數控工作年度總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的數控工作年度總結，希望能夠幫助到大家。

數控工作年度總結1

　　近年來(lái)，隨著(zhù)計算機技術(shù)的發(fā)展，數字控制技術(shù)已經(jīng)廣泛應用于工業(yè)控制的各個(gè)領(lǐng)域，尤其是機械制造業(yè)中，由于數控化加工可以讓機械加工行業(yè)朝高質(zhì)量，高精度，高成品率，高效率方向發(fā)展,最重要的一點(diǎn)是還可以利用現有的普通車(chē)床，對其進(jìn)行數控化改造，這樣可以降低成本，提高效益。

　　隨著(zhù)我國世界制造業(yè)加工中心地位逐步形成，數控機床的使用、維修、維護人員在全國各工業(yè)城市都非常緊缺，再加上數控加工人員從業(yè)面非常廣，為了提高我們第一批退役士兵學(xué)員在以后的就業(yè)能力,進(jìn)一步提高我們的數控技術(shù)水平，讓我們退役士兵學(xué)員更清楚更明白更真實(shí)地學(xué)習數控技術(shù),我們在外面模具廠(chǎng)進(jìn)行了為期一個(gè)月的數控實(shí)習，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習我對數控有了進(jìn)一步的了解，學(xué)習到了不少數控知識和技術(shù)。

　　還沒(méi)開(kāi)始實(shí)習的時(shí)候，我就在課本上學(xué)習相關(guān)知識，了解到數控技術(shù)是指用數字、文字和符號組成的數字指令來(lái)實(shí)現一臺或多臺機械設備動(dòng)作控制的技術(shù)。它所控制的通常是位置、角度、速度等機械量和與機械能量流向有關(guān)的開(kāi)關(guān)量。數控的產(chǎn)生依賴(lài)于數據載體和二進(jìn)制形式數據運算的出現。

　　現在，數控技術(shù)也叫計算機數控技術(shù)，目前它是采用計算機實(shí)現數字程序控制的技術(shù)。這種技術(shù)用計算機按事先存貯的控制程序來(lái)執行對設備的控制功能。由于采用計算機替代原先用硬件邏輯電路組成的數控裝置，使輸入數據的存貯、處理、運算、邏輯判斷等各種控制機能的實(shí)現，均可通過(guò)計算機軟件來(lái)完成.

　　我們在實(shí)習過(guò)程中,老師傅們耐心地給我們講解數控軟件上面每個(gè)指令的使用，在老師傅的指導下，我們很快就上手了，踏入了數控這個(gè)門(mén)檻，還適當地給我們布置些作業(yè)，我們也積極認真地對待，認真完成每一次老師布置下來(lái)的任務(wù)。在完成任務(wù)之余，我們還發(fā)揮自己的想象空間，自己嘗試著(zhù)車(chē)一些自己想要有圖案零件，效果還不錯。當然在這次實(shí)習中自已也出現了問(wèn)題,其中一次是,老師傅布置了作業(yè)給我們,我看一眼而已并沒(méi)有認真去分析該怎么去更好的完成它,因為這項作業(yè)自已以前在課本上做過(guò)了,就是因為我的輕心,到最后我卻沒(méi)有完成作業(yè),反而還把工件的材料做壞了,我感到很后悔,后來(lái)老師找我聊了,是他教了我的一些道理,在以后的工作崗位上要不斷學(xué)習和汲取新知識,因為現代化發(fā)展的很快,同時(shí)也會(huì )有一些新技術(shù)出臺,凡事都要認真的去想,去分析,這樣才能把事情做好!

