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公司電話(huà)客服年度工作總結

時(shí)間:2022-11-04 14:01:51 年度工作總結 我要投稿

公司電話(huà)客服年度工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的公司電話(huà)客服年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

公司電話(huà)客服年度工作總結

公司電話(huà)客服年度工作總結1

  我在大學(xué)里學(xué)的是播音專(zhuān)業(yè),在畢業(yè)后本想找個(gè)電視臺工作,可是那里的條件要求實(shí)在太苛刻,我的能力和資質(zhì)達不到要求,結果當然是得不到電視臺工作了。之后我就想去電臺做播音員,我最自己的音質(zhì)還是有自信的,可是還是沒(méi)有合格,最后我只好來(lái)到電信公司做客服工作人員。

  電信客服人員最重要的是不用直接和客戶(hù)之家見(jiàn)面,而是通過(guò)電話(huà)的方式來(lái)工作,我的音質(zhì)在這里得到了最大的發(fā)揮。

  一年來(lái),在公司黨委的'正確領(lǐng)導和關(guān)心幫助下,本人認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹(shù)立以“八榮八恥”為內容的榮辱觀(guān),按照局黨委確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿(mǎn)意為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好電信基層客服工作,F對自己全年的工作總結

  一、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)

  作為客服人員,我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

  二、勤奮學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)

  理論是行動(dòng)的先導。作為電信基層客服人員,我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。

  1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導解決實(shí)踐,學(xué)習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。到公司三年來(lái),我注重把理論轉化為自己的科學(xué)思維方法,轉化為對實(shí)際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。

  2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進(jìn)行理論學(xué)習。首先不把理論學(xué)習視為“軟指標”和額外負擔,自覺(jué)參加每季度的黨課集中學(xué)習;其次是按自己的學(xué)習計劃,堅持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習,不因任務(wù)重而放松學(xué)習。

  在今后的工作中,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的工作方式,我會(huì )努力的繼續工作,在工作中保持好和客戶(hù)之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來(lái)解決客戶(hù)的困難,讓我用最好的服務(wù)來(lái)化解客戶(hù)的難題。

  工作就是這樣,干一行愛(ài)一行,我已經(jīng)對我的工作非常的熱愛(ài)了,我會(huì )在今后的工作中繼續的努力,為公司的發(fā)展做出自己最大的努力!

公司電話(huà)客服年度工作總結2

  xx年是落實(shí)衛生部“三好一滿(mǎn)意”、“三改二推一評議”和創(chuàng )建等級醫院關(guān)鍵的一年?头行木o緊圍繞醫院的中心工作,在院兩委的正確領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的關(guān)心支持下,客服中心遵循“誠信、尊重、關(guān)愛(ài)”的服務(wù)理念,以“服務(wù)好,群眾滿(mǎn)意”為準則,以“滿(mǎn)足需求、解決困難、實(shí)現期望、獲得信任”為工作目標,繼續將患者服務(wù)工作做細做深做廣,不斷為病人提供多元化、個(gè)性化服務(wù),創(chuàng )建和諧醫患關(guān)系,F將半年主要工作情況總結如下:

  一、服務(wù)落實(shí)

  1、1至6月份門(mén)診總掛號量xx人次,預約掛號總量xx人次,其中醫院組織的預約掛號量xx人次(包括當日分時(shí)段預約人數)、通過(guò)xx健康熱線(xiàn)預約xx人次。去年同期xx人次。

  2、拜訪(fǎng)新入院病人xx人次。去年同期xx人次。

  3、出院病人電話(huà)回訪(fǎng)xx人次。去年同期xx人次。

  4、門(mén)診病人滿(mǎn)意度調查xx人次,平均滿(mǎn)意率xx%;住院病人滿(mǎn)意度調查xx人次,平均滿(mǎn)意率xx%。去年同期門(mén)診病人滿(mǎn)意度調查xx人次,平均滿(mǎn)意率xx%;住院病人滿(mǎn)意度調查xx人次,平均滿(mǎn)意率xx%。

  5、接待患者咨詢(xún)求助xx余人次,落實(shí)患者建議意見(jiàn)整改xx條。

  6、受理病人投訴xx人次,處理反饋率xx%。

  7、門(mén)診發(fā)放化驗單與病理檢查單xx余份。

  9、組織開(kāi)展“百姓健康講壇”活動(dòng)xx場(chǎng),課題xx節,受眾xx余人次。去年同期x場(chǎng),人次xx人,去年全年人數xx人。

