個(gè)人監理工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家收集的個(gè)人監理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
個(gè)人監理工作總結1
20xx年上半年已經(jīng)結束，回首展望，工作里有喜有憂(yōu)。為更好地便于以后的工作，特在此總結一下今年的工作經(jīng)驗及教訓，提高自身的綜合素質(zhì)，尋找更好的工作方法，以便在20xx年下半年更好地努力工作。
一、本年工作情況
我自從年初來(lái)到五南區間擔任監理，努力學(xué)習業(yè)務(wù)和了解工地情況，先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區間的施工監管工作。
目前五南區間已完成開(kāi)挖支護50%，這三個(gè)項目均為逢查必檢的工點(diǎn)，因此在平時(shí)的施工當中盡職盡責，嚴把質(zhì)量關(guān)，在平時(shí)的檢查當中經(jīng)受住了考驗，較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導安排的各項工作。
每天對所管工地巡視檢查，科學(xué)監理，認真履行自己的崗位職責。在總監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作；定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄；按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位的施工工藝過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄；及時(shí)對工程建設過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過(guò)程現場(chǎng)跟班監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，填寫(xiě)巡查記錄和監理通知單；在日常的監理工作中如實(shí)做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。
二、上半年工作中出現的問(wèn)題
一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現場(chǎng)施工當中難免遇見(jiàn)與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規范施工的現象。在監理工作過(guò)程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規范、及相關(guān)法律法規對各工點(diǎn)實(shí)施監理。在巡檢過(guò)程中發(fā)現許多施工中存在的問(wèn)題，但是在總監理工程師的領(lǐng)導下，這些問(wèn)題都得到了落實(shí)及整改。
三、本年工作的經(jīng)驗總結
1、作為一個(gè)監理，首先要學(xué)習和落實(shí)上級領(lǐng)導文件指示精神；掌握新規范、熟悉施工圖紙，加強自身業(yè)務(wù)知識。
2、嚴格遵守公司內規定，遵紀守法。
3、工作中盡自己努力嚴格按照設計和規范及驗收標準進(jìn)行檢查驗收，保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿(mǎn)意。
四、下半年的工作計劃
在下半年的監理工作過(guò)程中，由于即將進(jìn)入風(fēng)險源管控去(家樂(lè )福地下通道)，我將嚴格按照施工專(zhuān)項方案加強管理，確保暗挖工程安全順利按期完成，必須嚴格控制仰拱距掌子面距離，臺階法施工開(kāi)挖長(cháng)度，仰拱施工開(kāi)挖長(cháng)度，初期支護設計要求。必須認真履行監理職責，加大現場(chǎng)檢查及監督力度，及時(shí)了解掌握施工現場(chǎng)的真實(shí)情況，使開(kāi)挖施工的.安全步距有序可控，督促施工單位嚴格按設計要求及相關(guān)規則進(jìn)行科學(xué)施工，保證開(kāi)挖施工的安全步距，確保區間的施工安全。在總監理工程師的帶領(lǐng)下將嚴格監理，按監理程序對承包商
提供的原材料嚴格進(jìn)行驗收，只有合格的材料才能用于工程施工；嚴格工序檢測驗收，上一道工序不合格，嚴禁下一道工序施工，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監理，嚴格按技術(shù)標準、施工規范、合同要求施工，努力把五南區間工程現場(chǎng)監理工作很好地完成。
在下半年，為了更好的完成好本職工作，我一定會(huì )明確質(zhì)量控制重點(diǎn)，強化過(guò)程控制，提高工程建設質(zhì)量，為保障工程施工安全及高質(zhì)量標準的目標而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
個(gè)人監理工作總結2
本人于20xx年x月進(jìn)入xx監理公司工作。入職后，公司分配到xx花園二期農轉非安置住宅工程，主要負責水電安裝監理工作，現將這段時(shí)間內的工作總結如下：
一、土建、平基、邊坡治理監理
由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)該項目還處于平基及邊坡治理階段，水電安裝監理工作量不大，為了彌補自身的不足，主動(dòng)承擔了部分土建專(zhuān)業(yè)、平基、邊坡治理監理工作。在總監及現場(chǎng)土建監理工程師的指導下邊學(xué)邊干。冒著(zhù)夏天xC左右的高溫，不斷虛心求教，遇上問(wèn)題就向土建的工程師或總監請教。這個(gè)項目是一個(gè)安置房項目，由于工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大，這對我們參建各方對合理安排施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的矛盾統一關(guān)系都是極大的考驗。期間出現了兩個(gè)較為突出問(wèn)題，在我監理部眾多同仁的努力下，現場(chǎng)未發(fā)生任何安全事故，獲得業(yè)主和南岸區安監站的一致好評。
第一個(gè)問(wèn)題：由于兩個(gè)邊坡治理施工隊伍之間缺乏溝通，土方開(kāi)挖不當，高達25米的高邊坡未放階，未留馬道，而且坡頂已逼近或超過(guò)紅線(xiàn)，不能重新放階，巖層也不理想，造成邊坡治理難度加大，6-6剖面甚至無(wú)法施工。監理部要求施工方必須編制專(zhuān)項施工方案，并組織專(zhuān)家論證�，F場(chǎng)多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監理方進(jìn)行討論，最后通過(guò)利用反堆土、再逆作法，由上往下作業(yè)的方案，使問(wèn)題得以順利解決。
第二個(gè)問(wèn)題：L1-P1段有xKV高壓鐵塔，存在嚴重安全隱患。針對這一問(wèn)題我部進(jìn)行密切監控，要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水措施，并做好每天的監控日志，預防大雨造成山體發(fā)生重大變化，造成xKV高壓鐵塔倒塌事故。
二、水電安裝監理工作
x月安裝進(jìn)場(chǎng)后，我的主要精力放在了安裝方面。充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調”，認真履行工作職責，在日常的監理工作中發(fā)現問(wèn)題，正確處理問(wèn)題，排除質(zhì)量安全隱患。1.質(zhì)量控制方面：
(一)在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設置。
1、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因，再針對原因制定對策進(jìn)行預控。
2、施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節。
3、對施工人員的控制。監理中，對無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進(jìn)行控制，重點(diǎn)監督;對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時(shí)，強烈要求電工旁站看管，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)補救)
(二)對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。
1、嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
2、審核施工單位的'技術(shù)交底資料，了解現場(chǎng)交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
3、標準層和樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作標準層及樣板間對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。要求每個(gè)施工單位都要在每棟樓標準層及樣板間，驗收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。工序施工中各班組采取標準層及樣板間起步的方法，控制效果較好。
2安全監督管理方面：
