產(chǎn)房個(gè)人工作總結12篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的產(chǎn)房個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
產(chǎn)房個(gè)人工作總結1
X年在科主任和護理部的領(lǐng)導下，在產(chǎn)房全體助產(chǎn)人員的努力下，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃。在一年的工作中力爭做到母嬰安全，病人滿(mǎn)意。取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也發(fā)現了很多不足�，F總結如下：
1.加強醫德醫風(fēng)建設
繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)，掌握醫患溝通技巧。對年輕護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育。今年科室全體人員參加了醫院組織的做最有用的員工培訓，得到了良好的效果。年產(chǎn)房無(wú)投訴事件，病人滿(mǎn)意度達到90%以上。
2.落實(shí)各項規章制度和工作流程
根據護理部的要求，重新修訂了產(chǎn)房各類(lèi)人員崗位職責和護理工作制度流程，堅持床頭交接班制度。產(chǎn)房與病房護士床頭交接，制定了交接班登記本，交班者和接班者簽名。規范了交接班制度和流程，工作落到實(shí)處。
3.提高助產(chǎn)質(zhì)量。
1月-11月分娩嬰兒數784人，雙胎4例，其中剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦數413例，順產(chǎn)371例，無(wú)痛分娩282例，無(wú)創(chuàng )會(huì )陰接生239例。剖宮產(chǎn)率52.7%，順產(chǎn)率47.3%。無(wú)痛分娩率達到76%，無(wú)創(chuàng )接生率達到64%。X年全年剖宮產(chǎn)率61%，X年剖宮產(chǎn)率較上年下降了8.3%。同時(shí)下半年還開(kāi)展了正位+直立位接產(chǎn)。
4.提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對助產(chǎn)人員進(jìn)行分層級培訓，圓滿(mǎn)完成年初制定的計劃。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習兩次，專(zhuān)科操作一項。5年以上人員每季度理論考核一次，平時(shí)工作中進(jìn)行提問(wèn)，在護理部組織的'考試中產(chǎn)房人員多次名列前茅，得到經(jīng)濟獎勵。規范實(shí)習生帶教工作，為入科實(shí)習生制定學(xué)習計劃和重點(diǎn)，出科有考試。
5.院感工作落到實(shí)處
嚴格執行了院內感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。醫廢分類(lèi)合理，胎盤(pán)處置規范。產(chǎn)房成立院感質(zhì)控組，每周對院感工作質(zhì)控一次，對存在問(wèn)題進(jìn)行反饋，整改，有記錄。每季度召開(kāi)一次院感會(huì )議并組織學(xué)習，每季度院感知識考核一次。全年空氣檢測和物表檢測合格，無(wú)院感發(fā)生。
6.提高產(chǎn)房急診搶救水平
按搶救工作制度管理急救物品。每天交接班，每周定期檢查2次，專(zhuān)人管理，護士長(cháng)每周一檢查一次。急救物品始終處于應急狀態(tài)。對助產(chǎn)人員進(jìn)行急救藥品相關(guān)知識的提問(wèn)以及儀器的使用。提高人員急救水平，組織應急預案及搶救流程的學(xué)習。
7.提高病人滿(mǎn)意度
開(kāi)展產(chǎn)房?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)。產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)中、產(chǎn)后對產(chǎn)婦進(jìn)行健康教育及指導，手把手教產(chǎn)婦母乳喂養，實(shí)行早吸吮、早接觸。除了給予口頭宣教外，還以文字形式給產(chǎn)婦提供閱讀學(xué)習。每日助產(chǎn)士進(jìn)行查房，了解產(chǎn)后情況，拉近和患者的距離。病人滿(mǎn)意度大大提高。
8.存在不足
仍有護士溝通能力不強，無(wú)菌觀(guān)念不強，實(shí)踐技能較差。產(chǎn)房助產(chǎn)人員年輕者與高年資存在脫節，需要培養新的助產(chǎn)士，但我院分娩量不大，助產(chǎn)士培養較為困難。產(chǎn)房門(mén)關(guān)因病房無(wú)換藥室和婦檢查室，門(mén)關(guān)不嚴，需要進(jìn)一步整改。助產(chǎn)人員職業(yè)暴露防護意識不強。產(chǎn)房對高危孕婦沒(méi)有太多的病例和經(jīng)驗，急救意識和急救水平，急救流程等需要提高。產(chǎn)房?jì)却a(chǎn)間無(wú)電視設施，病人待產(chǎn)期間覺(jué)得無(wú)聊，不能提供一些緩解疼痛的音樂(lè )和視頻，達不到病人需求。
產(chǎn)房個(gè)人工作總結2
在護理部和科主任的領(lǐng)導下，產(chǎn)房全體工作人員的努力下，以病人為中心，提高醫療護理質(zhì)量為核心，產(chǎn)房的工作取得了一定成績(jì)，順利通過(guò)Xx醫院的驗收。在工作中力爭做到三好三滿(mǎn)意現總結如下：
一、工作成績(jì)
20xx年收治產(chǎn)婦X人，其中剖宮產(chǎn)Xx例，順產(chǎn)X例，無(wú)痛分娩x例，新生兒X人，新生兒沐浴X人次，新生兒足篩查X例，聽(tīng)力篩查X例，引產(chǎn)X例，搶救危重病人x例。
二、認真落實(shí)各項規章制度
護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)人員崗位責任制和護理工作制度堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。
三、加強醫德醫風(fēng)建設
繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)掌握醫患溝通技巧，對新分配的`護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者方能上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對在職人員進(jìn)行三基培訓和產(chǎn)科的專(zhuān)科培訓，每周學(xué)習一次并每月組織考試一次，平時(shí)不定期進(jìn)行提問(wèn)，在護理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績(jì)。嚴格實(shí)習生帶教。
五、加強了院內感染管理
嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度，產(chǎn)房每天紫外線(xiàn)消毒，并記錄，一次性用品及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，產(chǎn)房堅持消毒液拖地每日二次，每天用消毒液對墻壁臺面進(jìn)行擦拭一次，無(wú)菌包內用化學(xué)指示劑，新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消。
六、加強搶救物品和藥品的管理
急救物品進(jìn)行“五定”管理，儀器專(zhuān)人負責，定期保養，每天交接班人員檢查一次，做好記錄，每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護士長(cháng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
七、存在問(wèn)題
個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強，實(shí)踐技能較差，產(chǎn)房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患，護士長(cháng)參與排夜班存在部分管理不到位。
八、20xx年產(chǎn)房工作計劃
1、繼續嚴格認真執行各項規章制度。
2、繼續加強醫德醫風(fēng)建設。
3、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強新進(jìn)護士的培養和實(shí)習生的帶教，必要時(shí)選派人員外出學(xué)習新技術(shù)新理念，如條件允許逐步開(kāi)展無(wú)痛分娩。
4、加強了院內感染管理，和供應室協(xié)調好關(guān)系統一無(wú)菌包的管理。
5、繼續加強搶救物品和藥品的管理，保證搶救物品和儀器完好率100%
產(chǎn)房個(gè)人工作總結3
