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公司個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-08-14 14:45:57 個(gè)人工作總結 我要投稿

公司個(gè)人工作總結(范例15篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的公司個(gè)人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司個(gè)人工作總結(范例15篇)

公司個(gè)人工作總結1

  同志們:

  今天的會(huì )議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)總、省公司半年會(huì )議精神,傳達貫徹省公司總經(jīng)理在省半年工作會(huì )議上的講話(huà),總結上半年工作,安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。剛才,聽(tīng)取了財務(wù)部門(mén)關(guān)于上半年公司經(jīng)營(yíng)形勢的分析報告,各產(chǎn)品線(xiàn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報,幾個(gè)單位就有關(guān)險種業(yè)務(wù)發(fā)展存在問(wèn)題的分析和改進(jìn)措施的匯報。同時(shí)還利用此次會(huì )議之機,對上一年度公司涌現的先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨務(wù)工作者及優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。幾位副總對分管工作進(jìn)行了安排部署,提出了很好的意見(jiàn),我都同意。此次會(huì )議之前,我們還如期召開(kāi)了機關(guān)部門(mén)質(zhì)詢(xún)會(huì )議,這些都為我們做好下半年工作打下了良好基礎。下面,我就公司上半年的工作作一簡(jiǎn)要總結,并就下年半工作幾點(diǎn)講意見(jiàn)。

  一、 關(guān)于xxxx年上半年的工作

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  上半年,我們深入貫徹落實(shí)省公司關(guān)于全年工作的要求,堅持以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以加快發(fā)展為主線(xiàn),以效益為統領(lǐng),以依

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  法合規為基礎的工作方針,管理與服務(wù)同步推進(jìn),全司上下同心協(xié)力,勇于開(kāi)拓,奮力拼搏,較好地完成了上半年的各項任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標,公司全面建設取得新成績(jì)。上半年工作亮點(diǎn)主要體現在以下八個(gè)方面:

  亮點(diǎn)一:各項經(jīng)營(yíng)指標全面實(shí)現

  從發(fā)展指標看,截至6月末。累計實(shí)現保費收入 億元,增幅%,低于行業(yè) 個(gè)百分點(diǎn),超全省 百分點(diǎn)。市場(chǎng)份額 %,同比 百分點(diǎn)領(lǐng)先 個(gè)百分點(diǎn)。

  從管控指標看,6月末,賠付率 %,費用率 %,綜合成本率%,應收余額 萬(wàn),應收率 % 。

  從盈利指標看,6月末,實(shí)現利潤總額 萬(wàn)元,完成年計劃的 %,超時(shí)間進(jìn)度 個(gè)百分點(diǎn)。在地區行業(yè)虧損面達 %的情況下,公司利潤指標繼續向好,抗風(fēng)險能力得到明顯提升。

  亮點(diǎn)二:車(chē)險業(yè)務(wù)呈現持續反彈回升態(tài)勢

  上半年,突出車(chē)險發(fā)展龍頭作用,對標市場(chǎng),及時(shí)應對,緊跟市場(chǎng)增速,緊緊跟蹤車(chē)險續保率、新保率、轉保率關(guān)鍵考核指標,加大激勵力度,實(shí)現了車(chē)輛業(yè)務(wù)的持續高速發(fā)展。實(shí)現車(chē)險保費 萬(wàn)元,增速 %,與市場(chǎng)基本持平。認領(lǐng)目標達成率 %。市場(chǎng)份額%,同比增 個(gè)百分點(diǎn)。

  車(chē)商、電商渠道全面推進(jìn)。車(chē)商保費收入 萬(wàn)元,認領(lǐng)目標達成率 %。其中新車(chē)業(yè)務(wù)保費 萬(wàn)元,增長(cháng) %,全省排名第一。

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  電商上半年完成三進(jìn)入團購項目 __ 個(gè),電商完成保費收入 萬(wàn)元,增速 %,全省排名第__。

  亮點(diǎn)三:商業(yè)非車(chē)險超速增長(cháng)

  上半年共實(shí)現非車(chē)險保費 萬(wàn)元,認領(lǐng)目標達成率 %,增速 % 。其中:商業(yè)非車(chē)險實(shí)現保費 萬(wàn)元,認領(lǐng)目標達成率 %,增速 %,超行業(yè)增速 個(gè)百分點(diǎn),市場(chǎng)份額3 %,同比增加 個(gè)百分點(diǎn)。政策性農險保費收入 萬(wàn)元。

  亮點(diǎn)四:機構改革與管理機制創(chuàng )新成效顯著(zhù)

  機關(guān)部門(mén)設置更規范、職能更清晰、職責更明確、業(yè)務(wù)關(guān)系更順暢。設立重點(diǎn)客戶(hù)業(yè)務(wù)部對促進(jìn)非車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

  實(shí)行中層干部競聘、員工雙向選擇上崗的競爭機制,增強了員工的緊迫感、責任感,員工的'積極性與創(chuàng )造性得以較好調動(dòng)與發(fā)揮。

  六項管理機制創(chuàng )新促進(jìn)了管理升級(管理、考核、督導、考評、財務(wù)、溝通機制),使制度管人、制度管事的機制得以確立。

  亮點(diǎn)五:績(jì)效考核全面落實(shí)

  今年加大績(jì)效考核掛鉤力度,在完善考核指標體系和評價(jià)體系的基礎上,對所有層級的人員進(jìn)行考核,無(wú)一例外。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面突出考核市場(chǎng)增速與市場(chǎng)份額兩項指標,真正做到了不盯計劃盯市場(chǎng)。公司加大績(jì)效考核執行力度,在考核落實(shí)上切實(shí)做

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  到叫真章,不搞花架子?己藱C制的完善和有力執行,增強了公司發(fā)展的內在動(dòng)力。

  亮點(diǎn):“四強化”實(shí)現精細化管理水平再提升

  上半年,我們通過(guò)強化關(guān)鍵環(huán)節管控機制的落實(shí),有效推進(jìn)了精細化管理水平的進(jìn)一步提升。

  一是強化車(chē)商合作管控機制,合作效率得到提升。建立事故車(chē)輛送修管理平臺,完善送修考核制度,對送修流向的執行獎優(yōu)罰劣。每周發(fā)布送修效能提示,每月發(fā)布送修效能預警,以送修效能和代理業(yè)務(wù)質(zhì)量作為調整合作政策的依據,有效調動(dòng)了店(廠(chǎng))代理業(yè)務(wù)積極性,提升了店(廠(chǎng))代理業(yè)務(wù)規模和份額。

  二是強化IT平臺建設,IT服務(wù)保障水平大幅提升。合作開(kāi)發(fā)車(chē)隊、續保、人力資源績(jì)效三套管理系統 ,建立數據查詢(xún)平臺 ,安裝和更換了自動(dòng)電源、PC機、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路、監控設備 。

  三是強化銷(xiāo)售費用差導化配置機制,資源效用明顯提升。以險別、客戶(hù)群、渠道、業(yè)務(wù)來(lái)源、出險情況五個(gè)維度,車(chē)險手續費向優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)傾斜;制定月度新車(chē)費用支持方案,提高家用新車(chē)手續費上限標準;加大競回業(yè)務(wù)的獎勵力度;對非車(chē)險效益差的業(yè)務(wù)及時(shí)調整承保政策,促進(jìn)了盈利能力改善。

  四是強化理賠關(guān)鍵環(huán)節管控,理賠管控能力進(jìn)一步提升。圍繞“隊伍、成本、服務(wù)”三大工程,建立理賠全員考核評價(jià)體系;按月、按查勘組、按險種進(jìn)行理賠數據分析 ;多措并舉,有效降低了賠付成本。人傷跟蹤、打擊欺詐、訴調對接、損余物資回收

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  等工作都取得可喜進(jìn)展。

  亮點(diǎn)七:以客戶(hù)為中心轉型穩步推進(jìn)

  一是積極推行客戶(hù)經(jīng)理制,一對一配置團體客戶(hù)、專(zhuān)屬客戶(hù)經(jīng)理,提升了客戶(hù)維系能力。

  二是客戶(hù)信息真實(shí)性明顯提高。

  三是積極推進(jìn)差異化服務(wù),對VIP客戶(hù)實(shí)行優(yōu)先簽單、優(yōu)先理賠、優(yōu)先服務(wù),客戶(hù)滿(mǎn)意度明顯提升。四是規范員工禮儀行為,提升了窗口服務(wù)標準。五是成立了訴訟調解委員會(huì ),加強了與職能部門(mén)溝通協(xié)調,理賠服務(wù)標準化水平有新提高。六服務(wù)職場(chǎng)建設全部達標。

  亮點(diǎn)八:公司精神面貌發(fā)生深刻變化

  隨著(zhù)公司各項改革創(chuàng )新的深入推進(jìn),管理制度和考核機制的完善,黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的落實(shí),員工教育培訓工作和企業(yè)文化建設的深入開(kāi)展,公司員工的精神面貌發(fā)生了可喜的深刻的變化,為公司各項任務(wù)的完成和持續健康發(fā)展提供了強大的精神動(dòng)力和保障。

  一是市場(chǎng)意識、服務(wù)意識、團隊意識、責任意識、法規意識不斷增強;

  二是各級領(lǐng)導和機關(guān)的作風(fēng)明顯改進(jìn),公司各級班子成員自覺(jué)以公司發(fā)展為已任,廉潔自律,求真務(wù)實(shí),深入實(shí)際,親歷親為,帶領(lǐng)員工戰勝困難與挑戰,在各項工作中發(fā)揮了帶頭作用。機關(guān)服務(wù)觀(guān)念明顯增強,工作效率不斷提高;

  三是員工素質(zhì)進(jìn)一步提高,進(jìn)取精神和積極性普遍增強。學(xué)習型團隊建設的落實(shí),學(xué)習風(fēng)氣初步形成。老員工干勁不減,新員工朝氣蓬勃,創(chuàng )新成果不斷涌現。

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 。ǘ┥习肽旯ぷ鞔嬖诘碾y點(diǎn)與不足

  總結上半年工作,我們必須清醒地認識到,雖然取得了一定的成績(jì),但仍然存在很多不足和差距。公司發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段,我們必須著(zhù)力解決以下六個(gè)難點(diǎn)與不足:

  一是基層銷(xiāo)售能力不足。銷(xiāo)售模式和展業(yè)走向需深入思考,這是發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)。特別是 月末后,保費基數將持續抬升,發(fā)展的壓力不容忽視,要提前做足準備。

