【推薦】年度工作總結三篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的年度工作總結3篇，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結 篇1
一、經(jīng)濟完成情況
(一)工業(yè)產(chǎn)值：全鎮共有規模以上工業(yè)企業(yè)10家，新入規2家，1-10月完成規模以上工業(yè)生產(chǎn)總值達30.91億元;
(二)社會(huì )消費品零售總額：全鎮共有限額以上商貿服務(wù)企業(yè)4家，1-10月共計完成銷(xiāo)售總額1.08億元;
(三)社會(huì )固定資產(chǎn)投資：截至1-10月，5000萬(wàn)以上固定資產(chǎn)投資項目8個(gè)，其中新建項目3個(gè)，續建項目5個(gè)，共計完成投資13.2億元;
(四)招商引資：截至1-10月，新簽約項目3個(gè)，落地開(kāi)工2個(gè)，完成招商引資4.64億元。
二、工作開(kāi)展情況
(一)成立領(lǐng)導小組，緊抓項目建設工作
今年我鎮高度重視項目建設工作，成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)的項目建設領(lǐng)導小組。一是牢牢樹(shù)立“抓項目就是抓發(fā)展”的意識，把項目建設進(jìn)度作為當前的一項重要的政治任務(wù)，抓緊、抓實(shí)、抓出成效。二是指導企業(yè)開(kāi)展拉練檢查工作，完成市政府和經(jīng)信局的各項拉練檢查任務(wù);三全心全意為企業(yè)服務(wù)，解決企業(yè)征地、基礎設施建設、矛盾糾紛等問(wèn)題。
(二)提高服務(wù)意識，優(yōu)化招商環(huán)境
今年我鎮領(lǐng)導班子成員外出招商10次，并接待客商5次。一是新簽約3家企業(yè)在我鎮投資建設項目，其中兩家項目過(guò)億，目前宏盛達田園綜合體和帥力化工二期已經(jīng)開(kāi)工建設，綠華環(huán)保工業(yè)固廢處置項目正在進(jìn)行策劃選址;二是提高服務(wù)意識，積極為嘉泰家具、華特爾及鵬凡制衣辦理土地使用證，目前相關(guān)工作已基本完成，預計年底能夠辦理好相關(guān)手續。
(三)緊抓安全生產(chǎn)，保障一方平安
一是健全機制機構。成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，加掛了“安全生產(chǎn)監督管理辦公室”牌子及鄉鎮政府監管責任和鄉鎮安監辦責任等宣傳板。二是加強宣傳教育。在每月黨委工作例會(huì )上就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，并專(zhuān)門(mén)組織企業(yè)負責人學(xué)習上級安全生產(chǎn)會(huì )議及文件精神，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。三是做好日常工作。每月進(jìn)行一次對鎮域企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查工作，并做好執法文書(shū)等相關(guān)記錄，對安全生產(chǎn)存在隱患的企業(yè)，下達指令整改通知書(shū)，責成其整改到位才能恢復營(yíng)業(yè)。
(四)加強環(huán)保監管，改善人居環(huán)境
一是整改黃沙水庫生活垃圾問(wèn)題，投入大量人力物力，轉運垃圾100多噸，目前已更改到位并且銷(xiāo)號。二是是整治洗沙場(chǎng)污染問(wèn)題，組織相關(guān)單位，聯(lián)合執法查處四公里、107國道兩處洗沙場(chǎng)，對所有洗沙場(chǎng)進(jìn)行停電停水處理，組織環(huán)保、電力相關(guān)部門(mén)不定期巡查，防止再次復工生產(chǎn)。三是拆除磚瓦廠(chǎng)，20xx年11月已完成廠(chǎng)房拆除及煙囪爆破工作，后續將通過(guò)招商引資，引進(jìn)環(huán)保、安全生產(chǎn)符合要求的企業(yè)來(lái)盤(pán)活經(jīng)濟。
(五)積極開(kāi)展經(jīng)濟普查，推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展
一是組織25個(gè)村(社區)的指導員和普查員進(jìn)行了經(jīng)濟普查清查表填寫(xiě)和PAD操作培訓。二是加強宣傳動(dòng)員，通過(guò)拉橫幅、發(fā)傳單營(yíng)造全民參與的氛圍;是是開(kāi)展入戶(hù)清查法人單位和個(gè)體戶(hù)工作，目前已完成所有的清查工作與上報工作。
四、20xx年工作計劃
(一)主動(dòng)作為開(kāi)展項目建設工作。要繼續“圍繞發(fā)展抓投資、圍繞投資抓項目、圍繞項目抓招商、圍繞招商優(yōu)環(huán)境”，全鎮干部要務(wù)實(shí)重行敢擔當，奮發(fā)有為加油干，要拿出敢于負責、敢于擔當、敢于碰硬的工作作風(fēng)，實(shí)干、快干、大干，全力推進(jìn)項目建設，深入踐行“三抓一優(yōu)”，奮力開(kāi)創(chuàng )XX鎮經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展新局面。
