(熱門(mén))上半年個(gè)人工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編為大家整理的上半年個(gè)人工作總結,歡迎大家分享。
上半年個(gè)人工作總結1
上半年來(lái),我兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,一絲不茍地做好部隊的后勤保障任務(wù),得到了領(lǐng)導及戰士們的認可。同時(shí)作為一名黨員干部,我處處以身作則,以共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己,做好戰士們的表率作用。
一、政治學(xué)習與思想教育方面
(一)全年以來(lái)在各級領(lǐng)導的統一領(lǐng)導下,我努力加強思想建設,提高自身的素質(zhì)和工作水平年初以來(lái),我把學(xué)習當作是干好本職工作的第一需要,當作是提高思想素質(zhì)的'第一需要,當作是履行職責和黨員義務(wù)的第一需要,除了每次能認真學(xué)習支隊政治部安排的理論學(xué)習內容之外,還自覺(jué)學(xué)習報紙雜志上的有關(guān)政策理論及黨對軍隊建設的一些重要論述。
(二)努力學(xué)習科學(xué)文化知識,不斷提高自身的文化素質(zhì)和道德修養。在新的歷史條件下,部隊建設日新月異,科學(xué)文化知識的重要性舉足輕重,感到自己的文化基礎知識與部隊目前的發(fā)展形勢從長(cháng)遠上是看很不適應的,為了改變這種狀況,適應時(shí)代和部隊發(fā)展要求,探索新時(shí)期基層管理教育和訓練執勤、后勤保障的科學(xué)方法。
二、履行職責、嚴格落實(shí)各項規章制度
嚴格自律,加強養成。作為一名黨員士官,自己管理好自己是很重要的。我們要嚴格落實(shí)各項規章制度。
三、存在的問(wèn)題
一黨員模范作用不強,發(fā)現問(wèn)題,不能夠及時(shí)糾正。
二以隊為家的思想不強,不能發(fā)揮隊榮我榮,隊恥我恥。
三只知干好自己分內的事,不關(guān)心身邊事。
以上是我的工作情況,不足之處我會(huì )在以后的工作中加以克服和改正,堅決杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。在今后的工作中我一定再接再厲,提高業(yè)務(wù)知識。在黨支部的領(lǐng)導下努力干好各方面工作,用自己的優(yōu)異工作成績(jì)回報組織的培養,為部隊建設貢獻自己的一份微薄力量!
上半年個(gè)人工作總結2
2022年,我在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將xx管理處一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、管理處的日常管理工作
自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。xx管理處是公司住宅小區物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén),是總經(jīng)理室領(lǐng)導下的一個(gè)日常維護、管理、服務(wù)機構,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)公司既定目標前進(jìn)的一保障部門(mén)。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會(huì )議安排、學(xué)習培訓、上級部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀(guān)、指導的迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著(zhù)落。
二、日常投訴處理維護工作
1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴x起,已處理完成x起,正在處理x起,處理率達x%。其中水電投訴報修x起,房屋維修x起,防盜門(mén)及單元門(mén)報修x起,投訴x起。
全年投訴主要集中在xx層住戶(hù)房屋漏水,xx主對x樓工地施工噪音擾民的投訴,x業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。xx樓主對酒店的油煙、噪音,x對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但x的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過(guò)與幼兒園負責人協(xié)調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。
2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤(pán)活資金,為公司創(chuàng )收。
3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成xx礎設備設施的維護保養和環(huán)境衛生、綠化養護工作。
4、環(huán)境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現死亡和疫情現象,給轄區住戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。2022年為公司獲得了xx區愛(ài)衛先進(jìn)單位稱(chēng)號。
5、水電維護。主要對轄區內的xx等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在x———x%,嚴格控制在允許范圍內;轄區的4個(gè)配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無(wú)安全事故發(fā)生。
6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規軌道,實(shí)施了公司統一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶(hù)現場(chǎng)巡視登記制,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理,違規裝修現象已明顯減少、下降,未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。
7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車(chē)被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車(chē)輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來(lái)人員、車(chē)輛的出入管理多下功夫,避免類(lèi)似或更為嚴重的事故發(fā)生。
三、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到本部門(mén)的擔子分量,而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專(zhuān)業(yè)知識方面,多向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗、知識,均已具備了一定的工作基礎,各自能夠地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的.專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、存在的問(wèn)題和今后努力方向
一年來(lái),我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,管理處多數員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調不是十分到位;第三,相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求;第四,車(chē)輛不斷增多,小區路面都停滿(mǎn)了車(chē)輛,給行人、車(chē)輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車(chē)場(chǎng)滲漏水嚴重,共有x個(gè)車(chē)位,其中有x個(gè)車(chē)位漏水,故車(chē)主不愿將車(chē)停放進(jìn)去;第五,xx水電虧損嚴重,主要原因是管線(xiàn)表老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重;第六,現階段,我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費用現均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔;第七,目前,我處所轄的xx物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規模小,投入人力、物力相對較大。此類(lèi)物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(cháng)在的障礙,不利于公司發(fā)展。
