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后勤管理員個(gè)人工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的后勤管理員個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

后勤管理員個(gè)人工作總結 篇1
20xx年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導和支持下做了很多、卓有成效的工作,現將20xx年的工作總結如下:
一、水電安全管理方面:
1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶(hù),在人員少、事情多的情景下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,對于無(wú)法及時(shí)完成的事情,做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導,經(jīng)領(lǐng)導同意后,會(huì )同外請專(zhuān)業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區,后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級領(lǐng)導安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導按照工作安排,確定在10月份前完成等級醫院創(chuàng )立工作。我們后勤管理科按照創(chuàng )立標準,組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng )立資料的補充工作。在創(chuàng )立等級醫院過(guò)程中得到評審專(zhuān)家的高度好評。
2、加強水電安全監管力度,后勤管理科與醫療、護理、行政科室領(lǐng)導共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監管,杜絕滴漏跑冒,有效的節儉了水、電費用。
3、修舊利廢,節儉成本,對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節儉了成本支出。
4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。
二、物資計劃、采購管理
1、醫院運行以來(lái),由于行政后勤人員不足,供應保障計劃性差,給臨床工作帶來(lái)不便,也不貼合醫院財務(wù)管理規范,在財務(wù)部門(mén)指導下,負責醫院日常物資的計劃制定,實(shí)行計劃、采購分開(kāi)管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統計。
2、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計劃、采購兩條線(xiàn)的實(shí)施,有效地構成了約束機制,醫院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強醫院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。
三、加強氧氣、消防、污水處理管理。
院領(lǐng)導在人員比較緊張的情景下,及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓,保證了消防控制室的正常值班。
1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣情景發(fā)生。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2、污水處理站關(guān)系到醫院污水處理排放是否達標的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門(mén)的要求,每日8小時(shí)定時(shí)工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時(shí)間。保證了污水的達標排放。
3、在院部領(lǐng)導、安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓,使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生本事。深得消防管理部門(mén)的好評。20xx年度被縣消防安全委員會(huì )評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
四、加強基礎設施的維護、維修,醫院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證。
自醫院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),后勤科對水、電等工種實(shí)行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運行狀況,檢查水管線(xiàn)有無(wú)跑、漏現象,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,每日由水、電專(zhuān)業(yè)人員詢(xún)問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負責人匯報,本科組織討論,拿來(lái)源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導匯報,及時(shí)外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門(mén)衛在人員少的情景下,合理排班。門(mén)、急診、病區遇有特殊醫患糾紛進(jìn)取協(xié)助醫務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。
五、強化醫院環(huán)境管理,樹(shù)立公立醫院行政職能形象。