(二)多形式開(kāi)展招商引資工作。吸引全鎮在外的成功人士，返鄉創(chuàng )業(yè)，對在外的成功人士各村要加強聯(lián)系，通過(guò)宣傳優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創(chuàng )業(yè);抓好親情招商，發(fā)動(dòng)全鎮干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰友關(guān)系，為我鎮的招商引資工作牽線(xiàn)搭橋;組織專(zhuān)門(mén)招商團走出去，鎮政府將組織專(zhuān)班對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去，做好對接工作，促進(jìn)項目落地，重點(diǎn)在生態(tài)旅游、機械制造及環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面做文章，力爭在新的項目上有所突破。
(三)高壓態(tài)勢開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。將嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，高壓態(tài)勢持續開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，強化各單位對安全生產(chǎn)責任的落實(shí)，加強對危險化學(xué)品、消防安全、道路交通、建筑施工等重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查整治，大力推進(jìn)“平安官塘”的創(chuàng )建工作。同時(shí)，突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和安全生產(chǎn)監管的盲區死角、薄弱環(huán)節的整治，切實(shí)消除事故隱患，維護我鎮平安、穩定、和諧的社會(huì )環(huán)境。
(四)實(shí)事求是開(kāi)展經(jīng)濟普查工作。耐心解釋和宣傳經(jīng)濟普查政策，挨家挨戶(hù)上門(mén)調查，確保轄區內的普查對象無(wú)一疏漏。指導企業(yè)詳實(shí)進(jìn)行內容登記，如實(shí)填報各項數據，通過(guò)全面、真實(shí)反映經(jīng)濟運行情況，優(yōu)化經(jīng)濟結構升級、推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
年度工作總結 篇2
作為一名車(chē)間副主任，在年底時(shí)應如何作工作述職報告?如果你正為述職報告怎么寫(xiě)而不知所措，可適當參考以下這篇車(chē)間副主任個(gè)人述職報告。
作為車(chē)間副主任，在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的真誠協(xié)作和大力支持下，始終堅持"生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過(guò)程、過(guò)程管理鐵手抓細節"的生產(chǎn)加工理念，以《打葉車(chē)間細節管理規則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"規則")為平臺，以繼續推行落實(shí)《規則》為手段，以全面提升車(chē)間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標，本著(zhù)"狠、嚴、細"的工作原則，在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓等方面，勵精圖治、全力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新，順利完成了公司交給的各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jì)�，F將任車(chē)間副主任以來(lái)的工作情況述職如下，請予評議。
一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量，突出一個(gè)"狠"字
任車(chē)間副主任以來(lái)，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針。嚴格執行行業(yè)標準和《質(zhì)量管理體系》要求，一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一位。
