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公司財務(wù)部年度工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編收集整理的公司財務(wù)部年度工作總結，歡迎大家分享。
公司財務(wù)部年度工作總結1
20xx年在同事們的力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
�。ㄒ唬┳鳛槁毮芄ぷ鞑块T(mén)，合理控制成本費用，以認真、嚴謹、細致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我盲作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支，財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
�。ǘ�20xx年度，財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的'財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登激作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作：公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴，20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越，財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
�。ㄒ唬└M(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營(yíng)部的助下，基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。
本年度，由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)了50%；對B、C和D三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。
�。ǘ┙衲旰献鞣降臉I(yè)務(wù)量也比往年有較的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更的努力。我們將不斷地總結和省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
公司財務(wù)部年度工作總結2
春去秋來(lái)，四時(shí)循環(huán)，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。咱們財政部也有了一個(gè)全新的開(kāi)端，職員構造有較年夜的調劑，基礎上都是新人、新崗亭，帶隊的義務(wù)落在我的肩上。咱們都覺(jué)得擔子重了、壓力年夜了，然而咱們不畏縮，在引導的準確領(lǐng)導跟各部分的鼎力支撐下，憑著(zhù)義務(wù)心跟敬業(yè)精力，咱們逐漸成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的成長(cháng)跟進(jìn)步，我感到有需要對這半年多的工作做一簡(jiǎn)略的回想。
一、作為非盈利部分，公道節制本錢(qián)(用度)，有用地施展企業(yè)內部監視本能機能是咱們上半年工作的重中之重。年頭，為了增強管帳基本工作的標準性，完美公司的治理機制，財政部制訂了新的《治理細則》。細則中對乞貸、用度報銷(xiāo)、審核等工作法式作了詳實(shí)的說(shuō)明。咱們經(jīng)由過(guò)程對細則的進(jìn)修、探討，把各項條目逐個(gè)與現實(shí)營(yíng)業(yè)接洽在一路，找問(wèn)題找破綻,內蒙古招聘，并重復消化、嚴厲把關(guān)。在出納環(huán)節中，咱們強調必定要保持準則、不講情面，把一些分歧理的告貸跟用度報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，咱們根據細則中的劃定，當真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。經(jīng)由過(guò)程這半年的實(shí)際，咱們的工作獲得了明顯的功效。數字是最有壓服力的，在發(fā)賣(mài)額與上年同期基礎持平的情形下，三費(治理用度、發(fā)賣(mài)用度、財政用度)卻比客歲同期降落了20.8%.經(jīng)由過(guò)程現實(shí)工作，咱們都深入的意識到加年夜本錢(qián)把持的力度，盡快推出響應軌制的需要性。
二、財政部天天都要接觸大批的數據跟單調的報表,內蒙古烏海招聘網(wǎng)，但各人以苦為樂(lè )，素來(lái)不牢騷，工作干得繪聲繪色。為了進(jìn)步員工的聲譽(yù)意識 ，針對公司出臺的'工資考察軌制，咱們響應地制訂了內部員工工資考察計劃，由部分司理根據員工的崗亭描寫(xiě)對其日常平凡的表示進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交管帳主管�？疾燔壷频穆男杏杏玫卣{動(dòng)了大師的踴躍性，充足施展了企業(yè)的嘉獎機制，公道天時(shí)用了人力資本。
三、為了更好的與部分溝通，咱們在完本錢(qián)職工作的同時(shí)，發(fā)揮合作精力，踴躍合營(yíng)總經(jīng)辦順遂實(shí)現了20xx年工商年檢的工作，為隨后經(jīng)由過(guò)程企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了共同物流中央錄入用度，咱們實(shí)時(shí)、正確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部分的盈虧，為公司實(shí)現發(fā)賣(mài)打算供給根據，咱們實(shí)時(shí)記載每一筆到款，精確記載貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)職員的往來(lái)帳進(jìn)行核查，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財政、物流核心數據口徑一致。
四、為了培育本身的綜合才能，取人之長(cháng)、補己之短。咱們按期進(jìn)行小組探討、進(jìn)修企業(yè)管帳軌制，大師相互交換心得，熟習各崗亭的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工傳達給部分司理，再由部分司理傳達給主管，主管依據匯總上來(lái)的看法與倡議做出響應的辦法。除此之外，咱們公道地部署每位員工的外勤工作，讓每小我都有與外界接觸的機遇，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中咱們戰勝了很多艱苦，經(jīng)由過(guò)程踴躍加入國、地稅局舉行的辦稅職員崗亭培訓以及查閱大批的財政材料，順遂實(shí)現并經(jīng)由過(guò)程了企業(yè)所得稅征稅清繳、增值稅個(gè)別征稅人年審工作。經(jīng)由過(guò)程對稅務(wù)謀劃的進(jìn)修，進(jìn)步了每月征稅申報工作的品質(zhì)，而且純熟控制了統計局、財務(wù)局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
經(jīng)由過(guò)程總結，我有多少點(diǎn)感想：其一是要發(fā)揮團隊精力。由于公司經(jīng)營(yíng)不是小我行動(dòng)，一小我的才能必竟有限，假如大師擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這必定要樹(shù)立在每名員東西備較高的營(yíng)業(yè)本質(zhì)、對工作的義務(wù)感、杰出的品格這一基本上，不然團隊精力就成了一句廢話(huà)。那么若何自動(dòng)的弘揚團隊精力呢?詳細到各個(gè)部分，假如你盡力的工作，事跡被引導承認，勢必會(huì )影響到你四周的共事，各人以你為模范，你的提高無(wú)形的帶動(dòng)了人人獨特先進(jìn)。
公司財務(wù)部年度工作總結3
今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著(zhù)集團董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財務(wù)中心工作計劃展開(kāi)的，在集團的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、成功實(shí)施集團統一會(huì )計電算化升級，加強了對外地區項目財務(wù)數據的實(shí)時(shí)監控，實(shí)施網(wǎng)上項目數據監督，使財務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。
按照年初計劃，財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通，在數據初始化時(shí)建立了規范的施工企業(yè)帳套體系，對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會(huì )計制度的規定進(jìn)行設置。
為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施，按項目部、按公司共建有13個(gè)完整帳套，運行良好，由總帳會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間，提高工作效率，還提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
存在的問(wèn)題是：實(shí)行舊軟件系統公司的會(huì )計科目仍需在升級后進(jìn)行新科目的數據轉換處理。由于儲存數據庫的電腦不是單的電腦，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養成良好的數據備份習慣，每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份，并將數據備份的工作落實(shí)到責任人，避免發(fā)生數據丟失或重復勞動(dòng)，并且做好財務(wù)信息安全保密工作。
二、認真做好常規性財務(wù)工作。
1、財務(wù)中心雖然人數不少，但都分散到各項目部，集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)還要配合集團經(jīng)營(yíng)公司、融資管理中心等相關(guān)部門(mén)，做好量的會(huì )計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個(gè)稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我中心的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。
存在的問(wèn)題是：在財務(wù)中心內部的自查和檢中，發(fā)現個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來(lái)的現象時(shí)有發(fā)生。工作量，沒(méi)有時(shí)間復核是客觀(guān)原因，主觀(guān)上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細心嚴謹，沒(méi)有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加內部自查、對賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。
三、有效開(kāi)展項目成本核算，加強了對各項目部的財務(wù)監督管理。
1、財務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內部崗位調換，專(zhuān)門(mén)設立成本會(huì )計崗位，由具備現場(chǎng)財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任，每月走到項目中去，分項進(jìn)行成本核算。
2、今年度，我中心組織主管會(huì )計配合工程部一起多次下項目，對江門(mén)、惠州項目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項目的債權債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的'了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。
3、我中心定期組織內部稽查人員到各項目財務(wù)部進(jìn)行審計，發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)處理、糾正。
四、認真做好月度、季度資金計劃預算，積極籌措資金，保證現金流的正�；�。