本人XX醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，經(jīng)人事雙項選擇分配到人民醫院婦產(chǎn)科工作。至今已有8年時(shí)間。通過(guò)9年的臨床工作由一個(gè)僅掌握一點(diǎn)醫學(xué)基礎理論知識的醫學(xué)生成長(cháng)為具有一定臨床經(jīng)驗的婦產(chǎn)科臨床醫生。這中間除了自己堅持不斷的努力學(xué)習理論知識，總結工作經(jīng)驗，更離不開(kāi)醫院領(lǐng)導、科主任及科室同事的培養、關(guān)心和幫助�？偨Y如下：
一、思想方面：
工作以來(lái)，本人在政治思想上積極要求進(jìn)步，熱愛(ài)社會(huì )主義祖國、熱愛(ài)人民，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的方針、路線(xiàn)、政策和領(lǐng)導。積極參加各種政治學(xué)習和討論，對院內組織的各項創(chuàng )文明和行風(fēng)建設活動(dòng)，亦積極參與和熱烈擁護。本著(zhù)全心全意為人民服務(wù)的思想兢兢業(yè)業(yè)的工作、學(xué)習。積極參加各項政治活動(dòng)，關(guān)心國家大事，積極參加扶貧幫困活動(dòng)，每年參加扶貧捐款活動(dòng)。遵守醫院的各項規章制度，不無(wú)故曠工，不遲到早退，遇到工作需要時(shí)積極加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。工作上服從領(lǐng)導安排，及時(shí)完成醫院科室布置的任務(wù)。同志之間團結友好，相互幫助，相互學(xué)習，相互尊重。工作中需心向上級醫師請教，和同級醫師探討，以吸取他人之長(cháng)彌補自己之短。對待病人熱情認真，耐心細致，有問(wèn)必答。工作作風(fēng)一貫正派，醫德良好，對病人一視同仁，并經(jīng)常設身處地的為病人著(zhù)想。
二、婦產(chǎn)科工作盡心盡職：
回顧這9年的婦產(chǎn)科臨床工作，本人一直熱衷于本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，一絲不茍。經(jīng)常深入病房了解病情變化，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上級醫師匯報，及時(shí)處理，從不拖延推諉。對每一位經(jīng)治患者的診斷和治療均仔細認真。從觀(guān)察產(chǎn)程，平產(chǎn)接生、會(huì )陰側切縫合、人工流產(chǎn)、放取環(huán)、鉗刮、清宮、書(shū)寫(xiě)病歷史及各種醫療文書(shū)等婦產(chǎn)科臨床基本操作學(xué)起，掌握了扎實(shí)的基本功，有了一定的基礎后，在上級醫師的帶領(lǐng)下進(jìn)行難產(chǎn)處理，如頭吸助產(chǎn)，產(chǎn)鉗助產(chǎn)、嚴重會(huì )陰撕裂的縫合、剖宮產(chǎn)手術(shù)等。同時(shí)逐步掌握婦科常見(jiàn)病的診斷及治療，在病房每天認真查視病房，及時(shí)觀(guān)察每一位患者的病情及病情變化，認真書(shū)寫(xiě)病史、病程錄等，嚴格規范地執行各項操作，杜絕差錯事故的發(fā)生。在上級醫師帶領(lǐng)下可以完成子宮切除手術(shù)的助手工作及剖宮產(chǎn)手術(shù)、剖腹探查手術(shù)、輸卵管結扎手術(shù)、前庭大腺造口手術(shù)的主刀工作。能獨立完成人工流產(chǎn)、鉗刮術(shù)、羊膜腔穿刺術(shù)等。帶領(lǐng)助產(chǎn)士完成各種助產(chǎn)：臀位助產(chǎn)術(shù)、產(chǎn)鉗術(shù)、兒頭負壓吸引術(shù)、新生兒窒息心肺復蘇術(shù)等。在門(mén)診，認真接待每一位就診的患者，認真書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷，仔細檢查，獨立完成婦科常見(jiàn)病的診治，能較好的判斷各種婦產(chǎn)科急診，并予以積極的搶救與治療。獨立完成院內會(huì )診。
三、個(gè)人學(xué)習及指導學(xué)生方面：
參加工作七年，于20xx年參加全國職業(yè)助理醫師考試，取得助理職業(yè)醫師資格;20xx年參加全國醫師考試，取得職業(yè)醫師資格;20xx年在浙江醫學(xué)雜志發(fā)表論文一篇;20xx年6月圓滿(mǎn)完成浙江大學(xué)遠程教育學(xué)院臨床醫學(xué)本科學(xué)習任務(wù)，取得了本科學(xué)歷;20xx年7月加入中華醫學(xué)會(huì )浙江分會(huì );20xx獲得海鹽縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(腹腔鏡下手術(shù)治療異位妊娠);20xx年在浙江臨床醫學(xué)雜志發(fā)表論文一篇;20xx成臨床住院醫師規范化培訓，并通過(guò)了職稱(chēng)英語(yǔ)C級考試及全國計算機應用能力三級考試;20xx年參加了全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了中級職稱(chēng)資格;20xx年被年度考核優(yōu)秀，聘為婦產(chǎn)科中級醫師。認真規范帶教醫學(xué)生，按照婦產(chǎn)科實(shí)習計劃，指導學(xué)生，及時(shí)修改他們書(shū)寫(xiě)的`病歷、病程記錄。耐心指導操作，仔細為他們分析各種婦產(chǎn)科疾病的臨床表現、診斷、鑒別診斷及治療原則。力爭做一名受醫學(xué)生尊敬的帶教老師。工作之余苦苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加各項繼續教育學(xué)習。平時(shí)認真閱讀本專(zhuān)業(yè)的雜志及書(shū)籍，了解本專(zhuān)業(yè)在診治方面的新進(jìn)展，不斷充實(shí)自己。)在這醫療服務(wù)質(zhì)量提升年里，我將一如既往的保持努力學(xué)習刻苦鉆研的好習慣，進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)理論知識及操作技能，并一如既往得保持良好的醫德及醫療作風(fēng)，認真做好每一天的工作，為婦產(chǎn)科的臨床工作盡自己的一份綿薄之力。
產(chǎn)房個(gè)人工作總結4
經(jīng)過(guò)我的努力，終于在年初，我被任命為產(chǎn)科護士長(cháng)。眨眼間，8個(gè)月的時(shí)間在忙碌的工作中過(guò)去了，現在我針對從事護士長(cháng)的這段時(shí)間做一份婦產(chǎn)科護士長(cháng)個(gè)人工作總結。作為一名醫院新的中層干部，我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰。
剛上任的時(shí)候，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時(shí)候，不夠完美。記得一次，因為安排不了車(chē)子將一個(gè)病人上午送回家，而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單，所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道：“護士長(cháng)處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺(jué)不敢承擔，不想負責，希望院領(lǐng)導給予指導和批評�！笨赐�，我覺(jué)得挺委屈的，那天出院的人比較多，車(chē)子又有限，來(lái)回有一定的時(shí)間，不是我能隨意安排的。后來(lái)，我想明白了，因為我是護士長(cháng)，所以她當然對我的要求更高了。
我馬上體會(huì )到了一名護士長(cháng)的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多�，F在，我突然發(fā)現，那些難應付的病人怎么會(huì )冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因為，當了護士長(cháng)，就要去面對科室里所有難應付的病人。很多時(shí)候，病人對治療不滿(mǎn)意，對衛生不滿(mǎn)意，對環(huán)境不滿(mǎn)意，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護士。工作越來(lái)越多年，經(jīng)歷的也越來(lái)越多，現在發(fā)現，抵抗委屈的能力也越來(lái)越強了。
當護士長(cháng)的半年時(shí)間很短，我只是在努力的適應，認真的'完成各項工作任務(wù)，也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jì)。同時(shí)，也意識到了自身存在的一些不足之處：
1。處理一些護患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺;
2。對科室里的護理工作計劃不夠全面。我知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長(cháng)還很遙遠。但是，我會(huì )去努力，讓自己一步一步成長(cháng)起來(lái)的。
今天，我能夠做一次婦產(chǎn)科護士長(cháng)個(gè)人工作總結，此時(shí)心中懷著(zhù)一顆感恩的心，我非常的感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心，感謝同事給予我的支持和幫助，謝謝!