每日深入現場(chǎng)薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查，提出問(wèn)題隨時(shí)處理，通過(guò)下發(fā)安全監理通知、現場(chǎng)安全警告等方法，加強對施工現場(chǎng)的安全管理，并將暴露出的一些違反規定的現象及時(shí)通知其所屬單位的項目負責人、技術(shù)主管和安全員，勸導他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進(jìn)行整改外，還要加強對職工的安全思想教育，認真落實(shí)各項安全規章制度，強化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習
在業(yè)務(wù)學(xué)習上我不斷地要求上進(jìn)，在今年的xx市監理工程師職業(yè)資格考試中，通過(guò)自己認真、努力的學(xué)習，一次性考試通過(guò)，取得監理工程師的證書(shū)。
個(gè)人監理工作總結3
我從事監理工作至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下總結：
一、做好監理工作
初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的`進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
二、工程質(zhì)量控制方面
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
加強事中控制，在監理xx二建施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
三、電纜排管敷設施工
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
個(gè)人監理工作總結4
本人xx年7月畢業(yè)于山西大學(xué)建筑工程學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)。經(jīng)過(guò)四年正規系統的大學(xué)學(xué)習，對建筑工程技術(shù)及工程管理理論，有了較深的理解。
xx年8月至xx年12月，本人在xx建設集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間，本人查閱了大量的國家建筑工程施工規范，虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負責人學(xué)習，向有經(jīng)驗的施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結合施工實(shí)際，本人對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認識，也積累了不少的經(jīng)驗。
xx年8月至現在，本人在深圳市xx監理有限公司任監理員，被安排在xx市xx小區項目監理部工作。職責是：①在專(zhuān)業(yè)監理工程師指導下展開(kāi)現場(chǎng)監理工作；②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄；③復核或從施工現場(chǎng)直接獲取以工程計量有關(guān)數據并簽署原始憑證；④按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄；⑤擔任旁站工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告；⑥做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現過(guò)程中存在的'問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位整改，并向專(zhuān)業(yè)工程師報告。本人對xx小區現場(chǎng)的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的建議，得到了設計單位的認可，深受本單位領(lǐng)導的賞識，受到了甲方項目負責人的表?yè)P。在監理單位工作，對國家建筑市場(chǎng)的法律法規有了進(jìn)一步的學(xué)習。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙施工，在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
個(gè)人監理工作總結5
時(shí)間很快、轉眼間又到年底，很多單位已通知安排部門(mén)及員工編寫(xiě)年度工作總結了。作為項目監理部也一樣，總監需要組織或主導編寫(xiě)監理部年度工作總結、專(zhuān)監及監理員要編寫(xiě)個(gè)人年度工作小結。結合筆者多年工作經(jīng)驗，主要就總監編寫(xiě)監理部年度工作總結分享學(xué)習并交流。
一、監理部年度工作總結主要目的：
凡工作總結就是對一段時(shí)期以來(lái)的“工作”進(jìn)行回顧和分析，找出經(jīng)驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后“工作、實(shí)踐和學(xué)習”，為此監理部年度總結不外乎作用有三：
1、對一年來(lái)現場(chǎng)監理服務(wù)工作全面回顧，在駐場(chǎng)服務(wù)中主要完成工作情況、取得成績(jì)和經(jīng)驗、存在問(wèn)題和教訓，以指導本項目后續監理服務(wù)工作。
2、積累工作管理經(jīng)驗，取長(cháng)補短，為其它項目及監理部提供有益的工作參考。
3、作為公司考核監理部年度工作主要的.有效依據之一。
二、監理部年度工作總結主要內容：
大家知道，常規監理部工作可概括為“三控、兩管、一協(xié)調、一監管”，那作為監理部總結也就結合項目實(shí)際、主要僅僅圍繞以上七方面內容進(jìn)行編寫(xiě)，具體內容基本可以如下：
1）項目基本概況及進(jìn)度形象：
如果是新開(kāi)工項目，可以參照已有“監理規劃、施工組織設計”等內容將項目基本概況寫(xiě)一下；如果是續建項目、基本概況內容可以不再寫(xiě)；但重點(diǎn)將本年度項目施工進(jìn)展形象，最好按單位工程、甚至分部工程詳實(shí)表述一些，給人以清晰年度項目主要施工內容及其形象進(jìn)展；對一些按部位確難以表述時(shí)，像“樁基完成情況、土方開(kāi)挖情況”等，可以按“已完占比總量”量化成百分比，以數據說(shuō)話(huà)、更直觀(guān)明了。
2）監理部主要工作匯總統計：
大家知道，監理服務(wù)工作“產(chǎn)品”是形成監理資料，為此這部分主要針對日常監理部形成資料、分門(mén)別類(lèi)、按“序號、名稱(chēng)、份數/次數、備注等”表格、以“數據”方式匯總統計，常規監理“產(chǎn)品”主要有：監理規劃（過(guò)程要補充完善）、監理細則（隨著(zhù)進(jìn)展編制）、工地例會(huì )、質(zhì)量/安全專(zhuān)題會(huì )、監理月報、周安全聯(lián)查、質(zhì)量或安全專(zhuān)項檢查、“危大”工程檢巡查、監理通知單、監理工作聯(lián)系單、內部培訓/學(xué)習、施組/專(zhuān)項方案審批/論證、中間驗收、監理旁站、相關(guān)見(jiàn)證、工作匯報（甲方及公司）、其它（像：罰單、停工、備忘、專(zhuān)項報告等）。
3）監理部主要工作履職及成績(jì)：
按常規監理部工作，主要分類(lèi)敘述監理部“管理思路、精心服務(wù)、有效或獨特措施”等，及由此帶來(lái)“積極成效”，主要有：質(zhì)量控制（突出材料及工序、中間驗收及申報評優(yōu)）、投資控制（突出簽證及工程款簽批）、進(jìn)度控制（前面已有形象可以省或簡(jiǎn)單化）、合同管理（總分包各種合同/協(xié)議收集齊全）、信息管理（規范齊全、動(dòng)態(tài)管理、查閱方便）、工作協(xié)調（組織溝通、聯(lián)絡(luò )形成合力）、安全監督（含環(huán)保揚塵、新冠防疫及創(chuàng )優(yōu)獲獎）等；另外還應結合實(shí)情補充：監理部用工、監理費用收取、甚至日常黨建工作開(kāi)展情況等。
4）監理部工作主要存在不足：
主要就監理部在以上方面工作、或具體某類(lèi)工作、某件事（像：質(zhì)量問(wèn)題、安全事故、中間驗收組織、相關(guān)溝通協(xié)調、危大工程管理等）上，工作不嚴不實(shí)、造成結果不達標、甚至不合格、或采取或溝通方法不妥、沒(méi)有達到理想效果等，都可以進(jìn)行回顧梳理、以作為經(jīng)驗教訓和工作不足；尤其對“甲方投訴、質(zhì)監或安監發(fā)單或通報甚至罰款”等，要重點(diǎn)回顧總結、原因分析、明確方向、制定措施、克服并改進(jìn)不足。
5）監理部來(lái)年工作計劃安排：
主要根據來(lái)年項目工作“內容、強度、計劃”等，對監理部人員“數量、崗位”進(jìn)行初步安排調整，以便及時(shí)取得公司人力部理解和支持，同時(shí)就來(lái)年工作“重點(diǎn)、難點(diǎn)、創(chuàng )優(yōu)及特色活動(dòng)、甚至危大工程管理”等進(jìn)行預測，必要提出并期望公司職能部門(mén)等支持、方便安排、有備無(wú)患。
三、監理部年度工作總結編寫(xiě)注意事項：
通過(guò)編寫(xiě)年度總結，達到監理部在來(lái)年或以后工作中,明確努力方向、發(fā)揚成績(jì)、克服不足，以進(jìn)一步保證并提升監理工作服務(wù)質(zhì)量等。為此在編寫(xiě)時(shí)，要注意以下事項：
1、總監要重視監理部年度總結的編寫(xiě)，或牽頭或組織、建議收集資料后自己親自執筆編寫(xiě)，當然在編寫(xiě)前可以組織專(zhuān)監、監理員充分溝通討論，或要求各抒己見(jiàn)、各自書(shū)面提供相關(guān)初步資料。
