- 土建監理工程師個(gè)人年終工作總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
土建工程師年終個(gè)人工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的土建工程師年終個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
土建工程師年終個(gè)人工作總結1
時(shí)光如梭、斗轉星移。20xx年已接近尾聲，在我進(jìn)入公司的四個(gè)多月里，西部茶產(chǎn)業(yè)現代物流倉儲交易園區項目在公司的正確領(lǐng)導下，項目穩好推進(jìn)，并由設計階段真正的進(jìn)入到施工階段。我有幸成為了該項目建設的一員，擔任該項目的土建工程師。四個(gè)月雖然短暫，但對于我卻彌足珍貴。領(lǐng)導和同事給了我足夠的寬容和信任，支持和幫助，讓我充分感受到了公司大家庭的溫暖，也使我在思想觀(guān)念和業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的提高，我將原來(lái)在施工單位的工作方式成功的進(jìn)行了轉變，工作模式上也有了新的突破。在此真心感謝領(lǐng)導和同事們的指導和幫助，與此同時(shí)也將20xx年工作情況匯總如下：
一、20xx年完成的具體工作：
1、協(xié)助項目總監做好工程項目的前期運作，編制招標文件，參與了工程開(kāi)標工作，參與前期施工單位和監理單位考察和甄選工作。
2、協(xié)助編制委托監理合同；施工圖設計、勘察文件審查合同；土石方工程承包合同；地基普探合同為后期項目施工階段的順利開(kāi)展做好準備工作。
3、開(kāi)工前的現場(chǎng)準備工作，做好施工區域劃分，協(xié)調施工單位臨設布置工作。
4、土方開(kāi)挖方案與現場(chǎng)堆土方案的編制和實(shí)施。
5、參與綜合樓不均勻地基褥墊層處理方案的討論和最終方案的確定。
6、參與、主持有質(zhì)監站、設計、勘察、監理、施工單位共同參與的基槽驗收會(huì )議。
7、協(xié)助圖審公司，對設計圖紙和勘察文件完成圖紙審查工作。
8、審核施工圖紙，組織設計、監理、施工單位圖紙會(huì )審和設計交底，提出本專(zhuān)業(yè)審查意見(jiàn)。
9、負責協(xié)調和監督監理工作，對工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、施工安全及技術(shù)方案的審核。
10、編制項目建安工程施工總進(jìn)度計劃和20xx年春節前施工進(jìn)度計劃，確保計劃可實(shí)施性，指導項目按計劃節點(diǎn)有序推進(jìn)。
11、組織參與專(zhuān)業(yè)隱蔽工程驗收，軸線(xiàn)和標高的復核等工作，并負責落實(shí)整改。
12、工程形象進(jìn)度的控制及工程實(shí)物量測定的簽證工作。解決施工過(guò)程中實(shí)際存在的技術(shù)問(wèn)題和設計變更。
13、組織工地施工質(zhì)量、技術(shù)方案討論會(huì )。參加監理例會(huì )，對施工過(guò)程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行評價(jià)。查出問(wèn)題原因、拿出整改措施、落實(shí)措施、跟蹤執行。
14、負責現場(chǎng)工程技術(shù)資料檔案的整理，收集工作，現場(chǎng)原始資料和施工過(guò)程照片的留存。
二、工程管理過(guò)程控制：
西部茶產(chǎn)業(yè)現代物流倉儲交易園區項目是公司自建自用項目，相對其他項目對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的要求更高。施工承包模式相比施工總承包在對分包的組織協(xié)調和材料的供應上需要投入的精力更大。但在公司郭總的指引下，周至項目部全體人員團結一致，群策群力，時(shí)時(shí)刻刻把公司利益放在第一位，做決策思考問(wèn)題時(shí)以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度才得以穩好推進(jìn)。
在平時(shí)的工作中，我一直認真對待每一項工作，對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)解決。安全控制的實(shí)施過(guò)程中，對安全隱患零容忍，堅持安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的原則；質(zhì)量控制的實(shí)施過(guò)程中，堅持方案先行，監督施工單位嚴格按合同、技術(shù)規范、設計圖紙、方案要求施工。特別是堅持對強制性標準條文的執行決不放過(guò)的原則；進(jìn)度控制的實(shí)施過(guò)程中，首先編排切實(shí)可行的`施工進(jìn)度計劃，在確保安全和質(zhì)量的前提下按計劃節點(diǎn)實(shí)施；投資控制實(shí)施過(guò)程中，本著(zhù)安全經(jīng)濟、技術(shù)可行的原則，控制特殊施工措施費用，嚴格設計變更審核，控制工程量簽證。組織協(xié)調的實(shí)施過(guò)程中，堅持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅持原則。保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。
三、存在不足及改進(jìn)措施：
施工現場(chǎng)管理過(guò)程中對監理單位和施工單位指出施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。跟蹤、檢查、落實(shí)監理單位的工作監督情況和施工單位落實(shí)情況，以自己最大的努力做到將問(wèn)題事前排除，事中控制，來(lái)保證工程的質(zhì)量和安全。但自己還有很多不足之處，在工作中處理現場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問(wèn)題還不是太細心，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏計劃性；
在工作中，施工前期準備階段，由于缺乏計劃性，考慮問(wèn)題不夠全面，往往出現重復工作的情況，在以后的工作過(guò)程中，我要認真制定工作計劃，充分考慮問(wèn)題的各個(gè)方面，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果。
