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技術(shù)中心年度工作總結
篇一：2017年企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結
2017年度工作總結
——技術(shù)中心
2017年度，企業(yè)技術(shù)中心進(jìn)一步建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新能力，并于2023年11月21日在浙江省第14批省級企業(yè)技術(shù)中心（建筑企業(yè)第二批）認定中獲得通過(guò)。
2017年度，技術(shù)中心開(kāi)展的具體工作與公司發(fā)展相結合，以服務(wù)工程施工實(shí)際情況為工作要點(diǎn)，主要包括以下方面：施工組織設計、專(zhuān)項技術(shù)方案審查，在建工程技術(shù)監督、檢查和服務(wù)、指導，技術(shù)標編制，技術(shù)交流與培訓，專(zhuān)項方案評審與討論會(huì )，信息化運行及完善，工法的研發(fā)與申報，專(zhuān)利的研發(fā)與申報，標準編制等。具體工作如下：
一、企業(yè)技術(shù)管理方面的情況
根據集團實(shí)際施工情況和發(fā)展需要，08年度，技術(shù)中心共審批施工組織設計及專(zhuān)項方案約389份，現場(chǎng)技術(shù)監督與指導約395人次，協(xié)助各項經(jīng)部或直屬項目部解決各類(lèi)施工難題約35次，組織或參加各類(lèi)專(zhuān)項方案評審會(huì )約28次。確保在建工程項目基本正常，沒(méi)有發(fā)生一起由技術(shù)管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。在經(jīng)營(yíng)配合工作中，編制技術(shù)標書(shū)51份，其中軌道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功協(xié)助公司開(kāi)展自主經(jīng)營(yíng)與外地市場(chǎng)的開(kāi)拓。
二、企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設及運行情況
目前，企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò )平臺，主要從硬件建設、網(wǎng)絡(luò )建設、安全及制度保障等基礎設施方面進(jìn)行完善。
08年度，公司開(kāi)始運用宏潤網(wǎng)絡(luò )協(xié)同辦公系統，技術(shù)中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設計、專(zhuān)項技術(shù)方案、技術(shù)標電子版文件上傳，實(shí)現公司內部信息的交流，達成資源共享，節約管理成本，提高管理水平。
另一方面，企業(yè)技術(shù)中心已在公司網(wǎng)站上設立了單獨的板塊，作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)交流平臺。分別設立：中心簡(jiǎn)介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發(fā)動(dòng)態(tài)、培訓研討、論文專(zhuān)著(zhù)、工程實(shí)例、案例分析、交流論壇等內容。
三、企業(yè)在技術(shù)中心人才策略方面的情況
1、人才儲備方面
2017年，本中心招入1名大專(zhuān)生，2名本科生，開(kāi)發(fā)機構人員總數達53人。 另外，在技術(shù)中心的帶領(lǐng)下，集團2008年度城建建工系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中級職稱(chēng)通過(guò)評審人數68人，高級職稱(chēng)人數9人。
至此，技術(shù)中心中專(zhuān)5人；大專(zhuān)9人；本科33人；碩士：6人；其中：高級職稱(chēng)：23人，研究員：2人 ；中級職稱(chēng)：8人 ；初級職稱(chēng)：22人，高級職稱(chēng)工程技術(shù)人員占中心職工人數總數的43.4%。
2、人才培養方面
�。�1）各類(lèi)技術(shù)交流活動(dòng)共5次。其中組織觀(guān)摩1次，共22人次。參與技術(shù)交流活動(dòng)4次，共10人次。
�。�2）各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓共7次.。其中自主組織培訓4次，共105人次。參與培訓3次，共10人次。
四、企業(yè)自主知識產(chǎn)權及項目開(kāi)發(fā)方面情況
2013年是公司的創(chuàng )新年，根據公司發(fā)展要求與實(shí)際施工需要，企業(yè)技術(shù)中心在科技創(chuàng )新工作中，取得6項浙江省省級工法，12項企業(yè)實(shí)用新型專(zhuān)利，并積極開(kāi)展國家行業(yè)標準的編制工作。
1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報
根據建設部《工程建設工法管理辦法》要求，08年共申報浙江省省級工法14項：
�。�1）《綜合管溝預制拼裝工法》
�。�2）《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》
�。�3）《盾構在軟弱土層中穿越建（構）筑物保護施工工法》
�。�4）《軟土高水位區深基坑截滲開(kāi)挖施工工法》
�。�5）《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》
�。�6）《在鐵路行車(chē)線(xiàn)上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》
�。�7）《無(wú)承重架防撞墻模板施工工法》
�。�8）《排水瀝青混凝土路面施工工法》
�。�9）《圓形深基坑無(wú)支撐支護復合逆作法施工工法》
�。�10）《大跨度鋼承板內�；炷凉敖Y構施工工法》
�。�11）《地鐵盾構隧道冰凍法進(jìn)洞施工工法》
�。�12）《窄小場(chǎng)地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》
�。�13）《簡(jiǎn)支梁轉換成連續梁的后澆隱蓋梁施工工法》
�。�14）《盾構法隧道施工盾構姿態(tài)人工姿態(tài)測量工法》
其中: 《綜合管溝預制拼裝工法》、《在鐵路行車(chē)線(xiàn)上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無(wú)承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無(wú)支撐支護復合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內�；炷凉敖Y構施工工法》六項已獲得浙江省2007年度省級工法。
2、企業(yè)專(zhuān)利的研發(fā)和申報