在新的一年里,應把提高物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓、學(xué)習重點(diǎn),為公司發(fā)展壯大,貢獻應該貢獻的力量。應努力做到:第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對業(yè)主、其他部門(mén)的服務(wù)水平及支持、配合能力;第三,與房產(chǎn)、xx超市銜接中心地下停車(chē)場(chǎng)漏水維修,x樓地下停車(chē)層啟用和xx架空層超市配送中心遷移,合理利用起來(lái),把停放在小區道路上的車(chē)輛規范停放入車(chē)庫位,改善小區車(chē)輛停放秩序混亂局面;第四,加強對轄區內的水電日常盤(pán)查、巡視,建立一個(gè)長(cháng)效管理機制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現狀,盡量將水電虧損降到最低限度;第五,為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無(wú)止境承擔轄區基礎設備設施維修費用狀況,必須啟用房屋維護資金,而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理,要順利地啟用維護資金,故急需成立業(yè)主委員會(huì ),好與業(yè)主委員會(huì )重商物業(yè)管理合同續簽和動(dòng)用維修資金事宜。第六,在小規模物業(yè)小區,盡快成立業(yè)主委員會(huì ),與業(yè)主委員會(huì )協(xié)商調整提高物業(yè)服務(wù)費或者由業(yè)主實(shí)行自治管理,使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益,避免我司長(cháng)期虧損。
新的一年,我處全體同仁將以飽滿(mǎn)的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jì)。
上半年個(gè)人工作總結3
半年來(lái),在公司庫房分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,我以服從領(lǐng)導,團結同事,認真學(xué)習為準則,認真完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),加強學(xué)習,努力提高自身工作能力和提高自身素質(zhì),現將半年來(lái)的工作情況及今后的`努力作如下匯報。倉庫保管工作就象流水線(xiàn)一個(gè)環(huán)節,無(wú)比重要,小到一顆螺絲釘,都要認真核對它們的質(zhì)量,數量,做好進(jìn)出記錄,庫房是為生產(chǎn)線(xiàn)和后勤部門(mén)工作,只要工作地點(diǎn)需求,就即時(shí)發(fā)放所需材料,決不影響施工進(jìn)度和后勤部門(mén)需用物品。
所有入庫物品,根據入庫單據數量進(jìn)行核對,如無(wú)異常,就進(jìn)行填寫(xiě)紙質(zhì)手工入庫單和K3入庫單,按來(lái)的材料分類(lèi)上架,如發(fā)現物品不合規格和質(zhì)量問(wèn)題,就通知分管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行確認。
對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整奇,按類(lèi)擺放,并掛好物資登記卡,隨時(shí)掌握物材料情況,每月認真上賬,認真清點(diǎn)物資數量,做到賬.卡.物相符,物品發(fā)放,根據發(fā)貨通知單及時(shí)備貨,并要領(lǐng)用人簽名確認。
平時(shí)對庫存材料進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種庫存材料的實(shí)際存量,并與K3結存量核對,在總結這半年來(lái)工作的同時(shí),針對自己的工作存在的一些問(wèn)題,要端正態(tài)度,努力學(xué)習,爭取在賬目方面,努力做到賬.卡.物相符,使下半年工作再上新臺階。
上半年個(gè)人工作總結4
在國家為應對全球金融危機出臺的一系列擴內需保增長(cháng)的宏觀(guān)調控政策影響下,20xx年上半年全市限額以上服務(wù)業(yè)運行良好,收入平穩增長(cháng)、效益大幅提升、規模不斷擴大,服務(wù)業(yè)的平穩發(fā)展對全市上半年整個(gè)經(jīng)濟的持續增長(cháng)起了極大促進(jìn)作用。上半年全市x家限額以上服務(wù)業(yè)單位共實(shí)現收入x億元,比上年同期增加xx億元,增長(cháng)x%;固定資產(chǎn)總計x億元,比上年同期增加x億元,增長(cháng)x%。
一、全市上半年限額以上服務(wù)業(yè)發(fā)展情況
1、收入平穩增長(cháng)。上半年限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)單位實(shí)現營(yíng)業(yè)收入x億元,增x%;事業(yè)單位收入合計x億元,增長(cháng)x%,收入居前的行業(yè)分別是交通運輸倉儲和郵政業(yè)、信息傳輸計算機服務(wù)業(yè)、批零住餐業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、衛生社會(huì )保障福利業(yè),這七大行業(yè)分別實(shí)現營(yíng)業(yè)收入x億元、x億元、x億元、29.1億元、x億元、x億元、x億元,占整個(gè)限上服務(wù)業(yè)總收入的x%。
2、資產(chǎn)規模穩步擴大。資產(chǎn)增速居前的行業(yè)分別是信息傳輸及計算機服務(wù)軟件業(yè)、教育、衛生社會(huì )保障福利業(yè)、金融業(yè)、交通運輸倉儲和郵政業(yè),增速分別為x%、x%、x%、x%、x%,資產(chǎn)總額分別為x億元、x億元、x億元、x億元、x億元。
3、效益大幅提升。據統計,上半年全市限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤x億元,同比增長(cháng)x%,增長(cháng)速度最快的是金融業(yè),實(shí)現利潤x億元,增長(cháng)x%。同時(shí),限上服務(wù)業(yè)企業(yè)稅收貢獻較大,共上繳各種稅金4.81億元,增長(cháng)x%,增速比財政一般預算收入快x個(gè)百分點(diǎn)。
4、單位數、從業(yè)人員穩步增長(cháng)。上半年限額以上服務(wù)業(yè)單位已達到x家,比上年同期增加x家,增長(cháng)x%,共吸納從業(yè)人員x萬(wàn)人,比去年同期凈增近千人。
二、當前服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
1、高新科技行業(yè)有待進(jìn)一步加強。上半年,服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢行業(yè)主要集中在交通運輸倉儲和郵政業(yè)、信息傳輸計算機服務(wù)業(yè)、批零住餐業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、衛生社會(huì )保障福利業(yè)等七大傳統行業(yè),占服務(wù)業(yè)經(jīng)濟總量的比重較大,而科技咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)等知識密集型行業(yè)雖然發(fā)展勢頭較快,但總量偏小,僅占服務(wù)業(yè)收入總量的x%,比全省平均水平還低x個(gè)百分點(diǎn)。
2、服務(wù)業(yè)發(fā)展區域不均衡。從上半年限額以上服務(wù)業(yè)單位個(gè)數來(lái)看,全市服務(wù)業(yè)行業(yè)主要集中在市區,市區x家限上服務(wù)業(yè)單位占全市x家單位的x%;從發(fā)展速度來(lái)看,增速較快的'區縣(市)分別為xx縣、xx縣,增速分別為x%、x%,增速趨緩的區縣(市)分別為xx區、x縣,增速分別x%x%,區域發(fā)展不均衡。
三、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展建議
1、突出發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),努力構建發(fā)展的新框架。在繼續努力發(fā)展傳統服務(wù)業(yè)的同時(shí),突出發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè):具體包括現代物流業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融保險業(yè)、信息科技業(yè)、農村服務(wù)業(yè)。加快常德、橋南、德山物流園區等三大綜合型物流園區建設。壯大提升法律、會(huì )計、咨詢(xún)、培訓等商務(wù)服務(wù)業(yè),完善運作規范的專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系。推進(jìn)地方性商業(yè)銀行、農村信用社改革和發(fā)展,提高地方金融機構整體競爭力。積極扶持各類(lèi)技術(shù)研究中心建設,提升科技服務(wù)水平。圍繞社會(huì )主義新農村建設,突出抓好農業(yè)服務(wù),健全農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系。
