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市供銷(xiāo)社年度工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的市供銷(xiāo)社年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

市供銷(xiāo)社年度工作總結1
20xx年來(lái),市供銷(xiāo)社在市委、市政府領(lǐng)導和上級供銷(xiāo)社指導下,立足供銷(xiāo)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,主動(dòng)適應電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農村生產(chǎn)生活方式悄然轉變的新形勢,積極謀劃全年工作,進(jìn)一步加強流通網(wǎng)絡(luò )體系、合作經(jīng)濟組織、農村社會(huì )化服務(wù)三大建設。預計全年完成商品銷(xiāo)售總額5。98億元,實(shí)現利潤120萬(wàn)元,較為圓滿(mǎn)的完成了全年工作目標。
一、主要工作
。ㄒ唬┲(zhù)力推進(jìn)農村電子商務(wù)建設。
——突出便民利民,搭建電商購物新模式。針對農村市場(chǎng)存在的實(shí)際情況,提出運用互聯(lián)網(wǎng)思維,利用村級服務(wù)社把“網(wǎng)店”開(kāi)到百姓的家門(mén)口,構建“縣級運營(yíng)中心+村級綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系,實(shí)行線(xiàn)上線(xiàn)下相結合,有效解決農村群眾便捷購買(mǎi)日用生活品的問(wèn)題,加快推進(jìn)農村電子商務(wù)發(fā)展步伐。
——“裕農生活超市店”是湖北供銷(xiāo)裕農電子商務(wù)有限公司在建設的o2o體驗店,是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果,是供銷(xiāo)社主導農村流通市場(chǎng)的需要。體驗店位于陸城園林大道,與特色農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)中心相臨,經(jīng)營(yíng)面積450平方米,配套有20xx平方米倉儲設施及配送車(chē)輛,首批上柜可配送商品達3000多種,裕農購分區上線(xiàn)品種6000余種,聚合了部分全球供應鏈商家如XX市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過(guò)裕農購線(xiàn)上訂購線(xiàn)下體驗方式,確保下鄉日用工業(yè)品100%來(lái)源于品牌廠(chǎng)家,可通過(guò)縣級運營(yíng)中心的配送網(wǎng)絡(luò )可直達村級服務(wù)社商超,有效地降低成本,確保正品率100%,很好地改善農村消費環(huán)境,打造o2o農村電商新模式。目前村級網(wǎng)點(diǎn)訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農增收,搭建農產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺。我們把促進(jìn)農產(chǎn)品銷(xiāo)售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項重要任務(wù)來(lái)抓,借助“裕農網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農產(chǎn)品的網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺,暢通銷(xiāo)售渠道,增強市場(chǎng)影響力,擴大農產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷(xiāo)售,促進(jìn)農業(yè)增效農民增收。1、特色農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)展示中心是搭建的特色農產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺,是對外展示市特色農產(chǎn)品的窗口,現已有19家企業(yè)76個(gè)品種入駐展示,在裕農網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開(kāi)店銷(xiāo)售,產(chǎn)生了較大的影響,也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道,打造農產(chǎn)品外銷(xiāo)的高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標準化工業(yè)產(chǎn)品,例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門(mén),檢驗通過(guò)后每年可訂購蜂蜜20噸以上,通過(guò)全球供應鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷(xiāo)平臺銷(xiāo)往全國甚至走向世界。
——推動(dòng)普惠金融進(jìn)農村,打通金融服務(wù)最后一公里!霸^r通”是省供銷(xiāo)社和省建行聯(lián)袂推出的,以湖北供銷(xiāo)和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體,以“建行裕龍卡+供銷(xiāo)綜合服務(wù)社+電子渠道結算”為一體的農村金融服務(wù)。作為全省試點(diǎn)縣市之一,自去年年底開(kāi)始啟動(dòng)“裕農通”業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)市供銷(xiāo)社和建行共同努力,已建成“裕農通”結算網(wǎng)點(diǎn)108家,發(fā)行“裕龍卡”9800張,發(fā)生交易11700筆,交易金額約2580萬(wàn)元。同時(shí),我們正調研各基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、涉農企業(yè)的資金需求,通過(guò)授信、裕農易貸等方式,發(fā)放小額貸款,減少基層業(yè)主的融資成本。
