石油工人個(gè)人工作總結（通用19篇）

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編整理的石油工人個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。

　　石油工人個(gè)人工作總結 1

　　加強職業(yè)病防治意識公司在職業(yè)健康工作上認真執行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，堅持“以人為本、健康至上”的理念，以員工職業(yè)健康監護為重點(diǎn)，同時(shí)對作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行監測，防治有危害員工健康的不良因素，努力做好企業(yè)職業(yè)病防治工作。

　　中石油早在XX年就制定和印發(fā)了《中國石油天然氣集團公司職業(yè)健康監護管理規范》和《中國石油天然氣集團公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測規范》，所屬企業(yè)按照《集團公司XX年職業(yè)健康工作指導意見(jiàn)》抓職業(yè)健康工作的落實(shí)，加大對施工作業(yè)一線(xiàn)和大型施工作業(yè)現場(chǎng)的職業(yè)健康管理，完成了全年職業(yè)健康監護和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監測任務(wù)，杜絕了急性職業(yè)病、放射性事故發(fā)生。

　　工作中主要做法和取得的成績(jì)

　　XX年，公司對油氣生產(chǎn)、煉油化工、鉆井、物探、測井、井下作業(yè)、管道施工和物資裝備等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)病危害因素普查，重點(diǎn)查清了作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素現狀、危害種類(lèi)、防護設施設備的配備使用情況，并針對危害因素采取了相應衛生防護措施。

　　一、針對公司基層和野外施工作業(yè)人員多的特點(diǎn)，將這部分員工的身心健康作為公司職業(yè)健康工作的重點(diǎn)，連續三年以“職業(yè)健康小分隊”的獨特形式開(kāi)展“送健康到一線(xiàn)”活動(dòng)。在對xx名從事特殊崗位的員工進(jìn)行了職業(yè)體檢，體檢率達95、9%。通過(guò)以上做法，我們的職業(yè)病防治工作取得了好的成績(jì)，受到了廣大員工的墾定。

　　二、公司深入貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，嚴格執行員工健康體檢和職業(yè)病定期檢查制度，逐步落實(shí)一線(xiàn)員工的療養制度。針對生產(chǎn)作業(yè)和工作場(chǎng)所涉及職業(yè)健康危害種類(lèi)多、環(huán)境惡劣、流動(dòng)性和勞動(dòng)強度大的.特點(diǎn)，加強員工職業(yè)健康監護和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監測，努力改善施工作業(yè)條件，突出職業(yè)病預防、控制，創(chuàng )造有利于員工健康的工作環(huán)境和條件。

　　三、公司加強了職業(yè)病危害源頭控制，淘汰了一批落后工藝和技術(shù)，加大了資金投入，努力消除職業(yè)病危害影響因素。努力改善員工工作場(chǎng)所的條件和環(huán)境，為員工提供合格的防護用品及防護設施，減少有毒有害物質(zhì)對人體的危害。

　　今后工作發(fā)展

　　在今后工作中，我們還要在《職業(yè)病防治法》上加大宣傳工作，積極維護企業(yè)員工的健康。

　　準備組織召開(kāi)一次《職業(yè)病防治法》學(xué)習座談會(huì )，通過(guò)多媒體講座的形式，著(zhù)重宣講職業(yè)病防治有關(guān)知識及個(gè)人健康自我保護知識；開(kāi)展一次《職業(yè)病防治法》全員知識答題活動(dòng)；各基層單位都要制作宣傳標語(yǔ)，編寫(xiě)宣傳板報，懸掛《職業(yè)病防治法》宣傳圖。為提高宣傳效果，我們也可以在員工食堂發(fā)放宣傳資料，進(jìn)行現場(chǎng)咨詢(xún)，進(jìn)一步增強了員工防護意識。

　　同時(shí)我們還要加強對員工的安全衛生工作：關(guān)注并指導員工開(kāi)展施工作業(yè)衛生與健康工作，突出做好員工的飲食、飲水衛生、防暑降溫、預防傳染病和員工突發(fā)意外傷病的救治，注重員工生產(chǎn)、生活和基本衛生設施改善等，把為基層職業(yè)健康服務(wù)同健康監護、健康知識普及教育結合起來(lái)。

　　為野外施工作業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對作業(yè)場(chǎng)所危害進(jìn)行檢測和評價(jià)，為員工進(jìn)行義診、健康指導和心理咨詢(xún)，公司還準備購置健康體檢車(chē)，我們希望通過(guò)這些措施更好的為生產(chǎn)一線(xiàn)員工的職業(yè)健康防治工作提供良好的保障。

　　石油工人個(gè)人工作總結 2

　　從20xx年xx月xx日進(jìn)入中石油xxx分公司至今已有6年多之久，在此期間，我不斷向同事學(xué)習，時(shí)刻遵守公司的章程，積極響應公司的行動(dòng)號召，在工作崗位上力爭向前，爭取不斷進(jìn)步。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作，現在靜下心來(lái)總結多年工作中的得失、查找自己的不足，為未來(lái)的工作做好安排和計劃。

　　作為一名加油員，我明白雖然我是在最基礎的工作崗位，但是顧客朋友們卻很容易從我們身上留下對中石油公司的第一印象，因此，我對每一位顧客保持微笑，為公司留下良好的'形象。因為中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛(ài)護，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽(yáng)光那樣燦爛，相信“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。同時(shí)，由于我們的工作性質(zhì)，加油員這份工作也要求我們做事小心，切不可加錯油。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個(gè)人的疏忽，將柴油誤以為#93汽油加錯了，最后在同事的幫助下度過(guò)了這個(gè)難關(guān)。但是錯誤仍舊受到了站長(cháng)的批評，我也牢記心中，在以后工作的這幾年中，我時(shí)刻用這次失誤來(lái)提醒自己，因為我明白萬(wàn)一加錯了油，有可能會(huì )照成我難以想象的后果。在我當值期間，我總是提前一個(gè)小時(shí)到崗，打掃營(yíng)業(yè)廳以及加油島處衛生，現在我作為一名老員工，我也時(shí)常將自己的經(jīng)驗與新老同事交流，以期進(jìn)一步提高自己。

　　當一名加油員，首先就必須遵守加油規范，即“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候;第二步，指引車(chē)輛;第三步，開(kāi)啟車(chē)門(mén);第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢(xún)問(wèn)。第六部，開(kāi)啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡(jiǎn)易擦車(chē)。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤(pán)整清潔。記得剛開(kāi)始時(shí)候，我很難將這十三個(gè)動(dòng)作做到位，后來(lái)在站長(cháng)的幫助下，我通過(guò)不斷練習，終于能夠熟練掌握。

