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酒店財務(wù)個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-06-17 08:23:50 個(gè)人工作總結 我要投稿

酒店財務(wù)個(gè)人工作總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的酒店財務(wù)個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

酒店財務(wù)個(gè)人工作總結

酒店財務(wù)個(gè)人工作總結1

  光陰似箭、歲月如梭,轉瞬之間一年過(guò)去了,新的一年已經(jīng)起先;仡櫼荒陙(lái)的工作,本人在酒店和辦公室的正確領(lǐng)導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和主動(dòng)協(xié)作下,我與本科室人員團結奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,為酒店的財務(wù)工作供應了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),F將本人一年來(lái)的工作狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要工作總結。

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素養

  我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必需不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠仔細執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、勤儉辦社;到處領(lǐng)先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德

  在工作中,自己根據發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要有新舉措的`要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,遵紀遵守法律,遵守財經(jīng)紀律。仔細履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實(shí)肯干,聽(tīng)從組織支配,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平常工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀。

  合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù),對辦公室全部須要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行仔細審核,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好向領(lǐng)導匯報,仔細做好會(huì )計基礎工作,仔細審核原始憑證,會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整齊符合要求,科目設置精確、帳目清晰,會(huì )計報表精確、剛好、完整,定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行狀況,并能協(xié)調好會(huì )計中心與各酒店之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

  三、合理支配收支預算,嚴格預算管理

  酒店預算是酒店完成各項工作任務(wù),實(shí)現安排的重要保證,也是酒店財務(wù)工作的基本依據。因此,仔細做好酒店的收支預算具有非常重要的意義。為搞好這項工作,依據酒店的發(fā)展實(shí)際,既要總結分析上年度預算執行狀況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門(mén)看法,并多次向領(lǐng)導匯報,在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道主動(dòng)籌措資金,本著(zhù)“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的主動(dòng)作用。充分發(fā)揮了資金的運用效益,確保了酒店各項工作的順當完成。

  四、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個(gè)酒店財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需沖突,發(fā)展事業(yè)的須要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng )收主動(dòng)進(jìn)行催收,使得酒店能夠集中財力辦事業(yè)。

  通過(guò)財務(wù)科仔細落實(shí)執行,收效特別明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了酒店一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順當地開(kāi)展,又使各項收支的支配運用符合事業(yè)發(fā)展安排和財政政策的要求,極大地提高了資金的運用效益,達到了增收節支的目的。

酒店財務(wù)個(gè)人工作總結2

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧20xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,仔細遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,根據實(shí)事求是,嚴以律己,圓滿(mǎn)完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作,F將20xx年的個(gè)人總結如下:

  一、思想方面

  思想比較穩定,為了確保財務(wù)核算在酒店的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用,我在遵守財務(wù)制度的前提下,仔細履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì )計工作的作用。

  二、工作方面

  嚴格根據會(huì )計基礎工作達標的要求,仔細登記各類(lèi)賬簿及臺帳,部門(mén)內部、部門(mén)之間剛好對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財務(wù)工作安排,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作。根據每月份的工作安排,按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。從前臺收銀到復核、出納,每個(gè)環(huán)節緊密連接,相互監控,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好上報。對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并仔細復核管理。對日常選購價(jià)格進(jìn)行核對,并每天對原材料的出入進(jìn)行審核。財務(wù)部嚴格遵守酒店規定,由會(huì )計人員監督,定期對出納庫存現金定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)盤(pán)查,現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度,做到現金管理無(wú)差錯。敬重領(lǐng)導,團結同事,不計較個(gè)人利益,以理服人。

  三、其他工作

  每月準時(shí)上報統計局數據。剛好填制酒店的納稅申報表,按時(shí)申報納稅。按時(shí)參與酒店召開(kāi)的行政例會(huì )。按酒店的要求,審核工資表,并剛好發(fā)放。對于人員工資變動(dòng)狀況,剛好與人事部溝通并解決。參與財政局會(huì )計人員接著(zhù)教化的培訓,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養,更好的.為酒店服務(wù)。

  四、今后工作設想及須要改進(jìn)方向

  過(guò)去的一年是驚慌而繁忙的一年,20xx年做了許多工作,但同時(shí)也存在著(zhù)不足,今后須要進(jìn)一步加強財務(wù)、會(huì )計核算工作,將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)做細。增加財務(wù)安排管理,加強安排執行狀況的分析與限制,加強財務(wù)事先參加決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策供應有用的決策信息。進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作,從每筆收支入手嚴格執行上級相關(guān)的政策和規章制度。進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按著(zhù)部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用,為領(lǐng)導分憂(yōu),解難。加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,全面提升業(yè)務(wù)水平。加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識,推動(dòng)整體財務(wù)工作再上新的臺階。