2、積極扶持新興服務(wù)業(yè),增加資金投入。近年來(lái),社會(huì )上對社區服務(wù),房地產(chǎn)服務(wù),旅游服務(wù),醫療保健服務(wù),教育服務(wù)等方面的需求旺盛,我們應當盡快出臺各項優(yōu)惠鼓勵政策,在廣泛吸引社會(huì )資本和民間投資的同時(shí),要安排一定數量的財政預算資金,積極扶持新興服務(wù)業(yè),拓展融資渠道,促進(jìn)全市服務(wù)業(yè)健康穩定發(fā)展
上半年個(gè)人工作總結5
上半年,我科遵循醫院所提倡的以病人為中心,以提升醫療服務(wù)質(zhì)量主題的服務(wù)宗旨,仔細執行本年度護理工作計劃,按XX。ㄊ校┽t院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)水準的基本要求及水準考核細則,完善每一個(gè)護理規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,強化護理質(zhì)量控制,持護理質(zhì)量持續改進(jìn),F在把XXXX年上半年我科工作總結如下:
一、落實(shí)護理人才培養計劃,提升護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對各級護理人員進(jìn)行三基培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每周晨間提問(wèn)兩次,內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識。
3、組織全科護士學(xué)習了《護理緊急風(fēng)險預案》并進(jìn)行了考核。
4、組織全科護士學(xué)習醫院護理核心制度,并進(jìn)行了考核。
5、有X名護士參加了護理自學(xué)考試。
6、每個(gè)護士都能試練掌握心肺復蘇急救技術(shù),并進(jìn)行了考核,合格率XXX%。
7、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參加率XXX%,并取得優(yōu)異的成績(jì)。
二、改善服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量
實(shí)行了首迎負責制,規范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ),為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內制動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復情形并記錄訪(fǎng)問(wèn)內容,廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,逐漸提升服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴,醫院組織的服務(wù)質(zhì)量調查滿(mǎn)意率XXX%,科內發(fā)放護理服務(wù)質(zhì)量調查表XX份,病人滿(mǎn)意率XXX%,提名表?yè)P服務(wù)態(tài)度最好的護士XX人次。
三、完善每一個(gè)護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生
每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,仔細落實(shí)每一個(gè)護理規章制度及操作流程,發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查每一個(gè)護理制度的執行情形,護理差錯事故發(fā)生率為零。
四、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標準
護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準確、客觀(guān)及連續護理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據,書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要仔細斟酌的,能客觀(guān)、真實(shí)、準確、適時(shí)、完整的放映病人的病情變化,逐漸強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,與這與這與此同時(shí)強化監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕少,質(zhì)控小組定期檢查,護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題適時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控,上半年出院病歷,護理文書(shū)合格率達到了XXX%。
五、規范病房管理,建立以人為本的祝愿環(huán)境,使病人達到接受治療的.最佳身心狀態(tài)。
病房每日定時(shí)通風(fēng),保持室內安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實(shí)崗位責任制,按分級護理水準護理病人,落實(shí)健康教育,強化基礎護理及為重病人的個(gè)案護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率XXX%,無(wú)護理并發(fā)癥。
六、急救物品保存狀態(tài)。
完好率達到XXX%,急救物品進(jìn)行四定管理,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
七、重點(diǎn)
按醫院內感染管理水準,重點(diǎn)強化了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物處理流程,并進(jìn)行了專(zhuān)項考核,使院感監控指標達到治療水準。
工作中還存在很多不足:
一、基礎護理不到位,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不適時(shí),臥位不舒服。
二、病房管理有待提升,病人自帶物品較多。
三、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,一次性無(wú)菌物品用后處理不適時(shí)。
四、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃郁,無(wú)學(xué)術(shù)論文。
五、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有少項、少記、內容缺乏連續性等缺陷。
六、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。
心得體會(huì )是一種產(chǎn)生感想之后寫(xiě)下的文字,主要作用是用來(lái)記錄自己的所思所感,是一種讀書(shū)和學(xué)習實(shí)踐后所寫(xiě)的感受文字。讀書(shū)心得與學(xué)習禮記相近;實(shí)踐體會(huì )同經(jīng)驗總結相類(lèi)。在心得體會(huì )當中我們能夠記錄自己的感想以及在各方面的感悟,對于個(gè)人的覺(jué)悟和思想提升有著(zhù)很大的幫助。
上半年個(gè)人工作總結6
20xx年,我們圍繞市委市政府提出的城鄉建設“xx工程”的建設目標,緊扣20xx年目標任務(wù)書(shū),層層分解和落實(shí),全力推進(jìn)重要基礎設施建設等工作,F將20xx
年上半主要工作完成情況和明年工作進(jìn)行總結如下:
一、精準定位新項目
我科室積極與發(fā)改、國土、規劃等部門(mén)對接,主動(dòng)溝通與協(xié)調,將一批涉及完善路網(wǎng)結構、保障民生工程、優(yōu)化公交布局的項目列入今年政府投資項目。20xx年全市交通基礎設施建設項目共xx個(gè),全年計劃完成xx萬(wàn)元,其中續建項目x個(gè),新開(kāi)工項目xx個(gè),征地拆遷項目x個(gè),研究論證項目xx個(gè)。
二、快速推進(jìn)項目前期
我科室趁此次職能優(yōu)化之際,創(chuàng )新管理,圍繞“早開(kāi)工、早建成、早受益”的目標,采取專(zhuān)人專(zhuān)管、全程跟蹤、環(huán)環(huán)相扣、步步跟進(jìn)等措施的基礎上,持續跟蹤項目責任單位,緊密聯(lián)系橫向部門(mén),做到提前啟動(dòng)、交叉作業(yè)、并聯(lián)推進(jìn)、無(wú)縫搭接,合力突破項目審批。預計至x底完成前期報批手續項目x個(gè),占計劃的xx%,開(kāi)工率達xx%。
三、可控建設續建工程
(一)續建項目
1、改建xx路一期:建設規模為長(cháng)xx公里,寬xx米。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標,目前南閘供地手續已好,臨港開(kāi)發(fā)區供地手續正在辦理,完成后即可開(kāi)工建設。