2、編寫(xiě)內容要僅僅圍繞“委托監理合同、及相關(guān)法律法規”規定職責的履職、服務(wù)進(jìn)行，其基本內容不少、而其它試情況可補充增加。
3、就公司關(guān)注“監理部用工、監理費收取、質(zhì)量及安全創(chuàng )杯獲優(yōu)、甚至基層黨建工作、防疫防控”等要全面體現、不可或缺。
4、內容編寫(xiě)要實(shí)事求是，成績(jì)不擴大、缺點(diǎn)不縮小、更不得弄虛作假，并禁止報喜不報憂(yōu)。
5、工作統計盡量表格化、能量化的力爭數據說(shuō)話(huà)，避免大量文字疊加、顯的冗長(cháng)、還表達不清。
6、語(yǔ)句力求簡(jiǎn)練、用詞通俗易懂、分段及條理清晰、方便審閱。
個(gè)人監理工作總結6
我駐地辦集中開(kāi)展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。駐地辦在各級領(lǐng)導部門(mén)的大力支持和指導下，制定了一系列安全生產(chǎn)措施，根據各個(gè)合同段不同的施工對象，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內容，逐項進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作落實(shí)，及時(shí)消除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，塌塌實(shí)實(shí)做好了各項安全工作，確保了工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
我駐地辦主要進(jìn)行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作：
一、安全生產(chǎn)規定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機構：
我駐地辦按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規程》，和上級的有關(guān)管理規章制度，針對本項目實(shí)際情況制定了《安全制度》、《安全管理實(shí)施細則》、《安全應急預案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規定及安全生產(chǎn)制度，并要求各項目部根據各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應急預案》、《各專(zhuān)項安全措施》、《各專(zhuān)項安全技術(shù)交底書(shū)》。成立了以高級駐地監理工程師為領(lǐng)導的安全組織機構(各規章制度及組織機構均已上墻，并落實(shí)到施工單位)，要求各項目部按每5000千萬(wàn)工程設立一名專(zhuān)職安全員，確保了安全工作橫向到邊，縱向到底。
二、安全生產(chǎn)檢查和審核：
安全生產(chǎn)檢查是一項極為重要的工作，我駐地辦成立了以高級監理工程師為組長(cháng)的安全檢查小組，檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項檢查內容對各項目安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，內容包括：施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓練、安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現場(chǎng)安全生產(chǎn)、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預防坍塌、預防中毒，冬季施工安全措施等的落實(shí)情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改，并進(jìn)行了評定打分。駐地辦全面落實(shí)了“兩個(gè)主題責任”、“兩個(gè)負責制”，做到了措施具體、責任到人，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作。
三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作：
辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設有明顯的防火標志，并配有足夠的防火器材，并有專(zhuān)人負責值班;做好冬季安全取暖設施的管理;辦公及生活區內也設有警衛，二十四小時(shí)值班;同時(shí)建立了嚴格辦公、生活試驗區用電管理制度。
四、職工安全教育和培訓
我駐地辦定期或不定期的'召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，由全體職工參加，主要對職工進(jìn)行了《安全操作手冊》等各種操作規程培訓，加強職工的安全教育，提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。
總之，我駐地辦通過(guò)對全體職工進(jìn)行安全教育，職工的安全意識有了明顯提高，安全意識在職工中已有了深深的烙印，同時(shí)我駐地辦加強安全領(lǐng)導，制定消防安全責任制，分工明確，責任到人，安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，本著(zhù)“管生產(chǎn)必須管安全”，以“安全責任重于泰山”的使命感和責任感，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的行為發(fā)生。限度的消除了事故隱患，預防和避免各類(lèi)事故的發(fā)生，以確保工程建設的順利進(jìn)行。
個(gè)人監理工作總結7
xx年接受公司的監理水電安裝任務(wù)；自貢大西洋焊接材料廠(chǎng)和仁壽銀城岷山廣場(chǎng)。作為一名監理工程師，在總監的領(lǐng)導下及黃總直接指導下，克服困難，本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調”的監理方針，監幫結合，對建設單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作，嚴于要求自己�，F將個(gè)人具體工作情況總結如下。 1;對各項目設計施工圖及工程相關(guān)文件認真熟悉、審核施工方案，做好監理前期的準備工作，在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制，工作中遵守公司制定的各項規章制度，服從安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題，做到仔細查閱更改等設計文件；能與施工單位良好的溝通與協(xié)調。
2;加強對施工單位的監理工作力度，做好動(dòng)態(tài)控制。堅持質(zhì)量第一，預防為主，過(guò)程控制，終端把關(guān)的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監理公司的形象，對施工單位施工過(guò)程中嚴格監理。質(zhì)量控制上在 關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題調查研究找出問(wèn)題的根源.如大西洋A6-2廠(chǎng)房雨水管安裝及仁壽項目排水管安裝等檢查發(fā)現未按設計規范要求安裝伸縮節后及時(shí)以口頭形式告訴施工方責任
人并以書(shū)面形式發(fā)放整改通知，要求施工方立即進(jìn)行整改。同樣A6-3水電班組施工技術(shù)弱，橋架安裝未按規范安裝固定支架，線(xiàn)管與橋架連接未加鎖母等對這些出現的質(zhì)量問(wèn)題有針對性地采取措施，全程跟蹤、監督施工方落實(shí)整，提高施工質(zhì)量 。
3、對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的控制。凡運到施工現場(chǎng)的原材料，按照標準和設計文件要求對外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收并要求施工方提供相關(guān)的資料，(檢驗報告，產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū)，合格證，技術(shù)說(shuō)明書(shū))對一些需要進(jìn)行復檢的材料要求現場(chǎng)取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。
4、安全控制。督促施工方對現場(chǎng)主要機械設備定期檢測和維護(塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護器)檢查和收集檢測維護記錄。嚴格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)（電工、焊工、調試資質(zhì)等）；對現場(chǎng)施工人員的防護用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等）進(jìn)行巡查，發(fā)現施工人員未佩戴相應的防護用品及時(shí)以口頭形式要求戴上并對此進(jìn)行現場(chǎng)安全教育，如現場(chǎng)發(fā)現安全隱患重大源,及時(shí)以書(shū)面形式要求施工方進(jìn)行維護整改；對現場(chǎng)臨電進(jìn)行安全性檢查，臨電維護及使用要求由專(zhuān)業(yè)電工操作。多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節和施工的各個(gè)角落，防止一切不安全因素苗頭的出現。
