結算年度工作總結計劃
工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jì)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是結算年度工作總結計劃，歡迎參考閱讀！
結算工作總結篇一：某工程結算工作總結
一、工程量核對是工程結算的基礎
工程結算造價(jià)計算是否準確，首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統一的工程量計算規則，按預、結算編制的程序和項目要求逐項
要把技術(shù)聯(lián)系單、設計變更單、現場(chǎng)簽證單的審核作為重點(diǎn)。為防止工程造價(jià)虛增，確實(shí)降低工程成本，各種變更單證、現場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設計深度不夠、性質(zhì)特殊、準備時(shí)間倉促的工程項目施工中，設計變更十分頻繁，現場(chǎng)突發(fā)事件的概率大大增加，各種技術(shù)經(jīng)濟簽證不可避免。這樣，勢必增加工程費用支出，提高工程造價(jià)。各種變更、簽證的簽字審批手續應當真實(shí)完備，要求為施工方、監理方、建設方均要簽字。其次，對于影響較大的變更費用必須有設計部門(mén)的變更為依據，同時(shí)為了更好理解變更情況、還要進(jìn)一步查對施工驗收記錄，實(shí)地勘察設計變更的部位，以做出正確的決定。本工程***總包方乾坤元公司在施工中途退場(chǎng)，給本工程施工、結算增加了很大難度，為了更準確的把握工程信息，我們多次進(jìn)入現場(chǎng)進(jìn)行深入了解，力求使結算更加全面、正確。
二、符合性是工程結算主要切入點(diǎn)
所謂符合性，即符合國家經(jīng)濟政策、法律規定，符合工程造價(jià)管理的有關(guān)規定，符合預、結算編制管理的規定，符合施工協(xié)議中的各項條款。
本合同約定了工程內容、承包方式，工程造價(jià)計算規定采用的定額，取費方式、材料價(jià)格計算辦法，人工費計算方法，工程價(jià)款支付辦法等。由合同工程內容可以從總體上把握工程結算的范圍，有沒(méi)有超過(guò)合同規定的結算項目？若有，理由是什么？有否補充說(shuō)明。結算中發(fā)現有少量分包工程結算超出合同工程內容，要求施工單位補齊相關(guān)手續。認真理解合同內容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報結算是否符合合同、政策、法律法規是結算的一個(gè)重要的切入點(diǎn) 。***結算就是以補充協(xié)議中的文明環(huán)保費重復計取與人工費的補差作為切入點(diǎn)的。
三、結算的方式方法
結算的方式方法指的是去施工方進(jìn)行結算談判時(shí)的方式方法。堅持原則是核心，施工方上報的結算一般都是高于其真實(shí)價(jià)格的，也是高于其預期價(jià)格的，其目的是為談判時(shí)留下一個(gè)下浮的量；本工程在時(shí)間上不占主動(dòng)的情況下，在一些關(guān)鍵問(wèn)題上做到堅持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內，一個(gè)有爭議的問(wèn)題暫時(shí)跳過(guò)，
以后統一解決。在一些比較模糊，甚至不占優(yōu)勢的問(wèn)題上，態(tài)度也要堅決，如果在一個(gè)問(wèn)題上輕易松口，到后邊某些問(wèn)題上我們就失掉了一個(gè)可以利用的砝碼；但到一定程度上可以把幾個(gè)問(wèn)題統一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。***結算工程中在人工費上由于造價(jià)處新出臺的文件，我們處于不利位置，但談判的時(shí)候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談，最終免掉了一塊人工費差價(jià)。
不同的條件進(jìn)行測算，要根據不同情況不同問(wèn)題采取不一樣的方式，自己思路一定要清晰，重點(diǎn)強調自己方最有力的一個(gè)依據，堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著(zhù)自己的思路去考慮問(wèn)題。