  二是關(guān)注車(chē)險盈利能力弱化趨勢。雖然車(chē)險AB業(yè)務(wù)占比 %,較去年末上升了 百分點(diǎn),車(chē)險業(yè)務(wù)結構有明顯改善,但要注意盈利能力弱化的趨勢。業(yè)務(wù)結構還有很大的調整空間。交強險處于虧損狀態(tài)。

  三是服務(wù)能力釋放不明顯。 基礎服務(wù)工作還有很多不達標的地方,以客戶(hù)為中心轉型年的服務(wù)探索和實(shí)踐還不夠。

  四是精細化管理還有很大上升空間。數據分析能力不強。一方面習慣于傳統的指標通報,多維度、專(zhuān)業(yè)性、市場(chǎng)化的指標對比不到位;

  另一方面,通過(guò)指標分析折射出的管理問(wèn)題研究不到位,透過(guò)現象看本質(zhì)的能力還需提高,要為決策提供可靠依據。

  五執行力和落實(shí)能力還有待提高 。表現一:執行效果與安排部署有偏差、不到位;

  表現二:落實(shí)執行按部就班、“堅決不走樣”,缺少創(chuàng )新;

  表現三:政策學(xué)習和宣導不到位,有令不行、有禁不止。

  二、凝神聚力,再接再厲,全面完成全年經(jīng)營(yíng)目標

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  下半年工作的總體要求是:認真貫徹落實(shí)省公司半年會(huì )議精神,緊緊圍繞中心,進(jìn)一步理清工作思路。按照目標導向,聚集問(wèn)題,缺口管理、過(guò)程監控要求,結合實(shí)際抓好落實(shí)。動(dòng)員全系統干部員工,居安思危,乘勢而上,凝神聚力,再接再厲,圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)營(yíng)目標。 下半年公司發(fā)展的定位和目標是: 在上半年基礎上,對標全年目標,主攻三季度,確保超市場(chǎng)平均增速,重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成90%以上。實(shí)現下半工作目標,必須抓好五項重點(diǎn)工作。

  重點(diǎn)工作一:持續推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  一是車(chē)險速度和效益并重。繼續堅持車(chē)險龍頭地位,堅持和強化上半年一切行之所效的措施,加強車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展;要樹(shù)立規模與效益同步協(xié)調增長(cháng)的可持續發(fā)展觀(guān),關(guān)注車(chē)險效益,繼續加大效益險種政策傾斜力度,確保車(chē)險業(yè)務(wù)有效益地高速增長(cháng)。電商三進(jìn)入團購開(kāi)展不力的單位,要盡快扭轉局面;強化考核,加強車(chē)商駐店員團隊建設。

  二是重點(diǎn)推動(dòng)分散性業(yè)務(wù)聯(lián)合銷(xiāo)售,緊抓政府民生類(lèi)保險推動(dòng)。農房保險、隨車(chē)行、駕意險必須確保完成全年目標。環(huán)責險、醫療責任險、電梯責任險、燃氣責任險要實(shí)現新的增長(cháng)點(diǎn)。復制1—2項商業(yè)非車(chē)險項目經(jīng)驗;制定三年規劃,深入推進(jìn)商業(yè)非車(chē)險專(zhuān)營(yíng)取得新進(jìn)展。

  三是放寬農險視野,推動(dòng)一號工程。充分利用農網(wǎng)建設政策支持,搞好農網(wǎng)布局,加快農網(wǎng)平臺建設,依托三農平臺占領(lǐng)廣

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  闊農村保險市場(chǎng)。加強與政府部門(mén)協(xié)調與溝通,確保農險應收保費年內如期到賬。

  重點(diǎn)工作二;始終堅持效益第一不動(dòng)搖

  效益是企業(yè)發(fā)展的生命,是全部經(jīng)營(yíng)工作的目的之一。全體員工都要牢固樹(shù)立效益觀(guān)念,始終堅持效益第一不動(dòng)搖。

  一要加強承保環(huán)節管控。進(jìn)一步完善交強險經(jīng)營(yíng)管理模式,降低交強險經(jīng)營(yíng)虧損;積極調整非車(chē)險業(yè)務(wù)結構,提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比,提升非車(chē)險虧損險種盈利能力。

  二要加強理賠環(huán)節管控。強化人傷、通賠、欺詐、追償等理賠關(guān)鍵環(huán)節管控, 強化查勘、定損環(huán)節復勘工作,有效降低賠付成本。提高結案率,加快未結案件清理工作,提高估損充足率。確萬(wàn)元以上車(chē)險案均賠款同比下降要超過(guò)10%,保證人傷案件跟蹤率達到100%,車(chē)險涉及人傷案均賠款同比下降10%;總體上要確保賠付率同比下降三個(gè)百分點(diǎn),達到 %的挑戰目標。

  三要持續控制行政費用。實(shí)施成本領(lǐng)先戰略,落實(shí)全面預算管理制度,落實(shí)壓縮行政費用目標,嚴格控制機關(guān)非人工成本。

  重點(diǎn)工作三:做好客戶(hù)服務(wù)大文章。

  全員要牢固樹(shù)立服務(wù)制勝理理念,做好客戶(hù)服務(wù)大文章,持續提升公司的服務(wù)能力。

  一是進(jìn)一步提高出單環(huán)節服務(wù)水平。優(yōu)化承保環(huán)節。以提高出單速度、提升出單中心服務(wù)質(zhì)量為基礎,加強系統和設備的優(yōu)化力度,打破固有模式,進(jìn)行崗位的適度交流,建立出單員的量化考核機制,按出單速度、出單數量、出單

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  質(zhì)量、服務(wù)水平等方面進(jìn)行考核排名,作為薪酬發(fā)放和末位淘汰的依據。

  二是所有服務(wù)要真正向以客戶(hù)為中心轉移。要以客戶(hù)需求以客戶(hù)否滿(mǎn)意為標準,把堅持以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念真正落實(shí)到位;要繼續搞好服務(wù)標準化建設,進(jìn)一步強化差異化服務(wù)和增值服務(wù)。對VIP客戶(hù)實(shí)行優(yōu)先簽單、優(yōu)先理賠、優(yōu)先服務(wù),持續提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;繼續提高客戶(hù)信息真實(shí)性,提升公司整體客戶(hù)服務(wù)水平。

  重點(diǎn)工作四:堅持依法合規。

  一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展決不能以犧牲合規為代價(jià)。堅持依法合規是經(jīng)營(yíng)管理工作的前提條件,也基本要求。各級領(lǐng)導和全體員工都要牢固樹(shù)立法規意識,在任何時(shí)候在任何情況下都不能突破法規底線(xiàn),更不能踩上紅線(xiàn),絕不能以犧牲合規經(jīng)營(yíng)為代價(jià)來(lái)?yè)Q取業(yè)務(wù)發(fā)展。要嚴格執行統一法人授權經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)規定,強調權責制衡,建立崗位責任追究制,完善監督檢查機制,做到合規經(jīng)營(yíng)常抓不懈。

  二是高度關(guān)注潛在風(fēng)險因素。加強經(jīng)營(yíng)分析,善于發(fā)現問(wèn)題,通過(guò)風(fēng)險提示機制,強化風(fēng)險管控。汛期到來(lái)了,要提早落實(shí)防汛防災工作。要認真完善防汛預案,做防大災防大汛的準備工作。要切實(shí)落實(shí)防災檢查工作,落實(shí)整改措施。

  三是嚴格落實(shí)轉變作風(fēng)八項規定。全體員工特別是各級班子成員以及機關(guān)部門(mén)負責人,要深刻領(lǐng)會(huì )中央“八項規定”的重大

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  意義,以鮮明的態(tài)度、堅定的決心、自覺(jué)的行動(dòng)貫徹落實(shí)好八項規定。要求別人做到的自己先要做到,要求別人不做的自己堅決不做。要認真查檢存在的差距,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),克服形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢糜之風(fēng)。

  重點(diǎn)工作五:注重文化和隊伍建設。

  一是提升員工幸福感工程。公司要在經(jīng)營(yíng)狀況不斷好轉的情況下,以最大努力實(shí)現員工利益最大化,盡可能提高員工收入水平;要抓好員工食堂管理;要關(guān)心員工身心健康,適時(shí)安排體檢;下半年要安排好員工休假;還要根據實(shí)際情況,安排好文體娛樂(lè )活動(dòng)?傊,要切實(shí)關(guān)心員工利益,通過(guò)多種措施,不斷提升員工幸福指數。

  二是持續做好員工隊伍建設。落實(shí)基層建設三年規劃,建立中層干部?jì)鋷,加強后備人才培養;強化學(xué)習型組織建設,深入開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),把工作當作學(xué)習的內容,把學(xué)習當作工作的形式;落實(shí)培訓計劃,實(shí)現知識更新;幫助新入司員工設計職業(yè)成長(cháng)計劃,充分發(fā)揮大學(xué)生團隊在公司建設中生力軍的作用;機關(guān)部門(mén)負責人要緊跟時(shí)代發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),注重提高自身素質(zhì),要努力使自己成為復合性人才,在抓部門(mén)全面工作的同時(shí),還要直接承擔一兩項具體工作。以自己的品格和實(shí)際能力水平贏(yíng)得員工信任與支持;要加強機關(guān)崗位工作強度評估,保證合理的工作負荷,控制人員數量增長(cháng);在考核方面,要堅持叫真章,功過(guò)分明,獎罰嚴明,公開(kāi)公正,不搞表面文章。通過(guò)一切有力措施,努力

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  把員工隊伍建設成具有較高道德素養、專(zhuān)業(yè)水平、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力和具有全新觀(guān)念的戰斗力、執行力最強的新型企業(yè)團隊。

  三是自上而下抓好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照上級要求完成規定動(dòng)作,要重點(diǎn)圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求,認真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題,進(jìn)行黨性分析和自我剖析,開(kāi)展批評和自我批評;各級領(lǐng)導班子要對照提出的意見(jiàn)建議,帶頭查擺問(wèn)題,認真撰寫(xiě)對照檢查材料,深入開(kāi)展談心談話(huà),高質(zhì)量開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì );結合總、省公司“基層建設年”活動(dòng),班子成員、中層干部要深入基層開(kāi)展調研,著(zhù)力解決影響業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題、突出問(wèn)題和瓶頸問(wèn)題,從而促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展各項措施執行到位;要進(jìn)一步改善領(lǐng)導和管理部門(mén)的工作作風(fēng),全面履行服務(wù)、管控、檢查、督導、協(xié)調的職能,做好橫向縱向的溝通協(xié)調工作;要把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)與全面完成各項工作結合起來(lái),努力做到統籌兼顧,合理安排,做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。

  同志們,讓我們更加緊密團結起來(lái),凝神聚力,再接再厲,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,為全面完成全年經(jīng)營(yíng)目標而努力奮斗。

  謝謝大家!