5、工程資料審核；工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證，更是監理工程師全面掌握現場(chǎng)狀況的有效載體。對資料的審核過(guò)程中，做到結合實(shí)際并符合設計相關(guān)文件及規范要求，對施工中出現的增項增量做到公
平公正的原則，審核施工單位與設計書(shū)面形式的更改聯(lián)系單及技術(shù)核定單是否與現場(chǎng)一致，做到竣工圖與實(shí)際相合的'真實(shí)性。
回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。一年來(lái)，有成績(jì)也有差距和不足，成績(jì)歸功于公司、項目領(lǐng)導的正確指導和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監理工作中努力、盡快消除的目標！讓我的監理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。 劉定躍 2016年元月19日
個(gè)人監理工作總結8
xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設部的領(lǐng)導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線(xiàn)F監理段現場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導小組”，為確保工程安全目標的實(shí)現，監理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時(shí)，強化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
一、監理部通過(guò)認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò )以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書(shū)。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數量控制以及專(zhuān)庫、專(zhuān)人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。五、針對今年天氣異常干旱且施工現場(chǎng)地處林區，監理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專(zhuān)門(mén)的林區防火措施以防止火災事故的發(fā)生。
六、加強對工程車(chē)輛的安全管理工作，堅持對車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監在每月的現場(chǎng)調度會(huì )上都要專(zhuān)門(mén)強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現的`問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠(chǎng)，同時(shí)，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發(fā)現隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、7月8日-21日對xxxx 進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來(lái)進(jìn)行。監理部對安全大檢查中出現的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監理部分階段對各施工現場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經(jīng)理、副總監和專(zhuān)職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場(chǎng)、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進(jìn)行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進(jìn)行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查，各標段互相學(xué)習，取長(cháng)補短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
十、針對送電工程點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，監理部要求現場(chǎng)監理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
★施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責情況；
★現場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
★施工安全措施的落實(shí)情況；
★施工現場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過(guò)以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實(shí)到位。
目前，各標段已經(jīng)陸續轉入組塔工序，監理部重點(diǎn)要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過(guò)建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，三廣線(xiàn)的安全工作目標一定能夠實(shí)現。
個(gè)人監理工作總結9
xx年上半年的工作即將過(guò)去，回顧這半年以來(lái)的工作，我在項目總監、專(zhuān)監及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司和項目監理部的要求，基本上完成了自己的安全監理工作。平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下：
通過(guò)對學(xué)習安全管理和監理知識及在安全監理工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )，樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是安全工作必須做在前，因為生產(chǎn)安全事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的安全檢查制度，發(fā)現安全隱患及時(shí)責令并督促施工單位整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查、巡查及監督和管理工作外，堅持做好對施工單位的安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作等的檢查（包括安全臺帳及書(shū)面資料），每周定期組織施工單位及各專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行現場(chǎng)施工安全及文明施工大檢查，并做好安全檢查記錄。
加強安全監督管理的深度，對存在的安全隱患及時(shí)下達監理工程師通知單，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行復查，并要求施工單位整改完成后報審監理工程師通知回復單，做到安全隱患整改閉合管理。
對于工程建設過(guò)程中安全監理對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該必須做到“四勤”，即：
1、眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題）；
2、腳勤（多在現場(chǎng)巡查）；
3、嘴勤（對發(fā)現的問(wèn)題要多講）；
4、手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄和下達書(shū)面整改通知）；
加強施工現場(chǎng)安全巡視檢查工作和施工時(shí)的安全旁站工作，并加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好安全監理工作。同時(shí)加大安全旁站監理的力度，做到點(diǎn)面相結合，對易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節實(shí)施安全監理旁站，發(fā)現存在事故隱患要求施工單位立即進(jìn)行整改，情況嚴重的，及時(shí)報告建設單位。
