倉管員年度工作總結范文

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的倉管員年度工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。

倉管員年度工作總結范文1

　　20xx年，在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

　　(一)抓學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。

　　1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

　　(二)強化工作職能，搞好成品管理。

　　1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

　　2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

　　3、物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

　　4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

　　(三)存在問(wèn)題及明年工作計劃

　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

　　面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

　　現在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

　　1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

　　2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶(hù)要求信息，以便合理存放。

　　3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請，萬(wàn)萬(wàn)不能。

　　4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

　　希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì )再嶄新姿。

倉管員年度工作總結范文2

　　20xx年，在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

　　一、抓學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。

　　1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

　　二、強化工作職能，搞好成品管理。

　　1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

　　2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

　　3、物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

　　4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自我最大本事為領(lǐng)導們供給極盡可能準確的數據。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據情景整理庫房，并進(jìn)取向5S管理靠近。

　　三、存在問(wèn)題及明年工作計劃

　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)取爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

　　應對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了這一年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將20xx年工作計劃

　　下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一是加強工作統籌，根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下一年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料、時(shí)限和需要到達的`目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。

　　二是加強工作培養。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉管員年度工作總結范文3

　　在信息化的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中，企業(yè)自身要全面了解有關(guān)知識很困難，需要較高成本，咨詢(xún)顧問(wèn)能夠提供科學(xué)指導和完整的方案，使企業(yè)能借助“外腦”的豐富知識和經(jīng)驗來(lái)順利實(shí)施系統，提高自身的管理水平和競爭能力。尤其在中國加入WTO的今天，企業(yè)面臨更加嚴峻的競爭，管理咨詢(xún)的意義和作用正在被越來(lái)越多的企業(yè)家認識和接受，并隨著(zhù)企業(yè)信息化進(jìn)程的深入越來(lái)越重要。

　　管理咨詢(xún)的重要性要由咨詢(xún)的效果驗證，保證咨詢(xún)效果的主要因素是咨詢(xún)顧問(wèn)本身。在我國咨詢(xún)顧問(wèn)有多種形式，包括個(gè)人、高校和科研單位、中介機構、軟件公司和專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司。值得指出的是，大多數情況下，由ERP軟件公司的咨詢(xún)人員做咨詢(xún)顧問(wèn)，他們熟悉自己的產(chǎn)品，有技術(shù)方面的優(yōu)勢，但嚴格地說(shuō)只能屬于售前咨詢(xún)和售后服務(wù)，有一定局限性。專(zhuān)業(yè)性的咨詢(xún)顧問(wèn)公司在我國是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，近兩年，尤其是今年上半年有了快速發(fā)展。相比較而言，專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司的體制更能保證咨詢(xún)的水平、規范和中立性，應該是今后發(fā)展的趨勢�？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，企業(yè)信息化需要并且越來(lái)越需要管理咨詢(xún)公司。

　　用戶(hù)和廠(chǎng)商都需要咨詢(xún)顧問(wèn)

　　象ERP這樣的大型管理軟件，其咨詢(xún)和實(shí)施要求比一般信息系統更高，范圍更廣，時(shí)間更長(cháng)，往往要持續到軟件生命周期的最后。尤其是項目設施之前一系列的重要工作需要用戶(hù)和廠(chǎng)商雙方完成，如項目計劃書(shū)、系統總體規劃、需求分析、企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)重組、系統分析等。這對用戶(hù)企業(yè)有較高要求，需要有專(zhuān)業(yè)人員，既熟悉企業(yè)管理現狀，又了解信息系統技術(shù)，才能提出全面的需求；對軟件廠(chǎng)商的人員的素質(zhì)要求更高，必須擁有熟悉行業(yè)情況的高級系統分析員和一支售前咨詢(xún)隊伍。在這兩方面要求都不盡如人意的情況下，作為第三方的咨詢(xún)顧問(wèn)介入是順理成章的。

　　用戶(hù)企業(yè)與咨詢(xún)顧問(wèn)