　　在生活中，我與同事們和諧共處，團結互助。我明白加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，我們都要實(shí)事求是及時(shí)反應，多方援助、靈活處理。此外，溝通交流也是也是非常重要的一個(gè)問(wèn)題，因為我們不是一個(gè)人在工作，而是一個(gè)團隊在工作，一個(gè)人工作不到位會(huì )影響整個(gè)團隊情緒，顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問(wèn)清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。我知道我仍然存在許多需要改正的缺點(diǎn)，但在自我總結之后，我會(huì )努力改正，在以后的工作中我一定更加愛(ài)崗敬業(yè)，爭取為公司奉獻自己的一切光和熱，為顧客服務(wù)，讓中石油的“寶石花”綻放在每一個(gè)人的心中。

　　石油工人個(gè)人工作總結 3

　　20xx年來(lái)在我們全體員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提。一年來(lái)在上級公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，以強化內部管理鑄造精品站為重點(diǎn)，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的，完成上級下達汽柴油、滑油小包裝、非油等銷(xiāo)售任務(wù)，大幅提升加油站管理水平，完成上級交給的各項任務(wù)，我現將一年的工作匯報如下：

　　一、經(jīng)營(yíng)情況

　　今年公司加強加油站數質(zhì)量管理，油品統一購進(jìn)，密度統一執行，嚴把數質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹(shù)立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

　　進(jìn)入20xx年，在公司提供數質(zhì)量保證的基礎上，積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中，千方百計挖掘潛力客戶(hù)，拓展市場(chǎng)。我們對周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通，使他們成為我們站的長(cháng)期加油客戶(hù)，還有下谷至沿渡河的公交車(chē)，因為我們的油品質(zhì)量有保障，在油品緊張的時(shí)候，能夠保證他們車(chē)輛的正常用油，他們也是我們站的忠實(shí)客戶(hù)。

　　二、加強職工素養的培養、創(chuàng )一流的服務(wù)質(zhì)量

　　1、站里開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。組織員工學(xué)習政治理論，認真貫徹紀律作風(fēng)整頓的會(huì )議精神，端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀律作風(fēng)，促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神，在技術(shù)操作中比過(guò)硬本領(lǐng)，這才能體現人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取邊上崗、邊培訓、邊交流、邊總結、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個(gè)員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。

　　2、開(kāi)展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)：根據公司會(huì )議精神，我站經(jīng)過(guò)周密安排部署，組織學(xué)習，懸掛橫幅1條、張貼標語(yǔ)2幅，提升我站的規范管理水平，在此過(guò)程中提升自身的價(jià)值。

　　三、安全管理

　　1、我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí)，對員工進(jìn)行安全思想教育，強化員工安全責任感，安全是第一，第一就是要安全，加強員工安全培訓。做到員工懂安全，學(xué)安全，再到我要安全，落實(shí)崗位責任制，加強崗位練兵，做到強化管理。熟知崗位十大的禁令，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，加強各種預案演練，做到來(lái)之能戰，戰無(wú)必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。

　　2、堅持領(lǐng)導上崗值班制度。由站長(cháng)每天做到每天到崗，監督負責處理好當日的'安全、銷(xiāo)售、衛生、成品油如庫等工作，對現金、對票據進(jìn)行嚴格審核管理。上崗人員在工作內不能吸煙，不能擅離職守，下班時(shí)辦理交接手續，方可離開(kāi)。

　　3、每周組織一次加油機、加油槍、油罐等設備的安全檢查，落實(shí)隱患的補救措施，確保站內安全，銷(xiāo)售暢通無(wú)阻。

　　4、把安全工作落實(shí)到每個(gè)工作日，對經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)作業(yè)的安全管理，設備、設施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主，防消結合”，使安全工作達到預期目的。

　　四、服務(wù)方面

　　1、從現場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現場(chǎng)服務(wù)能做到車(chē)到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實(shí)事感動(dòng)每一位顧客。俗話(huà)說(shuō)“有耕耘就有收獲”，為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營(yíng)管理方針認真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽，茁壯成長(cháng)。

　　五、抓站容站貌管理，做好員工思想工作

　　環(huán)境衛生是一項常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前對衛生進(jìn)行交接，由接班人員對衛生進(jìn)行巡視檢查驗收，發(fā)現問(wèn)題就地解決。

　　六、20xx年工作規劃和工作安排

　　20xx年銷(xiāo)售上我們重點(diǎn)抓好幾個(gè)大客戶(hù)。

　　1、白磷巖電站

　　2、道路修建工程

　　3、客車(chē)和大貨車(chē)，確保全年銷(xiāo)售任務(wù)順利完成。非油銷(xiāo)售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實(shí)、抓住機遇，擴大宣傳，保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛生。安全是我們明年工作重重之重，教育員工學(xué)好用好消防知識。做好防盜防搶、滅火等各種預案演練，確實(shí)把問(wèn)題解決萌芽之中，讓安全為企業(yè)增效保駕護航。

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年腳步離我們越來(lái)越近，讓我們展望未來(lái)，劈荊斬浪，揚帆遠航，在公司正確領(lǐng)導下完成各項工作任務(wù)，為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻。

　　石油工人個(gè)人工作總結 4

　　2025 年，我在 XX 油田鉆井隊擔任鉆井工，全年參與 3 口開(kāi)發(fā)井的鉆井作業(yè)，累計鉆井進(jìn)尺達 8600 米，順利完成年度生產(chǎn)任務(wù)。工作中，我始終以 “安全第一、質(zhì)量至上” 為準則，嚴格執行鉆井作業(yè)規程，配合團隊完成井眼軌跡控制、泥漿性能調整等關(guān)鍵環(huán)節，未發(fā)生一起安全事故或質(zhì)量問(wèn)題。

　　日常作業(yè)中，我負責鉆井設備的.日常檢查與維護，每天提前 30 分鐘到崗，對鉆機絞車(chē)、轉盤(pán)、泥漿泵等核心設備進(jìn)行細致排查，記錄設備運行參數，全年累計發(fā)現并協(xié)助處理設備隱患 12 處，確保鉆井作業(yè)連續穩定進(jìn)行。在 XX 井鉆井過(guò)程中，遇到地層復雜、井壁易坍塌的問(wèn)題，我根據多年經(jīng)驗，建議調整泥漿密度并加入防塌劑，經(jīng)團隊論證實(shí)施后，成功解決井壁失穩難題，保障鉆井作業(yè)順利推進(jìn)，該井比計劃工期提前 2 天完鉆。

