保障方案》,針對12家施工單位進(jìn)行了作業(yè)場(chǎng)所的危險性和可能接觸的危險源進(jìn)行口頭和書(shū)面相結合的安全告知;對各種焊接、切割、高空、叉車(chē)及吊裝及升降作業(yè)立體交叉在一起,施工空間狹窄,車(chē)間根據施工工程的特點(diǎn),按施工區域劃分責任人,在安全監護重點(diǎn)區域指派專(zhuān)人負責監護;安全管理人員每2小時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查,掌握施工情況,對違章操作、違章指揮、不按規定穿戴勞動(dòng)用品等違章現象及時(shí)整改。車(chē)間將安全工作作為重中之重,通過(guò)采取一系列安全保障措施,切實(shí)履行了“五好一快”精品工程管理,為五十余天的施工提供了有力的安全保障,有序的推進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展。

  二、存在問(wèn)題。

  1、員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn),“三違”情況屢有出現。

  2、各項事故應急救援預案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應急演練的真實(shí)性和預案的可操作性。

  三、20xx年車(chē)間安全工作思路

  下一年,為規范和提高我車(chē)間安全管理工作,按黨委、廠(chǎng)部20xx年提出的“強基礎、上水平、求精益”管理思路為主線(xiàn)、以創(chuàng )新驅動(dòng)為動(dòng)力,以精益管理為抓手,繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。加強安全生產(chǎn)基礎性工作,建立健全安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制,遏制安全事故,推動(dòng)車(chē)間安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續好轉。為此,我們將突出“五抓”做好安全生產(chǎn)工作。

  一是提高認識,加強領(lǐng)導,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

 。ㄖ攸c(diǎn)突出怎樣把提高思想意識、完善基礎管理、現場(chǎng)規范達標落到實(shí)處)

  1、全面落實(shí)公司及廠(chǎng)安委會(huì )關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度,抓好落實(shí)!皣馈弊之旑^,落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。

  2、把一崗雙責與問(wèn)責制結合起來(lái)。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,我們強調一崗雙責,就是在各個(gè)領(lǐng)導崗位、車(chē)間班組和各個(gè)操作崗位,既要承擔生產(chǎn)責任,又要承擔相應的安全責任,實(shí)現安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責制有機結合起來(lái),對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過(guò)”的原則,不留情面,嚴肅處理。

  3、加強安全基礎管理,安全基礎管理工作是從人的不安全行為,物的不安全狀況、管理在存在的漏洞和缺陷入手,強調安全責任制的落實(shí)和考核。按照不同人員、不同班組、不同崗位對安全的防范措施,明確規定其具體的職責范圍,健立健全《一車(chē)間安全生產(chǎn)考核細則》,對照《一車(chē)間班組績(jì)效考核》與經(jīng)濟責任掛鉤,進(jìn)而通過(guò)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),推動(dòng)車(chē)間安全基礎管理工作的不斷發(fā)展。

  二是強化安全檢查,消除安全隱患。

  1、安全大檢查不僅要查設備存在的隱患和缺陷,更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞國,要想做好安全生產(chǎn)工作,必須在思想上高度重視、要充分認識到安全生產(chǎn)無(wú)小事,抓安全就是促發(fā)展、保穩定,積極教育和引導員工樹(shù)立正確的安全意識,把“要我安全”變成“我要安全”,提高員工的安全素質(zhì)和安全意識,使員工在思想意識中“時(shí)時(shí)刻刻有安全、分分秒秒要安全”。

  2、加大安全檢查力度,切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,。發(fā)現隱患必整改,必須落實(shí)責任。針對車(chē)間安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)完善監管辦法,落實(shí)監管措施,做到月月普遍排查,每周重點(diǎn)排查,檢查要嚴格細致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三是開(kāi)展崗位達標,推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設

  生產(chǎn)安全事故有88%是由于員工的不安全行為引起的,因此,控制和消險員工的不安全行為是預防安全生產(chǎn)事故的重點(diǎn)所在。實(shí)現崗位達標需要控制和消除員工的不安全行為,將安全教育培訓納入到生

