會(huì )計師事務(wù)所年度工作個(gè)人總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編幫大家整理的會(huì )計師事務(wù)所年度工作個(gè)人總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會(huì )計師事務(wù)所年度工作個(gè)人總結1
xx年又在眨眼之間從我們的手縫中溜走。時(shí)光荏苒，來(lái)到這個(gè)大家庭已經(jīng)x年了，這段時(shí)間讓我感覺(jué)到特別的充實(shí)。新年伊始，現將xx年工作總結如下：
一、基本業(yè)務(wù)
xx年，會(huì )師所共承接并出具xx項驗資，xx項報表審計，xx項專(zhuān)項審計，xx項財務(wù)咨詢(xún)，xx項代理記賬，xx項財務(wù)檢查調查。我們的業(yè)務(wù)量并不多，但我們始終堅持“誠信為本”，堅持獨立、客觀(guān)、公正的原則，秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨。不怕報告少，不怕報告小。做到小而精、少而精。
二、質(zhì)量檢查
xx年x月，我們迎接了協(xié)會(huì )質(zhì)量檢查。檢查結果中，發(fā)現報告存在多多少少的問(wèn)題，針對協(xié)會(huì )檢查發(fā)現的問(wèn)題，我們進(jìn)行了相應的培訓，學(xué)習和修改。重新整理并完善基礎業(yè)務(wù)的工作底稿，同時(shí)啟用了審計軟件。
三、xx審計軟件
10月開(kāi)始，我們組織統一學(xué)習審計軟件，并邀請了北京的軟件專(zhuān)家對我們進(jìn)行了軟件使用的培訓。下來(lái)內部細化學(xué)習，模擬審計。目前已達到熟練使用審計軟件。在xx年我們報表審計業(yè)務(wù)將全部使用xx審計系統，由手工轉入電算化、軟件化。提高工作效率和質(zhì)量。
四、建立起科學(xué)的制度體系
一流的的事務(wù)所必須依靠完善、有效的制度保障。為此我們制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系：
1、制定了科學(xué)的薪酬制度。我們集團是校企合作單位，人才的聚集離不開(kāi)科學(xué)的薪酬制度。13年底，我們確定了由“基本工資加績(jì)效工資”為主導的薪酬制度，明確規定了相關(guān)福利。在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情，同時(shí)形成了員工學(xué)習的動(dòng)力，這樣在所里形成“工作學(xué)習工作”這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面，最終在保證執業(yè)質(zhì)量的基礎上提高效益。
2、制定了有效的員工考核制度。新考核制度從員工新入職到轉正再到晉級，明確了相關(guān)的考核方法。從員工的工作態(tài)度、工作能力、專(zhuān)業(yè)水平綜合考核。勝任者留用，不勝任者調整或解聘，達到人才得到優(yōu)化配置。
3、指定崗位制。明確相關(guān)崗位負責人，使內部資源交叉、外部信息交叉、業(yè)務(wù)管理都落實(shí)到人，形成有效機制。是內勤由線(xiàn)成面，有條不紊。保證會(huì )師所科學(xué)的發(fā)展。
以上是我們會(huì )師所xx年的幾大工作總結，無(wú)論是制度建設、業(yè)務(wù)能力培訓，還是審計軟件的學(xué)習。都還存在很多不足之處，在新的一年里，我們將做以下打算：
一、吸引人才，重視培訓
1、強化業(yè)務(wù)質(zhì)量監管，職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)培訓作為培訓工作的核心任務(wù)，xx年將定期、有計劃的進(jìn)行培訓。