***工程結算在大家的努力、配合下完成了。這是我的一些心得，小小總結一些，下個(gè)工程繼續努力。
結算工作總結篇二：某項目結算工作匯報總結
自**項目投資建設以來(lái)，在領(lǐng)導科學(xué)、嚴謹、創(chuàng )新的治理下，公司全體職員團結齊心、勇于進(jìn)取，取得了項目全面售罄的階段性驕人業(yè)績(jì)。在此，我對目前ABC組團項目工作的總結匯報如下：
一、成本工作概況
審核施工方報價(jià)預算書(shū)96份，施工方報預算9465.28萬(wàn)元，審核7355.32萬(wàn)元，核減2109.96萬(wàn)元，核減22.3%。編制預算75份，共31484.74萬(wàn)元，其中集團成本管理部審核36份，27410.38萬(wàn)元。
簽訂與項目有關(guān)的合同共207份，合同總金額共計：47480.74萬(wàn)元，其中土地合同6738.38萬(wàn)元，工程類(lèi)合同38484.99萬(wàn)元，咨詢(xún)設計服務(wù)類(lèi)合同2293.37；以上分攤至ABC組團的合同價(jià)為：土地類(lèi)2237.4萬(wàn)元，工程類(lèi)32126.59萬(wàn)元，咨詢(xún)設計服務(wù)類(lèi)1514.44萬(wàn)元。
（三）現場(chǎng)簽證情況
到目前為止，項目共審核簽證345份，報審簽證金額896.39萬(wàn)元，審核金額489.49萬(wàn)元，核減406.90萬(wàn)元，核減45.39%。
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******有限公司 成本控制部
（四）工程結算情況
項目共已完成合同結算105份，其中工程類(lèi)合同91份，合同價(jià)共4953.71萬(wàn)元，由成本部審核71份，到集團審核20份，施工方送審價(jià)5928.80萬(wàn)元，審核結算價(jià)4828.96萬(wàn)元，核減22.67%，比合同價(jià)降2.52%；咨詢(xún)設計服務(wù)類(lèi)工程14份，合同價(jià)共540.33萬(wàn)元，成本部審核10份，到集團審核4份，結算價(jià)468.57萬(wàn)元，比合同價(jià)降13.28%。
（五）動(dòng)態(tài)成本比較
項目總成本控制在集團預控的目標成本內，詳見(jiàn)附表1。
二、成本工作分析
（一）設計變更
在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，結合市場(chǎng)成本、銷(xiāo)售效益分析比較后，公司對本項目重新調整定位并從產(chǎn)品深化設計上提高其品質(zhì)，造成在項目建設過(guò)程中出現邊施工邊設計修改邊預算的三邊工作。在此過(guò)程中，公司忽視了對有關(guān)重大設計變更的申報審批工作，造成建設成本超集團最初的考核目標，也給后續的結算工作增加了難度，在重大設計變更中以園林景觀(guān)工程較為突出(如：原木欄柵圍合改為銹石圍墻，增加組團內景觀(guān)大樹(shù)，改善組團內的水系等等)。
（二）預算工作
在分包工程的預算審核過(guò)程中，我們堅持以工程技術(shù)部提供的施工圖紙資料和工程施工技術(shù)規范要求為計量依據，根據定額與市場(chǎng)考察詢(xún)價(jià)相結合來(lái)審定工程預算。例如：在對湖體清淤的項目中，先由三家總包單位報價(jià)，價(jià)格均比較高，通過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)我們找了當地的施工隊以完成本工程，通過(guò)市場(chǎng)考察有效的節約了成本。但對于特殊的項目我們也法用定額來(lái)先做一個(gè)分析比較，只能是現場(chǎng)談價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)，例如：刻字的項目。
在施工過(guò)程中，對工程進(jìn)度關(guān)鍵節點(diǎn)的把握控制不夠嚴格，工程不能很好的根據預定進(jìn)度計劃來(lái)執行。專(zhuān)項工程設計出圖時(shí)間慢，很多專(zhuān)業(yè)工程設計圖紙及施工做法技術(shù)要求方案的資料轉交我部來(lái)編制預算的時(shí)間距計劃開(kāi)工時(shí)間較短。由預算的時(shí)間倉促及工程技術(shù)方案不夠明確，造成我部對部分工程預算的審核可能還不夠準確。