13年共申報實(shí)用新型專(zhuān)利4項：《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進(jìn)》、《盾尾油脂泵改進(jìn)》、《集中潤滑油脂泵改進(jìn)》，已與專(zhuān)利代理單位簽訂合同，開(kāi)展申報工作。目前，該4項實(shí)用新型專(zhuān)利申請文件已上報。
3、標準申報與編制
2013上半年度，積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設計規范》征求意見(jiàn)稿研討等編制的相關(guān)工作，并取得主編行業(yè)標準1項《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》（詳見(jiàn)關(guān)于2013年工程建設標準制訂、修訂計劃草案（第一批）的公示）。
下半年度，具體落實(shí)行業(yè)標準《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》的各項工作，包括與同濟橋梁系商定合作事項；與建設部標準定額司簽訂相關(guān)合同；準備行業(yè)標準《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》開(kāi)題會(huì )議的相關(guān)材料，包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作；完成標準初稿；完善試驗大綱，準備行業(yè)標準《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》現場(chǎng)試驗工作；協(xié)同寧波質(zhì)監站進(jìn)行寧波地區的支架預壓情況調研；進(jìn)行行業(yè)標準《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》初稿起草工作。
在準備好行業(yè)標準《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》開(kāi)題會(huì )議的相關(guān)材料的基礎上，9月27日組織召開(kāi)《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》行業(yè)標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專(zhuān)家評審會(huì )。10月20日，組織召開(kāi)行業(yè)標準《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》標準組成立暨第一次工作組會(huì )議，形成第一次會(huì )議紀要。
另外，參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司
主編的上海市工程建設規范《地鐵隧道工程盾構施工技術(shù)規范》的參編工作，該規范于2014年2月1日起施行。
4、創(chuàng )新效益
�。�1）中國國家優(yōu)質(zhì)工程1項—上海宏潤花園住宅小區工程；
�。�2）中國市政示范金獎2項—寧波鎮海新區主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程（在評）；
�。�3）上海市市政金獎—上海浦東國際機場(chǎng)二期航站區進(jìn)出港南側立交工程；
�。�4）上海市建設工程白玉蘭獎1項—外高橋糧食倉庫項目工程（在評）；
�。�5）上海市優(yōu)質(zhì)結構3項—上海長(cháng)宏實(shí)業(yè)有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場(chǎng)二期工程航站區進(jìn)出港南側立交工程；
�。�6）浙江省市政金獎示范工程－寧波鎮海新區主干道一期工程；
�。�7）全國用戶(hù)滿(mǎn)意獎—杭州保俶路綜合整治工程。
5、其他
�。�1）申報全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng )新先進(jìn)企業(yè)
�。�2）申報象山縣科學(xué)技術(shù)獎2項：
�、� AM工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用；
�、� 旋噴樁內插型鋼工法（榮獲2005-2007年度象山縣科學(xué)技術(shù)獎三等獎）。
�。�3）申報寧波市職工技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)秀成果獎3項（評審中）
�、� 無(wú)承重架防撞墻模板施工工法
�、� 在鐵路行車(chē)線(xiàn)上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法
�、� 綜合管溝預制拼裝工法
五、企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作方面的情況
1、同濟大學(xué)復雜工程地質(zhì)環(huán)境條件下杭州地鐵盾構施工關(guān)鍵技術(shù)研究
2、浙江大學(xué)建筑工程學(xué)院杭州地鐵工程大規模不規則深基坑關(guān)鍵技術(shù)研究
3、同濟大學(xué)、上海市城市建設設計研究院行業(yè)標準：《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》
宏潤建設集團股份有限公司技術(shù)中心
2013年12月29日
篇二：企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結
XX公司
企業(yè)技術(shù)中心2017年度工作總結
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略與規劃的實(shí)施情況
XX公司技術(shù)中心自2007年3月成立以來(lái)，以產(chǎn)品研發(fā)為中心，倡導技術(shù)創(chuàng )新，在技術(shù)研發(fā)，技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng )新狠下工夫，現在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過(guò)程檢測陣地，擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機、薄膜測厚儀等先進(jìn)設備，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時(shí)、準確的信息。公司按國際質(zhì)量體系ISO9001認證要求，建立了現代化質(zhì)量管理體系，致力于持續改進(jìn)，不斷完善體系確保有效運行。