　　時(shí)光總是匆匆而逝，很快一個(gè)月就這樣過(guò)去了。兩年后,我們就要步入社會(huì )，面臨就業(yè)了，就業(yè)單位不會(huì )像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀(guān)察、學(xué)習、總結。如果不具備這項能力就難以勝任未來(lái)的挑戰。隨著(zhù)科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應用，會(huì )有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過(guò)的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng )新。一個(gè)月的數控實(shí)習帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過(guò)幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習結束后根據自己的情況去感悟，去反思，勤時(shí)自勉，有所收獲，使這次實(shí)習達到了他的真正目的。

數控工作年度總結2

　　本人于是20__年在校就讀數控專(zhuān)業(yè)，經(jīng)過(guò)三年的學(xué)習已打下結實(shí)的基礎，于20__年參加工作，期間也通過(guò)學(xué)習不斷提升自己的技術(shù)，也獲得三級技能資格。剛參加工作就懷著(zhù)肯學(xué)及初生牛犢不怕虎的精神再加上各領(lǐng)導的悉心的教導，很快地掌握數控車(chē)床的操作及編程，能自己獨立完一項產(chǎn)品，多次受到廠(chǎng)領(lǐng)導的認同及贊賞。我并沒(méi)有因此而驕傲，一直嚴格要求自己要對產(chǎn)品做到保質(zhì)，保量及準時(shí)完成廠(chǎng)給的任務(wù)。從事多年數控這一行業(yè)總結如下：

　　1、首先安全第一：

　　關(guān)機前要先按急停按鈕再切斷系統電源開(kāi)關(guān)、最后切斷電源開(kāi)關(guān)，開(kāi)機時(shí)順序相反，開(kāi)機后刀架要進(jìn)行回零，主軸要低速熱運轉幾分鐘才能進(jìn)行正常加工，如果停機時(shí)間過(guò)長(cháng)要多運轉一會(huì )，而且刀架也要空運行幾下再加工。一般中途停機超過(guò)半小時(shí)也要進(jìn)行回零操作。按循環(huán)啟動(dòng)按鈕前為了安全起見(jiàn)要思索幾秒鐘，數控機床裝夾工具和工件時(shí)不能用蠻力沖擊力野蠻操作。工件一定要裝夾牢固才能啟動(dòng)主軸。機床正常運轉前應該注意產(chǎn)品裝夾是否牢固可靠，工具是否有干涉，運行時(shí)手時(shí)刻放在復位鍵或緊急停止鍵的位置。發(fā)現工具或機床有異常時(shí)不要猶豫，立即按下復位或急停。一個(gè)零件加工完成時(shí)對于精度高的零件應檢查產(chǎn)品的尺寸是否符合要求，表面粗糙度等是否達到圖紙要求、

　　2、合理選擇工具：

　�。�1）粗車(chē)時(shí)，要選強度高、耐用度好的工具，以便滿(mǎn)足粗車(chē)時(shí)大背吃刀量、大進(jìn)給量的要求。

　�。�2）精車(chē)時(shí)，要選精度高、耐用度好的工具，以保證加工精度的要求。

　�。�3）為減少換刀時(shí)間和方便對刀，應盡量采用機夾刀和機夾刀片。

　　3、合理選擇夾具：

　�。�1）盡量選用通用夾具裝夾工件，避免采用專(zhuān)用夾具；

　�。�2）零件定位基準重合，以減少定位誤差。

　　4、確定加工路線(xiàn)：加工路線(xiàn)是指數控機床加工過(guò)程中，工具相對零件的運動(dòng)軌跡和方向。

　�。�1）應能保證加工精度和表面粗糙要求；

　�。�2）應盡量縮短加工路線(xiàn)，減少工具空行程時(shí)間。轉子泵

　　5、加工路線(xiàn)與加工余量的聯(lián)系：目前，在數控車(chē)床還未達到普及使用的條件下，一般應把毛坯上過(guò)多的余量，特別是含有鍛、鑄硬皮層的余量安排在普通車(chē)床上加工。如必須用數控車(chē)床加工時(shí)，則需注意程序的靈活安排。

數控工作年度總結3

　　20xx年，是我國經(jīng)濟復蘇的一年，是交通改革的關(guān)鍵一年，這一年，由于國家實(shí)行燃油稅，取消了公路養路費，對公路建設的投資降低了，工程量減少了，我們科室根據形勢的發(fā)展，在維修工作中制訂了相應的機械維修保養方案，在保證機械維修質(zhì)量的情況下，突出以節約為主，大大降低了維修支出。在公路標牌的制作生產(chǎn)中，一方面積極拓展市場(chǎng)，另一方面大力降低制作維修成本。取得了較好的經(jīng)濟效益。這一年，我們機械維修科取得了一定的成績(jì)，這與各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各科室、施工項目部的大力協(xié)助是密不可分的，也是維修科各位同志共同努力的結果，下面為維修科xx年完成的主要工作：

