實(shí)用的年度個(gè)人工作總結6篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的年度個(gè)人工作總結6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度個(gè)人工作總結 篇1
XX年財務(wù)工作亮點(diǎn)不多，批評不少，這有客觀(guān)的原因，但總體上，計財處的職工還是本著(zhù)潔身自好，恪盡職守，善用其財，無(wú)愧其祿的工作理念，踏踏實(shí)實(shí)工作，提高了服務(wù)質(zhì)量，保證了職工的吃飯錢(qián)，主要工作總結如下：
一是加強了內部管理，提高了資金的安全性， 健全了處務(wù)會(huì )議制度，每周一處務(wù)會(huì )進(jìn)行上周工作檢查與本周工作安排，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，提高了工作效率，進(jìn)行了崗位調整，鍛煉了隊伍，
二是積極向上級爭取各種資金，爭取財政資金安全隱患200萬(wàn)元，增加財政撥付煤炭可持續發(fā)展基金500萬(wàn)元，比XX年增中200萬(wàn)元。爭取地方債券資金800萬(wàn)元。計財處在XX年沒(méi)有等待，觀(guān)望，而是在校辦的支持下，積極主動(dòng)地向上級部門(mén)溝通，積極和教育廳、財政廳及省發(fā)改委聯(lián)系，這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財務(wù)狀況。
三是協(xié)助實(shí)驗實(shí)訓中心對其爭取的中央財政支持資金225萬(wàn)元的項目，進(jìn)行了設備的招標、采購及資金的支付工作。
四是增加銀行貸款xx萬(wàn)元(XX.1.18)，貸款銀行陽(yáng)泉市商業(yè)銀行。
五是從市財政爭取借款2950萬(wàn)，用于基本建設與土地證的辦理。
今后工作重心如下：
一、加強內部管理，尤其是對于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策，以免擴大債務(wù)，對于內部經(jīng)費的使用也須加強審計和監督，以節約資金，樹(shù)立良好的辦學(xué)風(fēng)氣;
二、對以前年度的合同要重新審定，不合理的要花大力所糾正，終止給學(xué)校帶來(lái)負面效應的不合理合同;
三、加強爭取外援的工作，尤其加強上級主管部門(mén)和財政廳的財政補助資金，同時(shí)，發(fā)動(dòng)社會(huì )力量，進(jìn)行辦學(xué)捐助，以期緩解債務(wù)壓力;
四、做好和債務(wù)單位的溝通工作，以期弱化矛盾，保證一個(gè)良好的辦學(xué)環(huán)境，減少對上級可能的負面影響……
總體講來(lái)，近年來(lái)，計財處對外利用各種社會(huì )關(guān)系，在教育廳的支持下，xx年從財政廳爭取了400余萬(wàn)元資金，XX年爭取了650萬(wàn)元，XX年增加了325萬(wàn)元，一定程度上減輕了資金壓力。同時(shí)，加強了北歐貸款的工作并基本完成;今年又積極主動(dòng)向財政廳匯報了債務(wù)情況，并積極爭取了財政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免，這都與校領(lǐng)導的直接指導與支持密不或分，如果沒(méi)有校領(lǐng)導的指導，沒(méi)有上級部門(mén)的`理解與支持，上述工作難以有效完成。
當然，對內計財處也完善了財務(wù)制度、嚴格財經(jīng)紀律，制定了詳細的管理程度與細則，出臺了幾個(gè)主要的財務(wù)管理制度，并上報了校領(lǐng)導;加強了資金管理，保證了學(xué)校整體的平穩運作;對管理工作進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現了學(xué)費收繳的無(wú)現金管理，加強了財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高，基本上將這一年應付下來(lái)了。但計財處也深深知道：我們今天所做的與上級領(lǐng)導的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導的要求相去也甚遠，有負大家的期望。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我們深深相信：今后在校領(lǐng)導的支持下，我們計財處一定會(huì )努力完善和加強諸方面工作，積極服務(wù)于領(lǐng)導，為領(lǐng)導的決策提供客觀(guān)財務(wù)數據，以促進(jìn)我校進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