總經(jīng)理XX高度重視技術(shù)中心建設，2010年、2011年、2012年連續三年科技活動(dòng)經(jīng)費投入均超過(guò)企業(yè)年銷(xiāo)售收入的3%。技術(shù)中心現擁有專(zhuān)業(yè)檢測中心，檢測設備、儀器齊全，在新產(chǎn)品的檢測方面，對于客戶(hù)來(lái)樣能從多方面測繪出真實(shí)的數據來(lái)，能更深入地了解國內外同行業(yè)先進(jìn)加工工藝。依托技術(shù)中心繼續深化與國家級科研機構中科院科學(xué)研究所的合作。從產(chǎn)品設計、研制及加工上對我公司專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝以大大縮短產(chǎn)品工藝開(kāi)發(fā)周期，為快速占領(lǐng)市場(chǎng)奠定堅實(shí)基礎。并與隴東學(xué)院建立
了校企合作關(guān)系，該校教授定期到我公司對技術(shù)中心人員進(jìn)行面對面培訓，進(jìn)一步提高了公司科研隊伍的整體素質(zhì)。
1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展規劃：公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規模等嚴重制約著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。2012年我們不斷加大技改力度，實(shí)施規�；�(jīng)營(yíng)策略，對原工藝裝備進(jìn)行改造，淘汰高耗能設備，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國內先進(jìn)水平，擴大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng )新占銷(xiāo)售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎勵制度，嚴格執行“技術(shù)補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法，對技術(shù)好或有突出貢獻的科技創(chuàng )新人員進(jìn)行了獎勵，2012年累計發(fā)放獎勵金15多萬(wàn)元。公司健全的科技創(chuàng )新激勵機制，激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng )造性。目前所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以個(gè)人業(yè)績(jì)?yōu)閰涤枰远ㄎ�，確定其待遇，每年進(jìn)行一次綜合考評，對成績(jì)突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎，使其在工作中不斷創(chuàng )新。
2、技術(shù)創(chuàng )新成效：2012年我公司參加科技活動(dòng)人員105人，其中研究與試驗發(fā)展人員有66人，全年科技項目數2項，其中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目數1項，研究與試驗發(fā)展項目數1項�，F已獲得專(zhuān)利3項。公司“晶谷”牌系列產(chǎn)品被評為“甘肅省名牌產(chǎn)品” “晶谷”商標被評為甘肅省著(zhù)名商標。2012年，在國際市場(chǎng)受經(jīng)濟危機影響，需求不足的情況下，我公司著(zhù)眼于國內，從行業(yè)規劃及市場(chǎng)角度制定了企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展規劃，積極開(kāi)拓國內市場(chǎng)，2012年的銷(xiāo)售收入比2011年
增長(cháng)91%，在激烈的市場(chǎng)競爭中找準了企業(yè)膨脹點(diǎn)，穩穩立住了腳跟。
3、科技投入情況：2012年科技活動(dòng)經(jīng)費籌集總額為650萬(wàn)元，其中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)費支出510萬(wàn)元，委托外單位開(kāi)展科技活動(dòng)經(jīng)費支出30萬(wàn)元，對研究院所及高等學(xué)校的支出30萬(wàn)元，引進(jìn)技術(shù)的消化吸收經(jīng)費支出53萬(wàn)元，對其它企業(yè)的支出15萬(wàn)元。
引進(jìn)技術(shù)專(zhuān)家、科技咨詢(xún)專(zhuān)家等一批，經(jīng)驗豐富，實(shí)戰能力強高級技術(shù)人員，進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究，技術(shù)項目改進(jìn)，推動(dòng)公司創(chuàng )新發(fā)展，打下堅實(shí)后盾。
為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng )新性，使企業(yè)由規模增長(cháng)型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰略性轉變，下一步重點(diǎn)一是要優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果，積極開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結構不斷優(yōu)化升級，逐步實(shí)施名牌戰略。二是要繼續提高自主創(chuàng )新能力，建設以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng )新成果應用主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng )新能力。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系建設：
1.組織機構：企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個(gè)獨立機構，所在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。
中心主任由公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理XX擔任，副總經(jīng)理張敏擔任副主任。
主任為項目總負責，負責目標制定，協(xié)調中心人員開(kāi)展工作。
副主任協(xié)助主任制定目標，日常管理。和主任直接負責每個(gè)項目與課題的全面工作。
為使中心更好規范化運作，公司根據需要和要求建立了有效的組織機構。
技術(shù)委員會(huì )：負責數據、信息收集、資料編制、檔案規范整理，針對課題負責市場(chǎng)調研、了解市場(chǎng)需求，對技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)方案等進(jìn)行詳細組織落實(shí)，編寫(xiě)調研報告、開(kāi)發(fā)方案。