（三）招投標工作
我們嚴格按照集團相關(guān)規定對達到招投標條件的.工程均進(jìn)行了招標工作。
（四）合同、資料管理
在合同訂立方面，各項合同均參照集團標準合同樣本與施工方洽談擬定合同。對一些特殊行業(yè)，特別是地方壟斷行業(yè)的施工合同，由于其特殊性，在制定合同時(shí)部分條款不能完全符合集團要求，但在洽談制定合同的5 / 10
結算工作總結篇三：結算部工作總結
20xx年即將過(guò)去，回顧四個(gè)月的工作，聯(lián)社會(huì )計結算部按照省聯(lián)社、市辦事處的總體部署，以安全防范為主題，強化會(huì )計結算基礎管理工作為主線(xiàn)，堅持銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在聯(lián)社領(lǐng)導的關(guān)心、重視和支持下，在各部室的密切配合以及結算部全體人員的共同努力下，較好的完成了會(huì )計達標驗收、重要空白憑證清收、大額現金的甄別、補錄、柜員卡維護管理等各項任務(wù)，全員的防范意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、核算質(zhì)量、服務(wù)技能等有了很大的提高，下面將本年度的工作情況匯報如下：
一、強化風(fēng)險防范，確保實(shí)現會(huì )計結算安全無(wú)事故
會(huì )計結算部自今年八月份成立以來(lái)，在理事長(cháng)的帶領(lǐng)下，各履其職、各負其責，加強管理、監督、檢查與輔導，盡其所能把工作做細做實(shí)，從最基本的制度入手，指導全縣會(huì )計人員嚴格按照規章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù)，通過(guò)現場(chǎng)檢查，調閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進(jìn)行檢查，全年重點(diǎn)對會(huì )計達標升級工作進(jìn)行監測和檢查，同時(shí)對檢查出現的問(wèn)題逐條逐項分析原因，及時(shí)落實(shí)整改，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風(fēng)險，會(huì )計結算全年安全無(wú)事故。
二、加強人員培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和核算質(zhì)量
利用空閑時(shí)間，有計劃、有步驟的組織員工學(xué)習有關(guān)文件、規章制度以及新業(yè)務(wù)、新知識，使員工對所做的業(yè)務(wù)有了更深的了解，如組織員工對匯訊通業(yè)務(wù)、農信銀業(yè)務(wù)流程及電子銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行系統的學(xué)習，使每一個(gè)柜員都能順利辦理業(yè)務(wù)，下發(fā)了文件，根據實(shí)際情況及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)明確進(jìn)行指導，杜絕習慣做法，以制度為標準嚴格要求，使核算質(zhì)量有了很大的提高。
三、認真做好反洗錢(qián)、聯(lián)網(wǎng)核查及人民幣反假、帳戶(hù)管理等工作。
一是積極配合人民銀行，做好反假和反洗錢(qián)宣傳工作，在人民銀行組織的反假幣和反洗錢(qián)工作中，由主管主任親自主抓，結算部組織人員以?huà)煨麄鳂苏Z(yǔ)、宣傳畫(huà)報、發(fā)放宣傳手冊、宣傳單及設咨詢(xún)臺等多種形式，向廣大市民宣傳反假幣和反洗錢(qián)知識，提高了廣大人民群眾和企業(yè)財務(wù)人員反假、識假的能力，有效的防范了現金風(fēng)險。
二是加強反洗錢(qián)大額交易和可疑交易的甄別上報工作，督促網(wǎng)點(diǎn)按進(jìn)上報，會(huì )計結算部明確專(zhuān)人負責，從而使反洗錢(qián)工作制度化。由于省聯(lián)社不斷對聯(lián)網(wǎng)核查和反洗錢(qián)系統進(jìn)行更新，縣聯(lián)社做好通知的同時(shí)，積極做好運維工作，保證網(wǎng)點(diǎn)能夠正常使用系統。