　　1、思想工作不放松，安全工作時(shí)時(shí)抓

　　我們平時(shí)注重學(xué)習黨的各項方針政策，加強時(shí)事政治的學(xué)

　　習。理論聯(lián)系實(shí)際，消化吸收后并運用到工作中去，使本科室職工時(shí)時(shí)刻刻增強危機感，責任感。正確認識對待經(jīng)濟低潮和交通改革帶來(lái)的困難，認為這只是暫時(shí)的，只是改革發(fā)展長(cháng)征路上的一個(gè)小的波折，前途是光明的。

　　在工作中時(shí)刻提高安全意識，把安全放在第一位，沒(méi)有安全

　　就沒(méi)有效益，就沒(méi)有和諧社會(huì )和和諧家庭。經(jīng)常性的召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，灌輸安全思想，定期檢查工作設備和維修操作流程，把不安全的.因數消滅在萌芽中。

　　2、保證維修質(zhì)量，提高服務(wù)意識

　　在維修資金比較困難的情況下，保證維修質(zhì)量不降低，做到把有限的的資金用到刀刃上，在春季進(jìn)行的工程機械集中維修中，根據機械使用情況，結合工作小時(shí)及進(jìn)行的性能鑒定，制訂出一套詳細的維修計劃，經(jīng)報領(lǐng)導批準后，對每一臺機械進(jìn)行維修保養，盡可能的恢復機械的各項性能，確保各工地對機械的使用需求。同時(shí)加強服務(wù)意識，對于各工地機械出現的故障，我們克服維修人員少、技術(shù)力量薄弱的困難，及時(shí)調度維修工進(jìn)行維修。做到小故障不過(guò)夜，重要機械出現的故障加班加點(diǎn)的進(jìn)行維修，如無(wú)特殊情況，當天就可維修好。

　　3、技術(shù)挖潛，節約增效

　　為了提高機械的經(jīng)濟效益，為單位節約更多的資金，我們本著(zhù)不枉花一分錢(qián)的思想，對故障部件進(jìn)行認真分析鑒定，能用的堅決不棄，能修復的則修復再用。在機械數量增加，物價(jià)上揚，維修成本增高的情況下，我們連續三年使維修支出不升反降。xx年維修支出只有42萬(wàn)左右。

　　4、科學(xué)化管理，數據化決策

　　為了提高機械的使用率，提高維修效益，我們進(jìn)一步完善了技術(shù)檔案，詳細記錄了機械的運行、維修保養等各項數據，可以時(shí)刻跟蹤每一臺機械的機械性能情況，對于合理使用調配提供技術(shù)支持。完善了機械的單車(chē)核算，在月底將每臺機械維修的具體項目及數據作出詳細記錄，增強了愛(ài)車(chē)敬業(yè)的積極性，為領(lǐng)導的決策提供科學(xué)的依據。一改以往經(jīng)驗化決策的習慣，用科學(xué)的數據來(lái)進(jìn)行維修決策。

　　5、端正工作態(tài)度，提高技術(shù)水平

　　定期不定期的對維修人員進(jìn)行思想教育，端正其工作態(tài)度，提高工作的積極性。為提高機械的維修保養水平，我們經(jīng)常性對修理人員進(jìn)行技術(shù)培訓，結合使用情況，學(xué)習各項新技術(shù)，重點(diǎn)學(xué)習了柴油機的共軌_和單體泵技術(shù)。

　　6、建造新的車(chē)間，改善維修條件

　　由于我處生產(chǎn)場(chǎng)地轉移到養護中心，根據領(lǐng)導指示，我們配合施工單位對拆下舊車(chē)間的進(jìn)行了利用改造，重新設計了圖紙，把原車(chē)間有三間改造成五間，加大了采光面積，加寬了車(chē)間門(mén)，加長(cháng)了行車(chē)軌道，改進(jìn)了維修地溝，墻板全部采用了保溫材料等，大大改善了維修條件。完成了新車(chē)間的建設。