年度個(gè)人工作總結 篇2
一年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區人大、區政協(xié)的監督指導下，在社會(huì )各界及廣大人民群眾的大力支持下，教育局緊緊圍繞年初確定的工作思路，以促進(jìn)教育內涵發(fā)展為中心，全面實(shí)施素質(zhì)教育，深化教育改革，優(yōu)化教育資源，促進(jìn)教育均衡，不斷提升辦學(xué)水平和效益，各項工作扎實(shí)開(kāi)展、有序推進(jìn)，為我區教育“xx”開(kāi)局奠定了堅實(shí)基礎。
一、全年主要工作
(一)教育投入不斷加大，基礎設施不斷完善
1、重點(diǎn)建設項目進(jìn)展順利。區委、區政府確定的重點(diǎn)建設項目：市一中遷建所有規劃主體工程全面啟動(dòng)建設，一期工程六棟學(xué)生宿舍樓于11月中旬主體完成;青少年校外活動(dòng)中心、教育中心建設工程規劃許可證已辦理，設計方案正在調整中;三幼土地手續報省廳待批復，“三通一平”工程已完成，建設工程規劃許可證已辦理，工程招標預算審計已完成，待組織招投標;四幼設計方案經(jīng)評審確定，現正在辦理建設工程規劃許可證和土地權屬過(guò)戶(hù)手續。
區委、區政府確定的`重點(diǎn)前期建設項目：市二中高中部遷建項目土地手續報省廳待批復，建設工程規劃許可證已辦理，現正進(jìn)行施工圖設計，計劃XX年3月份組織招投標工作，4月份開(kāi)工建設;城區新建六所中小學(xué)建設項目，市、區兩級政府正在組織征用建設用地;市職教中心實(shí)訓基地項目正在與林業(yè)部門(mén)協(xié)商調整建設用地(因原基地位于采空區)。
其它教育重點(diǎn)建設項目：特殊教育學(xué)校新建工程、市一中分校操場(chǎng)改建工程、麻黃梁中學(xué)綜合樓工程、牛家梁九年制學(xué)校遷建工程、魚(yú)河中學(xué)宿舍樓和餐廳工程及室外附屬工程、魚(yú)河峁中學(xué)新建工程、小紀汗中心小學(xué)綜合樓及室外附屬工程全部竣工;新建芹河小學(xué)、芹河幼兒園、紅石橋幼兒園、魚(yú)河峁鎮幼兒園、魚(yú)河鎮幼兒園工程，已全面開(kāi)工建設;牛家梁幼兒園和劉官寨幼兒園改建工程已完成。
2、教育投入保障機制進(jìn)一步完善。認真貫徹落實(shí)中省市深化義務(wù)教育經(jīng)費投入保障各項政策，按規定征繳教育費附加10500萬(wàn)元，落實(shí)義務(wù)教育“兩免一補”資金5975萬(wàn)元，其中免雜費4256萬(wàn)元，免教科書(shū)費443萬(wàn)元，補助寄宿生生活費1276萬(wàn)元。為2186名大學(xué)生發(fā)放生源地貸款1311.6萬(wàn)元，為高中困難學(xué)生發(fā)放助學(xué)金688萬(wàn)元，為我區農村戶(hù)籍計劃統招的高中學(xué)生免學(xué)費361萬(wàn)元，為學(xué)前一年兒童免學(xué)費670萬(wàn)元，為學(xué)前一年困難寄宿生發(fā)放生活補助38萬(wàn)元，為6392名中職學(xué)生發(fā)放生活補助金1040.77萬(wàn)元。大力開(kāi)展勤工儉學(xué)工作，勤工儉學(xué)收入較前有所增加。農村寄宿制學(xué)校后勤生活管理日趨規范，后勤保障能力不斷提高。
3、實(shí)驗教學(xué)和教育信息化管理工作進(jìn)一步加強。組織人員深入各學(xué)校進(jìn)行實(shí)驗裝備建設、管理督查和指導。完成了全區學(xué)�；A教育專(zhuān)網(wǎng)接入工作，并與電信公司簽訂專(zhuān)網(wǎng)建設協(xié)議。進(jìn)一步加強門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設，組織各學(xué)校積極參加“全國中小學(xué)校網(wǎng)站評比”、陜西省第十一屆“校訊通”電腦制作活動(dòng)，并及時(shí)報送作品。
(二)管理措施不斷強化，教育質(zhì)量全面提升
