it個(gè)人工作總結范文
個(gè)人年終總結的寫(xiě)作指導：
一、概述：200字內，企業(yè)現狀、個(gè)人職責、工作目標簡(jiǎn)述、行文簡(jiǎn)介
二、總結與計劃摘要：1000字內，盡量用量化的數據及簡(jiǎn)潔的文字按重要性、模塊化地表述工作總結與計劃的重點(diǎn)、精華、亮點(diǎn)部分。
三、年度工作總結詳細：不限，按模塊分項詳述年度完成主要工作的情況，仍然需要以模塊分類(lèi)的角度，按重要性高低從略到詳的順序來(lái)完成
四、來(lái)年工作計劃詳細：不限，按模塊分項詳述明年工作計劃，仍然需要以模塊分類(lèi)的角度，按重要性高低從略到詳的順序來(lái)完成
IT技術(shù)部副部長(cháng)個(gè)人工作總結
2014年我成為了土建學(xué)院學(xué)生會(huì )IT技術(shù)部的副部長(cháng)，我也非常榮幸能夠成為院學(xué)生會(huì )隊伍中的一員，自己也確確實(shí)實(shí)非常愿意做一名部長(cháng)，與來(lái)自各個(gè)部門(mén)以及下屆的優(yōu)秀同學(xué)打交道。
院學(xué)生會(huì )作為一個(gè)團體，我身在其中，深刻明白了團隊合作的重要性。不管是部門(mén)內部或是部門(mén)與部門(mén)之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個(gè)優(yōu)秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務(wù)的。所以在工作中，我學(xué)會(huì )了與別人進(jìn)行合作，相互配合的去完成，這對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很大的收獲。
IT技術(shù)部雖然不像生活部，體育部在學(xué)生會(huì )里具有著(zhù)舉足輕重的地位，但是它仍然具有著(zhù)它自己獨特的魅力。在擔任副部長(cháng)職務(wù)的這一年里，我一直本著(zhù)以“聯(lián)系同學(xué)，深入同學(xué)，幫助同學(xué)”的宗旨為同學(xué)們服務(wù)，幫助部門(mén)內部或者外部門(mén)的同學(xué)，并且隨時(shí)總結經(jīng)驗，吸取工作中的教訓，及時(shí)作了相應的改進(jìn)。在本學(xué)期除了嚴格按照學(xué)校、學(xué)院的規章制度及相關(guān)要求開(kāi)展日常工作之外，還成功舉辦了多次學(xué)生活動(dòng)，例如舉行大型電腦義診活動(dòng)以及給部門(mén)的同學(xué)們開(kāi)展電腦教學(xué)講座等，并取得了優(yōu)異的成績(jì)以及良好的效果。
在這一年里，我學(xué)到了很多東西，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，付出了許多也取得了不少的成就，但在任職副部長(cháng)的短短一年時(shí)間里，我也還有許多未解決的問(wèn)題，這就需要還在學(xué)生會(huì )工作的人來(lái)繼續做下去了，為把咱們學(xué)生會(huì )的工作做的更好而努力奮斗!
在王老師、宋飛主席以及其他六個(gè)副主席的帶領(lǐng)下，我們學(xué)生會(huì )建立了一系列的規章制度，使學(xué)生會(huì )組織得以良好的運作，但是我們還要不斷的完善這些制度，在此，我發(fā)表一下我的幾點(diǎn)意見(jiàn)：
第一，我們要加強對自己干部身份的認識。
也許許多同學(xué)當初進(jìn)學(xué)生會(huì )時(shí)的想法和我是一樣的，認為我和普通的學(xué)生不一樣。對，我承認我們有時(shí)確實(shí)和普通的學(xué)生不一樣，但不一樣并不是我們自己感覺(jué)良好的高人一等的領(lǐng)導者的感覺(jué)，反而卻是一名服務(wù)者，我們對學(xué)生的影響，不能光光體現在形式上的，更重要的是我們要在思想上做一名合格的帶頭人。在很多會(huì )議上，老師都會(huì )強調，我們學(xué)生會(huì )的干部，首先是學(xué)生，這就是強調我們有些學(xué)生干部的重心有了偏離，我們不能用更加專(zhuān)業(yè)的手法去解決問(wèn)題，不能做出更高水平的工作，所以，我們需要更多的學(xué)習，加強自己的工作勝任能力，不光在形式上帶領(lǐng)同學(xué)們活動(dòng)，更要讓學(xué)生會(huì )的理念得到同學(xué)們的認可，這樣才能讓同學(xué)們認同我們 “與優(yōu)秀的人在一起”的口號。所以學(xué)生會(huì )內部建設的關(guān)鍵，是學(xué)生干部隊伍的建設，我們干部自己要在平常的學(xué)習中多積累，提高自身的素質(zhì)。
第二，增強部長(cháng)與干事之間的溝通和學(xué)生會(huì )內部文化建設。
孟子曾說(shuō)：“聞伯夷之風(fēng)者，頑夫廉，懦夫有立志;聞柳下惠之風(fēng)者，薄夫敦，鄙夫寬。”就是說(shuō)，聽(tīng)到伯夷的風(fēng)格的人，貪婪之徒也會(huì )清廉起來(lái)，懦弱之輩也會(huì )有堅強不屈的意志;聽(tīng)到柳下惠的情操的人，刻薄者就會(huì )厚道，胸襟狹小者就會(huì )寬大�？梢�(jiàn)，古人對“風(fēng)格”所染，教化必“善”的問(wèn)題也早有察覺(jué)，并做出了科學(xué)的總結。
部長(cháng)們都應時(shí)刻注意到自己的影響力，你的一言一行，都有可能影響到你干事的團結性和戰斗力。我希望咱們以后都能充滿(mǎn)活力和對學(xué)生會(huì )熱愛(ài)，這樣，你的干事才會(huì )有做事的積極性，才會(huì )有把事做好的動(dòng)力，才會(huì )熱愛(ài)這個(gè)組織。當有干事退出的時(shí)候，我們往往會(huì )從他們身上找錯誤，可是，我們有時(shí)候也要反省下，為什么我們沒(méi)有讓他們留下來(lái)并奮斗的愿望。我們要在學(xué)生會(huì )建設一種積極的，奮發(fā)向上的文化，這就要求我們的主席部長(cháng)們有良好的品德與優(yōu)秀的作風(fēng)。
第三，學(xué)生會(huì )內部各個(gè)部門(mén)合作的問(wèn)題。
早在前年學(xué)生會(huì )招新的時(shí)候，我就發(fā)現到，各部門(mén)的申報人數有很大的差別。當然，這并不代表了各個(gè)部門(mén)的工作業(yè)績(jì)，但是可以反應出我們的新生還是不了解我們的部門(mén)設置，可能他們大多數的想法還是聽(tīng)學(xué)長(cháng)學(xué)姐們說(shuō)的。所以，我們不光要對內加強整體性的強調，我們在對外宣傳和在平時(shí)工作的時(shí)候更應該要同學(xué)們都了解到我們各個(gè)部門(mén)其實(shí)差別僅僅是部門(mén)的名字，而我們做的活動(dòng)都是為了一個(gè)目標。千萬(wàn)不要吝嗇和干事分享你的經(jīng)驗，也不到害怕和干事分擔責任，這些都是咱們應該做的。
天下沒(méi)有不散的宴席，該走的終歸是要走的，但是我相信，我們留下的，不僅僅是對學(xué)生會(huì )的留戀，還有對它的期盼，期盼它更好!愿留下的朋友們繼續奮斗，讓以后的工作更上一個(gè)臺階!
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