酒店財務(wù)個(gè)人工作總結3

  轉瞬間,20xx年就過(guò)去了。展望將來(lái),我對公司的發(fā)展和今后的工作充溢了信念和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成果,我把參與工作以來(lái)的狀況總結如下:

  一、前期財務(wù)工作總結

  對于企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)力往往是超越學(xué)問(wèn)的,酒店服務(wù)公司對于人才的要求,同樣也是實(shí)力第一。酒店服務(wù)公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮實(shí)力、決策實(shí)力、創(chuàng )新實(shí)力、社會(huì )活動(dòng)實(shí)力、技術(shù)實(shí)力、協(xié)調與溝通實(shí)力等。

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)覺(jué)金額不符,做到剛好匯報,剛好處理。

  2、剛好收回公司各項收入,開(kāi)出收據,剛好收回現金存入銀行。

  3、依據會(huì )計供應的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核(憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能賜予支付),對不符手續的憑證不付款。

  5、完成領(lǐng)導交付的財務(wù)其他工作。

  二、主要閱歷和收獲

  1、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能保持好的工作狀態(tài);

  2、只有堅持原則落實(shí)制度,仔細理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;

  3、只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好;

  4、只有保持心態(tài)平和,取人之長(cháng)、補己之短,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

  三、20xx工作安排

  財務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新起先。我喜愛(ài)我的`工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新穎,但是做為酒店正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標:

  加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高工作效率,對業(yè)務(wù)的熟識,必需通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習,慮心請教領(lǐng)導和同事增加分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的實(shí)力,努力學(xué)習。用肅穆仔細的看法對待工作,在工作中駕馭財務(wù)人員應當駕馭的原則,一絲不茍的執行制度,作為財務(wù)人員特殊須要在制度和人情之間把握好分寸,既不能觸犯規章制度也不能不通世故人情,只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當的進(jìn)行。

  以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領(lǐng)導賜予指責指正。在即將到來(lái)的嚴冬,我會(huì )揚長(cháng)避短,更好的完成本職工作,在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作閱歷;努力學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)實(shí)力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

酒店財務(wù)個(gè)人工作總結4

  回顧20xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的干脆領(lǐng)導及集團財務(wù)部的指導下,仔細遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴以律己,圓滿(mǎn)完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。主動(dòng)有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應了有力的數據保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順當完成,為經(jīng)營(yíng)管理供應了依據,F對今年工作總結如下:

  一、會(huì )計基礎工作方面

  為了確保財務(wù)核算在酒店的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,仔細履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性?偨Y各方面工作的特點(diǎn),制定財務(wù)工作安排,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作,年初以來(lái),我們把會(huì )計基礎學(xué)習及集團下達的各項安排、制度相結合,真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái),并根據每月份工作安排,組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格根據會(huì )計基礎工作達標的要求,仔細登記各類(lèi)賬簿及臺帳,部門(mén)內部、部門(mén)之間剛好對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

  二、會(huì )計管理方面

  我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內部資產(chǎn)調撥程序。仔細設置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設置備查登記,要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實(shí)到個(gè)人,堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度,對盤(pán)虧資產(chǎn)查明緣由從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時(shí),仔細對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。對酒店債權債務(wù)仔細清理,每月剛好收回各項應收款項,對員工賠償物品及電話(huà)費超支等個(gè)人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理剛好,為酒店削減損失。

  三、對內、對外協(xié)調方面

  幫助領(lǐng)導班子限制成本費用開(kāi)支,編制費用預算,為各部門(mén)確定費用運用上限,督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節約費用開(kāi)支;合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標,剛好精確地向各級領(lǐng)導供應所須要的經(jīng)營(yíng)數據資料,為領(lǐng)導決策供應了依據。幫助各部門(mén)建帳立卡,供應經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數據資料及后勤部門(mén)的費用資料。對本部門(mén)所屬的收銀及電腦維護員仔細教化,督促其盡力協(xié)作經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。剛好了解稅收及各項法規新動(dòng)向,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店為個(gè)人供應合理避稅的依據。

  四、其他工作

  在酒店籌備階段,為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順當進(jìn)行,財務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。規范會(huì )計內部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監督檢查落實(shí)。對本部門(mén)所屬收銀進(jìn)行了系統全面的理論學(xué)問(wèn)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓,同時(shí)督促電腦維護員主動(dòng)對前臺接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的運用培訓,為試營(yíng)業(yè)的'順當開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  熟識和駕馭員工的思想狀況、工作表現和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì )議。每月評比優(yōu)秀員工,組織員工參與各項活動(dòng)。剛好填制酒店的納稅申報表,按時(shí)申報納稅,遇到問(wèn)題剛好與集團財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。按時(shí)參與集團召開(kāi)的財務(wù)例會(huì ),依據集團財務(wù)部召開(kāi)的財務(wù)工作會(huì )議的工作布署,剛好支配對往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。主動(dòng)協(xié)作集團財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作,做做好各項說(shuō)明工作。