  產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,將培訓與生產(chǎn)作業(yè)有機統一起來(lái),使員工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中學(xué)習安全知識和安全技能,對現場(chǎng)安全設備設施、聯(lián)鎖裝置、應急裝置及作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的崗位危險源的手指口述,讓員工具備安全操作技能、危險預知能力、應急處置能力等,自覺(jué)抵制“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律)行為,不斷提升員工的安全素質(zhì),推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化崗位達標,以崗位達標推動(dòng)企業(yè)達標。

  四是做好;钒踩\行的監管,提高應急能力加大了對;返谋O管,強化了;饭芾淼母黜椈A工作,健全各類(lèi)工作臺賬,不管是入庫、領(lǐng)用,還是人員出入都詳細記載,嚴格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,車(chē)間針對崗位員工進(jìn)行《一車(chē)間膨絲線(xiàn)C2儲罐泄漏現場(chǎng)處置方案》、《一車(chē)間香料廚房事故現場(chǎng)處置方案》及《一車(chē)間油品泄漏現場(chǎng)處置方案》的學(xué)習,普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識,適時(shí)組織演練,保證發(fā)生事故,能迅速投入搶救,減少損失。

  五是強化施工現場(chǎng)管理,確保消除事故隱患。對外來(lái)施工人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及緊急情況下采取應當采取的措施,加強《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》及《登高作業(yè)審批》等危險作業(yè)審批,杜絕違章用火、用電、登高作業(yè)等。落實(shí)項目監護人,對施工前的準備情況、施工作業(yè)中的安全操作情況、施工后現場(chǎng)恢復情況進(jìn)行巡查,在現場(chǎng)結合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,規范相關(guān)方的不安全行為,減少和避免安全事故的發(fā)生。

鉗工年終工作總結13

  一、個(gè)人簡(jiǎn)介

  本人20xx年x月進(jìn)廠(chǎng),一直從事機床維修至今。剛到崗位工作時(shí),我就下定決心,既然從事了鉗工這項工作,我就一定要干好、干精。我必須要刻苦鉆研鉗工技術(shù),對工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn),我力爭求精、求透。我嚴格遵守零件工藝文件圖紙要求進(jìn)行加工操作,虛心向師傅和技術(shù)人員請教。

  一年來(lái)在xx公司工作過(guò)程中,我學(xué)到了很多的知識,并把積累的知識毫無(wú)保留的運用到工作中去。我還積極參與機床的改造和革新,做到盡量節約生產(chǎn)成本。為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益,一直是我工作的奮斗目標。

  當我面對裝配生產(chǎn)一流設備故障檢修無(wú)從下手時(shí),我深深感到新的環(huán)境、新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。對裝配生產(chǎn)設備的故障修理和維護,我從零開(kāi)始,慢慢學(xué)習,我相信自己一定能夠克服困難維修好這類(lèi)設備故障。通過(guò)不懈努力,不斷鉆研,不斷總結和實(shí)踐,我多次成功解決了設備故障難題,保障了生產(chǎn)運行,因此為公司節省了很大一筆維修費用資金。由于我工作成績(jì)較為突出,多次受到領(lǐng)導和員工的好評。

  二、工作分析

  在20xx年我被協(xié)作單位xx公司聘請為生產(chǎn)技術(shù)顧問(wèn),我在該公司發(fā)現操作工的技術(shù)水平高低不一,每一個(gè)人都要操作很多道工序,勞動(dòng)強度大,我在車(chē)間看到工人在剪斷包裝用鋼帶時(shí),用手工進(jìn)行剪斷,其鋼帶長(cháng)度無(wú)法控制,造成很大的浪費。我想:如果有一臺自動(dòng)氣動(dòng)剪切機,工人既省時(shí)又省力還可以為公司節省成本,提高經(jīng)濟效益。于是,我就查找了相關(guān)的資料,其鋼帶屬于優(yōu)質(zhì)碳素結構鋼,抗剪精度是255mpa。經(jīng)過(guò)計算沖裁力是11635.60N。擬定工作設計方案后,經(jīng)過(guò)幾次的修改,最后確定把沖床剪切改用氣缸往復運動(dòng)剪切。從20xx年x月開(kāi)始著(zhù)手制造,歷經(jīng)半年時(shí)間的探索和研究,終于成功研發(fā)出了自動(dòng)氣缸剪切機。該剪切機使用至今,得到了操作工人的一致好評和認可,使他們在工作上省時(shí)省力,大大提高了生產(chǎn)效率,保證了車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成,為公司節省了大量的能源,創(chuàng )造了數萬(wàn)元的經(jīng)濟效益。同時(shí),我在機械維修方面也下了一番功夫,總結出一些維修方面的經(jīng)驗:

  1、機修鉗工維修方法很重要

  機械維修工作掌握了正確的操作方法往往事半功倍。中醫看病講的“望、聞、問(wèn)、切”,我的修理方法是根據設備發(fā)生故障現象,在緊密練習實(shí)際使用情況和設備說(shuō)明書(shū)的基礎上進(jìn)一步的采取“問(wèn)、望、聞、摸、切”,對設備故障逐層逐級的排查,確立科學(xué)方法,從根本上解決問(wèn)題。

 。1)問(wèn):發(fā)生故障我首先詢(xún)問(wèn)操作人員,因為他們熟悉設備性能,比較了解發(fā)生故障的部位現象,向操作人員了解故障發(fā)生前后情況,有利于根據機械工作原理來(lái)判斷發(fā)生故障的部位,分析故障的原因。一般詢(xún)問(wèn)項目?jì)热菔牵汗收鲜墙?jīng)常性發(fā)生的還是偶然發(fā)生,有哪些現象(如異響,振動(dòng)等)故障發(fā)生前有無(wú)頻繁啟動(dòng)、停止、過(guò)載,是否經(jīng)過(guò)保養檢修等。

 。2)望:看檢查油標、油箱是否有油;油管、油封是否漏油、老化;皮帶傳動(dòng)中是否磨損、斷裂;鏈條傳動(dòng)是否脫節等。

 。3)聞:辨別電動(dòng)機線(xiàn)圈是否有焦味;電氣柜開(kāi)關(guān)接觸器是否燒壞等。

 。4)摸:電動(dòng)機外殼是否燙手;機床部件螺絲、銷(xiāo)釘、鍵等是否松動(dòng)、脫落;傳動(dòng)軸承是否靈活、竄動(dòng)等。

 。5)切:綜合以上因素對故障進(jìn)一步的檢驗,最綜確定切實(shí)可行的維修方案,進(jìn)行實(shí)施操作。

  2、機械維修工作知識點(diǎn)要牢,知識面廣

  我個(gè)人認為:“機械故障無(wú)大小,故障原因很多種”只有牢固掌握修理技能,應對發(fā)生故障才能快速有效的排除,保證設備正常運行。

 。1)鉗工專(zhuān)業(yè)技術(shù)《鉗工工藝學(xué)》的基礎知識要牢,立足崗位苦練兵,敬業(yè)愛(ài)崗,做好本職的工作。首先要強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎知識學(xué)習,要牢固,會(huì )使用,只有這樣排除設備故障才能干凈、利索。

 。2)電氣知識要了解設備故障維修中,我通常實(shí)踐掌握很多的是機械,液壓,氣動(dòng)等方面的故障。在故障現象上有事反映為:機械部分脫落,開(kāi)關(guān)按鈕啟動(dòng),電動(dòng)機運轉正常。機械部分不脫落,開(kāi)關(guān)按鈕啟動(dòng),傳動(dòng)不正常,說(shuō)明鼓掌發(fā)生點(diǎn)屬于機械問(wèn)題。還有就是光電開(kāi)關(guān)傳感器,與機械部件距離調整的不當,也容易導致機械故障產(chǎn)生。了解相關(guān)的電氣液壓、氣動(dòng)等方面的知識有利于及時(shí)排除故障,盡快恢復設備的正常運行。