產(chǎn)房個(gè)人工作總結5
20xx年就要離開(kāi)我們，20xx年眼看就要到來(lái)，剛加入房產(chǎn)銷(xiāo)售部的時(shí)候什么都不懂，現在想起來(lái)還有些好笑，通過(guò)這段時(shí)期的磨練，現在已經(jīng)能夠負責很多工作的實(shí)施。
這些工作主要包括：
1、深入銷(xiāo)售第一線(xiàn)，在銷(xiāo)售現場(chǎng)了解客戶(hù)的特點(diǎn)和需求，掌握客戶(hù)的心理動(dòng)態(tài)，找出客戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題；
2、收集其他樓盤(pán)的宣傳資料和報紙廣告，掌握競爭樓盤(pán)的動(dòng)向，了解其他樓盤(pán)的促銷(xiāo)手段和銷(xiāo)售措施；
3、學(xué)習和觀(guān)摩其他樓盤(pán)的促銷(xiāo)活動(dòng)，吸取別人成功的經(jīng)驗，以便為將來(lái)搞好公司的促銷(xiāo)策劃活動(dòng)多做貢獻；
4、與策劃公司對接，對其提交的策劃方案根據實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)供領(lǐng)導參考，同時(shí)把銷(xiāo)售部的意見(jiàn)與策劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷(xiāo)售部署，更加實(shí)際，更加有效；
5、參加公司的各種促銷(xiāo)活動(dòng)，組織銷(xiāo)售人員在促銷(xiāo)現場(chǎng)開(kāi)展宣傳工作，協(xié)調和溝通銷(xiāo)售部和策劃公司的分工合作；
6、根據實(shí)際情況，對重要問(wèn)題多想辦法，多出主意，盡最大能力提出相應的建議和方案給領(lǐng)導參考，做好營(yíng)銷(xiāo)人員的參謀策劃工作；
7、參加每周銷(xiāo)售部主管例會(huì )，將周銷(xiāo)售情況整理好，發(fā)送給領(lǐng)導，讓領(lǐng)導及時(shí)了解銷(xiāo)售現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，從進(jìn)入公司開(kāi)始，每周匯總各周銷(xiāo)售情況上報領(lǐng)導；
8、指導各銷(xiāo)售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪(fǎng)報告和每季度的市場(chǎng)調查報告，讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況，了解市場(chǎng)上競爭對手的情況和動(dòng)向；
9、學(xué)習銷(xiāo)售部綜合點(diǎn)人員應該了解的基本的房地產(chǎn)銷(xiāo)售知識和工作程序，工作方法，協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權證的客戶(hù)等；
10、處理銷(xiāo)售部有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的事務(wù)等。
近一年的工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識，通過(guò)不斷的.學(xué)習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為資深銷(xiāo)售人員，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習和磨練。因此，在新的一年里，我希望通過(guò)到銷(xiāo)售第一線(xiàn)的不斷學(xué)習和實(shí)踐，在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻。
產(chǎn)房個(gè)人工作總結6
X年是不平凡的一年，護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，繼續引申醫院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步完善各項規章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧護患關(guān)系放在第一位，加強護理質(zhì)量控制，加大護理監督力度，重視護理骨干的培養，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴訓練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內強素質(zhì)外塑形象創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確指導關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿(mǎn)完成各項工作，現將全年護理工作做如下總結：
一、強化法律意識，嚴格制度落實(shí)，保障護理安全
1、增強護理人員的法律意識、證據意識、防范風(fēng)險意識，新的《護士條例》頒布后，及時(shí)組織全員護士進(jìn)行專(zhuān)項培訓及解讀，X月份選派專(zhuān)人(護理部急診室X人)參加衛生部在省廳組織的條例培訓，使護理人員進(jìn)一步了解了自己的權力和義務(wù)，為更好地履行職責，依法行醫，提供了依據，做到知法守法，更好地應用法律武器維護自身及他人利益，目前全院護士持證上崗率達X%。
2、嚴格核心制度的落實(shí)今年以來(lái)，護理部重點(diǎn)在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫，護理部深入科室嚴格考核，現場(chǎng)抽查，實(shí)地進(jìn)行醫囑查對和交接，掌握制度落實(shí)情況，通過(guò)X周的檢查落實(shí)，使護理人員真正理解了核心制度的內涵，懂得了如何用制度指導實(shí)際工作。認真落實(shí)護理質(zhì)量缺陷登記報告制度，鼓勵護理人員及時(shí)上報護理不良事件，展開(kāi)缺陷文化分享，結合借鑒護理不良事件典型案例，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，組織進(jìn)行討論，查找原因，吸取經(jīng)驗教訓，提出整改措施。今年護理部對分級護理制度執行不嚴導致的缺陷、護理文書(shū)記錄不真實(shí)所引起的缺陷、病人在轉科及輔助檢查途中存在的缺陷、醫囑查對環(huán)節上的缺陷這四件案例，組織召開(kāi)護理質(zhì)量缺陷討論會(huì )，全院護士都受益匪淺。
3、在醫院組織的醫療質(zhì)量百日安全整治活動(dòng)中，制定安全目標及考核細則，嚴格落實(shí)，層層簽訂護理安全責任書(shū)，責任到人，更進(jìn)一步增強了大家的法律意識、安全意任意識。
二、強化管理，提升護理質(zhì)量
1、加強護理管理隊伍建設，努力提高護理管理水平，充分發(fā)揮護士長(cháng)的主觀(guān)能動(dòng)性，鼓勵年輕護士長(cháng)開(kāi)拓思維，勇于創(chuàng )新，做到科科管理有特色，各科根據自己的特色，制定了長(cháng)期醫囑治療、處置、執行明細表，設計了化驗單收送交接表格，責任護士建立起隨身攜帶記錄本，在觀(guān)察、治療和溝通時(shí)，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題做記錄，使書(shū)寫(xiě)病例既避開(kāi)治療高峰期，又能保證文書(shū)記錄的真實(shí)、客觀(guān)、準確性，保證了護理工作的有序無(wú)誤。
2、強化護士長(cháng)的管理意識。堅持護士長(cháng)例會(huì )和護士長(cháng)夜查房制，將年計劃、月重點(diǎn)、周安排及時(shí)安排部署，組織實(shí)施，今年在以往護士長(cháng)常規夜查房基礎上制定”一日查房一重點(diǎn)”，做到重點(diǎn)突出，督促有力，加大了例會(huì )精神的貫徹執行力度，有效提高了護理質(zhì)量，確保了護理安全。加大了對護士長(cháng)目標管理的考核，明確護士長(cháng)工作流程及考核標準，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，有效提高了護士長(cháng)預測—控制—改進(jìn)工作的能力，同時(shí)悉心指導新上任護士長(cháng)工作，幫助她們在較短的時(shí)間內承擔起科室的護理管理工作，護理部深入科室督促引導護士長(cháng)合理安排每日工作，制堅持一日四查房，重點(diǎn)對新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人，進(jìn)行督導檢查，掌握護理工作落實(shí)到位情況，加強環(huán)節質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。