2、外灘公交首末站:外灘公交首末站位于xx港路西、xx大道北側,項目總用地面xx平方米。建設管理服務(wù)用房xx平方米,停車(chē)場(chǎng)地、綠化約xx平方米。已完成規劃選址、土地報批等前期手續,目前完成方案審批,x月底進(jìn)入施工招投標程序。計劃x月份開(kāi)工建設,年內竣工投運使用。
3、公交新華站停車(chē)場(chǎng)擴建:新華站停車(chē)場(chǎng)位于延陵路北、東外環(huán)路西側,項目總用地面積約20xx平方米。建設公交車(chē)輛停放場(chǎng)地約20xx平方米。目前已經(jīng)進(jìn)入施工招投標程序,x月底進(jìn)行開(kāi)工建設,年內竣工投入使用。
(二)新開(kāi)工項目
1、xxx大道快速路建設:改造范圍為海港大道至科技大道,長(cháng)xx公里。目前xx大道快速化改造前期工作正在全面推進(jìn),穩評、規劃選址、環(huán)評、土地預審、工可已經(jīng)完成,初步設計正全面開(kāi)展,桿管線(xiàn)遷移等前期工作已全面啟動(dòng),x月份開(kāi)工建設,力爭于20xx年底建成通車(chē)。
2、S3xx省道xx段:拓寬改造xx公里(其中xx線(xiàn)xx公里,xx線(xiàn)xx公里)。已完成工程可行性研究、規劃選址、土地預審、施工圖審查等前期工作,目前取得施工圖設計批復,現由xx市統一報批用地,計劃與xxx區、xx區同步開(kāi)工建設。
3、xx鎮xx路東延伸段:長(cháng)xx公里,實(shí)施范圍為xx路至xx路。已取得施工圖設計批復,正在報批用地手續中。
4、xx鎮西環(huán)路及南環(huán)路改造:長(cháng)xx公里,改造范圍為沿江高速xx南出口—南環(huán)路與xx大道交叉口—新民路。正在進(jìn)行公開(kāi)施工招標,計劃x月份開(kāi)工建設。
5、xx路改造:長(cháng)xx公里,改造范圍為xx線(xiàn)至xx大道。目前正在進(jìn)行初步設計報批。根據市政府批復,該項目xx鎮作為實(shí)施主體。
6、xx線(xiàn)xx橋改建工程:該項目位于華士鎮華西村,橋梁按三級航道標準改建,橋寬xx米,主橋長(cháng)xx米,引橋長(cháng)xx米。由省航道局投資建設,目前正在進(jìn)行方案研究。
7、xx路改造:長(cháng)xx公里,改造范圍為xx南大道至xx橋。目前xx鎮正在對接發(fā)改委進(jìn)行預算調整。根據市政府批復,該項目由xx鎮作為實(shí)施主體。
8、xx中學(xué)xx路改造:長(cháng)xx米,改造范圍為xx大道至xx中學(xué)門(mén)口。已取得施工圖設計批復,計劃在xx中學(xué)暑假期間開(kāi)工建設,x月開(kāi)工,x月完成。
9、xx線(xiàn)大中修:長(cháng)xx公里,實(shí)施范圍為xx線(xiàn)至xx線(xiàn)。目前已取得工可批復。
10、危橋改造工程:對全市檢測出的`危橋進(jìn)行改造,目前已取得工可批復。
11、市道大中修工程:對全市域市道中修,目前已取得工可批復。
12、xx公共自行車(chē)服務(wù)系統三期:新建xx個(gè)公共自行車(chē)租用網(wǎng)點(diǎn)。目前已完成項目建設方案申報,正在申報財政概算,計劃x月份開(kāi)工建設,年內完成。
13、xx公交電子站牌四期:新建xx個(gè)公交電子站牌。目前已完成前期手續工作,已進(jìn)入開(kāi)工建設階段,預計年底全部完成。
14、xx路改擴建工程:長(cháng)xx公里,其中改建xx公里,目前進(jìn)入施工招標階段;新建東延伸段xx公里,正在進(jìn)行方案研究。
15、xx工區、xx橋工區標準化改造:目前已取得工可批復,正在進(jìn)行施工圖設計,計劃x月底完成施工招投標。
四、20xx年下工作計劃
1、全力推進(jìn)xx大道快速化改造工程建設,統籌各項工作,確保工程建設有序向前推進(jìn)。
2、配合南沿江城際鐵路開(kāi)工建設各項前期工作,積極推進(jìn)鹽泰錫宜鐵路前期工作。
3、完成xx路、新橋西環(huán)路及南環(huán)路改造、xx路、危橋改造、xx路改建工程、市道中修等一批路網(wǎng)改善工程;完成外灘公交首末站、公交xx站停車(chē)廠(chǎng)擴建、公共自行車(chē)三期、江陰公交電子站牌四期等一系列重點(diǎn)民生工程。
4、啟動(dòng)建設xx線(xiàn)大中修、xx路、xx路擴建工程、S3xx省道xx段、xx路東延伸段、xx路等工程。
五、有關(guān)建議
1、建議強化市級層面的高位協(xié)調推進(jìn)機制,強化屬地責任和落實(shí)力度,協(xié)調臨港街道盡快完成供地手續,力保改建xx路順利完成工程建設任務(wù)。
2、20xx年底沿江城際鐵路將開(kāi)始建設,建議市政府組織相關(guān)部門(mén)就我市鐵路建設投融資、建議、運營(yíng)管理模式、江陰綜合樞紐站建設、土地綜合開(kāi)發(fā)等方面內容進(jìn)一步深入研究。
上半年個(gè)人工作總結7
上半年轉眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換,連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。在各位領(lǐng)導的支持下,在各位同志的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它任務(wù),F簡(jiǎn)要回顧這半年總結如下:
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我們箱管工作的最大地規律就是“無(wú)規律”,因此,我們正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,利用辦公室學(xué)習資料傳閱的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。
半年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的.準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話(huà)不說(shuō),積極維護公司的良好形象。
(三)強化職能,做好服務(wù)工作。
工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這半年里,不管遇到什么樣的困難,我們都積極配合做好工作,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
工作中的不足與今后的努力方向
半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立公司的良好形象。
在今后的工作中,我將在物流公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,繼續以人為本;牢記公司的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)落實(shí);樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作,為在箱管崗位上做出自己應有的貢獻,為運輸戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
上半年個(gè)人工作總結8
在、這半年來(lái),在、公司領(lǐng)導的指揮下,在、各部門(mén)的幫助和支持下,我做好統籌及上傳下達工作,把工作想在、前,做在、前,無(wú)論是工作能力,還是思想素養都有、了、進(jìn)一步的提高,較好地完成了、公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛等多方面的任務(wù)。提高自身素養和工作質(zhì)量,努力環(huán)繞、中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了、職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了、應有、的`貢獻,F就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結:
一、加強管理,完善各項管理制度,充分調動(dòng)人員積極性
為了、加強對人、財、物的管理,我完善了、過(guò)去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進(jìn)一步明確了、工作職責,完善了、公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理,充分體現了、對事不、對人的管理思想,各項工作井然有、序。明確了、每個(gè)人的崗位職責,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。
二、加強、學(xué)習,提高素養
做好辦公室工作,有、較高的理論素養和分析解決問(wèn)題的能力。通過(guò)各種途徑進(jìn)行、學(xué)習,為此各辦公室都配備了、電腦,利用網(wǎng)上資源、學(xué)習與工作有、關(guān)的知識,不、斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應工作的需要。提高了、理論水平、業(yè)務(wù)素養和工作能力。
