【精品】年度工作總結工作計劃四篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的年度工作總結工作計劃4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作總結工作計劃 篇1
一、認真開(kāi)展市場(chǎng)調查
為確�；I建工作的順利進(jìn)行，公司籌備組在成立伊始就認真開(kāi)展市場(chǎng)調查，根據省保監局和總公司、省分公司的要求，籌備組結合市場(chǎng)情況和自身工作實(shí)際，制定了籌建日程安排表，將籌建工作細化到每一個(gè)工作日，并在公司職場(chǎng)的選址、裝修以及籌備經(jīng)費的預算、機構設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實(shí)施方案，做到籌備工作目標明確，措施具體，協(xié)調一致，落實(shí)到位。并在此基礎上制定了籌建方案和未來(lái)中心支公司發(fā)展的總體經(jīng)營(yíng)思路和目標。用以指導整個(gè)籌建工作的正常開(kāi)展。在籌備組的努力下，公司的籌建工作得到了社會(huì )各方的關(guān)心和支持，由于各項計劃、措施安排得當，公司于7月15日順利一次性通過(guò)保監局的驗收并于7月28日批準開(kāi)業(yè)。
二、緊緊抓住“第一要務(wù)”，牢固樹(shù)立發(fā)展意識。
公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀(guān)念深入到每位熱愛(ài)保險加盟公司的員工心中。對于新進(jìn)入xx市保險市場(chǎng)的新公司，如何在激烈、甚至無(wú)情的市場(chǎng)競爭中占有一席之地，并實(shí)現超常規、跨越式的發(fā)展，是擺在我們每一位員工面前的當務(wù)之急，公司領(lǐng)導班子統一思想，以省公司發(fā)展思路作為我們切入市場(chǎng)的指導思想，多次召開(kāi)員工會(huì )議，統一思想，集思廣益，大家群策群力，出點(diǎn)子想辦法，細分、研究市場(chǎng)，一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關(guān)計劃，領(lǐng)導班子靠前指揮，打好每一個(gè)攻堅戰。在發(fā)展直銷(xiāo)業(yè)務(wù)和個(gè)人代理業(yè)務(wù)的同時(shí)，中支公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設，通過(guò)積極努力，我司在較短的時(shí)間內就與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國農業(yè)發(fā)展銀行、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
三、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn)
管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證中支公司開(kāi)業(yè)后，各項工作能夠有條不紊的開(kāi)展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進(jìn)行了細化，并結合當地具體情況制定了一系列管理制度，并以“集約化經(jīng)營(yíng)、規范化管理、程序化運行、標準化運作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺，牢固樹(shù)立“管理無(wú)小事，管理就是生產(chǎn)力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，認真執行各項政策法規和業(yè)務(wù)流程，公司在狠抓市場(chǎng)發(fā)展、開(kāi)拓的同時(shí)，也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作，從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手，努力提高每個(gè)員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓中使他們充分了解xx財險保險的條款體系，市場(chǎng)戰略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務(wù)發(fā)展思路等，20xx年，我們共舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓十余次，通過(guò)集中培訓，分散指導，提高了隊伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險防范管控意識，使公司在發(fā)展中不斷充實(shí)、提高、完善整個(gè)隊伍的綜合素質(zhì)，為公司可持續健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。公司自成立以來(lái)，實(shí)現簽單保費700萬(wàn)元。
四、明確公司經(jīng)營(yíng)理念，建立健全規章制度
�。ㄒ唬┍屑瘓F公司“雙成”理念，發(fā)展獨具特色的xx財險文化
公司一直以集團公司“成己為人、成人達己”的文化理念為依托。在雙成企業(yè)文化的指引下，開(kāi)展各項豐富多彩的活動(dòng)，打造家文化，舉辦月生日會(huì )，讓員工真實(shí)感受到xx財險獨有的雙成文化。
�。ǘ┙⒔∪幷轮贫�，加強內控管理
圍繞省公司相關(guān)要求，結合保監局標準，對省公司下發(fā)制度進(jìn)行了分類(lèi)歸檔；對業(yè)務(wù)流程和服務(wù)規范進(jìn)行完善；對日常行政辦公管理、員工行為等方面進(jìn)行建章立制，建立起開(kāi)業(yè)后的公司會(huì )議流程、公文、印章以及職場(chǎng)管理制度；對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行編碼登記，建立了各類(lèi)臺賬。