。ǘ┐罅(shí)施村級綜合服務(wù)社改造升級。供銷(xiāo)社已建成村級綜合服務(wù)社111家,占全市123個(gè)行政村的90。2%。今年按省社的計劃,是20家改造,目前已基本完成,供銷(xiāo)村級綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。
在村級社改造和提檔升級中,我們運用現代經(jīng)營(yíng)理念和信息化技術(shù),不斷探索和創(chuàng )新。為適應農村電子商務(wù)的發(fā)展,我們組織商家進(jìn)行培訓,學(xué)習使用“裕農購”網(wǎng)上訂貨系統,利用建行的手機終端就可訂貨、結算,極為方便。同時(shí)我們全面推行購銷(xiāo)存管理和超市收銀系統、試行了會(huì )員卡制度、開(kāi)通了微信“微商圈”、引進(jìn)福利彩票銷(xiāo)售系統、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進(jìn)社區等,全力打造“供銷(xiāo)網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級版。
。ㄈ┓步推進(jìn)供銷(xiāo)社項目建設。以供銷(xiāo)聯(lián)誠資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為主體,在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中,積極參股和控股,加快推進(jìn)縣級供銷(xiāo)社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝,倉庫建筑面積4000平方米,配套工程建筑面積500平方米,目前項目場(chǎng)地平整正穩步推進(jìn)中,已完成投資205。83萬(wàn)元,倉庫和辦公用房建設正在著(zhù)手招標中,力爭明年上半年投入使用。
。ㄋ模┘訌娚缬匈Y產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)收益。加強現有資產(chǎn)的管理、利用和開(kāi)發(fā),全年實(shí)現租金收入130萬(wàn)元。加強社有資產(chǎn)維護,全年共投入資金十多萬(wàn)元,對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進(jìn)行了維修整理;對企業(yè)資產(chǎn)管理繼續實(shí)施目標責任制考核,進(jìn)一步完善了供銷(xiāo)社《社有資產(chǎn)管理制度》,確保社有資產(chǎn)保值增值。
。ㄎ澹┘訌姍C關(guān)建設,各項工作均衡發(fā)展
——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規劃,協(xié)助實(shí)現“村村通”目標,幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權登記、致力開(kāi)展精準扶貧。
——加強機關(guān)建設和管理。機關(guān)檔案管理已完成全部基礎工作,正在報請省一級檔案管理達標驗收;與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷(xiāo)專(zhuān)輯》已完成史料征集,正在編審付;“xx”問(wèn)題得到有效解決,黨員干部工作作風(fēng)更加扎實(shí),黨群關(guān)系更加密切;加強黨風(fēng)廉政建設,嚴格執行中央八項規定,繼續保持了風(fēng)清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)維穩工作。加強煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全監管和危房整治工作,確保全年安全無(wú)事故。依法有效地化解和穩控了各類(lèi)矛盾糾紛,對多年來(lái)上訪(fǎng)的重點(diǎn)信訪(fǎng)人,經(jīng)過(guò)細致工作,基本達成息訪(fǎng)意向,有效保障了發(fā)展、穩定大局。
二、工作安排
。ㄒ唬﹪栏駱藴释七M(jìn)村級綜合服務(wù)社建設。20xx年,將繼續對村級綜合服務(wù)社改造升級,全年計劃改造32家,在安裝永久性店招基礎上規范好店容店貌,完善日用消費品、農資等經(jīng)營(yíng)性服務(wù),開(kāi)通“裕農網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時(shí)全面推廣建行“裕農通”、發(fā)展新農保代理、推廣購銷(xiāo)存管理和超市收銀系統等,對原有村級綜合服務(wù)社進(jìn)行信息化改造和升級。試點(diǎn)網(wǎng)上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品,網(wǎng)上代售農特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品,全力打造功能更為齊全的'村級“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”。
。ǘ⿹屪C遇促進(jìn)農村電子商務(wù)快速發(fā)展。進(jìn)一步加強對發(fā)展農村電子商務(wù)的研究,認真謀劃好農村電子商務(wù)各項工作,主動(dòng)爭取相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)項資金的支持。
一是以裕農生活超市店為重點(diǎn),加強商品訂購業(yè)務(wù)的推廣,建設具有一定規模的日用品配送中心,在村級綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù),構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上,規劃好配送中心的倉儲設施建設,滿(mǎn)足村級網(wǎng)點(diǎn)的需要,并通過(guò)商品優(yōu)勢和配送服務(wù),不斷提升日用消費品在村級網(wǎng)點(diǎn)的配送比率。
