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檢修班組年度工作總結

時(shí)間:2023-01-09 18:10:51 年度工作總結

檢修班組年度工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編收集整理的檢修班組年度工作總結,歡迎大家分享。

檢修班組年度工作總結

檢修班組年度工作總結1

  自20xx年上半年以來(lái),我綜合維修組在車(chē)間領(lǐng)導正確有效的領(lǐng)導下,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強員工的自身建設以及提高員工學(xué)習積極性和創(chuàng )新性,更好地服務(wù)于公司,服務(wù)于生產(chǎn),為車(chē)間建設安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。 現將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下:

  一、工作完成情況

  1、安全情況

  安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財產(chǎn)損失,可以增加車(chē)間收益,無(wú)疑會(huì )促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件,沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達標,確保安全生產(chǎn),班組做了一系列整改。還專(zhuān)門(mén)針對每個(gè)工種制定了排版,明確指出崗位責任制和操作規程。把班組分為四個(gè)小版塊:機加工、計量?jì)x表、電焊及切割、設備維修及養護。

  2、工作任務(wù)

  綜合維修班組主要負責四大方面的任務(wù):

 。1)設備維修

  我班組20xx年上半年完成小修設備臺次,故障修臺次,更換軟水設備樹(shù)脂、維修運用段及丹洲營(yíng)的加油機及油泵、以及沿線(xiàn)設備的檢查、維修、保養等。上半年各項任務(wù)完成良好,設備運行正常,未出現任何人員和設備事故。

 。2)機加工

  20xx年上半年共完成機加工 件。其中有檢修車(chē)間風(fēng)路改造,機車(chē)配件打孔、車(chē)削、銑削等,以及加工及修復設備配件。為整備車(chē)間據割渡板所用鋼管及一度停車(chē)指示牌底架,修復隔離開(kāi)關(guān)操作棒等。為設備車(chē)間車(chē)削加工專(zhuān)用工具、設備配件,以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務(wù)完成良好,且較去年有明顯提高,工作過(guò)程中無(wú)人員及設備事故。

 。3)計量及儀表

  計量工作上半年有:外委檢定安全閥10個(gè),氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專(zhuān)用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊,為通信段校驗壓力表xx塊。為本段校驗機車(chē)上的壓力傳感器xx0個(gè),校驗檢修庫內外地面設備上的壓力表280塊。各項任務(wù)完成良好。

 。4)電焊及切割

  上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺,主要工作有車(chē)間設備的`修配、焊接,以及制作工器具及加工車(chē)間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時(shí)對中修庫的埋線(xiàn)管等進(jìn)行焊接。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、還需增強職工自主安保意識。

  2、由于專(zhuān)業(yè)性強,還需加強職工技能培訓及職業(yè)道德素質(zhì)。

  3、隨著(zhù)各項工作任務(wù)的增加,需要進(jìn)一步加強班組建設,現場(chǎng)監管。

  4、節支增效還需繼續加強。

  5、沒(méi)有充分發(fā)揮職工能動(dòng)性,鼓勵職工科技小創(chuàng )新。

  總之,上半年的工作,有成績(jì)也有不足,有歡樂(lè )也有苦澀,但收獲卻是主題。在今后的工作中,綜合維修組將堅持安全發(fā)展,穩中求進(jìn),質(zhì)量達標,全面完成生產(chǎn)各項任務(wù),為車(chē)間建設再做新貢獻。 20xx年下半年工作安排

  20xx年下半年為了使質(zhì)量標準化再上新臺階,綜合維修組在分析外部環(huán)境和內部實(shí)情后,對下半年的工作做了如下安排:

  1、確保安全生產(chǎn),根據車(chē)間每月工作計劃的安排,做好各項任務(wù)。

  2、繼續加強學(xué)習培訓,全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰斗的檢修、加工隊伍,以適應更高難度的任務(wù)。

  3、繼續完善管理機制,強化安全管理。加強基礎管理,完善組織機構和職責,提高突發(fā)事故預防和應對能力,掌握必要的知識和技能,提高班組職工自救、互救能力。

  在20xx年下半年中,綜合維修組的工作將會(huì )更加繁重,綜合維修組在下半年定會(huì )振奮精神,共同迎接更大的挑戰,共同亨受更大的喜悅,因為我們每個(gè)人不只是一個(gè)單調的音符,只有當每個(gè)音符都緊緊凝聚在一起的時(shí)侯,才能成為一首氣勢磅礴的樂(lè )曲 ,才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮。