　　7、科學(xué)合理分配時(shí)間，制作公路標志標牌

　　在保證正常的維修工作情況下，全年我們在京臺高速、紅荷旅游線(xiàn)及各工地等生產(chǎn)安裝標牌30余塊，實(shí)現產(chǎn)值270000元。尤其是在年初，我們接到在京臺高速上設置了四塊2.8_4米的超大旅游標牌任務(wù)后，在鐘主任的領(lǐng)導下，克服技術(shù)上的困難，到大型標牌廠(chǎng)去取經(jīng)，在沒(méi)有現成圖紙的情況下，根據國標，自己完成了各項設計，采用膠輥貼底膜新方法，基本消除了返工，節約了反光膜，提高了貼膜效率。安全順利的完成了生產(chǎn)安裝，按期保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。

　　以上是我們維修科20xx年主要完成的工作，但成績(jì)與缺點(diǎn)并存，還有許多不足之處，希望領(lǐng)導和同志們批評指正。

　　20xx年，我處生產(chǎn)部分即將搬遷到新的高標準的工作場(chǎng)所，工作環(huán)境將大大改善，隨著(zhù)國家經(jīng)濟進(jìn)一步復蘇和交通體制改革的深入，我處也將面臨新的發(fā)展機遇，我們也積極行動(dòng)起來(lái)，改進(jìn)自己的思想和工作方法，以安全、節約、發(fā)展為核心，制定出初步計劃，主要內容如下：

　　1、完成工程機械上的上一年度未完的保養維修。在施工中，保證工地機械出現的故障能夠及時(shí)排除，并加強機械的保養工作。

　　2、加強維修人員的管理，尤其是安全方面的教育。提高維修技術(shù)水平。

　　3、進(jìn)一步增強節約意識，降耗增效，以人為本，把維修支出進(jìn)一步降低。

　　4、配合工地和其他科室搞好機械的使用、調度及核算工作。

　　5、完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。聚沙成塔，握指成拳，積水成流。

數控工作年度總結4

　　以學(xué)校學(xué)年度工作要點(diǎn)為導向，在學(xué)校校長(cháng)室、各處室的領(lǐng)導下，積極樹(shù)立部門(mén)主體工作意識，強化部門(mén)管理制度建設，以教師的發(fā)展為根本，以學(xué)生的發(fā)展為目標，以教師的發(fā)展帶動(dòng)學(xué)生的發(fā)展，積極探討教育教學(xué)模式和管理模式，更新管理理念，調整管理舉措，充分發(fā)揮部在學(xué)校管理和發(fā)展中的作用。

　　1、 配合教務(wù)處完成教學(xué)常規工作和教研工作。完成新學(xué)期學(xué)校自開(kāi)課教材選用工作。安排教師的課時(shí)課務(wù)工作，積極開(kāi)展教學(xué)常規檢查，制定教學(xué)大綱、開(kāi)展好課評比活動(dòng)、完成學(xué)生課程設計等實(shí)踐環(huán)節，完成各類(lèi)材料上報工作。

　　2、 配合實(shí)訓處完成學(xué)生的培訓考證工作。完成了學(xué)生普通車(chē)床實(shí)訓，數控車(chē)床的實(shí)訓及考證工作，積極組織學(xué)生技能訓練，努力為參加比賽做準備工作。

　　3、 配合有關(guān)部門(mén)完成數控專(zhuān)業(yè)設備的市場(chǎng)調查和采購工作，完成新設備的安裝調試工作，組織專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，提高教師的專(zhuān)業(yè)技能工作。積極開(kāi)展與學(xué)校各部間交流，在教育教學(xué)、管理育人各方面取長(cháng)補短，同步發(fā)展。