　　在筆者熟悉的紡織企業(yè)，有些企業(yè)有信息管理部門(mén)，可以自己組織業(yè)務(wù)人員、管理人員和IT人員進(jìn)行需求調研、方案設計、軟件選型，甚至自行開(kāi)發(fā)軟件，自行實(shí)施。他們對于企業(yè)具體問(wèn)題和需求比較了解，但在實(shí)施中遇到的阻力是相當大的。企業(yè)有許多自身根本無(wú)法克服的問(wèn)題�，F實(shí)情況是國有大中型企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的信息化建設，培育了自己的專(zhuān)業(yè)隊伍，有一些技術(shù)骨干可以勝任以上工作，但最近幾年這部分人才流失嚴重；而大部分中小企業(yè)，很難有這樣的IT專(zhuān)業(yè)人員，這是企業(yè)用戶(hù)實(shí)施ERP的致命傷。需要培養和引進(jìn)人才，全面提高職工素質(zhì)，也需要借助外部咨詢(xún)顧問(wèn)的力量，這是必然的，也是必需的。所謂“旁觀(guān)者清”，外部咨詢(xún)顧問(wèn)有豐富的管理經(jīng)驗，深厚的行業(yè)背景，熟悉同類(lèi)企業(yè)系統實(shí)施的過(guò)程，又置身企業(yè)管理圈子之外，往往容易發(fā)現一些問(wèn)題，更有利于推動(dòng)問(wèn)題的解決�！巴鈦�(lái)的和尚好念經(jīng)”主要指這方面的有利因素。

　　企業(yè)可以和咨詢(xún)顧問(wèn)就具體的項目簽定合同，如明確需求分析、技術(shù)培訓、項目實(shí)施等條款，完成之后解除合同；也可以作為企業(yè)的長(cháng)期顧問(wèn)或戰略合作伙伴，不斷管理新思想和IT新技術(shù)咨詢(xún)。

　　軟件廠(chǎng)商與咨詢(xún)顧問(wèn)

　　公司一般的國內軟件廠(chǎng)商很少有自己專(zhuān)門(mén)的咨詢(xún)部門(mén)，更缺乏有關(guān)的專(zhuān)家，這對企業(yè)的整體把握和系統的實(shí)施效果都產(chǎn)生嚴重的影響。因此有必要加強自身的咨詢(xún)服務(wù)力量，提高咨詢(xún)服務(wù)水平。對于某些大型軟件企業(yè)，咨詢(xún)會(huì )逐步獨立于軟硬件產(chǎn)品，向企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)拓展，本身就成為產(chǎn)品，成為品牌，成為新的盈利點(diǎn)。同樣，與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)公司合作也可以達到較好效果，而且成本更低。與咨詢(xún)顧問(wèn)公司合作的，目前絕大多數是國外大型軟件公司。到底這些工作由軟件廠(chǎng)商自己做？還是由咨詢(xún)顧問(wèn)公司做？業(yè)內專(zhuān)家認為，像ERP這樣大規模企業(yè)管理軟件，軟件開(kāi)發(fā)商一般完成軟件開(kāi)發(fā)和經(jīng)銷(xiāo)工作，而像軟件實(shí)施、技術(shù)支持與運行維護則可以交給一支專(zhuān)業(yè)化咨詢(xún)服務(wù)隊伍，來(lái)為企業(yè)的應用提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。對國內許多應用軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們現在在市場(chǎng)中是直接面對用戶(hù)或者通過(guò)代理公司面向用戶(hù)，軟件開(kāi)發(fā)商不僅要做銷(xiāo)售，銷(xiāo)售完成后，還要做售后服務(wù)，往往是開(kāi)發(fā)跟著(zhù)銷(xiāo)售走，銷(xiāo)售跟著(zhù)客戶(hù)走，客戶(hù)如何要求軟件，開(kāi)發(fā)就要滿(mǎn)足用戶(hù)的所有要求，結果是軟件版本越來(lái)越多，附加功能越來(lái)越復雜，商品化程度卻降低了。與咨詢(xún)顧問(wèn)公司合作，可以把主要精力集中在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和升級上，完善軟件的核心功能，提高商品化水平。