今年多個(gè)項目同時(shí)開(kāi)發(fā)，日常費用的增加，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財務(wù)中心帶來(lái)了不小的資金壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財務(wù)部今年度的奮斗目標。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據銀行要求收集、整理了量財務(wù)資料，編制各類(lèi)貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終于與今年12月份，配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù)，同時(shí)保障集團資金安全正常周轉。
五、對單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理。
1、今年度首次對建筑公司對外項目的管理模式是計劃采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù)，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續自行負責。這種管理模式給予項目充分資金自由，財務(wù)只通過(guò)支票監章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風(fēng)險。單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒(méi)有監控，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通，尋求更完善的管理方法。
2、對項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續、銀行開(kāi)戶(hù)手續。量的外派工作給本部增加了很的壓力和工作量。為了做好各項工作，下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對項目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)時(shí)，耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認識，做好財務(wù)服務(wù)工作。
六、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通。
1、在年中的一次建筑公司專(zhuān)項稅務(wù)稽查中，及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn)，順利通過(guò)了稅務(wù)稽查。
2、今年實(shí)業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“20xx—20xx年”度納稅信用級A級納稅人，為恒鑫集團公司連續10年評為納稅信用A級榮譽(yù)稱(chēng)號。
存在的問(wèn)題是：對于建筑公司對外項目（西安恒鑫華府城）所得稅的會(huì )計處理不夠規范，未及時(shí)與會(huì )計師事務(wù)所協(xié)商，財務(wù)報表相關(guān)數據調整幅度較較頻繁，致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財務(wù)中心必須采取應對措施，這需要集團領(lǐng)導的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問(wèn)題，財務(wù)中心應加強與稅務(wù)部門(mén)溝通，尋求更好的解決方案。
七、加強資金管理。
1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度；二是控制借款占用時(shí)間；三是及時(shí)對借款清理結算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養成借款及時(shí)了賬的良好習慣。
2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。雖然面對巨而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。
存在的問(wèn)題是：個(gè)別樓盤(pán)仍存應收費沒(méi)有及時(shí)追回。針對這個(gè)問(wèn)題財務(wù)中心明令要求：嚴格按合同規定計算違納金并以公開(kāi)方式公布業(yè)主追繳。
在加強資金管理的同時(shí)，財務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段，可以與銀行密切合作，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏(yíng)。
八、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作。
本年度的財務(wù)報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務(wù)；經(jīng)營(yíng)部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開(kāi)支情況。全面映了集團的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構、償債能力。為本年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)中心將根據集團領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數據。
九、團隊建設
1、本年度由于業(yè)務(wù)擴，招聘了一批主管會(huì )計與學(xué)畢業(yè)生，實(shí)行新生力量的培養。財務(wù)中心在年初首先完成內部組織結構的完善，針對每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作，本部門(mén)對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里，他們迅速走上工作崗位立開(kāi)展工作，并且部分表現非常優(yōu)秀。
2、本年度財務(wù)中心內部面臨著(zhù)多次崗位調整，在調動(dòng)過(guò)程中，按規范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開(kāi)展工作，保證了財務(wù)部的營(yíng)運正常。
存在的問(wèn)題：財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據處理上不夠明了，造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時(shí)，公司本部需花費很精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責任心不強，同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正，團隊合作精神欠缺，防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽(tīng)上級指示，擅自處理稅務(wù)事項，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。
為吸取前車(chē)之鑒，針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加監督力度，定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強實(shí)施遠程軟件使用，加強財務(wù)集團化管理，加強資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統，把項目部出納的現金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )中，并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數據及現金流。最后一方面：財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。
針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)部應加強培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)中心將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論，部門(mén)經(jīng)理在注重自身專(zhuān)業(yè)提高的同時(shí)應充分帶動(dòng)本部門(mén)職員。將項目財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強立解決問(wèn)題的能力。
通過(guò)對這一年來(lái)的工作思考，有以下感觸：
其一：榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。
其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導的支持和助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯做出新的更的貢獻！
公司財務(wù)部年度工作總結4
時(shí)間如白駒過(guò)隙，**年度眼看就要結束，而我部的工作還不能停止�；厥滓荒陙�(lái)財務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力，但是我部沒(méi)有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導的指引和各部門(mén)的支持下，部門(mén)員工憑著(zhù)應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息，因為我們知道進(jìn)步是應該連續性的，可持續發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在**年度創(chuàng )造新的進(jìn)步，我們覺(jué)得很有必要對這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來(lái)的路。
一、作為職能部門(mén)，為公司健康發(fā)展提供有用的數據支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關(guān)數據信息都包含在內，這也是公司成本分析會(huì )的基礎，在這項工作中公司領(lǐng)導和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價(jià)。
二、財務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒(méi)有說(shuō)服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門(mén)知道財務(wù)的原則和底線(xiàn)是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年銷(xiāo)售部門(mén)分業(yè)務(wù)線(xiàn)管理的情況下，相關(guān)報銷(xiāo)審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷(xiāo)業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強會(huì )計報銷(xiāo)工作的規范性，把公司的管理機制執行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著(zhù)重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統培訓和詳實(shí)解釋?zhuān)瑢?shí)際工作起到了積極的影響。
三、財務(wù)部每天都會(huì )面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統運行以來(lái)，其并不能完全實(shí)現上線(xiàn)的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿(mǎn)足管理者需求，而且要滿(mǎn)足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)趨勢，持續的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領(lǐng)下，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數據的可用性性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問(wèn)題點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關(guān)照，另外部門(mén)內部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強。