  根據集團貨幣資金管理方法,按時(shí)上報資金收支安排,合理運用資金。并按時(shí)上報資金日報表,定時(shí)將款項送存銀行。剛好根據集團的要求,審核工資表,并剛好發(fā)放。對于人員變動(dòng)狀況,剛好與人事部溝通并解決。對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并仔細復核管理。參與集團組織的會(huì )計人員接著(zhù)教化的培訓,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養,更好的為酒店服務(wù)。

酒店財務(wù)個(gè)人工作總結5

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧20xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,仔細遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,根據實(shí)事求是,嚴以律己,圓滿(mǎn)完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作,F將20xx年的年度總結如下:

  一、思想方面

  思想比較穩定,為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用,我在遵守財務(wù)制度的前提下,仔細履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì )計工作的作用。

  二、工作方面

  1、嚴格根據會(huì )計基礎工作達標的要求,仔細登記各類(lèi)賬簿及臺帳,部門(mén)內部、部門(mén)之間剛好對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財務(wù)工作安排,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作。根據每月份的工作安排,按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

  2、從前臺收銀到復核、出納,每個(gè)環(huán)節緊密連接,相互監控,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好上報。對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并仔細復核管理。

  3、對日常選購價(jià)格進(jìn)行核對,并每天對原材料的出入進(jìn)行審核。

  4、財務(wù)部嚴格遵守公司規定,由會(huì )計人員監督,定期對出納庫存現金定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)盤(pán)查,現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度,做到現金管理無(wú)差錯。

  5、敬重領(lǐng)導,團結同事,不計較個(gè)人利益,以理服人。

  三、其他工作

  1、每月準時(shí)上報統計局數據。

  2、剛好填制酒店的納稅申報表,按時(shí)申報納稅。

  3、按時(shí)參與公司召開(kāi)的行政例會(huì )。

  4、按公司的要求,審核工資表,并剛好發(fā)放。對于人員工資變動(dòng)狀況,剛好與人事部溝通并解決。

  5、參與財政局會(huì )計人員接著(zhù)教化的培訓,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養,更好的'為企業(yè)服務(wù)。

  四、明年工作設想及須要改進(jìn)方向

  過(guò)去的一年是驚慌而繁忙的一年,xx年做了許多工作,但同時(shí)也存在著(zhù)不足,現結合x(chóng)x年財務(wù)工作,將財務(wù)工作設想如下:

  1、進(jìn)一步加強財務(wù)、會(huì )計核算工作,將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)做細。

  2、增加財務(wù)安排管理,加強安排執行狀況的分析與限制,加強財務(wù)事先參加決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策供應有用的決策信息。

  3、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作,從每筆收支入手嚴格執行上級相關(guān)的政策和規章制度。

  4、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按著(zhù)部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用,為領(lǐng)導分憂(yōu),解難。

  5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,全面提升業(yè)務(wù)水平。

  6、加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識,推動(dòng)整體財務(wù)工作再上新的臺階。

  時(shí)間飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史,一年中,財務(wù)工作有許多成果和不足,這些應當是明年財務(wù)管理重點(diǎn)思索和解決的主題,作為財務(wù)人員,我要加強管理,規范經(jīng)濟行為,我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

酒店財務(wù)個(gè)人工作總結6

  回顧20xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的干脆領(lǐng)導及集團財資管理處的指導下,仔細遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財資管理處要求實(shí)事求是,嚴以律己,圓滿(mǎn)完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。主動(dòng)有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)供應了有力的數據保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順當完成,為經(jīng)營(yíng)管理供應了依據。主要有以下幾個(gè)方面:

  一、會(huì )計基礎工作方面

  為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,仔細履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性?偨Y各方面工作的特點(diǎn),制定財務(wù)工作安排,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作,年初以來(lái),我們把會(huì )計基礎學(xué)習及集團下達的各項安排、制度相結合,真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái),并根據每月份工作安排,組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格根據會(huì )計基礎工作達標的要求,仔細登記各類(lèi)賬簿及臺帳,部門(mén)內部、部門(mén)之間剛好對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

  二、會(huì )計管理方面

  1、資產(chǎn)管理:我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內部資產(chǎn)調撥程序。

  仔細設置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設置備查登記,要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實(shí)到個(gè)人,堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續時(shí),仔細對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。

  2、債權債務(wù)管理:對酒店債權債務(wù)仔細清理,每月剛好督促營(yíng)銷(xiāo)部收回各項應收款項。

  3、監督職能:加大監控力度,主要表現在如下幾個(gè)方面:

 。1)財務(wù)監控從第一環(huán)節做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節緊密連接,相互監控,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好上報。

 。2)對日常選購價(jià)格進(jìn)行監督,制定了每月原材料選購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮),酒水及物料購入均采納簽訂合同的`方式議定價(jià)格。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格限制,同時(shí)加強選購的審批報帳環(huán)節及程序管理,從而剛好限制和駕馭了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,剛好了解市場(chǎng)狀況及動(dòng)態(tài)。

 。3)加強客房部成本限制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品剛好回收,建立二次回收臺帳。

  4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規定,由會(huì )計人員監督,定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度,做到現金管理無(wú)差錯。

  三、對內、對外協(xié)調方面

  1、對內:幫助領(lǐng)導班子限制成本費用開(kāi)支,一、編制費用預算,為各部門(mén)確定費用運用上限,督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節約費用開(kāi)支;二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標,剛好精確地向各級領(lǐng)導供應所須要的經(jīng)營(yíng)數據資料,為領(lǐng)導決策供應了依據。對本部門(mén)所屬的收銀員仔細教化,督促其盡力協(xié)作經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。

  2、對外:剛好了解稅收及各項法規新動(dòng)向,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)稅收疑難問(wèn)題。

  3、剛好填制酒店的納稅申報表,按時(shí)申報納稅,遇到問(wèn)題剛好與集團財資管理處進(jìn)行溝通并解決。

  4、按時(shí)參與集團召開(kāi)的季度例會(huì ),依據集團財資管理處召開(kāi)的財務(wù)工作會(huì )議的工作布署,剛好支配對往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

  5、主動(dòng)協(xié)作集團財資管理處及法規審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項說(shuō)明工作。

  6、對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并仔細復核管理。

  7、參與集團組織的會(huì )計人員接著(zhù)教化的培訓,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養,更好的為企業(yè)服務(wù)。

酒店財務(wù)個(gè)人工作總結7

  20xx年財務(wù)部調整了核算模式,不再是以往相對籠統、模糊的核算方法,將營(yíng)業(yè)收入、成本和費用等關(guān)鍵財務(wù)信息按部門(mén)進(jìn)行清楚、精確的劃分,并按月將有關(guān)報表傳遞到每個(gè)部門(mén)負責人。這些數據對各部門(mén)了解、分析經(jīng)經(jīng)營(yíng)、管理狀況,調整管理重點(diǎn)供應了重要的信息支持。除了日常的財務(wù)核算,財務(wù)系統還為各種活動(dòng)方案、管理措施的推行,進(jìn)行事前的數據測算,使公司經(jīng)營(yíng)、決策更科學(xué)、更理性。

  20xx年xx公司效益提升的最主要緣由是各種成本、費用的大幅降低,這一成果在20xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是特別不簡(jiǎn)單的,而財務(wù)部為此做了大量工作。xx部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,對每一種主要材料都與多家供應商進(jìn)行聯(lián)系并進(jìn)行艱苦的談判,為降低成本費用供應了保證;每逢節假日和公司慶典,財務(wù)部門(mén)在不影響與供應商合作的前提下,順當完成了尋求供應商對公司的周年慶典、xx銷(xiāo)售、xxx等各項活動(dòng)的愛(ài)心贊助,僅這些贊助就給公司節約成本達xx萬(wàn)以上?梢哉f(shuō)20xx年各種成本、費用的降低,與財務(wù)部門(mén)的精彩表現是分不開(kāi)的.。

  在完善核算系統的同時(shí),公司財務(wù)系統加強了對資金的管理。隨著(zhù)公司資金儲備的增加和近兩年營(yíng)利實(shí)力的不斷改善,20xx年公司加強了資金的科學(xué)化運用,財務(wù)系統依據對公司對資金的調度進(jìn)行了更合理的支配,使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個(gè)等級,財務(wù)部剛好利用這一時(shí)機與銀行進(jìn)行了多次溝通,勝利的使公司pos機的刷卡費用再次得到肯定程度的下調,干脆為公司創(chuàng )建了約xxx萬(wàn)元的經(jīng)濟效益。

  在財務(wù)工作專(zhuān)業(yè)實(shí)力提高的同時(shí),財務(wù)戰線(xiàn)也涌現了一批盡忠盡責、銳意進(jìn)取的先進(jìn)人物。如我們的先進(jìn)干部xxx,在工作中仔細負責、堅持原則;再如倉庫的xx和xx,工作一絲不茍、甘當老黃牛,他們是忠于職守的典范,是舍己奉獻的楷模,是我們全體員工學(xué)習的榜樣。正是有這些先進(jìn)人物的榜樣,我們的事業(yè)才有勝利的保障!

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