 。3)、機械維修過(guò)程中的認識

  我從機械維修過(guò)程中認識到,比如包裝機械打包機是機電一體化的高科技設備,它的維修內容比傳統機床涉及到的知識廣,不僅限于機械磨損,振動(dòng)故障與損壞,而且也不僅限于電氣線(xiàn)路與元件的維修。它從內容上涉及到機械,電氣,光電,自動(dòng)控制等許多方面知識。又比如,打包機在使用的過(guò)程中,START按鈕啟動(dòng)按下后,打包機沒(méi)有動(dòng)作,進(jìn)帶不暢不到位以及退帶不順,這就需要綜合整體來(lái)檢查各個(gè)部件。弄清楚各個(gè)部分運動(dòng)的相互關(guān)系,內在聯(lián)系非常的重要。才能夠快速找準故障。

  三、工作安全知識

  1.《安全操作規程》要做到不是我知道它,而且我已經(jīng)嚴格執行它。要嚴格按照規章制度操作,一定要按規定穿戴好勞保用品,正確規范使用工具。

  2.小隱患,大故障。安全巡視工作中要有責任心,我不能等故障而要找故障。通常我都是仔細辯聽(tīng)各類(lèi)電動(dòng)機設備是否有異響;壓縮空氣管接頭是否有漏氣聲;檢查液壓表,氣壓表顯示值是否在設定值的范圍之中,如有異常就及時(shí)整改,不能解決就及時(shí)向領(lǐng)導如實(shí)反映問(wèn)題,并積極做好維修準備,確保安全在盡可能不影響生產(chǎn)進(jìn)度情況下迅速處理。

  四、工作總結

  現簡(jiǎn)單對我本人在維修技術(shù)工作中的一些認識總結如下,由于工作水平有限,不足之處,敬請老師批評指正,不勝感激。

  平時(shí)多練兵,戰時(shí)快又好。即利用閑時(shí),我重視反復記憶設備操作手冊,機械、液壓傳動(dòng)原理圖,力爭對工作范圍內所有設備的傳動(dòng)原理心中有數,故障心中有底,這樣在接到維修任務(wù)時(shí),就能快速從腦海中調出故障設備的原理圖,集中解決方案在心中勾畫(huà),迅速解決問(wèn)題。工作中一定要小心謹慎,更換零件時(shí)多想幾個(gè)為什么?力爭徹底解決故障,修理后,要詳細記錄好工作筆記。

  1.科學(xué)技術(shù)日新月異維修技能要與時(shí)俱進(jìn)。即只有通過(guò)不斷的充電,提高自己的實(shí)踐技能。我在工作中是這樣做的:

 。1)遇到不理解的知識,我就從書(shū)店,網(wǎng)絡(luò )中去尋找相關(guān)的知識,通過(guò)反復思考抄寫(xiě)筆記加深記憶理解。

 。2)把工作中遇到的難點(diǎn)、疑問(wèn)虛心的向技術(shù)人員請教,不斷積累經(jīng)驗,受益匪淺。我維修工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)是設備的機械修理,遇到大問(wèn)題時(shí)總感到力不從心,數控設備維修設計很多科學(xué)知識,依靠外援代價(jià)太高,今后我將立足崗位,終身刻苦鉆研機械維修技術(shù),更好的為企業(yè)服務(wù),為國家貢獻自己的力量。做一名時(shí)刻有準備的修理工,做一名善于學(xué)習的維修工,做一名不怕困難,用于挑戰的維修工,做一名精一門(mén)、會(huì )兩門(mén)、懂三門(mén)、掌握多技能的高級維修工。

  以上,只是我維修技術(shù)工作中的一些做法和總結,我深深體會(huì )到學(xué)無(wú)止境,要適應社會(huì )的快速發(fā)展,我就必須在工作理論和技能實(shí)踐上不斷的開(kāi)拓創(chuàng )新,挑戰自我,爭做一名高級維修技師。

鉗工年終工作總結14

  20xx年x月畢業(yè)于xx市xxx學(xué)校機械制造與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)同年參加專(zhuān)科自考,20xx年x月畢業(yè)于xx市xxx學(xué)院機械制造與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),20xx年x月應聘到xxx有限公司參加工程起重機制造工作,至今已有x年時(shí)間,目前持有鉗工三級職業(yè)資格證書(shū),從事鉗工工作以來(lái),刻苦努力學(xué)習理論知識,不斷參加公司各種技能培訓提高操作能力,兢兢業(yè)業(yè)努力工作,從一名普通實(shí)習生成長(cháng)為一個(gè)全面掌握工程起重機知識和技能的技術(shù)工人,下面我對一年來(lái)的工作情況作一下總結。