三、對辦公室的日常管理工作認真做好
1、人事檔案管理,記錄在、廠(chǎng)員工的具體情況,做好新員工的入廠(chǎng)手續及工作情況。
2、辦公室對各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔,做到了、分類(lèi)存放,條理清晰,便于查閱;
3、建立了、辦公用品領(lǐng)用明細臺帳,每件辦公物品都有、具體記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了、然,以便及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家的需要;
四、緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事,增強協(xié)助領(lǐng)導抓落實(shí)的工作力度
在、貫徹落實(shí)工作指導方針過(guò)程、中,我一方面努力抓好本部門(mén)的工作落實(shí);另一方面,環(huán)繞、中心工作的落實(shí),在、做好本部門(mén)職能工作的基礎上,開(kāi)展催促檢查,督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。
我性格開(kāi)朗、大方,工作認真負責,上進(jìn)心強,有、較強的團隊溝通意識和職業(yè)操守,做事有、始有、終,堅韌執著(zhù)。不、管有、多艱難都要去克服,這是一種人生厲練,工作給我一個(gè)施展的舞臺,往后會(huì )繼續努力工作,為公司奉獻我的光和熱。
上半年個(gè)人工作總結9
為了進(jìn)一步整頓和規范農作物種子市場(chǎng)秩序,嚴厲打擊制假售假及欺詐坑農的違法行為,保證種子質(zhì)量,確保農業(yè)生產(chǎn)持續快速發(fā)展。根據臨滄市種子管理站《關(guān)于開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》要求,xx縣種子管理站結合實(shí)際,制定了《xx縣種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》,有秩序、分價(jià)段,在全縣范圍內,認真開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng),取得了明顯的成效,F將工作開(kāi)展情況總結如下:
一、強化相關(guān)法律法規的學(xué)習宣傳,增強法律意識
今年我縣種子市場(chǎng)已全面放開(kāi),xx縣種子公司(種子管理站)已不再從事種子經(jīng)營(yíng),種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入市場(chǎng)化。由于我縣種子管理體制改革工作剛結束,種子市場(chǎng)尚未成熟,種子經(jīng)營(yíng)秩序較為混亂,為確保全縣農業(yè)生產(chǎn)用種和糧農生產(chǎn)安全,xx縣種子管理站不斷加大相關(guān)法律法規和規章的學(xué)習宣傳力度。一是加強對種子經(jīng)營(yíng)者的業(yè)務(wù)知識培訓。舉辦了xx縣第一期學(xué)習《中華人民共和國種子法》、《云南省農作物種子條例》培訓班,全縣xx戶(hù)種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)參加了培訓考試,并取得了《合格證書(shū)》。二是深入鄉鎮、村、組向農民群眾廣泛宣傳《種子法》、《種子條例》等相關(guān)法律法規,結合科普街活動(dòng),向群眾現場(chǎng)解答種子知識,張貼和發(fā)放宣傳資料x(chóng)x多份。三是深入田邊地角與廣大農民群眾面對面互動(dòng),講解種子基本技術(shù)知識和如何從外包裝識別假劣種子的基本常識。通過(guò)培訓和宣傳教育,進(jìn)一步提高了經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,增強了農民法律意識和自我防范意識,為全縣農業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展奠定了基礎。
二、認真審核種子經(jīng)營(yíng)資質(zhì),嚴把市場(chǎng)準入關(guān)
為規范種子經(jīng)營(yíng)秩序,嚴防假劣種子流入我縣市場(chǎng),縣種子管理站認真按照《種子法》、《種子條例》的規定,凡不具備種子經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的,一律不得在xx縣內銷(xiāo)售種子。今年,全縣從事種子經(jīng)營(yíng)的個(gè)體商戶(hù)有xx戶(hù),其中受委托代銷(xiāo)“兩雜”種子的x戶(hù),經(jīng)營(yíng)蔬菜種子的xx戶(hù)x戶(hù)“兩雜”良種經(jīng)銷(xiāo)商都參加了農業(yè)部門(mén)舉辦的種子經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員培訓學(xué)習考試,具備相關(guān)法律法規的基本知識和種子基本技術(shù)知識,經(jīng)營(yíng)手續齊全,都按照經(jīng)營(yíng)有效區域在當地農業(yè)行政主管部門(mén)備了案;委托代銷(xiāo)者均在委托方的經(jīng)營(yíng)有效區域內代銷(xiāo),并持有書(shū)面委托書(shū)和委托方的經(jīng)營(yíng)許可復印件,辦理了當地的工商營(yíng)業(yè)執照,并按規定進(jìn)行了登記備案;經(jīng)營(yíng)者在銷(xiāo)售過(guò)程中基本能向種子使用者提供種子的特征特性、主要栽培技術(shù)的有關(guān)咨詢(xún)服務(wù)。今年全縣調入的“兩雜”種子共xx個(gè)品種xx公斤,其中水稻xx個(gè)品種xx公斤,玉x個(gè)品種xx公斤,都在種子管理站備了案。
三、加大種子質(zhì)量監督抽檢力度、努力杜絕安全隱患
為確保種子質(zhì)量,xx縣種子管理認真履行工作職責,對全縣種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)銷(xiāo)售的種子進(jìn)行全面的質(zhì)量監督抽檢,做到進(jìn)一批種子,抽檢一批,目前共抽檢了xx個(gè)品種,其中水稻xx個(gè)品種、玉米x個(gè)品種,并留樣備查,抽查種子數量xx公斤,為春耕生產(chǎn)提供了安全保障。對檢測不合格的x個(gè)品種(水稻精品ⅱ優(yōu)xx公斤,發(fā)芽率xx%;水稻xx優(yōu)xx公斤,發(fā)芽率xx%;玉米種會(huì )單x號,xx公斤,發(fā)芽率xx%)在教育幫助經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的同時(shí),已以書(shū)面形式責令其將不合格的種子退回原供貨單位。
四、認真開(kāi)展種子行政執法檢查工作
為了確保我縣廣大農民購買(mǎi)上優(yōu)質(zhì)的放心種,我縣在種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治中,以嚴格實(shí)行種子經(jīng)營(yíng)備案制度為重點(diǎn),以種子的包裝、標簽標注、新品種的審定、經(jīng)營(yíng)檔案等為內容,進(jìn)行全面的清理整治。春節前,縣種子管理站多次深入鄉鎮對種子經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行摸底調查,對違法經(jīng)營(yíng)者依法進(jìn)行教育整頓。入春以來(lái),對市場(chǎng)備供的種子進(jìn)行了全面的抽檢和清查,“xx”活動(dòng)期間和重點(diǎn)季節參與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合執法。除此之外,種子管理部門(mén)結合工作特點(diǎn),進(jìn)行明查暗訪(fǎng),適時(shí)出擊,打擊種子經(jīng)營(yíng)不法行為。今年來(lái),共出動(dòng)執法車(chē)輛x輛次,深入全xx個(gè)集貿市場(chǎng),對xx個(gè)種子經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監督檢查。查封禁止銷(xiāo)售的種子xx個(gè)品種,其中水稻xx個(gè)品種xx公斤,玉米x個(gè)品種xx公斤;發(fā)放“責令改正通知書(shū)”x份,x戶(hù);要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)退回抽查不合格種子x個(gè)品種xx公斤;查封并退回散裝種子水稻騰糯xx公斤。通過(guò)開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng),我站執法人員的.執法水平得到了較好的磨練和提高,種子市場(chǎng)秩序良好,種子生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、使用者的合法權益得到了有效的保護,全縣春耕生產(chǎn)形勢良好,目前沒(méi)有出現種子質(zhì)量方面的投訴案件。
五、存在問(wèn)題