2、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現代化人才，應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)是土建，對安裝專(zhuān)業(yè)的知識還很欠缺，在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
四、展望未來(lái)，20xx年工作規劃：
公司是個(gè)大家庭，每位員工都是重要的家庭成員。每位員工都應該為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，這也是公司發(fā)展的源泉。在公司提供的如此好的發(fā)展平臺上，對未來(lái)我充滿(mǎn)期待和信心，將根據20xx年公司項目建設要求來(lái)安排施工節點(diǎn)計劃；
1、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它事項；
2、按節點(diǎn)要求保質(zhì)保量按期的完成工地現場(chǎng)管理工作；
3、對監理單位、施工單位進(jìn)一步加大工程管理力度，對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度常抓不懈，做到嚴格控制；
4、認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗；
5、積極參與工程管理的每個(gè)環(huán)節，爭取把問(wèn)題事情排除，事中控制；
6、擴展自己的知識面，在不斷學(xué)習和實(shí)踐中加強自身的專(zhuān)業(yè)知識和綜合能力；
7、愿我能和大家一道為我們共同的目標而努力奮斗。在工作中取長(cháng)補短，揚長(cháng)避短。在即將來(lái)臨的20xx年取得更大成就。
土建工程師年終個(gè)人工作總結2
因公司人力調配本人在20xx年1月份從**項目調離到世界村項目任職土建工程師，在***總 ***經(jīng)理及其他項目同事的幫助指導下，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好本職工作，現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習等情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、工作情況說(shuō)明
本人20xx年1月至7月負責世界村H區7#樓工程管理及交樓維修，7月至9月負責I區1#、7#樓工程管理，9月至今負責I區7#樓工程管理。
二、明確崗位職責
1、履行監理職責：負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負責編寫(xiě)匯總項目監理日志及監理資料；深入巡視現場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)現質(zhì)量、安全等問(wèn)題及時(shí)向總監匯報并采取相應解決措施。
2、履行甲方職責：負責工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專(zhuān)業(yè)預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場(chǎng)簽證、設計變更等。負責現場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì )審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯(lián)系溝通、書(shū)面資料傳遞。負責協(xié)調總包及甲分包施工問(wèn)題。
三、日常工作情況
1、在1月至7月H區7#樓交樓施工過(guò)程中，主責巡視現場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導匯報，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導匯報。協(xié)調各甲指分包與總包單位施工問(wèn)題。負責分戶(hù)驗收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。
2、在7月至9月I區1#、7#樓精裝施工過(guò)程中，主責1#樓施工樣板間設計變更，并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求，負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現場(chǎng)原施工單位（中建四局）結構問(wèn)題并確認工程量。負責與設計溝通圖紙問(wèn)題。負責甲分包材料計劃。負責編制匯總項目I區監理日志。
3、在9月至今I區1#樓精裝施工過(guò)程中，主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯(lián)系設計竣備寶貴圖紙問(wèn)題。負責施工現場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總項目I區監理日志。
四、工作成果
1、H區7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主，當時(shí)來(lái)收樓業(yè)主73戶(hù)，已收樓業(yè)主69戶(hù)，當時(shí)收樓率達到95%。未出現重大的業(yè)主投訴事件。
2、I區實(shí)體樣板間目前進(jìn)度：除衛生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝，其他分項工程已完成。
3、I區7#樓施工進(jìn)度：墻面膩子完成一遍，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完成4~16層（驗收完成16~10層）。廚房貼磚完成16~4層，衛生間貼磚完成16~15層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成80%，消防打壓完成16~9層，室內電梯安裝完成2部。
4、I區Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成；施工資料與進(jìn)度同步，監理日志及旁站紀錄與施工進(jìn)度同步；鋼結構夾層工程量預算委托因圖紙會(huì )審需轉未設計變更，目前正在協(xié)調設計下發(fā)設計變更。
5、I區1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成，已滿(mǎn)足后續施工進(jìn)度。