1、科學(xué)謀劃教育強區建設藍圖。今年10月26日，召開(kāi)了全區教育工作會(huì )議，認真分析了我區教育改革和發(fā)展存在的不足，科學(xué)謀劃了今后一個(gè)時(shí)期教育強區建設的宏偉藍圖。制定出臺了《xx區關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰略加快教育強區建設的意見(jiàn)》等6個(gè)文件，從教師隊伍建設、加大教育投入、學(xué)校規劃建設、學(xué)前教育發(fā)展等領(lǐng)域為我區今后一個(gè)時(shí)期的教育事業(yè)發(fā)展理清了思路，明確了方向。
2、送教、賽教活動(dòng)效果良好20xx年教育局工作總結20xx年教育局工作總結。組織“xx名師”、“學(xué)科帶頭人”、“教壇新秀”開(kāi)展送教下鄉、名師大講堂和課堂教學(xué)有效性專(zhuān)題講座等活動(dòng)，共計上示范課80節，說(shuō)課80節，研討會(huì )28場(chǎng)。充分發(fā)揮了名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的示范引領(lǐng)作用，給城鄉教師搭建了觀(guān)摩學(xué)習的平臺。舉辦城區新建學(xué)校課堂教學(xué)對抗賽，極大提高了城區新建學(xué)校教育教學(xué)水平。組織了小學(xué)、幼兒園“教壇新秀”評選活動(dòng)，推出一批新的“教壇新秀”。成功召開(kāi)了學(xué)前教育現場(chǎng)會(huì )，交流了學(xué)前教育管理成功經(jīng)驗，促進(jìn)了學(xué)前教育規范化發(fā)展。
(三)育人途徑不斷拓寬，素質(zhì)教育深入推進(jìn)
1、德育工作高度重視。以開(kāi)展慶“五四”、“六一”等節日活動(dòng)為載體，大力弘揚民族精神。組織優(yōu)秀學(xué)生評選活動(dòng)，表彰獎勵了488名省、市、區級優(yōu)秀學(xué)生。加強青少年校外活動(dòng)建設，增設2個(gè)校外活動(dòng)點(diǎn)，校外活動(dòng)場(chǎng)所的育人功能大大加強。
2、校園文化建設和學(xué)校體衛藝工作進(jìn)一步加強。各學(xué)校在已經(jīng)實(shí)施的環(huán)境文化建設基礎上，堅持高標準、高品位，突出教育性、主體性和特色性，積極推進(jìn)班級文化和校園精神文化建設，逐步形成了自己的文化品位，不斷促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。全面推進(jìn)陽(yáng)光體育運動(dòng)，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。大力開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，全力打造“書(shū)香校園”。成功舉辦了農村教職工運動(dòng)會(huì )和全區中小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )。組織全區小學(xué)、中學(xué)參加了全市鼓號隊、管樂(lè )隊比賽。啟動(dòng)了第三屆校園科技節活動(dòng)。
(四)隊伍結構不斷優(yōu)化，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)明顯提高
1、教師專(zhuān)業(yè)能力建設得到加強。招聘223名中小學(xué)、幼兒園教師充實(shí)到中小學(xué)、幼兒園任教，為一中、二中、蘇中、職中招聘44名優(yōu)秀在校大學(xué)生，使教師結構性短缺的問(wèn)題得到有效緩解。組織全區中小學(xué)、幼兒園教師和校(園)長(cháng)參加各級各類(lèi)培訓，全年共培訓2245人次，促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。舉行了教育部教育發(fā)展研究中心教師可持續發(fā)展研究基地揭牌儀式，與教育部教育發(fā)展研究中心簽訂了三年合作協(xié)議，為我區教育事業(yè)搭建了一個(gè)交流、發(fā)展的平臺。組織52名缺考教師參加了青年教師學(xué)科知識考試補考。抽調專(zhuān)人對城鄉所有教師的上崗情況進(jìn)行了徹底清查，對長(cháng)期不上班人員進(jìn)行專(zhuān)項整治20xx年教育局工作總結工作總結。
2、教師資格認定、職稱(chēng)評聘認真開(kāi)展。按程序，通過(guò)組織考試、公開(kāi)講課等方式完成了555名教師資格認定工作。中小學(xué)教師中、高級職稱(chēng)評聘工作報市教育局評審，初級職稱(chēng)評聘工作正在籌劃。