通過(guò)這半年的監理工作，使我的工作水平有了一定的提高，專(zhuān)業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認真工作，做到在監理施工過(guò)程中，實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監理工作。在工作中按照總監和專(zhuān)業(yè)監理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現，在思想上要求進(jìn)步，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的'工作精神，不斷的提高自己；同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著(zhù)不足，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習、不斷提高，在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善，今后在工作中一定本著(zhù)塌實(shí)、嚴謹的工作作風(fēng)努力做好自己的本職工作，在總監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師的領(lǐng)導下努力工作，為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
個(gè)人監理工作總結10
我項目監理部自20xx年3月承接北橋。山景苑工程項目，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的用心配合下順利開(kāi)展，就本年度的監理工作狀況作出書(shū)面總結如下：
一、工程概況：
1、北橋。山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁基礎，框剪結構，2#、3#樓為框架/磚混結構，3：7灰土基礎。1#樓由x正通建設工程有限公司承建，建筑面積69884.8m2，2#、3#樓由x泰興建筑安裝工程有限公司承建，建筑面積6037.4m2，6#、7#、8#樓由x東泰建筑工程有限公司承建，6#樓建筑面積23852.29m2，7#樓建筑面積17145.18m2，8#樓建筑面積41552.64m2，設計單位為x緯劍工程設計有限公司，建設單位是x市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會(huì )新農村建設辦公室，地址在濟微路66號，市中交警支隊濟微路中隊以西，北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開(kāi)工，8#樓于20xx年5月30日開(kāi)工，7#樓于20xx年9月8日開(kāi)工，6#樓于20xx年11月19日開(kāi)工。
二、監理合同履行狀況
本監理部現場(chǎng)工作認真負責，認真按照有關(guān)工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開(kāi)展監理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)聯(lián)以及承包商的關(guān)聯(lián)，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專(zhuān)業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監理員4人，資料員1人。于20xx年3月1日進(jìn)場(chǎng)，對本工程開(kāi)展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理并完成本年度監理任務(wù)。
編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作用心，以高度的職責感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位帶給高素質(zhì)的服務(wù)。
三、本年度監理工作評價(jià)與分析：
本年度監理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制貼合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)聯(lián)使工程得以順利進(jìn)展。
�、骞こ藤|(zhì)量狀況評價(jià)與控制
本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠到達合格標準，貼合合同目標要求。
為確保工程質(zhì)量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現為：
1、嚴把預控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，個(gè)性是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危險性較大的分項，施工前就認真按照施工方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監督，在貼合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專(zhuān)項施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。
2、實(shí)施過(guò)程監督
嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進(jìn)行現場(chǎng)證明取樣，并證明送檢，對不貼合要求的材料堅決作退場(chǎng)處理，如：φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場(chǎng)處理，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(cháng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查，如馬凳筋務(wù)必用Φ12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋，監更換并整改；再如模板拆除后出現爛根、蜂窩、麻面、漏筋現象，監理發(fā)現后及時(shí)要求整改，并監督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工到達設計及規范要求。
4、監幫結合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全到達預期目標，各方建立良好合作關(guān)聯(lián)使之各項工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫忙的心態(tài)做好監理工作，如天氣狀況有變及時(shí)通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工就應注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項用心帶給技術(shù)及經(jīng)驗支持，透過(guò)這種工作方法，提高了工作效率到達“事半功倍”的效果。
5、強化工程驗收管理
嚴格實(shí)行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收，規范工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度，原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測其質(zhì)量均到達合格要求，結構性能檢測如工程樁經(jīng)高低應變動(dòng)力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿(mǎn)足設計及驗收規范的要求。
透過(guò)從點(diǎn)及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后到達合同要求標準及規范要求。
�、孢M(jìn)度狀況分析與控制
本年度施工進(jìn)度在控制范圍內，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本貼合總進(jìn)度計劃，略有滯后，主要影響進(jìn)度的因素為結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實(shí)際進(jìn)度狀況為：1#樓1—15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段，2#、3#樓已透過(guò)質(zhì)檢站驗收主體，進(jìn)入裝飾階段，準備窗戶(hù)制作，6#樓樁芯已澆筑完成，準備防水施工，7#樓6層砼已澆筑完成，8#樓十七層1—38軸已澆筑完成。
1、預控與過(guò)程控制相結合
各分項工程施工前，嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿(mǎn)足本項目施工要求，以及審核進(jìn)度計劃安排是否滿(mǎn)足合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見(jiàn)與建設單位、施工單位進(jìn)行交流，取得共識后由施工單位進(jìn)行調整，施工時(shí)嚴格按調整后的進(jìn)度計劃進(jìn)行。
2、搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制
施工過(guò)程中，及時(shí)檢查對照施工進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，每當實(shí)際進(jìn)度比計劃值滯后時(shí)，及時(shí)分析原因，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機械設備的數量是否滿(mǎn)足本階段施工需要，找出原因及采取相應應對措施，詳細記錄每一天天氣影響狀況，每一天在施人數記錄，以及其它影響進(jìn)度的狀況等詳細報告建設單位。每月（周）認真核對計劃完成狀況及原因分析以及采取應對措施，嚴格審批下月（周）計劃并監督實(shí)施。