五、經(jīng)驗總結
1、發(fā)現不足
�。�1）從工程質(zhì)量上結合H區出現的.質(zhì)量問(wèn)題，在I區施工過(guò)程中避免LOFT吊頂多處開(kāi)裂、衛生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛生間石材泛堿等問(wèn)題。
�。�2）工程進(jìn)度上I區精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。H區7#樓因工程欠款，材料供應商不及時(shí)提供施工材料，中建四局施工質(zhì)量問(wèn)題太多導致交樓延期。
�。�3）安全文明施工上不足：I區現場(chǎng)垃圾清理不及時(shí)，現場(chǎng)施工用電存在安全隱患。
2、改正措施
�。�1）吊頂開(kāi)裂問(wèn)題已溝通設計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問(wèn)題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴格要求地埋管規范施工避免埋管超高導致貼磚誤差；防水施工驗收中項目上通知地區工程師進(jìn)行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼磚過(guò)程中要求項目工程師進(jìn)行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問(wèn)題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問(wèn)題要求自己嚴格把控材料進(jìn)場(chǎng)。
�。�2）進(jìn)度上要求自己每天巡視現場(chǎng)，發(fā)現材料、勞動(dòng)力不足問(wèn)題及時(shí)協(xié)調各施工單位并向領(lǐng)導匯報。
�。�3）安全文明施工上要求自己每天巡視現場(chǎng)2遍以上發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導匯報。
六、20xx年工作計劃
1、施工進(jìn)度計劃：
�。�1）20xx年3月份I區7#樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善，室內電梯完成。
�。�2）20xx年4月份I區7#樓組織竣備，完善外立面真石漆，內室膩子完成，防水完成，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成50%，戶(hù)門(mén)安裝完成，防火門(mén)安裝完成。
�。�3）20xx年5月份I區7#樓竣備層恢復整個(gè)施工，壁紙完成60%，內門(mén)安裝完成80%，燈具完成。暖氣片安裝完成50%，櫥柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。
�。�4） 20xx年6月份I區7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝，淋浴玻璃完成，衛浴五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。
�。�5）20xx年7月I區7#樓分戶(hù)驗收，移交物業(yè)，交付業(yè)主。
七、對公司期望
1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大，項目部工作無(wú)法全力推進(jìn)，項目建議公司能夠全額支付批復產(chǎn)值的工程款。
2、建議公司定期對項目工程師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。
3、希望公司能針對個(gè)人工作情況上調工資。
土建工程師年終個(gè)人工作總結3
進(jìn)入公司已經(jīng)有多半年的時(shí)間了，在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，本人在本年度取得了不小的進(jìn)步。在領(lǐng)導的委任下直接監管一標段現場(chǎng)施工管理工作，本人在工作過(guò)程中，較好地完成了本年度工作任務(wù)，現將有關(guān)本年度個(gè)人工作情況做如下總結：
一、項目總體概述：
1、工程概況：
銀灘雅苑工程位于蘭州市xxxxxxx組成。分xx個(gè)標段施工，其中一標段由1#、2#樓及地下車(chē)庫組成。
2、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)：
1#、2#樓均由東西兩個(gè)單元及餐飲裙房組成，1#樓高度為33/26層98.7/78.4米，均屬于框架剪力墻結構形式，抗震等級框架特一級。2#房屋高度分別為26/14層78.4/43.6米，均屬于框架剪力墻結構一級抗震，主樓基礎為平板筏基，裙房餐飲為樁基基礎。
3、參建單位：
建設單位：設計單位：施工單位：監理單位：
二、主要控制目標及管理措施：
1、工程主要進(jìn)度及實(shí)際完成情況:
1.1各單位工程未按年度5層計劃完成主要原因是:地質(zhì)勘探資料與實(shí)際施工出入較大導致基礎工程量增加、蘭飛廠(chǎng)管線(xiàn)改道影響、施工人力及物資供應不夠充足等直接影響。
1.2進(jìn)度滯后的補救措施：雖然以上各種原因直接影響了本工程進(jìn)度，但本工程總體施工工期是絕不可改變的，按照20xx年10月08日達到竣工驗收的目標。要求施工單位采取有效措施進(jìn)行冬季施工，把零米以下所有工作全部完成。并組織監理、施工單位主要管理人員對本年度未完成工作的主要原因進(jìn)行分析，制定20xx年度施工計劃及進(jìn)度滯后時(shí)的補救應對措施，為來(lái)年工作打好基礎。
2、工程質(zhì)量及控制
2.1質(zhì)量控制目標
工程質(zhì)量總體目標：〃工程質(zhì)量事故為零〃單位工程竣工驗收一次通過(guò)〃創(chuàng )精品工程，爭取拿到飛天獎
2.2工程質(zhì)量目標：
〃單位工程優(yōu)良率≥90%〃分部分項工程合格率100%〃鋼筋接頭連接合格率100%〃砼強度合格率100%〃隱蔽驗收合格率100%
2.3質(zhì)量控制措施