　　專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)公司應具有相對的中立性，即與多家軟件廠(chǎng)商保持分銷(xiāo)代理關(guān)系或戰略合作伙伴關(guān)系。能根據用戶(hù)的需求，幫助其選擇合適的產(chǎn)品。這有一點(diǎn)象醫生看病和藥房供藥�，F在都是醫院一家，既看病又賣(mài)藥，許多矛盾無(wú)法解決，醫療體制改革就是要“醫藥分家”，才能給患者提供滿(mǎn)意的服務(wù)。當然，這只是理想的格局，實(shí)際上大多數咨詢(xún)公司只管抓藥，不管開(kāi)藥方，只負責一兩家軟件公司產(chǎn)品的實(shí)施。國內用戶(hù)也大致認可這一現實(shí)狀況。

倉管員年度工作總結范文4

　　時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；仡欉^(guò)去的這一年，在……的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于庫房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我們卻務(wù)必應對現實(shí)，不僅僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng )新為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

　　回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，在工作里，我學(xué)會(huì )了很多知識，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì )有所收獲!作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責，在新學(xué)期之際，將20xx年工作具體總結如下：

　　1.認真負責倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛生等工作。

　　2.做到每月對倉庫定期盤(pán)點(diǎn)，做到數據材料相符。

　　3.做好物品材料進(jìn)出倉，正確記載材料進(jìn)出，對倉庫進(jìn)行不定期檢查，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)。

　　4.做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

　　5.在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區面積。

　　工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這是我還有所欠缺，也是務(wù)必改變的地方。

　　總之一年來(lái)干了一些工作，取得一些成績(jì)，成績(jì)只能代表過(guò)去，更多的是不足，期望在接下來(lái)的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。

倉管員年度工作總結范文5

　　時(shí)間過(guò)的真快，轉眼今年就要過(guò)去，我們即將迎來(lái)新的一年�；叵脒@一年的工作來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作�，F將今年的不足和缺陷總結出來(lái)，以望在今后的工作中加以提高和改善。

　　一、倉庫保管工作

　　第一：出入庫管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么能夠收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據，認真核實(shí)，細心清點(diǎn)，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。

　　第二：5s管理，各項現場(chǎng)管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類(lèi)分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，僅有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的重復性工作，所以必須養成一個(gè)好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有十分大的幫忙。

　　第三：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存，及時(shí)提請欠料申購；一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn)，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統計每款物料的各月領(lǐng)用規律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續關(guān)注。

　　第四：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的辦法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

　　二、存在問(wèn)題及計劃

　　在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫忙下，經(jīng)過(guò)自我的努力，順利完成了崗位規定的工作，也使客戶(hù)對自我有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統也沒(méi)有較深入地了解和認識，對物流專(zhuān)業(yè)知識也有很大的不足。

　　為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績(jì)、克服不足、加強學(xué)習、努力工作，為新的一年做好準備工作，決心做好以下幾方面：

　　1、力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破，經(jīng)過(guò)制定學(xué)習計劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，當然不僅僅要學(xué)習書(shū)上的東西，并且要學(xué)習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶(hù)的本事，增強與客戶(hù)溝通的本事，增強解決客戶(hù)問(wèn)題的本事，使自我成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學(xué)以致用。

　　2、積極參與公司各類(lèi)新知識的培訓，及時(shí)更新自我的知識，提高自我的工作和專(zhuān)業(yè)本事，虛心向同事學(xué)習，取他人之長(cháng)，補自我之短。

　　3、要堅持個(gè)人自學(xué)，經(jīng)過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識書(shū)刊，利用自我的業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習。

　　4、確立目標，不折扣行動(dòng)，大膽思考，細心求證，力求做得更好。

　　5、加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學(xué)習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實(shí)際相結合，不斷發(fā)現工作的問(wèn)題，使自我和公司能夠共同提高。

　　在新的一年里我將努力學(xué)習、總結經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只期望把工作圓滿(mǎn)完成，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感激那些曾指導和幫忙過(guò)我的領(lǐng)導和同事們。

【倉管員年度工作總結】相關(guān)文章：

倉管員年度工作總結07-05

倉管員年度工作總結07-16

年度倉管員工作總結07-22

倉管員年度工作總結07-28

倉管員年度個(gè)人工作總結12-08

倉管員年度總結范文_工作總結08-01

倉管員年度工作述職報告01-17

倉管員月工作總結11-25

倉管員轉正工作總結11-23