　　技能提升方面，我積極參加油田組織的鉆井技術(shù)培訓，學(xué)習新型 PDC 鉆頭應用、定向鉆井技術(shù)等新知識，通過(guò)理論考試與實(shí)操考核，獲得 “鉆井中級技能證書(shū)”。同時(shí)，我主動(dòng)帶教 2 名新員工，手把手傳授設備操作技巧、應急處置方法，幫助他們快速適應崗位，其中 1 名新員工在季度技能考核中獲得優(yōu)秀成績(jì)。

　　反思全年工作，仍存在不足：一是對新型鉆井設備的智能化操作不夠熟練，影響作業(yè)效率；二是應急處置的熟練度有待提升，在模擬井涌演練中反應速度較慢。2026 年，我計劃深入學(xué)習智能鉆井系統操作，參加應急處置專(zhuān)項培訓，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)能力；同時(shí)，配合團隊優(yōu)化鉆井參數，力爭在降低鉆井成本、提高鉆井效率上取得新突破，為油田增產(chǎn)增效貢獻力量。

　　石油工人個(gè)人工作總結 5

　　作為 XX 采油廠(chǎng)采油隊的采油工，2025 年我負責 12 口油井的日常管理工作，全年累計產(chǎn)油 1820 噸，超額完成 1750 噸的年度生產(chǎn)目標，油井綜合含水率控制在 38% 以?xún)�，�?yōu)于廠(chǎng)部規定的 40% 標準。

　　日常工作中，我堅持 “一井一策” 的管理思路，每天對負責的`油井進(jìn)行巡井檢查，記錄井口壓力、溫度、產(chǎn)液量等數據，通過(guò)數據分析判斷油井生產(chǎn)狀態(tài)。針對 XX 井產(chǎn)油量下降、含水率上升的問(wèn)題，我多次現場(chǎng)觀(guān)察并取樣分析，發(fā)現是由于地層結蠟導致油流通道堵塞，隨即建議采取熱洗清蠟措施。實(shí)施后，該井日產(chǎn)油量從 8 噸提升至 11 噸，含水率降至 35%，效果顯著(zhù)。此外，我負責的計量站設備維護工作也成效明顯，全年定期對分離器、輸油泵進(jìn)行保養，設備完好率保持 100%，未出現因設備故障導致的停產(chǎn)問(wèn)題。

　　安全管理上，我嚴格遵守采油作業(yè)安全規程，正確佩戴勞保用品，全年參與安全培訓 12 次、應急演練 8 次，熟練掌握火災、井噴等事故的應急處置流程。在一次巡井中，我發(fā)現 XX 井井口閥門(mén)存在輕微滲漏，立即設置警戒區域并上報，及時(shí)組織維修，避免了原油泄漏事故的發(fā)生，獲得隊部通報表?yè)P。

　　工作中的不足：一是對油井動(dòng)態(tài)分析的深度不夠，部分異常數據未能及時(shí)發(fā)現潛在問(wèn)題；二是節能降耗意識有待加強，在抽油機運行參數調整上缺乏優(yōu)化思路。2026 年，我計劃系統學(xué)習油藏工程知識，提升油井動(dòng)態(tài)分析能力；同時(shí)，研究抽油機變頻改造、余熱利用等節能技術(shù)，力爭降低單井能耗，為采油廠(chǎng)綠色低碳發(fā)展貢獻力量。

　　石油工人個(gè)人工作總結 6

　　2025 年，我在 XX 石化公司煉油廠(chǎng)催化裂化車(chē)間擔任操作工，主要負責反應再生系統的操作與監控，全年參與裝置平穩運行 358 天，未發(fā)生一起生產(chǎn)波動(dòng)或安全事故，裝置加工原油量達 12 萬(wàn)噸，產(chǎn)品合格率保持 100%。

　　工作中，我嚴格按照操作規程監控反應溫度、壓力、催化劑循環(huán)量等關(guān)鍵參數，每小時(shí)記錄一次數據，確保參數控制在工藝指標范圍內。在一次裝置運行中，我發(fā)現反應溫度異常升高，立即判斷是催化劑活性過(guò)高導致，迅速調整霧化蒸汽量并降低進(jìn)料量，及時(shí)將溫度控制在正常范圍，避免了裝置超溫風(fēng)險。此外，我參與了車(chē)間組織的裝置檢修工作，負責反應器內部檢查與催化劑更換，嚴格執行檢修方案，確保檢修質(zhì)量，為裝置順利開(kāi)工奠定基礎。

　　技能提升方面，我積極學(xué)習催化裂化新工藝、新技術(shù)，參加公司組織的 “催化裂化操作技能競賽”，獲得二等獎；同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習設備故障診斷知識，協(xié)助技術(shù)員分析設備運行數據，提出設備維護改進(jìn)建議 3 條，其中 1 條關(guān)于提升管磨損監測的建議被采納，有效延長(cháng)了提升管使用壽命。

　　安全與環(huán)保工作上，我重視裝置的安全環(huán)保運行，嚴格執行動(dòng)火作業(yè)許可制度，全年參與動(dòng)火作業(yè)監護 20 次，未出現安全隱患；同時(shí)，關(guān)注裝置的`污染物排放情況，確保廢氣、廢水達標排放，協(xié)助處理環(huán)保異常數據 2 次。

　　反思全年工作，存在的不足：一是對裝置應急處置的預案掌握不夠全面，在復雜事故模擬演練中協(xié)調能力不足；二是對新型自動(dòng)化控制系統的操作不夠熟練。2026 年，我計劃深入學(xué)習裝置應急預案，參加應急處置專(zhuān)項培訓；同時(shí)，熟練掌握 DCS 系統的高級操作功能，提升參數調整的精準度，為裝置高效、安全、環(huán)保運行貢獻力量。

　　石油工人個(gè)人工作總結 7

　　2025 年，我在 XX 輸油管道公司擔任管道巡護工，負責 XX 段 25 公里輸油管道的日常巡護、隱患排查與應急處置工作，全年累計巡護里程達 18250 公里，確保管道安全平穩運行，未發(fā)生原油泄漏事故。

　　日常巡護中，我采用 “徒步 + 車(chē)輛” 結合的方式，每天對管道沿線(xiàn)的閥室、陰極保護站、穿跨越地段等關(guān)鍵部位進(jìn)行細致檢查，重點(diǎn)排查第三方施工、管道腐蝕、占壓等隱患。全年累計發(fā)現第三方施工隱患 8 處，均及時(shí)制止并上報，協(xié)調相關(guān)部門(mén)處理；發(fā)現管道防腐層破損點(diǎn) 5 處，協(xié)助維修人員進(jìn)行補傷處理，確保管道防腐效果。在雨季，我加強對管道穿越河流、溝渠地段的巡護，及時(shí)清理管堤周邊的積水、淤泥，防止管堤坍塌。