質(zhì)量控制的實(shí)施過(guò)程中，堅持按“一個(gè)原則，兩個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)階段，四個(gè)手段”進(jìn)行實(shí)施：監督施工單位按合同、技術(shù)規范、設計圖紙要求施工，特別是堅持對強制性標準條文的執行決不放過(guò)的原則；對重要的分部分項工程和關(guān)鍵部位設監控點(diǎn)，對隱蔽工程質(zhì)量監控點(diǎn)施工完成后檢查認可后才能進(jìn)行下道工序的施工；在工程施工前，審查施工方案，技術(shù)、質(zhì)量保證措施，并督促其實(shí)施；采用試驗的手段，對所有的原材料及半成品進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，審查原材料的檢驗和審批的配合比是否符合要求；施工過(guò)程中，通過(guò)經(jīng)常巡視工地的手段，對重點(diǎn)的項目和部位（如砼澆搗）進(jìn)行旁站，檢查施工單位按規范、強制性標準條文和經(jīng)審批的方案執行情況，并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求，對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保合格后方可隱蔽；分項工程完成后，采用實(shí)測實(shí)量的手段，按規范要求的質(zhì)量標準檢測和允許誤差進(jìn)行實(shí)量驗收，不符合要求的進(jìn)行整改，通過(guò)每周總結，檢查分析工程項目質(zhì)量情況，對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施。
為了保證工程質(zhì)量，在開(kāi)工前要求監理編制了監理細則，施工單位編制施工組織設計方案，施工過(guò)程中督促施工單位嚴格按施工方案組織施工。建立了現場(chǎng)施工質(zhì)量控制程序和技術(shù)交底制度，每道工序嚴格把關(guān)，實(shí)行四級檢查驗收，嚴格按合同、技術(shù)規范、設計圖紙要求施工，對強制性標準條文能夠貫徹執行，未出現質(zhì)量事故，但施工過(guò)程中也存在一些質(zhì)量問(wèn)題，對出現的質(zhì)量問(wèn)題，監理人員提出施工單位均能及時(shí)整改，對需要進(jìn)行檢測及試驗的按規定進(jìn)行檢測和試驗，均能滿(mǎn)足設計要求。
3、安全控制：
3.1本工程安全目標：
本工程建設安全工作的總體目標是盡最大的努力實(shí)現人身死亡事故“0目標”，堅決杜絕以下五種惡性事故發(fā)生：
�、胖卮笕松韨鍪鹿�；
�、浦卮笫┕C械設備損壞事故；
�、侵卮蠡馂氖鹿�；
�、蓉撝饕熑蔚慕煌ㄊ鹿�；
�、芍卮蟮目�、坍塌事故以及環(huán)境污染事故。
3.2形象目標：
�、趴偲矫婀芾砟K化；
�、片F場(chǎng)設備標準化；
�、枪こ淌┕こ绦蚧�；
�、任拿魇┕藴驶�；
�、勺鳂I(yè)行為規范化；
�、虱h(huán)境衛生制度化。
根據以上管理模式目標，本工程從開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生任何安全事故，現場(chǎng)安全文明施工較好，需要在以后的管理工作中根據標準要求加大管理力度，爭創(chuàng )省級文明工地。
4、投資控制：
本著(zhù)安全經(jīng)濟、技術(shù)可行的原則，認真審核施工組織設計及施工方案，控制特殊施工措施費用，嚴格設計變更審核，控制工程量簽證。本著(zhù)認真負責的態(tài)度，依據合同及招標文件規定，對施工單位申報的工程量簽證嚴格控制。
5、合同管理、信息管理及協(xié)調工作
5.1合同管理
在授權范圍內代公司執行工程施工合同的履約行為管理。施工階段合同的管理主要抓了如下工作：
�、乓罁┕ず贤s定的工期進(jìn)行進(jìn)度控制。
�、埔罁┕ず贤s定的施工質(zhì)量檢驗標準進(jìn)行質(zhì)量控制。
�、且罁┕ず贤s定的安全文明施工承諾，控制安全文明施工。
�、纫罁┕ず贤募s定，嚴格執行合同付款、工程量簽證及結算程序。
5.2組織協(xié)調
�、艆f(xié)調工程各參建單位之間的工作關(guān)系，解決好各單位之間或專(zhuān)業(yè)之間的工序銜接、交叉、施工中的矛盾，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，降低工程造價(jià)。
�、漆槍こ绦枰芯刻幚淼膶�(zhuān)業(yè)問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)業(yè)協(xié)調會(huì )，提出處理意見(jiàn)，形成工程專(zhuān)業(yè)協(xié)調會(huì )議紀要。
�、窃诎l(fā)生質(zhì)量事故和不合格項目時(shí)，及時(shí)召開(kāi)工程質(zhì)量分析會(huì )，查明原因，研究處理辦法，向公司領(lǐng)導提交專(zhuān)題報告。
�、茸龊霉こ虆f(xié)調，協(xié)調好設計與施工、質(zhì)量與進(jìn)度、安全文明施工與進(jìn)度等矛盾。在協(xié)調工作中秉公辦理，實(shí)現工程質(zhì)量好、投資省、工期短、安全無(wú)事故的目標。
�、蓞f(xié)調各施工承包商在施工中用水、用電的矛盾。各承包商之間的時(shí)間交叉、立體交叉作業(yè)、現場(chǎng)運輸通道的矛盾。
6、現場(chǎng)總體管理方法：
在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理制度》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵，同時(shí)增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施
通過(guò)半年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問(wèn)題還不是太細心，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的'不夠明確，主次矛盾不清。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及采購計劃，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
四、完成20xx年目標計劃的措施以及相關(guān)建議：
1、建議在工程進(jìn)度上制定計劃工期里程碑，從總工期20xx年10月08日倒排工期，制定各分部、分項節點(diǎn)工期，對滯后工期的給予考核督促，按節點(diǎn)工期提前完成的給予相應獎勵。
2、在工程管理上建議制定工程管理制度，獎罰分明給予監理考核管理權力，加大管理力度，力爭拿到飛天獎。