二、存在問(wèn)題和困難
一年來(lái)，我們做了大量工作，取得了一些成績(jì)，也存在許多困難和不足。突出表現為：一是高中教育相對滯后，教育質(zhì)量有所滑坡。二是義務(wù)教育發(fā)展不夠均衡，城鄉之間、校際之間，差距較大。三是新建學(xué)校征地困難大，校建規劃難以如期開(kāi)展。四是教育教學(xué)管理創(chuàng )新舉措不夠到位。這些因素制約了我區教育快速科學(xué)發(fā)展。
三、XX年工作打算
XX年我局將以落實(shí)教育工作會(huì )精神為重點(diǎn)，緊緊圍繞教育工作會(huì )確定的各項目標任務(wù)，著(zhù)力做好以下工作
1、加快城鄉幼兒園建設步伐，認真落實(shí)《學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃》，制定《幼兒園教育教學(xué)基本要求》，不斷規范學(xué)前教育，防止和糾正幼兒教育小學(xué)化傾向。
2、全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標準化建設工程，按規劃實(shí)施農村撤點(diǎn)并校工作，科學(xué)整合教育資源。認真落實(shí)打造農村12所中小學(xué)方案。
3、做好迎接省上“雙高普九”驗收各項工作。
4、全面啟動(dòng)“班班通”工程，加快校園信息化建設。
年度個(gè)人工作總結 篇3
伴隨著(zhù)20xx年新年的鐘聲響起，20xx年已離我們遠去，在這一年里，自己在生活、工作上都經(jīng)歷了許多，有淚水也有汗水，有過(guò)悲痛，也有過(guò)幸福，因為今天總結的內容是工作，姑且不談生活和情感，年度年終個(gè)人工作總結。
自己原本想在網(wǎng)上下載一篇范文，內容改改，敷衍了事，但細想一下隨即作罷。一者世界上沒(méi)有完全一致工作經(jīng)歷的兩個(gè)人，中國有數以千萬(wàn)的工作者，豈能在網(wǎng)上尋求“知音”？再者，既然已經(jīng)下載了范文，很難再走出別人的習文思路，如果下載改總結，那我豈不成了跟屁蟲(chóng)了？廢話(huà)說(shuō)了百把字，下面就言歸正題了。
一、工作內容和職責
20xx年，本人在公司工作職責是負責市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的投標工作，輔助工程管理部參與公司內部及項目部的管理。
二、工作紀律和態(tài)度方面
公司領(lǐng)導每逢公司例會(huì )總談到工作紀律及工作責任心方面的相關(guān)話(huà)題，可見(jiàn)工作紀律和工作責任心在平常工作中的重要性。
自己來(lái)公司有5個(gè)年頭了，在工作紀律和工作責任心方面有值得欣賞的地方，但也有值得自我批評的方面：
首先，遲到想象時(shí)有發(fā)生。尤其是在冬季，“暖暖的被窩”成了上班準時(shí)的“強敵”，鬧鐘定好了，卻要在床上賴(lài)上半小時(shí)，此舉是非常不明智的選擇，誤了早餐傷身體，誤了時(shí)間傷工作，更重要的是自己長(cháng)此以往，會(huì )導致工作上的作風(fēng)也變得磨磨蹭蹭，一點(diǎn)不利索。時(shí)而聽(tīng)到別人講我：大小伙子一點(diǎn)朝氣沒(méi)有，做事跟女人似的！聽(tīng)到這這種評價(jià)實(shí)在惱火，但細想一下，人家言之有據，并非空穴來(lái)風(fēng)。治標毫無(wú)所用，治本才是良方。
其次，工作時(shí)間玩網(wǎng)絡(luò )游戲。投標工作雖說(shuō)有階段性特點(diǎn)，就是某段時(shí)間投標工程特別多，而某段時(shí)間投標工程又很少。投標工程多的時(shí)候自然不必說(shuō)，加班加點(diǎn)，忙的是不亦樂(lè )乎，投標工程少的時(shí)候，自己那點(diǎn)玩勁又上來(lái)了。其實(shí)沒(méi)事的時(shí)間，可以看看專(zhuān)業(yè)書(shū)，上網(wǎng)多關(guān)注網(wǎng)上公開(kāi)招標項目，讀讀對規范之類(lèi)的專(zhuān)業(yè)知識，活到老，學(xué)到老，我要學(xué)的的東西還很多，“莫等閑，白了少年頭，空悲切”，此時(shí)不學(xué)，更待何時(shí)！
三、工作業(yè)績(jì)和過(guò)失方面