四、隨著(zhù)整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過(guò)慎重考慮，抽調專(zhuān)人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導的指導和項目組成員的配合下，通過(guò)其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導和同事充分的肯定。
五、二期籌建開(kāi)始后，外債和二期資本金陸續到位，進(jìn)口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷(xiāo)、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿(mǎn)足客戶(hù)以及自身的實(shí)際需要，由此需要更多的專(zhuān)業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門(mén)相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工作的同時(shí)，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過(guò)積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、09年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調查工作，參加了開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)稅源企業(yè)專(zhuān)項會(huì )議并學(xué)習相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓，并完成部分轉訓工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門(mén)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。
七、為了加速包裝內部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學(xué)習新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專(zhuān)人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng)，這是改善工作的一個(gè)途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來(lái)。
八、作為10年度的一項重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門(mén)領(lǐng)導的特別關(guān)注，部門(mén)各崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理，歷經(jīng)數月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進(jìn)和完善的工作方法，更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒(méi)有按照初衷完成，因為我覺(jué)得既然稱(chēng)之為指南，就應該做到細致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開(kāi)具等等細節性的工作都應該包含于內，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時(shí)機成熟的時(shí)候，能改變這種局限所帶來(lái)的尷尬。
九、按集團關(guān)于做好小金庫專(zhuān)項治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導的指導下我部展開(kāi)了自查自糾工作，通過(guò)認真自查自糾以及回顧，公司無(wú)明顯小金庫以及類(lèi)似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書(shū)，通過(guò)此次自查自糾，我部深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長(cháng)期的工作任務(wù)，需要長(cháng)抓不懈，已經(jīng)有類(lèi)似行為的單位或個(gè)人應該防微杜漸，沒(méi)有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過(guò)提高政治覺(jué)悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價(jià)報告，以總結經(jīng)驗教訓，從而指導其他新項目的實(shí)施，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時(shí)間緊迫，在高層領(lǐng)導的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內容的編制，雖然因缺乏專(zhuān)業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量，但對報告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用。
十一、培訓作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來(lái)都被公司各個(gè)部門(mén)所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會(huì )盡量安排各種類(lèi)型的培訓，以擴充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養，對重要崗位也會(huì )酌情安排外訓，同時(shí)不忘挖掘和調動(dòng)內部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊，鼓勵員工主動(dòng)承擔起這種責任也是我部關(guān)注的重點(diǎn)，雖然說(shuō)還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓的主動(dòng)性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產(chǎn)規模的不斷擴大，以及業(yè)務(wù)量的增長(cháng)，資產(chǎn)管理和供應商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應商管理的思路，這暫時(shí)將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關(guān)部門(mén)，并在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)行補充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當然這需要后期的繼續跟進(jìn)，不可流于形式，應該融入實(shí)際。
十三、按本部戰略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結構改變，分業(yè)務(wù)線(xiàn)進(jìn)行管理成為定局，同時(shí)多家利潤點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠(chǎng)區擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時(shí)間表，按往年此時(shí)預算初稿已編制完成，而此時(shí)僅下發(fā)了基于SAP系統的成本預算新模板，同時(shí)各部門(mén)針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰，這給預算編制帶來(lái)了諸多困難，但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問(wèn)題，比如：分業(yè)務(wù)線(xiàn)管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰(shuí)來(lái)執行具體管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒(méi)有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外：一個(gè)項目的推動(dòng)，需要嚴謹的計劃性。
十四、10年度公司接到了向集團內刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù)，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數10%，雖然寫(xiě)作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動(dòng)起來(lái)，這樣的.主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長(cháng)，不能嘴巴里喊著(zhù)我要進(jìn)步，而實(shí)際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿，工作中要特別慎之，認為自己應該是有為的人，更應該好好思考這件事所折射出來(lái)的問(wèn)題。
十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時(shí)根據公司實(shí)際發(fā)展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設費用會(huì )計崗位1人，新設資產(chǎn)會(huì )計崗位1人，這為11年度工作的開(kāi)展做好了相對堅實(shí)的鋪墊，培養新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，資源如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外 ，公司作為就業(yè)實(shí)習基地，培養在校大學(xué)生也是應有的社會(huì )責任，我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習，其實(shí)習期間的表現也受到了領(lǐng)導表?yè)P，不禁感嘆現在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺(jué)得11年的工作重點(diǎn)應著(zhù)重于兩個(gè)方面，其一是如何保證基礎工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度。
基礎工作仍然不可放松，從10年度的工作情況看，我部的基礎工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步，如：會(huì )計日常核算、督促后勤部門(mén)進(jìn)行系統文本維護、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內部財務(wù)排名的主要因素，簡(jiǎn)單的工作想要做好，需要更加嚴謹的態(tài)度，當接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問(wèn)題就能迎刃而解，而且要養成總結問(wèn)題、并形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門(mén)。
提到團隊精神，這是一種態(tài)度認識問(wèn)題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個(gè)錯誤的認識，總覺(jué)得完成崗位內的事情就萬(wàn)事大吉了，多余的事情可以不做，實(shí)際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動(dòng)，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現怠工或根本不做的情況，小到部門(mén)衛生，大到公司活動(dòng)，比比皆然，因為團隊工作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益，這也是無(wú)法避免的。
但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，如果認識不清楚就會(huì )產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說(shuō)團隊放棄自己。