3、建議工程管理部以月為單位組織各標段監理、施工單位進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量、安全聯(lián)合大檢查，并給予通報獎勵或處罰，做到各標段施工、監理互監督，促使安全、質(zhì)量做得更好。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，本年度工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
土建工程師年終個(gè)人工作總結4
因公司人力調配本人在20xx年x月份從xx項目調離到世界村項目任職土建工程師，在總經(jīng)理及其他項目同事的幫助指導下，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好本職工作，現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習等情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、工作情況說(shuō)明
本人20xx年x月至x月負責世界村x區x樓工程管理及交樓維修，x月至x月負責x區x樓工程管理，x月至今負責x區x樓工程管理。
二、明確崗位職責
1、履行監理職責：負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負責編寫(xiě)匯總項目監理日志及監理資料；深入巡視現場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)現質(zhì)量、安全等問(wèn)題及時(shí)向總監匯報并采取相應解決措施。
2、履行甲方職責：負責工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專(zhuān)業(yè)預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場(chǎng)簽證、設計變更等。負責現場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì )審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯(lián)系溝通、書(shū)面資料傳遞。負責協(xié)調總包及甲分包施工問(wèn)題。
三、日常工作情況
1、在x月至x月x區x樓交樓施工過(guò)程中，主責巡視現場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導匯報，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導匯報。協(xié)調各甲指分包與總包單位施工問(wèn)題。負責分戶(hù)驗收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。
2、在x月至x月x區x樓精裝施工過(guò)程中，主責1#樓施工樣板間設計變更，并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求，負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的'分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現場(chǎng)原施工單位（中建四局）結構問(wèn)題并確認工程量。負責與設計溝通圖紙問(wèn)題。負責甲分包材料計劃。負責編制匯總項目I區監理日志。
3、在x月至今x區x樓精裝施工過(guò)程中，主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯(lián)系設計竣備寶貴圖紙問(wèn)題。負責施工現場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總項目I區監理日志。
四、工作成果
1、x區x樓在x月x日~x月x日交付業(yè)主，當時(shí)來(lái)收樓業(yè)主xx戶(hù)，已收樓業(yè)主xx戶(hù)，當時(shí)收樓率達到xx%。未出現重大的業(yè)主投訴事件。
2、x區實(shí)體樣板間目前進(jìn)度：除衛生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝，其他分項工程已完成。
3、x區x樓施工進(jìn)度：墻面膩子完成一遍，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完成x層（驗收完成x層）。廚房貼磚完成x層，衛生間貼磚完成x層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成xx%，鋁窗固玻安裝完成xx%，電梯拆除完成，消防打壓完成x層，室內電梯安裝完成x部。
4、x區Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成；施工資料與進(jìn)度同步，監理日志及旁站紀錄與施工進(jìn)度同步；鋼結構夾層工程量預算委托因圖紙會(huì )審需轉未設計變更，目前正在協(xié)調設計下發(fā)設計變更。
5、x區x樓A、B及甲供材料備料完成，已滿(mǎn)足后續施工進(jìn)度。
五、經(jīng)驗總結
1、發(fā)現不足
�。�1）從工程質(zhì)量上結合x(chóng)區出現的質(zhì)量問(wèn)題，在x區施工過(guò)程中避免LOFT吊頂多處開(kāi)裂、衛生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛生間石材泛堿等問(wèn)題。
�。�2）工程進(jìn)度上x(chóng)區精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。x區x樓因工程欠款，材料供應商不及時(shí)提供施工材料，中建四局施工質(zhì)量問(wèn)題太多導致交樓延期。
�。�3）安全文明施工上不足：x區現場(chǎng)垃圾清理不及時(shí)，現場(chǎng)施工用電存在安全隱患。
2、改正措施
�。�1）吊頂開(kāi)裂問(wèn)題已溝通設計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問(wèn)題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴格要求地埋管規范施工避免埋管超高導致貼磚誤差；防水施工驗收中項目上通知地區工程師進(jìn)行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼磚過(guò)程中要求項目工程師進(jìn)行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問(wèn)題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問(wèn)題要求自己嚴格把控材料進(jìn)場(chǎng)。