我院是全縣唯一的二級公立醫院,承擔全縣大多數衛生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數次大型檢查、驗收、觀(guān)摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門(mén)的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫務(wù)科完成平安醫院的`驗收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導和相關(guān)單位的肯定,受到社會(huì )一致好評。
六、強化食堂管理。
醫院食堂在醫院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題,是院領(lǐng)導關(guān)注的重要事情之一,4月份對食堂進(jìn)行外包競標。早、中、晚規定開(kāi)飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫師的正常用餐。
七、20xx年工作計劃、安排。
20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎設施的配套功能,保證基礎設施的安全運轉,及時(shí)盡量滿(mǎn)足臨床需求。
1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度,認真執行請銷(xiāo)假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清
3、成立保衛組織,明確職責加強巡邏保衛工作。
4、進(jìn)一步加強醫院水、電安全管理。
5、安全檢查,增加監控30只(醫患溝通室的錄音監控)。
6、堅持不懈做好公共衛生間的保潔工作,迎接上級部門(mén)檢查。
7、完成院內環(huán)境整治、基礎設施維護工作。
8、完成領(lǐng)導交辦的其他事情。
后勤管理員個(gè)人工作總結 篇2
一、工作態(tài)度:
本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行一級教師職責,在工作中注重培養學(xué)生愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn),勤儉節約的好品質(zhì)。
二、政治思想:
本人擁護黨的基本路線(xiàn),努力貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。能堅持準時(shí)參加學(xué)校組織的政治學(xué)習并認真做好筆記,寫(xiě)好學(xué)習心得,思想端正,服從學(xué)校的工作安排,辦事認真負責;自覺(jué)遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的教師形象;能夠顧全大局,團結協(xié)作,在各方面以黨員的標準嚴格要求自己,以便更好地適應教育發(fā)展的形勢。在工作中,我嚴于律己,寬以待人。時(shí)時(shí)處處對自己嚴格要求,查找不足,及時(shí)糾正,對別人的缺點(diǎn),則盡量寬容。為人師表,注意教師形象,不愧對人民教師的稱(chēng)號。
三、業(yè)務(wù)水平:
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加滕州市財政局和滕州市教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學(xué)習《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《滕州市中小學(xué)、幼兒園及教育系統其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實(shí)文件精神。教育現代化和中小學(xué)標準化建設對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過(guò)管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管理員通過(guò)軟件為各級政府對教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導改善辦學(xué)條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學(xué)教育固定資產(chǎn)管理系統》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統》、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規范管理校產(chǎn)奠定基礎。 四、工作業(yè)績(jì):做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下與財務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團結協(xié)作,共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。
在教委領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:
一、規范固定資產(chǎn)的管理。 在學(xué)校辦公室的組織協(xié)調下,全面完成了全校的資產(chǎn)清查工作,登記造冊,填寫(xiě)卡片等項工作,并按照省、市財政局、教育局財務(wù)部門(mén)的要求,按時(shí)、按質(zhì)完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的數據上報工作,通過(guò)資產(chǎn)清查,弄清了家底,規范了管理。
二、嚴格規范資產(chǎn)采購程序。
xxxx年新購固定資產(chǎn),每批采購物資,嚴格按程序進(jìn)行審批,堅持先批后購,對于采購物品及時(shí)登記,做至一物一卡,嚴格手續。
三、加強對資產(chǎn)的監督。
辦公室、會(huì )計室、固定資產(chǎn)管理員同時(shí)參與對學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。固定資產(chǎn)管理員搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理,辦公室購入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),辦理入庫,由固定資產(chǎn)管理員納入固定資產(chǎn)核算;對調出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續;對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí),應組織有關(guān)人員到現場(chǎng)核實(shí),保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的`離任交接進(jìn)行監督。