  設備車(chē)間綜合維修組20xx-06-06

檢修班組年度工作總結2

  隨著(zhù)新年的到來(lái),我們走過(guò)了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù),F將20xx年度主要工作總結如下:

  一、班組概況及建設

  我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個(gè)新班組,現有工作班成員7人。某某某任班長(cháng),班組成員有xxx。

  班組成立5個(gè)月以來(lái),班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬,包括設備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺帳,對所有的工器具及班組資料實(shí)行管理。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習

  由于班組成員來(lái)自不同的單位,專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)的'業(yè)務(wù)能力參差不齊,為此,我們收集了大量的設備資料,利用工作之余時(shí)間學(xué)習,理論與實(shí)踐相結合,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,為檢修工作打下了一定的基礎。

  三、安全生產(chǎn)

  每周二組織一次班組安全活動(dòng)。全體班組成員必須參加。結合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統學(xué)習安全規程,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。結合實(shí)際問(wèn)題討論安全生產(chǎn)。對查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  四、工作情況

  班組自9月21日接管設備后,處理運行提出的缺陷86項,點(diǎn)檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點(diǎn)解決的問(wèn)題:①運行②基建遺留。

  五、工作安排

  1、做好安全工作

  2、加強班組建設

  3、學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)

  4、積極消缺,保證設備運行

  進(jìn)入新的一年,我們班組全體職工決心克服工作中的缺點(diǎn)和不足,加強學(xué)習,努力工作,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神,投入到新的工作中去。

檢修班組年度工作總結3

  20xx年來(lái),我在車(chē)間黨政的正確領(lǐng)導下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標,團結協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級下達各項工作任務(wù),保障了浮選設備的穩定運行。一年來(lái),本人加強檢修技能和管理知識的學(xué)習,不斷加強自身的學(xué)習和改造,提高設備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個(gè)臺階,躋身到“一級班組”,榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”,創(chuàng )建了“品牌示范崗”,總結了“浮選機xx3故障診斷法” ,F把自己一年來(lái)的學(xué)習及工作情況進(jìn)行總結。

  一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習,提高管理水平

  作為一名檢修班組的副班長(cháng),如果沒(méi)有一定的檢修技術(shù)水平,沒(méi)有一定的管理知識,就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設備檢修工作中做好設備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰上,我們還是一如既往的做好設備的檢修,以保證設備穩定運行,無(wú)論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會(huì )更好的。而我作為班組的副班長(cháng),能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強技能的提高,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機、面對困難,做好設備的檢修,保障設備的穩定運行。在個(gè)人提升到技師水平上,做好了導師帶徒工作,xx年按計劃進(jìn)行了導師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設備的檢修技能。

  二、規范檢修,提升檢修服務(wù)質(zhì)量

  按車(chē)間細化的檢修流程,落實(shí)“以用戶(hù)為中心”的檢修流程,對主次要服務(wù)對象,設備故障報修以最方便用戶(hù)為宗旨,及時(shí)做好檢修任務(wù)準備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務(wù)對象,臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現場(chǎng),明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修,確保任務(wù)在最短的時(shí)間內安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標準化檢修。提高設備檢修質(zhì)量,標準化檢修是必由之路,將日常性檢修、設備中大修推行標準化,規范每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術(shù)規范、檢修人員配備、安全危險預知,將班組整個(gè)維護設備的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)行集中開(kāi)發(fā),指導班組檢修人員檢修,規范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,統一規范檢修人員的服務(wù)文明用語(yǔ),規范檢修人員與操作人員的溝通行為。