公司個(gè)人工作總結2

  20xx年我主要從事證券交易系統技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調試上線(xiàn)及其它工程實(shí)施工作。

  工作主要成績(jì)

  1、20xx年由于一些客觀(guān)原因,如人員離職、借調、工程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下,沈陽(yáng)金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來(lái)負責的,其中包括柜臺系統、外圍系統、銀證產(chǎn)品方面維護;銀證產(chǎn)品調試安裝、電話(huà)委托安裝等。在五月份,公司推出剩余配售產(chǎn)品后,由于沈陽(yáng)地區安裝比較早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精,為開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)提供好技術(shù)支持,另一方面在客戶(hù)使用過(guò)程中遇到各種問(wèn)題,我都把他詳細歸類(lèi),哪些是理解、使用上的錯誤,哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的,必要時(shí)匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過(guò)程中,不同客戶(hù)有不同需求,也要進(jìn)行相應地程序修改來(lái)滿(mǎn)足需求?傊,在人員緊缺的情況下,盡量把服務(wù)做得細致到位,讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的技術(shù)服務(wù)沒(méi)有打折。

  2、順利完成北方友好街營(yíng)業(yè)部柜臺系統數據、金傭系統數據合并至熱鬧路營(yíng)業(yè)部,同時(shí)從友好街系統內分離另外兩營(yíng)業(yè)部的數據,實(shí)現了三家營(yíng)業(yè)部在同一日順利過(guò)渡。

  3、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個(gè)營(yíng)業(yè)部的`同城集中交易項目實(shí)施。在時(shí)間緊張、問(wèn)題較多的情況下,我們得到了各方面、各部門(mén)人員的協(xié)助,終于比較順利地完成了任務(wù)。

  4、完成了天同證券工行銀證通的調試、上線(xiàn)工作。

  5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉帳的調試、上線(xiàn)工作。

  6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調試、上線(xiàn)工作。

  7、順利完成了金川江營(yíng)業(yè)部與太原街營(yíng)業(yè)部的數據合并工作。

  8、順利完成了南五與南八中路營(yíng)業(yè)部的數據集中工作。

  9、撫順交行電話(huà)銀行中間件接口轉換調試工作正在實(shí)施中。

  從一年中的工作中我取得的成績(jì)是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開(kāi)發(fā)能力、工程項目經(jīng)驗上都有了提高,無(wú)論從問(wèn)題的分析解決能力,項目實(shí)施經(jīng)驗上都有了進(jìn)步,對一些新產(chǎn)品,如內嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對其它xONE、移動(dòng)柜臺、開(kāi)放式基金代銷(xiāo)系統等也有了一些基本了解。

  成績(jì)的取得究其原因,主要是因為:

  1、在工作中不斷積累總結,不放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題,深入找出問(wèn)題出現原因。

  2、銀證項目的進(jìn)展順利原因是去年做過(guò)類(lèi)似的產(chǎn)品調試工作,比較詳細了解銀證轉帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理,前后臺間關(guān)系,數了解。

  20xx年工作計劃:

  1、爭取維護工作做得更加細致、更加有特色。

  2、個(gè)人技術(shù)水平通過(guò)在具體的工作實(shí)踐中有更大幅度的提高。

  3、在工程實(shí)施過(guò)程中,爭取保質(zhì)保量完成同時(shí),加強溝通、協(xié)調能力。

  4、加強部門(mén)維護、工程方面的管理,加強管理監督,有始有終。

  5、對工程、加班情況能形成制度,進(jìn)行串休。

  6、部門(mén)能有一個(gè)值班手機。

  7、多提供一些培訓機會(huì )給大家。

  8、我覺(jué)得對公司應對員工要定期進(jìn)行層層考核,形成競爭的機制,適當地采取獎懲的制度,這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。

  9、多組織一些集體活動(dòng),這樣大家溝通交流機會(huì )多些,從而加強集體團隊協(xié)作精神。

公司個(gè)人工作總結3

  又到年尾了,在天貓xx商城的客服工作又過(guò)去了一年,下面對這一年的工作總結如下:

  熟悉產(chǎn)品,了解產(chǎn)品相關(guān)信息。對于客服來(lái)說(shuō),熟悉自己店鋪產(chǎn)品是最基本的工作,以前在公司對于每一個(gè)新產(chǎn)品上市之前,都要開(kāi)展相關(guān)的產(chǎn)品培訓,客服是聯(lián)系店鋪和客戶(hù)之間的橋梁,一旦這個(gè)橋沒(méi)搭好,也許你就永遠失去了這個(gè)客戶(hù)。對于產(chǎn)品的特征、功能、注意事項等要做到了如指掌,這樣才能流利解答客戶(hù)提出的各種關(guān)于產(chǎn)品的信息。

  接待客戶(hù)。前文如何招聘網(wǎng)店客服已經(jīng)提過(guò),作為導購客服來(lái)說(shuō),要熱情、活變。一個(gè)優(yōu)秀的客服懂得如何接待好客戶(hù),同時(shí)還能引導消費者進(jìn)行附帶消費。對于那些討價(jià)還價(jià)的客戶(hù),首先需要闡明一個(gè)店鋪立場(chǎng):東東的價(jià)格都是很低的,不好再還價(jià)了。

  如果客戶(hù)非的糾纏在價(jià)格這個(gè)因素上,看情況決定是否接下這單生意,就算最終給客戶(hù)優(yōu)惠了,也要順水推舟讓客戶(hù)覺(jué)的這個(gè)優(yōu)惠來(lái)之不易,是店鋪對他個(gè)人的特殊優(yōu)惠。在接待客戶(hù)這個(gè)環(huán)節主要有2種途徑實(shí)現,一是利用_旺旺、QQ等即時(shí)通訊工具和客戶(hù)進(jìn)行溝通;另外一種則是接聽(tīng)客戶(hù)打進(jìn)來(lái)的電話(huà)。對于電話(huà)溝通,要求客戶(hù)更具活變性,畢竟你無(wú)法像在旺旺上一樣,擁有足夠的時(shí)間進(jìn)行思考。

  查看寶貝數量。店鋪?lái)?yè)面上的庫存跟實(shí)際庫存是有出入的,所以客服需要到網(wǎng)店管家當中查看寶貝的實(shí)際庫存量,這樣才不會(huì )出現缺貨發(fā)不了訂單的情況,F在利用一款淘寶賣(mài)家專(zhuān)用的瀏覽器:網(wǎng)店奇兵,可以在頁(yè)面上同步庫存數據,非常的方便?蛻(hù)下單付款,跟客戶(hù)核對收件信息。很多賣(mài)家朋友容易忽視這一點(diǎn),雖然大部分客戶(hù)在購買(mǎi)的時(shí)候,地址是正確的,但也有一部分客戶(hù)因收件信息發(fā)生變動(dòng)而忘記修改,做為一個(gè)買(mǎi)家來(lái)說(shuō),本人經(jīng)常幫朋友買(mǎi)東西,有時(shí)候也會(huì )忘記修改成朋友的收件信息,所以在客戶(hù)付款之后,記得跟你的客戶(hù)核對一下收件信息,不僅可以降低你的損失,也可以讓你的客戶(hù)覺(jué)的你是在很用心的做事情。在核對客戶(hù)信息的同時(shí),還要提供店鋪可以發(fā)的快遞公司,詢(xún)問(wèn)客戶(hù)喜歡發(fā)什么快遞,畢竟每個(gè)快遞公司在每個(gè)城市、每個(gè)區域的服務(wù)水平都是不一樣的,根據客戶(hù)的需求,一切以客戶(hù)為中心,如果客戶(hù)沒(méi)有明確表示的,快遞我們就默認發(fā)。公司客服個(gè)人工作總結7

  通過(guò)這一年的學(xué)習和日常工作累積使我對客服工作有了較為深刻和更進(jìn)一步的熟悉。特地感謝同事們對我的幫助,感謝他們對我工作中呈現的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關(guān)懷和幫助,通過(guò)自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下總結:

  作為一個(gè)客服專(zhuān)員,在多年的客服工作中,我一直在不斷地探究,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶(hù)所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛,這就是客服專(zhuān)員。

  客服所有的工作就是對公司產(chǎn)品的售后服務(wù),我們公司銷(xiāo)售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶(hù)自然就多,客戶(hù)對產(chǎn)品的要求及熟悉都不同。一切對于我來(lái)說(shuō),即新奇也處處存在挑戰,領(lǐng)導的變動(dòng),新同事加入,協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系是完成好本工作的要害。

  在這一年里我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料,再加上日常工作實(shí)踐中不斷的觀(guān)察累積經(jīng)驗,使我對客服體系工作流程的熟悉有了進(jìn)一步提高。自己通過(guò)學(xué)習和領(lǐng)導同事們的言傳身教,使得我的工作才干順利開(kāi)展。

  在今后的工作中,我將努力提高自身素養,克服不足,朝著(zhù)以下幾方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導自己工作實(shí)踐。

  2、在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看多學(xué)多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作中慢慢克服急躁情緒,積極熱情細致地對待每一項工作。

  不管前面有多少艱難險阻,只要我一刻也不放松對工作的熱愛(ài)和對目標的追求,我就會(huì )敢于面對挑戰,并有決心在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作,盡職盡責的完成好本職工作。公司客服個(gè)人工作總結8

  今年剛剛踏出學(xué)校的大門(mén),走向社會(huì ),在這個(gè)過(guò)程中,我吃了不少苦,也更加全面的認識了這個(gè)世界。最終我被公司錄用,那一刻的我是非常的激動(dòng)的。屢次碰壁之后,我心理上面確實(shí)出現了一些應激反應,直到聽(tīng)到公司錄用我的那個(gè)消息時(shí),我心里的秤砣才放下來(lái)。我也下定了更大的決心把這份工作做好,把自己的能力培養起來(lái)。不知不覺(jué)中,三個(gè)月試用期的時(shí)間就已然逝去了;剡^(guò)頭來(lái)看看過(guò)去的自己,再看看現在的自己,不論是內心還是外表,都已經(jīng)發(fā)生了許多的改變。這幾個(gè)月的試用期,是我成長(cháng)歷程中成長(cháng)跨度最大的一次,也是我發(fā)生最大改變的一次。