3、加強護理人力資源管理。護理人力資源管理實(shí)行全院一盤(pán)棋，護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、創(chuàng )造最大價(jià)值”的管理理念，科學(xué)合理調配人力資源。工作上嚴要求，生活上細照顧，實(shí)施人性化管理，指導科室彈性排班，加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時(shí)間的護理人力配備，排班做到新老搭配，相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，發(fā)揮其互補性，對一些家庭有特殊情況，健康狀況差，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士，班次上給于照顧，使她們能工作家庭兩不誤。充分調動(dòng)護士的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造工作的和諧氛圍，增強了管理效能，有效提高了護理群體質(zhì)量。面對X年我院外科病人居多不下，X年內科病人持續增加，護理人員緊缺的狀況，護理部統籌調配護理人員X余次，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿(mǎn)足了臨床工作需要，確保了護理安全。
4、強化護士長(cháng)開(kāi)源節流的管理理念。今年美國的金融危機已波及到中國，醫院不可避免地受到?jīng)_擊，護理部要求護士長(cháng)開(kāi)拓思維，創(chuàng )新理念，開(kāi)源節流，樹(shù)立安全責任和危機意識，尋求科室發(fā)展之路，團結一心，共度難關(guān)。
三、健全完善各項規章制度
保證護理環(huán)節質(zhì)量本年度重新制定完善了重點(diǎn)環(huán)節護理管理程序既應急流程，科室下發(fā)了病人安全十大目標，組織全院護理人員學(xué)習，保證了護理人員有章可循。
1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類(lèi)導管防脫落制度。
2、完善了查對制度。打破了以往重形式輕落實(shí)的弊端，重新設計了新的醫囑查對登記表，嚴格一日三查二簽字一審核，有效杜絕了醫囑轉錄、執行過(guò)程中的疏漏，護理部用了兩周時(shí)間進(jìn)行檢查落實(shí)。強化了環(huán)節質(zhì)量。提高了護理質(zhì)量。
3、完善了各環(huán)節交接質(zhì)量。設計了院前急救與急診室、急診室與病房、手術(shù)室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表，危重病人電話(huà)預約，病人轉運途中加強病情觀(guān)察與急救護理，準確記錄了患者在轉運過(guò)程中的用藥、處置、檢查等，強化了護理人員的責任心，降低了危重患者轉運交接過(guò)程中的風(fēng)險，體現了治療處置的連續性，確�；颊叩�'病情得到及時(shí)有效的救治。
4、完善了護理會(huì )診制度。充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性、互補性，調動(dòng)本院人才，解決了護理中的疑難問(wèn)題，提高了護理質(zhì)量
5、完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調配方案，健全了急救體系，提高了急救水平。
6、規范了護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。護理部將X月份定為護理文書(shū)質(zhì)量控制月，對運行中的病歷和已歸檔的病歷，開(kāi)展了護理文書(shū)質(zhì)量控制，組織全病區護士長(cháng)，從各科抽取危重、典型、疑難病歷進(jìn)行了為期一周的交叉點(diǎn)評，在認真總結分析的基礎上，梳理共性、個(gè)性問(wèn)題，召開(kāi)全院護士專(zhuān)門(mén)會(huì )議，分析原因，進(jìn)行討論，院內統一規范，達成共識，強化督導落實(shí)，使護理文書(shū)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
7、規范床頭卡的設置。統一了加床床號，治療臺設置了與病室床號、病歷夾一致的編號，有利于查對，有效地避免了查對環(huán)節的差錯，今年購置了腕帶識別標志，在三起突發(fā)公共事件中，應用于急診急救時(shí)快速、準確設別病人，保證了治療及時(shí)到位。
四、落實(shí)人才培養計劃，提高護理人員整體素質(zhì)
1、年內共招聘護理專(zhuān)科學(xué)歷人員X人、本科X人，護理隊伍梯隊建設更趨于合理，我們對護理人員的培養以“年輕護士全科化”為導向綜合培養，按計劃進(jìn)行科室輪轉，重點(diǎn)加強基礎理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識，從容應對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調配。
2、為適應護理臨床重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)科建設特色的需要，有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強，認真負責的護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習，今年選派神經(jīng)內科、急診科5名護士赴省人民醫院進(jìn)修學(xué)習;有X余人次護理人員參加了省內外護理業(yè)務(wù)和管理培訓，為醫院注了入先進(jìn)的護理管理理念，推動(dòng)了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng )新。
3、注重培養高學(xué)歷年輕骨干護士，有意識的培養第二梯隊，苦練基本功，加強護理理論及技術(shù)操作培訓，護理部通過(guò)提問(wèn)、抽查考核等形式，培養他們觀(guān)察問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力，鼓勵他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚團隊精神，下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)拓思維，勇于創(chuàng )新，把學(xué)歷價(jià)值轉化為工作價(jià)值。
4、按計劃對各級護理人員進(jìn)行三基訓練和專(zhuān)科技能培訓，全年共組織護理查房X次，內容為基礎理論知識，院內感染知識，護患溝通技巧和專(zhuān)科知識。年內組織全院護士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液、無(wú)菌技術(shù)操作等X項護理技能培訓，在強化三基培訓的同時(shí)，強化急救意識，提高搶救水平，對低年資護士又專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了急救知識技能的強化培訓考核，和為期兩周的禮儀培訓，提高了全院護理人員的整體急救水平，進(jìn)行了進(jìn)一步提升護理服務(wù)品質(zhì)。
5、充分調動(dòng)護理人員組織參與、競爭爭優(yōu)的積極性。5.12國際護士節來(lái)臨之際，全院開(kāi)展了護理理論及技能比武，選派優(yōu)秀者參加地區組織的5.12理論知識競賽和技術(shù)比武，X取得了X地區單項操作比武的三等獎，我院護理部被X地區衛生局評為護理先進(jìn)集體，被X地區婦聯(lián)會(huì )授予三八紅旗手。全院對評選出的10名十佳護士和X名優(yōu)秀護士，理論和技術(shù)操作考核前三名的護士，進(jìn)行表彰獎勵。
6、繼續實(shí)行在崗培訓和多渠道學(xué)歷培訓和相結合聘請專(zhuān)家來(lái)院授課，醫院組織業(yè)務(wù)學(xué)習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓，截止今年底已有X人獲專(zhuān)科學(xué)歷，X人獲得本科學(xué)歷，X月份我院X名中級護理人員參加高級職稱(chēng)考試，X人以?xún)?yōu)異成績(jì)達標，我院護理人員扎實(shí)的理論技術(shù)水平得到肯定。
五、創(chuàng )新環(huán)境更好的提升服務(wù)觀(guān)念提升服務(wù)質(zhì)易
1、規范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境。