  三、建立用戶(hù)溝通機制和快速反應機制

  我們班以互惠互利為準則,建立互相信任互相依賴(lài)的工作氛圍,不斷增強團隊在用戶(hù)心中的認知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長(cháng)及管理人員的溝通,相互交流專(zhuān)業(yè)檢查與設備操作的經(jīng)驗和體會(huì ),消除誤解,及時(shí)解決日常工作中出現的小故障,實(shí)現設備高效運行。通過(guò)收集用戶(hù)需求和問(wèn)題,并高效解決反饋,使用戶(hù)心中的疑慮、意見(jiàn)和建議得到及時(shí)表達和解答,從而營(yíng)造“實(shí)現共贏(yíng)”的**氛圍,進(jìn)一步提升了用戶(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)有效的溝通,在設備的檢修上形成了共識,特別是在設備的系列檢修上,達成了設備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設備的系列檢修的檢修,提高設備的可開(kāi)動(dòng)率,設備的可開(kāi)動(dòng)率達到了100%。 “想用戶(hù)所想,急用戶(hù)所急”,根據用戶(hù)需求,建立快速反應機制,實(shí)現反應快速的高效服務(wù)。由于浮選車(chē)間的球磨設備、浮選設備、強弱磁設備24小時(shí)都在運行中,設備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,浮選設備檢修班在全面做好設備日修的同時(shí),做好設備的夜間突發(fā)故障的檢修,浮選設備檢修班嚴格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現場(chǎng),實(shí)施對故障設備的搶修,xx年浮選設備檢修班共對生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次,每次都按照承諾的時(shí)間趕到現場(chǎng)實(shí)施對故障設備的'搶修,確保了設備的穩定運行。

  五、參與點(diǎn)檢保設備穩定運行

  作為一名班組長(cháng),在做好設備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí),利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現場(chǎng)對設備進(jìn)行點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā)現設備運行中存在的問(wèn)題,及時(shí)對隱藏的設備故障實(shí)施檢修,有效的保障了設備的正常運行。同時(shí)完善落實(shí)班組的“項目負責人”的設備專(zhuān)業(yè)巡查制度。將每臺設備定好每周檢查人、檢查內容, “項目負責人”必須對所負責的設備進(jìn)行全面診斷,發(fā)現的問(wèn)題能解決的開(kāi)內部檢修單立即現場(chǎng)處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車(chē)間。浮選機在運行中很難發(fā)現其故障,只有在無(wú)法開(kāi)啟時(shí)才對故障實(shí)施檢修,這是遺留下來(lái)多年的弊病。為確保設備的運行順暢,我們主動(dòng)參與浮選機的日常故障檢查,每周1-2次由電工對100多臺套浮選機的電機運行負荷進(jìn)行電流測試,并根據所測試的電流數據進(jìn)行對比分析,得出結論,及時(shí)的對隱藏的故障進(jìn)行檢修,確保了設備的正常運行。在這基礎上,我總結了一項“浮選機xx3故障診斷法”,并在實(shí)際的設備故障診斷上得到有效的運用。

  六、樹(shù)立宗旨觀(guān)念,強化服務(wù)意識

  牢固樹(shù)立宗旨觀(guān)念,責任意識,服務(wù)意識及無(wú)私的奉獻精神,個(gè)人利益無(wú)條件服從國家利益和集體利益,在面對新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力,努力樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù),盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù),創(chuàng )建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶(hù)”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng )建,并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現工作和服務(wù)再上新水平。xx年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”

  一年來(lái),本人在車(chē)間黨政的正確領(lǐng)導下,取得了一些成績(jì),但我認為成績(jì)的取得離不開(kāi)上級黨政領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助,更離不開(kāi)班組全體職工對我工作支持的結果。各項工作得到了生產(chǎn)方和車(chē)間的認可,同時(shí)也存在一定的不足,主要體現在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹(shù)立宗旨觀(guān)念,責任意識,服務(wù)意識及無(wú)私的奉獻精神,個(gè)人利益無(wú)條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為選礦設備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿(mǎn)意。

檢修班組年度工作總結4

  20xx年上半年,汽機轉機班按照公司班組發(fā)展的要求,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理和精神文明建設等基礎點(diǎn)出發(fā),著(zhù)力推進(jìn)班組建設,加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),現將上半年工會(huì )工作做如下總結:

  1、建立制度,健全組織,確保班組各項工作順利開(kāi)展

  公司一直把班組建設工作放在十分重要的位置來(lái)抓,不斷強化領(lǐng)導,健全組織。年初,班組成立了工會(huì )小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機構,班組長(cháng)直接負責本班組的各項工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實(shí)責任,實(shí)現管理到位。班組認真總結以往班組管理工作的'經(jīng)驗,量化目標,不斷創(chuàng )新,完善了班組各項規章制度,按照公司班組建設考評標準,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理、文明創(chuàng )建、民主管理等幾個(gè)方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在公司進(jìn)行的班組建設考評中,我班組被評為優(yōu)秀班組。

  2、以安全文明生產(chǎn)為中心,認真落實(shí)和貫徹班組建設工作的各項規章制度

  班組嚴格落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制,堅持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì ),認真執行了各項安全制度。班組結合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng),提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識,確保了人身安全。