20xx年，雖說(shuō)中標的工程數量不少，可真正能拿得出手的工程卻沒(méi)幾個(gè)。幾十萬(wàn)的工程，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，真是寧可不投，也不能濫投�，F在建筑投標行業(yè)越來(lái)越嚴格，只要公開(kāi)招標的工程，現在基本上要壓二級建造師證書(shū)，一兩個(gè)點(diǎn)管理費的收入難抵公司的開(kāi)支。
針對20xx年幾個(gè)具體投標工程，有以下幾方面經(jīng)驗總結：
1、黃山區譚家橋鎮廠(chǎng)房管道工程
本工程能中標也是個(gè)偶然，中標后卻出現了一系列前期未料到的事情。
首先，二級建造師證書(shū)需壓證，工程中標后至今，工程進(jìn)度緩慢，導致工程遲遲沒(méi)竣工，二級建造師證書(shū)也無(wú)法取回，一定程度上制約了投標工作的開(kāi)展；
其次，該工程為20xx年6月份簽訂合同（合同工期100天），但至今仍無(wú)一筆工程款支付，這也反映出工程管理部門(mén)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對項目部監管力度缺失，在與建設單位協(xié)調過(guò)程中缺乏主動(dòng)攻略意識，對項目負責人個(gè)人缺乏制約舉措，以后有待加強。
2、上豐中心學(xué)校霞江小學(xué)教學(xué)樓工程
本工程同樣存在二級建造師壓證問(wèn)題。原本項目負責人承諾無(wú)需壓證，二級建造師無(wú)需到場(chǎng)，但該工程實(shí)際施工過(guò)程中，因工程實(shí)體施工不到位，導致歙縣建委對公司的項目管理水平提出質(zhì)疑，影響了公司在歙縣建筑市場(chǎng)的信譽(yù)。加強和完善項目部的管理及制約項目負責人的管理措施已迫在眉睫，不容忽視。
3、富溪鄉生態(tài)綜合工程治理項目
黃山市土地治理項目今年投了三次，第三次能中標說(shuō)明在實(shí)際投標過(guò)程中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總結了前幾次投標失敗的教訓，總結了經(jīng)驗。但工程中標后，公司實(shí)地考察時(shí)卻由喜轉憂(yōu)。由于前期公司未組織相關(guān)人員現場(chǎng)勘察，導致本工程人工運輸費一項未考慮在內，雖說(shuō)業(yè)主單位清單上給的單價(jià)費率明顯不合常理，但此問(wèn)題卻在中標后發(fā)現，想彌補卻是相當的.困難。
因此，投標工作的前期工作還需做到細處，一個(gè)環(huán)節失誤，將導致滿(mǎn)盤(pán)皆輸。更何況此類(lèi)問(wèn)題在蕪湖造船廠(chǎng)投標中也出現過(guò)，所以出現同樣類(lèi)似的問(wèn)題，反映出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在此類(lèi)問(wèn)題不夠重視，自己以后在投標前期的準備工作中必須謹慎，工作需到位。
四、部門(mén)間合作方面
公司投標工作包括工程管理因需要各部門(mén)行動(dòng)統一、協(xié)調。雖然市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在大多數工程投標表現中不乏可圈可點(diǎn)之處，但在個(gè)別投標工程中因自己考慮事情不周全，也出現了一些問(wèn)題。就拿徽州區潛口鎮土地整理項目來(lái)說(shuō)，因自己在投標原件中未寫(xiě)上“投標保證金票據”，而是想當然的認為保證金收據在項目負責人處，導致公司投標時(shí)因此原因而差些無(wú)法正常開(kāi)標，后雖通過(guò)解釋正常開(kāi)標，也暴露了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部未處理好和辦公室的投標合作。在祁門(mén)工程投標中，同樣的問(wèn)題再次發(fā)生，這卻成了公司投標文件被廢標的原因之一（另外一個(gè)原因是業(yè)績(jì)不達標）。由此可見(jiàn)，部門(mén)間的合作在投標活動(dòng)中的重要性，自己在上述兩次失誤中，有不可忽略的責任。
五、結語(yǔ)
人生失敗的經(jīng)歷并不可怕，可怕的是同一個(gè)人在同一個(gè)地點(diǎn)摔倒兩次。前車(chē)之鑒也好，失敗是成功之母也好，只要自己事情做細了，只要自己還走在為成功而努力的道路上，成功就在眼前，自己仍需努力。
展望20xx，成功與你我同行。
年度個(gè)人工作總結 篇4
從大學(xué)畢業(yè)后我來(lái)到了我們學(xué)校成為一個(gè)實(shí)習教師，為了教育事業(yè)，也為了培養優(yōu)秀的下一代人才努力工作，現在將我實(shí)習期間的工作總結一下。