今年急診科與內科搬進(jìn)新改造的樓，使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。好的環(huán)境需要有好的管理，護理部加大對病區管理的檢查力度。全院病區管理質(zhì)量同步提高。
2、全院積極開(kāi)展溫馨周到的護理服務(wù)。
為住院患者24小時(shí)提供熱水，全病區設置了晾衣架，兒科、婦產(chǎn)科提供了尿布風(fēng)干服務(wù)項目，神經(jīng)內科為重癥病人成立了專(zhuān)門(mén)的護理小組，開(kāi)展無(wú)陪護理，全院開(kāi)展了多說(shuō)一句話(huà)服務(wù)，即：“治療前多解釋一句”，“治療后多安慰一句”，“出院時(shí)多關(guān)照一句”，以拉近護患之間距離，降低護理糾紛的發(fā)生。年內護理服務(wù)滿(mǎn)度調查，滿(mǎn)意率達X%。
3、嚴格落實(shí)醫療服務(wù)收費標準，配合醫保辦、合醫辦，為合醫、醫保病人提供快速、便捷的服務(wù)。
產(chǎn)房個(gè)人工作總結7
即將過(guò)去的20xx年，對我們來(lái)說(shuō)是有很重要意義的一年。
這一年，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)、支持下，我們的團隊進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域，順利的開(kāi)展了工作;在院領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下，通過(guò)我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復，創(chuàng )造了價(jià)值……所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無(wú)限的動(dòng)力。
2月份開(kāi)始，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復工作;8月份開(kāi)始做產(chǎn)后42天復查門(mén)診康復治療�，F將一年來(lái)的工作總結如下。
一、思想作風(fēng)上嚴格要求，本著(zhù)“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培養團隊意識，提倡協(xié)作精神。
二、強化學(xué)習意識，在人才培訓上下功夫。通過(guò)各種學(xué)習，使護士盡快成熟，成為技術(shù)骨干。
1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習，并做好學(xué)習記錄。
2.每月進(jìn)行一次考試。
3.工作中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)總結、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓。
三、配合醫院工作，加大對外宣傳力度，把產(chǎn)后康復的理念滲透到各個(gè)階層。
1.給孕婦學(xué)校提供講課內容，配發(fā)宣傳冊。
2.門(mén)診產(chǎn)前檢查，及時(shí)指導，提前滲透。
3.住院期間，治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門(mén)診復查。以為沒(méi)有恢復好的產(chǎn)婦及時(shí)治療，全面康復。
4.積極參與醫院組織的各項活動(dòng)。在“準媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中，適時(shí)推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動(dòng)，提高了透明度。
5.配合婦�？仆瓿闪�1000份的產(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復服務(wù)項目調研表。
四、注重溝通、友好交流。工作中，及時(shí)了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì )角色轉型期的心理疏導。幫助她們建立自信，適時(shí)調節，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五、積極宣傳及指導母乳喂養。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù)，并送來(lái)了感謝信。同時(shí)，也有效的'分擔了臨床護士的工作，增進(jìn)了我們的友誼。
六、注重個(gè)人修養的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規范、文明用語(yǔ)。同患者建立平等、和諧的醫患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫療差錯。
七、完成工作情況：
十個(gè)月來(lái)，我們共在產(chǎn)科做了 3244 人次的產(chǎn)后康復常規治療; 165 人次的催乳及乳腺疏通治療10366人次的產(chǎn)后子宮復舊治療; 199 人的產(chǎn)后塑形治療; 12 人的產(chǎn)后全套上門(mén)服務(wù)治療。8月份產(chǎn)后門(mén)診開(kāi)展工作以來(lái)，為產(chǎn)后恢復不佳的產(chǎn)婦及時(shí)提供了治療，使一個(gè)個(gè)新媽媽更加自信、幸福。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評。全年業(yè)務(wù)收入 1016725.0 元。
存在問(wèn)題：
一、工作中宣教還缺乏必要的專(zhuān)業(yè)知識。
二、溝通、交流還需加強。
三、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強。
以后方向：
一、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養。組織學(xué)習服務(wù)禮儀文化，強化現代護理文化意識。
二、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)業(yè)護理技術(shù)水平及宣教能力。
三、加強自己的理論學(xué)習，更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養。做好和大家的感情溝通、交流。
四、做好管理目標考核。
五、加強治療質(zhì)量過(guò)程控制，確保治療工作安全、有效。讓病人舒服，讓家屬滿(mǎn)意，讓社會(huì )認可。
一年來(lái)，我們做出了些成績(jì)。但與醫院好多科室相比，還有很大的差距。不管是從管理上，還是從效益上，我們都有好長(cháng)的路要走，都有好多的事情要做。人常說(shuō)：有理想的人不是贏(yíng)在起點(diǎn)，而是贏(yíng)在轉折點(diǎn)!我們有信心、有決心在未來(lái)的歲月里，依托醫院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習，努力的提高。為醫院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作，笑對生活。
產(chǎn)房個(gè)人工作總結8
在院領(lǐng)導、護理部及科主任的關(guān)心支持下，通過(guò)全體人員的共同努力，圍繞X年工作計劃，緊跟二甲醫院的要求及步伐，在助產(chǎn)士專(zhuān)科培訓，護理安全，院感、藥品管理，不良事件上報，優(yōu)質(zhì)護理，患者滿(mǎn)意度調查，績(jì)效考核等方面均有改進(jìn)和提高�，F將20xx年工作總結如下：
一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面：
在科主任、護理鄣的領(lǐng)導下依據二甲醫院的相關(guān)要求，堅持全心全意為患者服務(wù)，確保產(chǎn)婦及新生兒安全的.工作宗旨。住院環(huán)境的改善、優(yōu)質(zhì)護理的開(kāi)展為服產(chǎn)婦及新生兒提供了更舒適的住院環(huán)境，也讓我們工作起來(lái)更加舒心有熱情，產(chǎn)婦的滿(mǎn)意度明顯提高，母乳喂養成功率也有所提高。
工作模式的改變：我們實(shí)行全程陪護，注意心理支持和產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的健康宣教，提供更為人性化的服務(wù)。全年未發(fā)生護理投訴。
二、完成工作量：
20xx年12月1日——20xx年11月30日總分娩人次502人。自然分娩317人。剖宮產(chǎn)185人次率%，會(huì )陰側切縫合134人，中引接生人，催產(chǎn)素引產(chǎn)94人，會(huì )陰護理317人次，待產(chǎn)觀(guān)察723人次，新生兒窒息復蘇2人，復蘇成功率100%,新生兒沐浴撫觸514人次。于今年3月我院產(chǎn)科門(mén)診正式成立。王超霞和柳海云輪轉上門(mén)診，完成了門(mén)診產(chǎn)前孕期健康宣教內容的制作張貼，產(chǎn)前檢查1600余人次，孕婦學(xué)校講課32次，產(chǎn)后訪(fǎng)視127人次，健康教育指導1000余人。