我司根據省公司下發(fā)的文件精神，制定相關(guān)制度，有關(guān)的制度全面涵蓋了人力資源管理、行政辦公管理、財務(wù)會(huì )計管理、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售管理、承保管理、理賠管理、客戶(hù)服務(wù)管理等多個(gè)方面，為規范公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)打下了基礎。
�。ㄈ┘訌娙肆Y源管理，合理搭建組織架構
1、科學(xué)合理搭建了公司組織架構。我司嚴格按照省公司初始化設置要求初步搭建了組織架構，目前共設立人事/行政/合規部、財務(wù)會(huì )計部、業(yè)管/客服部、互動(dòng)業(yè)務(wù)部、銀行保險部、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、業(yè)務(wù)三部、業(yè)務(wù)四部共10個(gè)部門(mén)。
2、規范了用工與薪酬管理。
按照省公司“三定”文件中有關(guān)的定編、定崗、定薪要求，我司人員未出現超編，薪酬管理合理、有效，由于xx當地五險合一的實(shí)際，未能按照省公司要求對在編員工社保進(jìn)行行業(yè)統籌，經(jīng)過(guò)努力，我司在當地辦理所有在編員工五險一金。
�。ㄋ模┘訌妶F隊建設，提高員工綜合素質(zhì)
按照省公司人力資源管理相關(guān)規定，堅持德才兼備原則，積極做好業(yè)務(wù)團隊的人員配備，精心選擇有一定專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗、有敬業(yè)精神和團隊合作精神、有學(xué)習能力的人員管理業(yè)務(wù)團隊，同時(shí)健全公司培訓體系，加強員工培訓教育，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能切實(shí)增強公司凝聚力和執行力，形成公司的核心競爭力。
�。ㄎ澹┐罅Πl(fā)展非車(chē)險業(yè)務(wù)
20xx年，在省公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下，我司成功開(kāi)辦船舶險，成為安徽省唯一一家開(kāi)辦船舶險業(yè)務(wù)的公司，同時(shí)，在總、分公司“兩金一銀”發(fā)展戰略的指引下，我司除大力搶奪“金牌”業(yè)務(wù)，同時(shí)也大力的發(fā)展企業(yè)法人業(yè)務(wù)，把銀牌當作金牌來(lái)打造，積極參與了奇瑞汽車(chē)、海螺集團、電廠(chǎng)等招標項目，并取得階段性地成績(jì)。
�。┓e極穩健地推動(dòng)互動(dòng)業(yè)務(wù)的'發(fā)展
互動(dòng)業(yè)務(wù)是集團發(fā)展的戰略決策，取決于產(chǎn)壽險公司之間的協(xié)調和配合。目前，我司成立不久，互動(dòng)各方面的工作剛剛起步，無(wú)論在內部管理，還是市場(chǎng)拓展等方面，工作壓力都很重。我們一定要本著(zhù)“產(chǎn)壽一體化、集團內一家人”的理念和“互信、理解、支持”的態(tài)度，與壽險公司保持互助合作的關(guān)系。我司互動(dòng)業(yè)務(wù)從一窮二白起步，逐步發(fā)展到現在的七大互動(dòng)出單點(diǎn)，積極推進(jìn)壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)。20xx年，壽險各部門(mén)和支公司累計實(shí)收保費73萬(wàn)元，作為起步晚的xx中支，取得這樣的成績(jì)和我司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導，互動(dòng)部全體員工的共同努力是密不可分的。。
�。ㄆ撸┐罅﹂_(kāi)展三縣工作
目前，三縣工作在積極爭取之中，經(jīng)過(guò)努力，已和xx縣租賃房屋協(xié)議簽訂，xx縣20xx年即可開(kāi)業(yè)。同時(shí)在南陵和xx積極尋找合適的房源，為三縣發(fā)展奠定基礎。
�。ò耍├喂虡�(shù)立服務(wù)意識
無(wú)論在承保出單還在理賠服務(wù)上，我司的服務(wù)都得到了客戶(hù)的稱(chēng)贊。在工作始終，我司牢固樹(shù)立服務(wù)意識，本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的意識。
五、存在的問(wèn)題和不足
1、員工思想統一問(wèn)題，未完全統一到xx財的文化之下。
2、面對強大的市場(chǎng)競爭壓力，有的同志出現畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場(chǎng)發(fā)展前瞻性，主動(dòng)出擊少，被動(dòng)挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。
3、三縣發(fā)展偏緩慢，目前只有xx縣房屋租賃合同簽訂。
4、業(yè)務(wù)尚大飛躍，我司未完成省公司下達的20xx年的任務(wù)指標。
以上可以看出，20xx年，xx中支在省分公司各級領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開(kāi)業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了一定的成績(jì)，占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額，在此基礎上，公司總結20xx年的工作經(jīng)驗并結合地區的實(shí)際情況，制定如下工作計劃：
一、進(jìn)一步統一思想，堅定必勝信心
我公司人員來(lái)自各家保險公司及業(yè)外，各自的理念有所不同，但都是為打造“鼎級集團、一流財險”的xx財險的大前提而奮斗，這就需要我們要打破原有的觀(guān)念，統一思想，實(shí)事求是。公司開(kāi)業(yè)以來(lái)，市場(chǎng)業(yè)務(wù)快速攀升，這來(lái)自于公司卓越的品牌、和諧的文化、先進(jìn)的平臺、一流的團隊，公司從穩定期、磨合期、成長(cháng)期遇到各種困難，包括行業(yè)間詆毀的聲音，這就需要全體同仁抱著(zhù)必勝的信念，團結一致向前走，著(zhù)力打造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)方式和高水平的后援團隊，用實(shí)際行動(dòng)應對市場(chǎng)。