一、尊重學(xué)生
我也是從一個(gè)學(xué)生過(guò)來(lái)的，我也清楚學(xué)生需要什么，學(xué)生來(lái)到學(xué)校，不光是學(xué)習知識的，也是成長(cháng)的，我們身為老師對學(xué)生必須給予足夠的尊重，在一個(gè)班級中學(xué)生有三類(lèi)，一類(lèi)學(xué)習成績(jì)優(yōu)異，一類(lèi)是學(xué)習成績(jì)普通，一類(lèi)是學(xué)習成績(jì)非常差，對于學(xué)習成績(jì)差的學(xué)生我從不會(huì )有任何偏見(jiàn)，學(xué)習成績(jì)差只代表這次他成績(jì)差并不是不努力，這些學(xué)生最需要的是老師的尊重和鼓勵需要老師的認可，而不是放棄他們不聞不問(wèn)，每一個(gè)學(xué)生都值得我們老師為之努力，沒(méi)有教不好的學(xué)生只有不會(huì )教的老師。
每一個(gè)學(xué)生都有它獨特的優(yōu)勢，想要讓學(xué)生有更好的發(fā)展就必須要給學(xué)生更多的支持，在學(xué)生學(xué)習的時(shí)候多關(guān)系多幫助，經(jīng)過(guò)實(shí)習我發(fā)現很多學(xué)生因為內向，不敢向老師詢(xún)問(wèn)題目，把問(wèn)題埋在心里得不到解決時(shí)間長(cháng)了落下的知識也就越來(lái)越多，成績(jì)越差他們就越加沒(méi)有信心，對自己不自信，失去的對學(xué)習的樂(lè )趣，從而成為了班級的差生，這些都是老師自己的原因，沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)解決問(wèn)題，這樣的結果很可能會(huì )影響到學(xué)生的一生，作為老師責任重大，需要關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，需要照顧好每一個(gè)學(xué)生的成長(cháng)。
二、科學(xué)教育
對于教學(xué)，不是把所有的知識一谷腦全都灌輸到學(xué)生的腦子里面，就算這樣做了也美譽(yù)多少效果，因為學(xué)生的記憶有局限性，不肯把所有的知識都記牢，只會(huì )讓學(xué)生不堪重負，在學(xué)習的時(shí)候應該循序漸進(jìn)，教學(xué)的時(shí)候也要講究方法講究技巧讓學(xué)生學(xué)習到更多的知識，把知識分開(kāi)來(lái)，一點(diǎn)一點(diǎn)的教導，還要更具學(xué)生的愛(ài)好和習慣教學(xué)的風(fēng)格也要朝著(zhù)這個(gè)方向，用幽默詼諧的教育風(fēng)格吸引學(xué)生的學(xué)習興趣，用有趣的教學(xué)手段讓學(xué)生欲罷不能，喜歡上課喜歡學(xué)習，這才是我要做的事情。
在課堂上必須要讓學(xué)生參與進(jìn)來(lái)，很多時(shí)候學(xué)生學(xué)不好東西不是學(xué)生學(xué)習不夠努力而是學(xué)生沒(méi)有參與感，在課堂上老師一堂課滔滔不絕沒(méi)有給學(xué)生發(fā)言表現的機會(huì )又怎么可能讓學(xué)生有更好的發(fā)展前景。
三、課前準備
在上課的時(shí)候如果我們老師不認真準備課件上課的時(shí)候我們在教學(xué)過(guò)程中取得的.收獲將非常的端在，并不利于我們授課，我們老師必須要事先把一天要講的課程梳理清楚，然后在按照自己的方式方法來(lái)教學(xué)，把所有重要內容都做好整理避免出現問(wèn)題，這樣也方便教導，課前準備能夠提高一節課的效率，我們要做的就是讓學(xué)生學(xué)到東西，能夠有成長(cháng)，這才是我們要做的。不準備會(huì )浪費上課時(shí)間更會(huì )影響上課。
經(jīng)過(guò)實(shí)習工作我也已經(jīng)學(xué)會(huì )了教學(xué)，對于老師的責任也清楚，更會(huì )做好自己的工作完成自己的任務(wù)，我會(huì )努力成為一個(gè)培養棟梁的優(yōu)秀教師。
年度個(gè)人工作總結 篇5
馬蹄聲聲漸遠去，又是一年歲末到�；仡櫧衲甑膱F購工作，在這里首先要感謝公司各級領(lǐng)導以及團購部的伙伴們，在你們的支持與鼓勵下，我的團購工作取得了一些成績(jì)。其次，要對公司采購.財務(wù)，電腦課等協(xié)作部門(mén)的同仁們表示我衷心的謝意，是你們的支持，讓我在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的過(guò)程中有了堅實(shí)的后盾，圓滿(mǎn)完成一次次的客戶(hù)銷(xiāo)售工作。