�。�2）進(jìn)度上要求自己每天巡視現場(chǎng)，發(fā)現材料、勞動(dòng)力不足問(wèn)題及時(shí)協(xié)調各施工單位并向領(lǐng)導匯報。
�。�3）安全文明施工上要求自己每天巡視現場(chǎng)2遍以上發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導匯報。
六、20xx年工作計劃
1、施工進(jìn)度計劃：
�。�1）20xx年x月份x區x樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善，室內電梯完成。
�。�2）20xx年x月份x區x樓組織竣備，完善外立面真石漆，內室膩子完成，防水完成，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成50%，戶(hù)門(mén)安裝完成，防火門(mén)安裝完成。
�。�3）20xx年x月份x區x樓竣備層恢復整個(gè)施工，壁紙完成xx%，內門(mén)安裝完成xx%，燈具完成。暖氣片安裝完成xx%，櫥柜完成xx%，淋浴玻璃完成xx%。
�。�4）20xx年x月份x區xx樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝，淋浴玻璃完成，衛浴五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。
�。�5）20xx年x月x區x樓分戶(hù)驗收，移交物業(yè)，交付業(yè)主。
七、對公司期望
1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大，項目部工作無(wú)法全力推進(jìn)，項目建議公司能夠全額支付批復產(chǎn)值的工程款。
2、建議公司定期對項目工程師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。
3、希望公司能針對個(gè)人工作情況上調工資。
土建工程師年終個(gè)人工作總結5
本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學(xué)，自參加工作以來(lái)，在工作過(guò)程中我不僅加深了對原來(lái)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。自參加工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了較大的進(jìn)步，現將工作總結如下：
作為一名建筑工作者，首先能?chē)栏褚笞约�，不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在近些年的實(shí)踐工作當中，完成了不少項目，將理論知識和實(shí)踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高。
作為建筑工作者，我有責任和義務(wù)為房屋的質(zhì)量和安全負責。為了能更好的.完成施工任務(wù)，我積極的和各個(gè)班主長(cháng)一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。建設期間，讓我深深的感到，在工程的建設環(huán)節中，其所要做的前期工作是多么復雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，也認識到自己在從事著(zhù)一項偉大是事業(yè)。
雖然我在工作中取得了一定的成績(jì)，但還需進(jìn)取，在今后的工作中我會(huì )繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績(jì)。從而不斷提高我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為工程建設更好的做出我應有的貢獻。
土建工程師年終個(gè)人工作總結6
今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就20xx年的工作情況總結如下:
一、工作情況
一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、xx組團前期開(kāi)工準備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上一年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的.備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時(shí)間，終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀(guān)、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是，后期驗收時(shí)，由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
3、XX工程
9月初，根據領(lǐng)導的指示，公司決定建設C組團樣板房。在當前全國房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的情況下，領(lǐng)導們作出了明智的決策，決定啟動(dòng)C組團項目，并打造一種全新的戶(hù)型作為示范。這一舉措的成功與否將直接影響到項目開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，并成為今年公司應對B組團銷(xiāo)售不佳的新策略。C組團樣板房的建設成敗將直接決定公司今年的成敗。
在領(lǐng)導交代任務(wù)后，我迅速投入到實(shí)際工作中，為了達到預期效果，我在短短兩天內三次進(jìn)行了定位放線(xiàn)，最終成功滿(mǎn)足了領(lǐng)導的期望。在施工過(guò)程中，我毫不畏懼辛苦，盡職盡責，努力保持在工地上的出勤率，并因為工程需要多次加班。隨后，裝飾公司介入，這就需要我具備良好的協(xié)調和組織能力，努力解決雙方在施工過(guò)程中出現的摩擦和矛盾。最終，在開(kāi)盤(pán)前順利完成了樣板房工程，為公司后續可觀(guān)的銷(xiāo)售和扭虧為盈做出了應有的貢獻。