在此次種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)中,種子管理部門(mén)做了大量的工作,目前全縣種子經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序基本良好,違法經(jīng)營(yíng)種子行為得到了遏制,群眾能買(mǎi)到放心安全的種子,春耕生產(chǎn)局勢良好,但是也還存在一些不容忽視的問(wèn)題:
一是種子經(jīng)銷(xiāo)商對種子經(jīng)營(yíng)備案制度意識不強。不積極主動(dòng)到縣種子管理站進(jìn)行種子經(jīng)營(yíng)備案,對調進(jìn)的種子不主動(dòng)報告、備案。
二是種子經(jīng)銷(xiāo)商盲目引種,品種多、繁、雜,對個(gè)別引進(jìn)的新品種沒(méi)有在當地進(jìn)行過(guò)一個(gè)生產(chǎn)周期的試種,并盲目銷(xiāo)售推廣。
三是種子經(jīng)營(yíng)檔案不健全,有的經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售出去的種子只用筆記本記載,不向群眾出據銷(xiāo)售發(fā)票。
四是種子價(jià)格偏高,水稻種子比上年每公斤高x元-x元,玉米種子比上年每公斤高x元-x元。
五是流串經(jīng)營(yíng)普遍存在。種子經(jīng)銷(xiāo)商把種子運到村、組銷(xiāo)售,不僅給管理工作帶來(lái)了困難,同時(shí)也給非法經(jīng)營(yíng)者留下了空子。
針對以上存在的問(wèn)題,我們將在今后的'工作中繼續深入學(xué)習,并做好《種子法》及配套規章的宣傳普及工作,深入各鄉鎮市場(chǎng),進(jìn)一步加強種子市場(chǎng)管理,加大執法檢查力度,嚴厲打擊各種違法經(jīng)營(yíng)行為,加強種子經(jīng)營(yíng)備案制度和新品種試驗示范制度,為xx農業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展保駕護航。
上半年個(gè)人工作總結10
1.是我人生之中從事管理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),對此我也十分珍惜,也盡自己最大的努力來(lái)勝任這份工作,經(jīng)過(guò)這么多年的學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入xx這個(gè)大家庭中。自己工作技能也明顯提高,雖然工作中還有好多地方需要完善,但應該說(shuō)自己付出的不少,也收獲了很多。我自己感到了成長(cháng),也逐漸成熟,F就20xx年上半年的工作總結回報如下。
2.上半年即將結束,工作也即將告一段落,在這半年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了xx工作,經(jīng)歷了xx工作。通過(guò)這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
3.律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jì)斐然的20xx,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx。過(guò)去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領(lǐng)導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務(wù),總結起來(lái)收獲頗多!
4.在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)的`宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿(mǎn)地完成了20xx年上半年的工作。
5.光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了上半年,這半年對本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門(mén)之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的,F在就這些進(jìn)步與同仁探討,以便相互進(jìn)步:優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的人才,本人將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
上半年個(gè)人工作總結11
一個(gè)學(xué)期已過(guò)去,新的學(xué)期即將來(lái)臨,在這半年里我深刻體會(huì )到了做老師的艱辛和快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的教育事業(yè)上,傾注于每一個(gè)學(xué)生身上。一個(gè)學(xué)期的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對上學(xué)期的工作作一總結,為新學(xué)期的工作確立新的目標。
1、在思想上,不斷學(xué)習各項理論知識,積極參與x組織的各項活動(dòng),堅決服從組織安排。
2、提高認識,增強緊迫感、時(shí)代感、責任感,適應發(fā)展要求,強化“六個(gè)意識”:第一,強化自我充電意識;第二,強化科研意識;第三,強化信息網(wǎng)絡(luò )意識;第四,強化合作意識;第五,強化創(chuàng )新意識;第六,強化服務(wù)意識。
3、在工作中轉變觀(guān)念,增強了為人民、為x、為社會(huì )服務(wù)的意識。明確為孩子服務(wù)的意識和教育為孩子服務(wù)的指導思想,一切從孩子的實(shí)際出發(fā),一切從孩子的全面發(fā)展出發(fā),滿(mǎn)腔熱憂(yōu),全心全意為少年兒童服務(wù);從根本上轉變教育工作多年來(lái)形成的一些痛疾,如形式主義、包辦代替、行政命令式領(lǐng)導等,代之以現代社會(huì )組織運作及工作的科學(xué)方法;加強對少年兒童實(shí)際狀況,特別是對他們思想狀況的'調查研究,努力使教學(xué)組織的活動(dòng)符合他們的需求。
在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記x員的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用
教書(shū)育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推進(jìn)的今天,社會(huì )對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將立足實(shí)際,做好學(xué)校交給的各項任務(wù),爭取學(xué)校領(lǐng)導、師生的支持,創(chuàng )造性地搞好后勤工作,使工作有所開(kāi)拓,有所進(jìn)取,更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn),為美好的明天奉獻自己的力量。
上半年個(gè)人工作總結12
在上半年我們酒店的收入之所以再創(chuàng )佳績(jì),除了我們酒店各個(gè)部門(mén)員工努力之外,作為酒店銷(xiāo)售部的一員,我認為這次銷(xiāo)售部的工作的貢獻是很大的。在上半年,我們?yōu)榱藢⒕频甑母鞣N產(chǎn)品的推銷(xiāo)做的很好,我們在上半年中,對酒店銷(xiāo)售部的工作進(jìn)行了也一些改進(jìn)和調整。
在酒店工作的上半年,我們銷(xiāo)售部在接待我們酒店的客戶(hù)時(shí),對接待條件作出了一些優(yōu)化。以往我們銷(xiāo)售部人員在和客戶(hù)進(jìn)行一些商談時(shí),一般是在大堂里進(jìn)行的。但是在今年上半年的對客銷(xiāo)售過(guò)程中,我們把洽談的地點(diǎn)換成了,我們酒店前臺旁的大堂吧里。這里的環(huán)境比大堂更要優(yōu)雅和安靜,是一個(gè)比大堂更好的去進(jìn)行酒店產(chǎn)品推銷(xiāo)、銷(xiāo)售等商談的場(chǎng)景,同時(shí)也會(huì )給客戶(hù)更好的一個(gè)環(huán)境體驗,讓客人看到我們酒店在銷(xiāo)售方面的誠意,提高了我們我們酒店銷(xiāo)售的成功率。并且在此期間,我們也會(huì )給客戶(hù)免費的提供,酒店大堂吧的相關(guān)茶水服務(wù),讓我們客戶(hù)在銷(xiāo)售過(guò)程終,有受到非常優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而讓他們對我們的.酒店的服務(wù)方面有一個(gè)很好的印象。