四、建章立制,固定資產(chǎn)管理工作不斷規范有序。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級管理的原則,學(xué)校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統一登記,清查,盤(pán)點(diǎn)和調配,并對固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底,細致的清查,核對,明晰了產(chǎn)權,完善了制度,規范了手續,做到帳帳相符,帳實(shí)相符。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作每年2次,將報廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據使用部門(mén)申報單進(jìn)行核實(shí),由財務(wù)核對,交分管領(lǐng)導審核,校長(cháng)批準后,統一用呈批件匯總上報財政局,批復后,交財務(wù)銷(xiāo)帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后,交付給財務(wù)部門(mén),由財務(wù)開(kāi)出收據,做好固定資產(chǎn)的銷(xiāo)帳處理,資產(chǎn)報廢的程序不斷規范。
三是嚴格固定資產(chǎn)的調撥處理。嚴格按照相關(guān)規定辦理,要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。
五、抓崗位責任,資產(chǎn)管理制度化。
嚴格按照統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作,不斷形成制度,促進(jìn)資產(chǎn)規范有序,并長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓好崗位責任,使責任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。
六、管理中的不足
1、資產(chǎn)閑置問(wèn)題突出
由于學(xué)校等原因。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的不使用,導致資產(chǎn)閑置,時(shí)間一長(cháng),這些設備不實(shí)用,且質(zhì)量都大不如以前,使用效率低下,甚至無(wú)法使用,閑置一邊,造成資產(chǎn)嚴重的損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重
固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候,各級都比較重視,而且經(jīng)過(guò)層層審批,責權分明,但是在采購之后的使用環(huán)節,固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,都不太重視,體現出重購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大
學(xué)校于xxxx年與善南中心中學(xué)合并,前后跨越時(shí)間長(cháng),部分資產(chǎn)由于使用過(guò)程中已經(jīng)不同程度的損壞,且時(shí)間長(cháng)、工作性能下降,加之又有新購物資,根據有關(guān)規定,資產(chǎn)又未到報廢年限,對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
回憶一年的工作,感覺(jué)相當充實(shí)。今后,一定在學(xué)校領(lǐng)導、教委資產(chǎn)科領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學(xué)校發(fā)展做出自己應有貢獻。
后勤管理員個(gè)人工作總結 篇3
這一年在眨眼之間又過(guò)去了,作為一名行政主管,我的工作位置是要充
分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)絡(luò )內外的樞紐作用。行政工作無(wú)小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,從而影響到公司的形象。鑒于行政工作的重要性,我們行政人員都要養成遇事三思而后行,從不同的角度來(lái)考慮問(wèn)題,處理問(wèn)題。并在工作中飽含熱情;仡欉@一年來(lái)的工作和學(xué)習情況,每天雖然也忙忙碌碌,可確實(shí)沒(méi)有做出令人驕傲的成績(jì),下面我把這一年的工作向幫助和支持我的領(lǐng)導們、同事們做匯報如下:
一、辦公室的日常管理工作
1、協(xié)助辦公室主任做好綜合、協(xié)調各部門(mén)工作和處理日常事務(wù);
2、廚房的日常事務(wù):負責督促廚房中近百人工作餐,現在用餐人員包括項目部、
售樓處、監理公司人員、拆遷公司人員及不定人數、不定期外來(lái)辦事人員。督促廚房統計每天的晚上加班人數和需要用餐情況,負責廚房用食品、各類(lèi)調料的購進(jìn)工作。督促廚房每周五進(jìn)行衛生大掃除,把消毒做徹底,把廚房衛生作為要事來(lái)抓。工作時(shí)統一著(zhù)裝,要求他們每天著(zhù)裝上崗并保證工作服的整潔,給用餐領(lǐng)導和員工以整潔、統一的工作形象。
3、負責領(lǐng)導及各部門(mén)的對外接待工作:監督廚房制定出接待標準,在這一年中
我們辦公室成功對外接待數次。無(wú)論是晚上還是中午的接待,無(wú)論是領(lǐng)導的客人還是各地來(lái)的合作單位的客人,我們都報以十二分的熱情,力爭把接待服務(wù)工作做完美。
4、辦公區保潔的日常事務(wù)工作:統一保潔人員工裝,著(zhù)工裝上崗。在8:30前,
把公共區域和各科室進(jìn)行常規性衛生打掃,還要定期進(jìn)行接待室的衛生大掃除,必須保證我們工作環(huán)境的整潔。并負責清潔用品、用具的購進(jìn)工作。
5、辦公用品的購進(jìn)和發(fā)放工作:每月28號前進(jìn)行各辦公室所缺辦公用品的收集,匯總后統一購進(jìn),在每月5號前進(jìn)行各辦公室的派發(fā),以保證工作人員的正常使用。