  二、服務(wù)完善與發(fā)展

  1、上半年醫院自助系統工程正式實(shí)施,客服中心本著(zhù)方便患者,人性化服務(wù)的原則主動(dòng)參與自助系統的設計、實(shí)施、調試、跟蹤和完善,不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)建議,策劃本院自助排隊叫號系統與移動(dòng)公司短信平臺及“xx健康熱線(xiàn)全省預約平臺”的數據對接。在多部門(mén)的協(xié)同配合下,目前自助系統已初具規模并投入試運行,有效緩解了門(mén)診排長(cháng)隊、看病難的現象。

  2、為進(jìn)一步拓展預約服務(wù),我們積極與“xx健康熱線(xiàn)”聯(lián)系,爭取到其支持投入四臺多功能自助預約機,使患者在我院門(mén)診即可自助預約省內各大醫院專(zhuān)家門(mén)診,將更有效方便患者選擇醫院和醫生,真正體現公立醫院為人民服務(wù)的理念。

  3、繼續完善患者服務(wù)工作。上半年,我們根據以往新入院患者人工拜訪(fǎng)成功率低、效果不理想的情況,調整思路,改用短信拜訪(fǎng),每天從系統中調取昨天新入院患者信息,使用短信平臺發(fā)送問(wèn)候短信,大大增加了拜訪(fǎng)的覆蓋率,使患者了解住院期間有不方便和不滿(mǎn)意的地方可以撥打服務(wù)電話(huà),由客服中心為提供幫助,大大緩解患者初入院時(shí)的陌生緊張情緒,為醫患良好溝通奠定了好的基礎。

  4、繼續加強和完善行風(fēng)建設工作,充分發(fā)揮群眾患者的監督作用,通過(guò)住院患者滿(mǎn)意度調查和出院患者電話(huà)回訪(fǎng),收集患者意見(jiàn)建議,并制作行風(fēng)整改通知書(shū)。上半年我們改進(jìn)了行風(fēng)整改反饋表的格式,做到一問(wèn)題一整改一臺帳,對整改中不認真、敷衍了事的科室,我們敢于拒絕,提出指導性整改意見(jiàn),要求重新整改。

  5、繼續加強患者投訴受理工作。上半年我們制作更新了門(mén)診投訴電話(huà)標識,加大行業(yè)作風(fēng)的監督,站在患者的'立場(chǎng)思考問(wèn)題,誠心為患者解決困難,關(guān)注輿情和社會(huì )評價(jià),有效化解矛盾危機,維護醫院的社會(huì )形象。

  6、健康講壇工作不斷深入。今年我們加大了健康講壇的宣傳工作力度,設計制作精美的課題表,通過(guò)信函投遞、上門(mén)聯(lián)系和媒體宣傳等形式廣泛宣傳健康講壇活動(dòng),協(xié)助醫師制作課件,向醫師反饋講課效果和群眾需求,并及時(shí)向xx市委宣傳部發(fā)送健康講壇活動(dòng)簡(jiǎn)報。健康講壇活動(dòng)受到當地政府和群眾歡迎和好評,被xx市委宣傳部推薦為“xx市基層理論宣講工作先進(jìn)單位”。同時(shí)越來(lái)越多的組織單位主動(dòng)與我科聯(lián)系邀約講壇授課活動(dòng)。通過(guò)健康講壇的活動(dòng)進(jìn)一步拉近了醫師與群眾的關(guān)系,促進(jìn)醫患和諧,提升醫院與醫師的社會(huì )知名度,成為醫院服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的拳頭產(chǎn)品。

  7、等級醫院創(chuàng )建工作。針對等級醫院創(chuàng )建經(jīng)驗少,工作繁瑣,任務(wù)重的情況,我科本著(zhù)全院一盤(pán)棋的理念,不推諉、不拖延,主動(dòng)承攬責任不明確的服務(wù)工作,并努力學(xué)習研究工作思路和方法,將a、b、c三檔結合定時(shí)間分階段逐步推進(jìn),補缺補漏,通過(guò)發(fā)送協(xié)作通知小條的形式明確材料源頭。目前大部分創(chuàng )建責任部分材料已明確xxxx,對缺漏部分正在按要示整改。

  三、工作不足與下半年工作重點(diǎn)

  1、滿(mǎn)意度調查受患者配合意愿制約,采集量偏少,結果的準確度有待進(jìn)一步提高。下半年我科打算加強與智業(yè)軟件工程師聯(lián)系,設計完善患者滿(mǎn)意度調查系統,并督促其盡快實(shí)施到位和不斷改進(jìn)。

  2、預約服務(wù)中短信提醒功能和與海本健康熱線(xiàn)數據交互功能還未完全。下半年打算重點(diǎn)督促與完善其功能。

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