二是通過(guò)全國供銷(xiāo)合作總社、裕農網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號店等第三方電子商務(wù)平臺,繼續推進(jìn)“特色農產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專(zhuān)區建設,加強對本地農產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介,提升網(wǎng)絡(luò )知名度和影響力,開(kāi)展線(xiàn)上銷(xiāo)售、線(xiàn)下配送,促進(jìn)農產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售。
。ㄈ┘芯訌姽╀N(xiāo)社項目建設。積極爭取政府支持,加強項目協(xié)調力度,加快推進(jìn)“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專(zhuān)業(yè)合作社示范基地、基層供銷(xiāo)社重建等項目建設,提升供銷(xiāo)社龍頭企業(yè)實(shí)力和服務(wù)三農的能力。
。ㄋ模┻M(jìn)一步加強社有資產(chǎn)管理。全面進(jìn)行社有資產(chǎn)清理,完善資產(chǎn)租賃合同,分企業(yè)建立資產(chǎn)臺賬;妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系,通過(guò)談判、置換、核銷(xiāo)、回購等方式,解除資產(chǎn)抵押,使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。
。ㄎ澹┳ズ脵C關(guān)建設和市委政府中心工作。
市供銷(xiāo)社年度工作總結2
20xx年,我局認真貫徹黨的十八屆五中全會(huì )會(huì )議精神,落實(shí)中央、省、市農村工作會(huì )議要求,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展戰略目標,加快轉變農業(yè)發(fā)展方式,擴大改革創(chuàng )新成果,進(jìn)一步強化農村土地承包、農民負擔監管和農村集體“三資”管理職能,大力發(fā)展農村新型經(jīng)營(yíng)主體,維護農村社會(huì )和諧穩定,推動(dòng)農村經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺階。
一、主要工作
。ㄒ唬┺r村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證全面鋪開(kāi)。按照宜昌、省統一安排,我市被列為第一批完成確權工作的縣市。任務(wù)明確后,我市迅速行動(dòng),結合實(shí)際擬定工作方案,制定相關(guān)具體問(wèn)題處理辦法,組建市、鄉、村領(lǐng)導小組和工作機構,精心組織培訓相關(guān)法律法規和政策,對確權工作進(jìn)行動(dòng)員,全面拉開(kāi)我市農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案,精心做好確權的前期準備;按省操作規程要求做好測繪相關(guān)準備,認真組織動(dòng)員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作,并協(xié)調測繪公司進(jìn)駐各鄉鎮開(kāi)展測繪工作,組織對部分鄉鎮測量情況進(jìn)行質(zhì)量監理;三是做好數據庫建立相關(guān)準備工作。
。ǘ┖葑マr民負擔工作監管。
年初,我市下發(fā)了關(guān)于做好農民負擔監管工作的意見(jiàn),市政府與鄉鎮政府簽定了農民負擔監管工作責任書(shū),使農民負擔監管工作常抓不懈。同時(shí),根據省農民負擔監督管理辦公室(鄂農監辦發(fā)[20xx]1號)通知精神,全面開(kāi)展農民負擔專(zhuān)項整治工作,全市10個(gè)鄉鎮處和18個(gè)市直有關(guān)涉農部門(mén)對照文件精神查閱賬目、走訪(fǎng)農戶(hù)和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體深入開(kāi)展自查自糾。市鄉兩級開(kāi)展督辦檢查,共督查10個(gè)鄉鎮58個(gè)村、走訪(fǎng)農戶(hù)426戶(hù),調查農戶(hù)農民合作社和家庭農場(chǎng)18家,抽查涉農部門(mén)8個(gè)。開(kāi)展農民負擔專(zhuān)項整治工作的內容包括農民負擔工作責任、制度的落實(shí)情況、很有籌資籌勞和惠農政策的落實(shí)情況,以及農民權益的保護情況,通過(guò)自查和督查,確保專(zhuān)項治理工作取得實(shí)效。
。ㄈ┐罅Πl(fā)展新型農民經(jīng)營(yíng)主體,提高農民組織化程度。
一是發(fā)展和培育農民合作社
截止20xx年6月底,全市發(fā)展各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社553家,比20xx年底的454家凈增99家,增幅為21。8%,其中種植類(lèi)329家、畜牧類(lèi)132家、綜合服務(wù)類(lèi)92家。合作社出資總額43081萬(wàn)元,注冊成員15352戶(hù),實(shí)際入社成員31000戶(hù),占全市總農戶(hù)32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家,發(fā)展農民土地股份合作社3家,發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個(gè),其中創(chuàng )建中國馳名商標1個(gè),省著(zhù)名商標稱(chēng)號6個(gè)、省名牌產(chǎn)品7個(gè),獲得“三品”認證的57家。我市合作社規范創(chuàng )建取得了明顯成效,獲國家級示范社4家,省級示范社12家(含林業(yè)、青年示范社),XX市示范社27家、XX市級示范社52家。主要作法:
1、依法指導注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”,著(zhù)力做到合作社發(fā)展數量有本“明白賬”。截止6月,全市登記備案合作社553家,新增99家,備案率100%。
2、創(chuàng )建規范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯(lián)社制度建設。今年上半年,市農合辦又制定了《關(guān)于深入推行農民專(zhuān)業(yè)合作社輔導員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》(都農合辦[20xx]5號),全市30名輔導員聯(lián)系30家合作社,按照“十大規范”的標準,突出重點(diǎn)10項指標,實(shí)行“一幫一”的.指導,市局一季度一檢查,一季度一通報的工作督辦制度,有力促進(jìn)了合作社規范創(chuàng )建;二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初,市農合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開(kāi)展農民合作社質(zhì)量提升年活動(dòng)的通知》(都農合辦[20xx]3號),6月23日,由市政府辦牽頭,組織市農合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家XX市級示范社合作社會(huì )計基礎工作進(jìn)行了專(zhuān)項督查; 7月23日-24日,市經(jīng)管局組織全市53家市級以上(含市級)示范社理事長(cháng)和財務(wù)會(huì )計,開(kāi)展合作社會(huì )計制度、政策法規以及合作社質(zhì)量提升等為重點(diǎn)的培訓,編印10000份成員賬戶(hù)、1000本合作社法規、會(huì )計制度下發(fā)到鄉鎮、合作社,有力地推進(jìn)了全市合作社規范化建設。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的要求,市經(jīng)管局組織鄉鎮申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選,申報19家合作社參加20xx年度XX市級示范社評選,5家合作社參加宜昌質(zhì)量?jì)?yōu)勝合作社評選。同時(shí),組織各鄉鎮申報15家合作社參加20xx年度XX市級示范社,將于12月底組織相關(guān)單位部門(mén)檢查驗收。
4、向上爭取扶持。今年上半年,市經(jīng)管局嚴格按要求落實(shí)中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬(wàn)元,組織11家市級以上示范社申報項目,重點(diǎn)扶持。
二是發(fā)展和培育家庭農場(chǎng)
截止20xx年9月底,全市登記備案家庭農場(chǎng)207家,比上年171家,新增登記注冊36家,家庭農場(chǎng)擁有固定資產(chǎn)3。7億元,經(jīng)營(yíng)面積近2。05萬(wàn)畝,平均每個(gè)家庭農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規模100畝以上,最大的達3000畝;養殖類(lèi)家庭農場(chǎng)規模生豬達到5萬(wàn)頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬(wàn)只。112家農場(chǎng)建設了無(wú)公害生產(chǎn)基地,31家農場(chǎng)自主申報商標31件,103家農場(chǎng)開(kāi)展電商、網(wǎng)絡(luò )平臺銷(xiāo)售,176家庭農場(chǎng)主經(jīng)營(yíng)收入高出一般農戶(hù)30%以上。
1、營(yíng)造發(fā)展氛圍。今年,市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農場(chǎng)的一系列政策的宣傳作為重點(diǎn)工作,在組織合作社理事長(cháng)、財務(wù)會(huì )計、鄉鎮輔導員培訓,以及全市村級組織建設培訓和土地確權工作中開(kāi)展了政策大宣講,在省、XX市級媒體和各級農經(jīng)信息平臺推介30多家農場(chǎng)典型,推動(dòng)發(fā)展。
2、著(zhù)力規范建設。今年以來(lái),我們嚴格按照《XX市示范家庭農場(chǎng)創(chuàng )建評定管理辦法(試行)》,在全市強力推行家庭農場(chǎng)輔導員聯(lián)場(chǎng)工作制度,其工作重點(diǎn)是全市培育20家市級示范家庭農場(chǎng),鄉鎮明確5個(gè)家納入市級示范農場(chǎng)培育,每個(gè)家庭農場(chǎng)確定了1名輔導員,明確了輔導員10項工作職責和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查,一季度一通報,把家庭農場(chǎng)輔導員制度落到實(shí)處。目前,全市納入20xx年XX市級示范家庭農場(chǎng)培育的50家,50名家庭農場(chǎng)輔導員采取“一幫一”的指導,統一推行“四有五化三效益”目標管理,即農場(chǎng)建設時(shí)“有規模、有標牌、有場(chǎng)所、有配套”,經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )化、技術(shù)標準化、產(chǎn)品品牌化”。統一制定了各項管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的要求,市經(jīng)管局組織鄉鎮申報6家家庭農場(chǎng)參加20xx年省級示范農場(chǎng)評選,申報15家農場(chǎng)參加20xx年度XX市級示范農場(chǎng)評選,3家合作社參加宜昌質(zhì)量?jì)?yōu)勝農場(chǎng)評選。同時(shí),組織各鄉鎮申報20家合作社參加20xx年度XX市級示范家庭農場(chǎng),將于12月底組織相關(guān)單位部門(mén)檢查驗收。