一是狠狠抓住"質(zhì)量意識"這根弦。質(zhì)量意識的強弱，直接影響到"質(zhì)量責任"與"規范意識"。近二年在車(chē)間主任領(lǐng)導下，在操作工的"質(zhì)量意識"教育與培養方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。
二是狠狠抓住"規范操作"這根繩。規范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基矗根據操作技能與規范化要求，對員工進(jìn)行了多次自培自訓。在生產(chǎn)過(guò)程中幫教，在幫教中提高;在實(shí)踐中探索，在探索中進(jìn)步。無(wú)論新老操作人員在操作技術(shù)與規范上均有了長(cháng)足進(jìn)步。
三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業(yè)的標準，也是客戶(hù)的要求。近二年特別是xx年，車(chē)間克服往年只看成品是否合格的陋習，把只看成品工藝指標合格轉變?yōu)榇_保每道工序工藝指標達標，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續穩定性。
二、質(zhì)量監控鐵手抓過(guò)程，突出一個(gè)"嚴"字
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過(guò)程管控嚴松度。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴格控制，真正從產(chǎn)品結果控制向過(guò)程控制轉變。
首先，嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。
其次，嚴把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節，從鋪葉解把到復烤機尾,序序把關(guān)、層層把關(guān)、"嚴防死守"，確保一類(lèi)雜物為零。
再次，嚴把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環(huán)節、對水份管控是費了心思的，根據各中煙公司不同的個(gè)性化需求，進(jìn)行調整與控制，滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求，如紅云集團在加工過(guò)程中"臨界點(diǎn)潤葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動(dòng)的一課，受益非淺。對參數的調控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準。
三、過(guò)程管理鐵手抓環(huán)節，突出一個(gè)"細"字
近二年始終如一地把《規則》貫穿于各項工作的環(huán)節中去，堅持以《規則》考核工作，用《規則》規范工作，把工作落實(shí)到細節里。堅持以人為本，嚴格考評考核制度，使每項工作做到位、做到家;做好、做實(shí)、做細每件事。
第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目，真正做到了數據全、數字準、項目齊。***清楚，***明白。
第二、當班考評考核做得細。從勞動(dòng)紀律、規范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設備運行狀況，均有考評考核結果。既有數字上的量化，又有文字上的記錄，為車(chē)間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。
第三、安全工作抓得細。安全是生產(chǎn)的.重點(diǎn)、要點(diǎn)，安全就是穩定，安全就是效益，安全無(wú)小事。近二年始終把安全工作納入"績(jì)效考評考核"。實(shí)行"值班主任、段長(cháng)、機臺"三層考核，每班一考核為日考，每周一考核為周考，每月一評比為月考，將考核結果納入績(jì)效獎罰。通過(guò)三層嚴考細評，車(chē)間安全生產(chǎn)工作無(wú)一例安全事故。
四、存在的不足與改進(jìn)措施
(一)存在的不足：
1、管理不到位。
2、因工作忙亂，有時(shí)不按程序辦事處事，留下安全隱患。
3、《規則》落實(shí)不徹底，時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。
(二)改進(jìn)措施：
1、管理不到位是因為"規則"沒(méi)落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評力度。
2、不按程序辦事處事，是因為對操作技能與工作內容不明了，因此在今后工作中要加大對員工"規范化"培訓的力度與深度。
3、"規則"落實(shí)不切底，是因為執行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執行，執行就要到位;凡事都必須要有"安排、落實(shí)、檢查、考核、評定"等程序，不可或缺。
五、下步工作基本思路：