  進(jìn)入這個(gè)崗位時(shí),我雖然已經(jīng)做好了準備,但是迎面而來(lái)的問(wèn)題還是讓我有點(diǎn)不知所措。我本人性格比較靦腆,也不太會(huì )說(shuō)話(huà)。當我真正步入這個(gè)崗位的時(shí)候,我才知道這份工作的要求是非常嚴格的'。作為一名客服人員,首先就要有一個(gè)良好的溝通能力,也要有一定的抗壓能力,其次也要有自己良好的判斷能力。在幾個(gè)方面,我都是比較缺乏的。因為我的性格是那種比較軟弱的。和人說(shuō)話(huà)的時(shí)候也比較靦腆,看起來(lái)并不是很開(kāi)朗自信。這幾個(gè)問(wèn)題在我進(jìn)入崗位之后便暴露出來(lái)。當我認識到了自己的缺點(diǎn)之后,我有請教同事,也有和領(lǐng)導進(jìn)行溝通。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的努力,我漸漸變得從容一些了,在平時(shí)的工作上,我會(huì )學(xué)習同事處理事情的方式,也會(huì )學(xué)習他們的一些職業(yè)素養。作為一個(gè)新人,該學(xué)習的確實(shí)有太多了。所以這段時(shí)間里,我一直保持一個(gè)良好的學(xué)習態(tài)度,在每天的工作中學(xué)習,在學(xué)習中運用、工作。這種方法進(jìn)行試驗之后,也呈現了一個(gè)好的結果。我慢慢的發(fā)生了蛻變,不僅得到了同事們的表?yè)P,也得到了領(lǐng)導的肯定。這大大的刺激了我的信心,也讓我可以在這份工作上更加自信,更加充滿(mǎn)激情和勇氣。

  三個(gè)月的時(shí)間很短暫,我也變得很多,這是這三個(gè)月的成長(cháng),雖然短暫,但是成績(jì)也是可見(jiàn)的。往后的時(shí)光里我會(huì )珍惜每分每秒,也會(huì )珍惜每一次學(xué)習的機會(huì ),更會(huì )珍惜這個(gè)來(lái)之不易的工作機會(huì ),不讓領(lǐng)導和公司失望,也不讓這個(gè)努力的自己失望。我會(huì )用自己的行動(dòng)來(lái)證明自己的!往后的每一分每一秒,我都會(huì )認真對待,積極進(jìn)取,勇敢往前

公司個(gè)人工作總結4

  自從我入職以來(lái),在處領(lǐng)導的指導和培養下,同事們的熱心幫助下,我加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,積極調整心態(tài),使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了較大進(jìn)步,能力進(jìn)一步增強,執行力進(jìn)一步強化,承壓力進(jìn)一步提高,F將今年工作完成情況和明年工作思路總結如下:

  一、今年工作總結

  在處領(lǐng)導的悉心指導下,我全面提高自己了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了各項工作任務(wù)。

  認真履職,不斷強化執行力。今年我主要的工作有:文字材料的撰寫(xiě),來(lái)文辦理,現場(chǎng)看點(diǎn)與驗收并制作匯報材料,對接協(xié)會(huì )和培訓各項事宜,組織安全生產(chǎn)例會(huì ),接聽(tīng)投訴電話(huà),宣傳材料的發(fā)放管理;仡櫧衲甑墓ぷ,我認為主要有以下特點(diǎn):

  第一,在文字材料撰寫(xiě)上通過(guò)不斷寫(xiě)作提升自己。說(shuō)實(shí)話(huà),我不是漢語(yǔ)言文學(xué)科班出身,所以對文字的駕馭能力較弱,所以要通過(guò)認真的思考、寫(xiě)作和領(lǐng)導的指點(diǎn)下修改文章;修改后對比初稿,找出差距和不足。其實(shí)也感謝領(lǐng)導的信任和指導,因為領(lǐng)導信任我,所以把任務(wù)交給我,在完成任務(wù)的過(guò)程中我逐漸認識到自己的不足并努力克服,無(wú)形中提高寫(xiě)作能力。

  第二,在來(lái)文辦理上注重時(shí)限性。對待每一件事情我都以認真負責的心態(tài)去做,所以在接到一份需要辦理的文件時(shí)我首先要看的是需要上報的時(shí)限,明確時(shí)限再看辦文的工作量,如果工作量太大,即使是加班也要完成。在我辦理的文件完成后都先給陳副先過(guò)目,再給徐主任過(guò)目、簽發(fā),做到即講究時(shí)限又按規矩辦事。

  第三,在供應站點(diǎn)的勘察與驗收上力求嚴謹。我處對燃氣公司供應站點(diǎn)的初審是我處管理職能的有效體現,我深刻認識到我們此項工作的重要性,所以在供應站點(diǎn)的勘察與驗收過(guò)程中嚴格按照有關(guān)法律法規的要求,決不疏忽。此外,以認真嚴謹的態(tài)度制作匯報材料,并在業(yè)務(wù)會(huì )上向領(lǐng)導匯報。

  第四,在培訓各項事宜的溝通協(xié)調上注重有方。今年,我處在9月份舉辦了一期燃氣管理人員培訓,從前期的草擬培訓通知,發(fā)布培訓通知,收集培訓人員名單,確定參會(huì )人員,出試題、打印試卷;到中期的制作簽到表,再次通知參訓人員,現場(chǎng)簽到,收集參會(huì )人員照片;到后期的再次核對參會(huì )人員的各項信息,制作證書(shū)樣板等等。事無(wú)巨細,我知道做任何一件小事都不能馬虎,一旦馬虎就會(huì )出錯,所以我在做每一件事情的時(shí)候都注入一種責任,正是有了一種責任感和大局觀(guān),在做任何事情的時(shí)候都力求完美。

  此外,我市燃氣從業(yè)人員的培訓工作以后都交由燃氣協(xié)會(huì )承辦,但具體的會(huì )務(wù)也需要我們協(xié)助。到后期整理培訓人員基本資料,掃描相片,培訓辦證的溝通工作。關(guān)于培訓的很多事情需要大家互相幫助、溝通協(xié)助,在關(guān)鍵時(shí)候我處同事之間展現了一個(gè)團結互助的精神。例如:掃描相片同事的幫助才能很快完成,培訓和安全生產(chǎn)例會(huì )開(kāi)始前同事們都合力指導人員簽到。

  第五,有序組織安全生產(chǎn)例會(huì )。后面這兩期的安全生產(chǎn)例會(huì )工作主要由我來(lái)執行。從草擬會(huì )議通知、發(fā)布通知、確定參會(huì )人員、制作臺卡、簽到表、組織簽到、會(huì )后寫(xiě)會(huì )議紀要等。在這兩次會(huì )務(wù)的執行過(guò)程中我所得到的的體會(huì )是:抓住事情的關(guān)鍵節點(diǎn),才能確保準確無(wú)誤。比如,在會(huì )議的現場(chǎng),我要確保主席臺上的人員有無(wú)變動(dòng)、臺卡是否需更換,簽到秩序是否竟然有序,抓住了這兩個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)才能很好的開(kāi)展工作。

  第六,在接聽(tīng)投訴電話(huà)上注重溝通有力。在接聽(tīng)投訴電話(huà)方面我始終堅持溝通在前、協(xié)調在先,注重督查、注重落實(shí)。每接到一個(gè)投訴電話(huà)都認真記錄,解疑答惑,如果需要和燃氣企業(yè)溝通解決的問(wèn)題會(huì )在接到投訴電話(huà)后立刻與相關(guān)公司溝通,在投訴辦理過(guò)程中督查辦理情況,確保投訴能夠有效解決。

  第七,在宣傳材料發(fā)放管理上注重有理有據。發(fā)放宣傳材料是我處注重燃氣安全宣傳的有效體現。所以我在管理宣傳材料發(fā)放過(guò)程中做好登記記錄,做到有理有據;仡8個(gè)月的工作,我雖然取得了一些成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,收獲了一些希望,但是,實(shí)事求是地說(shuō),與領(lǐng)導的`要求和自己的期待還有不小差距,主要表現在:在工作的韌勁上有待進(jìn)一步歷練,在工作的方式上有待進(jìn)一步成熟,在工作的狀態(tài)上有待進(jìn)一步調整?傊,回顧取得的成績(jì),固然可喜,值得欣慰,但面對未來(lái),仍感任重道遠、不敢懈怠。

  二、明年工作思路

  明年,對于我個(gè)人而言,機遇與挑戰并存。最大的機遇是在一個(gè)包容、和諧的單位工作,最大的挑戰就是需要自己的能力能夠進(jìn)一步提高。因此,對于下一步的思路,我想,還是通過(guò)著(zhù)重抓好以下四點(diǎn),實(shí)現以點(diǎn)帶面,尋求自我突破。

  一是找準切入點(diǎn),加強燃氣專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。在進(jìn)入我處工作之前,我對燃氣相關(guān)知識是一窮二白,典型的“門(mén)外漢”,在進(jìn)入之后通過(guò)自身學(xué)習和安全生產(chǎn)例會(huì )、管理人員培訓、從業(yè)人員培訓相結合,對燃氣相關(guān)知識有所了解,但還不夠深入,所以在20xx年進(jìn)一步加強有關(guān)燃氣法律法規、規范的學(xué)習。

  二是把握著(zhù)力點(diǎn),通過(guò)學(xué)習提升公文撰寫(xiě)能力。文字材料工作對個(gè)人綜合素質(zhì)要求比較高,知識儲備豐富、廣聞博識,思路才能開(kāi)闊,否則會(huì )有腹中空空,無(wú)從下筆的感覺(jué),這要求必我須強化學(xué)習。首先是注重學(xué)習國家、省市的主要會(huì )議精神,了解先進(jìn)城市燃氣行業(yè)的發(fā)展情況和我市燃氣行業(yè)的發(fā)展現狀,緊跟發(fā)展形勢,樹(shù)立大局觀(guān),培養戰略思維;其次多讀像《半月談》、《南風(fēng)窗》這樣的好書(shū)以提高理論素養,可以在寫(xiě)作中開(kāi)闊視野、拓寬思路,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其他新鮮知識有機結合,有利于寫(xiě)出有高度和水準的材料。

  三是開(kāi)拓創(chuàng )新點(diǎn),深度推進(jìn)無(wú)紙化辦公。在處領(lǐng)導的正確指導下,在日常工作中,我和小帆通過(guò)溝通與合作完成工作,在我拿不準主意的時(shí)候問(wèn)問(wèn)我的小伙伴,在完成工作時(shí)就比較有底氣,我們倆也通過(guò)這段時(shí)間的工作,知道工作的側重點(diǎn)在哪里,所以明確了下一步工作的創(chuàng )新之處。