4、加大培訓力度。今年,市經(jīng)管局通過(guò)協(xié)調,推薦112名農場(chǎng)主參加了XX市級新型職業(yè)農民培訓, 5名農場(chǎng)主參加X(jué)X市級新型職業(yè)農民培訓,1名農場(chǎng)主參加全省培訓學(xué)習。
市供銷(xiāo)社年度工作總結3
20xx年,株洲市供銷(xiāo)社在省社、市委、市政府的正確領(lǐng)導下,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)國務(wù)院40號文件,以圍繞文件精神為中心,加強宣傳造勢,充分發(fā)揮信息宣傳作用,營(yíng)造了良好的社會(huì )影響,以推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設和加快農村合作經(jīng)濟組織發(fā)展為工作重點(diǎn),積極應對各種困難和挑戰,各項工作繼續保持了又好又快發(fā)展的勢頭。到12月底將超額完成省社下達的各項目標任務(wù)。
一年來(lái),我社編輯《株洲市供銷(xiāo)社簡(jiǎn)報》6期,株洲市政府商貿流通網(wǎng)站采納并發(fā)布20余條簡(jiǎn)訊,《株洲日報》發(fā)表了4篇供銷(xiāo)社情況報道,五縣縣報發(fā)表了13篇縣社工作情況報道,株洲電視臺綜合新聞頻道報道3次,五縣電視臺報道縣級供銷(xiāo)社工作14次,省社網(wǎng)站和省社簡(jiǎn)報發(fā)表16條,《湖南合作經(jīng)濟雜志》發(fā)表1篇,向市政府、市人大遞交4份綜合調研報告,F就我社信息宣傳方面工作總結匯報如下。
一、領(lǐng)導重視信息宣傳工作,責任明確。
信息宣傳在交流經(jīng)驗、指導工作、反應情況、爭取政策、領(lǐng)導決策等方面具有不可替代的重要作用。我社始終將信息宣傳作為一項重要日常工作來(lái)抓,明確了信息宣傳工作體系,確定一位副主任具體分管,合作科科長(cháng)作為第一責任人,一名信息專(zhuān)干具體負責信息宣傳工作,縣級社辦公室主任和各股室股長(cháng)為信息員,定期報送相關(guān)信息。市社年初下發(fā)了《信息宣傳工作考核辦法》,并把信息宣傳工作作為年度綜合考核的一個(gè)重要指標任務(wù);每季度向縣社通報一次信息工作情況。今年的信息發(fā)布量與去年同比,有了長(cháng)足的進(jìn)步,上了一個(gè)臺階。在省社“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”發(fā)布各類(lèi)農產(chǎn)品信息1000余條,在地州市發(fā)布農產(chǎn)品信息排名中名列前茅。20xx年,我社拿出5000元獎勵了信息員,20xx根據發(fā)布的各類(lèi)信息宣傳報道量,我社將拿出15000元左右經(jīng)費用于獎勵信息員,以激勵信息員的工作熱情和積極性。
二、圍繞中心,注重挖掘,信息宣傳有靚點(diǎn)。
今年來(lái),我們圍繞工作重點(diǎn),突出宣傳供銷(xiāo)社的傳統業(yè)務(wù),多方面報道農資供應工作,以擴大供銷(xiāo)社在各級領(lǐng)導心目中的地位和影響;在三月份春耕生產(chǎn)時(shí),各縣都拿出了農資市場(chǎng)供應調查情況材料,向政府領(lǐng)導匯報,同時(shí)在當地電視臺、報紙廣泛宣傳春耕農資供應情況;八月下旬,在“晚稻補貼送肥下鄉”工作中積極協(xié)調新聞媒體及時(shí)進(jìn)行宣傳報道,把黨和政府對“三農”工作的關(guān)心通過(guò)“送肥下鄉”送到千家萬(wàn)戶(hù),圓滿(mǎn)的完成了這項工作,五縣都通過(guò)電視、報紙等媒體的'報道,使農民了解了政策,非常高興,政府非常滿(mǎn)意,同時(shí)提高了供銷(xiāo)社的影響和地位。
三、服務(wù)全局,注重質(zhì)量,關(guān)注民生。
一是注重簡(jiǎn)報信息質(zhì)量。今年五月,我們組織了信息員培訓班,邀請政府辦公室和報社有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家授課,信息員參培訓人員20人,使得專(zhuān)職信息人員的寫(xiě)作水平得到了普遍提高。
二是注重推薦先進(jìn)典型。例如:株洲市神農果品有限公司和炎陵縣黃桃種植專(zhuān)業(yè)合作社等先進(jìn)典型的發(fā)展情況進(jìn)行了宣傳推介。
三是積極關(guān)注政府關(guān)心的問(wèn)題,進(jìn)行廣泛調研,先后向市政府、市人大上報了四篇調研材料:《解決農產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢的調研報告》、《關(guān)于農產(chǎn)品加工和農產(chǎn)品物流業(yè)發(fā)展的建議》、《長(cháng)株潭再生資源循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的建議》、《株洲農資市場(chǎng)綜合調研情況》,得到了政府有關(guān)領(lǐng)導的高度評價(jià)。
四是注重突發(fā)事件應急處置。今年,株洲市神農果業(yè)有限公司的新果品市場(chǎng)建設遭到了當地居民的阻撓以及株洲市蘆東服裝市場(chǎng)有限公司的市場(chǎng)升級改造遭到了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的強烈反對,事情發(fā)生后,我們一方面處置現場(chǎng),做好耐心說(shuō)服工作,另一方面以信息快報形式向市、區政府有關(guān)部門(mén)報送信息,在有關(guān)部門(mén)的配合支持下,事件都得到了圓滿(mǎn)處置,維護了社會(huì )穩定。
我社信息宣傳工作在省社辦公室的大力支持和正確領(lǐng)導下取得了一點(diǎn)成績(jì),但離省社的要求還有一定差距,信息宣傳的深度和廣度還有待進(jìn)一步提高。今后我們將進(jìn)一步的加強學(xué)習,健全信息宣傳工作機制,努力提高信息質(zhì)量,服務(wù)供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展,促進(jìn)供銷(xiāo)社改革發(fā)展不斷取得新成效。
市供銷(xiāo)社年度工作總結4