3、組織協(xié)調多專(zhuān)業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工
每周組織召開(kāi)監理例會(huì )進(jìn)行協(xié)調進(jìn)度施工，根據各專(zhuān)業(yè)施工順序用心協(xié)調，對各專(zhuān)業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專(zhuān)業(yè)施工互相拖后腿現象，并及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗收，確保工程總進(jìn)度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性，處理問(wèn)題及時(shí)恰當，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。
�、绨踩Y貌施工狀況評價(jià)
用心做好安全禮貌施工管理的監管工作，目前施工過(guò)程中，沒(méi)有出現安全事故，工程進(jìn)展順利，基本到達x市禮貌施工要求的有關(guān)規定�！鞍踩谝�，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際狀況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)職責制，做好安全生產(chǎn)、禮貌施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。同時(shí)做好每一天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監理例會(huì )針對安全問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商與要求。
總之，在建設單位的大力支持下，本年度沒(méi)有出現安全事故。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關(guān)于？x市建筑工程施工現場(chǎng)禮貌施工管理暨揚塵治理指導手冊？后，監理單位和施工單位及時(shí)編制了？治理?yè)P塵方案？，督促施工單位按方案落實(shí)揚塵防治措施。
四、監理工作成效
根據本工程施工的特點(diǎn)，監理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應施工項目監理細則。在質(zhì)量方面，嚴格按照國家現行有關(guān)規范、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術(shù)資料的'收集、整理、歸檔等工作。
在每周的工地例會(huì )上，監理將施工現場(chǎng)出現（存在）的問(wèn)題及處理方法等狀況向業(yè)主進(jìn)行匯報，督促施工單位加強施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規范、標準以及通知精神向與會(huì )各方說(shuō)，為該工程能夠高質(zhì)量、高標準的完成帶給了科學(xué)的依據。同時(shí)，在工程監理過(guò)程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和明白，各方合作較為默契。
在目前監理過(guò)程中，共發(fā)出工程暫停2份，監理通知46份，監理工作聯(lián)系單18份，安全檢查記錄及整改19份，會(huì )議紀要33份，監理月報9份。在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì )。在監理過(guò)程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主帶給科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監理服務(wù)，并用心做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作。
五、結束語(yǔ)
透過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同發(fā)奮，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。雖然本年度監理工作取得了必須的成績(jì)，但是還存在許多不足，在新的一年里，我監理部將認真總結經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿(mǎn)意答卷。在此，對建設單位領(lǐng)導的大力支持表示衷心感謝，同時(shí)預祝北橋。山景苑順利施工并竣工。
個(gè)人監理工作總結11
20xx年即將結束，回首這不到一年的工作，先后在時(shí)代正興商貿城項目、和諧家園項目擔任監理員工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同工作的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的 20xx年就要到來(lái)，現就本年度重要工作情況總結如下：
20xx年3月剛到公司，分配到時(shí)代正興商貿城項目，當時(shí)由于剛畢業(yè)沒(méi)有一點(diǎn)工作及技術(shù)經(jīng)驗，但自己有著(zhù)一顆熾熱的心，一心想著(zhù)讓自己變得強大，慢慢的在同事的幫助及自己的努力下找到了前進(jìn)的路，按照自己的崗位職責開(kāi)展工作，并不斷地學(xué)習新東西，努力做好每一件事，不斷提高自己，向監理工程師這個(gè)目標奮斗！
在這一年的工作中，我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。如果發(fā)現自己解決不了的'問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了，對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、砼等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)周將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。不僅現場(chǎng)工作要做到萬(wàn)無(wú)一失，工程資料方面更不可忽視，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、知識面廣工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，管理能力較差，溝通交流能力較差，工程資料不夠熟悉及一些程序不了解這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤奮學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
個(gè)人監理工作總結12
隨著(zhù)時(shí)間的推移，XX年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后能更好的提高自己。誠懇希望領(lǐng)導對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。下面談?wù)勎以诒灸甓鹊墓ぷ髋c表現：
回首過(guò)去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導和監理部****總監的關(guān)心和信任、還有各位同事們的鼎力大舉幫助和支持。在監理組的安排下?lián)?***安置房工程三期土建總監代表之職，和同事配合擔負著(zhù)現場(chǎng)的監理工作。XXX從基礎開(kāi)始，在半年時(shí)間內全部完成16棟（30-45#）樓的主體工程施工，任務(wù)量是很重的，監理人員的工作也是較為辛苦的，但在監理部的正確領(lǐng)導下，我本著(zhù)求實(shí)進(jìn)取、團結奮進(jìn)的作風(fēng)，通過(guò)不懈的努力，基本實(shí)現了預期的工作目標，為明年的順利交付奠定了堅實(shí)的基礎。
一、住宅樓包括內外裝修施工已經(jīng)全部完成，原計劃工期為保證今年年底能夠交付使用，但由于開(kāi)發(fā)公司資金沒(méi)有及時(shí)到位，窗戶(hù)及進(jìn)戶(hù)門(mén)的安裝施工困難較大。
二、實(shí)施監理工作方面：今年年初進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工地氣溫還較低，監理部一方面督促施工單位做好工作面的保溫覆蓋，另外一方面與業(yè)主方、設計方、施工單位積極和諧，仍按照去年年底的低溫季節施工方法，為包管混凝土澆筑施工的質(zhì)量，我和同事全天候旁站監理現澆板混凝土的澆筑施工，夜里我們輪換值班堅守在工地，現場(chǎng)和諧整決施工中產(chǎn)生的一些問(wèn)題。同時(shí)，增強了對水泥、粉煤灰、砂石骨料、鋼筋等原材料的檢查，加大了混凝土抗壓強度試樣的抽檢頻率，著(zhù)重把好事前控制、事中控制，避免返工，確�；炷翝仓┕さ馁|(zhì)量，履行了作為一名監理人員應盡的職責，受到了業(yè)主方領(lǐng)導們的認可與好評。
安全監督管理方面，配合項目工程部和監理部經(jīng)常性地組織安全現場(chǎng)檢查，每日深入現場(chǎng)薄弱部位特別是交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查，提出問(wèn)題隨時(shí)處理，通過(guò)下發(fā)安全監理通知、現場(chǎng)安全警告等方法，加強對施工現場(chǎng)的安全管理，并將暴露出的一些違反規定的現象及時(shí)通知其所屬單位的項目負責人、技術(shù)主管和安全員，勸導他們自身要從