回顧一年來(lái)的銷(xiāo)售工作，有汗水，也有快樂(lè )。萬(wàn)得福是個(gè)大家庭，作為其中的一份子，我也努力的發(fā)揮著(zhù)自己的光和熱。雖然對公業(yè)務(wù)大環(huán)境隨著(zhù)國家環(huán)境在變化，原來(lái)各級專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)的'經(jīng)費預算在不同程度的下調，影響到了一些客戶(hù)的需求量。但作為一個(gè)團購人員應該認清大勢，順勢而為，在困境中調整自己的開(kāi)發(fā)策略，從一對一的產(chǎn)品銷(xiāo)售調整為站在專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)的角度為其提供服務(wù)。以公司客戶(hù)東風(fēng)汽車(chē)公司熱電廠(chǎng)為例，原來(lái)的業(yè)務(wù)模式是事先落實(shí)每一個(gè)職工的具體需求，然后再匯總.報批.備貨，最后將物資送到其指定倉儲地點(diǎn)。雖然完成了銷(xiāo)售，但也消耗了超市大量人力物力。為此，針對他們職工的具體需求，經(jīng)與廠(chǎng)領(lǐng)導溝通協(xié)商，在公司財務(wù).電腦課等部門(mén)同仁的大力支持下，建立了東風(fēng)熱電廠(chǎng)與超市終端的金融互聯(lián)，這樣既方便了職工需求，同時(shí)也降低了超市的銷(xiāo)售費用。
雖然環(huán)境在變，但人的衣食住行不會(huì )就此改變，這是我們超市的安身之本，也是每一個(gè)團購人員的動(dòng)力之源。為此，針對明年的工作計劃，我的信念是適應新環(huán)境，開(kāi)發(fā)新策略，用心面對每一位客戶(hù)的需求，為萬(wàn)得福大家庭做出自己的貢獻。具體而言，首先在已有的客戶(hù)基礎上，勤加拜訪(fǎng)多做領(lǐng)導工作，穩固客戶(hù)需求；其次針對已有的長(cháng)期業(yè)務(wù)關(guān)系，適應環(huán)境建立與之的金融互聯(lián)，滿(mǎn)足他們的多樣性需求；再次積極開(kāi)發(fā)各級事業(yè)單位，超市生活范圍內的學(xué)校等單位。
xx超市有限公司
團購部李xx
年度個(gè)人工作總結 篇6
定義：
個(gè)人工作總結，就是把一個(gè)時(shí)間段的個(gè)人工作情況進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等�？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考�？偨Y與計劃是相輔相成的，要以個(gè)人工作計劃為依據，制定個(gè)人計劃總是在個(gè)人工作總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。 格式：
標題即個(gè)人總結的名稱(chēng)，有時(shí)可以將主要內容、性質(zhì)作標題，如不能表達出完整的意思時(shí)，在正標題下可以再擬副標題。如《企業(yè)財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結——在財務(wù)管理上的問(wèn)題解決辦法》。這里便是兩個(gè)標題了。
前言。前言的寫(xiě)法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績(jì);有的介紹基本情況;有的概述總結的目的、方法等等。
主體是總結的核心部分。這部分一般應敘述總結事件的過(guò)程、體會(huì )、做法、經(jīng)驗、教訓，并且要作理論的概括，總結出規律性的東西�？偨Y的優(yōu)劣，這是決定性的部分。 結尾或提出今后努力方向，或指出存在的問(wèn)題，或表示自己的態(tài)度。
書(shū)寫(xiě)格式
工作總結一般由標題、正文和尾部三部分組成。
(一)標題
總結的標題大體上有兩類(lèi)構成形式：一類(lèi)是公文式標題;一類(lèi)是非公文式標題。公文式標題由單位名稱(chēng)、時(shí)間、事由、文種組成，如《××村20xx年度工作總結》《××鎮20xx年黨建工作總結》，有的只寫(xiě)《工作總結》等。非公文式標題則比較靈活，有的為雙行標題，如《增強體質(zhì)，全面貫徹執行教育方針——開(kāi)展多種形式的體育活動(dòng)》，有的為單行標題，如《推動(dòng)人才交流，培植人才資源》等。