二、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強xx財險品牌
20xx年，我司力爭完成省公司下達的2300萬(wàn)保費，賠付率控制在63%以下，應收保費占比3%，費用占比31%，力爭在20xx年底達到有效人員100人。
計劃從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成：1、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù)，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。2、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作，選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在20xx年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx年我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國農業(yè)發(fā)展銀行、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解xx財險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現險種結構調整的戰略目標，為公司實(shí)現效益最大化奠定良好的基礎。4、加大船舶險業(yè)務(wù)發(fā)展，20xx年11月底，我司順利開(kāi)通船舶險業(yè)務(wù)，20xx年要集中力量發(fā)展船舶險業(yè)務(wù)，爭取把船舶險做成xx中支的金牌業(yè)務(wù)。
三、加強客戶(hù)服務(wù)工作，提高風(fēng)險管控能力
�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)管工作，構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。
承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在20xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批，確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理，完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統，建立完善的承�；A數據庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研，并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執行有關(guān)分�；蛟俦ｋU管理規定，確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
�。ǘ┨岣呖蛻�(hù)服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺
隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)20xx年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體，隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，xx中支在20xx年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。
1、加強承保、理賠人員培訓，提高承保、理賠人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動(dòng)、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好出單、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
2、提高xx中支查勘人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
3、在20xx年完成三縣和城北、城南支公司的布點(diǎn)工作
目前我司積極在三縣開(kāi)拓工作，計劃在20xx年建成城北、城南和三縣支公司，至此，全市的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設基本完善，為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的保險服務(wù)。
四、夯實(shí)互動(dòng)工作，促進(jìn)壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展
20xx年，我司互動(dòng)業(yè)務(wù)累計實(shí)收保費73萬(wàn)元，其中xx支壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)13萬(wàn)，開(kāi)發(fā)區12萬(wàn)，xx縣13萬(wàn)，可以看出，xx地區互動(dòng)業(yè)務(wù)已有相當起色。20xx年是我司業(yè)務(wù)大發(fā)展年，要進(jìn)一步夯實(shí)互動(dòng)業(yè)務(wù)，促進(jìn)壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，表現在在壽險網(wǎng)點(diǎn)布設我司網(wǎng)點(diǎn)，逐步形成互動(dòng)業(yè)務(wù)點(diǎn)、線(xiàn)、面相結合，多層次、全方位的發(fā)展。
在新的一年里，雖然市場(chǎng)的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導，xx中支將開(kāi)拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
年度工作總結工作計劃 篇2
XXXX年度工作總結