  在20xx年,首先我會(huì )制作一個(gè)電子表格,將上報文、平行文、下行文分別歸類(lèi)列入表格中,并建立文件夾分類(lèi)放置;其次會(huì )將用于年底績(jì)效的各種資料分類(lèi)歸檔、注明出處,便于用時(shí)查找。四是激活興奮點(diǎn),讓每天工作都保持激情。常言道"興趣是最好的老師"。時(shí)間長(cháng)了,每一個(gè)人都會(huì )產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,遭遇發(fā)展的瓶頸。這個(gè)時(shí)候,如何在平時(shí)的工作中,有效激活自己的工作興奮點(diǎn),對于提高工作效率具有十分重要的作用。時(shí)光如流水般飛逝,我們只有珍惜當下,認真拼搏才能有所收獲,無(wú)形中提高自己的能力。以上所述,僅為自己的一點(diǎn)不成熟的思考,不妥不當之處,敬請批評指正。

公司個(gè)人工作總結5

  20xx年里我作為公司的網(wǎng)管,在網(wǎng)絡(luò )和電腦的維護管理工作中做到盡職盡責,下面是我的20xx年的個(gè)人工作總結如下:

  一、20xx年我作為網(wǎng)管主要工作內容:

  1、操作系統的維護工作。

  主要包含:操作系統的更新維護。軟件的安裝調試。找尋同事領(lǐng)導提出的新軟件。

  2、網(wǎng)絡(luò )的維護工作。

  主要包含:網(wǎng)絡(luò )殺毒軟件的安裝部署。網(wǎng)絡(luò )的正常通訊。網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器的.維護。增加網(wǎng)絡(luò )管理軟件對內部網(wǎng)絡(luò )的使用規范進(jìn)行有效的控制。安裝并調試完畢公司的網(wǎng)絡(luò )系統。

  3、復印機、打印機、傳真機等相關(guān)辦公設備的調試、采購、維護工作。

  主要包含:復印機出現故障時(shí)作出正確的處理,使之不耽誤正常的復印工作。保障各部門(mén)的打印機和傳真機正常工作。采購相關(guān)的設備耗才。維護辦公設備的正常運行。聯(lián)系供應商對設備進(jìn)行維護、保養、維修。

  4、電腦及部分耗材的采購工作。

  主要包含:采購辦公室新近員工辦公用的電腦,并按使用程度作出不用的采購方案。

  二、20xx年里我的工作中的欠缺與改善方法

  20xx年一年多的工作總有不足的地方,有些是自己能感受到的有些是領(lǐng)導指出的。做出總結爭取在來(lái)年的工作中能夠得到好的改善。

  1、網(wǎng)絡(luò )行為的控制

  現象:部分同事不能?chē)栏褚笞约旱纳暇W(wǎng)行為,出現看電影、玩游戲聊天等情況并且嚴重的影響了工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )的正常運行造成網(wǎng)絡(luò )堵塞、掉線(xiàn)、病毒感染等情況。

  改善方法:上新的網(wǎng)絡(luò )管理軟件。

公司個(gè)人工作總結6

  20xx年即將過(guò)去,我們即將迎來(lái)20xx年,過(guò)去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進(jìn)行回顧,總結經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長(cháng)避短,做出好成績(jì)。年終總結如下:

  一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設,責任第一,安全第一。

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信賴(lài)。

  公司通過(guò)強化管理準則,加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規范要求保安部人員的禮節禮貌、著(zhù)裝、衛生等,同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛安全,通過(guò)方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài),協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

  2、預防為主、重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患。

  在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下,通過(guò)制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實(shí)防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關(guān)部門(mén)的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保各小區萬(wàn)無(wú)一失。針對特別區域實(shí)行重點(diǎn)監控。

  3、完善設施、有備無(wú)患

  通過(guò)公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導,安保部將各小區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區消防設施設備維修保養計劃,使各小區消防設施設備不但做到正常運行而且延長(cháng)使用年限。保障線(xiàn)路暢通、正常使用,對各小區內應急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區管理、檢查、維護并落實(shí)到人。按照公司要求,組織各小區員工進(jìn)行消防演習,消防演習的'成功演練,得到了相關(guān)部門(mén)及公司員工的好評。

  二、嚴格管理、提升品質(zhì),改變觀(guān)念、創(chuàng )新管理。

  1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,保安部參照行業(yè)規范對保安員進(jìn)行專(zhuān)題培訓,重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓,對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。通過(guò)培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

  思想工作是一切工作的生命線(xiàn),針對保安部的實(shí)際情況,引導保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用。保安部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現自身價(jià)值,并感受人生樂(lè )趣。

  三、車(chē)輛及進(jìn)出人員的管理。

  1、嚴格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規定執行,控制小區內的車(chē)輛,保證別墅區內環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

  2、加強保安員的手勢、語(yǔ)言方面的培訓工作。

  3、為保證業(yè)主車(chē)輛的安全,對外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規范,要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出的門(mén)證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發(fā)生盜車(chē)、丟車(chē)事件。

  4、嚴格執行外來(lái)人員及施工人員登記制度,及時(shí)辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。工作總結

  總結過(guò)去、展望未來(lái),整改不足之處并制定個(gè)人新一年的提升服務(wù)目標,以利于來(lái)年在保安部各項工作更好的全面展開(kāi)。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn):

  1、服從領(lǐng)導的領(lǐng)導和指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進(jìn)落實(shí)。

  2、骨干人員文化修養、專(zhuān)業(yè)知識和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項目制定的管理規范尚未全部落實(shí),保安部將針對問(wèn)題加強教育培訓。

  3、服務(wù)質(zhì)量的提高:保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標準。通過(guò)巡查對區域監管,防盜、防破壞成績(jì)顯著(zhù),協(xié)助各職能部門(mén)工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來(lái)保障制度落實(shí)。

  4、反復出現的問(wèn)題:有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節禮貌不主動(dòng),服務(wù)不周到,處理問(wèn)題應變不靈活,這些問(wèn)題嚴重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實(shí),力爭有明顯提升,收到好的效果。

公司個(gè)人工作總結7

  xx帶祥云去,xx鋪錦繡,轉眼間又過(guò)了一年,回顧20xx年,公司在正確的領(lǐng)導下,在全體員工的團結協(xié)作中,按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,公司較好完成了下達的各項指標任務(wù),在每季度的勞動(dòng)競賽中均取得了優(yōu)異的成績(jì)。20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年,為緩解員工壓力,增強團體凝聚力,公司組織全體員工于20xx年xx月xx日參加了為期3天的迎新春系列活動(dòng)。

  早上10點(diǎn),公司全體成員在廣州從化三百洞展開(kāi)了戶(hù)外拓展探索訓練,拓展訓練分為了融冰之旅,熱身游戲,定向越野等訓練項目,在這個(gè)挑戰自我、認識自我的戶(hù)外拓展探索訓練中很好的提高了團隊的合作精神,增加團隊的凝聚力,增進(jìn)了隊員之間的感情。

  活動(dòng)中伙伴們群策群力,勇于承擔責任充分發(fā)揮聰明才智、全心投入任務(wù)中去不斷調整目標,以追求更高的.挑戰,創(chuàng )造更高的績(jì)效,在充分運用高科技工具和信息資源下,體驗在熱情融洽、積極向上的團隊氣氛中完成各組目標與整體目標,體會(huì )個(gè)人成長(cháng)與公司成長(cháng)密不可分。

  20xx年xx月xx日早上,公司全體成員坐車(chē)前往了從化沙糖桔種植園摘果,體驗自己動(dòng)手的勞動(dòng)成果,而且能享受到沙糖桔的甜美。

  下午入駐了滴翠溫泉度假村,在那里舉行了公司的年會(huì )。在主持人華麗的一段開(kāi)場(chǎng)白后,20xx年公司的年會(huì )正式開(kāi)始了,年會(huì )開(kāi)始首先由公司的領(lǐng)導陳總做了重要發(fā)言,陳總對公司一年來(lái)所取得的成績(jì)給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無(wú)窮的信心。

  在后來(lái)就是氣氛活躍的年會(huì )活動(dòng),抽獎等激動(dòng)人心的環(huán)節,整場(chǎng)年會(huì )的氣氛熱烈歡騰,游戲、節目精彩紛呈。臺上臺下成了歡樂(lè )的海洋。年會(huì )中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳,年會(huì )中的抽獎環(huán)節也將年會(huì )的氣氛推向了高潮。

  20xx年xx月xx日中午,公司全體成員來(lái)到了著(zhù)名的南海影視城,體驗了各大影片拍戲的場(chǎng)景,讓公司成員大飽眼福,一睹影城風(fēng)采,感受影視旅游的獨特魅力。

  下午,公司全體成員帶著(zhù)愉快滿(mǎn)足的心情,返回溫馨的家。整個(gè)年會(huì )行程圓滿(mǎn)成功,在年會(huì )的各項比賽,游戲過(guò)程中,讓大家都體會(huì )到了,雖然成員由各個(gè)不同地區,不同部門(mén)組成,但現在我們是一個(gè)集體,我們每個(gè)人作為的一分子,是公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員,我們就要團結起來(lái),一起努力!皼](méi)有比腳更長(cháng)的路,沒(méi)有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個(gè)人都會(huì )取得應有的成績(jì)。

公司個(gè)人工作總結8

  我是今年年初調入財務(wù)科,至今任職一年多時(shí)間,負責出納工作。以下是我任職一年來(lái)的出納述職報告,不妥之處,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

  一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面

  一年來(lái),本人能堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習方法,進(jìn)一步加深了對學(xué)習內容的理解。在實(shí)際工作中認真加以貫徹。在工作中,有較強的法制意識和政策觀(guān)念,嚴格依照法律程序做好每件工作,能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

  二、必須具有高度的責任心

  計會(huì )統工作繁雜、瑣碎,整天與數字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,細心是最基本的要求,高度的責任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現問(wèn)題。

  三、出納崗位職責

  負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題,需要好好學(xué)習才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題,通過(guò)實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

  四、對出納工作的認識

  出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn),因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴謹細致的工作作風(fēng),作為一個(gè)合格的出納,必須學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的政策水平。出納工作需要很強的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的出納員,不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。

  做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作,要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。出納人員要有較強的安全意識,現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養,要熱愛(ài)本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務(wù),牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。

  今后我會(huì )在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的.工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