　　應急處置方面，我熟練掌握管道泄漏應急處置流程，參加公司組織的管道泄漏應急演練 6 次，在一次模擬泄漏演練中，我快速定位泄漏點(diǎn)，設置警戒區域，協(xié)助鋪設圍油欄，配合團隊完成泄漏處置，獲得演練評比優(yōu)秀個(gè)人。此外，我積極開(kāi)展管道保護宣傳工作，深入管道沿線(xiàn)村莊、學(xué)校，發(fā)放宣傳資料 300 余份，講解管道保護法律法規與安全知識，提高沿線(xiàn)群眾的管道保護意識。

　　技能提升上，我學(xué)習管道檢測技術(shù)，掌握管道腐蝕檢測、泄漏監測設備的.基本操作方法，參加公司組織的管道保護培訓 8 次，通過(guò)考核獲得 “管道巡護高級技能證書(shū)”。

　　工作中的不足：一是對管道沿線(xiàn)復雜地形的巡護效率較低，部分偏遠地段巡護存在盲區；二是對新型管道監測設備的應用能力不足。2026 年，我計劃優(yōu)化巡護路線(xiàn)，利用無(wú)人機輔助巡護，消除巡護盲區；同時(shí)，深入學(xué)習管道泄漏監測系統的操作與數據分析，提升隱患預警能力，確保輸油管道安全運行。

　　石油工人個(gè)人工作總結 8

　　2025 年，我在 XX 勘探公司物探隊擔任測量工，參與 XX 區塊的石油勘探項目，主要負責地震勘探測線(xiàn)的布設、測量與數據采集工作，全年完成測線(xiàn)長(cháng)度 120 公里，測量點(diǎn)位 1500 個(gè)，數據合格率達 99.8%，為后續地震資料解釋提供了精準的基礎數據。

　　工作中，我嚴格按照勘探設計要求，使用 GPS 定位系統、全站儀等設備進(jìn)行測量作業(yè)，在野外復雜環(huán)境下，克服地形崎嶇、氣候惡劣等困難，確保測量點(diǎn)位的準確性。在 XX 山區勘探項目中，由于山勢陡峭、植被茂密，傳統測量方法難以開(kāi)展，我建議采用無(wú)人機航測結合地面補測的方式，經(jīng)團隊論證實(shí)施后，不僅提高了測量效率，還減少了野外作業(yè)風(fēng)險，該方法在后續項目中被推廣應用。此外，我負責測量數據的整理與上報，及時(shí)將測量數據錄入數據庫，協(xié)助技術(shù)員進(jìn)行數據校驗，確保數據無(wú)誤。

　　安全與野外生存方面，我重視野外作業(yè)安全，提前了解作業(yè)區域的地質(zhì)、氣候情況，準備應急物資，全年參與野外安全培訓 6 次，掌握野外迷路、中暑、野生動(dòng)物防范等應急處置方法，確保自身與團隊成員的安全。在一次野外作業(yè)中，遇到暴雨天氣，我及時(shí)組織團隊撤離至安全區域，避免了人員傷亡與設備損失。

　　技能提升上，我學(xué)習新型測量技術(shù)，如三維地震勘探測量、無(wú)人機航測技術(shù)等，參加公司組織的測量技能競賽，獲得三等獎；同時(shí)，學(xué)習地震勘探基礎知識，提升對勘探項目的整體認知，協(xié)助技術(shù)員解決測量過(guò)程中的`技術(shù)問(wèn)題。

　　工作中的不足：一是對地震勘探數據的分析能力不足，無(wú)法深入理解測量數據與地質(zhì)構造的關(guān)系；二是野外作業(yè)應急處置的經(jīng)驗不夠豐富。2026 年，我計劃系統學(xué)習地質(zhì)勘探知識，提升數據綜合分析能力；同時(shí)，參加野外應急處置專(zhuān)項培訓，積累應急經(jīng)驗，為石油勘探項目的順利推進(jìn)貢獻力量。

　　石油工人個(gè)人工作總結 9

　　2025 年，我在 XX 油田設備維修隊擔任維修工，主要負責鉆井、采油設備的維修與保養工作，全年累計維修設備 86 臺次，設備修復率達 98%，保養設備 210 臺次，設備完好率保持在 95% 以上，有效保障了油田生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　工作中，我熟練掌握鉆井絞車(chē)、抽油機、輸油泵等設備的結構與工作原理，能夠快速判斷設備故障原因并制定維修方案。在一次鉆井絞車(chē)故障維修中，絞車(chē)出現異響且制動(dòng)失靈，我通過(guò)拆解檢查，發(fā)現是齒輪磨損嚴重導致，立即更換齒輪并調整制動(dòng)系統，僅用 4 小時(shí)就完成維修，確保鉆井作業(yè)及時(shí)恢復。此外，我注重設備的預防性保養，制定詳細的保養計劃，定期對設備進(jìn)行潤滑、緊固、清潔，減少設備故障發(fā)生率。針對 XX 采油隊抽油機頻繁出現的軸承損壞問(wèn)題，我分析原因是潤滑油脂選擇不當，建議更換耐高溫、抗磨損的潤滑油脂，實(shí)施后，抽油機軸承使用壽命延長(cháng) 3 倍。

　　技能提升方面，我積極學(xué)習新型石油設備的維修技術(shù)，參加油田組織的設備維修培訓 10 次，學(xué)習智能抽油機、電動(dòng)鉆機等設備的維修方法，通過(guò)考核獲得 “設備維修高級技師證書(shū)”。同時(shí)，我帶教 3 名新維修工，傳授設備維修技巧與故障診斷經(jīng)驗，幫助他們快速成長(cháng)，其中 2 名新維修工已能獨立完成簡(jiǎn)單設備的維修工作。

　　安全工作上，我嚴格遵守設備維修安全規程，正確使用維修工具與防護用品，全年參與安全演練 8 次，未發(fā)生維修安全事故。在高空維修作業(yè)中，始終系好安全帶，設置安全警戒區域，確保作業(yè)安全。