即將過(guò)去的一年，收儲中心在局、黨組及分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初確定的目標，一手抓“保先及機關(guān)效能建設”、一手抓土地經(jīng)營(yíng)管理，較為圓滿(mǎn)的完成了全年工作，先將一年來(lái)的工作總結。
一、開(kāi)展了全縣存量、閑置土地調查。
存量、閑置土地調查是一項基礎性工作，通過(guò)調查、查收我縣城鎮存量建設用地26宗，總面積208598平方米。其中閑置地21宗，面積19202平方米，空閑土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購儲備運營(yíng)打下了堅實(shí)的基礎。
二、依法規范土地上市交易，遏制非法交易行為。
年初，我縣少數單位，在未取得縣政府及土地主管部門(mén)審核同意，擅自委托中介機構對9宗抵債，閑置土地資產(chǎn)違規上市交易，針對這種情況，我局收儲中心及時(shí)行文上報縣政府，其多次對委托方（縣工行）宣傳政策，責令其立即停止拍賣(mài)，并補辦相關(guān)手續，在相關(guān)股室的大力配合下，依法征收土地出讓金45萬(wàn)元，余額仍在積極催繳中。
三、依法征收儲備梁家村民組集體土地，用于收儲運營(yíng)。
針對收儲難、難收儲，為盡快打破僵局，中心積極尋找機遇，依法征收儲備旌陽(yáng)鎮梁家村民組集體土地4.3畝，建梁家住宅小區，目前，該宗地已上報省、市辦理相關(guān)手續后，掛牌出讓。
四、XXXX年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價(jià)46.14萬(wàn)元，協(xié)議出讓一宗面積384296平方米，協(xié)議價(jià)28.50萬(wàn)元。
回顧一年的工作，與上級領(lǐng)導的要求仍有較大差距，今后，不斷在工作中總結，借鑒兄弟部門(mén)成功的經(jīng)驗，力爭20xx年再上一個(gè)新臺階。
XXXX年工作打算
一、對原汽車(chē)八隊出讓土地受委托人委托公開(kāi)掛牌，目前，正完善相關(guān)手續，積極與建委聯(lián)系對該宗地的規劃進(jìn)行調整。
二、受交通局委托，對該局配載中心的土地，依法進(jìn)行處置。
三、積極與建委聯(lián)系，對張家壩閑置土地聯(lián)合開(kāi)發(fā)并做好前期準備工作。
年度工作總結工作計劃 篇3
一年來(lái)，我局緊緊圍繞縣委、縣人民政府提出的發(fā)展戰略，按照南張北擴的“大城建”的工作要求，凝心聚力，克難攻堅，銳意進(jìn)取，認真履行住房和城鄉規劃建設職能，努力完成上級交給的各項工作任務(wù)，擴大城建規模，完善城市功能，提升城市品位，大幅度地推進(jìn)我縣城鎮化進(jìn)程�，F在把項目進(jìn)展作匯報如下：
一、20xx年工作完成情況。
（一）抓好規劃設計工作
1、城鄉規劃編制工作
�。�1）縣城近期規劃
根據XX縣委、縣政府20xx年城建工作部署，由我局委托廣西城鄉規劃設計院編制《XX縣城近期建設規劃（20xx-20xx）》，城規股負責收集基礎資料，配合設計院做好XX縣城近期規劃編制工作，截至12月3日，設計院完成了初步設計方案，XX縣城區近期規劃建設用地為1960公頃。
�。�2）縣城控制性詳細規劃
20xx年編制的三個(gè)片區控制性詳細規劃：城南、城北和定貫三個(gè)重點(diǎn)區域的控制性詳細規劃工作，規劃面積642.03公頃。目前我局與設計單位對接，對控制規劃方案進(jìn)一步修改完善中。
�。�3）鄉鎮總體規劃、村莊規劃
根據自治區住建廳桂財建〔20xx〕112號文下達的20xx年村鎮規劃集中行動(dòng)編制任務(wù)，我縣任務(wù)是修編坡洪鎮總體規劃和100個(gè)村莊編制規劃。坡洪鎮規劃修編工作完成初步方案。村莊規劃已完成100個(gè)村莊的規劃方案，并按規劃程序在政府網(wǎng)、我局公示欄及各村莊進(jìn)行公示征求群眾的意見(jiàn)。根據桂財建【20xx】84號關(guān)于下達20xx年規劃的編制任務(wù)，我縣任務(wù)是編制五村鎮總體規劃，現已完成初步方案。共完成本年度目標任務(wù)100%。
2、城鄉規劃管理工作
為了完善我縣規劃管理的規章制度，我局擬出了《XX縣城規劃管理技術(shù)規定》，目前該技術(shù)規定已經(jīng)得到縣人民政府批準，并于20xx年7月1日開(kāi)始實(shí)施。
20xx年，我局共辦理規劃審批事項共727件，其中辦理建設用地規劃許可證345件，建設用地面積202.6萬(wàn)平方米；辦理建設工程規劃許可證354件總建筑面積109.8萬(wàn)平方米。出具項目選址意見(jiàn)28份，主要有：XX縣縣城新增供水管網(wǎng)敷設工程項目的選址意見(jiàn)、田陽(yáng)高中教學(xué)樓和宿舍樓建設項目的選址意見(jiàn)、百色新山鋁產(chǎn)業(yè)示范園20xx年公共租賃住房建設項目二期工程用地的選址意見(jiàn)和甫牙水庫工程建設項目的選址意見(jiàn)等。
本年共完成建設方案和規劃用地紅線(xiàn)圖及規劃設計條件92份。其中審批建設總建筑面積124.03萬(wàn)平方米，主要有美好生活廣場(chǎng)項目、鳳凰新城項目、田陽(yáng)壯城二期調整總平面圖、田陽(yáng)百能商貿中心項目、田州古城一期修建性詳細規劃、XX縣文體中心項目、XX縣對外貿易公司舊城改造商住樓、田陽(yáng)瑞田花園（二期）、中國東盟（田陽(yáng)）果蔬綜合批發(fā)市場(chǎng)一期等。規劃用地紅線(xiàn)圖用地面積35.2萬(wàn)平方米，主要有城東工業(yè)園區廣西地大集團led項目、紅嶺坡工業(yè)園區路吉瀝清項目、新山工業(yè)園區拆遷安置項目、百礦集團煤電鋁一體化項目、定律村1組4組三產(chǎn)用地項目等。
3、重大項目和固定資產(chǎn)投資統計工作
本年度我縣市層面重大項目共三個(gè)，XX縣華迅廣場(chǎng)數碼商業(yè)城五星級賓館建設項目,XX縣壯城大型高尚住宅小區建設項目,XX縣萬(wàn)和新城項目，總投資289967萬(wàn)元，本年共完成投資6920萬(wàn)元。
固定資產(chǎn)投資計劃完成11.40億元，其中市政基礎設施5.4億元,房地產(chǎn)建筑類(lèi)6.0億元。市政項目主要建設項目有百色大道、育才路、文體路、田州古城路網(wǎng)、瓦氏路、花園大道地下通道等完成投資55210萬(wàn)元。房地產(chǎn)項目有華迅一期項目、歐藝新城三期、萬(wàn)和新城二期、金業(yè)100、百盛中心廣場(chǎng)項目、鳳凰新城、美好生活廣場(chǎng)項目等共完成投資61020萬(wàn)元。完成計劃數100%。