6、保安員的日常管理:負責項目辦公區保安員的日常工作,在崗情況,隨時(shí)指出他們在工作中的漏洞,提出對他們每天的工作要求,以確保下班以后辦公區的安全。
7、負責售樓處保潔人員所用保潔用品的購置和領(lǐng)用工作。
8、負責了新售樓處使用前的準備工作,進(jìn)行新售樓處、新樣板間衛生及所需辦公用品、物品的購置,在4月20日聯(lián)系人員協(xié)助銷(xiāo)售部搬入新售樓處。協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行了清理。
9、負責進(jìn)行了項目辦公區的2個(gè)功能室前后2次的改造工作,期間安排人員騰空所裝物品,聯(lián)系施工單位,一共用了10天的時(shí)間改出了4間獨立的辦公室,又進(jìn)了辦公家具,具備了辦公使用的'功能。
10、負責配合司機班班長(cháng)的日常司機調度,車(chē)輛的合理安排使用工作,督促司機日常工作,叮囑司機對車(chē)輛的衛生、保養和日常維護工作。
11、負責項目辦公區及售樓處的一切維修、維護工作:空調的日常維修、男女衛生間的潔具有損壞后的維修,廚房、用具的維修;所有辦公室的復印機、傳真機的加墨、維修等。
12、配合公司的大型企業(yè)文化宣傳工作:登山踏青活動(dòng);各節假日的福利品發(fā)放工作;各期刊物的接收、各科室發(fā)放、外地的郵局郵寄工作;員工拔河比賽工作。
二、存在不足及努力方向
1、自身的學(xué)習抓的不夠, 在新的一年里我要努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)多看、多學(xué)習,積極主動(dòng)做好辦公室主任的參謀,做好辦公室主任的助手,抓好日常管理工作。
2、與領(lǐng)導、部門(mén)、同事之間溝通協(xié)調的不夠,還需進(jìn)一步加強交流,以提高工作效率。
3、在服務(wù)的主動(dòng)性方面還很欠缺,在未來(lái)的一年我要把主動(dòng)服務(wù)作為我日常服務(wù)工作中不可或缺的一個(gè)重要部分。
三、合理化建議
各部門(mén)都要有加強溝通的意識,時(shí)時(shí)溝通,事事溝通,這樣不但會(huì )提高各配合部門(mén)的工作效率,還可避免給其他部門(mén)帶來(lái)工作上的麻煩。每個(gè)人取得的成績(jì)都離不開(kāi)團隊的支持,我們行政人員雖少但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲,另外我還要感謝公司給予我們的一切!在未來(lái)的一年,我作為公司行政人員在此表態(tài):報以熱情,以為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)為第一宗旨,認認真真做好每一項工作,為公司的發(fā)展盡我微薄之力!
后勤管理員個(gè)人工作總結 篇4
20xx年即將過(guò)去,回顧我這一年的工作,只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)在領(lǐng)導的指導關(guān)心下,在同事們熱心的幫助和親切的配合下,我的工作較之上一年取得了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也存在一定的不足。為了總結經(jīng)驗和教訓,更好地在培訓教學(xué)工作上取得良好的成績(jì),現將一年的工作總結如下:
一、態(tài)度端正,熱愛(ài)本職工作
態(tài)度決定一切,作為一名后勤部門(mén)的管理員,我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作。但也存在一些不足,比如比較粗心,開(kāi)班的時(shí)候進(jìn)行簽到管理跟學(xué)員講培訓時(shí)間跟注意事項,有時(shí)整理資料就會(huì )整理出錯。但領(lǐng)導和同事們給予了我極大的支持和幫助,我又于今年11月份當上了班主任。這讓我感到肩上更加沉甸甸的責任,因此,我在教學(xué)工作和生活中更應當以身作則,給學(xué)員們展示出一個(gè)好的榜樣,這樣才能成為一名合格的班主任。我認為無(wú)論從事任何工作,都應當有高度的責任感。
二、教學(xué)創(chuàng )新,注重實(shí)踐培養
在教學(xué)培訓工作中,由于我們培訓的是電焊技工,與其說(shuō)要培養其理論素養,毋寧說(shuō)要注重對實(shí)踐操作還有日常訓練的教育。因此,對于我班級的學(xué)生,我一直在引導他們養成積極實(shí)踐的好習慣。在長(cháng)期的努力和學(xué)員們的'積極配合之下,不僅班級整齊的氛圍變得更加積極向上了,而且學(xué)員們的技能實(shí)際操作水平也較之以前有了不小的提升。
三、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)
學(xué)習如逆水行舟,不進(jìn)則退。即使我現在是班主任了,作為一名老師,還是要重視自身的學(xué)習。加強職業(yè)素養和理論水平,努力做一個(gè)終身學(xué)習者。在接下來(lái)的工作中,我也會(huì )戒驕戒躁,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí),細心學(xué)習他人的長(cháng)處,改掉自己的不足。并虛心向領(lǐng)導同事請教,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的不同意見(jiàn),在不斷學(xué)習和改正錯誤中提高自身的綜合素質(zhì)。
四、立足當下,展望明年工作
今年的我存在很多不足和需要改進(jìn)的地方,明年又是一個(gè)提升自我的重要階段。我要更加熟悉工作崗位,加強聯(lián)系,積極請教領(lǐng)導和同事,能熟練整理資料,努力降低錯誤率。
總的來(lái)說(shuō),今年我在思想上,學(xué)習上,工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到了自己的不足,比如理論水平比較低,學(xué)習新事物比較緩慢,比較粗心大意等。在今后的工作中,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),勤奮學(xué)習,刻苦工作,爭取獲得更大的進(jìn)步。
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