總之，未來(lái)的路還很長(cháng)，雖說(shuō)財務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來(lái)約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時(shí)刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續性的特質(zhì)，它應該沒(méi)有終點(diǎn)。
公司財務(wù)部年度工作總結5
財務(wù)部在集團財管中心和公司領(lǐng)導層的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的大力支持和積極配合下，狠抓各項工作落實(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費用支出方面本著(zhù)厲行節約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效。
一、團隊建設：20xx年公司財務(wù)部門(mén)人員進(jìn)行大幅調動(dòng)，目前財務(wù)人員基本是新人，財務(wù)通過(guò)財務(wù)制度培訓，讓員工進(jìn)步熟悉制度和流程；通過(guò)生技部帶領(lǐng)及自己去車(chē)間了解產(chǎn)品工藝、設備，為成本核算打好基礎；加大考核力度，拉大考核差距。鼓勵財務(wù)人員加強與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，提高其溝通能力。
二、資金管理：加強資金計劃，加大融資品種的創(chuàng )新，保證公司運營(yíng)資金需求，降低
資金使用成本；加強集中付款力度，配合短期協(xié)議存款需要，增加利息收入，有效降低財務(wù)費用。融資期限由一年期變半年期、融資方式由流動(dòng)換銀票和信用證，20xx年節約財務(wù)費用470萬(wàn)元。
三、應收賬款管理：及時(shí)準確統計應收款信息，每月8日準時(shí)提供應收賬款報表；加強發(fā)票管理，嚴格對發(fā)票領(lǐng)用、保管、開(kāi)具、簽收全過(guò)程，特別是預開(kāi)票嚴格執行開(kāi)票申請審批，登記及發(fā)貨跟蹤和核銷(xiāo)管理；加強應收賬款對賬，分析對賬函差異原因。
四、存貨管理：根據集團存貨周轉天數目標，對存貨管理目標進(jìn)行分解，設定每個(gè)制造部存貨控制目標，每個(gè)月進(jìn)行計算考核；每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議對存貨情況進(jìn)行重點(diǎn)分析，要求各責任部門(mén)改善；根據公司產(chǎn)品多，場(chǎng)地小特點(diǎn)，劃定存貨放置區域，實(shí)現數字化管理，每月月初1日進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；逐步推行集中供料和限額領(lǐng)料辦法，從源頭上控制半成品數量。
五、納稅管理：加強稅務(wù)知識學(xué)習，及時(shí)掌握最新財稅政策；在日常工作中按照稅務(wù)
政策要求進(jìn)行科目設置，費用歸集，資料保管，加強與稅務(wù)部門(mén)溝通，建立與稅務(wù)部門(mén)互信關(guān)系，為公司成功辦理研發(fā)經(jīng)費加計扣除，企業(yè)所得稅匯算清繳、福利企業(yè)相關(guān)優(yōu)惠的享受提供基礎。20xx年全年可節約或退稅增值稅萬(wàn)元，所得稅萬(wàn)，土地使用稅萬(wàn)元。
六、預算管理：根據公司的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)特點(diǎn)，結合公司的管理模式，設置適合公司實(shí)際的`預算編制流程和表格，編制20xx年預算。根據公司實(shí)際情況，及時(shí)更新預算，結合公司的利潤計劃，提供各部門(mén)需要完成的預算值，使公司本年度工作有了較明確的奮斗目標。11月份，根據集團財管中心統一要求，組織成立x預算管理小組，組織小組成員和各部門(mén)主要預算編制人員對新預算編制體系培訓，組織協(xié)調20xx年預算編制分工、時(shí)間進(jìn)度把控、資料歸集、預算平衡，克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，很好的完成新版預算編制工作。
七、成本管理：組織生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，對公司主要規格產(chǎn)品進(jìn)行各工序加工成本進(jìn)行測算，作為以后標準成本建立和商務(wù)報價(jià)基礎；進(jìn)行質(zhì)量管理成本管理，根據質(zhì)量成本統計數據分析，公司內部損失占總質(zhì)量成本70%以上，確定內部損失為質(zhì)量成本管理重點(diǎn)，設定材料利用率、投入產(chǎn)出比為控制指標。
八、存在的問(wèn)題和不足
1、財務(wù)基礎核算有待加強；
2、財務(wù)對各業(yè)務(wù)循環(huán)滲入度有待加強；
3、財務(wù)主動(dòng)服務(wù)意識有待加強。
九、20xx年主要工作思路和工作計劃
1、主要工作思路：夯實(shí)財務(wù)核算基礎，加大各業(yè)務(wù)循環(huán)參與力度，提高財務(wù)分析效果；
2、工作計劃：
2.1按內控要求和公司管理實(shí)際需要，完善公司財務(wù)核算和管理制度；
2.2配合公司經(jīng)營(yíng)需要，及時(shí)籌建公司生產(chǎn)所需要資金，控制資金成本；
2.3積極籌劃，合理安排14年研發(fā)項目和金額，配合相關(guān)部門(mén)通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)復審通過(guò)。
2.4加強成本管理，進(jìn)一步完善細化質(zhì)量成本管理，通過(guò)質(zhì)量成本分析促進(jìn)公司成本控制。
2.5完善經(jīng)營(yíng)分析資料，加強專(zhuān)題分析，對標分析，通過(guò)分析找到問(wèn)題的真正原因，提出改善建議；
2.6加強K3系統維護，通過(guò)集團信息化集成之機解決K3系統成本核算內存溢出問(wèn)題。
2.7加強團隊建設，努力提高團隊業(yè)務(wù)水平，培訓財務(wù)管理人才。
公司財務(wù)部年度工作總結6
各位尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是今年10月被入取到公司，任主辦會(huì )計一職，由于剛接手，對自己業(yè)務(wù)還不是很熟悉，所以管理還不到位，但是通過(guò)這段時(shí)間的努力以及在各部門(mén)同事們的大力支持和積極配合下，在財務(wù)會(huì )計工作崗位上取得了一定的成績(jì)，較好地完成了上級分配的各項財務(wù)工作任務(wù)�，F將三個(gè)月來(lái)的財務(wù)工作情況簡(jiǎn)要總如下：
一、20xx年度工作總
(一)公司財務(wù)部工作執行及完成的情況
我們秉著(zhù)財務(wù)工作“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度，嚴格遵守國家的財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規和國家其他財經(jīng)法律法規及公司的財務(wù)制度，認真負責地做好財務(wù)工作，履行了財務(wù)職責。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和算，對于收到的資金能及時(shí)地存入銀行，每筆付款也做到了認真核對，只有在相關(guān)手續完備無(wú)誤的情況下才會(huì )進(jìn)行支付。在現金管理這方面，我們也能堅持做到日清月，并及時(shí)調整銀行未達。同時(shí)，我們堅持天天登記現金日記賬，周周做應收款報表，審核財務(wù)部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統計資料并每月向總部匯報工作情況，更好地為公司領(lǐng)導提供了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認真執行了企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
(二)財務(wù)部工作執行情況分析
在財務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級領(lǐng)導賦予的工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)，我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)原因：1、思想上。一心做好財務(wù)工作，一心為公司利益著(zhù)想。因為大家一心為公司利益著(zhù)想，有著(zhù)共同的一個(gè)信念，“愛(ài)公司如愛(ài)家”，所以才能做好財務(wù)工作。2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統計資料的工作就需要“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對稅務(wù)報表和會(huì )計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真，無(wú)差無(wú)漏，有根有據。3、學(xué)習態(tài)度上。要將會(huì )計工作做好，就應該進(jìn)行再教育學(xué)習。多與財務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗交流，多參加相關(guān)對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，將自身知識與會(huì )計工作合起來(lái)，才能更好地完成領(lǐng)導交與我的任務(wù)。
(三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調事項問(wèn)題
財務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調溝通工作，為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會(huì )。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行，提高公司的'運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅、地稅等稅務(wù)部門(mén)和一個(gè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節約每一分資金，創(chuàng )造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。雖然在稅務(wù)協(xié)調溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯�，為了盡到財務(wù)人員的職責，即使硬著(zhù)頭皮，也會(huì )努力做好做完。
(四)公司財務(wù)部工作績(jì)效的評估
我們財務(wù)部明確財務(wù)部會(huì )計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，要求各崗位人員根據本崗位的職責要求，認真做好本職工作并將成效顯著(zhù)工作納入政績(jì)考核體系。這樣，加強了財務(wù)部?jì)炔亢怂惚O督，強化了各崗位人員的責任感。
(五)對公司或財務(wù)部的幾點(diǎn)建議
對于公司或財務(wù)部的管理，我有如下幾點(diǎn)建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導指教：
1、條件允許的情況下，開(kāi)展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、ERP軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。
2、由于財務(wù)工作的繁瑣、復雜以及公司即將增加一個(gè)運輸子公司，我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì )更大，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。
3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時(shí)，給我們財務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題，希望公司領(lǐng)導能協(xié)調這項工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時(shí)，保證財務(wù)核算的順利進(jìn)行。
4、加強內部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財務(wù)風(fēng)險意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。