專(zhuān)家委員會(huì )：以中科院科學(xué)研究所、北京農科院為依托，建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負責項目市場(chǎng)和技術(shù)可行性評價(jià)，接受技術(shù)部對重點(diǎn)項目的咨詢(xún)，提出解決辦法。 財務(wù)部：遵守國家財務(wù)制度，負責技術(shù)中心資金出納，擬開(kāi)發(fā)項目經(jīng)濟評價(jià)，提報工程預算及決算，對開(kāi)發(fā)過(guò)程資金使用進(jìn)行檢查和監督，向公司作出匯報。
XX公司技術(shù)中心擁有150多平方米現代化的實(shí)驗室，內部實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)，全方位實(shí)施信息電腦自動(dòng)化管理。聘請了隴東學(xué)院、中科院科學(xué)研究所、北京農科院的專(zhuān)家、教授5名，在淀粉基生物降解技術(shù)方面均有豐富的經(jīng)驗。試驗基礎條件較好，配備檢測設備20多臺套。
2.引進(jìn)培養科技人員：
XX公司現與中科院科學(xué)研究所、北京農科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體，與隴東學(xué)院進(jìn)行校企合作，舉辦了多期技能培訓班，為公司共培養了一大批技術(shù)骨干力量；公司多次派技術(shù)人員到國內同行業(yè)大型企業(yè)進(jìn)行培訓，為我公司建立研發(fā)中心在技術(shù)研發(fā)方面奠定了堅實(shí)的基礎。研發(fā)中心現有技術(shù)人員：大專(zhuān)學(xué)歷36人，本科學(xué)歷25人。
三. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展情況
篇三：技術(shù)中心年度工作總結
湖北省企業(yè)技術(shù)中心2008年度工作總結
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2008年，蕭氏集團企業(yè)技術(shù)中心在科技部門(mén)的領(lǐng)導下，在企業(yè)的全力支持與配合下，科技工作取得巨大進(jìn)展，科技創(chuàng )新成效顯著(zhù)，具體情況如下：
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略與規劃的實(shí)施情況
2008年，公司加大了對科技創(chuàng )新的投入和技術(shù)創(chuàng )新人員的培訓，加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展的速度。計劃在2013年建成國際一流的茶產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)——中國茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園，計劃總投資10億元，引進(jìn)國際一流的現代茶葉科技，引導茶產(chǎn)業(yè)由傳統的初加工向精、深加工轉變，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，目前已進(jìn)入實(shí)施建設階段。
2008年，公司興建了“蕭氏集團鄧村茶產(chǎn)業(yè)科技園”，并于6月正式開(kāi)園投產(chǎn)。首創(chuàng )的清潔化加工技術(shù)和鮮葉清洗技術(shù)投入實(shí)質(zhì)型生產(chǎn)，消化吸收了日本蒸青綠茶、炒青綠茶連續化、自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)，新建了科技大樓、實(shí)驗室、高效示范茶園等，完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系和HACCP國際食品安全控制體系認證，科技創(chuàng )新成果顯著(zhù)。
同時(shí)，涉及企業(yè)年度科技計劃與發(fā)展規劃的，給予相應的調整，對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)提出了更高的要求，對原茶飲料開(kāi)發(fā)技術(shù)，茶食品開(kāi)發(fā)技術(shù)，茶葉鮮葉清洗應用技術(shù)，高效茶園建設與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)等，提出了指標性參數，也取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)在行業(yè)領(lǐng)域中的地位和作用
企業(yè)主營(yíng)茶葉，2005—2008年，連續兩屆被授予“湖北省農業(yè)產(chǎn)業(yè)
重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，是湖北省十佳名優(yōu)茶加工企業(yè)和標準化示范廠(chǎng)，2006——2008年連續三年被評為“中國茶葉行業(yè)百強”企業(yè)，排名居湖北之首(08年排全國18位)。
隨著(zhù)茶產(chǎn)業(yè)科技園建成和中國茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園的興建，原茶飲料開(kāi)發(fā)技術(shù)取得了跨越式的發(fā)展，原茶飲料開(kāi)發(fā)技術(shù)解決了數十年來(lái)原茶飲料開(kāi)發(fā)存在的技術(shù)問(wèn)題，促進(jìn)了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，國際上首條茶葉清潔化加工生產(chǎn)線(xiàn)已投入使用，真正實(shí)現了茶葉清潔化生產(chǎn)�？梢哉f(shuō)，蕭氏集團的發(fā)展引導著(zhù)湖北茶業(yè)的發(fā)展方向，有著(zhù)舉足輕重的作用。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系建設情況
1、企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng )新體系進(jìn)一步完善。技術(shù)中心專(zhuān)業(yè)研發(fā)人員增加到67名，其中專(zhuān)家增加到40名，總工程師1名，新建茶葉檢驗檢測中心1個(gè)，配備了配套的檢驗室和檢驗設備，新建廠(chǎng)房20000平方米，科技樓2300平方米，試驗基地500畝，高效示范園1000畝，無(wú)性系良種基地5000畝，配套培訓中心，原茶飲料研究室，深加工技術(shù)應用研究室，清洗技術(shù)應用研究室，茶樹(shù)花技術(shù)攻關(guān)研究室等，服務(wù)專(zhuān)業(yè)研究工作。
同時(shí)，為了進(jìn)一步完善企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng )新體系，結合產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求，設立茶葉高效種植、茶葉潔凈化加工技術(shù)、茶葉病蟲(chóng)害防治技術(shù)、高山茶園凍害防治技術(shù)、茶葉深加工技術(shù)、茶樹(shù)花應用技術(shù)等綜合研究室，更加全面的推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系的建設。