  對于保險每個(gè)人都有不同的觀(guān)念,但是隨著(zhù)生活水平的提高,隨著(zhù)精神文明的進(jìn)步,財富的增加對于保險也越加看重,更是成為了生活中的必需,F在出行要買(mǎi)保險,住房保險等等,都是人們對于保險的認同,當然想要做好工作卻需要我們保險人員的努力,需要我們大家的奮斗前行。沒(méi)有走不過(guò)的坎,工作一樣,有的人說(shuō)保險已經(jīng)接近飽和,已經(jīng)沒(méi)有盈利空間,這只是推托之詞,,沒(méi)有做不好的事,對待工作的態(tài)度決定了工作的結果不管如何這都要靠我們大家共同的努力。人們對于未知總是充滿(mǎn)了擔憂(yōu),現在保險已經(jīng)開(kāi)闊了市場(chǎng),打開(kāi)了局面給了我們更好的工作環(huán)境。

  在做保險工作的時(shí)候我會(huì )做到時(shí)常宣傳,做好保險,對待自己的工作熱情,都會(huì )認真的做好,為了客戶(hù)我曾經(jīng)一直奔波在外,現在也會(huì )經(jīng)常做電話(huà)溝通,對老人對家人很多人都非常關(guān)心和關(guān)照的,這也成為了我們工作的突破口,對于保險這是一份承諾,也是一份責任,靠的是大家的努力靠的是共同發(fā)展。

  在部門(mén)里面我們需要大家齊心協(xié)力,在公司內要有為公司付出的精神,每個(gè)人都要有愿意付之心,保險賣(mài)的好,我們才能工作的好,才能讓我們有更寬擴的空間,去做好自己的工作,不要期盼他人的施舍,全靠個(gè)人的努力。想要買(mǎi)保險也要找時(shí)間一個(gè)補習就問(wèn)多個(gè),我國人口眾多我們的消費對象更多,不要被一個(gè)兩個(gè)客戶(hù)拒絕就輕易放棄,就自怨自艾,機會(huì )掌握在自己手中,靠自己才能夠抓住機會(huì ),白能夠獲得成功,不要總是想著(zhù)其他,也不要真是抱怨,任何的感觸不如自己的努力,堅強的人能夠走過(guò)一個(gè)個(gè)關(guān)卡,奮斗的人能夠迎來(lái)輝煌,之后退縮,遇到困難就止步的人取不到任何成績(jì),俗話(huà)說(shuō)靠人不如靠己,求人不如求己,任何時(shí)候都要靠我們自己努力,考我們自己加油,沒(méi)有完不成的是,只有做不到的人。未來(lái)需要我們共同創(chuàng )造。

  做我們保險的人永遠不要忘記宣傳保險的用途,俗話(huà)說(shuō)的好,不拍一萬(wàn)就怕萬(wàn)一,保險給的是心安,給的是機會(huì )可以讓我們有更多的可能去幫助自己做好工作去實(shí)現自己的人生價(jià)值。走在保險行業(yè),也深?lèi)?ài)這個(gè)行業(yè),作為保險人,我會(huì )繼續工作下去,讓更多的人購買(mǎi)保險互利互惠。

公司個(gè)人工作總結9

  一個(gè)月的時(shí)間就這樣很快的結束了,回顧自我這月以來(lái)的工作,能夠說(shuō)是有很多地方值得反思,學(xué)習;作為一名銷(xiāo)售人員,我的工作任務(wù)主要是維護市場(chǎng),發(fā)貨回款,市場(chǎng)中有4名客戶(hù)需要服務(wù)好,在這當中會(huì )有很多不到位的地方,我需要多反思,總結,多請教學(xué)習,我相信自我會(huì )做好,可是這些都需要自我一向不斷的努力下去,我相信自我會(huì )做好的。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們熱情幫忙下,不斷加強自身建設努力提高,總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面。

  一、本月XX客戶(hù)5月計劃發(fā)貨250噸,回款30萬(wàn);實(shí)際發(fā)貨371噸,回款33.1萬(wàn)。XX客戶(hù)計劃發(fā)貨150噸,實(shí)際發(fā)貨376噸;計劃回款20萬(wàn),實(shí)際回款60萬(wàn);合計發(fā)貨747噸,計劃400噸,超計劃347噸,完成率為186.75%。本月鹽都市場(chǎng)發(fā)貨主要是因為當地土地價(jià)格及糧食價(jià)格原因,老百姓大都是以15—15—15為主,在追肥上頭主要推廣能26%尿XX(因市場(chǎng)原因只能銷(xiāo)售一款追肥)。

  二、本月從5月6日至5月27日,共計出差22天,主要拜訪(fǎng)XX區域等地客戶(hù),落實(shí)發(fā)貨回款事宜,本月共開(kāi)展了5場(chǎng)農民會(huì ),6場(chǎng)門(mén)店促銷(xiāo),開(kāi)發(fā)二級網(wǎng)點(diǎn)2名;

  三、目前XX區域相鄰市場(chǎng)客戶(hù)存在價(jià)位不統一存在競價(jià)現象,XX等地以低價(jià)報價(jià)致XX區域,致客戶(hù)推廣困難,目前出現互相砸價(jià)現象,如不加以整治市場(chǎng)會(huì )越來(lái)越混亂,客戶(hù)的信心會(huì )越來(lái)越低落,最終受傷的是我們公司,當然我們也在進(jìn)取處理此等事件;目前XX客戶(hù)家中的貨物所剩不多,鹽都所剩15—15—15為主并且還是嚴重結塊,5月新產(chǎn)的.貨,打電話(huà)投訴,相關(guān)人員給出一套手續,等處理完市場(chǎng)已經(jīng)結束,此刻正是用肥高峰期,那我們能做的是盡量安撫客戶(hù),摔包銷(xiāo)售,把市場(chǎng)需求放第一位,那么摔包費用誰(shuí)出呢?公司出要走一套流程,客戶(hù)出,客戶(hù)心里本就抱怨,期望公司在生產(chǎn)這塊要嚴把質(zhì)量關(guān),結塊等事件很頭疼異常是農業(yè)用肥高峰期;大豐市場(chǎng)庫存比較零散硝硫基、玉米肥、追肥等都有點(diǎn),可是每個(gè)品種庫存量較少,大豐立刻迎來(lái)打算定肥時(shí)期,我們要把活動(dòng)搞在前面,搞的有聲有色。

  四、目前各市場(chǎng)受大環(huán)境影響,各家肥料價(jià)格都比較低,中東15—15—15,1760送到,五禾豐15—15—15,1800送到(活動(dòng)支持尿素1600每噸),此刻尿素都1750了,優(yōu)勢很大,銷(xiāo)售壓力同樣空前的大,可是我們還是要腳踏實(shí)地,拼盡最終一口氣。

  五、本月片區經(jīng)理來(lái)市場(chǎng)拜訪(fǎng)客戶(hù),異常XX市場(chǎng),XX經(jīng)理為客戶(hù)掃除心中擔憂(yōu),使得客戶(hù)十分有信心,銷(xiāo)量也上去了。

  六、下月計劃安排:下月計劃發(fā)貨400噸;營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作:示范田建設2場(chǎng),農民會(huì )3場(chǎng),門(mén)店促銷(xiāo)5場(chǎng),不干膠200張。

公司個(gè)人工作總結10

  20xx年一年來(lái),在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心下,在各位同仁的大力幫助下,我想從"德、能、勤、績(jì)"四個(gè)方面總結自己一年來(lái)的工作及今后的打算和決心向領(lǐng)導予以匯報,不對之處請予以批評指正。

  一、德:"以德治天下、以德治國"這個(gè)名言警句和現如今中央提出的口號為契機,做人首先要有德性,人常說(shuō):"有才無(wú)德為小人、無(wú)才有德為君子"。這是人生最起碼的道理是值得我學(xué)習的,所以,我就在工作中踏踏實(shí)實(shí)的做人,團結同志、尊敬領(lǐng)導、與同志們和睦相處,以滿(mǎn)腔熱情去對待自己的工作,努力的干好各項工作。

  二、能:一個(gè)人的能力大小是決定這個(gè)人干好自己工作最重要的準則,在這一方面,我就不斷加強業(yè)務(wù)上的學(xué)習,特別是我干的資料管理工作,平時(shí)大家都看不見(jiàn),但到關(guān)鍵時(shí)候找一份資料如果與平時(shí)的個(gè)人工作能力有差距的話(huà),那么就不好找了,如果工作能力強,馬上就能找到,那么工作就不會(huì )受到影響,所以,我在干好本職的同時(shí),還要繼續努力、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、該請教的我就要虛心的請教同志和業(yè)務(wù)能力更

  強的同志、利用休息時(shí)間、學(xué)習業(yè)務(wù)方面的各種書(shū)籍,以便更加提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

  三、勤:20xx年一年來(lái),我不斷發(fā)揮自己的工作好作風(fēng),按時(shí)上下班、不遲到早退、經(jīng)常利用晚上或禮拜天休息時(shí)間加點(diǎn)加班,犧牲了自己不少的節假日,就是為了干好工作,以便工作能順利地在我這里開(kāi)展,不影響進(jìn)度、顧全大局。

  四、績(jì):一年來(lái),成績(jì)談不上大,但干的這些事情也算是對工作的一種默認吧,思想匯報范文干好本職工作的同時(shí),從3月份公司對現在的辦公樓進(jìn)行裝修時(shí)的2個(gè)多月里,我堅持加班加點(diǎn),不分白天晚間的工作,發(fā)揚不怕苦、不怕累的艱苦作風(fēng)、使工程順利完工,公司順利入住,作為資料管理員,既要對原xxxx熱電資料進(jìn)行整理歸檔、還要對xxxx化工的新資料進(jìn)行建檔分類(lèi),面對很大的工作量,繁重的資料管理我一個(gè)人堅持按時(shí)、按期的完成了此項工作。部室人少,我還兼職本部的`考勤管理、打印文件、復印、報銷(xiāo)、工程的打款辦理及物品的領(lǐng)用等工作。打印這個(gè)工作任務(wù)特別的繁重,有時(shí)幾位專(zhuān)家同時(shí)送來(lái)的文件要在短時(shí)間內打好,對我來(lái)說(shuō)好比打仗,我就發(fā)揮自己的最快的打字水平,盡快地保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。能完成領(lǐng)導隨時(shí)交辦的各項任務(wù)。還幫其他同事干些力所能及的工作。毫無(wú)怨言、受到大家一致的認可。

  通過(guò)以上"德、能、勤、績(jì)"四個(gè)方面的工作,我自己認為雖然干的還可以,但距領(lǐng)導的要求還有一定的差距,在今后的工作里,我還要繼續努力、克服困難、取長(cháng)補短,為xxxx化工的明天更燦爛輝煌而努力工作。