　　4、 配合就業(yè)處完成畢業(yè)班學(xué)生的就業(yè)推薦工作。組織和培訓學(xué)生參加就業(yè)招聘會(huì )。

　　5、配合總務(wù)處完成了班級的固定資產(chǎn)管理工作。

　　6、 完成學(xué)校領(lǐng)導交給的另時(shí)任務(wù)。

　　一、明確實(shí)訓實(shí)習的目的

　　安排數控實(shí)習的基本目的，在于通過(guò)該課程的學(xué)習，使學(xué)生熟悉地掌握數控車(chē)床或數控銑床（加工中心）的基本手工編程方法、典型零件、常規工序的數控機床加工操作方法，初步掌握數控機床精度檢驗和維護技能，并能達到中級或中級以上的水平。

　　具體表現在以下三個(gè)方面：

　�、敝匾晫W(xué)生良好習慣的培養

　　學(xué)生開(kāi)始實(shí)訓時(shí)先進(jìn)行為期兩天的入廠(chǎng)教育，主要內容是尊師教育、安全操作教育、文明操作教育、實(shí)訓日常行為規范教育、專(zhuān)業(yè)思想教育、學(xué)習方法教育，擦機床訓練、打掃車(chē)間衛生訓練、工量具擺放訓練。通過(guò)教育，有助于學(xué)生形成良好的思想意識，養成良好的工作習慣。

　�、惨虿氖┙�

　　“包教，包會(huì )”，確保每一個(gè)學(xué)生達到基本標準要求，對于極個(gè)別差的學(xué)生，如果在規定的實(shí)訓期間內達不到要求，允許隨以下的班級訓練達到要求。同時(shí)為優(yōu)秀的學(xué)生創(chuàng )造脫穎而出的機會(huì )，鼓勵他們參加高級工考試。

　�、潮M量為學(xué)生提供較多的訓練時(shí)間

　　實(shí)訓教師克服機床品種繁雜，操作方法不一樣的困難，盡可能的多安排機床供學(xué)生訓練；同時(shí)盡可能延長(cháng)實(shí)訓時(shí)間，每天從早上：一直到晚上：都有實(shí)訓，周六、周日也從不休息。

　　二、精心組織，認真做好實(shí)習教學(xué)

　�、睂�(shí)訓教材的編寫(xiě)

　　我系實(shí)訓中心現有臺能正常使用的數控機床，共種不同的品種和型號，各自的操作方法均不相同，市面上沒(méi)有任何一種教材合適我系設備情況，這就給實(shí)訓教學(xué)帶來(lái)極大的困難。為此，我中心老師經(jīng)過(guò)艱苦而緊張的工作，終于在本學(xué)期實(shí)訓開(kāi)始之前完成了本共萬(wàn)字的講義編寫(xiě)任務(wù)（其中有本為習題冊、本為《入廠(chǎng)教育》手冊），其中實(shí)訓中心主任孫連棟老師一人完成本共萬(wàn)字的編寫(xiě)任務(wù)，實(shí)訓教學(xué)第一次有了合適的教材，徹底結束了口述指令的歷史，大大提高了實(shí)訓的效果，學(xué)生反映良好。

　�、哺咂瘘c(diǎn)設計訓練目標

　　此次實(shí)訓跨躍了用蠟模、尼龍棒加工的階段，直接用鋁料加工；訓練題目難度按中級工設計。學(xué)生加工零件的精度高于部分機床的定位精度，為實(shí)現與就業(yè)的零距離對接打下了堅實(shí)的基礎。

　�、承吕辖Y合，互相促進(jìn)，互相提高

　　在此次承擔實(shí)訓任務(wù)的名教師中有名教師是第一次承擔教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)過(guò)程中他們能夠克服老師少、設備系統繁多的種種困難，并虛心請教老教師，很快進(jìn)入角色，迅速成為一名受學(xué)生歡迎的老師，出色地完成了本次教學(xué)任務(wù)。

　�、磳�(shí)習成績(jì)的評定

　　為調動(dòng)實(shí)習學(xué)生的積極性，保證實(shí)習效果，本系對實(shí)習學(xué)生的成績(jì)評定分為兩部分：

　　一是實(shí)習期間，由任課老師對學(xué)生的平時(shí)表現和加工情況做出鑒定；

數控工作年度總結5

　　設備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設備部全面貫徹公司xx年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節約成本”的年度目標為指導，認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實(shí)現“限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培養一只高效專(zhuān)業(yè)團隊”的部門(mén)年度目標�？v觀(guān)設備部xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設備的增加，部門(mén)工作的重新分配，11個(gè)專(zhuān)項工程中又有多項涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認真的總結，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。xx年設備部kaijo機臺金線(xiàn)使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬(wàn)元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線(xiàn)零庫存