2、技術(shù)中心創(chuàng )新機制建設進(jìn)一步完善。積極加強人才引進(jìn)和培養。2008年，技術(shù)中心多次組織員工進(jìn)行培訓學(xué)習，招聘國內優(yōu)秀人才，包
括各大中專(zhuān)院校的高材生，經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才，給予重點(diǎn)培養和栽培。并建立完善的激勵體制，對提前完成技術(shù)創(chuàng )新工作的，給予獎勵，對未在任務(wù)期內完成工作的，扣除30%工資的獎罰制度，以確保技術(shù)中心持續健康的發(fā)展。技術(shù)中心以科技互動(dòng)為主題，組織技術(shù)人員定期參加討論會(huì )，和先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流，以增加企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng )新思路。
3、合作創(chuàng )新取得了突破性進(jìn)展。2008年，企業(yè)加強了與多家企業(yè)和研究機構的合作。與湖北果茶所合作的高效茶園建設與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)、機械化技術(shù)與集成示范已進(jìn)入了實(shí)際應用階段，與浙江上洋茶機廠(chǎng)合作的茶葉鮮葉清潔化自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)研究工作，已進(jìn)入進(jìn)一步完善階段，中日合資項目原茶飲料加工技術(shù)已進(jìn)入計劃實(shí)施階段等，均取得了良好的效果。
4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的基礎設施取得了顯著(zhù)改進(jìn)。2008年，新建房屋2萬(wàn)平方米，引進(jìn)日本綠茶自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)3條和其控制技術(shù)，新建檢驗檢測中心1個(gè)，配套檢驗室和檢驗設備，增加實(shí)驗基地，進(jìn)一步完善了企業(yè)網(wǎng)站，技術(shù)中心的基礎設施取得了明顯改善。
四、企業(yè)科技創(chuàng )新活動(dòng)不斷開(kāi)展
2008年，企業(yè)增加科技活動(dòng)投入，增加科技創(chuàng )新活動(dòng)人員，科技創(chuàng )新活動(dòng)不斷開(kāi)展。企業(yè)的核心技術(shù)，原茶飲料開(kāi)發(fā)，協(xié)議引進(jìn)國際最先進(jìn)的茶飲料自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)8條，正在興建飲料廠(chǎng)1.8萬(wàn)平方米，并且組織我公司技術(shù)人員進(jìn)行培訓，在新設備引進(jìn)的同時(shí)，也注意對新技術(shù)的消化，使新設備使用的性?xún)r(jià)比達到最高。該項目得到了國內外專(zhuān)家的充分肯定和廣泛關(guān)注，通過(guò)試驗檢測分析，生產(chǎn)的瓶裝茶飲料和當場(chǎng)泡的
茶品質(zhì)一致，化學(xué)成分也大體相同，真正實(shí)現了原茶飲料瓶裝。
2008年，重點(diǎn)科技項目茶葉鮮葉清洗和自動(dòng)化連續加工應用技術(shù)，已進(jìn)入進(jìn)一步完善階段。在生產(chǎn)實(shí)踐中，茶葉專(zhuān)家和相關(guān)技術(shù)人員給以建設性意見(jiàn)，使茶葉鮮葉清洗于自動(dòng)化應用技術(shù)不斷成熟。6月，企業(yè)技術(shù)中心組織了國內專(zhuān)家評審，對企業(yè)潔凈化加工技術(shù)進(jìn)行了綜合評價(jià)，認定為國際一流的茶葉生產(chǎn)技術(shù)。11月，全國茶葉專(zhuān)家、企業(yè)家在浙江共同討論了茶葉鮮葉清洗與自動(dòng)化、潔凈化應用技術(shù)，得到了各級專(zhuān)家的充分肯定。
原茶飲料開(kāi)發(fā)于應用的同時(shí)，也加大了對茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元話(huà)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，通過(guò)企業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)發(fā)，加速了資源的廣泛應用和合理應用。
五、企業(yè)創(chuàng )新信息化工作取得了顯著(zhù)進(jìn)展
企業(yè)加大了對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與應用的同時(shí)，也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設工作，保證技術(shù)中心的信息建設與公司的信息化建設同步進(jìn)行，建立了一個(gè)完善的企業(yè)信息交流系統。
1.完善了企業(yè)信息交流平臺。與多家茶葉知名企業(yè)共同建立了企業(yè)信息交流平臺，可以隨時(shí)傳遞和掌握茶產(chǎn)業(yè)最新動(dòng)態(tài)。
2.完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺，而是可以提出意見(jiàn)，互相交流的場(chǎng)所。
3.不斷更新和完善《蕭氏茶葉信息》，讓員工更好的掌握茶業(yè)信息動(dòng)態(tài)。
4.依托三峽日報、三峽晚報、三峽商報、湖北商報、中國質(zhì)量報、
中國茶葉市場(chǎng)、中國茶葉、茶世界等刊物，傳達和得到各類(lèi)信息。
5.及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)，了解各類(lèi)產(chǎn)品檢測信息。
6.密切關(guān)注茶產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極參加各類(lèi)行業(yè)交流會(huì )，了解茶業(yè)最前沿科技。
六、其它工作成績(jì)顯著(zhù)
1、興建“茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園”，匯集國際一流的茶葉科技技術(shù)。工業(yè)園包括茶飲料的研制，茶食品的研制，茶機械的開(kāi)發(fā)，保健茶的開(kāi)發(fā)，茶多酚的開(kāi)發(fā)，茶化纖開(kāi)發(fā)等12個(gè)茶葉及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)獨立生產(chǎn)、科研小區，形成國內綜合性最強，科技最前沿的茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園，目前正處于一期建設階段。