2、充分認識到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線(xiàn)，不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液，注重對后備人才的培養。
二、加強內部建設，增強凝聚力
古語(yǔ)說(shuō)得好：“上下同欲者，勝�！眡x年，我們將繼續完善內部制度，讓每位員工都感受到充分的.人情關(guān)懷與尊重，創(chuàng )造感情方面的激勵。使得所里上下一條心，緊緊團結。創(chuàng )造健康發(fā)展的良好環(huán)境。
三、持續堅持以誠為本
在xx，“誠信”并不僅僅是兩個(gè)字，“獨立、客觀(guān)、公證”也并是僅僅是一個(gè)口號。xx年乃至今后，我們將繼續、持續的堅持以誠為本的集團精神。
同時(shí)，我們認識到，事務(wù)所的發(fā)展還有很多困難，但是我們有信心。經(jīng)濟總量是在不斷增加的，國內市場(chǎng)的潛力是巨大的，隨著(zhù)政府職能轉變的深入推進(jìn)，包括會(huì )計師事務(wù)所在內的中介機構的工作空間，是能夠不斷拓展的。在新的一年里，會(huì )師所將繼往開(kāi)來(lái)，發(fā)揚團結協(xié)作的精神。繼續堅持“先做小而精，形成自己的品牌，再做大做強”的發(fā)展路線(xiàn)。
最后，在新的一年里，我們相信，在全體同仁的共同努力下，我們一定會(huì )沿著(zhù)一個(gè)良性的軌道健康發(fā)展，一定會(huì )走向繁榮。
會(huì )計師事務(wù)所年度工作個(gè)人總結2
在全體員工的共同努力下，信誠會(huì )計師事務(wù)所秉著(zhù)獨立、客觀(guān)、公正的審計工作原則，嚴格遵守國家的法律法規，維護投資者的合法權益，受到了社會(huì )的廣泛好評，同時(shí)事務(wù)所的業(yè)績(jì)也創(chuàng )下了新高，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收�，F將我的工作總結如下：
一、認識明確，高度重視，認真進(jìn)行安排布置
我所全體成員對ERP實(shí)驗中心老師所提出的要求以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)規則進(jìn)行了認真的學(xué)習，對做好事務(wù)所工作進(jìn)行了認真地研究和討論，認為審計是我所的一項重要工作，并結合我所的實(shí)際，做出了具體的安排布置。了解會(huì )計師事務(wù)所的機構設置，進(jìn)行相應的分工，制訂具體的審計計劃，編寫(xiě)審計程序，編寫(xiě)詳細的`審計規則，學(xué)習審計方法，為審計工作做充分的準備。
二、聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，會(huì )計工作扎實(shí)深入
在營(yíng)業(yè)期間，我所成員依法規范執業(yè)、誠信周到服務(wù)、注重執業(yè)質(zhì)量，根據老師的要求，進(jìn)行了認真的工作。在接受單位委托的時(shí)候，我們秉著(zhù)客觀(guān)、公正的精神，對其進(jìn)行審驗，出具驗資報告、資產(chǎn)評估報告等。在實(shí)事求是的原則上，對照內容和要求認真進(jìn)行自我檢查。
三、肯定成績(jì)，明確方向，進(jìn)一步做好審計工作
一年來(lái)，我所在所長(cháng)的領(lǐng)導下，在全體成員共同積極努力及支持下，在第八年度，我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jì)，積累了一些工作經(jīng)驗但與老師的要求相比還存在一定的差距，回首一年來(lái)，還有許多方面不盡如人意。但是我們相信，對于我們來(lái)說(shuō)，這僅僅是個(gè)良好的開(kāi)始。我們有決心也有信心以老師的要求為指導，圍繞事務(wù)所的中心工作勇于創(chuàng )新、勤于實(shí)踐、銳意進(jìn)取，努力工作，力爭開(kāi)創(chuàng )我所工作的新局面!