　　工作中的.不足：一是對智能設備的電路故障維修能力不足，部分智能設備故障需依賴(lài)廠(chǎng)家技術(shù)人員；二是設備維修效率有待提升，復雜故障維修周期較長(cháng)。2026 年，我計劃深入學(xué)習電氣自動(dòng)化知識，提升智能設備電路故障維修能力；同時(shí)，總結常見(jiàn)故障維修經(jīng)驗，優(yōu)化維修流程，縮短維修周期，為油田設備穩定運行提供更有力的保障。

　　石油工人個(gè)人工作總結 10

　　2025 年，我作為 XX 鉆井隊的一名鉆井工，始終堅守在野外鉆井作業(yè)一線(xiàn)，以 “石油人不怕苦、不怕累” 的精神投身工作，圓滿(mǎn)完成了年度各項任務(wù)�，F將全年工作情況總結如下：

　　在日常鉆井作業(yè)中，我主要負責鉆井設備的日常檢查、維護與操作。全年參與完成 3 口探井、2 口開(kāi)發(fā)井的鉆井任務(wù)，累計鉆井進(jìn)尺達 18200 米。每次作業(yè)前，我都會(huì )提前 1 小時(shí)到達現場(chǎng)，逐一檢查鉆井機、泥漿泵、絞車(chē)等設備的運行狀態(tài)，確保連接件緊固、液壓系統無(wú)泄漏，全年未因設備檢查不到位引發(fā)安全事故。在 XX 區塊 2 號井鉆井過(guò)程中，當井深達到 3500 米時(shí)，泥漿循環(huán)壓力突然異常升高，我第一時(shí)間發(fā)現并上報，配合技術(shù)人員調整泥漿配比，成功避免了井涌事故，保障了鉆井作業(yè)順利推進(jìn)。

　　安全是石油鉆井工作的生命線(xiàn)。我嚴格遵守《鉆井作業(yè)安全操作規程》，全年參加安全培訓 12 次，參與應急演練 8 次，熟練掌握了井噴、火災等突發(fā)事件的處置流程。在班組安全管理中，我主動(dòng)承擔 “安全監督員” 職責，及時(shí)糾正同事違章操作行為，全年所在班組實(shí)現 “零事故、零違章” 目標。同時(shí)，我積極學(xué)習新型鉆井技術(shù)，通過(guò)線(xiàn)上課程掌握了自動(dòng)化鉆井設備的操作要點(diǎn)，在隊里組織的.技能比武中獲得 “鉆井操作能手” 稱(chēng)號。

　　當然，工作中也存在不足：對新型鉆井液處理技術(shù)的掌握還不夠深入，在復雜地層鉆井時(shí)對泥漿性能的調整不夠精準。2026 年，我計劃系統學(xué)習鉆井液化學(xué)知識，參與 2 次復雜地層鉆井技術(shù)培訓，提升應對復雜工況的能力；同時(shí)，加強設備故障預判能力，減少設備停機時(shí)間，為鉆井效率提升貢獻更多力量。

　　石油工人個(gè)人工作總結 11

　　2025 年，我在 XX 采油廠(chǎng)采油三隊擔任采油工，主要負責 15 口油井的日常管理、產(chǎn)量監測與維護工作。一年來(lái)，我始終以 “精細管理、穩產(chǎn)增產(chǎn)” 為目標，扎實(shí)做好每一項工作，現將全年工作總結如下：

　　在油井日常管理方面，我堅持 “一日三查” 制度：早間檢查井口壓力、溫度與出油量，午間排查輸油管線(xiàn)是否泄漏，晚間記錄油井生產(chǎn)數據并分析趨勢。全年累計記錄生產(chǎn)數據 12000 余條，及時(shí)發(fā)現并處理井口滲漏問(wèn)題 6 起，保障了油井穩定生產(chǎn)。針對 XX 區塊 3 號井產(chǎn)量持續下降的問(wèn)題，我配合技術(shù)人員開(kāi)展井口解堵作業(yè)，通過(guò)優(yōu)化加藥周期、調整抽油機沖次，使該井日產(chǎn)量從 8 噸提升至 11 噸，全年累計增產(chǎn) 1080 噸。同時(shí)，我注重節能降耗，通過(guò)調整抽油機平衡度，將所在班組油井平均耗電量降低 5%，全年節約電費約 3 萬(wàn)元。

　　設備維護是采油工作的重要環(huán)節。我熟練掌握抽油機、輸油泵、計量站設備的.維護技能，全年完成抽油機保養 36 次，更換磨損部件 28 件，保障設備完好率達 98% 以上。在 XX 計量站改造期間，我主動(dòng)加班加點(diǎn)，配合施工隊完成管線(xiàn)對接、設備調試工作，確保改造工程提前 3 天完工，未影響油井正常生產(chǎn)。此外，我積極參與采油新技術(shù)推廣，在隊里率先嘗試 “智能化油井監測系統” 的操作與數據解讀，幫助 5 名同事掌握系統使用方法，提升了班組數字化管理水平。

　　回顧全年工作，仍存在不足：對油井井筒結蠟機理的理解不夠透徹，在防蠟措施制定上缺乏針對性。2026 年，我計劃深入學(xué)習油藏工程知識，參加采油工藝技術(shù)培訓，提升油井生產(chǎn)問(wèn)題診斷能力；同時(shí)，加強智能化設備操作技能，推動(dòng)所在班組油井管理向 “精準化、高效化” 轉型。

　　石油工人個(gè)人工作總結 12

　　2025 年，我擔任 XX 輸油分公司管道維護隊維護工，負責 XX 至 XX 段 28 公里輸油管道的巡檢、維護與應急處置工作。一年來(lái)，我始終堅守 “管道安全無(wú)小事” 的原則，全力保障輸油管道暢通，現將工作情況總結如下：

　　管道巡檢是保障安全的第一道防線(xiàn)。我嚴格執行 “每日徒步巡檢 + 每周無(wú)人機巡查” 的工作模式，全年累計徒步巡檢里程達 8400 公里，發(fā)現并處理管道周邊違規施工隱患 3 起、第三方破壞風(fēng)險 5 起。在冬季巡檢中，針對管道途經(jīng)的 3 處低洼地段易積水結冰的問(wèn)題，我提前協(xié)調施工隊開(kāi)挖排水渠，鋪設保溫層，避免了管道因凍脹受損。此外，我注重管道沿線(xiàn)群眾的`安全宣傳，全年發(fā)放《輸油管道安全保護條例》宣傳冊 500 余份，組織社區安全講座 4 場(chǎng)，提升了沿線(xiàn)群眾的管道保護意識，全年未發(fā)生因第三方破壞導致的管道泄漏事故。