三、工作重點(diǎn)：
1.患者安全及專(zhuān)科培訓方面：本年度我科組織學(xué)習12次，院里組織學(xué)習12次，5.12護士節三基知識競賽獲一等獎。參加省級專(zhuān)家培訓學(xué)習新生兒窒息復蘇操作全通過(guò)。制定各項安全工作制度流程、個(gè)人區域負責，落實(shí)到人，完善各項登記制度。
2.每周兩次檢查急救物品和藥物，處于完好備用狀態(tài)，積極完成及配合危重病人的搶救。根據等級醫院評審要求，做好藥品管理工作。
3.院感工作：產(chǎn)房格局符合院感標準，安裝了涮手池和感應水龍頭、配備了防護眼罩、進(jìn)行了職業(yè)暴露知識學(xué)習，嚴格無(wú)菌技術(shù)操作，保證消毒滅菌質(zhì)量。通過(guò)護理部和院感主任的每次檢查督導，我科對檢查時(shí)所存在的問(wèn)題及時(shí)反饋、整改、完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。
4.績(jì)效考核：在護理部的指導下，根據年初制定的績(jì)效考核方案，根據產(chǎn)房的工作特點(diǎn)，根據接收病人次數和接生人次和洗澡人次，夜班等工作量和質(zhì)量能力等合理分配，能體現多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。
四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向
1.管理上存在老好人思想，護士長(cháng)年齡偏大，思維不新穎。
2.對助產(chǎn)士的專(zhuān)業(yè)理論知識和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通，對抗職業(yè)壓力、構建優(yōu)秀團隊等方面的需要加強和探索。
3.院感工作常抓不懈，并在20xx年的基礎上有所改進(jìn)。
4.細節方面的工作，優(yōu)化流程，方便病人。盡職更應精致。
5.夜班存在安全隱患。
產(chǎn)房個(gè)人工作總結9
在過(guò)去的X年度里，我們產(chǎn)房，作為大科室旗下的一個(gè)小部門(mén)，我們憑借X只稚嫩靈巧的手，那顆年輕火熱的心，以一腔服務(wù)熱情，一個(gè)奮斗目標，一路跟著(zhù)科主任奮勇拼搏，默默耕耘，終有所獲。本年度我們助產(chǎn)人員隊伍變動(dòng)大，新加盟的生力軍多，可是大家并沒(méi)有太多的抱怨，堅守在自己的崗位上，積極響應院科的號召，恪守職業(yè)操守，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢特長(cháng)，大家朝著(zhù)一個(gè)目標——母嬰安全，一步一個(gè)腳印穩步前進(jìn)，一步一個(gè)階梯夯實(shí)攀登。
X年我們產(chǎn)房的第一大亮點(diǎn)：順產(chǎn)X人，無(wú)痛分娩X人，新生兒窒息X人，產(chǎn)后出血X人。沒(méi)有一例新生兒窒息死亡，無(wú)產(chǎn)后出血延誤診斷，無(wú)會(huì )陰Ⅲ°裂傷，全年無(wú)一例醫患糾紛事件。這一年最大的收獲是無(wú)痛分娩工作的突破性提升，我們無(wú)痛分娩率達到X%左右，雖然與院方的要求有一些差距，但我們已經(jīng)向無(wú)痛特色服務(wù)邁出了一大步。
第二大亮點(diǎn)是母乳喂養工作的落實(shí)，助產(chǎn)士為每一位準媽媽宣教母乳喂養知識，為每一位新媽媽做初次母嬰接觸指導及第一次母乳喂養指導，實(shí)現產(chǎn)房?jì)?00%的早接觸，早吸吮的喂養要求。所有的這些小成績(jì)，只能算是職責所在，我們做了我們應該做的，做好我們必須做好的，成績(jì)自然是優(yōu)異的。
這次與其說(shuō)是總結成績(jì)、交流經(jīng)驗的發(fā)言，倒不如說(shuō)是向各位前輩聆借經(jīng)驗、期待指點(diǎn)的一次機會(huì )。我從一名產(chǎn)科助產(chǎn)士被院領(lǐng)導委任助產(chǎn)長(cháng)不足X年的時(shí)間，雖然說(shuō)還在不斷適應角色的轉換，可仍能感受到更多的壓力和責任。一個(gè)管理者的成功與否不僅關(guān)乎自己的個(gè)人業(yè)績(jì)，更決定著(zhù)一個(gè)團隊的榮譽(yù)。因此，我需要更多的時(shí)間去努力，更需要大家不斷的鼓勵與鞭策。助產(chǎn)工作曾一度被行業(yè)置入最可有可無(wú)的位置中，助產(chǎn)服務(wù)被日新月異的醫療干預取代，越來(lái)越多的人熱衷于高超的剖宮產(chǎn)技術(shù)取代傳統的助產(chǎn)服務(wù)，以求保障母嬰安全，減少醫療糾紛。隨著(zhù)近幾年的高危妊娠，特別是與我們醫療干預密切相關(guān)的一些高危妊娠越來(lái)越引起重視，助產(chǎn)工作似乎又被重新關(guān)注，助產(chǎn)士又重回久別的舞臺，成為不可或缺的衛士。
助產(chǎn)工作的重要性日益凸顯，作為年輕的`我就自己的工作感受和體會(huì )，談?wù)勛约旱南敕按蛩�，希望得到大家的指正和監督。
一、身先士卒同發(fā)展
助產(chǎn)隊伍是我院最年輕的一支隊伍，而我個(gè)人也才從一線(xiàn)中走入管理角色，這樣的一支隊伍雖然沒(méi)有強大的抗震力，可我們擁有無(wú)比的韌性，我們有更多的機會(huì )重塑自我。要管理好這樣的一支隊伍，我必須摒棄一切顧慮，以身作則，做好表率，通過(guò)自己的言行舉止去影響身邊的每一位隊友。我會(huì )以最飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中來(lái)，認真傾聽(tīng)每一位產(chǎn)婦的心聲，融入到她們分娩的戰場(chǎng)中去，分享她們的快樂(lè )與幸福。產(chǎn)科服務(wù)無(wú)小事，細節服務(wù)最能打動(dòng)人心，我要用自己的言行和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去逐步影響每一位助產(chǎn)人員，讓我們的團隊展現全新的風(fēng)采。
二、服務(wù)沒(méi)有最好只有更好
大家每天都在討論服務(wù)，試問(wèn)我們對自己的服務(wù)滿(mǎn)意嗎?沒(méi)有答案，因為我們沒(méi)有發(fā)言權，那么發(fā)言權在誰(shuí)的手上?——病人。盡管提升服務(wù)能力是常抓不懈的主題，醫院、科室，天天在強調，我們自認為服務(wù)很好。比如服務(wù)流程也在逐步的合理化、科學(xué)化;服務(wù)細節也一一具體化、人性化;服務(wù)態(tài)度不斷職業(yè)化、完美化;可病人的感受才是最重要的。我們產(chǎn)科服務(wù)對象的特殊化，對產(chǎn)科服務(wù)人員有更高的要求，人們不僅僅只要求母子平安，更注重的是在接受服務(wù)的過(guò)程，愿望是否得到滿(mǎn)足，人格是否得到尊重，情感是否受到傷害。試問(wèn)我們在服務(wù)中有沒(méi)有過(guò)傷害患者的言行呢?服務(wù)沒(méi)有最好，只有更好。在服務(wù)中，我們只有不斷完善自我，不斷改善自身，以更加體貼入微的人文關(guān)懷，以更加精益求精的專(zhuān)業(yè)素養，投入服務(wù)中，以期最大限度的滿(mǎn)足病人需求。
三、人才是第一生產(chǎn)力
優(yōu)秀的隊伍離不開(kāi)一群積極的小分子。我們的隊伍是太年輕，可這也是我們最大的優(yōu)勢，我們擁有更多的機會(huì )，擁有更多的時(shí)間去挖掘自己的最大潛能。一名優(yōu)秀的產(chǎn)科助產(chǎn)人員要有一雙溫柔的手，一雙敏銳的眼睛，還要有一顆閃爍的紅心。這些要素需要在工作實(shí)踐中不斷積累，學(xué)習和培養。我們雖然只有X來(lái)人的隊伍，可我們承載著(zhù)千千萬(wàn)萬(wàn)家庭的幸福與快樂(lè )的重擔。如果我們自身不夠強大，何以去保障他人的幸福?所以人才的培養是下一階段工作的一個(gè)重點(diǎn)，期望不久的將來(lái)，從我們中走出去的每一個(gè)人都能代表武穴市的產(chǎn)科助產(chǎn)水準，那時(shí)候再來(lái)暢談成績(jì)可能更加振奮人心。
四、創(chuàng )新服務(wù)，發(fā)展的需要
一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)何以立于不敗之地呢?我想最重要的是不斷有新鮮的血液輸入。我們產(chǎn)科服務(wù)似乎很枯燥單一，可深入探究就會(huì )發(fā)現，我們目前處于最原始的服務(wù)階段，發(fā)展的空間無(wú)限大，我們會(huì )一步一步開(kāi)辟新徑。20xx年，我們正在申請開(kāi)展導樂(lè )分娩服務(wù)，這個(gè)名詞大家都非常熟悉，可在黃岡地區暫時(shí)還沒(méi)有哪家醫院開(kāi)展，也希望得到大家的幫助，力求導樂(lè )分娩讓全武穴市所有產(chǎn)婦受益，也讓我們的團隊日益壯大。