4、完成老鄉家園二期方案圖、施工圖；紅康社區基礎設施等項目。
5、積極配合絹紡廠(chǎng)那謹房屋拆遷安置以及新安置用地的定點(diǎn)放線(xiàn)等工作。
6、完成那滿(mǎn)鎮露美片區等24個(gè)村屯基礎設施設計、預算、景觀(guān)設計等工作。
7、完成私人建房施工圖54份（約14234㎡），立面圖129份（約12897㎡）、私人房紅線(xiàn)圖13份（約887㎡）。
（二）加大縣城區基礎設施建設
1、加快推進(jìn)田州古城市政基礎設施建設。一是抓好田州古城一二期路網(wǎng)建設，目前，開(kāi)工建設的有古城北路、瑞田大道北延長(cháng)線(xiàn)、香芒大道、百東路等四條市政道路，道路總長(cháng)約4.5公里，總投資9410萬(wàn)元，目前已完成3.5公里的路基回填，給水、雨水、污水管及強弱電管線(xiàn)及部分人行道鋪設；完成布洛陀大道441米青石板路面及800米水泥穩定層，古城北路430米水泥穩定層，香芒大道640米瀝青砼路面，百東路1160米瀝青砼路面，完成人行道路燈等安裝并投入使用，完成總投資約7400萬(wàn)元。二是下大力氣做好田州古城二期場(chǎng)地平整工程，二期場(chǎng)地平整總面積736畝，總投資7321萬(wàn)元，于今年7月份開(kāi)工，目前完成220畝，完成投資2100萬(wàn)元。
2、抓好瓦氏路項目工程建設。項目全長(cháng)970米，總投資1996.5萬(wàn)元，現已完成800米瀝青砼路面，剩余路段正在抓緊組織瀝青砼路面施工工作，預計20xx年12月底完成驗收并交付使用。
3、花園大道地下通道項目建設得到穩步推進(jìn)，該項目總投資16081.16萬(wàn)元，于20xx年6月開(kāi)工建設，目前主體工程已全部完成，預計20xx年12月份竣工。
4、加快城北片區的文體中心路網(wǎng)包括文體路、育才路工作。文體路、育才路市政道路總長(cháng)約990米，總投資2250萬(wàn)元，項目于20xx年10月開(kāi)工建設，目前兩條路道路已完成瀝青砼路面、人行道路燈、綠化等工作，預計20xx年12月完成竣工驗收并交付使用。
5、積極推進(jìn)百色大道二期（田陽(yáng)段）項目。百色大道二期（田陽(yáng)段）項目是作為市委市政府推進(jìn)“右江—田陽(yáng)一體化”建設的一條城市的主干道部分，工程起于XX市XX區與XX縣交界處（即那吉路口），終于敢壯大道與324國道交接處，道路全長(cháng)13000米，寬度66米，雙向8車(chē)道，道路中間設10米寬綠化隔帶，道路路面采用瀝青砼路面，總投資約10億元。該項目正在進(jìn)行拆遷安置地回建、道路清表及部分路基開(kāi)挖回填等前期工作。
6、加快推進(jìn)興華路南段市政道路改擴建工程，項目全長(cháng)1121米，總投資約2500萬(wàn)元，目前完成測量、勘察、施工圖設計及項目blt投資人等招標工作，剩余拆遷、征地工作正在穩步進(jìn)行中，力爭于20xx年12月開(kāi)工建設。
7、加快推進(jìn)城南組團縣府片區規劃縱一路南段（榮鑫路延長(cháng)線(xiàn)——右江江濱路）市政道路工程，項目全長(cháng)281米，總投資約850萬(wàn)元，目前完成測量、勘察、施工圖初步設計等前期工作，力爭于20xx年12月開(kāi)工建設。
8、積極推進(jìn)田州古城一期配套停車(chē)場(chǎng)工程,該停車(chē)場(chǎng)位于香芒大橋與瑞田大橋中間，百東河北側，總面積為6468m，總投資概算約800萬(wàn)元，目前已完成項目施工圖設計及預算等前期工作，該項目的建成將進(jìn)一步改善田州古城內市政道路的通行能力。
（三）配合實(shí)施生態(tài)移民項目建設
1、XX縣扶貧生態(tài)移民示范點(diǎn)（老鄉家園）項目，總用地面積59146.15平方米（約88.72畝），總建筑面積約106000平方米，其中12層住宅6棟17個(gè)單元1122戶(hù)，4層6個(gè)班幼兒園一棟，2至3層商鋪兩棟，項目估算投資2.5億。目前已進(jìn)入項目主體施工階段。
2、推進(jìn)XX縣扶貧生態(tài)移民示范點(diǎn)（老鄉家園二期）項目設計工作，目前項目設計工作已完成，老鄉家園二期總用地面積44084平方米（約66.13畝），總建筑面積約84303.36平方米，12層住宅4棟16個(gè)單元1056戶(hù)，項目估算投資1.8億。
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（四）村鎮基礎設施建設
1、那滿(mǎn)集鎮道路改造工程，全長(cháng)2.8km，總投資約1290多萬(wàn)，項目已于11月初竣工驗收。
2、大力開(kāi)展那坡鎮古鎮新街項目配套市政道路工程建設，該項目設計道路起點(diǎn)為同合街，道路全長(cháng)378.574米，紅線(xiàn)寬度為16米，道路走向基本由東向西，投資529萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行瀝青路面工作，完成總工程量的95%，力爭于12月底竣工。
3、XX縣那滿(mǎn)鎮新立村共聯(lián)屯提升工程。主要建設項目防護欄桿改造1408.4m；外立面改造11269.7㎡；廚房改造1641.6㎡；鋁合金門(mén)窗165.9㎡；外窗仿木裝飾框440.3㎡；菜地柵桿2373m；道路硬化1616㎡；石板硬化廣場(chǎng)7710㎡；公共廁所一座等項目�？偼顿Y金額488.2萬(wàn)元。
4、住建廳專(zhuān)項資金23個(gè)屯內道路硬化項目設計已完成，預計12月底全面完工。其中，道路硬化13.8公里，面積41400㎡，總投資460萬(wàn)元。
6、玉鳳街道整治。主要項目外立面改造、街道硬化、綠化等項目。截止目前，外立面改造共完成25戶(hù)，街道硬化、綠化未實(shí)施。
7、廣新家園生態(tài)移民安置點(diǎn)。廣新家園外立面改造共98戶(hù)，目前完成75戶(hù)，力爭12月底全面完工。
8、合力安置點(diǎn)。主要項目：外立面改造、屯內道路硬化、基礎設施建設等項目。目前修建完成籃球場(chǎng)一座；100戶(hù)基礎開(kāi)挖，50戶(hù)澆混基礎。由于尚未完成房屋主體框架，屯內道路硬化；擋土墻未能施工。
9、橋馬片區改造工程，正在抓緊前期調研、設計等工作，下巴屯進(jìn)入民房外立面改造階段，完成外立面抹灰30戶(hù)，外立面涂料樣板房1戶(hù)。其它項目未能開(kāi)工。
（五）建筑市場(chǎng)管理