在XX順利開(kāi)盤(pán)后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來(lái)的工作心得
1、我會(huì )保持良好的心態(tài)和積極的工作態(tài)度。作為公司的一員，我會(huì )自覺(jué)遵守公司的規章制度，服從領(lǐng)導的安排；我會(huì )以絕對忠誠的態(tài)度投入到工作中，把公司的事情當作自己家里的事情來(lái)做。在解決現場(chǎng)施工管理和協(xié)調工作時(shí)，我會(huì )根據實(shí)際情況積極主動(dòng)地思考，自己考慮應該完成的工作，而不是等待領(lǐng)導安排。我會(huì )以主人翁的心態(tài)投入到工作中，維護公司的形象和利益不受損害。
2、我積極融入公司的大家庭，依靠團隊的智慧和力量，共同完成各項工作。在過(guò)去的一年中，我得到了領(lǐng)導和同事們的大力支持和幫助，這使我能夠順利完成許多工作任務(wù)。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作經(jīng)驗，我發(fā)現了自己在處理現場(chǎng)事宜和管理方面的不足。我意識到自己的管理力度還不夠，處理問(wèn)題時(shí)也缺乏細心。在新的20xx年，我將加倍注意克服這些問(wèn)題。
20xx年，對于我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)充滿(mǎn)探索、學(xué)習和進(jìn)步的一年。面對與以往不同的工作內容，我調整了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮了主管的能動(dòng)性，并積極主動(dòng)地進(jìn)行思考。在這樣的一年里，我通過(guò)自己的努力充實(shí)了自己，同時(shí)也通過(guò)領(lǐng)導給予的機會(huì )拓寬了自己的視野。
土建工程師年終個(gè)人工作總結7
尊敬的公司領(lǐng)導：
本人于xx年月有幸成為xxxx置業(yè)公司工程管理部土建工程師，在實(shí)習期的工作中，在領(lǐng)導的幫助指導下、在其他各部門(mén)同事的配合下、在工程部同事的幫助下，我踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好自己的本職工作。同時(shí)完成了領(lǐng)導交辦的其他事情�，F將本人實(shí)習期以來(lái)工作、學(xué)習等情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、本崗位職責履行情況
作為土建工程師，與施工管理部所有人員一起認真學(xué)習工程技術(shù)、驗收標準等新知識，結合圖紙、合同、規范要求，嚴格管理施工。我主要從以下方面開(kāi)展工作：
1、嚴格貫徹各項法規、規范和城市廣場(chǎng)項目的管理制度，在保證質(zhì)量、安全的情況下，加快建設進(jìn)度。
2、圍繞土建，消防、電梯等項目協(xié)調跟進(jìn)。
3、繼續按法規、規范要求，加強驗收程序等工作，嚴格控制施工的質(zhì)量。
4、加強安全文明施工管理，讓項目施工能順利有序安全的開(kāi)展。
二、日常工作情況
本人均根據每周的工程部會(huì )議、監理例會(huì )，每天工程碰頭會(huì )，對照落實(shí)工程進(jìn)展每周的工作計劃，并審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進(jìn)的工作也能及時(shí)到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、工作作風(fēng)
在工作中，本人工作作風(fēng)扎實(shí)，能經(jīng)常下工地，指導、配合、監督、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅持協(xié)調各公司內外部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。
四、與其他各部門(mén)的合作協(xié)調工作
本人就職以來(lái)，及時(shí)明確了解本部門(mén)與其他部門(mén)的配合協(xié)調，根據分工，本部門(mén)主要與成本部、設計部等部門(mén)配合聯(lián)系，能及時(shí)配合各部門(mén)解決工程施工中各類(lèi)問(wèn)題。與部門(mén)之間的'配合愉快，促進(jìn)各項工作的順利進(jìn)行。
五、公司規章制度的遵守情況
公司規章制度齊全，部門(mén)員工崗位職責清晰，能認真執行各項規章制度，及時(shí)貫徹執行上級的各項工作指令。
總之，過(guò)去的實(shí)習期，作為工程管理部的土建工程師，本人始終認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中，隨著(zhù)各工程的逐漸全面開(kāi)工，本人將一如既往，努力完成各項工作，為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。
土建工程師年終個(gè)人工作總結8
我于20__年加入__工程監理公司，擔任項目總監一職。在公司正確的領(lǐng)導和建設單位的大力支持下，我以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，以監理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目標，積極加強與建設單位的合作關(guān)系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，監理部門(mén)的各項工作都取得了新的進(jìn)展�，F在，我對今年的工作進(jìn)行以下總結。
一、在質(zhì)量控制方面
對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)；根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實(shí)施；檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣，要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收；按照新版施工質(zhì)量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、進(jìn)度與投資控制