產(chǎn)房個(gè)人工作總結10
xx科為醫院新成立的科室，在院領(lǐng)導的支持下，在全科人員的共同努力下，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)單到完善，從松散到嚴謹，僅用半年時(shí)間便走上正軌，創(chuàng )造了驕人的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。在康復科做治療的不僅有住院病人還有門(mén)診就醫病人，雖然工作人員少，工作量大，可是所有的醫務(wù)人員都團結一心的配合工作，康復科這一年來(lái)的病人滿(mǎn)意率持續在xx%以上，受到病人的表?yè)P與肯定�，F將20xx第一季度工作總結做如下總結：
一、工作業(yè)績(jì)基本情況
平均每月住院人次xx人；
平均每月門(mén)診人次xx人；
平均每天輸液人次xx人；
平均每天肌注人次x人。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想。
三、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理
為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。
四、規范護理文件書(shū)寫(xiě)，強化護理法制意識
隨著(zhù)人們法律意識的提高，新醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。
五、加強監督管理，保障護理安全
定期督促檢查醫療安全，重點(diǎn)加了強節前安全檢查，增強醫務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患。
六、加強了質(zhì)量管理監控力度
按照省護理文件書(shū)寫(xiě)規范，及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目，檢查考核中均嚴格按照標準打分。
七、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。
1、護理組首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫院振興。
2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ)，接聽(tīng)電話(huà)規范，讓護理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的`語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
3、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識，貫徹以病人為中心的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護理服務(wù)質(zhì)量，注重護患溝通，從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。
八、合理利用人力資源，充分量化護理工作
1、為優(yōu)化各班職責，合理利用人力資源。
2、在實(shí)行量化考核中，護理人員積極參與新方案，增強了工作的積極主動(dòng)性，培養勇于奉獻，熱愛(ài)集體的精神。
一個(gè)季度存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng )新意識欠佳。
2、護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。
3、科研工作是護理管理的薄弱項目。
4、護理人員整體工作能力還有待提升。
5、流程及問(wèn)題管理工作不到位。
20xx年，護理工作將借醫院評審二乙之風(fēng)，向一個(gè)制度化、規范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道，立足大局，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，提高護理工作質(zhì)量，提高護理管理能力，提高護理勞動(dòng)效率，提高護理工作的落實(shí)力，將護理工作做好、做細、做實(shí)，努力實(shí)現護理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果，為骨科醫院的可持續發(fā)展，為等級醫院的評審達標做到理想的成績(jì)。
在未來(lái)的工作中，xx科全體員工依然會(huì )將標準的內容作為自身工作的準則，讓標準成為習慣，而不是讓習慣成為標準，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
產(chǎn)房個(gè)人工作總結11
xxxx年產(chǎn)房全體人員在院領(lǐng)導，護理部及科主任的關(guān)心，領(lǐng)導及支持下，通過(guò)全體人員的共同努力，圍繞xxxx年工作計劃，緊跟創(chuàng )建辦及護理部關(guān)于三級醫院創(chuàng )建的要求及步伐，在助產(chǎn)士專(zhuān)科培訓，護理安全，院感，藥品管理，不良事件上報，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，患者滿(mǎn)意度調查，績(jì)效考核等方面均有改進(jìn)和提高�，F將xxxx年工作總結如下：
一、政治思想方面及三級醫院創(chuàng )建方面：
產(chǎn)房全體人員團結努力，在科主任，護理部的領(lǐng)導下依據等級醫院評審的相關(guān)要求，堅持全心全意為患者服務(wù)，確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨，堅持民族團結，反對民族分裂;上半年修訂了各項護理臺賬;積極參與科室，大科及醫院組織的各項學(xué)習，培訓，提高專(zhuān)科理論知識及技術(shù)操作能力;xxxx年8月1日起規范了自然分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)后側切口的觀(guān)察，護理指導及滿(mǎn)意度調查，以便更好的督促助產(chǎn)士給予產(chǎn)婦更多的心理支持，加強產(chǎn)后健康宣教，產(chǎn)婦的滿(mǎn)意度明顯提高。未發(fā)生護理投訴。及時(shí)上報護理不良事件，對存在的問(wèn)題及隱患及時(shí)提出并討論，制定整改措施，未發(fā)生護理投訴。
二、完成工作量：
xxxx年12月1日-xxxx年11月30日總分娩人次2368人，自然分娩1222人，剖宮產(chǎn)1146人，剖宮產(chǎn)率48、3%人，會(huì )陰側切縫合626人，中引接生55人;其中早產(chǎn)154人，催產(chǎn)素引產(chǎn)218人，新生兒窒息復蘇62人，其中重度窒息2人，新生兒窒息率0、26%產(chǎn)傷一例，健康教育2368人，乙肝疫苗接種2360人，卡介苗接種2360人，乙肝免疫球蛋白接種130人次，xxxx年8月26日，產(chǎn)科門(mén)診正式成立，陳雪英上門(mén)診，完成了門(mén)診健康宣教內容的制作張貼在各診室及門(mén)診走廊。將在xxxx年在孕婦學(xué)校和產(chǎn)前規范宣教和保健服務(wù)等方面繼續完善和努力。及時(shí)完成婦幼信息的每月上報工作。以及嚴格執行出生醫學(xué)證明的管理制度。完成出生醫學(xué)證明的領(lǐng)取開(kāi)具和管理工作。
三、工作重點(diǎn)：
1、患者安全方面及專(zhuān)科培訓方面：本年度我科助產(chǎn)士在主任及各位醫生，護士的指導，協(xié)調及配合下在產(chǎn)程觀(guān)察，胎心監護圖形的識別，對產(chǎn)程的評估和處理，新生兒窒息復蘇的準備及有效性以及對產(chǎn)婦的心理疏導，產(chǎn)后會(huì )陰側切口的觀(guān)察護理方面都有了進(jìn)一步的提高。尤其在專(zhuān)科理論及操作培訓方面：根據護理部的要求，每月理論培訓采用ppt授課，效果較好，操作方面沙如在新疆醫學(xué)院經(jīng)過(guò)3個(gè)月的專(zhuān)科培訓，帶回了完整的產(chǎn)房專(zhuān)科操作評分表，xxxx年8月份起堅持每月進(jìn)行專(zhuān)科的操作培訓及考核。每月對新生兒窒息病例提出分析總結和改進(jìn)。通過(guò)每月的護理安全討論從實(shí)際出發(fā)，對不良事件及時(shí)進(jìn)行分析總結，產(chǎn)婦滿(mǎn)意度調查等措施，及時(shí)對存在的硬件，流程，及易疏忽的環(huán)節進(jìn)行持續改進(jìn)，保證了產(chǎn)婦及新生兒的安全，提高了產(chǎn)婦及家屬的'滿(mǎn)意度。