思想上重視安全工作，除對其進(jìn)行整改外，還要加強對職工的安全思想教育，要堅持“以人為本，教育為先，管理從嚴”的.安全工作指導思想，堅持“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現場(chǎng)管理宗旨。
安全第一預防為主”，認真落實(shí)各項安全規章制度，強化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類(lèi)安全事故的產(chǎn)生。例如：在一次轉移撤除塔吊的工作中，施工單位的操作人員在塔吊臂桿長(cháng)進(jìn)行作業(yè)，我們當即發(fā)現作業(yè)人員未戴安全帶，立即告訴其全部停下來(lái)，并把主管人員叫到現場(chǎng)一同進(jìn)行安全教育。當時(shí)有人講是因為作業(yè)時(shí)要經(jīng)常移動(dòng)，戴上安全帶不太方便。我們現場(chǎng)語(yǔ)重心長(cháng)的給他們講安全工作的重要性，如果產(chǎn)生萬(wàn)一將會(huì )帶來(lái)何等嚴重的后果，做好安全工作就是給施工單位帶來(lái)最大的效益�，F場(chǎng)操作人員做了認真的反省，安全員將安全帶給現場(chǎng)操作人員佩戴好后方進(jìn)行工作。
三、工作中存在的問(wèn)題與認識
在信息和合同管理工作方面還有待提高，對文件登記制度認識不足。因此，造成收發(fā)文登記工作并沒(méi)有按照自己預想的要求進(jìn)行管理，導致不方便備查顯得有些混亂。各類(lèi)資料特別是報驗資料的催促力度不夠，施工單位不能按期報送資料，有部分資料也不是很齊全，這與我有著(zhù)一定的關(guān)系，統籌安排能力還較差，考慮問(wèn)題不夠全面。例如：有些施工單位到目前未報送分部工程施工技術(shù)方案資料等。
四、心得體會(huì )與今后的努力
過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去，成績(jì)的取得和失敗的教訓也只能代表過(guò)去的一種履歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與發(fā)明。我決心在以后的工作當中，提高本身的各方面的素質(zhì)，總結經(jīng)驗教訓，提高本人的相同能力和情況的適應能力，一直以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中，不斷地充實(shí)本人，才能更好的服務(wù)于工程的扶植，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使本人得以更好的發(fā)展。爭奪能為明年的工作打算做出更大的努力。
個(gè)人監理工作總結13
本年度在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷幫助下，在項目經(jīng)理的大力支持下，項目領(lǐng)導班子的扶持下，安全平穩的開(kāi)展了各項安全工作�，F將本年度工作總結如下：
安全管理主要包括五個(gè)部分：建制、教育、評估、防控、檔案。
1、按照公司要求建立健全各項安全管理制度并嚴格執行；
2、培訓教育工作是基礎，認真做好全體參建人員的安全培訓，是安全生產(chǎn)的重要保障手段。培訓教育要趁早，將三違現象扼殺在萌芽之中；
3、安全風(fēng)險評估是近年來(lái)隨著(zhù)管理理論和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，逐漸成為安全生產(chǎn)的必要組成部分。
4、施工現場(chǎng)是安全管理的主戰場(chǎng)，是提高安全管理效果的目的地�，F場(chǎng)依靠標準化、最優(yōu)化、信息化的管理做好事故防控工作。
5、完善的檔案資料是安全管理活動(dòng)的真實(shí)記錄，是安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓總結的重要依據，同時(shí)也是公司對項目員工、施工班組考核的一個(gè)依據。
安全生產(chǎn)的重要法則：
1、不等式法則：10000-1≠9999,1代表安全，沒(méi)有了安全，再多的0都沒(méi)有意義；
2、墨菲法則：一塊帶有果醬的干面包著(zhù)地，多半是帶果醬的一面著(zhù)地，如果事情可以朝好的方向發(fā)展，也可以朝壞的方向發(fā)展，那么事情多半會(huì )朝壞的方向發(fā)展，安全工作必須居安思危；
3、海恩法則：1:29:300:1000，每一起嚴重的事故背后，必然有29起輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患；
4、橋墩法則：如果一座橋的橋墩損壞了，那么多數時(shí)候是整座橋報廢了，而不僅僅是損失一個(gè)橋墩；
5、九十分法則：90%×90%×90%×90%×90%=59%，安全生產(chǎn)執行力的層層衰減，會(huì )導致安全工作不合格。 安全工作只有“起點(diǎn)”，沒(méi)有“終點(diǎn)”，昨天的榮譽(yù)只是前進(jìn)的動(dòng)力，任何時(shí)候都不能放松警惕，企業(yè)虧損了，可以明年再來(lái)，生命不能從來(lái)。決不能以血的教訓來(lái)修正我們的'工作方向。 安全工作沒(méi)有退路，我們要在不斷總結以前工作經(jīng)驗的基礎上，把今天的工作做的更好，抓的更實(shí)。 安全工作的成功離不開(kāi)：強有力的領(lǐng)導，精心的謀劃，高標準的落實(shí)。
個(gè)人監理工作總結14
本年度工作的完成對我公司的發(fā)展而言是至關(guān)重要的，我能夠遵循年初制定的工作計劃并認真履行好作為工程監理的職責，我明白自身工作的完成對負責的項目十分重要自然不能夠有所疏忽，因此我很重視領(lǐng)導制定的年度工作目標并為此而奮斗著(zhù)，隨著(zhù)一年時(shí)間的過(guò)去讓我對自己在工程監理工作中的表現進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結。
思想方面能夠認真學(xué)習監理相關(guān)的法律法規并以嚴格的標準要求自己，我明白監理工作的'完成需要對工程各方面進(jìn)行嚴格的檢查，若是對自身要求不夠嚴格的話(huà)則很難在工作中做到服眾，因此我制定了嚴格的工作要求并以此來(lái)鞭策自己，在開(kāi)展工作之前也會(huì )現對設計圖紙有所了解并在工程師的帶領(lǐng)下進(jìn)行現場(chǎng)監理，在施工過(guò)程中也會(huì )查看工程的質(zhì)量是否符合相應的要求，而且對于員工的操作規范以及安全管理方面也是要予以重視的，由于我平時(shí)很注重理論知識的學(xué)習并關(guān)注監理行業(yè)的信息分析，因此我能夠及時(shí)找出施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并向領(lǐng)導進(jìn)行報告，經(jīng)過(guò)監理工作中的努力使得本年度沒(méi)有出現任何安全方面的問(wèn)題。
工作中能夠認真記錄工程進(jìn)度并做好資料的收集，在預定工期內完成負責的工程項目是十分重要的，因此我需要嚴格控制工程的進(jìn)度并確保能夠盡快完成，而且對于材料以及員工的管理方面也要進(jìn)行認真檢查，對負責的工程有著(zhù)較高的要求也對質(zhì)量提供了一定的保障，至少我能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并咨詢(xún)工程師應該如何去進(jìn)行處理，這樣的話(huà)也便于直接解決問(wèn)題從而履行好監理人員的職責，除此之外領(lǐng)導對監理人員安排的其他工作也能夠得到較好的完成。
學(xué)習方面則重視對設計圖紙的學(xué)習以便于加強對自身職責的理解，對于監理工作的完成領(lǐng)會(huì )圖紙的設計意圖是很重要的，所以要能夠看懂圖紙以便于在工作中加強監管，在后期的復核過(guò)程中則需要對各類(lèi)數據進(jìn)行檢查，確保無(wú)誤以后才能夠簽署相應的憑證，這便意味著(zhù)我需要不斷鞭策自己從而強化工作能力才行，重視工作能力的提升并付出相應的努力才是我在工作中需要做到的。
我明白肩負著(zhù)監理人員的職責便應該做好自身的工作才行，所以我會(huì )繼續做好本職工作并完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，我在明年的工作中會(huì )努力成為優(yōu)秀的監理人員并希望得到領(lǐng)導的認可。
個(gè)人監理工作總結15
受深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司委托，春源公司龍崗同樂(lè )廠(chǎng)區二期廠(chǎng)房工程由深圳市龍建建設監理有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由廣東核力工程勘察院勘察，城市建設研究院設計，福建省九龍建設集團有限公司施工，目前該單位工程全部竣工�，F將本工程施工階段的監理工作總結如下：
一、工程概況：
本工程位于深圳龍崗同樂(lè )春源鋼鐵廠(chǎng)內，建筑面積3976.46㎡，分為廠(chǎng)房J區、K區。J區為單層鋼結構廠(chǎng)房，K區為4層框架工業(yè)廠(chǎng)房。
1.J區為單層鋼結構廠(chǎng)房，建筑高度14M工程基礎為柱下獨立基礎，結構耐火等級為二級，建筑結構安全等級為二級，建筑抗震設防為丙類(lèi)，地震設防烈度為七度，結構抗震等級為三級，基礎設計等級為丙級。
混凝土強度：梁、板、柱混凝度強度都為C25，過(guò)梁、構造柱、圈梁統一為C20，墊層為C15，預構件為C20。