2、茶食品、茶飲料研究開(kāi)發(fā)應用取得了進(jìn)展。食品中加入了茶葉的有效成分，飲茶的健康效果同樣可以在食用食物時(shí)體現。
3、制定了茶葉鮮葉清洗工藝標準，對茶葉潔凈化生產(chǎn)提出了更高的要求。
4、加強了茶食品系列新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，包括茶糖、茶月餅、茶瓜子、茶面包等。
5、加強技術(shù)培訓和新技術(shù)的應用。公司多次組織技術(shù)人員進(jìn)行培訓和學(xué)習，聘請茶葉知名專(zhuān)家進(jìn)行講解。
6、加強技術(shù)合作。2017年公司與日本日清公司簽訂了協(xié)議，共同開(kāi)發(fā)原茶飲料加工技術(shù)。
七、技術(shù)中心管理體系進(jìn)一步完善。
技術(shù)中心進(jìn)一步完善了管理體系，增加了《實(shí)驗基地管理辦法》、
篇四：企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(實(shí)際總結)
企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結
一、 企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略與規劃的實(shí)施情況
根據公司制定的“打造節水技術(shù)集成系統應用推廣商，成為節水行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先者”的技術(shù)創(chuàng )新戰略目標，編制了公司2012年年度技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展規劃，明確了工作目標，制定了詳細的實(shí)施計劃、責任人、考核到位。通過(guò)一年的努力年度科技創(chuàng )新計劃完成率達80%以上。其中完成了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)4個(gè)、專(zhuān)利申請8個(gè)、企業(yè)標準備案4個(gè)，同時(shí)承擔了一項國家“星火計劃”重大項目，承擔了一項自治區重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng )新項目，培養技術(shù)人才10人、技術(shù)工人30名。
二、 企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系建設
修訂完善了技術(shù)創(chuàng )新管理制度、研發(fā)投入核算體系制度、研發(fā)人員 績(jì)效考核獎勵制度、知識產(chǎn)權保護制度和產(chǎn)學(xué)研合作機制，以企業(yè)技術(shù)中心為支撐，構建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系。分別與與自治區水科院土肥研究所、自治區農科院及新疆農業(yè)大學(xué)簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，聘請自治區水科院、農科院及新疆農業(yè)大學(xué)的專(zhuān)家作為技術(shù)顧問(wèn)。在技術(shù)引進(jìn)方面與以色列耐特菲姆公司、美國約翰迪爾灌溉技術(shù)公司進(jìn)行技術(shù)交流與合作，在裝備引進(jìn)方面與意大利AIT公司、德國克勞斯瑪菲公司進(jìn)行技術(shù)交流與合作洽談。公司廣泛開(kāi)展各種產(chǎn)學(xué)研學(xué)術(shù)交流與技術(shù)合作、構建技術(shù)聯(lián)盟，打造節水工程技術(shù)中心研發(fā)平臺，共同開(kāi)發(fā)農業(yè)節水灌溉新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料。
公司多次組織技術(shù)人員進(jìn)行培訓和學(xué)習，聘請行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行講解。為了穩定技術(shù)隊伍，進(jìn)一步調動(dòng)廣大科技人員的積極性、創(chuàng )造性，使技術(shù)人員的報酬逐步與市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格接軌，公司自2011年以來(lái)先后出臺了一系列激勵措施，目前已經(jīng)形成了一套新的人才激勵機制，有力地推動(dòng)了企業(yè)各項科技活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基礎設施建設。技術(shù)中心擁有專(zhuān)業(yè)的檢測設備，實(shí)驗室有轉矩流變儀、耐液壓試驗機、電子萬(wàn)能試驗機、落錘沖擊試驗機等儀器
設備符合產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng )新需求
三、 企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展情況
1、新產(chǎn)品研發(fā)方面
2012年企業(yè)研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品有4項。研發(fā)投入資金260.61萬(wàn)元。其中給水用高抗沖改性聚氯乙烯（PVC-M）管材的開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品已在伊犁河南岸國家土地整理項目給水工程10000畝、精河縣大河沿子鎮中低產(chǎn)田改造項目4000畝、哈密巴里坤荒山綠化灌溉工程5000畝中得到應用，用戶(hù)使用情況良好。
2、知識產(chǎn)權及成果轉化方面
公司借助專(zhuān)利代理事務(wù)所的力量，及時(shí)完成了8項實(shí)用新型專(zhuān)利的申報，有《內鑲片狀迷宮式滴灌帶》實(shí)用新型專(zhuān)利、《噴滴灌用低密度聚乙烯管材》實(shí)用專(zhuān)利新型、《聚乙烯（PE）輸水軟管》實(shí)用新型專(zhuān)利、《一種雙層迷宮式滴灌帶》實(shí)用新型專(zhuān)利、《UPVC地下通信用蜂窩式直埋管》實(shí)用新型專(zhuān)利、《大棚滴灌系統》實(shí)用新型專(zhuān)利、《地下滴灌系統》實(shí)用新型專(zhuān)利、《自動(dòng)化灌溉系統》實(shí)用新型專(zhuān)利。同時(shí)為確保公司注冊商標在主要領(lǐng)域獲得保護，積極完成了“西部節水”牌商標的復審；為使公司產(chǎn)品逐步由“屯河牌”商標向“西部節水”牌商標過(guò)度，重新設計了產(chǎn)品合格證及PE產(chǎn)品外包裝，目前已投入使用。
制定了企業(yè)標準。通過(guò)技術(shù)人員走進(jìn)市場(chǎng)、調研市場(chǎng)，咨詢(xún)起草標準的協(xié)會(huì )專(zhuān)家和行業(yè)內的知名專(zhuān)家形成了企業(yè)標準4項，《環(huán)保型給水用硬聚氯乙烯（PVC-U）管材》、《塑料節水灌溉器材 非復用型內鑲式滴灌帶》、《地埋式滴灌帶、管》、《防鼠型滴灌帶》等。