2、每周兩次檢查急救物品及藥品，處于完好備用狀態(tài)。積極完成及配合危重病人的搶救。根據等級醫院評審要求，做好藥品管理工作。
3、產(chǎn)房布局的改造及院感工作：產(chǎn)房格局不符合院感標準，xxxx年6月我科在護理部，大科護士長(cháng)，趙主任的指導下，完成了無(wú)菌物品間，醫護通道，病人通道的改造，安裝了刷手池，區分感染器械和非感染器械清洗池，外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻，領(lǐng)取兩件防護服，進(jìn)行了兩次職業(yè)暴露知識的學(xué)習。加強對保潔員的管理及清潔交班的檢查和質(zhì)控，每周大清掃一次，規范管理各臺面及空氣，物品的消毒。產(chǎn)包及會(huì )陰消毒包，拆線(xiàn)包等實(shí)現集中供應，保證了消毒滅菌質(zhì)量。通過(guò)大科護士長(cháng)及護理部每月及季度檢查的督導，我科對檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋整改，完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。
4、本年度完成應急演練兩次：(1)停電的應急演練：產(chǎn)房備可充電手電筒兩個(gè)，根據護理部要求廢除使用蠟燭，避免發(fā)生意外;吸球進(jìn)行紙塑包裝，以備停電時(shí)清理新生兒呼吸道。(2)12月份配合全科完成“前置胎盤(pán)陰道大量流血”的應急演練。
四、本年度科室人員，院內培訓及外出學(xué)習情況：
目前產(chǎn)房共10人，陳雪英于8月26日在產(chǎn)科門(mén)診工作，古麗娜爾于xxxx年9月1日定產(chǎn)房。張玉虹7月3日-12月1日休產(chǎn)假。烏新月，古麗娜爾參加我院低年資操作培訓成績(jì)合格，阿勒騰格日麗參加了ICU專(zhuān)科護士培訓，成績(jì)合格�？拙S娜到xxxx年4月12-19日在新疆醫學(xué)院產(chǎn)房參觀(guān)學(xué)習一周，了解產(chǎn)房的工作流程，產(chǎn)房布局及管理等知識。沙如xxxx年4月19日-7月23日在新疆醫學(xué)院參加了助產(chǎn)士的專(zhuān)科培訓，此次培訓采用集中授課，理論及操作統一考核，產(chǎn)科，婦科，產(chǎn)房，生殖助孕中心輪轉的方式，更加系統全面。尤其在專(zhuān)科理論和操作方面有了明顯的進(jìn)步。
五、績(jì)效考核：
在護理部指導下，根據年初制定的績(jì)效考核方案根據產(chǎn)房工作特點(diǎn)：夜班急診多，工作量大等提高了夜班費，依據工作量，工作質(zhì)量，能級等合理分配，助產(chǎn)士滿(mǎn)意度較高，能體現多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，但在細節和更加科學(xué)性方面仍有待加強。
六、完成了乙肝疫苗，卡介苗及乙肝免疫球蛋白的領(lǐng)取，接種，登記及健康宣教工作。
七、認真帶教實(shí)習生和進(jìn)修生及輪轉生，有帶教計劃和小講課。
八、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向
1、管理上仍存在缺陷，藝術(shù)性及嚴謹性有待提高。
2、對助產(chǎn)士的專(zhuān)業(yè)理論知識和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通，對抗職業(yè)壓力，構建優(yōu)秀團隊等方面仍需要加強和探索。
3、院感工作還需長(cháng)抓不懈，并在xxxx年的基礎上有所改進(jìn)。
4、三級醫院創(chuàng )建資料在護理的指導下有待進(jìn)一步完善。
5、細節方面的工作，尤其是如何從患者角度出發(fā)，優(yōu)化流程，方便病人的角度認真做好各項工作。
產(chǎn)房個(gè)人工作總結12
我是x醫院婦產(chǎn)科醫生x，現年x歲，中x，20xx年7月畢業(yè)于x學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)，20xx年取得鄖陽(yáng)醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)本科文憑及執業(yè)醫師資格證，同年底被評為優(yōu)秀工作者。工作期間，在醫院黨委和領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，我積極參加政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，嚴格遵守各項規章制度，較好地完成了醫院安排的各項任務(wù)�，F將主要工作情況匯報如下：
一、注重政治理論學(xué)習，加強黨性修養。始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習黨的創(chuàng )新理論知識，堅持學(xué)習實(shí)踐XX，貫徹全心全意為人x務(wù)的思想，不斷提高自身政治理論水平，積極參加醫院組織的各項活動(dòng)，尊重領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，積極配合領(lǐng)導工作，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，做一名思想健康純潔的人。
二、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平。我深刻地認識到要做好一名合格的婦產(chǎn)科醫生，必須努力提高自身業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習。在工作之余，我通過(guò)訂閱業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，經(jīng)常學(xué)習了解國內本學(xué)科的先進(jìn)知識和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。多次代表醫院參加了縣、市組織的婦產(chǎn)科醫師培訓，豐富了知識，開(kāi)闊了視野，同時(shí)也使自己清醒地認識到，只有不甘落后才能不被時(shí)代發(fā)展所淘汰。在利用業(yè)余時(shí)間抓好專(zhuān)業(yè)理論鉆研的'同時(shí)，我結合工作實(shí)踐經(jīng)驗撰寫(xiě)學(xué)術(shù)文章，所撰寫(xiě)的學(xué)術(shù)論文《XXX》于20xx年9月在《中國誤診學(xué)雜志》上發(fā)表。
三、認真做好醫療工作，堅守崗位職責。在衛生院工作期間，我承擔了婦產(chǎn)科病房及2線(xiàn)班工作，24小時(shí)待命，醫院有加班，隨喊隨到，掌握了婦產(chǎn)科常見(jiàn)病及多發(fā)病的診治，在業(yè)務(wù)院長(cháng)的指導下開(kāi)展了剖宮產(chǎn)、子宮全切、卵巢囊腫、計劃生育等手術(shù)，采用中西醫結合治療盆腔炎效果良好。嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍地處理好每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。工作期間還參與了全縣組織的婦科病普查及上消化道疾病普查工作。20xx年我院率先實(shí)施電子病歷，作為一名年輕同志，我積極運用自身掌握的電腦知識，熟悉系統操作后給其他同志一一講解要點(diǎn)，帶領(lǐng)科室醫生迅速掌握電子病歷，并承擔了部分電腦的維護工作。此外，配合醫院主管領(lǐng)導，完成各項目標任務(wù)，確保了在省、市、縣組織的各項抽查、評估、驗收時(shí)順利通過(guò)。
個(gè)人有立足本職崗位建功立業(yè)的理想抱負和腳踏實(shí)地的實(shí)干精神，能夠正確對待分工，認真履行職責，從無(wú)怨言、不計得失。尊敬領(lǐng)導、團結同志，按時(shí)上下班，不遲到早退，虛心向周?chē)耐緦W(xué)習，力求把每一種常見(jiàn)病及多發(fā)病從理論上搞清楚，在實(shí)踐中操作好，做到明明白白當醫生，勤勤懇懇為患者服務(wù)。
作為一名年輕同志，工作中還有很多不足的地方，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識以及操作能力也需要進(jìn)一步提高。通過(guò)總結，我將努力在今后的工作中發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，不斷提升理論水平和工作能力，更好地完成各項工作任務(wù)。以上是我個(gè)人總結，不妥之處敬請各位領(lǐng)導給予批評指正。
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