　　在管道維護與搶修方面，我熟練掌握管道補口、防腐層修復、泄漏點(diǎn)定位等技能。全年完成管道防腐層修復作業(yè) 12 處，更換老化閥門(mén) 8 個(gè)，保障管道防腐層完好率達 99%。在 XX 段管道泄漏應急演練中，我作為搶修組組員，僅用 40 分鐘就完成了泄漏點(diǎn)定位、管道停輸、帶壓封堵等操作，達到了應急處置要求。同時(shí)，我積極學(xué)習管道智能化監測技術(shù)，通過(guò)培訓掌握了 “管道泄漏監測系統” 的數據分析方法，能夠通過(guò)壓力、流量變化預判管道異常，為管道安全運行提供了技術(shù)支撐。

　　工作中存在的不足：對長(cháng)輸管道陰極保護系統的維護知識掌握不足，在系統故障排查時(shí)效率較低。2026 年，我計劃系統學(xué)習陰極保護技術(shù)，參加管道防腐專(zhuān)業(yè)培訓，提升管道全生命周期維護能力；同時(shí)，加強應急處置技能訓練，提高突發(fā)事件響應速度，確保輸油管道持續安全運行。

　　石油工人個(gè)人工作總結 13

　　2025 年，我在 XX 海上鉆井平臺擔任技術(shù)員，主要負責鉆井工藝制定、技術(shù)指導與數據管理工作。一年來(lái)，我圍繞 “安全鉆井、高效鉆井” 目標，積極發(fā)揮技術(shù)支撐作用，圓滿(mǎn)完成了平臺年度鉆井任務(wù)，現將工作總結如下：

　　在鉆井工藝優(yōu)化方面，我結合平臺所鉆油井的地質(zhì)特點(diǎn)，參與制定了 3 套個(gè)性化鉆井方案。針對 XX 油田海上復雜地層易垮塌的`問(wèn)題，我提出 “優(yōu)化鉆井液密度 + 分段井眼穩定技術(shù)” 的解決方案，將該區塊鉆井周期從平均 45 天縮短至 38 天，節約成本約 200 萬(wàn)元。同時(shí)，我注重鉆井數據的精細化管理，建立了 “單井技術(shù)檔案”，詳細記錄鉆井參數、地層巖性、泥漿性能等數據，全年累計整理數據報告 48 份，為后續鉆井方案優(yōu)化提供了可靠依據。在平臺推廣使用 “PDC 鉆頭 + 螺桿鉆具” 復合鉆井技術(shù)時(shí)，我負責技術(shù)培訓與現場(chǎng)指導，幫助鉆井班組快速掌握操作要點(diǎn)，使鉆頭平均使用壽命提升 30%，鉆井效率顯著(zhù)提高。

　　安全技術(shù)管理是技術(shù)員的重要職責。我參與修訂了平臺《鉆井作業(yè)安全技術(shù)規程》，新增了海上鉆井防臺風(fēng)、防硫化氫泄漏等專(zhuān)項技術(shù)措施；全年組織技術(shù)安全交底 24 次，確保每一名作業(yè)人員都清楚鉆井過(guò)程中的技術(shù)風(fēng)險與防控要點(diǎn)。在 XX 井鉆井過(guò)程中，當鉆至 4200 米時(shí)，硫化氫含量突然升高，我立即啟動(dòng)應急技術(shù)預案，指導班組調整泥漿 pH 值、啟用硫化氫除硫裝置，成功將硫化氫濃度控制在安全范圍內，避免了安全事故。此外，我積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，參與的 “海上鉆井平臺泥漿回收系統優(yōu)化” 項目，使泥漿回收率提升 15%，全年減少泥漿浪費約 500 立方米。

　　工作中的不足：對海上深水鉆井技術(shù)的研究還不夠深入，在應對深水復雜井況時(shí)技術(shù)儲備不足。2026 年，我計劃攻讀深水鉆井技術(shù)相關(guān)課程，參與 1-2 個(gè)深水鉆井項目實(shí)踐，提升復雜井況處置能力；同時(shí)，加強技術(shù)創(chuàng )新，推動(dòng)更多節能降耗技術(shù)在平臺應用，為海上石油開(kāi)發(fā)貢獻技術(shù)力量。

　　石油工人個(gè)人工作總結 14

　　2025 年，我在 XX 油田鉆井隊擔任鉆井技術(shù)員，全年參與 3 口開(kāi)發(fā)井、2 口探井的鉆井作業(yè)，累計工作時(shí)長(cháng) 2800 余小時(shí)，圓滿(mǎn)完成年度生產(chǎn)任務(wù)。作為石油開(kāi)采的 “先行兵”，我始終以 “精準鉆井、安全高效” 為目標，在實(shí)踐中不斷提升專(zhuān)業(yè)能力與責任意識。

　　日常工作中，我主要負責鉆井參數監控與技術(shù)調整。每次開(kāi)鉆前，都會(huì )提前結合地質(zhì)資料制定鉆井方案，細化泥漿性能參數、鉆壓轉速等關(guān)鍵指標；作業(yè)期間，堅守井口崗位，每小時(shí)記錄一次鉆井數據，實(shí)時(shí)觀(guān)察鉆具運行狀態(tài)，全年累計處理泥漿粘度異常、鉆速波動(dòng)等問(wèn)題 16 次，確保鉆井過(guò)程平穩。在 XX-3 井作業(yè)時(shí)，針對地層易垮塌的'難題，我提出 “優(yōu)化泥漿密度 + 分段固井” 方案，將井眼垮塌風(fēng)險降低 40%，提前 3 天完成鉆井任務(wù)，節約成本約 12 萬(wàn)元。

　　安全是鉆井作業(yè)的生命線(xiàn)。我嚴格落實(shí) “崗前安全檢查、崗中風(fēng)險管控、崗后隱患排查” 流程，全年參與安全培訓 12 次，組織班組安全演練 8 次，幫助同事糾正不規范操作 23 次，所在班組實(shí)現 “零安全事故、零違章記錄”。同時(shí)，我注重技術(shù)傳承，帶教 2 名新員工，通過(guò) “現場(chǎng)示范 + 理論講解” 的方式，幫助他們快速掌握鉆井設備操作與應急處理技能，其中 1 人已能獨立完成簡(jiǎn)單鉆井參數調整工作。

　　回顧全年工作，雖取得一定成績(jì)，但也存在不足：對新型智能鉆井設備的操作熟練度不足，在復雜地層鉆井方案優(yōu)化上仍有提升空間。2026 年，我計劃加強智能鉆井技術(shù)學(xué)習，考取鉆井工程師中級證書(shū)；深入研究頁(yè)巖氣鉆井技術(shù)，參與 1-2 口重點(diǎn)探井的方案設計，為油田高效開(kāi)發(fā)貢獻更多力量。