　　細則如下：

　　一、節約成本：

　　1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品

　　2、減少設備外修次數，加大內部修理力度

　　二、降低不良：

　　1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

　　2、對設備內部參數的認證

　　3、進(jìn)行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良

　　三、提高生產(chǎn)：

　　1、及時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理

　　2、制定設備保養計劃，并安排落實(shí)設備保養工作，通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時(shí)間，保證機臺正常生產(chǎn)運行

　　四、員工流動(dòng)：

　　本年度設備部焊線(xiàn)共7人，其中焊線(xiàn)白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx)，保養維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxx_)，人員穩定，圓滿(mǎn)完成公司給設備部xx的設定目標。

　　五、隊伍建設

　　1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。

　　2、日常負責對焊線(xiàn)機臺進(jìn)行維護保養，定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。

數控工作年度總結6

　　來(lái)了公司將近一年了，在工作中我了解很多的機械方面的知識，提高了機械加工方面的認識，加深了在機械加工方面的了解和相關(guān)的設備和技術(shù)資料，還學(xué)到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個(gè)同事相處。來(lái)到公司在品檢部門(mén)的工作讓我認識了很多的機械圖紙，這是在學(xué)校里學(xué)不到的，更主要的是在工作中我學(xué)會(huì )了很多在學(xué)校里沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)的機器和測量?jì)x器，更學(xué)會(huì )了很多在公司里的管理制度。將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐結合起來(lái)，更好的充實(shí)了自己，為以后再告訴的工作做好基礎。

　　從我第一天的到公司來(lái)到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的，所以更激起我對工作的認真，第一天來(lái)到我們廠(chǎng)我看到了我們廠(chǎng)的加工設備是很齊全的，認識了在機械加工中要用到的設備像銑床，磨床和車(chē)床。隨后就在品檢部門(mén)工作了，在工作中我聽(tīng)取了師傅們對品檢部門(mén)的介紹和我們這個(gè)部門(mén)的重要性，更了解了我們在工作過(guò)程中要注意的安全事項和需要注意的項目，隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識，一看讓我大開(kāi)眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學(xué)校里的那些簡(jiǎn)單的cad圖紙了，而是真正的精密零件加工圖，在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個(gè)零件的加工工藝有了一些了解，了解了一個(gè)零件的加工程序，更對零件材料的認識，認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理，在品檢的工作使我認識了很多很多知識，基本認識我們廠(chǎng)的工作流程，在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問(wèn)哪些工作者。

　　來(lái)到品檢部我深深的認識了零件的精密性，從我一個(gè)剛剛從學(xué)校出來(lái)的學(xué)生來(lái)到公司什么都不懂只是認識了那些簡(jiǎn)單的零件到現在什么樣的零件都能看的懂，都能測量，但我覺(jué)得只是認識是不夠的，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來(lái)那才是我們真正想認識的，所以在以后的機會(huì )中我們更要到實(shí)踐中去了解車(chē)，銑磨還有線(xiàn)割，看起來(lái)是很難，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會(huì )操作，我就認識到我在檢查他們的勞動(dòng)成果的時(shí)候就會(huì )聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去，能夠在我們公司也能有所作為。

　　在公司我看到了一些問(wèn)題點(diǎn)：一我們的員工對安全有時(shí)還是有松懈的，經(jīng)常對產(chǎn)缺乏保護，對機器保護還不是做得很好，沒(méi)有很好的執行我們公司的5s觀(guān)念。二我們公司的技術(shù)員工對我們的工藝卡沒(méi)有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時(shí)間。三我們應對新進(jìn)來(lái)的員工進(jìn)行培訓，他們對我們公司的測量?jì)x器很不了解，以致他們在測量的時(shí)候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。四我們公司的員工沒(méi)有很好的執行好上層的指導。