會(huì )計師事務(wù)所年度工作個(gè)人總結3
新所成立伊始，得益**市國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )，及資產(chǎn)管理公司等相關(guān)部門(mén)的青睞，我們在執業(yè)過(guò)程中一直把審計質(zhì)量和職業(yè)道德放在第一位,多項業(yè)務(wù)在平穩、順利的進(jìn)行當中�，F將我所成立以來(lái)的工作總結
一、 取得可喜的業(yè)績(jì)，穩步的邁出第一步
我所自**月開(kāi)業(yè)以來(lái)，本著(zhù)客觀(guān)、獨立的立場(chǎng)和實(shí)事求是的原則，始終堅持“誠信為本，操守為重”的執業(yè)理念，秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨，以維護社會(huì )公眾利益為根本。在嚴格遵守注冊會(huì )計師基本準則的基礎上，廣開(kāi)客源、大力開(kāi)拓各種業(yè)務(wù)，提高效益，自開(kāi)業(yè)近兩個(gè)月來(lái)已做了11項審計，40項驗資，9項資產(chǎn)評估。在做業(yè)務(wù)的過(guò)程中，我們的員工以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取得客戶(hù)的滿(mǎn)意并贏(yíng)得了客戶(hù)的尊重，和客戶(hù)保持了健康的合作關(guān)系，為我所贏(yíng)得了良好的口碑，同時(shí)也贏(yíng)得了一定的客源。
二、建立一套科學(xué)的管理體系
1、全員聘用合同制。我所面向社會(huì )公開(kāi)招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼備，雙向選擇，全部人員包括所長(cháng)實(shí)行聘用合同制。
2、以主任會(huì )計師負責制為主線(xiàn)的崗位責任制。事務(wù)所以業(yè)務(wù)管理為主線(xiàn)，形成對人員及其他方面的管理體系，實(shí)施主任會(huì )計師負責制。副主任會(huì )計師、部室主任、項目經(jīng)理、執業(yè)人員、一般職員等都要明確責任和義務(wù)，實(shí)行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核，勝任者留用，不勝任者調整或解聘。
3、工資與效益掛鉤�，F行工資標準為基本工資加效益工資，基本工資根據我市的最低生活工資標準結合技術(shù)資質(zhì)，工作年限，職務(wù)等因素分為幾個(gè)檔次，具體標準隨崗位確定。效益工資是根據個(gè)人的能力及業(yè)務(wù)量按照一定的標準來(lái)提取，這樣一來(lái)個(gè)人的能力和業(yè)績(jì)以及工作質(zhì)量直接與自己的收入掛鉤，從而在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情，同時(shí)形成了員工學(xué)習的動(dòng)力，這樣在所里形成工作—學(xué)習—工作這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面，最終在保證了我所執業(yè)質(zhì)量的基礎上又提高了經(jīng)濟效益。我所開(kāi)業(yè)以來(lái)取得的成績(jì)則是一個(gè)證明。
4、綜合福利保險制。凡在**事務(wù)所工作且簽訂合同的員工，事務(wù)所給予養老、醫療、意外等保險。解除了職工后顧之憂(yōu)，穩定了思想，增強了天源的凝聚力和感召力。營(yíng)造出了一種人員能進(jìn)能出，職務(wù)能高能低，工資能多能少，機構能設能撤的獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)激勵氛圍，不搞論資排輩，不為人情關(guān)系所困撓，一切以社會(huì )效益為目的，以素質(zhì)能力一把尺子量長(cháng)短，以工作業(yè)績(jì)一個(gè)標準論高低，能者上，庸者下為各方面的人才創(chuàng )造一個(gè)平等競爭，健康發(fā)展的良好環(huán)境。
三、吸引人才，重視對新老員工的培訓
審計業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊會(huì )計師的.職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為此，在強化業(yè)務(wù)質(zhì)量監管的同時(shí)，我所把職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)培訓作為培訓工作的核心任務(wù)。
充分認識到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線(xiàn)，我所自成立以來(lái)就本著(zhù)長(cháng)遠的目光，面向社會(huì )公開(kāi)招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼備，雙向選擇，不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液，在壯大我所注師隊伍的同時(shí)，也注重對后備人才的培養。
四、 建設“愛(ài)”的家園
1、**自成立伊始即打出建立“**之家”的旗號，**是這樣說(shuō)的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重，即感情方面的激勵。這使**所的每一個(gè)員工，不管他是股東與否，也不管他是注冊會(huì )計師，還是一般助理人員，都能感受到領(lǐng)導對自己的尊重與關(guān)懷，歸屬感油然而生。在生活方面，所領(lǐng)導經(jīng)常組織一些集體活動(dòng)，使員工們感覺(jué)到自己是集體中的一員而并非一臺單一的工作機器，讓員工感動(dòng)不已，銘記在心。有困難大家一起幫助，有高興事大家一起慶祝。古語(yǔ)說(shuō)得好：上下同欲者，勝。各方向努力，心靈的溝通，使得所里上下一條心，緊緊團結在一起，**必將所向披靡，無(wú)往不勝。
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