3、項目情況
2017年承擔了國家星火計劃重大項目《高效節能滴灌技術(shù)集成應用和產(chǎn)業(yè)化示范》的分課題《節能管網(wǎng)、抗堵塞內鑲貼片式滴灌帶產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化》；及新疆維吾爾自治區重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng )新項目《小流量節水滴灌帶產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及示范推廣》。與自治區生產(chǎn)力促進(jìn)中心簽訂了協(xié)助完成國家級高新技術(shù)企業(yè)
申報的合作協(xié)議，制定了詳細的工作推進(jìn)計劃，按照計劃完成了專(zhuān)利申報和成果轉化項目資料的編制。在爭取國家政策性資金方面。先后申報了2013年國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項目、國家工業(yè)轉型升級技術(shù)改造重點(diǎn)項目、國家兩化深度融合示范企業(yè)項目、自治區重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng )新項目、自治區技術(shù)改造專(zhuān)項資金項目、自治區戰略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育企業(yè)和重點(diǎn)項目、昌吉州新型工業(yè)化重點(diǎn)及技改項目、昌吉州科技計劃、昌吉市科技計劃等項目。
4、公司資質(zhì)辦理與管理。
為配合公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)開(kāi)展，先后完成了國家灌溉工程AAA信用施工企業(yè)及政府放心、用戶(hù)滿(mǎn)意十佳優(yōu)秀施工企業(yè)、昌吉國家現代節水材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地龍頭企業(yè)等榮譽(yù)；完成了公司節水產(chǎn)品認證年度監督審核及滴灌帶增項認證、獲得了節水產(chǎn)品認證證書(shū)。還通過(guò)了PVC及PE給水管材衛生許可批件現場(chǎng)及資料審核，并獲得了證書(shū)。
四、技術(shù)創(chuàng )新信息化建設。
企業(yè)加大了對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與應用的同時(shí)，也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設工作，保證技術(shù)中心的信息建設與公司的信息化建設同步進(jìn)行，建立了一個(gè)完善的企業(yè)信息交流系統。完善了企業(yè)信息交流平臺。完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺，而是可以提出意見(jiàn)，互相交流的場(chǎng)所。不斷更新和完善《西部節水行業(yè)資訊》，讓員工更好的掌握行業(yè)信息動(dòng)態(tài)。及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)，了解各類(lèi)產(chǎn)品檢測信息。密切關(guān)注塑料管材產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極參加各類(lèi)行業(yè)交流會(huì )，了解塑料管材最前沿科技。
公司在生產(chǎn)過(guò)程混料系統采用了自動(dòng)化的控制，自動(dòng)計量裝置的精確稱(chēng)量，減少了配方材料的誤差，提高了混料的質(zhì)量。為企業(yè)降低成本，提高產(chǎn)品一次合格率起到了關(guān)鍵的作用。
篇五：省級企業(yè)技術(shù)中心年度總結
XXXXXXXXXXXX
省級企業(yè)技術(shù)中心2017年度工作總結
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略與規劃的實(shí)施情況
集團公司省級企業(yè)技術(shù)中心自2009年批準成立，以產(chǎn)品研發(fā)為中心，倡導技術(shù)創(chuàng )新，在技術(shù)研發(fā)，技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng )新狠下工夫，現在公司XXXXXXXXXX產(chǎn)品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。集團建立了具有科學(xué)的檢測手段，高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過(guò)程檢測陣地，擁有先進(jìn)的光電直讀光譜儀，原子吸收檢測儀、磁力探傷機、X光探傷儀等設備，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時(shí)、準確的信息。公司按國際質(zhì)量體系QS-9000，ISO9001認證要求，建立了現代化質(zhì)量管理體系，致力于持續改進(jìn)，不斷完善體系確保有效運行。
總經(jīng)理XXXX高度重視技術(shù)中心建設，2009、2010、2011連續三年科技活動(dòng)經(jīng)費投入超過(guò)企業(yè)年銷(xiāo)售收入的X%。技術(shù)中心現擁有專(zhuān)業(yè)檢測中心，檢測設備、儀器齊全，在新產(chǎn)品的檢測方面，對于客戶(hù)來(lái)樣能從多方面測繪出真實(shí)的數據來(lái)，能更深入地了解國內外XXXX行業(yè)先進(jìn)加工工藝。依托技術(shù)中心繼續深化與國家級科研機構XXXXX研究所的合作。從產(chǎn)品設計、研制及加工上對我公司專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝大大縮短產(chǎn)品工藝開(kāi)發(fā)周期，為快速占領(lǐng)市場(chǎng)奠定堅實(shí)基礎。并與XXXXX大學(xué)建立了校企合
作關(guān)系，科大教授及研究生輪流駐我公司為期三個(gè)月的軸承專(zhuān)業(yè)知識培訓，使我們公司近百名位有文化基礎并肯上進(jìn)、優(yōu)秀的員工接受了系統的專(zhuān)業(yè)課程的培訓。