　　最后對iso的認識，在公司我初步的接觸了iso，對iso有了進(jìn)一步的了解，覺(jué)得iso質(zhì)量管理是非常的重要，iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化，對我們的產(chǎn)品也能有保證，如果我們繼續對iso管理的理論加以培訓到每一個(gè)員工，那么我們不緊實(shí)能夠保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量，還能更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　在我們公司，我們已經(jīng)建立了一套自己的iso管理，但是很多員工都對iso還是很陌生，那就是說(shuō)我們的員工對iso是什么還缺乏了解，我覺(jué)得我們要經(jīng)常的培訓我們的員工對iso的了解，讓他們認識iso對我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的，那樣既加強了員工對iso的認識也能夠更好的保證我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量。那樣更能使我們公司的生產(chǎn)體系更完善。

　　最后的總結:來(lái)了公司兩個(gè)多月的感受就是紙上的得來(lái)的終覺(jué)淺，我深深的感覺(jué)到自己學(xué)的知識和實(shí)際運用的知識是匱乏的，接觸到了時(shí)間的知識才知道自己知道是那么的少，才真正的領(lǐng)悟到了學(xué)無(wú)止境的含義了。所以自己以后要學(xué)的東西還很，多學(xué)習他們好的工作習慣經(jīng)驗和他們的知識，那也是我們必須的充實(shí)自己的要求。

數控工作年度總結7

　　本學(xué)期數控教研室積極配合教學(xué)部主要完成以下幾方面的工作

　　一、根據教學(xué)部要求，強化教師“一崗雙責”意識，為維持良好的教學(xué)環(huán)境和班級的學(xué)習氛圍，按照教學(xué)部的要求讓教師既是教學(xué)任務(wù)的組織者又是課堂紀律的維護者，上課認真填寫(xiě)教學(xué)日志營(yíng)造了良好的教學(xué)氛圍。

　　二、為提高教學(xué)水平，組織教師授課評課

　　本學(xué)期我教研室主動(dòng)提出實(shí)行教師互聽(tīng)互評，課前積極準備，課后討論優(yōu)缺，有了良好的教學(xué)氛圍很大程度上提高了教學(xué)水平。

　　三、主動(dòng)承擔數控車(chē)床和說(shuō)數控銑床的實(shí)習實(shí)訓任務(wù)

　　四、積極準備示范專(zhuān)業(yè)的建設任務(wù)

　　本著(zhù)早準備提前做的原則，根據學(xué)校任務(wù)分解書(shū)的要求，完成了實(shí)施性教學(xué)計劃的修訂、編寫(xiě)了《數控車(chē)床加工》和《數控銑床加工》兩本校本教材，實(shí)訓實(shí)驗室和實(shí)訓耗材的申報工作。

　　五、開(kāi)展優(yōu)秀教案和優(yōu)秀作業(yè)的評選活動(dòng)

　　本學(xué)期教研室教研活動(dòng)主要采取集中備課的形式進(jìn)行。對現行的教案標準進(jìn)行提高要求有評語(yǔ)有建議，用雙色筆填寫(xiě)，消除教師備課時(shí)的馬虎、粗略等弊端，并倡議教師積極參與優(yōu)秀教案的評比活動(dòng)，并要求代課教師一課一作業(yè)，認真批改作業(yè)把優(yōu)秀作業(yè)參與評比。

　　六、積極備戰數控技能大賽 今年數控大賽早準備早進(jìn)行，提前選拔優(yōu)秀學(xué)生參與技能大賽的培訓，并積極申報技能大大賽耗材，選擇知識技能水平高的鄧榮琦、陳淑艷老師作為數控大賽的指導教師確保培訓效果。

　　七、主動(dòng)探索新型教學(xué)模式

　　針對目前教學(xué)過(guò)程中學(xué)和做相脫離，學(xué)生學(xué)習積極性不高教師缺乏教學(xué)欲望的現狀，我教研室經(jīng)過(guò)多次研討報教學(xué)爭取下學(xué)期采取理論教學(xué)和技能操作交叉進(jìn)行以提高學(xué)生學(xué)習興趣和學(xué)習效果。

　　八、教研室還完成了教學(xué)部分配的其他任務(wù)。

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