公司個(gè)人工作總結11

  8月份工作內容

  本人于20xx年08月01日至公司報到,派往環(huán)東海域項目(一期)監理部擔任丈量專(zhuān)業(yè)監理工程師。

  工作業(yè)績(jì):

  1、對總監理工程師負責,在總監理工程師的領(lǐng)導下,負責本合同工程全線(xiàn)的丈量工作,與合同工程師、道路工程師、結構工程師等相關(guān)工程師緊密配合,協(xié)調工作;

  2、全面熟悉合同條款、規范、設計圖紙、書(shū)面向承包人提供原始基準線(xiàn)及基準點(diǎn)高程的數據。審查或旁站承包人開(kāi)工前全線(xiàn)部分控制樁及重要項目的丈量放樣工作。組織復核業(yè)主提供或圖紙上的原始定線(xiàn)資料,審核批復丈量報告;。

  3、要求承包人對全部工程或開(kāi)工路段的原始地面線(xiàn)進(jìn)行實(shí)際測定,并對測定成果進(jìn)行檢查驗收;

  4、對承包人加密控制、定線(xiàn)、施工放樣及施工過(guò)程中的高程控制丈量進(jìn)行現場(chǎng)監理檢查并審查驗收;

  5、審查承包人丈量職員的丈量記錄、工作日志,按規定抽檢頻率獨立完成抽測復核;

  6、督促承包人丈量控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制,直到工程竣工驗收結束;

  7、審核全線(xiàn)恢復定線(xiàn)和路線(xiàn)丈量工作,審批丈量報告,視情況組織部分路段復測;

 。1)核實(shí)因工程變更設計引起工程數目變動(dòng)所需的丈量?jì)热荩?/p>

 。2)審查承包人的丈量職員、儀器到位情況,查詢(xún)儀器的精度級別、使用狀態(tài),標定狀態(tài),必要時(shí)可指令承包人進(jìn)行復核儀器精度的丈量;

 。3)檢查、督辦總監理工程師和現場(chǎng)監理職員要求的其它丈量工作,定期或不定期向總監理工程師匯報工作。辦理總監理工作師交辦的其他工作。

  9、10月份工作內容

  20xx年9月1日,經(jīng)公司領(lǐng)導調動(dòng),本人被調到廈門(mén)市島外快速路(兌山~英村段)一期工程總監辦,擔任總監理工程師代表兼丈量專(zhuān)業(yè)監理工程師,主要負責總監辦的日常工作,主持總監辦全面工作,及其履行監理合同的工作。

  工作業(yè)績(jì):

  在這兩個(gè)月里,工作完成任務(wù)主要表現在以下方面:

  一、 隨時(shí)把握各有關(guān)部分情況,包括手續辦理、施工預備等。做好進(jìn)場(chǎng)前總監辦各項的預備工作。

  二、 組建總監辦,確定人選,明確崗位、職責,進(jìn)行授權,崗前培訓。

  三、 提交“業(yè)主方應提交給監理方的資料”目錄給業(yè)主方。

  四、 由總監理工程師主持召開(kāi)各有關(guān)單位職員的第一次工地例會(huì ),包括交通質(zhì)檢站、設計單位、業(yè)主單位、承包單位、監理公司等。

  五、召開(kāi)工地技術(shù)交底會(huì )議。

  六、 協(xié)助業(yè)主征地拆遷工作。

  七、 跟進(jìn)各項報建工作的進(jìn)展情況,辦理項目監理報備手續。

  八、 提交監理規劃、監理細則給業(yè)主方及施工單位。

  九、 向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進(jìn)度計劃、材料機具進(jìn)場(chǎng)計劃,進(jìn)行審查、審批。

  十、監視材料機具的進(jìn)場(chǎng)情況。對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀(guān)檢查、合格證、認證書(shū)等資料檢查,進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢。

  十一、 監視現場(chǎng)布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線(xiàn)敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現場(chǎng)宣傳公告欄設置,特別夸大設置砂、石堆放場(chǎng)地必須基礎硬化、分隔,生活用電必須使用36V安全電壓)。

  十二、 督促施工單位辦理有關(guān)報備手續。

  十三、督促施工單位簽訂實(shí)驗外委合同報備工作以及監理單位簽訂實(shí)驗外委合同工作。

  十四、 熟悉圖紙,參與設計交底、圖紙會(huì )審,整理記錄。

  十六、監視施工單位地面線(xiàn)復測,并繪制橫斷面圖及其土石方數目對照表;

  十七、 復核放線(xiàn)及樁位。

  十八、 審查特殊班組及特種工種職員資質(zhì)。

  十九、復核地下結構物軸線(xiàn)及位置,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。

  二十、審批施工單位上報的.單位/分部/分項工程及其工序的劃分,并建立完善檔案治理制度。

  二十一、 審批開(kāi)工報告、工序開(kāi)工報告。

  11月份工作內容

  20xx年11月12日,經(jīng)公司領(lǐng)導調動(dòng),本人被調到廈門(mén)市原水、輸水工程總監辦,擔任管線(xiàn)專(zhuān)業(yè)監理工程師。

  工作業(yè)績(jì):

  1、負責有關(guān)管線(xiàn)工程方面的監理治理工作。

  2、負責編制管線(xiàn)工程監理實(shí)施細則。

  3、組織、指導、檢查和監視管線(xiàn)監理職員的監理工作;

  4、審查承包人提交的管線(xiàn)工程方面的計劃、方案、申請、變更并向總監理工程師提出報告;

  5、參加管線(xiàn)工程的工序驗收、分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

  6、負責管線(xiàn)工程施工中質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理,并完成報告;

  7、配合協(xié)助其它監理工程師完成監理工作,參與編寫(xiě)監理周報、月報;

  8、負責自身范圍的監理記錄;

  12月份工作內容

  20xx年11月27日,經(jīng)公司領(lǐng)導調動(dòng),本人被調到廈門(mén)市環(huán)東海域丙洲片區(二期)工程G標段駐地監理辦,擔任丈量專(zhuān)業(yè)監理工程師。

  工作業(yè)績(jì):同八月份工作業(yè)績(jì)相同。

  你的工作量飽滿(mǎn)程度如何?(寫(xiě)明所監理項目專(zhuān)業(yè)工程投資額?)

 。ㄒ唬、8月份監理項目投資總額:環(huán)東海域丙州片區A、B標(一期):6億。

 。ǘ、9、10月份監理項目投資總額:廈門(mén)市島外快速路(兌山~英村段)一期工程:20xx年應重點(diǎn)抓哪方面的治理工作?

 。ㄒ唬、對公司建議和要求:

 。1)、工資待遇或福利待遇有所要進(jìn)步,這樣才會(huì )進(jìn)步工作人的積極性。

 。2)、節假日或個(gè)人特殊日,要適當地給予放假或調休;

 。3)公司或監理辦治理制度須進(jìn)一步健全和完善;尤其報銷(xiāo)、請假制度要簡(jiǎn)化辦事手續。

 。4)、提供個(gè)人有發(fā)展空間機會(huì )或培訓學(xué)習機會(huì );

 。ǘ、明年應重點(diǎn)抓哪方面的治理工作?

 。1)、拓展業(yè)務(wù),有必要多方向往拿業(yè)務(wù):如裝修監理、電信監理等;

 。2)、拓展發(fā)展地區:比如可在福州、泉州等地區設置辦事處或監理辦;有必要派我往福州地區擔任區域經(jīng)理。

 。3)、發(fā)掘和培養人才:培養內部人才或向社會(huì )招聘專(zhuān)業(yè)人士;

 。4)、須進(jìn)一步完善公司治理制度和福利分配制度;

 。5)、貫串團隊精神。

公司個(gè)人工作總結12

  在即將結束的20xx年里,我的工作還有許多不足,我會(huì )努力加強學(xué)習并不斷提高自己,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。在即將到來(lái)的,我將繼續與公司同事一起努力配合領(lǐng)導更好的完成工作任務(wù)。

  新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

  工作建議:

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我對于公司的日常運作了也有了一定的了解,在此基礎上,我發(fā)現公司存在一些問(wèn)題:

  1、崗位不明確,職責混亂。

  目前公司員工人數較少,很多工作都是大家一起做,在做的同時(shí),因為崗位以及職責的關(guān)系,很難分清主次,沒(méi)有合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應該先去向哪個(gè)部門(mén)申請,以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,如此一來(lái)加重了領(lǐng)導的工作量,也影響了領(lǐng)導處理其它重要的工作,長(cháng)此以往,對公司的發(fā)展會(huì )產(chǎn)生很?chē)乐氐挠绊,所以希望在新的`一年里這個(gè)問(wèn)題能及早得到解決。

  2、管理制度不完善,難以實(shí)施。

  我看到公司也印有管理制度,上面明確發(fā)明了各崗位的職責與權利,但縱觀(guān)全公司員工,敢說(shuō)了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己崗位對應的職責是什么,都有哪些權利,所以在工作中常出現一些牛頭不對馬嘴的事情,這對工作效率的影響非常嚴重,這個(gè)問(wèn)題希望公司領(lǐng)導重視,并及時(shí)解決。

  總體來(lái)說(shuō),我對20xx年充滿(mǎn)了期望,新年新氣向,希望在____年里,大家相互勉勵,共同打造出更好的金驕!