  一、主要工作經(jīng)歷

  1、x月至x月在xx省中聯(lián)重科工起裝配車(chē)間從事起重機上車(chē)裝配工作。

  2、x月至今在xx省中聯(lián)重科工起調試車(chē)間從事起重機整車(chē)調試工作。

  二、一年來(lái)的學(xué)習培訓情況

  自從參加工作以來(lái),我努力學(xué)習工程起重機的理論知識,全面掌握了公司起重機從底盤(pán)裝配到整車(chē)成臺的流程,逐步全面掌握了起重機的個(gè)各項性能以及故障的處理方法,能夠完成起重機上車(chē)液壓系統的裝配方法,掌握各種基本常見(jiàn)故障的問(wèn)題點(diǎn),能對小噸位起重機的整車(chē)調試性能,積極學(xué)習新知識新理論,掌握各噸位的調試方法,掌握起重機的各個(gè)元件的工作原理和性能,使之能為我公司產(chǎn)品的性能測試工作發(fā)揮作用。

  x月參加了xxx學(xué)院高級鉗工的培訓并順利結業(yè),同時(shí)取得裝配鉗工三級證書(shū)。

  三、近年來(lái)主要工作業(yè)績(jì)和成果

  1、參與了我公司25t30t50t70t等產(chǎn)品向v系類(lèi)的優(yōu)化升級調試工作并取得了全面的性能改善。

  2、因車(chē)間的結構調整分配到產(chǎn)品初調工位。

  3、參與了公司55v80v等新產(chǎn)品試制的調試工作對公司的市場(chǎng)競爭打下了有力的基礎。

  12、參與公司合理化提案以《吊臂拉索調試工裝改進(jìn)》獲得了公司的獎勵。

  四、傳授技藝或培訓技術(shù)工人情況

  面對我公司實(shí)習生較多的情況,我積極培養新工人,毫無(wú)保留的傳授給他們產(chǎn)品調試的理論知識,培養他們實(shí)踐操作能力,使他們能夠全面掌握起重機調試工作的基本技能,盡快獨立工作,為我公司的調試工作接續奠定了基礎。

  五、今后的工作打算

  總結這一年來(lái)的工作,有成績(jì),也有教訓,更感到自己錯過(guò)的太多和生命的緊迫。在今后的工作中,我將倍加珍惜,百倍努力,戒驕戒躁,加強學(xué)習,努力鉆研,不斷提高自己的技能水平和工作能力,努力向更高層次邁進(jìn),以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加頑強的毅力投入到我公司的調試工作中去,為我公司的調試工作再上一個(gè)新臺階而奮斗。

鉗工年終工作總結15

  20xx年即將過(guò)去,回顧我們設備保障部鉗工班組這一年的工作,看到了成績(jì)也發(fā)現了不足,我們力求認真總結這一年的工作,促使20xx年能夠做得更好。鉗工班主要負責基地上所有的設備維護保養工作(流動(dòng)設備除外),全體班組人員,齊心協(xié)力,保質(zhì)保量的完成各項任務(wù),以安全第一,預防為主的口號,做好好工作,要求工作同時(shí)保證人員及設備安全。嚴格執行三級工作令制度,做好設備的預知檢修。

  設備維修保養工作是一項能延長(cháng)設備正常運作周期,能把常見(jiàn)的故障發(fā)生率減到最低的工程。工作必須要有高度的責任心,不斷的在實(shí)踐中積累經(jīng)驗,為此,我們整個(gè)班組一直以來(lái),堅持努力學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),把本職工作做到做好,為公司及部門(mén)作出做好的成績(jì)。