在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下，在吸取教訓克服不足的基礎上，既要楊長(cháng)避短，又要主動(dòng)創(chuàng )新;主要在以下三個(gè)方面要有新的突破。
(一)、要在《規則》推行與落實(shí)上下苦功夫，練好內功，養好習慣，真正將《細則》條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細節中去。
(二)、要在現場(chǎng)管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以切底改變車(chē)間的面貌。
(三)、要主動(dòng)加大與相關(guān)部門(mén)的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉。
我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強化內管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰，牢固樹(shù)立"自信不自滿(mǎn)，潛心做事"的思想，相信自己的各項工作就會(huì )有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。
年度工作總結 篇3
xx鎮20xx年度普法工作在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在鎮普法辦的具體指導下，緊緊圍繞“六五”普法規劃確定的目標和任務(wù)，以“法律六進(jìn)”作為重要載體。抓基礎、抓提高、抓落實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展普法教育，進(jìn)一步推動(dòng)“六五”普法工作向縱深發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )我鎮“六五”普法新局面。
一、 強化基礎性工作
1、 按照規劃、制定年度工作計劃。按照《xx鎮關(guān)于在全鎮公民中開(kāi)展法制宣傳教育第五個(gè)五年規劃》及16年依法治理工作計劃，為使計劃落實(shí)到實(shí)處，鎮政府明確了普法成員單位的職責。全鎮上下形成了主要領(lǐng)導掛帥，分管領(lǐng)導主抓，職能部門(mén)配合，辦公室具體負責的工作機制，為全面開(kāi)展“六五”普法依法治理工作提供了強有力的組織保證。
2、 培訓普法骨干，落實(shí)普法經(jīng)費。20xx年，我鎮共舉辦了2期普法骨干培訓班，為全面推進(jìn)依法治理工作創(chuàng )造了條件。鎮政府在財政非常緊張的情況下，將普法經(jīng)費納入鎮政府的財政預算，予以普法工作強大的物質(zhì)保障。我們先后征訂了《新法學(xué)習讀本》99本，《中華人民共和國食品安全生產(chǎn)法》105本，這些書(shū)籍全部發(fā)送到個(gè)人。
3、 成立xx鎮法制講師團。今年9月份，利用新生入學(xué)之機，鎮政府抽調5名普法骨干人員組成了xx鎮法制宣講團，宣講團由鎮宣傳、司法、學(xué)校、派出所組成，確保了向廣大群眾進(jìn)行立體化，全方位地宣傳法律。
二、 加強法制宣傳教育，推動(dòng)普法工作上心臺階
xx鎮黨委、政府始終堅持把干部學(xué)法放在重要位置，健全黨委中心組集體學(xué)法和用地情況考核制度，保證干部學(xué)法落實(shí)到實(shí)處。
結合“法律進(jìn)鄉村”和“送法下鄉”活動(dòng)，鎮政府研究制定了《在全鎮農村開(kāi)展法制宣傳教育工作的方案》，確定xx、觀(guān)上、爐溝等村作為法制宣傳試點(diǎn)村，通過(guò)試點(diǎn)取得的經(jīng)驗向全鎮推開(kāi)，利用每逢xx街趕集設立法律咨詢(xún)臺、向群眾宣傳法律知識，內容涉及《人口與計劃生育法》、《婚姻法》、《勞動(dòng)合同法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)法》等法律法規。
今年是開(kāi)展“五五”普法的第四年，也是推薦“五五”普法的關(guān)鍵之年。我們很清楚，我鎮的普法工作還有很多不足之處，尤其是離上級對我們的要求還有一定差距，在今后的普法宣傳中藥更好地接受鎮普法辦的指導，借鑒兄弟鄉鎮的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善和創(chuàng )新，提高全鎮人民的法律水平，為創(chuàng )建“和諧社會(huì )”做出應有的貢獻。
【【推薦】年度工作總結三篇】相關(guān)文章：
年度工作總結【推薦】12-27
【推薦】年度工作總結12-12
【推薦】銷(xiāo)售年度工作總結11-13
銷(xiāo)售年度工作總結【推薦】10-28
【推薦】HR年度工作總結三篇04-20
【推薦】HR年度工作總結四篇04-19
【推薦】HR年度工作總結3篇04-18
最新的部門(mén)年度工作總結格式推薦08-10
人力年度工作總結-年度工作總結12-22