(二)正文
總結正文的結構由前言、主體、結尾組成。
1、前言。即正文的開(kāi)頭，一般簡(jiǎn)明扼要地概述基本情況，交代背景，點(diǎn)明主旨或說(shuō)明成績(jì)，為主體內容的展開(kāi)做必要的鋪墊。例如：“群眾富不富，關(guān)鍵在支部;干部強不強，關(guān)鍵在班長(cháng)”。能否選配好支部“一把手”，是加強農村基層黨組織建設的核心。在工作中，我們積極圍繞支部班子建設這個(gè)重點(diǎn)，緊緊抓住配好支部書(shū)記這個(gè)關(guān)鍵，著(zhù)力走好“選人”“育人”“用人”這三步棋，努力把工作引向深入。
2、主體。這是總結的核心部分，其內容包括做法和體會(huì )，成績(jì)和問(wèn)題，經(jīng)驗和教訓等。這一部分要求在全面回顧工作情況的基礎上，深刻、透徹地分析取得成績(jì)的原因、條件、做法、以及存在問(wèn)題的根源和教訓，揭示工作中帶有規律性的東西�；仡櫼�，分析要透徹。 不同類(lèi)型的總結，內容有所側重，全面性總結其主體包括兩個(gè)層次，即成績(jì)和經(jīng)驗，存在的問(wèn)題和教訓。對于一般的工作總結，重點(diǎn)放在成績(jì)和經(jīng)驗上。
總結正文的結構，主要采用邏輯結構形式。全面性總結根據過(guò)去一段工作中的成績(jì)和問(wèn)題，或者經(jīng)驗和教訓的.內在聯(lián)系去組織材料。專(zhuān)題性總結以經(jīng)驗為軸心去組織材料。
3、結尾�？梢愿攀鋈�，可以說(shuō)明好經(jīng)驗帶來(lái)的效果，可以提出今后努力方向或改進(jìn)意見(jiàn)。例如：通過(guò)上述
工作，促使支部書(shū)記和班子整體作用的發(fā)揮。不少村支部書(shū)記提出“任職一屆、致富一方 ”，也出現了一批“舍小家，顧大家”的支部書(shū)記先進(jìn)典型。
(三)尾部
包括署名和時(shí)間兩項內容。如果標題中已有署名，這里可不再寫(xiě)。
基本格式： 1、封面-最好是公司的形象在上面，照片等。要有主題、匯報人、日期。如“XXX公司銷(xiāo)售部半年度工作總結”第二排小字體“匯報人：XXX”第三排或在頁(yè)底“年月日”
2、第一頁(yè)-目錄。主要匯報的內容：
(1)工作概述
(2)半年銷(xiāo)售情況-最好做成柱線(xiàn)圖。柱子表示實(shí)際數，拆線(xiàn)表示增長(cháng)率
(3)去年或前半年同期比較。
(4)既然是銷(xiāo)售，肯定要做庫存分析。庫齡、周轉率、超長(cháng)庫存的原因分析等。
(5)銷(xiāo)售團隊各個(gè)銷(xiāo)售人員的貢獻比較分析
(6)銷(xiāo)售短板分析-不同的產(chǎn)品，暢銷(xiāo)或滯銷(xiāo)的原因分析
(7)銷(xiāo)售團隊的培訓與考核
(8)下期的工作計劃
3、根據以上內容每個(gè)項目做個(gè)一至兩頁(yè)即可，并且可根據情況將老總想要關(guān)注的信息進(jìn)行適當的說(shuō)明。
4、別忘了在后面加上“銷(xiāo)售部需要獲得公司的支持”等內容
5、最后做一個(gè)漂亮的封底，寫(xiě)上“謝謝聆聽(tīng)”或“THANKS”之類(lèi)的話(huà)語(yǔ)。
總結的結構形式： 總結常見(jiàn)的結構形式有四種：
條目式
一為條目式，就是把材料概括為要點(diǎn)，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫(xiě)下去。
三段式
二為三段式，即從認識事物的習慣來(lái)安排順序，先對總結的內容作概括性交代，表明基本觀(guān)點(diǎn);接著(zhù)敘述事情經(jīng)過(guò)，同時(shí)配合議論，進(jìn)行初步分析;最后總結出幾點(diǎn)體會(huì )、經(jīng)驗和存在問(wèn)題。
分項式
【年度個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
客服年度工作總結個(gè)人 年度客服工作總結 個(gè)人10-20
年度個(gè)人的工作總結07-02
年度個(gè)人的工作總結07-21
年度個(gè)人工作總結【精選】07-12
年度個(gè)人工作總結06-14
個(gè)人年度的工作總結07-17
年度個(gè)人崗位工作總結12-30
個(gè)人年度的工作總結03-10
年度個(gè)人工作總結06-19