二、20xx年度工作計劃
20xx年我們財務(wù)部以“保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展”為目標，以“財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會(huì )計和諧發(fā)展”為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問(wèn)題，按照統籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續進(jìn)行，將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長(cháng)期工作來(lái)開(kāi)展。財務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：
1.繼續加強管理、規范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推進(jìn)會(huì )計標準化工作，從基礎核算到日常整理流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準，特別是發(fā)票的報銷(xiāo)核算，要進(jìn)行統一規范，嚴格執行�！皣乐�、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念，盡我們財務(wù)部的全力去滿(mǎn)足公司每一個(gè)項目進(jìn)行對財務(wù)的細節要求，確保公司項目正常順利進(jìn)行。
2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
3.加強內部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
4、做好公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
5、繼續與財政、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。
6、繼續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作，做好會(huì )計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下，加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，合會(huì )計人員考評辦法，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
7、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。
8、持續推進(jìn)全面預算管理，提高財務(wù)核算力度。20xx年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰略意圖，從公司全盤(pán)和長(cháng)遠的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著(zhù)眼，細處著(zhù)手，根據總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預算。同時(shí)切實(shí)加強兩級經(jīng)濟核算。
20xx年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jì)，但是與公司領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財務(wù)部要繼續加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
公司財務(wù)部年度工作總結7
時(shí)間如梭，轉眼20xx年就要過(guò)去了，為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：我在財務(wù)部從事出納工作，主要負責各項現金收付和跟深圳總部財務(wù)的對賬以及資金結算等工作。
首先我感謝公司各級領(lǐng)導對我的認可和信任，我深知出納工作責任重大，需要高度的責任心和熟練的理論實(shí)踐經(jīng)驗，所以在平時(shí)的工作中我邊做邊學(xué)，認真遵守財務(wù)規章制度，嚴格執行現金管理和結算制度，做到日清月結，定期向會(huì )計核對現金與帳目。根據會(huì )計提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資，謹慎支付各項報銷(xiāo)費用，嚴格審核有關(guān)原始憑據，月末結帳后盤(pán)點(diǎn)現金流量及銀行存款，歸檔當月原始憑證。按時(shí)定期的提報客戶(hù)欠費名單，與項目組通力合作，共同完成欠費的催收工作，保證公司在最短時(shí)間里的最大收益。由于我項目部跟總部這種特殊的'管理模式，導致了本工作在具體操作過(guò)程中比較繁瑣復雜，而和總部的溝通又非常頻繁且難度較大，所以可能出現有個(gè)別方面不夠到位，在這里請領(lǐng)導和同志們依據問(wèn)題提出指導和建議，以便我更進(jìn)一步努力調協(xié)，力爭把我們的工作完成的更加盡善盡美。
以上是我今年工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我在工作中取得成績(jì)和遭遇挫折的一些感想。在以后的工作中我將繼續加強學(xué)習和掌握財務(wù)各項政策法規和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強財務(wù)安全意識，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，為公司創(chuàng )造更進(jìn)一層的利益而努力。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。
公司財務(wù)部年度工作總結8
20xx年，財務(wù)部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)和各經(jīng)營(yíng)單位的大力支持與配合下，緊緊圍繞總經(jīng)理室“優(yōu)質(zhì)強盛精致精銳”的經(jīng)營(yíng)思路開(kāi)展財務(wù)工作，始終堅持以降低費用成本、提高經(jīng)濟效益為中心，以達成公司年度各項財務(wù)預算為目標，通過(guò)部門(mén)全體員工共同努力與協(xié)作，較好地履行了部門(mén)職能，取得了一定的成績(jì)。
為了能夠很好的總結過(guò)去，計劃未來(lái)，現對20xx年度財務(wù)工作做如下總結與匯報：
20xx年度財務(wù)工作情況
1、調優(yōu)績(jì)效考核辦法，引導公司業(yè)務(wù)積極均衡發(fā)展。
在今年的績(jì)效考核辦法中，逐步體現考核指標簡(jiǎn)化、考核內容統一、經(jīng)營(yíng)策略豐富的效益考核指導思想。一是以預算指標為基礎，以計劃的執行情況為考核依據，以總保費、個(gè)險首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期險等五項主要指標為考核對象;二是增列精算指標考核，利用精算數據考核，引導經(jīng)營(yíng)的穩定和效益理念;三是對期交首年、十年期交以及意外險業(yè)務(wù)進(jìn)行一定條件下的獎勵，以引導經(jīng)營(yíng)單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務(wù)的拓展力度，加快業(yè)務(wù)結構調整轉型。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過(guò)市公司總經(jīng)理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應措施考核措施以加強公司對短期險業(yè)務(wù)支出的控制，從而實(shí)現減少業(yè)務(wù)支出控制業(yè)務(wù)成本的目的。
2、夯實(shí)會(huì )計基礎工作，努力提高財務(wù)工作質(zhì)量。
財務(wù)部門(mén)每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷增長(cháng)，賬務(wù)處理的'工作量也越來(lái)越大。為了保證做到日清月結和提高工作質(zhì)量，我部門(mén)一是以公司開(kāi)展的治本抓源頭為契機，組織部門(mén)員工排查風(fēng)險點(diǎn)，通過(guò)排查，財務(wù)部共查找出10大項工作中容易出現問(wèn)題或出現差錯的地方作為風(fēng)險點(diǎn)，針對風(fēng)險點(diǎn)我們制定了《治本抓源頭責任制崗位責任》，并提出相關(guān)控制要求和處罰措施，在控制風(fēng)險的同時(shí)工作質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高;二是以模擬404檢查為重點(diǎn)，對財務(wù)部各項工作流程進(jìn)行了重新疏理，通過(guò)組織員工對流程學(xué)習，使大家進(jìn)一步熟悉404的要求，在了解了404要求后又對20xx年發(fā)生的財務(wù)收支行為與404要求進(jìn)行對照檢查、整改，通過(guò)以上兩項工作，財務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步。
3、積極組織模擬404項目遵循工作。
按照工作計劃，4月下旬在省公司內控合規部的配合下從各地市公司抽調了部分法律合規崗人員對我公司進(jìn)行了404項目模擬測試工作，通過(guò)測試把我公司在業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程這兩個(gè)主要方面所存在的問(wèn)題充分的加以曝露，從而促使我公司有針對性的對相關(guān)的管理制度加以完善、對操作流程加以規范，最終避免造成制度上的設計缺陷，提高了我公司的風(fēng)險管理能力，強化了我公司404條款遵循以及內部控制等工作，從源頭抓好依法合規經(jīng)營(yíng)的各項工作。
4、加大資產(chǎn)管理力度，優(yōu)化系統資源配置，提高資產(chǎn)使用效率。
對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過(guò)財務(wù)系統升級，啟用了全國系統固定資產(chǎn)的電子化模塊管理，提高了資產(chǎn)核算的效率。另一方面我部門(mén)配合綜合管理部對全轄的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的清理，同時(shí)規范了資產(chǎn)日常的管理流程，使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規范化管理。加強固定資產(chǎn)的效益化管理，通過(guò)出租盤(pán)活現有資產(chǎn)、逐步調整資產(chǎn)布局，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。注重財務(wù)管理，采取有效措施，不斷提高資產(chǎn)管理水平。
集團公司資產(chǎn)屬于股份公司代管的資產(chǎn)，今年為了能夠更好的管理好這部分資產(chǎn)，集團總公司成立了國壽投資控股公司，并就股份公司代管的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次的清查與整頓，為了能夠做好相關(guān)工作我部門(mén)組織人力對代為管理處的集團公司資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的清查與整改，并如實(shí)向上級公司上報了清查與整改的結果，為進(jìn)一步管理好集團資產(chǎn)及業(yè)務(wù)打下了基矗
5、強化全面預算制管理，確保財務(wù)預算收支計劃的順利執行。
根據公司發(fā)展的目標，年初財務(wù)部對省公司下達的各項財務(wù)指標進(jìn)行了合理的測算，親將省公司的財務(wù)預算指標編制到了各基層單位。在預算計劃的執行過(guò)程中，嚴格按月提供財務(wù)預算指標的執行情況，并就主要財務(wù)事項作出分析、判斷和預測，充分利用財務(wù)信息及時(shí)總結經(jīng)營(yíng)中取得的成績(jì)和存在的不足，提出進(jìn)一步的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為基層公司適時(shí)采取有力的措施，保證預算的順利實(shí)施提供可靠的財務(wù)依據。強化費用成本核算，降低財務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。二季度根據工作需要重新修正了大額費用報批制，出臺了加強財務(wù)管理的通知，豐富了預算內容，細化了預算指標，嚴肅了預算制度，嚴格控制了預算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際情況，針對各經(jīng)營(yíng)單位的財務(wù)狀況分別對各經(jīng)營(yíng)單位給予了財務(wù)扶持，在考慮實(shí)現全轄財務(wù)指標的前提下全力支持各經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，為全面達成預算指標奠定了基礎。