公司個(gè)人工作總結13

  首先,我必需要感謝公司為我供應了良好的學(xué)習環(huán)境,讓我對證券市場(chǎng)有了更加深刻而清晰的熟識。其次,我還要感謝各位在工作中賜予關(guān)懷的同事,在今年的工作中,我們不僅僅是理念上有了長(cháng)足的進(jìn)步,在客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)業(yè)部柜臺形象方面,半年來(lái)也有了很大的提升,F將半年來(lái)的工作狀況總結如下:

  一,完善營(yíng)業(yè)部柜臺整體形象

  協(xié)作公司的統一形象,統一管理建設,我們柜臺不僅在裝修和著(zhù)裝儀容儀表上堅持做到公司的各項要求,而且對存量客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量方面有了較大改觀(guān),辦理業(yè)務(wù)的流程更加合理有效規范,目前已實(shí)現客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)由大堂經(jīng)理負責接待,填寫(xiě)完業(yè)務(wù)單帶領(lǐng)至柜臺一對一服務(wù),并且開(kāi)展了業(yè)務(wù)資料電子檔案掃描工作,由于目前已經(jīng)實(shí)現系統提取證券賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)掃描件由總部發(fā)送至登記公司,所以對掃描質(zhì)量有了更高的要求,而且現在辦理業(yè)務(wù)必需留存客戶(hù)影像資料和讀取身份證信息,這樣也使客戶(hù)對營(yíng)業(yè)部有了更好的熟識和信任

  二,交易所應急演練和柜面業(yè)務(wù)系統恒生2.0的測試

  上半年我們公司參預了兩次交易所下達的應急演練測試,這項工作都是在周六進(jìn)行的,當消逝信號中斷時(shí)如何在最短時(shí)間內切換至災備機房服務(wù)器,如何進(jìn)行風(fēng)控報備,如何進(jìn)行現場(chǎng)客戶(hù)的安撫和解說(shuō)工作等,都進(jìn)行了很好的.測試和學(xué)習,讓營(yíng)業(yè)部交易系統正常運作,防范于未然。 上半年我們公司組織了幾次恒生2.0賬戶(hù)系統的升級測試工作,主要包括聯(lián)合開(kāi)戶(hù)、創(chuàng )業(yè)板業(yè)務(wù)、電子憑證掃描業(yè)務(wù)的升級改版,現基本可以用2.0系統實(shí)現全部業(yè)務(wù)。在測試期間,我們利用了下班和周末加班的形式進(jìn)行了測試工作,由于系統一個(gè)控件聯(lián)系到多個(gè)菜單,所以每次測試都是要每項業(yè)務(wù)菜單都測試一遍,包括個(gè)人、機構賬戶(hù),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)記錄,對于一些新增內容重點(diǎn)學(xué)習,比如新增了客戶(hù)的證件簽發(fā)機關(guān)、聯(lián)絡(luò )方式和聯(lián)絡(luò )頻率,修改了客戶(hù)反洗錢(qián)風(fēng)險等級設定,最終協(xié)作總部完成了每次測試工作。

  三,客戶(hù)資料集中核對整理

  這項工作開(kāi)展的時(shí)間很長(cháng),為貫徹中國證監會(huì )《關(guān)于加強證券公司賬戶(hù)規范日常監管的通知》和中國證券登記結算有限公司《關(guān)于進(jìn)一步加強證券賬戶(hù)日常管理的通知》的精神,落實(shí)證券公司應當定期對其柜面系統以及登記結算系統登記的投資者賬戶(hù)信息進(jìn)行全面核對更新,我們花了兩個(gè)月時(shí)間,加班加點(diǎn)對三萬(wàn)多個(gè)客戶(hù)進(jìn)行了留存資料的核對和制作電子文檔工作,對客戶(hù)進(jìn)行標識,如無(wú)反面、缺身份證、身份證過(guò)期、缺職業(yè)學(xué)歷等,并最終完成了全部客戶(hù)的資料核對,制作成表,將13000多個(gè)人客戶(hù)供應給客服人員電話(huà)通知前來(lái)補充更新資料。對于xxxx年12月31日之前的機構客戶(hù)也進(jìn)行了集中核對,記錄客戶(hù)的留存證件復印件年檢狀況、詢(xún)證函和各項業(yè)務(wù)單據的留存狀況,并制作成表,供應給客服人員進(jìn)行客戶(hù)溝通。

  四,運營(yíng)條線(xiàn)員工晉級評定

  公司每季度將進(jìn)行運營(yíng)條線(xiàn)員工晉級評定工作,我參預了今年第一次的評定考試,考試內容包括賬戶(hù)業(yè)務(wù),第三方存管業(yè)務(wù),大宗交易,限售股份轉讓業(yè)務(wù),關(guān)心司法執行,基金,創(chuàng )業(yè)板,ib業(yè)務(wù),反洗錢(qián),新老三板等各項業(yè)務(wù),由于涉及面廣,備考時(shí)間緊,我們再次體現了團隊的力氣,在不忘日常業(yè)務(wù)的基礎上,抓緊復習不易接觸到的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),在考試中取得了好成果,并通過(guò)了本次晉級二員工的申請。在今后的晉級評定中,我會(huì )一如既往地認真鞏固各項業(yè)務(wù),扎實(shí)基本功,并主動(dòng)拓展自己的才能,爭取能再上升至三員工。

  在即將過(guò)去的xxxx年里,面臨上半年股市行情低迷、賬戶(hù)資料集中核對工作量大、基金營(yíng)銷(xiāo)遇阻等諸多困難,我們全體員工團結全都,共同努力,取得了確定成果,但也熟識到了自身的不足,本人也未能完成本次金如意3號的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),希望在下半年中,緊跟公司進(jìn)展步伐,連續完善日常工作,提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好口碑,讓管理和服務(wù)上一個(gè)新臺階。

公司個(gè)人工作總結14

  1、工作職責:加強協(xié)調和服務(wù)工作,積極主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,協(xié)調好工程所在地群眾及參建單位的關(guān)系,解決和處理好現場(chǎng)施工問(wèn)題,在項目實(shí)施階段,對詳細工程設計,采購,施工等運行進(jìn)行管理,對建設工程的施工計劃,進(jìn)度,質(zhì)量安全和效益等進(jìn)行監督檢查。熟悉合同文件,施工圖紙及施工規范,根據合同文件監督檢查施工,督促各參建單位的駐地建設,質(zhì)量,安全和技術(shù)交底等保證體系。

  2、工作態(tài)度:積極完成工作任務(wù),有崇高的敬業(yè)精神。

  3、工作效率:工作效率高,能在規定時(shí)間里完成任務(wù)

  4、工作協(xié)調:業(yè)務(wù)之間協(xié)調性,協(xié)作性強,與同事相處融洽,工作氛圍好,協(xié)作性強。

  5、工作質(zhì)量:工作過(guò)程和結果正確有效,業(yè)務(wù)處理嚴謹。

  6、專(zhuān)業(yè)知識:從事部門(mén)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識豐富,虛心好學(xué),不斷提高自身的工作能力

  7、能力發(fā)揮:工作專(zhuān)業(yè)性較強,溝通能力強,不恥下問(wèn),不斷學(xué)習提高綜合能力,自主創(chuàng )新能力,處理和解決問(wèn)題一針見(jiàn)血。

  8、職業(yè)發(fā)展;做自己喜歡的事業(yè),開(kāi)心,快樂(lè ),奮斗。

  9、有何建議:加強部門(mén)建設,美化工作環(huán)境,加強同事間的交流,精誠合作,把工作好,為公司蒸蒸日上的業(yè)績(jì)供奉一份力量。

  10、對公司的認識:公司是電力行業(yè)的.佼佼者,是國內將高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù)引入直流操作電源系統的首創(chuàng )者,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,集團業(yè)務(wù)已涵蓋工業(yè)電源,電動(dòng)汽車(chē)充電設施,電能質(zhì)量治理,智能微網(wǎng)及儲能,充電站投資建設運營(yíng),氟材料研究及應用等領(lǐng)域,公司秉持“擁有自主知識產(chǎn)權,獨創(chuàng )行業(yè)換代產(chǎn)品”之理念,很適應公司的企業(yè)文化以及認同公司的發(fā)展目標和戰略。

公司個(gè)人工作總結15

  一晃而過(guò),轉眼三個(gè)月的試用期已悄然逝去,這是我從人生中最珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,我作為一個(gè)初出茅廬的青年,非常感謝公司提供我工作的機會(huì ),同時(shí)我也非常珍惜這個(gè)工作的機會(huì ),盡管我的工作崗位和角度發(fā)生了些許變化,而且對PE也是初次接觸,但在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在此方面爭取了一定的進(jìn)步,我也會(huì )以的精神狀態(tài)去面對每天的工作,作為公司的一員,也會(huì )時(shí)刻保持在公司里的責任感和使命感,去迎接我未來(lái)的工作,人是在不斷總結和反省中提煉和進(jìn)步的,在此對三個(gè)月的試用期分成三個(gè)階段作出總結:

  1、萌芽階段

  第一天上班是激動(dòng)并難以忘懷的,主管帶著(zhù)我們一一介紹了個(gè)部門(mén)主管、各流水線(xiàn)的拉長(cháng)。來(lái)到公司一切是那么美好。舒適的環(huán)境、友善的同事,特別是上司也是那么的平易近人,為此我經(jīng)常勉勵自己一定要珍惜此次機會(huì ),全身心的投入到工作和學(xué)習中。第一個(gè)月,作為陌生的我主要對公司的分布及產(chǎn)品型號、結構、原理進(jìn)行了了解和熟悉;公司主要由①:塑膠部的塑膠件(自制件)及外來(lái)五金件(來(lái)料的加工件)通過(guò)五樓組裝、唧膠成冰箱褒身、褒蓋、PU隔板等半成品件,再通過(guò)四樓的精裝后,包裝成壽命長(cháng)、成本底、安全適用的冰箱;②:熟悉裝配、包裝流程:主要是五樓的唧膠件(褒身、褒蓋、PU隔板等)、加工拉的加工件(機芯、PCB板、內燈、風(fēng)扇、導線(xiàn)等)和塑膠部的網(wǎng)面等通過(guò)工序組裝后,再經(jīng)過(guò)包裝線(xiàn)的包裝工序組成成品(詳略)。

  2、成長(cháng)階段

  經(jīng)過(guò)第一個(gè)月的熟悉了解后,使我更進(jìn)一步的了解裝配、包裝的流程,在此基礎上發(fā)現一些在裝配過(guò)程中或品質(zhì)上等出現的一些異常問(wèn)題,如016手扣難裝、021鐵片攻絲不全、放火紙過(guò)大等問(wèn)題。通過(guò)在領(lǐng)導和同事的指導下分析并解決了此問(wèn)題,同時(shí)也在領(lǐng)導和同事的指點(diǎn)下陸續作出了994、125等型號的作業(yè)指導書(shū),使我對裝配及包裝的`流程有了更深一步的熟悉,同時(shí)也加深了對作業(yè)指導書(shū)的認識和了解。

  3、成熟階段

  通過(guò)前兩個(gè)月在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷與幫助、批評與指正下時(shí)刻能夠讓我感受到學(xué)習的氣氛,使我對PE有了更深一步的了解,作為PE的一員一定要善于發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、預防問(wèn)題,與此同時(shí)也使我對信息聯(lián)絡(luò )處理單、工程更改聯(lián)絡(luò )單進(jìn)行了熟悉,并隨時(shí)對生產(chǎn)流水線(xiàn)上的異常問(wèn)題及時(shí)反饋、處理解決等。

  三個(gè)月來(lái),雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求尚有一定的距離,在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )嚴格要求自己、虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習;同時(shí)也將進(jìn)一步加強學(xué)習、扎實(shí)工作,努力提高自身的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)、不遺余力的為公司作出應有的貢獻。

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