　　石油工人個(gè)人工作總結 15

　　2025 年，我在 XX 采油廠(chǎng)采油一隊擔任采油工，負責 12 口油井、8 口水井的日常管理與維護工作，全年累計產(chǎn)油 1820 噸，超額完成 1800 噸的年度生產(chǎn)目標，水井合格率保持在 95% 以上。作為油田生產(chǎn)的' “一線(xiàn)哨兵”，我始終堅守崗位，以 “精細管理、提質(zhì)增效” 為核心，做好每一口井的 “管家”。

　　日常工作中，我堅持 “一井一策” 的管理思路。每天清晨第一時(shí)間到崗，逐井檢查井口壓力、溫度、產(chǎn)液量等數據，詳細記錄在《油井生產(chǎn)臺賬》中，通過(guò)數據分析判斷油井生產(chǎn)狀態(tài)。針對 XX-5 井產(chǎn)液量下降的問(wèn)題，我連續 3 天跟蹤監測，發(fā)現是井口凡爾堵塞導致，及時(shí)進(jìn)行清理維護，使該井日產(chǎn)量恢復至 1.2 噸，避免了產(chǎn)量損失。同時(shí)，我注重油井節能降耗，通過(guò)調整抽油機平衡度、優(yōu)化加藥周期，所在井組全年節約電費約 8000 元，藥劑消耗減少 15%。

　　設備維護是采油工作的關(guān)鍵。我定期對抽油機、輸油泵等設備進(jìn)行保養，全年完成抽油機潤滑保養 24 次、設備故障維修 11 次，確保設備完好率達 98% 以上。在 XX-8 井抽油機電機故障處理中，我憑借豐富經(jīng)驗，僅用 40 分鐘就完成電機更換，比預計時(shí)間縮短 20 分鐘，減少停產(chǎn)損失。此外，我積極參與 “油田數字化建設” 工作，學(xué)習使用智能采油監控系統，通過(guò)遠程數據監控及時(shí)發(fā)現油井異常，提高了管理效率。

　　總結全年工作，我在油井精細化管理上取得進(jìn)步，但在油藏動(dòng)態(tài)分析能力上仍有欠缺。2026 年，我計劃系統學(xué)習油藏工程知識，參與采油廠(chǎng)組織的油藏分析培訓；協(xié)助技術(shù)人員開(kāi)展水井調驅試驗，力爭將所在井組采收率提升 1 個(gè)百分點(diǎn)，為油田可持續開(kāi)發(fā)貢獻力量。

　　石油工人個(gè)人工作總結 16

　　2025 年，我在 XX 油田設備維修中心擔任維修技師，主要負責鉆井設備、采油設備的維修與保養工作，全年完成設備大修 32 臺次、日常維修 156 次，設備維修合格率達 100%，保障了油田生產(chǎn)設備的穩定運行。作為石油生產(chǎn)的 “設備醫生”，我始終以 “精湛技術(shù)、快速響應” 為標準，守護每一臺設備的 “健康”。

　　工作中，我注重維修技術(shù)的精進(jìn)與創(chuàng )新。針對鉆井隊常用的 ZJ30 鉆機液壓系統易泄漏的問(wèn)題，我深入研究設備結構，提出 “密封件升級 + 管路優(yōu)化” 改造方案，全年改造 8 臺鉆機液壓系統，將泄漏故障發(fā)生率從每月 3 次降至 0.5 次，減少維修成本約 15 萬(wàn)元。在采油設備維修方面，我總結出 “聽(tīng)、看、測、析” 四步故障診斷法，通過(guò)聽(tīng)設備運行聲音、看部件狀態(tài)、測關(guān)鍵參數、析故障原因，大幅提升維修效率，平均維修時(shí)長(cháng)較去年縮短 25%。

　　應急維修是設備保障的'重要環(huán)節。我始終保持 24 小時(shí)待命狀態(tài)，全年參與應急搶修 23 次，其中 XX 采油隊輸油泵突發(fā)故障時(shí)，我接到通知后 30 分鐘內趕到現場(chǎng)，頂著(zhù)零下 15℃的嚴寒，連續工作 2 小時(shí)完成維修，確保了輸油作業(yè)的順利進(jìn)行。同時(shí)，我重視設備預防性保養，制定《設備保養周期表》，定期到各作業(yè)隊開(kāi)展設備巡檢，提前發(fā)現并排除潛在故障 46 處，有效減少了設備停機時(shí)間。

　　此外，我積極發(fā)揮 “傳幫帶” 作用，帶教 3 名年輕維修人員，通過(guò) “故障案例講解 + 實(shí)操指導” 的方式，幫助他們掌握復雜設備維修技能，其中 2 人已能獨立完成抽油機、輸油泵的大修工作�；仡櫲�年，雖圓滿(mǎn)完成任務(wù)，但在智能設備維修技術(shù)上仍需提升。2026 年，我計劃學(xué)習工業(yè)機器人維修技術(shù)，參與油田智能設備改造項目，為設備智能化升級提供技術(shù)支持。

　　石油工人個(gè)人工作總結 17

　　2025 年，我在 XX 油田安全環(huán)保部擔任安全監督員，負責油田鉆井、采油、集輸等作業(yè)環(huán)節的安全監督工作，全年累計開(kāi)展安全檢查 320 次，排查整改安全隱患 186 項，組織安全培訓 48 場(chǎng)，覆蓋員工 2300 余人次，所在油田實(shí)現 “零重特大安全事故、零環(huán)境污染事件” 的年度目標。作為石油生產(chǎn)的 “安全衛士”，我始終以 “嚴字當頭、預防為主” 為原則，筑牢油田安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

　　日常監督中，我聚焦高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節。在鉆井作業(yè)監督中，重點(diǎn)檢查井控設備安裝、泥漿性能、應急演練落實(shí)情況，全年發(fā)現井控設備未按規定試壓、值班干部脫崗等問(wèn)題 32 項，全部要求現場(chǎng)整改；在采油作業(yè)監督中，嚴查井口違規操作、管線(xiàn)腐蝕泄漏等隱患，推動(dòng)更換老化管線(xiàn) 1.2 萬(wàn)米，整改井口密封不嚴問(wèn)題 45 處。針對 XX 集輸站油罐區消防通道堵塞的重大隱患，我立即下發(fā)整改通知書(shū)，跟蹤督促 3 天內完成通道清理，并組織開(kāi)展消防應急演練，確保隱患徹底消除。