公司財務(wù)部年度工作總結9
過(guò)去的一年里，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為總結經(jīng)驗更好的完成20xx年的工作，現主要從以下兩個(gè)方面予以總結：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面
組織財務(wù)核算和處理各方面財務(wù)關(guān)系是我部門(mén)的本職工作。財務(wù)部本年擔任公司本部及下屬四個(gè)子公司的會(huì )計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。我部財務(wù)核算與財務(wù)管理在去年基礎上進(jìn)一步加強，核算內容更加細化。比如,對××公司成本核算上，采用分項目核算方式，根據公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)不設立庫存，采用隨采購隨發(fā)貨的方式，這種零庫存的方式大大節省了庫存占用的空間。同時(shí)，又與供貨商簽訂一定時(shí)期內同類(lèi)商品價(jià)格不變的供貨協(xié)議，以降低成本；對費用的核算，采取分部門(mén)核算方式，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。在日常工作中，我部在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結報上都做了明確規定。在財務(wù)核算方面，嚴格按照董事會(huì )批準的預算支出范圍和標準。一年來(lái)，我們嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度規定執行，絕不應個(gè)人情面而放松政策。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷(xiāo)，會(huì )計核算與結轉，會(huì )計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行，按時(shí)完成。年終決算工作我們克服人手少、任務(wù)重等困難，加班加點(diǎn)完成決算任務(wù)，并保證財務(wù)決算的準確性和財務(wù)報表的有用性，正確反映當年的資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟運行狀況。
財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。本年我部加強公司財務(wù)管理，體現在以下方面：
�。ㄒ唬┰谪攧�(wù)分析方面。
我們每季度根據財務(wù)報表數據對收入、支出項目進(jìn)行分解，編制成本費用明細表。在分析表的格式上與預算口徑相一致，為領(lǐng)導及時(shí)掌握公司財務(wù)信息提供依據。
�。ǘ┰谫Y產(chǎn)管理方面。
1、在貨幣資金的管理上，能夠認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證帳實(shí)相符。我部門(mén)人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，保證各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。
2、在應收賬款的管理上，今年我們與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通加大應收賬款的回收力度，對往年的應收賬款逐一進(jìn)行清理、催收。在領(lǐng)導的支持與各位同仁的努力下，收回多筆往年應收貨款。
3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
4、在對公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理上，財務(wù)部會(huì )
同綜合部對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一年一度的全面清查工作，對實(shí)物的管理責任到人，并對新增資產(chǎn)及時(shí)建立臺帳，做到帳實(shí)相符。保證公司資產(chǎn)的完整安全性。
5、在對外投資管理上，我們認真審核相關(guān)協(xié)議、文件，積極配合投資部辦理對外投資項目的相關(guān)財務(wù)事宜。
�。ㄈ┰诙愂栈I劃方面。我們本著(zhù)不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦。
�。ㄋ模﹨f(xié)調內外部關(guān)系方面。
在與稅務(wù)部門(mén)的溝通方面，首先我們與國地稅的稅收管理員都保持良好的聯(lián)系，有新政策或新規定時(shí)，我們總能及時(shí)得到稅務(wù)人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關(guān)于“房產(chǎn)稅”繳納工作的檢查也順利通過(guò)。
在配合審計檢查工作方面。本年，我公司本部及分公司作為局被投資企業(yè)接受了審計署關(guān)于“20xx年財務(wù)預算執行情況及是否設立小金庫”的延伸審計，在審計過(guò)程中我們積極配合審計署人員工作，資料提供及時(shí)、準確，順利通過(guò)檢查。
在內部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家，每旬我部門(mén)要匯總編制分子公司貨幣資金情況表，每月匯總編制分、子公司財務(wù)狀況表，每季度匯總分公司編制企業(yè)所得稅季報及統計報表，每年合并編報企業(yè)決算會(huì )計報表，在各分、子公司財務(wù)部的積極配合下，我們編報的數據準確無(wú)誤且及時(shí)。
二、工作體會(huì )
第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
做好財務(wù)工作，首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以會(huì )計準則為依據，遵守財經(jīng)紀律。認真履行部門(mén)職責，一絲不茍，盡職盡責的.工作，工作上踏實(shí)肯干，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成，給領(lǐng)導當好參謀。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù)，對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計基礎工作。
第二，發(fā)揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合，大家擰成一股繩，做到事半功倍。今年，我部門(mén)在財務(wù)總監的領(lǐng)導下，根據工作職責要求，對各自工作職責進(jìn)行分工落實(shí)，每個(gè)人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家，互相配合，共同把這一年的工作做好。
第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習。財會(huì )是是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內部對財務(wù)管理的要求的提升，我們財務(wù)人員除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識。俗話(huà)說(shuō)，只會(huì )記賬的財務(wù)不是一個(gè)好的財務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中，發(fā)現問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。這就體現出財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個(gè)好的財務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、精財務(wù)的復合型人才。這就需要我們不斷的加強各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習。
三、明年的工作思路
一、強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。加強預算管理，以降低成本費用，將成本費用嚴格控制在董事會(huì )批準的預算方案內，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。
二、做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據。
三、加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。
四、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
總之，感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持，在20xx年我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績(jì)付出應有的一點(diǎn)微薄之力。
謝謝大家！
公司財務(wù)部年度工作總結10
財務(wù)部門(mén)在國家政策的引導下，在公司領(lǐng)導的支持幫助下，在各部門(mén)的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現主要從以下幾個(gè)方面予以總結：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面
本年度，我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作，加強財務(wù)管理。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結報上都執行相關(guān)規定，絕不應個(gè)人情面而放松管理。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷(xiāo)，會(huì )計核算與結轉，會(huì )計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都應當有序進(jìn)行，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟運行狀況，確保公司平穩順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系的'一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會(huì )大力加強公司財務(wù)管理，主要體現在以下方面：
�。ㄒ唬┰谪攧�(wù)分析方面。
我們每月將會(huì )根據財務(wù)報表數據對成本、支出、往來(lái)、稅收項目進(jìn)行分解，上報各級財政，統計部門(mén)；編制資產(chǎn)負債表、利潤表；在制作表格的格式上盡量明了直觀(guān)，為領(lǐng)導及時(shí)掌握公司財務(wù)信息提供依據。
�。ǘ┰谫Y產(chǎn)管理方面。
1、在貨幣資金的管理上，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時(shí)。
2、在應收賬款的管理上，我部門(mén)將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對帳，并定時(shí)（月
報）不定時(shí)（隨時(shí)提供）提供業(yè)務(wù)報表，
3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，對于倉庫每月送達的各種農產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等，財務(wù)人員應當認真整理核查；為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
二、工作體會(huì )
第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時(shí)要顧全大局。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù)，對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計審核工作。
第二、遵紀守法。