2020年,全市供銷(xiāo)社在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神,深入貫徹落實(shí)中央X號、省委X號和市委X號文件精神,不斷加強基層組織和網(wǎng)絡(luò )建設,增強服務(wù)能力與服務(wù)水平,積極參與脫貧攻堅,各項工作取得明顯實(shí)效。全系統實(shí)現銷(xiāo)售總額X億元、利潤總額X億元、所有者權益X億元,分別比上年增長(cháng)X%、X%和X%,在全省供銷(xiāo)社綜合業(yè)績(jì)考核中榮獲優(yōu)勝單位。
一、抓責任促擔當,著(zhù)力做好疫情防控。
市供銷(xiāo)社認真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的各項決策部署,迅速行動(dòng),周密安排,扎實(shí)做好疫情防控工作,堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。一是高度重視,切實(shí)加強組織領(lǐng)導。市供銷(xiāo)社高度重視疫情防控工作,把疫情防控作為當前最重要的工作來(lái)抓,成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)、班子成員任副組長(cháng)、各科室負責人為成員的應對新型冠狀病毒肺炎疫情工作領(lǐng)導小組,指導督促各縣(市、區)供銷(xiāo)社及直屬企業(yè)迅速做好應對疫情防控工作,加強疫情期間重要商品供應,及時(shí)排查職工及親友是否有接觸式感染新型冠狀病毒肺炎的情況,確保各項應對疫情措施落到實(shí)處。二是迅速動(dòng)員,強化疫情防控教育引導。利用供銷(xiāo)社官網(wǎng)、LED顯示屏等宣傳疫情防控知識,引導干部群眾提高病毒危害性認識,增強黨員干部做好疫情防控的責任感和緊迫感,要求黨員干部以身作則,嚴格遵守、執行疫情防控的各項規定與措施。三是全力以赴,做好物資供應。積極主動(dòng)做好協(xié)調服務(wù),指導督促企業(yè)做好疫情防控的監督檢查,幫助他們采購防疫物資,努力為企業(yè)解難題、辦實(shí)事。充分發(fā)揮供銷(xiāo)社農產(chǎn)品流通優(yōu)勢,整合系統資源,引導系統涉農企業(yè)及各成員社,全力做好豬肉、水產(chǎn)、糧油、蔬菜、水果等食用產(chǎn)品及春耕備耕農資供應。初步統計,市X合作社向X鎮捐贈雞蛋X枚,市X合作社聯(lián)合社向市中區紅十字會(huì )捐贈蔬菜X萬(wàn)斤;
供應各類(lèi)生鮮農產(chǎn)品X余噸、生活必需品X余噸,化肥X噸,農藥X噸,農膜逾X噸。四是積極主動(dòng),協(xié)助開(kāi)展社區疫情防控。市供銷(xiāo)社機關(guān)組建了疫情防控黨員志愿服務(wù)先鋒隊,成立了疫情防控臨時(shí)黨支部,由社領(lǐng)導帶隊分四個(gè)小組輪流到X社區開(kāi)展疫情防控志愿服務(wù)活動(dòng),通過(guò)“暖心敲門(mén)”、發(fā)宣傳單、貼告知書(shū)、當面勸導、樓棟值守等方式開(kāi)展疫情宣傳、巡查、防控,及時(shí)回應群眾關(guān)切的熱點(diǎn)問(wèn)題,做好解疑釋惑,努力讓疫情防控人人知曉,讓疫情防控遍布社區每一個(gè)角落。向市中區牌樓路社區捐贈口罩X個(gè),消毒酒精Xml,印制警示橫幅X幅,宣傳標語(yǔ)X幅,贈送黨旗X面。
二、抓企業(yè)促轉型,著(zhù)力釋放發(fā)展活力。
主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,加強經(jīng)濟運行分析研判,加快企業(yè)轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展,實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展穩中有進(jìn)。一是項目帶動(dòng),發(fā)展企業(yè)。X市社積極承接總社產(chǎn)業(yè)扶貧項目,爭取專(zhuān)項資金X萬(wàn)元,整合原X采供站固定資產(chǎn),成立X市旺民農業(yè)發(fā)展公司,承建X市農事綜合服務(wù)中心項目。目前,農事中心高集總部和黃鋪分部已破土動(dòng)工,并購置了大型農業(yè)機械設備X臺套。同時(shí)聯(lián)合X市X水稻種植專(zhuān)業(yè)社、潘鋪供銷(xiāo)社、同興農機專(zhuān)業(yè)社、田樂(lè )水稻專(zhuān)業(yè)社等X家企業(yè),牽頭組建了X市助民農業(yè)社會(huì )化服務(wù)公司,著(zhù)力打造農資采購配送、農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、農產(chǎn)品購銷(xiāo)、資金互助等四大平臺,提供保姆式、包干式、托管式、信息和信用等五項服務(wù),取得明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。二是科技創(chuàng )新,形成優(yōu)勢。桐城綠福股份依托自身基礎設施、產(chǎn)業(yè)規模、品牌特色,與中化集團在農資供給、農技服務(wù)、倉儲烘干、訂單農業(yè)、稻米加工等領(lǐng)域開(kāi)展戰略合作,聯(lián)手打造農業(yè)科技服務(wù)中心,推進(jìn)智慧農業(yè)、綠色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、品牌農業(yè)發(fā)展。該司育苗基質(zhì)、有機肥料在2020年X秸稈綜合利用博覽會(huì )上,分別榮獲金獎和銀獎。生產(chǎn)的“長(cháng)粒香秈米”榮登“中國好糧油-大米”食味值一級產(chǎn)品榜單首位。三是盤(pán)活資產(chǎn)激發(fā)生機。太湖縣社積極整合社有資產(chǎn),將各企業(yè)和基層社的閑置資產(chǎn)統一劃歸縣社德信資產(chǎn)公司統一經(jīng)營(yíng)與管理,對徐橋基層社一處閑置資產(chǎn)進(jìn)行公開(kāi)出讓?zhuān)偱某山粌r(jià)X萬(wàn)元,為培育發(fā)展社有企業(yè)創(chuàng )造了條件。宿松縣匯民農產(chǎn)品公司積極盤(pán)活存量資產(chǎn),在提升水果批發(fā)市場(chǎng)功能的同時(shí),打造宿松縣安泰隆服飾廣場(chǎng),成為宿松縣供銷(xiāo)社服務(wù)城鄉居民的特色“窗口”,實(shí)現了資產(chǎn)保值增值,去年銷(xiāo)售總額X億元,利潤X萬(wàn)元。