四、防范風(fēng)險，加強柜員卡的管理。
針對我縣員工崗位交流較多、員工持有柜員卡并不臨柜辦理業(yè)務(wù)的現象，會(huì )計結算部未雨綢繆，通過(guò)綜合業(yè)務(wù)查詢(xún)各網(wǎng)點(diǎn)柜員卡存量，通過(guò)逐社核查，共清理柜員卡張。截止目前，共累計發(fā)出柜員卡 張，其中新增柜員卡 張，收回柜員卡 張，柜員變更 次，既保證了柜員辦公需要，又排除了風(fēng)險隱患。
五、繼續發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，做好移民后扶資金、低保五保資金、退耕還林兌付資金的發(fā)放工作。
為了順利做好這幾項涉農資金的發(fā)放工作，會(huì )計結算部多次與財政局、民政局、林業(yè)局進(jìn)行溝通協(xié)商。在全縣信合員工的共同努力下，共計發(fā)放移民資金19300戶(hù)，金額1064.86萬(wàn)元，涉及25個(gè)信用社。低保補貼7175戶(hù)，金額201.43萬(wàn)元（10月22日轉入營(yíng)業(yè)部，于11月30日轉出），涉及26個(gè)信用社。五保補貼1097戶(hù)，金額39.71萬(wàn)元，涉及26個(gè)信用社。退耕還林資金10154戶(hù)，金額966.07萬(wàn)元.涉農補貼資金發(fā)放期間，我縣存款余額凈增 萬(wàn)元。由于工作到位，目前累計代發(fā)金額達 個(gè)億左右。
六、進(jìn)一步規范、培訓,全面開(kāi)通農信銀業(yè)務(wù)。
針對辦事處培訓的有關(guān)農信銀系統和財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統的全面運行，今年我們分三期對信用社委派會(huì )計、前臺經(jīng)辦柜員進(jìn)行了培訓，并要求大家積極通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上自學(xué)農信銀的內容。同時(shí)對現代化支付二期及農信銀上線(xiàn)及電話(huà)銀行、短信平臺進(jìn)行培訓。參加人數達 人。
七、加強資金清算管理，認真落實(shí)清算中心職能。
會(huì )計結算部嚴格按照省聯(lián)社相關(guān)規定，履行清算中心職能，截止12月中旬共計執行異地授權 次，異地授權金額 萬(wàn)元，其中發(fā)現匯款業(yè)務(wù)差錯8筆，金額412萬(wàn)元，充分發(fā)揮了清算中心職能，保證了結算資金的安全。
八、做好會(huì )計升級達標工作，努力完成會(huì )計管理升級任務(wù)。
根據省聯(lián)社和市辦會(huì )計升級達標管理辦法，從10月份開(kāi)始，歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，以逐點(diǎn)輔導的基礎上，對所有網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計管理工作進(jìn)行驗收和上報，確保我縣聯(lián)社的升級目標能夠順利達成。
九、組織柜員進(jìn)行反假上崗資格統一組織考試，爭取臨柜人員都能取得上崗資格。
反假上崗資格考試于11月20日舉行，參加人數138人，是歷年來(lái)參加人數最多的一次。
十、會(huì )計結算部除完成以上主要工作外，我們還先后完成了以下幾項領(lǐng)導交辦的工作：
1、委派會(huì )計的移交工作；
2、北來(lái)村信用社陽(yáng)光分社、朝陽(yáng)信用社商都分社的合并移交工作；
3、參加授信審批部組織的貸款和現金檢查工作；
4、協(xié)助資金營(yíng)運中心到永年辦理了票據貼現工作；
5、信用社財務(wù)報表程序的安裝維護工作；
6、職工卡資料的收集整理工作；
7、積極與地稅部門(mén)溝通協(xié)商，簽訂財稅庫銀協(xié)議。
8、繼續加強聯(lián)網(wǎng)核查管理工作，重新設置了管理員和操作員。
9、加強人民幣反假宣傳及人民幣收付業(yè)務(wù)。
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