1、建設工程施工許可管理方面： 20xx年的建筑市場(chǎng)和建筑工程管理中，我們嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》等法律、法規的規定，繼續嚴格執行建設工程報建制度和施工許可制度，加強了對建設工程施工安全的監督管理保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，20xx年全年辦理41項工程的報建手續和施工許可證，總建筑面積66.8470萬(wàn)平方米,工程總投資19.5406億元�？⒐を炇�12項，竣工備案11項。建筑面積35.0904萬(wàn)平方米，投資6.477億元。
2、建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規范：為強化建設項目標后管理，我局從施工企業(yè)資質(zhì)備案和從業(yè)人員執業(yè)資格審查環(huán)節入手，嚴格審查責任主體及從業(yè)人員的市場(chǎng)準入條件，通過(guò)現場(chǎng)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，實(shí)行差別化監管方式，依法查處違法轉包、掛靠行為，嚴格實(shí)行安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)監管，穩步推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設。
3、工程招投標、圖紙、勘查備案、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)監督管理方面：20xx年全年辦理招標備案32個(gè)，施工圖審查備案30套，勘查備案35個(gè)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)審核6個(gè)。
4、積極參與信訪(fǎng)維穩工作：配合協(xié)調處理拖欠農民工投訴20余件次，金額5656.8625萬(wàn)余元，維護了農民工的合法權益。
5、專(zhuān)項整治方面：根據住建廳、住建委相關(guān)工作要求，我局開(kāi)展了全縣建筑工程質(zhì)量安全檢查暨質(zhì)量治理兩年行動(dòng)專(zhuān)項督查全縣地毯式施工安全生產(chǎn)大檢查、“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)、建筑工地夏季消防檢查等專(zhuān)項整治。
6、嚴管重罰方面：由于有些項目未能及時(shí)來(lái)辦理手續、多次下發(fā)整改、停工通知都沒(méi)有整改的項目都列入嚴管重罰，總共有14個(gè)項目被列入嚴管重罰，并上報上級部門(mén)。
7、動(dòng)態(tài)扣分方面：施工單位扣10個(gè)、監理單位扣9個(gè)、項目負責人扣9個(gè)人、安全員扣9個(gè)人、總監理工程師扣7個(gè)人，總共扣了44條。
8、加強建筑市場(chǎng)安全監管工作。結合今年全市開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，認真落實(shí) “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”總體部署要求，全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規。全年舉行宣傳活動(dòng)2次，張貼宣傳標語(yǔ)30余張，張掛條幅40多條，懸掛安全警示牌280余塊，展出宣傳板報2版，向來(lái)往群眾分發(fā)宣傳手冊500多份，安全生產(chǎn)知識300多份，解答群眾來(lái)訪(fǎng)的疑難問(wèn)題80多人次。
9、積極開(kāi)展建筑工程質(zhì)量安全檢查工作。我局嚴格按《建筑施工安全檢查標準》，共檢查工程項目60多項，累計檢查建筑面積150.66萬(wàn)平方米，查出安全隱患和問(wèn)題200多個(gè)，下發(fā)《停工整改通知書(shū)》75份，《建筑工程安全隱患整改通知書(shū)》78份，查封了2個(gè)工地的施工臨時(shí)用電、建筑起重機械，通報了9家施工企業(yè)及項目的相關(guān)人員。通過(guò)檢查，排查出了企業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節和存在的安全隱患，把隱患消除在萌芽之中。
（六）農村危房改造項目
20xx年上級下達我縣全年危房改造任務(wù)4800戶(hù)，各級財政補助資金合計9216萬(wàn)元，戶(hù)均補助19200元，截止20xx年12月7日，我縣已分解上級下達危房改造任務(wù)4800戶(hù)，其中：田州鎮500戶(hù)、百育鎮440戶(hù)、頭塘鎮480戶(hù)、那坡鎮680戶(hù)、那滿(mǎn)鎮440戶(hù)、玉鳳鎮500戶(hù)、坡洪鎮440戶(hù)、五村鎮440戶(hù)、洞靖鎮440戶(hù)、巴別鄉440戶(hù)。全縣已落實(shí)到戶(hù)4800戶(hù)，落實(shí)率100%，累計開(kāi)工3839戶(hù)，開(kāi)工率80%，竣工2585戶(hù)，竣工率54%，網(wǎng)上危改系統錄入2123戶(hù)，錄入率44%。
同時(shí)，我局積極配合縣扶貧攻堅辦做好特殊困難戶(hù)危房改造，目前已完成全縣232戶(hù)特殊困難戶(hù)危房改造的發(fā)放工作，發(fā)放補助資金共計668.16萬(wàn)元，并按照程序撥付到特困戶(hù)“一卡（折）通”賬戶(hù)上。
（七）城鄉規劃建設監察執法工作得到進(jìn)一步加強。
一是加強日常執法巡查。我局保持每天對縣城規劃區的建設情況實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查，做到及時(shí)發(fā)現違法建設及時(shí)處理，下達了《責令停止違法行為通知書(shū)》76份，《責令限期拆除通知書(shū)》17份，《責令限期整改通知書(shū)》12份，當事人按規定已經(jīng)補辦建設工程規劃許可證手續的20處，完成整改10處。同時(shí)加強行政處罰力度。今年共立案查處建設違法案件39起，處罰金額23.39萬(wàn)元；立案查處XX市芳村建筑工程有限公司等存在質(zhì)量安全單位7起，處罰金額25萬(wàn)元，其中已繳罰款5萬(wàn)元，還有3起正處于立案調查取證階段。二是有序開(kāi)展建筑性占道管理工作。為確保我縣規劃區內城市道路的暢通無(wú)阻，方便市民出行，我大隊按規定進(jìn)行建筑性占道審批工作，同時(shí)加強對違法占道施工進(jìn)行排查和對房地產(chǎn)所欠的各種規費逐個(gè)清查。今年來(lái)，共進(jìn)行建筑性占道審114起，收取建筑性占道費7.88萬(wàn)元。三是認真調解居民建房糾紛。我局聯(lián)合社區調解居民建房糾紛，緊密聯(lián)系群眾依靠人民群眾的力量齊抓共管違法建設行為。今年來(lái)，共成功調解5件。