財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規嚴格執行，從自身做起，嚴守財務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監督與自我監督，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
三、未來(lái)的工作思路
一、認真做好分析工作，針對性的將工作內容用表格的形式直觀(guān)匯報給領(lǐng)導。
二、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱(chēng)。
三、加強與其他部門(mén)的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內部健康，平穩發(fā)展，
總之，感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持與幫助，未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為公司付出微薄之力。
公司財務(wù)部年度工作總結11
時(shí)光荏苒，20___年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終總結，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx集團子公司的xx公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20___年又邁進(jìn)了一步�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20___年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費用成本方面的管理
1、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
�。�1）認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
�。�2）國家財政部門(mén)對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給分的一家公司。
�。�3）按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的'各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
�。�1）按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
�。�2）正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
�。�3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
�。�4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20___年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
公司財務(wù)部年度工作總結12
20xx年是我公司繼續平穩發(fā)展的一年。歲末年初，回顧20xx年的工作，在陳總的正確領(lǐng)導下，我們財務(wù)部緊緊圍繞資金運作、穩步發(fā)展兩大工作任務(wù)，在各兄弟部門(mén)的通力合作下，經(jīng)過(guò)財務(wù)部全體人員的共同努力，在資金管理、工程核算等方面均取得了新的進(jìn)步和較好成績(jì)。20xx年財務(wù)部著(zhù)重做了以下工作：
一、完善內部管理，保持財務(wù)體系穩定有序運行
資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作是財務(wù)部最平常也是最繁重的工作。在過(guò)去的一年當中，財務(wù)部妥善調整分工和工作職責，合理安排工作流程，形成高效、有序的組織運行模式，及時(shí)為公司各項經(jīng)濟活動(dòng)提供支持。 20xx年公司本部實(shí)現工程結算收入3.99億元，全年資金收付累計達7.9億元。在日常工作中我們嚴格履行財務(wù)監督職能，對出現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現處理，充分發(fā)揮財務(wù)預警功能。 20xx年度財務(wù)部與各開(kāi)戶(hù)銀行繼續保持了良好的銀企關(guān)系、與稅務(wù)部門(mén)保持了良好的稅企關(guān)系，圓滿(mǎn)完成了各銀行、工商、稅務(wù)等部門(mén)要求相關(guān)資料的申報及年檢工作，獲得上述部門(mén)的一致好評。
二、合理資金運作，規避銀行融資擔保風(fēng)險
20xx年度財務(wù)部采取多走訪(fǎng)、多聯(lián)系的方式，繼續和多家銀行保持長(cháng)期友好的.合作關(guān)系，也爭取到最低的貸款利率和銀行回報。20xx年度完成民生銀行蕭然支行、農村合作銀行城廂支行、杭州銀行蕭山支行的續授信資料申報工作。在有多家銀行融資渠道可選擇的情況下，財務(wù)部擇優(yōu)選擇利率低、回報少的銀行。公司20xx年度在銀行實(shí)際貸款額為6050萬(wàn)元，貸款額比上年增加12%。銀行貸款利息支出為281萬(wàn)元，比上年同期下降58%。我公司銀行貸款實(shí)際承擔融資成本均低于本地區工程企業(yè)平均貸款成本。在11月份參與淘寶網(wǎng)司法拍賣(mài)，對辦公樓進(jìn)行前期了解，在成功競拍后及時(shí)與人民法院進(jìn)行對接，辦理付款和交接事項。針對7500萬(wàn)的拍賣(mài)價(jià)格法院有明確的規定付款時(shí)間，財務(wù)部及時(shí)與杭州銀行蕭山支行取得聯(lián)系，在第一時(shí)間辦理了貸款抵押物的質(zhì)押，進(jìn)行擔保單位的簽字確認。提前15天發(fā)放了2900萬(wàn)元貸款，并籌措其他資金及時(shí)向人民法院支付了拍賣(mài)款。
財務(wù)部結合目前工程投標的實(shí)際情況，在符合招標文件要求的前提下，投標保證金和履約保證金盡量采用銀行保函的方式，在降低資金成本和減少法律風(fēng)險之間尋求平衡點(diǎn)。20xx年為公司節約資金595萬(wàn)元。
三、充分利用國家財稅政策，做好合理避稅等業(yè)務(wù)工作
財務(wù)部研究國家新出臺的關(guān)于工程行業(yè)的財稅政策法規，用好用足政策，最大限度地降低企業(yè)稅務(wù)成本。20xx年度累計上繳各項稅款1211萬(wàn)元，其中公司本部繳納216萬(wàn)元，在合理合法的基礎上做好稅務(wù)籌劃，達到合理避稅的目的。一年來(lái)，財務(wù)部較好的完成了20xx年度公司年報審計工作、所得稅匯算清繳工作，完成地稅局布置的蕭山區房產(chǎn)稅稅源調查上報工作。
四、加強分公司財務(wù)管理，規避分公司稅務(wù)風(fēng)險。
20xx年度對公司下屬的外地分公司進(jìn)行了全面清理，解決了外地分公司的稅務(wù)登記和納稅申報問(wèn)題。20xx年的工作計劃是繼續加強對外地分公司的財務(wù)管理，定期進(jìn)行查賬和監督指導，對不運作的分公司及時(shí)進(jìn)行注銷(xiāo)，將分公司稅務(wù)風(fēng)險降到最低。 領(lǐng)導的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提，員工的團隊精神是我們圓滿(mǎn)完成任務(wù)的基礎。過(guò)去一年里，我們雖做了許多工作，但還存在著(zhù)一些不足之處，在加強資金調控、加速資金流轉、細化項目核算、進(jìn)一步提升財務(wù)服務(wù)意識等方面仍有許多新任務(wù)擺在我們面前，需要我們創(chuàng )新思路、創(chuàng )新方法不斷加以改進(jìn)，適應形勢發(fā)展的要求。面臨不斷變化的市場(chǎng)形勢，面對即將到來(lái)的農歷新年，我們將面臨更為嚴峻的挑戰和考驗，我們決心圍繞在陳總領(lǐng)導核心的周?chē)�，進(jìn)一步發(fā)揚德居人先、利在人后的企業(yè)精神，更好發(fā)揮財務(wù)的服務(wù)、管理、監督職能，為偉達園林穩步發(fā)展壯大貢獻我們的一份力量。
公司財務(wù)部
20xx年12月14日
公司財務(wù)部年度工作總結13
XX年的腳步即將結束，這已是本人在財務(wù)部的第三年。在這一年的時(shí)間里，本人認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績(jì)，總結如下：
一、主要工作
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結轉，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jì)效。在費用核算上，采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節省了開(kāi)支。
3、監督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據，公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過(guò)XX年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過(guò)XX年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費用列支。
3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠;
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有障礙，向執行部門(mén)提出，然后堅決執行到底;
2、財務(wù)人員設定學(xué)習目標，通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷，并與績(jì)效掛鉤，逐步提高自我;
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;
3、團隊協(xié)作精神非常重要;
總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
20xx年很快要過(guò)去了，一年來(lái)財務(wù)工作在局領(lǐng)導的正確指導和各職能部門(mén)的精城合作及全體財務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合下，回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作;大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷(xiāo)工作，日常財務(wù)，會(huì )計記賬審核工作，食堂，洗衣房成本核算，各種財務(wù)票據的規范使用，內部與部門(mén)間的協(xié)調，會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和指導等等。
20xx年我局財務(wù)人員共一十二人，除局財會(huì )四人以外，其余八人分別在食堂六人(倉庫保管員3人，收款、發(fā)卡3人)，行政倉庫保管員一人，洗衣房收款一人。由于我們部門(mén)人員對財務(wù)方便的知識都不是十分熟練，她們有的剛剛從學(xué)校畢業(yè)的，有的'從其他行業(yè)調轉來(lái)的，來(lái)到本局以后才從事此方便的業(yè)務(wù)，為此，財務(wù)方便的知識對于她們都是新生事務(wù)做起工作困難重重，而我本人做為負責人也是今年下半年剛剛上任，雖然本人從事過(guò)多年的會(huì )計工作，也具備了相關(guān)方便的職稱(chēng)，但從事的是企業(yè)會(huì )計，雖然會(huì )計原理都相同，但實(shí)務(wù)處理中，行政，企事業(yè)科目都不同。新的人員，新的工作環(huán)境，以及新的工作內容給財務(wù)工作帶來(lái)了很大的挑戰，尤其是本局正在籌建中，還沒(méi)有和行署辦脫離關(guān)系，財務(wù)方便的大量業(yè)務(wù)還是行署辦掌控中;對于本年度的預算的執行情況，日常零余額資金的運行，以及政府采購等等。本局財會(huì )一律不掌握。在這種情況下，我們財務(wù)人員沒(méi)有畏縮，在局長(cháng)的指導與幫助下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，團結一致，在工作中學(xué)習，學(xué)習中工作，相互間取長(cháng)補短，克服了種種壓力與困難，在較短的時(shí)間內掌握了一定財務(wù)方便的基礎知識，逐步完善財務(wù)管理，使財務(wù)工作平穩運行，完成了年度部門(mén)工作任務(wù)�，F將20xx年財務(wù)如下，不足之處望領(lǐng)導和相關(guān)人士多多包涵的基礎上不吝指正。