在酒店銷(xiāo)售工作的上半年,我們也優(yōu)化了我們酒店產(chǎn)品的組合,并給客戶(hù)提供一些價(jià)格上的優(yōu)惠,從而吸引客人去購買(mǎi)我們酒店的產(chǎn)品。我們銷(xiāo)售部上半年里,對酒店產(chǎn)品進(jìn)行了一些整合的銷(xiāo)售,比如酒店客房和我們酒店餐飲組合到一起,對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售。具體措施有入住客房后,在酒店購買(mǎi)相應的飲食會(huì )有很大的優(yōu)惠,或者在酒店餐飲消費足夠的數額,我們會(huì )免費提供入住客房的機會(huì )等等。將我們酒店盈利最大的兩個(gè)部門(mén),進(jìn)行一個(gè)整合銷(xiāo)售,結合兩個(gè)部門(mén)間的特色和優(yōu)點(diǎn),更加吸引客戶(hù),刺激我們酒店客戶(hù)的消費。同時(shí)上半年客戶(hù)對我們酒店這樣的整合套餐產(chǎn)品,相對比較滿(mǎn)意。所以我們之后,我銷(xiāo)售部會(huì )在這個(gè)方法上多花時(shí)間去研究,整理出更好的酒店產(chǎn)品組合銷(xiāo)售方案。
在酒店銷(xiāo)售工作的上半年,我們銷(xiāo)售工作的調查中,發(fā)現許多客人說(shuō)我們酒店產(chǎn)品價(jià)格有點(diǎn)偏高,然后我們在通過(guò)對比其他同類(lèi)型酒店的產(chǎn)品,發(fā)現了我們酒店的有些產(chǎn)品確實(shí)價(jià)格有點(diǎn)高,讓我們在某些產(chǎn)品上失去了價(jià)格優(yōu)勢,必須馬上做出價(jià)格方面的調整。所以在上半年在獲得酒店高層同意后,我們對我們酒店產(chǎn)品的價(jià)格作出了一些調整,降低了部分相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格。這樣的價(jià)格策略的調整,起到了立竿見(jiàn)影的效果,很多之前銷(xiāo)售量不好的產(chǎn)品也收到了大量顧客的購買(mǎi),用數量來(lái)彌補了價(jià)格降低的損失。
上半年個(gè)人工作總結13
半年很快就過(guò)去了。上半年,我們經(jīng)歷了繁忙的工作,完成了工作任務(wù),把各項事情做好了。上半年結束,我們做了總結,為下半年做準備。
第一、積極配合領(lǐng)導完成工作
上半年努力把工作做好,上班時(shí)間從不懈怠,每一項工作都是全力以赴。我努力把工作做好,認真做好,積極配合部門(mén)其他同事完成任務(wù),按時(shí)完成領(lǐng)導布置的任務(wù),溝通良好。領(lǐng)導需要的文件和東西都準備好了,我也嚴格要求自己。
每天的工作都是有計劃的。每天給自己定一個(gè)小目標,每天完成一定量的任務(wù),分開(kāi)任務(wù)緩解壓力,合理充分的安排每天,上班準時(shí)回公司,下班及時(shí)打卡,清理工作桌面,第二天就可以上班了。我總是做完工作就下班,從來(lái)不把工作堆到明天。明天有明天的任務(wù)和一天。做好,讓領(lǐng)導點(diǎn)頭。我不會(huì )浪費工作時(shí)間,也不會(huì )做任何對公司有害的事情。
第二,及時(shí)學(xué)習,及時(shí)解決問(wèn)題
每天上班都會(huì )遇到各種問(wèn)題,有大有小,在一定程度上對工作有一定的影響。我絕不會(huì )讓這些問(wèn)題停留兩天,我會(huì )在同一天盡力解決。我總是通過(guò)問(wèn)坐在我旁邊或其他部門(mén)的同事來(lái)解決這些問(wèn)題,但我從不把問(wèn)題埋在心里。比如他們問(wèn)了之后,我會(huì )嘗試用他們自己的方式去做。如果還是不行,我就把我咨詢(xún)的時(shí)候做的筆記拿出來(lái),翻出來(lái)自己研究思考,直到知道可以自己做。
如果是晚上下班前的問(wèn)題,我會(huì )記錄下來(lái),第二天早上找同事幫忙。解決這些問(wèn)題后,我會(huì )學(xué)習其他對工作有幫助的東西,也會(huì )問(wèn)那些有經(jīng)驗的人如何提高工作效率,做好工作。我會(huì )記住他們說(shuō)過(guò)的一些經(jīng)歷。聽(tīng)了這種學(xué)習,我會(huì )少走一些彎路,但是工作很順利。
三、工作中存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)上半年的工作,我的問(wèn)題暴露無(wú)遺。工作的時(shí)候總覺(jué)得有點(diǎn)不舒服,和公司的環(huán)保工作有沖突。我工作的時(shí)候,大問(wèn)題不發(fā)生,各種小問(wèn)題不斷發(fā)生。這些問(wèn)題在候車(chē)室非常嚴重。雖然都是無(wú)關(guān)緊要的,但往往耗費我很多時(shí)間。
工作不熟練,行為不規范,讓人覺(jué)得很亂,往往把簡(jiǎn)單的.事情復雜化。這也是我經(jīng)常犯的,因為我在同時(shí)工作的時(shí)候不能很好的與同時(shí)溝通,合作不到位。我的同事經(jīng)常和其他同事失去聯(lián)系,這讓他們非常抱怨。因此,我們在這方面的合作經(jīng)驗很薄弱。
這些問(wèn)題是困擾我的關(guān)鍵,我會(huì )在下半年糾正這些錯誤。逐步加強自身建設,爭取下半年做得更好。
上半年個(gè)人工作總結14
本人x有、限公司x分公司經(jīng)營(yíng)部長(cháng),我部門(mén)主要負責電話(huà)詢(xún)問(wèn)各個(gè)農場(chǎng)寬帶裝機拆機和套餐執行情況,挪移電信發(fā)展情況等業(yè)務(wù)。自本人擔任經(jīng)營(yíng)部長(cháng)以來(lái),堅持把、學(xué)習業(yè)務(wù)知識提高自身工作水平放在、第一位,始終、牢記“用戶(hù)第一,真誠服務(wù)”的理念方針,堅持讓用戶(hù)滿(mǎn)足,為用戶(hù)解決問(wèn)題,堅持改革創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)全部門(mén)的共同努力較好的完成了、上級下達的各項指標和任務(wù),現將本部門(mén)20xx年上半年工作總結如下:
一、立足本職打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)
近幾年來(lái)固話(huà)和寬帶市場(chǎng)飽和,固話(huà)安裝量下滑,加之各大運營(yíng)商采取降價(jià)策略,造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),成為了、公司發(fā)展壯大的要害因素,作為公司經(jīng)營(yíng)部門(mén),我覺(jué)得我部門(mén)要承擔起應有、的責任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù),為用戶(hù)創(chuàng )新服務(wù)價(jià)值,惟獨、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才干在、用戶(hù)心、中樹(shù)立公司良好的形象,才干留住老客戶(hù),培養新客戶(hù),在、電話(huà)訊問(wèn)的工作、中,我要求部門(mén)員工加強服務(wù)力度深度,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,在、與客戶(hù)溝通時(shí)做到語(yǔ)氣和善,態(tài)度真誠,得到了、客戶(hù)的贊許,提高了、客戶(hù)的滿(mǎn)足度。
二、提高部門(mén)員工整體素養
公司的發(fā)展需要每一名員工的.努力,惟獨、好的團隊才具有、戰斗力和凝結力,在、實(shí)際工作、中,我每個(gè)月都組織部門(mén)員工召開(kāi)分析會(huì )議,讓每一位員工從一個(gè)月的工作、中總結經(jīng)驗教訓,不、斷、學(xué)習,不、斷改善服務(wù),提高部門(mén)整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平,讓我部門(mén)所有、員工都能立足于自己的本職崗位,充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在、這樣一個(gè)通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,惟獨、努力提高自身素養、打造金牌服務(wù)團隊,才干留住用戶(hù),幫助公司更好發(fā)展。在、上半年的工作、中,通過(guò)我和我部門(mén)所有、同志不、斷摸索工作新思路,查找新方法,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調關(guān)系,出謀劃策,有、效的促進(jìn)了、業(yè)務(wù)的發(fā)展,讓公司在、新裝寬帶、固話(huà)等方面的業(yè)務(wù)有、了、明顯的提升。
三、結合實(shí)際開(kāi)創(chuàng )新局面
上半年工作期間,我部門(mén)所有、同志一直以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)于公司,服務(wù)于用戶(hù)。面對寬帶和固話(huà)業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現狀,我積極組織優(yōu)秀員工一起探究新思路,開(kāi)創(chuàng )新方法,在、工作、中用理論指導解決實(shí)踐,加強工作、中的原則性、系統性、創(chuàng )新性和預見(jiàn)性,開(kāi)辟經(jīng)營(yíng),以公司效益為、中心,調整部門(mén)業(yè)務(wù)結構,突出發(fā)展高效業(yè)務(wù),努力完成上半年經(jīng)營(yíng)目標。同時(shí)我還創(chuàng )新部門(mén)考評和管理,加強對業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)考評時(shí)效性,變年度考評為季度考評,充分調動(dòng)員工工作積極性。通過(guò)市場(chǎng)調研和對用戶(hù)的走訪(fǎng)調查,我部制定出計劃性的工作方案并予以實(shí)施,切實(shí)提高了、工作效率和質(zhì)量。