__公司新建廠(chǎng)工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項工程的按期完成。一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對，對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來(lái)了較大的難度，監理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
三、監理資料的收集、整理方面
在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著(zhù)工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的`簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項目監理部對下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語(yǔ)言流暢，內容詳實(shí)，要反復推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理文件體現著(zhù)公司形象和監理人員的水平。
新的一年里，我決心繼續發(fā)揚__艱苦奮斗精神，團結教育從業(yè)人員努力學(xué)習，克服各種困難，適應各種環(huán)境，一如既往的開(kāi)展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏(yíng)得效益和榮譽(yù)。
土建工程師年終個(gè)人工作總結9
隨著(zhù)時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控，規范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以诮衲甑墓ぷ髋c表現：
一、信息管理
�、俨煌瑔挝坏膩�(lái)往文函分別統一編號，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的'其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書(shū)面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，
我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制：
眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題）；
腳勤（多在現場(chǎng)轉，巡，查）；
嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要多講）；
手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）；
加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年
一年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
土建工程師年終個(gè)人工作總結10
今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了*******這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就10年的工作情況總結如下:
一、工作情況
一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、****c組團前期開(kāi)工準備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上一年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時(shí)間，終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀(guān)、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是，后期驗收時(shí)，由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
3、XX工程
9月初，接領(lǐng)導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導英明決定*****c組團開(kāi)工，組建****加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，同時(shí)也是公司今年即b組團銷(xiāo)售情況不樂(lè )觀(guān)后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線(xiàn)，最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導的`預期效果。在施工過(guò)程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。
在XX順利開(kāi)盤(pán)后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來(lái)的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“****”一分子，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上，依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場(chǎng)事宜，管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年，對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年，面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。
【土建工程師年終個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
土建工程師個(gè)人年終工作總結05-04
土建監理工程師個(gè)人年終工作總結11-04
土建工程師年終個(gè)人總結03-31
土建工程師個(gè)人年終工作總結范文12-13
土建工程師年終個(gè)人總結范文04-03
土建工程師年終工作總結10-19
土建工程師年終工作總結03-21
土建監理工程師年終工作總結01-17
土建工程師年終個(gè)人工作總結7篇03-14