2.K區為4層框架工業(yè)廠(chǎng)房，建筑高度19.7M工程基礎為柱下獨立基礎，結構耐火等級為二級，建筑結構安全等級為二級，建筑抗震設防為丙類(lèi)，地震設防烈度為七度，結構抗震等級為三級，基礎設計等級為丙級。
混凝土強度：梁、板、柱混凝度強度都為C25，過(guò)梁、構造柱、圈梁統一為C20，墊層為C15，預構件為C20。
二、監理組織結構人員配置及實(shí)施：
根據監理合同及監理規范結合工程實(shí)際施工情況，針對本項目要求，組建了以仝山林為總監理工程師的項目監理班子�，F場(chǎng)監理人員為：
總監理工程師：xx；監理員：xx，xx，xx；土建監理工程師：xx；xx給排水監理工程師：xx；電氣監理工程師：xx。
三、監理合同履行情況：
項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關(guān)施工規范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集，結合項目監理規劃和監理細則的要求，有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責任。
1、監理工作開(kāi)始時(shí)間：20xx年04月15日開(kāi)始至20xx年11月25日竣工驗收。
2、根據工程情況及監理范圍，實(shí)行了一系列監理制度，如工地會(huì )議制度、主要設備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等)，強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等)，積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認真審閱施工進(jìn)度計劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
6、仔細核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價(jià)。
7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。
四、主要監理工作及成效：
1、根據設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監理規劃，分別編制了《工監理細則》、《基礎、主體工施工監理細則》、《施工監理規劃》。使各方有關(guān)人員通過(guò)這些規劃、細則，明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監理項目部的監理工作質(zhì)量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內容，以便及早采取措施進(jìn)行予控。
3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會(huì )審、審查圖紙會(huì )審紀要，盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
4、對進(jìn)場(chǎng)的機械設備檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求后及時(shí)辦理了設備報驗。當卷?yè)P機、吊籠等設備運行了一段時(shí)間后，及時(shí)提醒施工方對設備的零件進(jìn)行檢查、調換、上油，保證了安全施工。
5、對進(jìn)場(chǎng)的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀(guān)質(zhì)量，符合要求后按規定見(jiàn)證取樣、送樣復試，復試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。
6、認真做好軸線(xiàn)、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作，保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的準確性。
7、認真做好模板的技術(shù)工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構件幾何尺寸的準確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類(lèi)、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的`形狀、尺寸、鋼筋連接長(cháng)度、錨固長(cháng)度、接頭位置及接頭數量、焊接質(zhì)量，砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規范要求。
9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據現場(chǎng)砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比，按此配合比監督材料車(chē)車(chē)過(guò)磅。隨機檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監理，主要是見(jiàn)證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過(guò)程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器，使砼震搗密實(shí)，內實(shí)外光。在規定的養護時(shí)間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時(shí)間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結構層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。
10、跟蹤監理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率，督促施工方提前對紅磚澆水濕潤，防止了干磚上墻。
11、旁站監理屋面防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進(jìn)行灌水試驗，確認屋面砼基層無(wú)滲漏后，才允許進(jìn)行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節點(diǎn)處的做法是否符合要求。
12、門(mén)窗工程施工時(shí)，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結的節點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類(lèi)，保證了砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周?chē)课荒ɑ覒轿�。提醒施工方注意滴水線(xiàn)的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)寫(xiě)出施工方案，并做好樣板活，在各方認可后，在其后的施工過(guò)程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
14、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎、主體及竣工驗收能及時(shí)進(jìn)行。
15、水電監理情況：
(1)、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗。(2)、對隱蔽工程，如樓層管線(xiàn)預埋，有關(guān)預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規范要求到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收。
(3)、在安裝過(guò)程中，隨時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定，隱蔽的管線(xiàn)管彎是否符合要求，其保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節是否按設計和規范的規定施工。
(4)、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監理人員會(huì )同建設單位按照工程的質(zhì)量驗收規范和評定標準。
(5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監理人員及時(shí)辦妥簽證。
五、存在的問(wèn)題及處理情況：
1、由于10月份持續降雨，對施工進(jìn)度有所影響。
2、由于J區廠(chǎng)房和K區一層開(kāi)間大，層高較高，在抹灰施工期間內外墻與梁底交接部位搭接有漏洞，后經(jīng)過(guò)修補完善。
六、結束語(yǔ)：
本工程監理工作的實(shí)施，得到了市質(zhì)監站、安監站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員，多次協(xié)同監理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監控工作。市質(zhì)監站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現場(chǎng)，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！
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