以上是經(jīng)營(yíng)部x年上半年的總結,雖然取得了、一定的成績(jì),但還存在、著(zhù)很多需要改進(jìn)的地方,如工作還不、夠精細化,對一些方面的問(wèn)題了、解還不、夠透徹,在、今后的工作、中,我將繼續會(huì )同部門(mén)所有、同志不、斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿(mǎn)的工作熱情,踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習慣盡全力完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù),再接再厲,勇創(chuàng )佳績(jì)。
上半年個(gè)人工作總結15
忙碌而充實(shí)20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出了積極貢獻,F將今年上半年度工作情況匯報如下:
一、上半年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jì)
1。公司各類(lèi)證照的辦理、年檢,與外部機構的聯(lián)絡(luò )與溝通
20xx年上半年我與相關(guān)部門(mén)合作,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織接受并通過(guò)了政府藥監、社保、消防等部門(mén)的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區工商局、社保局、勞動(dòng)監察隊等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。
2。行政費用的預算與控制
按照公司財務(wù)標準化制度規定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記。
3。公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部,購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標,然后結合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程,規范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。
4。公司印章、檔案及合同的管理
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險。
5。公司員工薪酬福利與績(jì)效考核管理
我在過(guò)去的半年里按時(shí)完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jì)效考核管理制度,對員工月度工資、社;鶖导肮e金進(jìn)行了調整,在保證了員工權益的'同時(shí),使得公司的薪酬管理更趨規范化。
6。日常人事工作及員工關(guān)系管理
20xx年上半年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進(jìn)一步規范了員工日常行為。另一方面與工會(huì )合作,積極傾聽(tīng)員工心聲,及時(shí)解答員工疑問(wèn),并組織員工參加了運動(dòng)會(huì )、集體旅游等活動(dòng),豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。
7。與集團總部的聯(lián)絡(luò )與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù)
行政部也承擔著(zhù)與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰略、工會(huì )等部門(mén)的日常聯(lián)絡(luò )與溝通工作。20xx年上半年我共收到和轉發(fā)集團各類(lèi)通知和文件100余次,認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務(wù),按時(shí)上報相關(guān)資料。
8。協(xié)助公司質(zhì)量、銷(xiāo)售等部門(mén)完成相關(guān)工作
公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線(xiàn),對各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,行政部作為樞紐部門(mén),積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷(xiāo)售、采購、財務(wù)等部門(mén)完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。
二、上半年度取得的進(jìn)步
1、通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作,了解的人福諾生的整體運作流程,感染和學(xué)習到了公司的團隊協(xié)作精神;
2、深切體會(huì )到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識,學(xué)習了很多的相關(guān)知識;
3、通過(guò)獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、上半年度工作的三點(diǎn)反思
1、也許是因為之前缺乏在此類(lèi)企業(yè)工作的經(jīng)驗,一開(kāi)始對企業(yè)的運作流程和規則不夠熟悉,沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預見(jiàn)其他部門(mén)的需求,今后要更加細致的了解各部門(mén)的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監督作用;
2、個(gè)人對行業(yè)相關(guān)知識了解得還不夠,需要加強本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習和理解;
3、因個(gè)人所負責的工作較雜,有時(shí)會(huì )沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開(kāi),20xx年下半年我將加強個(gè)人時(shí)間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。
四、學(xué)習與成長(cháng)
1。20xx年上半年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓、藥品制度和法規自學(xué)與測試,參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、E—HR系統使用培訓、“團隊執行力”專(zhuān)題培訓、法律風(fēng)險控制等培訓
2。上半年度自我優(yōu)劣勢評價(jià):
本人優(yōu)勢:外向開(kāi)朗、樂(lè )于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通,靈活應對各種問(wèn)題和突發(fā)狀況。
本人劣勢:專(zhuān)業(yè)知識仍需繼續提高,宏觀(guān)規劃及統籌分析能力需要提高,看問(wèn)題的高度還不夠。
五、20xx年下半年本崗位工作的思路及具體措施
1、繼續做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通;
2、精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;
3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃;
4、加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時(shí)逐步細化流程和記錄;
5、按計劃執行薪酬福利預算,推行并不斷完善績(jì)效考核管理制度,建立部門(mén)和員工個(gè)人年度KPI指標;
6、建立員工溝通平臺,通過(guò)招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司后備人才;
7、保持與集團總部的聯(lián)絡(luò )與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源;
8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。
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