　　安全培訓是提升員工安全意識的關(guān)鍵。我結合油田實(shí)際，編制《鉆井作業(yè)安全手冊》《采油工安全操作規范》等培訓資料，采用 “案例教學(xué) + 現場(chǎng)實(shí)操” 的方式，開(kāi)展井控安全、受限空間作業(yè)安全、消防應急等培訓，幫助員工掌握安全技能。在新員工入職培訓中，我通過(guò)播放事故警示教育片、模擬違章操作后果，讓新員工深刻認識到安全的'重要性，全年新員工安全培訓考核通過(guò)率達 100%。

　　同時(shí)，我推動(dòng)建立 “員工安全積分制”，將安全檢查、培訓參與、隱患上報等納入積分管理，積分與績(jì)效掛鉤，激發(fā)員工參與安全管理的積極性，全年員工主動(dòng)上報安全隱患 98 項，形成 “人人講安全、人人管安全” 的良好氛圍�；仡櫲�年，雖取得成效，但在智能化安全監控系統應用上仍有不足。2026 年，我計劃學(xué)習 AI 安全監控技術(shù)，推動(dòng)在油田重點(diǎn)區域安裝智能監控設備，實(shí)現安全隱患自動(dòng)識別與預警，提升安全監督效率。

　　石油工人個(gè)人工作總結 18

　　2025 年，我在 XX 油田勘探開(kāi)發(fā)研究院擔任地質(zhì)勘探員，主要參與 XX 區塊的油氣勘探工作，全年完成野外地質(zhì)調查 12 次，采集巖芯樣品 320 塊，編制地質(zhì)剖面圖、構造圖等成果圖件 45 張，為 2 口探井的部署提供了關(guān)鍵地質(zhì)依據，其中 XX-1 探井試油獲日產(chǎn) 15 噸工業(yè)油流，實(shí)現該區塊勘探突破。作為石油勘探的 “找油先鋒”，我始終以 “精準勘探、科學(xué)分析” 為目標，在地下尋找油氣資源的`蹤跡。

　　野外勘探是地質(zhì)工作的基礎。在 XX 區塊野外調查中，我帶領(lǐng)團隊穿越荒漠、山地，徒步行程累計 800 余公里，詳細記錄地層巖性、構造特征，采集巖石、土壤樣品，通過(guò)現場(chǎng)分析與室內實(shí)驗，確定該區塊存在兩套有利儲集層。針對區塊內斷層發(fā)育的難題，我采用 “地震資料解釋 + 野外露頭觀(guān)察” 相結合的方法，精準識別斷層位置與走向，為探井部署避開(kāi)斷層風(fēng)險區提供了依據。

　　室內分析與研究是勘探成果轉化的關(guān)鍵。我利用測井、錄井數據，對采集的巖芯樣品進(jìn)行巖性鑒定、孔隙度測試、含油性分析，建立區塊地質(zhì)模型，預測油氣富集區。在 XX-1 探井地質(zhì)設計中，我通過(guò)分析鄰井資料與地震數據，優(yōu)化井位與井深，使該井準確鉆遇目的層，試油獲得工業(yè)油流，為區塊后續開(kāi)發(fā)奠定基礎。同時(shí)，我撰寫(xiě)勘探報告 5 篇，其中《XX 區塊油氣成藏條件分析》獲油田優(yōu)秀技術(shù)報告二等獎。

　　此外，我注重技術(shù)創(chuàng )新，參與 “三維地質(zhì)建模軟件應用” 項目，通過(guò)軟件模擬油氣運移路徑，提高勘探預測精度，該技術(shù)在 XX 區塊應用后，勘探成功率提升 20%�；仡櫲�年，雖實(shí)現勘探突破，但在非常規油氣勘探技術(shù)上仍需學(xué)習。2026 年，我計劃研究頁(yè)巖氣勘探技術(shù)，參與 XX 頁(yè)巖氣區塊的勘探評價(jià)工作，為油田尋找新的資源接替區貢獻力量。

　　石油工人個(gè)人工作總結 19

　　2025 年，我在 XX 油田集輸大隊擔任集輸工，負責油田原油集輸、脫水、計量等工作，全年累計處理原油 5.2 萬(wàn)噸，原油含水率控制在 0.5% 以下，計量準確率達 99.8%，圓滿(mǎn)完成年度集輸任務(wù)。作為石油生產(chǎn)的 “輸送紐帶”，我始終以 “精細操作、高效輸送” 為核心，確保原油從井口到聯(lián)合站的安全高效傳輸。

　　日常工作中，我主要負責集輸站脫水裝置、計量?jì)x表的操作與維護。每天到崗后，首先檢查脫水罐壓力、溫度、液位等參數，調整破乳劑加藥量，確保脫水效果；每 2 小時(shí)對計量?jì)x表進(jìn)行校準，記錄原油流量、含水率數據，發(fā)現異常及時(shí)處理。針對 XX 集輸支線(xiàn)原油含水率突然升高的'問(wèn)題，我通過(guò)排查發(fā)現是井口加藥系統故障，立即聯(lián)系維修人員處理，并調整集輸站脫水參數，2 小時(shí)內將含水率降至標準范圍，避免了不合格原油進(jìn)入后續流程。

　　設備維護是集輸工作的保障。我定期對脫水罐、輸油泵、過(guò)濾器等設備進(jìn)行保養，全年完成設備清潔保養 48 次，更換過(guò)濾器濾芯 36 個(gè)，處理設備小故障 23 次，確保設備完好率達 98% 以上。在冬季生產(chǎn)中，為防止管線(xiàn)凍堵，我每天提前 1 小時(shí)到崗，檢查伴熱系統運行情況，對易凍堵管線(xiàn)進(jìn)行重點(diǎn)巡查，全年未發(fā)生管線(xiàn)凍堵事故，保障了集輸系統穩定運行。

　　同時(shí)，我注重節能降耗與安全管理。通過(guò)優(yōu)化脫水裝置運行參數，調整輸油泵運行頻率，全年節約電費約 1.2 萬(wàn)元；嚴格落實(shí)安全操作規程，全年參與安全演練 6 次，發(fā)現并整改安全隱患 18 項，所在班組實(shí)現 “零安全事故”�；仡櫲�年，我在集輸工藝優(yōu)化上取得一定進(jìn)步，但在智能集輸系統操作上仍需提升。2026 年，我計劃學(xué)習集輸系統自動(dòng)化控制技術(shù)，參與集輸站智能化改造項目，提升集輸效率與管理水平。

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