保安部年度工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的保安部年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　回顧部門(mén)20xx年上半年度的工作,具體總結如下:

　　一、加強安全管理，完善安全制度，明確分工落實(shí)責任，安全管理工作有序開(kāi)展。

　　針對酒店開(kāi)業(yè)初級階段，各項安全制度不夠健全，安全設施設備均在調試運營(yíng)階段，員工專(zhuān)業(yè)知識不夠豐富，設備操作不夠熟練等現實(shí)情況，我部依照上級領(lǐng)導指示精神，在上級領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，積極制定安全防范措施，健全安全管理制度。同時(shí)加強安全巡視檢查頻率和員工培訓力度，從根本上提高員工的專(zhuān)業(yè)知識和整體素質(zhì)水平。并針對部門(mén)運作中發(fā)現的各種安全問(wèn)題，及時(shí)制定整改計劃，落實(shí)隱患整改制度。明確分工落實(shí)責任，確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓，事事有人管。通過(guò)不斷努力，部門(mén)安全工作整體運行平穩，半年內無(wú)重大安全事故及安全隱患發(fā)生。安全事件投訴率處在較低水平，安全管理工作有序開(kāi)展。

　　針對酒店面積大、范圍廣，安全出口多，安全管理人員相對不足等實(shí)際情況，我部積極對各種安防設施進(jìn)行排查，并聯(lián)系安防設備施工方對各種安防設備進(jìn)行改進(jìn)、完善。同時(shí)加強各重要出口及重點(diǎn)區域的安全管控及巡查力度，嚴格陌生、閑雜人員進(jìn)出酒店的盤(pán)查管理制度，做到人機聯(lián)防，有效地不免了各種安全事件的發(fā)生。

　　積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破酒店轄區內發(fā)生的各種安全事件提供了有力的線(xiàn)索，為酒店、客人的財產(chǎn)及客人、員工的人身安全提供了有力保障，為公安部門(mén)能夠早日破案提供了有力支持。

　　二、健全消防安全管理制度，制定消防設施點(diǎn)檢計劃及整改制度，各種消防設施設備運轉正常。

　　政府消防管理部門(mén)對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“惠州地區消防安全重點(diǎn)單位”，定期對酒店的.消防工作進(jìn)行檢查指導。針對酒店樓層多、范圍廣，消防設施設備管網(wǎng)復雜、設備較多等情況，我部積極對酒店各區域消防設施設備進(jìn)行全面排查，定期組織人員對消防設施設備進(jìn)行檢查、維修、保養，并加強員工培訓，確保所有員工均能熟練掌握各種消防設施設備的操作方法及基本故障排除，同時(shí)制定完善的消防設施設備每月點(diǎn)檢計劃和點(diǎn)檢表格，落實(shí)點(diǎn)檢及存檔制度，確保各種消防設施設備狀態(tài)良好。同時(shí)，部門(mén)制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)安排專(zhuān)人跟進(jìn)整改，并檢查整改落實(shí)及達標情況，確保消防安全無(wú)小事。今年6月份，在上級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，由酒店出面聯(lián)系消防部門(mén)相關(guān)培訓人員來(lái)店對酒店各部門(mén)員工進(jìn)行了為期2天的專(zhuān)業(yè)消防知識講座，并給參訓人員頒發(fā)消防培訓證書(shū)，有力的提高了酒店各部人員的整體消防安全專(zhuān)業(yè)知識和消防安全防范意識水平。為酒店今后的正常運營(yíng)提供了有力的安全基礎。

　　三、狠抓工作落實(shí)，強化員工管理，團隊建設穩步向前推進(jìn)。

　　因酒店地理位置相對偏僻，招聘專(zhuān)業(yè)知識豐富的員工相對較難。針對多數隊員是初次涉足酒店或安保行業(yè)，工作經(jīng)驗欠缺，專(zhuān)業(yè)知識不足，紀律意識不強，禮節禮貌不佳服務(wù)意識缺失等現實(shí)問(wèn)題，我部積極的對員工進(jìn)行針對性培訓管理，并嚴格部門(mén)初、中級管理人員的責任意識和督導監管意識，加強團隊合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強化員工管理力度，激勵先進(jìn)，鞭笞落后，嚴明紀律，規范管理，常抓不懈，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。通過(guò)不斷努力，部門(mén)員工整體工作表現均有較大改觀(guān)。

　　四、存在問(wèn)題。

　　1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進(jìn)一步的加強和規范。

　　2、各項規章制度還不夠健全，有待進(jìn)一步不斷完善。

　　3、少數員工安全防范意識差，有麻痹思想。

　　4、員工服務(wù)意識仍欠缺，有待進(jìn)一步不斷提高。

　　五、下步打算。

　　上半年，安全工作取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與酒店領(lǐng)導和各部門(mén)的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我部要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續保持。部門(mén)全體人員將繼續努力，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。

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