三、抓基層打基礎,培育壯大基層組織。
聚焦基層組織薄弱這一短板,把基層組織建設作為事關(guān)長(cháng)遠發(fā)展基礎性、戰略性任務(wù),組織實(shí)施“X基層組織建設行動(dòng)計劃”,千方百計發(fā)展各類(lèi)基層合作組織。一是創(chuàng )新發(fā)展模式。采用“供銷(xiāo)社+村兩委+龍頭企業(yè)+農業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體+種植養殖大戶(hù)”等模式,創(chuàng )辦鄉村供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社和綜合服務(wù)社。去年,全系統新發(fā)展村級基層社X個(gè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社X家、綜合服務(wù)社X家。二是注重提質(zhì)增效。全系統先后有X縣三農、宿松縣許嶺、宿松縣五里等X個(gè)基層社被省社授予“基層標桿社”。X縣金拱高新等X個(gè)村級基層社被省社授予“村級示范社”。太湖縣曙光種植等X個(gè)專(zhuān)業(yè)社被農業(yè)農村部授予國家級“農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社”。X縣嶺頭農業(yè)服務(wù)等X個(gè)專(zhuān)業(yè)社被總社授予“農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社”。X市興隆種植等X個(gè)專(zhuān)業(yè)社被省社授予“農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社”。X農夫商城電商公司長(cháng)嶺等X家綜合服務(wù)社被省社授予“五星級農村綜合服務(wù)社”。同時(shí)開(kāi)展了農民專(zhuān)業(yè)社“空殼社”專(zhuān)項清理工作,通過(guò)工商注銷(xiāo)方式清理了有其名無(wú)其實(shí)“空殼社”X家。去年,各類(lèi)基層組織實(shí)現銷(xiāo)售總額X億元、分別比上年同期增長(cháng)X%,其中基層社銷(xiāo)售總額X億元,利潤總額X億元,分別比上年增長(cháng)X%和X%。三是增強基層組織服務(wù)功能。宿松縣程集供銷(xiāo)社與村“兩委”合作建設橫山村供銷(xiāo)社,開(kāi)展大田托管、水稻種植、農資、農機、收割、烘干、銷(xiāo)售等“一站式”服務(wù),把供銷(xiāo)社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢與村“兩委”的組織優(yōu)勢結合起來(lái),通過(guò)“黨建”帶“社建”,實(shí)現村集體和基層社共同發(fā)展。
四、抓網(wǎng)絡(luò )強功能,著(zhù)力提升服務(wù)能力。
通過(guò)資源整合,項目帶動(dòng),不斷健全經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),提升網(wǎng)絡(luò )服務(wù)功能。全系統建有農資、農副產(chǎn)品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源各類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)X個(gè),實(shí)現了供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)在重點(diǎn)鄉村全覆蓋。一是打造農村線(xiàn)上流通網(wǎng)絡(luò )。順應“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢,發(fā)展“供銷(xiāo)e家”電商平臺,以縣域為基礎,整合線(xiàn)下物流資源,建設縣鄉村三級電商服務(wù)體系,推進(jìn)網(wǎng)上交易、倉儲物流、終端配送一體化經(jīng)營(yíng),打通農村電商“最后一公里”。桐城農夫商城電商公司創(chuàng )建的“互聯(lián)網(wǎng)現代農業(yè)星創(chuàng )天地”,入選科技部第三批“星創(chuàng )天地”名單,榮獲國家級備案。二是推動(dòng)“新網(wǎng)工程”項目建設。及時(shí)編制X市供銷(xiāo)社“新網(wǎng)工程”X-2020年、建設規劃,組織實(shí)施了X望通農村電商綜合服務(wù)站、X西嶺新供銷(xiāo)綜合服務(wù)中心、X創(chuàng )惠瓜蔞基地、X市皖山商廈購物廣場(chǎng)、X市X義宏稻漁綜合種養、太湖同福香菇種植、X金拱藍莓生產(chǎn)基地、X吉豐有機肥生產(chǎn)等X個(gè)省、市“新網(wǎng)工程”項目,通過(guò)項目建設,全力打造貫通城鄉、雙向流動(dòng)的農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。三是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )為農服務(wù)功能。積極做好農資供應,滿(mǎn)足我市農業(yè)生產(chǎn)需要。年初,全系統農資經(jīng)營(yíng)企業(yè),主動(dòng)與生產(chǎn)廠(chǎng)家對接,建立穩定可靠的購銷(xiāo)渠道,組織化肥X萬(wàn)噸、農藥X噸、農膜X噸、中小農機具X臺(套),確保春耕農資供應貨源充足,價(jià)格穩定。同時(shí)創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式,整合電商平臺,提供“農資+”服務(wù)套餐,通過(guò)線(xiàn)下、網(wǎng)上互動(dòng),主動(dòng)與種植大戶(hù)及農資經(jīng)營(yíng)終端點(diǎn)聯(lián)系,采取電話(huà)預約、網(wǎng)上銷(xiāo)售、配送上門(mén)等方式,確保農資供應及時(shí)到位。積極做好生活物資供應,滿(mǎn)足居民日常生活需要。在疫情防控初期,全系統緊急動(dòng)員,組織蔬菜X噸、水果X噸、肉禽蛋X噸、乳制品X噸、米面糧油X噸、其他生活用品X噸,全力做好糧油、蔬菜、肉禽蛋等生活物資供應,受到市疫情防控指揮部的充分肯定。