  例如:公司目前常規產(chǎn)品較少,外場(chǎng)沖砂幾乎沒(méi)有,9臺九立方空壓機已全部歸還至我部門(mén),我們逐臺逐臺進(jìn)行通電檢測,更換機油等等,做好保養封包;伛g船上卷?yè)P錨機機進(jìn)行定期檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)有效的解決,在x月份一次檢查中,發(fā)現振駁18#上一臺帶攬卷?yè)P機損壞嚴重減速機殼體軸承位破裂,鋼絲繩卷筒傳動(dòng)軸斷裂,對此進(jìn)行將備用卷?yè)P機進(jìn)行了調換,將損壞卷?yè)P機調下維修。

  沖砂房柔性升降大門(mén)也是我們定期檢查之一,根據檢查計劃,對11副柔性門(mén)各個(gè)安全機構進(jìn)行檢查,做好相應記錄,對北沖砂房的安裝,班組一直安排人員跟蹤現場(chǎng)安全和質(zhì)量,最后驗收時(shí)做防墜實(shí)驗,確保安全使用。為完善基地固定資產(chǎn)管理,今年三月份以來(lái),對基地上各類(lèi)起重機進(jìn)行裝訂固定資產(chǎn)編號,截至到到四月份xx臺行車(chē)、電梯、升降機、門(mén)機、旋臂吊等已完成固定資產(chǎn)編號裝訂;爻闪⒐ぞ呖値,按照要求,對基地所有液壓千斤頂進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),由于此類(lèi)設備流動(dòng)性大,品種較雜,盤(pán)點(diǎn)難度較大,經(jīng)過(guò)努力,整體賬面已清晰,并對所有的液壓千斤頂及泵站進(jìn)行檢測,修理,同時(shí)將借用、歸還檢測、修理、入賬盤(pán)存等手續理順。5月上旬,按計劃對金切設備進(jìn)行定期檢查,總體上未見(jiàn)大問(wèn)題,但小問(wèn)題不少。如:金工車(chē)間臥式鏜銑床電線(xiàn)套管破損嚴重、車(chē)床照明燈損壞、單柱立車(chē)局部漏油等一些問(wèn)題,在保證設備日常維修的同時(shí),經(jīng)過(guò)整改,金切設備檢查的問(wèn)題已全部得到解決。

  簡(jiǎn)易鏜床基地共有30臺,在檢查中發(fā)現也有不少問(wèn)題,電線(xiàn)套管破損嚴重、潤滑油泵及管路損壞等,并全部進(jìn)行整改。南沖砂房75KW漆霧風(fēng)機軸承損壞,無(wú)法使用,在著(zhù)手比較困難,因場(chǎng)地狹小,設備體積部件較大,吊裝困難的情況下,我們動(dòng)手制作工裝支架,著(zhù)一化解存在的問(wèn)題,在經(jīng)過(guò)班組人員共同努力下,風(fēng)機很快修好。調試部所用的跨行車(chē)一只輪胎在使用中磨損嚴重,針對這一現象,班組組織人員將其整個(gè)拆下,運回維修車(chē)間,將輪胎與輪轂分解后送常州基地裝配,在裝配完成后我們第一時(shí)間進(jìn)行安裝、調試,使跨行車(chē)恢復使用;亟衲曛谱黠L(fēng)電管樁較多,因此使用的滾輪架數量相對也比較多,為此我們對所使用的滾輪架逐臺調節滾輪開(kāi)襠,根據大小不同的滾輪架和產(chǎn)品不同的要求,作出相應的調整,共計100余臺次。

  此外滾輪架的使用存在著(zhù)操作不當和正常損壞等問(wèn)題,初步統計更換滾輪架齒輪、軸和軸承20余套。數冷車(chē)間承載著(zhù)鋼構部件的切割下料,數控設備的使用極為頻繁,保養維修工作也比較明顯,更換火焰切割機副槍鋼帶,更換氧氣天然氣管2套。

  諸如此類(lèi)的工作,比如生活區冷飲車(chē)間搬遷,U肋生產(chǎn)線(xiàn)復位等等。整個(gè)班組人員團結一心,在保證設備日常維修的同時(shí)對設備做好檢查和保養,做到預檢與維修相結合,把設備故障扼殺在萌芽中。

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