  3、加強班組技術(shù)培訓管理

  班組著(zhù)重抓好班組成員的能力提升和培養,根據班組專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓活動(dòng),每月開(kāi)展至少兩次技術(shù)問(wèn)答,定期組織班組長(cháng)培訓座談會(huì ),講解專(zhuān)業(yè)知識,交流學(xué)習心得和體會(huì ),使每位班組職工技能水平得到了提升。

  4、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設和民主管理工作

  班組較好的堅持了政治學(xué)習制度,認真開(kāi)展了上級各項精神、會(huì )議的學(xué)習,確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實(shí)。班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì ),實(shí)行重大問(wèn)題集體討論,加強民主管理工作,通過(guò)開(kāi)展各項職工活動(dòng),提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。

  班組在上半年的工作中取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)不足,隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,如何發(fā)揮好職工的積極性,強化公司全局意識等方面還有待進(jìn)一步提高,今后,班組要加強工會(huì )自身建設,以?shī)^發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻。

檢修班組年度工作總結5

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝新疆希鋁電廠(chǎng)燃環(huán)部給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,新疆希鋁電廠(chǎng)陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向新疆希鋁電廠(chǎng)燃料環(huán)保部的領(lǐng)導和脫硫專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導還有檢修部以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令新疆希鋁電廠(chǎng)的發(fā)展更上一個(gè)臺階,在工作上,圍繞新疆希鋁電廠(chǎng)脫硫專(zhuān)業(yè)的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

  一年來(lái)見(jiàn)證了希鋁電廠(chǎng)一步步壯大,伴隨著(zhù)350MW#1機組20xx年12月28日順利通過(guò)168運行,標志著(zhù)電廠(chǎng)正式投產(chǎn),這里面離不開(kāi)電廠(chǎng)和檢修部領(lǐng)導留下的辛勤和汗水,向你們學(xué)習致敬,脫硫專(zhuān)業(yè)由于電除塵濃度含量高,暫未投運,已具備隨時(shí)投運條件。

  今后努力的方向:隨著(zhù)各項新疆希鋁電廠(chǎng)制度的實(shí)行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識、技能也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為新疆希鋁電廠(chǎng)做出應有的貢獻。即將過(guò)去的這一年,在電廠(chǎng)燃環(huán)部領(lǐng)導及脫硫專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導還有檢修部的正確領(lǐng)導與協(xié)助下,我們的工作著(zhù)重于電廠(chǎng)的安全管理方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,在緊張的工作之余,加強班組建設打造一個(gè)知識型、技能型全面,工作熱情高漲的檢修班組。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高檢修班組的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的脫硫專(zhuān)業(yè)檢修新形象。我充分認識到除了熟悉檢修技能外,還需要負責具體的工作任務(wù),使大家都能夠主動(dòng)承擔工作。對此我向領(lǐng)導做如下工作總結:

  一、自覺(jué)加強修養和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高

  一年來(lái),我始終堅持運用東方希望三大觀(guān)念的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論,運用價(jià)值觀(guān)念與投資觀(guān)念、管理觀(guān)念去分析和觀(guān)察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐,熱愛(ài)東方希望,熱愛(ài)新疆希鋁,認同東方希望企業(yè)文化,對東方希望充滿(mǎn)信心。認真貫徹執行集團文件、上級交給的工作任務(wù),為加快新疆希鋁電廠(chǎng)建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

  (1)認真學(xué)習“東方希望三大觀(guān)念”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì )“東方希望三大觀(guān)念”重要思想的內涵,增強自己實(shí)踐“東方希望三大觀(guān)念”重要思想的自覺(jué)性和堅定性;認真學(xué)習集團文化,自覺(jué)遵守集團規定,為進(jìn)一步加快東方希望新疆希鋁做大做強,作出自己的`努力。

  (2)認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習辦公軟件及各項備品備件報表計劃和計算機知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結合自己在備品備件報表及缺陷快速處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的工作能力。

  (3)認真學(xué)習法律知識,結合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開(kāi)展學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步增強法制意識和法制觀(guān)念。

  三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

  一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記東方希望制度,全心全意為電廠(chǎng)燃料環(huán)保部脫硫專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造利益的宗旨,努力實(shí)踐脫硫專(zhuān)業(yè)各項目標完成的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導當好參謀助手:

  (1)認真收集各項脫硫專(zhuān)業(yè)存在缺陷數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

  (2)領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  (3)在以后的工作中,堅持按照專(zhuān)業(yè)和檢修部工作要求,真誠對待同事、認真聽(tīng)取同事工作中反映的問(wèn)題,提出的合理化建議。同時(shí),嚴抓缺陷率,要求保證消缺完成率100%,杜絕重復缺陷,做到該修必修、修必修好原則,做好設備保養現場(chǎng)文明衛生工作,為脫硫專(zhuān)業(yè)檢修維護更上一程臺階。

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)把自己置于領(lǐng)導和同事的監督之下,刻苦學(xué)習、勤奮工作,為電廠(chǎng)燃料環(huán)保部脫硫專(zhuān)業(yè)的目標作出自己的貢獻!

  四、在勤的方面:

  協(xié)調跟蹤浙江天藍安裝質(zhì)量存在問(wèn)題以及解決方法和外來(lái)維護檢修管理工作,全年共發(fā)整改單13份條條落實(shí),發(fā)現安裝和土建方面不合理地方要求現場(chǎng)整改、發(fā)出缺陷統計213條,避免了設備存在隱患影響以后設備正常運行,為節約成本制作檢修班庫房貨架2個(gè)倒鏈架1個(gè)改造氣暖4處鋪設氧化風(fēng)機房地溝蓋板等工作,做好設備有關(guān)備品備件耗材報表工作。

  五、在績(jì)的方面:

  本人工作思路清晰,開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作,工作成績(jì)比較突出,效果良好。

  自覺(jué)做到與電廠(chǎng)燃環(huán)部脫硫專(zhuān)業(yè)和檢修部保持高度一致,總的來(lái)說(shuō),工作范圍廣、任務(wù)重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行東方希鋁和電廠(chǎng)領(lǐng)導的管理,嚴格執行電廠(chǎng)的規章制度,較好地履行了電廠(chǎng)燃料環(huán)保部脫硫專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導安排的工作,發(fā)揮了組織協(xié)調能力,充分調動(dòng)班組員工的工作積極性,較好地完成了全年的工作任務(wù)。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),要著(zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

檢修班組年度工作總結6

  時(shí)光荏苒,xx年度轉瞬之間又到了歲末;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠(chǎng)交給的各項檢修工作。實(shí)現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。

  硝銨分廠(chǎng)檢修班現有員工名,歲以下青年名,青工比例占x%,其中具有本科學(xué)歷人,大專(zhuān)學(xué)歷名,高級技工人,技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成,始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力!

  在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、安全方面

  我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度,并且認真學(xué)習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作,而且需要同事支持和監督。

  xx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì),班組實(shí)現了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。

  二、生產(chǎn)方面

  巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實(shí)行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀(guān)察設備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

  日常檢修工作:在設備廠(chǎng)長(cháng)及檢修班長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù),并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來(lái),我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著(zhù)干、搶著(zhù)干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長(cháng)期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠(chǎng)各項工作跨上新的臺階。

  技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著(zhù)公司的發(fā)展大計,根據公司及分廠(chǎng)的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠(chǎng)的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機,使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現在的x噸/班。在x包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結晶機鍋門(mén)等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的xh/m3到現在的xh/m3。我們檢修人員本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

  三、節能降耗及現場(chǎng)衛生管理方面

  我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì )公司的節能降耗精神,積極響應公司的.口號,從“節約一個(gè)螺栓,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,努力降低成本,為分廠(chǎng)降低能耗,節約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等,為公司和分廠(chǎng)節約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現場(chǎng)做工完成之后,做到了“工完,料盡,場(chǎng)地清”的要求,及時(shí)的清理現場(chǎng),使現場(chǎng)看起來(lái)清潔,美觀(guān)。在檢修班組,我們以高標準來(lái)要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中。

  四、班組活動(dòng)方面

  我們檢修班組積極,主動(dòng)的參與公司及分廠(chǎng)的各項集體活動(dòng),并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠(chǎng)取得了“第三名”優(yōu)異成績(jì)。我們檢修班組樂(lè )觀(guān),主動(dòng)的參加分廠(chǎng)舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實(shí)的基礎。同時(shí),我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習,相互促進(jìn)的學(xué)習活動(dòng),使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺階。

  五、未來(lái)展望方面

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂(lè )觀(guān)、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作,為公司及分廠(chǎng)做出自己最大的貢獻。

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