（八）新型墻體材料改革工作得到全面推進(jìn)。
一是政策宣傳力度到位，建筑節能環(huán)保材料得到更廣泛深入地推廣使用。通過(guò)大力宣傳自治區專(zhuān)項基金貼息和定額補助政策及有關(guān)節能減排政策，今年我縣有三合、積泉兩家獲得自治區墻改辦的批復，共獲得墻改基金定額補助85萬(wàn)元。此舉必將推動(dòng)我縣磚瓦企業(yè)大膽采用一次碼燒隧道窯等先進(jìn)生產(chǎn)工藝，擴大了生產(chǎn)規模，節約了能源消耗同時(shí)大大提高產(chǎn)品的成品率及質(zhì)量，從而帶動(dòng)了我縣發(fā)展新型墻體材料工作的發(fā)展；二是加強新型墻體材料開(kāi)發(fā)供應及監管工作。通過(guò)政策宣傳、引導，截止20xx年6月，我縣共有福隆、積泉、通海、龍達、鴻順、三合、龍河、立超、敏初、三發(fā)等10家燒結磚廠(chǎng)及寬雄、毅強、那邏等三家砼小型砌塊廠(chǎng)家取得了自治區新型墻體材料認定證，從而使我縣新型墻體材料生產(chǎn)能力達到近4.5億塊標準磚，基本可滿(mǎn)足全縣年需求量，通過(guò)本輪的市場(chǎng)調整和政策引導，工藝技術(shù)落后、生產(chǎn)規模小、能耗高的企業(yè)逐漸失去市場(chǎng)；三是深入企業(yè)實(shí)地調查和登記備案。20xx年淘汰的11家24門(mén)及以下輪窯開(kāi)口窯被斷電淘汰后，為避免其死灰復燃擅自恢復生產(chǎn)，我局進(jìn)行不定期回訪(fǎng)，預防被淘汰磚廠(chǎng)私自生產(chǎn)現象發(fā)生。今年共對三家新墻材企業(yè)進(jìn)行磚瓦窯爐工藝設備進(jìn)行登記備案，同時(shí)新增一家新墻材生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)量3000萬(wàn)標準磚，從而使我縣新墻材生產(chǎn)企業(yè)達到15家，新墻材市場(chǎng)占有率達到85%以上。四是墻改基金的核驗工作正常有序開(kāi)展。
（九）積極做好項目申報工作。
1、組織開(kāi)展申報20xx年度自治區新型城鎮化示XX縣和百鎮建設示范工程項目，順利通過(guò)，XX縣與那滿(mǎn)鎮入選20xx年自治區新型城鎮化示XX縣和百鎮建設示范工程項目名單。
2、引進(jìn)鄉土特色建設環(huán)保磚設備，同時(shí)與XX縣混凝土公司商談，落實(shí)生產(chǎn)，并做好環(huán)保磚推廣使用工作。
3、做好中央國債資金及農發(fā)行貸款，住建局共申請貸款資金75075萬(wàn)元。其中，百鎮建設示范項目申請貸款33094萬(wàn)元；鄉改鎮項目申請貸款800萬(wàn)元；傳統村落保護發(fā)展項目申請貸款1500萬(wàn)元；鄉土特色示范項目申請貸款39681萬(wàn)元。
4、20xx年自治區本級城鎮化建設專(zhuān)項補助資金我縣涉及到的項目有：XX縣五村鎮鄉改鎮總體規劃補助15萬(wàn)元，洞靖鎮總體規劃與基礎設施建設規劃、外立面改造設計補助共計30萬(wàn)元。目前，設計院已完成兩鎮基礎資料收集及現場(chǎng)調研，正在加緊編制兩鎮總體規劃。
5、抓好廣西鄉土特色示范項目（百香屯、忑更上屯、忑更下屯）。目前共完成外立面改造132戶(hù)；屯內道路硬化0.8公里；池塘與景觀(guān)道已經(jīng)平整，完成總投資金額264萬(wàn)。
二、存在的問(wèn)題和困難
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相對緊缺，造成工程建設監管、規劃執法、規劃設計存在薄弱環(huán)節。
2、隨著(zhù)城鎮化的加速發(fā)展，全縣建筑工地量大面廣，高層建筑、塔吊設備等不斷增多，建筑質(zhì)量、安全管理的難度、壓力增加。
3、市政基礎設施項目征地拆遷較困難，影響項目建設進(jìn)度。
4、規劃、設計經(jīng)費困難。
三、20xx年工作計劃
1、繼續加強城鄉規劃管理，嚴格依法行政。嚴格“一書(shū)兩證”的審批管理，提高審批時(shí)速，加強建設項目的批后跟蹤管理，確保城市規劃的科學(xué)化、民主化、法制化。
2、抓好壯錦路、古城東路、港陽(yáng)北路、百東路延長(cháng)線(xiàn)、百東大橋、花園大道西段延長(cháng)線(xiàn)等市政項目建設。
3、狠抓建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，嚴防重特大質(zhì)量安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，維護全縣社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展。
4、繼續完成廣西鄉土特色示范項目（百香屯、忑更上、下屯）各項工作。
5、實(shí)施20xx年度自治區新型城鎮化示XX縣和百鎮建設示范工程項目。
6、認真做好農村危房改造工作。督促各鄉鎮盡快落實(shí)任務(wù)指標，加快完善農戶(hù)“一戶(hù)一檔”資料及錄入《全國擴大農村危房改造試點(diǎn)農戶(hù)檔案管理信息系統》網(wǎng)上信息系統。
年度工作總結工作計劃 篇4
一學(xué)年來(lái)，保衛科在學(xué)校的領(lǐng)導下，各年級、班級、及全體師生的積極配合下，通過(guò)全科工作人員的努力，圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的安全保衛工作，現將具體工作報告工作總結如下:
一、主要工作:
1、抓好節假日值班工作。強化了門(mén)衛值班職責。加強護校隊員的校園巡邏，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