五、抓扶貧重實(shí)效,確保任務(wù)落實(shí)到位。
認真貫徹落實(shí)中央、省、市脫貧攻堅工作決策與部署,始終將打贏(yíng)脫貧攻堅戰作為重大政治任務(wù),全面動(dòng)員,全員參與,全力以赴,確保年度目標任務(wù)如期完成。一是積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧和消費扶貧。去年,全系統開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧項目X個(gè),投入項目資金X余萬(wàn)元,吸納貧困人口就業(yè)X余人,帶動(dòng)貧困人口數X余人。引導系統農超、農批、農企對接,搭建供需對接平臺,設立消費扶貧專(zhuān)柜X個(gè),組織參加各類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)對接會(huì )X場(chǎng)次,推介展銷(xiāo)農產(chǎn)品X余種,累計銷(xiāo)售額X億元。各級供銷(xiāo)社機關(guān)、企業(yè)按照有關(guān)規定,組織開(kāi)展“以購代捐”“以買(mǎi)代幫”活動(dòng),主動(dòng)、優(yōu)先購買(mǎi)貧困地區農產(chǎn)品。去年直接購買(mǎi)貧困地區農產(chǎn)品X萬(wàn)元,幫助銷(xiāo)售農產(chǎn)品X余萬(wàn)元。二是全面落實(shí)單位包村任務(wù)。加強幫扶組織領(lǐng)導,及時(shí)研究部署定點(diǎn)幫扶工作,主要領(lǐng)導定期不定期到幫扶村調研指導并為幫扶村上黨課。因地制宜、因村施策,分村制定年度幫扶工作計劃,大力推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)扶貧,積極推進(jìn)商貿流通扶貧,切實(shí)做好定點(diǎn)幫扶工作。先后在楊莊村和西嶺村各投資X萬(wàn)元,組建楊莊正旺農業(yè)開(kāi)發(fā)公司和西嶺新供銷(xiāo)農業(yè)開(kāi)發(fā)公司。2020年,市社為西嶺新供銷(xiāo)爭取省級“新網(wǎng)工程”項目資金X萬(wàn)元,建設油茶基地和茶葉基地,每年為農戶(hù)增收X萬(wàn)元、村集體增收X萬(wàn)元。三是認真落實(shí)干部包戶(hù)任務(wù)。組織開(kāi)展幫扶責任人專(zhuān)題培訓,邀請市扶貧辦有關(guān)業(yè)務(wù)骨干,對市社機關(guān)及直屬企業(yè)結對幫扶干部職工進(jìn)行全員培訓。通過(guò)培訓,不僅強化了幫扶責任人的幫扶責任,也提升了幫扶工作的針對性和實(shí)效性。市社幫扶組和幫扶村為結對貧困戶(hù)制作了幫扶明白卡,督促幫扶人保持經(jīng)常性走訪(fǎng)和聯(lián)系,了解貧困戶(hù)家庭情況和致貧原因,制定幫扶計劃,有針對性的落實(shí)幫扶措施,幫助貧困戶(hù)解決實(shí)際困難和穩定增收。去年,市社機關(guān)及直屬企業(yè)干部職工結對幫扶X戶(hù)貧困戶(hù)全部如期脫貧。
六、全面從嚴治黨,統籌推進(jìn)各項工作。
認真貫徹落實(shí)全面從嚴治黨要求,始終把堅持黨的.政治建設擺在首位,進(jìn)一步增強“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護”。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,貫徹落實(shí)中央八項規定精神和省市實(shí)施細則,狠抓作風(fēng)建設,嚴防“四風(fēng)”問(wèn)題反彈,力戒形式主義、官僚主義。壓實(shí)主體責任,加強陣地管理,強化輿情監控。開(kāi)展基層黨組織標準化建設,提升基層黨組織的組織力、戰斗力和核心力。加強人才隊伍建設,選派優(yōu)秀年輕干部到總社掛職鍛煉,通過(guò)公務(wù)員招考和選調優(yōu)化市社機關(guān)人員結構,通過(guò)公開(kāi)招聘,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員。強化監事會(huì )監督職能,發(fā)揮派駐紀檢組和機關(guān)內部審計作用,加強對直屬企業(yè)的督查、審計和檢查,推動(dòng)內審工作全覆蓋。強力開(kāi)展招商引資工作,由XX健康集團公司投資建設的X體檢中心項目,已落戶(hù)X經(jīng)開(kāi)區,即將建成運營(yíng)。加強“新網(wǎng)工程”項目管理,規范項目申報、資金使用、竣工驗收、績(jì)效評價(jià)體系。嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,完善安全舉措和安全制度,強化隱患治理,加強危險源管理與控制,構建安全防范體系,嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。切實(shí)做好信訪(fǎng)維穩和社會(huì )治安綜合治理工作,扎實(shí)開(kāi)展矛盾糾紛排查和化解,壓實(shí)包保責任,加大控源治本力度,有效控制和化解集體上訪(fǎng)、越級上訪(fǎng),確保系統一方穩定。認真做好黨務(wù)政務(wù)信息工作,高質(zhì)量超標準完成市政府下達的年度目標任務(wù),去年市社采寫(xiě)的《X棉花生產(chǎn)大幅萎縮對落實(shí)重要農產(chǎn)品生產(chǎn)保護政策不利》被《X省政務(wù)要情》采用,受到市政府信息部門(mén)的充分肯定。積極開(kāi)展依法行政、檔案管理、財務(wù)管理、工團和計生等各方面工作,為深化供銷(xiāo)社綜合改革提供有力保障。
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