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性�？偨Y各方面工作的特點(diǎn)，制定崗位責任制，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作，一年來(lái)，我們把會(huì )計基礎學(xué)習及各項計劃、制度相結合，真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計劃，組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求，認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳，部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、財務(wù)核算和管理工作
食堂的成本核算，食堂是本年五月份正式開(kāi)始運行，我是六月下旬來(lái)的，根據本單位工作性質(zhì)，該單位屬于財政補貼單位，而領(lǐng)導為了更好的經(jīng)營(yíng)與管理食堂的運行，專(zhuān)設食堂會(huì )計，進(jìn)行成本核算，所以，我很快進(jìn)入工作角色，與食堂會(huì )計馬桂芳協(xié)同合作，開(kāi)始理順食堂賬目，我來(lái)之前馬會(huì )計已經(jīng)統計好了食堂原材料購入與出庫數據，做的非常準確細致，但與會(huì )計規范要求還有一定的差距，為了按著(zhù)會(huì )計制度建立建全食堂的賬目。從今年五月份做起，由于本人在從事會(huì )計工作中從未接觸過(guò)餐飲方面的賬，再加上合做伙伴都是業(yè)務(wù)新手，提供相關(guān)數據難度很大，白天和相關(guān)人員收集、整理資料、處理日常的工作，晚上自己學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)方便的書(shū)，或是在網(wǎng)上查找相關(guān)方便的資料。就這樣收集食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品購入憑證，合同及所有的原始票據。按著(zhù)會(huì )計制度設置，審核原始票據、填制記賬憑證、登記賬薄、裝訂憑證、食堂成本核算、員工工資核算、資產(chǎn)負責表的填制等一系列工作，用兩個(gè)多月的時(shí)間放棄節假日的休息加班加點(diǎn)，把五至八月共四個(gè)月的賬，到八月末全部做完，到目前共審核原始憑證5千多筆，填制記賬憑證530多張，裝訂憑證25冊。建立了總賬，各類(lèi)明細分類(lèi)帳，如：固定資產(chǎn)、收入、成本、應收、應付等10多個(gè)賬薄。食堂的賬已經(jīng)進(jìn)入了會(huì )計核算正規化，并做到了帳目健全，帳目清楚，帳帳相符，為領(lǐng)導決策提供了真實(shí)的決策信息。為此，在建賬過(guò)程中我要感謝的人有馬桂芳、李曉波，張志剛等等相關(guān)人員的鼎力相助，尤其是馬桂芳同志雖然不是專(zhuān)業(yè)會(huì )計出身，但刻苦鉆研會(huì )計工作，不怕苦，不怕累。在較短的時(shí)間內掌握了一定的會(huì )計基礎工作。
公司財務(wù)部年度工作總結14
我自20___年X月X日滿(mǎn)懷希望和激情來(lái)到了公司財務(wù)部開(kāi)始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉眼間，一年的時(shí)間過(guò)去了，這期間在公司各位同事的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
通過(guò)一年多的實(shí)習鍛煉，讓我受益匪淺，從一個(gè)初出茅廬對世界充滿(mǎn)好奇和未知的學(xué)生，慢慢成長(cháng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì )人和職業(yè)人。過(guò)去的一年，不管是在工作，還是生活和學(xué)習方面，都得到了很大的提升，這期間特別感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和提攜。下面我將過(guò)去一年來(lái)自己的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報：
一、轉變思想，踏實(shí)工作，順利完成從一個(gè)學(xué)生蛻變成一個(gè)職業(yè)人。
首先，學(xué)習方面，進(jìn)入這家企業(yè)，讓我有了理論結合實(shí)踐的機會(huì )，更讓我明白了，在學(xué)校學(xué)到扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，對于會(huì )計工作的基礎作用，同樣，在工作的過(guò)程中我對自己的會(huì )計理論有了新的認識。很多在學(xué)校學(xué)習的比較模糊的知識，在實(shí)踐中得到了新的提升和認識，理論的提升同樣讓我在實(shí)踐中如魚(yú)得水。
第二，工作方面，入職之后，我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上，由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的`機會(huì )，加上對財務(wù)軟件的生疏，剛開(kāi)始的工作舉步維艱。但是，我虛心向自己的師傅和同事請教，從剛開(kāi)始裝訂憑證到看著(zhù)別人做的會(huì )計憑證去模仿做賬，到后來(lái)自己獨立做賬，再到后來(lái)系統的掌握做賬、對賬、出具財務(wù)報表。雖然這個(gè)過(guò)程是個(gè)艱辛的過(guò)程，但是，艱辛過(guò)后的蛻變，讓我現在可以得心應手的處理各種賬務(wù)。在這一年多的時(shí)間里，我也遇到很多問(wèn)題，然而，領(lǐng)導對我的信任令我信心滿(mǎn)懷，不管怎樣，我都不能讓領(lǐng)導失望，由于我的認真和勤勞和領(lǐng)導師傅的細心教導，每次都能較好的及時(shí)準確的完成領(lǐng)導交待的任務(wù)，提供相關(guān)的財務(wù)數據，在掌握自己本職工作的同時(shí)，也學(xué)會(huì )了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法。因此，過(guò)去的這一年是歷練，也是蛻變，是一個(gè)漸變成長(cháng)的過(guò)程。
第三，為人處事方面：對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調有了新的體會(huì )，要想做好工作，首先要學(xué)會(huì )怎么樣去做人。財務(wù)部門(mén)是一個(gè)要求細膩的部門(mén)，整天與數字打交道，所以不允許粗心，而且財務(wù)部女同事多，男同事比較少，剛開(kāi)會(huì )由于自己的矜持，讓我覺(jué)得是否會(huì )很難融入這個(gè)集體。但是，我剛進(jìn)入公司的第一天，自己辦公室的同事對我就很熱情，對我很是照顧，這是一個(gè)融洽的集體，團結的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動(dòng)，對待同事自然也是懷著(zhù)感激之情，用最真誠的心與同事交流著(zhù)。工作期間，他們幫過(guò)我很多，包括工作上的和生活上的，我會(huì )經(jīng)常請教他們一些關(guān)于工作上的問(wèn)題，他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導對我也很照顧，經(jīng)常會(huì )問(wèn)我有沒(méi)有什么困難，有困難就提出來(lái)，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于擔當，虛心學(xué)習和請教。而對于領(lǐng)導安排的事情，我會(huì )去完成，對于領(lǐng)導的語(yǔ)重心長(cháng)的教導，我會(huì )銘記在心。工作上，難免會(huì )和其他部門(mén)有交叉，這種交叉不僅讓我認識了很多新同事，也讓我學(xué)會(huì )了怎么和各種人交往和相處，收獲工作效果的同時(shí)，也收獲了很多朋友。
二、面對現實(shí)，迎難而上，克服自身不足，全面提升自己
一年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要有以下幾方面不足：
1、缺乏創(chuàng )新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。
2、工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。
3、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習和提高。
4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。
在過(guò)去一年的學(xué)習和實(shí)踐，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。從原來(lái)在學(xué)校中被動(dòng)的學(xué)習轉變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現問(wèn)題主動(dòng)的學(xué)習，團隊合作意識有了很大的提高，能夠在規定時(shí)間內出色的完成任務(wù)，做到讓領(lǐng)導、自己都滿(mǎn)意。當然，我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自身綜合能力。
在試用期即將期滿(mǎn)之際，我鄭重提出我的轉正申請，請上級領(lǐng)導給予批準。在今后的工作中，我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
公司財務(wù)部年度工作總結15
這一年的工作對于財務(wù)部來(lái)說(shuō)，是非常緊張的一年。今年是公司的一個(gè)跳躍期，在往前進(jìn)、往上跳的過(guò)程中，我們難免會(huì )出現一些危機時(shí)刻，這時(shí)候財務(wù)部就是最緊張的一個(gè)部門(mén)了，不僅要做各種協(xié)調，也要為接下來(lái)的路做一個(gè)打算。所以這一年我們財務(wù)部一同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也在這風(fēng)風(fēng)雨雨中一同成長(cháng)起來(lái)。以下是公司財務(wù)部這一年的工作總結。
一、統一目標，加快前行
財務(wù)部相對而言來(lái)說(shuō)是以非常團結的集體，我們在這一年里有共同的目標，雖然我們不用像業(yè)務(wù)部那樣每天催促著(zhù)往前走，但是在我們財務(wù)部每個(gè)人的心里都會(huì )有一個(gè)時(shí)鐘，什么時(shí)候該往前走，什么時(shí)候該停下來(lái)思考，其實(shí)我們都是非常清楚的。加上今年的特殊，我們每個(gè)人也是拉緊了神經(jīng)，雖然崗位平凡，但是對于我們每個(gè)財務(wù)人來(lái)說(shuō)，每分每秒都可能創(chuàng )造出驚喜來(lái)。我們彼此在這個(gè)目標中成長(cháng)，并且憑借著(zhù)自己慢慢累積的能力，在這條路上走得越來(lái)越快，也越來(lái)越快的往前發(fā)展。
二、維護集體，合作為上
首先，財務(wù)部是融合在整個(gè)公司集體之中的。就應該清楚各個(gè)部門(mén)之間的合作關(guān)系，而作為一個(gè)小集體之中的一員，我們也應該時(shí)時(shí)刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化，有什么不對的地方及時(shí)調整，有什么需要作出改變的，也多加思考之后逐步改正。我們財務(wù)部這一年都處于一個(gè)非常緊張又放松的氛圍中，面對自己的工作是應該保持緊張，而面對公司這個(gè)大集體的.時(shí)候，就應該清楚自己的使命，好好的和各個(gè)部門(mén)完美配合，為公司的整體環(huán)境奉獻出一些和平和溫情。這是我們能做的，也是我們已經(jīng)做到了的。
三、摒棄缺陷，砥礪前行
以前公司財務(wù)部還沒(méi)有現在發(fā)展完善的時(shí)候出現過(guò)很多的問(wèn)題，我們也總結了很多，大致分為三個(gè)放線(xiàn)，一個(gè)心態(tài)，二是習慣，三是自制。心態(tài)是指個(gè)人對待這份工作的一個(gè)態(tài)度，如果一個(gè)員工心里都沒(méi)有這份工作，那么又怎么會(huì )將這份工作放在眼里呢，又怎么完成好它呢？因此，這是需要考慮的一點(diǎn)。其次，我們在日復一日的工作當中，會(huì )形成一種習慣，這種習慣如果不正確的話(huà)會(huì )造成很多的漏洞，所以這也是非常重要的一點(diǎn)，也是我們應該多加注意的。而關(guān)于自制，也就是個(gè)人的自控能力，很多時(shí)候我們無(wú)法把握自己，是由于自己的意志不夠堅定，而時(shí)間久了之后，也極其容易帶來(lái)毀滅性的打擊。所以無(wú)論如何，這些缺點(diǎn)都是必須改正的，這一年我們已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行了改正，往后我們依舊會(huì )按照這樣的標準去執行的！
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