2、認真抓好學(xué)生宿舍的管理工作，確保住校學(xué)生的人身、財產(chǎn)安全。創(chuàng )造健康衛生的休息生活環(huán)境。一學(xué)期來(lái)，學(xué)生宿舍在保衛科的管理下，沒(méi)有發(fā)生人身安全事故和重大財產(chǎn)損失案件。充分發(fā)揮寢室管理員的作用，堅持24小時(shí)值班，堅持每日衛生清掃和學(xué)生衛生值日制度，及時(shí)處理住校學(xué)生中發(fā)生違紀事件。管理工作基本做到，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)匯報、及時(shí)處理，大事不過(guò)夜，維護了學(xué)生宿舍的安全和穩定，做好09級新生服務(wù)工作。
3、校園消防工作方面，為了保障學(xué)校的消防安全，學(xué)校保衛科，堅持每星期一小檢查，每月一大檢查，本學(xué)期換更換消防設備:滅火氣兩次，增加滅火器6個(gè)，其他電線(xiàn)電路方面，在校領(lǐng)導的支持下及總務(wù)科的配合下積極維修及處理，所以在在消防方面沒(méi)有安全事故的發(fā)生。
4、校園治安方面
(1)妥善處理各年級，班級發(fā)生的各種打架斗毆、敲詐勒索、。將各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。本學(xué)期保衛科處理學(xué)生打架案件7起、敲詐勒索案件1起、召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全工作會(huì )議2次，繼續做好安全信息制度。
(2)做好各種矛盾的調解、處理工作。學(xué)校是青少年的集中地,也是案件的多發(fā)地。未成年人由于缺乏自控能力，一點(diǎn)小事容易引起打架斗毆事件，如處理不當矛盾進(jìn)將會(huì )進(jìn)一步激化。本學(xué)年處理學(xué)生打架案件8余起，將多種矛盾化解到最低限度。
(3)繼續強化保衛科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環(huán)境整治，自開(kāi)學(xué)以來(lái)，保衛科加強校園值班巡邏，校園及周邊基本上杜絕了社會(huì )閑雜人員到校門(mén)口尋釁滋事、打架、敲詐案件的發(fā)生，維護了校園的穩定。其中1起外校學(xué)生酒喝醉了到我校找人，與我校老師發(fā)生口角及沖突，在校領(lǐng)導的幫助下及聯(lián)系外校領(lǐng)導得到響應的處理。
(4)對門(mén)衛做了充分調整。杜絕一切閑雜人員混入校園，及我校學(xué)生私自溜出學(xué)校。
(5)走讀生證件管理，發(fā)現假走讀生證件3余起，后經(jīng)過(guò)在學(xué)生科的配合下總共查出假走讀生證件30來(lái)個(gè)，在學(xué)校領(lǐng)導的重視下得到了響應的處理。
二、存在問(wèn)題:
1、本學(xué)期治安狀況良好，學(xué)生在夜間翻躍圍墻的比較嚴重，班主任教育不到位，學(xué)生翻爬圍墻25來(lái)次，學(xué)生在校外上網(wǎng)受到人生安全侵害的事件應引起重視。
2、由于北北幼兒園這邊的教室比較分散，學(xué)生經(jīng)常趁門(mén)衛不注意溜出校外，這也給學(xué)校的管理增加了難度同時(shí)也提醒我們的管理還得加強。
3、加強學(xué)生宿舍插板的改裝，寢室有了插板，這樣學(xué)生就會(huì )趁機充電及使用電老虎燒水，同時(shí)也給宿舍管理老師帶來(lái)管理方面的難度及響應的安全隱患。請學(xué)校給予幫助拆除插板。
三、工作建議
校園安全任務(wù)仍然重，必須警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。由于學(xué)校09級新生如校學(xué)校學(xué)生增多，因此下半年的安全防范任務(wù)重，面對新情況、新問(wèn)題務(wù)必保持清醒頭腦，強化值班值日工作，強化安全責任意識，大力加強安全宣傳教育，創(chuàng )造一個(gè)安全和諧的校園治安環(huán)境。
工作計劃：
一、 統一認識，強化素質(zhì)，.在新的一年里，保衛科要加強自身的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，依據有關(guān)規章制度規范管理，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成學(xué)校交給的任務(wù)。
二、 加強治安管理，維護校園秩序，鞏固綜治成果。治安工作，要堅持打擊與防范相結合，發(fā)揮職能作用與落實(shí)責任制相結合，加強治安管理與實(shí)施安全教育相結合，以保證校園治安秩序良好，促進(jìn)教育教學(xué)的順利進(jìn)行，要突出抓好治安防范工作，在落實(shí)技術(shù)防范的同時(shí)，加大對門(mén)衛的管理，加強和保安公司聯(lián)系、加強和轄區派出所聯(lián)系，發(fā)揮人防技防作用。要繼續依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類(lèi)不法行為。保護學(xué)校及師生員工的財產(chǎn)安全。落實(shí)治安責任制，強化各部門(mén)負責人的責任意識。堅持在學(xué)生中開(kāi)展安全教育，提高他們的安全意識和法律觀(guān)念，加強對外來(lái)人員的管理，控制各類(lèi)案件的發(fā)生。
三、 堅持“預防為主，防消結合”的方針，做好安全防火工作，要繼續實(shí)行日查、周小檢查，月大檢查，對重點(diǎn)部位盯住不放，對隱患部位抓住不松，務(wù)求監督到位，整改徹底。加強安全防火宣傳教育、培訓、演練和責任制的落實(shí)，以確保學(xué)校防火安全。
四、 堅持做好穩定工作，要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。采取多種形式，做好各種矛盾的調處。堅持打防結合，做好轉化工作，以確保學(xué)校的安全和穩定。
五、 按照學(xué)校黨政的要求，認真做好學(xué)校大型活動(dòng)的安全保衛工作，充分發(fā)揮職能作用，保證學(xué)校各種大型活動(dòng)的順利進(jìn)行，確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。
六、認真做好綜治工作。
七、完成各級領(lǐng)導交辦的其他工作。
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