1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展規劃：公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規模等嚴重制約著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。2011年我們不斷加大技改力度，實(shí)施規�；�(jīng)營(yíng)策略，對原工藝裝備進(jìn)行改造，淘汰高耗能設備，如熱處理車(chē)間鹽浴爐、鐘罩爐，增添網(wǎng)帶爐、數控車(chē)、磨床、檢測儀器等，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國內先進(jìn)水平，擴大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng )新占銷(xiāo)售收入比例的5%。制訂科技研發(fā)獎勵制度，嚴格執行“技術(shù)補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法，對技術(shù)好或有突出貢獻的科技創(chuàng )新人員進(jìn)行了獎勵，2011年累計發(fā)放獎勵金XXX多萬(wàn)元。公司健全的科技創(chuàng )新激勵機制，激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng )造性。目前所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以個(gè)人業(yè)績(jì)?yōu)閰涤枰远ㄎ�，確定其待遇，每年進(jìn)行一次綜合考評，對成績(jì)突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎，使其在工作中不斷創(chuàng )新。
2、技術(shù)創(chuàng )新成效：今年我公司參加科技活動(dòng)人員XXX多人，其中研究與試驗發(fā)展人員有XXX人，全年科技項目數37項，其中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目數XXX項，研究與試驗發(fā)展項目數13項�，F已獲得專(zhuān)利XXX項，其中實(shí)用新型專(zhuān)利XXX項，外觀(guān)設計專(zhuān)利XX項，申請發(fā)明專(zhuān)利XX項。
目前有XX項成果通過(guò)省級鑒定（其中X項為世界先進(jìn)，X項國內領(lǐng)先），XXXXX
被評為“山東名牌產(chǎn)品” “XXXX”商標被評為山東省著(zhù)名商標、山東名牌。2011年，在國際市場(chǎng)受經(jīng)濟危機影響，需求不足的情況下，我公司著(zhù)眼于國內，從行業(yè)規劃及市場(chǎng)角度制定了企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展規劃，積極開(kāi)拓國內市場(chǎng)，2011年的銷(xiāo)售收入比2010年增長(cháng)10%，同時(shí)繼續鞏固國際市場(chǎng)，將XXXXXXX貿易做到了日本、韓國、德國、土耳其、臺灣等國家和地區，其中出口韓國的XXXXXXX產(chǎn)品直接與現代汽車(chē)配套，在激烈的市場(chǎng)競爭中找準了企業(yè)膨脹點(diǎn)，穩穩立住了腳跟。
3、科技投入情況：2011年科技活動(dòng)經(jīng)費籌集總額為1793萬(wàn)元，其中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)費支出860萬(wàn)元，委托外單位開(kāi)展科技活動(dòng)經(jīng)費支出233萬(wàn)元，對研究院所及高等學(xué)校的支出160萬(wàn)元，引進(jìn)技術(shù)的消化吸收經(jīng)費支出60萬(wàn)元，對其它企業(yè)的支出80萬(wàn)元。
引進(jìn)技術(shù)專(zhuān)家、教授數十人，碩士學(xué)位7人，其中包括科技咨詢(xún)專(zhuān)家、提高待遇級工程師，軸研所專(zhuān)家、國家級計量專(zhuān)家、研究員級高級工程師等一批，經(jīng)驗豐富，實(shí)戰能力強高級技術(shù)人員，進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究，技術(shù)項目改進(jìn)，推動(dòng)公司創(chuàng )新發(fā)展，打下堅實(shí)后盾。
為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng )新性，使企業(yè)由規模增長(cháng)型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰略性轉變，下一步重點(diǎn)一是要優(yōu)化產(chǎn)品結
構，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果，積極開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結構不斷優(yōu)化升級，逐步實(shí)施名牌戰略。二是要繼續提高自主創(chuàng )新能力，建設以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng )新成果應用的主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng )新能力。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系建設：
1.組織機構：企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個(gè)獨立機構，所在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。
中心主任有公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理XXXXX擔任，常務(wù)副總經(jīng)理XXXXX擔任副主任。
主任為項目總負責，負責目標制定，協(xié)調中心人員開(kāi)展工作。
副主任協(xié)助主任制定目標，日常管理。和主任直接負責每個(gè)項目與課題的全面工作。
為使中心更好規范化運作，根據需要和要求建立有效組織機構。
技術(shù)開(kāi)發(fā)部、專(zhuān)家研究室；技術(shù)部設研發(fā)一部、二部、情報室、設備發(fā)改部、計量室、化驗室，可從事力學(xué)、長(cháng)度、熱工等研究、試驗、檢測，技術(shù)研發(fā)、檢測中心科研隊伍情況， 技術(shù)委員會(huì )：負責數據、信息收集、資料編制、檔案規范整理，針對課題負責市場(chǎng)調研、了解市場(chǎng)需求，對技術(shù)路線(xiàn)、
技術(shù)方案等進(jìn)行詳細組織落實(shí)，編寫(xiě)調研報告、開(kāi)發(fā)方案。
專(zhuān)家委員會(huì )：XXXXXX研究所、XXXXXXXXX研究所為依托，建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負責項目市場(chǎng)和技術(shù)可行性評價(jià)，接受技術(shù)部對重點(diǎn)項目的咨詢(xún)，提出解決辦法。 財務(wù)部：遵守國家財務(wù)制度，負責技術(shù)中心資金出納，擬開(kāi)發(fā)項目經(jīng)濟評價(jià)，提報工程預算及決算，對開(kāi)發(fā)過(guò)程資金使用進(jìn)行檢查和監督，向公司作出匯報。
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