部門(mén)個(gè)人工作總結15篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的部門(mén)個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。
部門(mén)個(gè)人工作總結1
我自20xx年某某月份到公司上班，某某月底被分配到某某辦事處擔任派公司財務(wù)，現在已有某某個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將近一年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向家做簡(jiǎn)要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫�，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還勝人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在某某主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制某某辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)范圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo)，將某某辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定某某辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行，對所支付金額過(guò)的費用認真審核，詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。按時(shí)與某某物流部及某某銷(xiāo)售分公司核對配送費用，及時(shí)向總部申請開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本，取得統一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問(wèn)，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管應，保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據某某統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，應該月某某辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對20xx年某某辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問(wèn)題
一年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：
一是我的`總結還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望家多提寶貴意見(jiàn)。
二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理某某及財務(wù)部對口會(huì )計某某，她們對我的工作給予許多助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。
三是希望家在某某年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
部門(mén)個(gè)人工作總結2
新年伊始，萬(wàn)象更新。忙忙碌碌的一年又過(guò)去了，20xx年我作為一名營(yíng)業(yè)經(jīng)理，認真履行崗位職責，積極配合網(wǎng)點(diǎn)工作，在落實(shí)好各項規章制度同時(shí)，嚴把授權質(zhì)量關(guān)，有效地防范會(huì )計核算風(fēng)險，不斷提高網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險管理水平，圓滿(mǎn)順利地完成了本年度的各項工作任務(wù)�，F就一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習培訓,提高隊伍綜合素質(zhì)
(一)加強自身學(xué)習。作為經(jīng)理，任何事情都當率先垂范，為了能更好地擔負起營(yíng)業(yè)經(jīng)理的崗位職責，加強事中監督，我在緊張工作之余，每天都擠出時(shí)間努力學(xué)習最新的金融理論和業(yè)務(wù)政策，結合省行的業(yè)務(wù)考試主要學(xué)習了《會(huì )計核算規程》、《金融基礎知識》、《員工違規違紀》等知識，通過(guò)不懈的學(xué)習不斷提高和完善自身的業(yè)務(wù)水平，也順利通過(guò)了省行業(yè)務(wù)考試。
(二)抓好員工學(xué)習培訓。平時(shí)針對本網(wǎng)點(diǎn)不同柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，因人而異，開(kāi)展有針對性的業(yè)務(wù)指導，將自己掌握的業(yè)務(wù)技能和管理經(jīng)驗傳授給其他員工，使之學(xué)之有用。一是建立網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習制度。負責組織召開(kāi)班前晨會(huì )，學(xué)習有關(guān)制度、規定，重點(diǎn)學(xué)習20xx柜面操作手冊，講評上日的工作情況和存在的問(wèn)題，提醒柜員規范操作。二是抓好網(wǎng)點(diǎn)員工新業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。隨著(zhù)金融體制的不斷變革，銀行新業(yè)務(wù)層出不窮，業(yè)務(wù)操作流程也不斷優(yōu)化升級，這些都需要員工迅速掌握，以適應服務(wù)和競爭的要求。在組織學(xué)習各種新業(yè)務(wù)、新辦法時(shí)，督促員工記好筆記，摘抄重點(diǎn)內容，有空時(shí)反復學(xué)習，工作中反復實(shí)踐，使網(wǎng)點(diǎn)員工對各項業(yè)務(wù)操作及規定熟練掌握，準確運用。三是強化風(fēng)險培訓。隨著(zhù)業(yè)務(wù)品種、業(yè)務(wù)操作系統的不斷更新，我結合網(wǎng)點(diǎn)日常業(yè)務(wù)處理情況，根據網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況和薄弱環(huán)節，從崗位管理、業(yè)務(wù)基礎規范、檢查等方面入手，也根據年初制定的培訓計劃經(jīng)常組織員工進(jìn)行班后業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓，進(jìn)一步規范操作流程，使員工增強責任意識、風(fēng)險意識、防范案件意識和自我保護意識，適應新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
二、踏踏實(shí)實(shí)工作，嚴格履行崗位職責
我所在的網(wǎng)點(diǎn)，營(yíng)業(yè)經(jīng)理是最忙碌的一個(gè)，但，忙而不能亂，面對為了堅持制度而被個(gè)別客戶(hù)誤解、中傷，我們默默耕耘、充滿(mǎn)自信，因為我們肩上承載著(zhù)工行的廣大客戶(hù)、總省行、市分行黨委的`信任，我認真履行營(yíng)業(yè)經(jīng)理崗位職責，努力做好前臺授權把關(guān)，班后傳票審查，工作經(jīng)常早出晚歸、加班加點(diǎn)，服從部領(lǐng)導的安排，竭盡全力做好主任的內務(wù)幫手。在任職營(yíng)業(yè)經(jīng)理期間，網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計核算質(zhì)量有所提高，差錯事故幾乎為零。
(一)主動(dòng)協(xié)調溝通。我經(jīng)常和網(wǎng)點(diǎn)負責人、主任進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通，探討如何規范柜員的業(yè)務(wù)操作，要求柜員處理業(yè)務(wù)時(shí)要操作定型和堅持自我復核，實(shí)施重點(diǎn)檢查監督，促使柜員養成良好的業(yè)務(wù)操作習慣，在日常工作中，時(shí)刻保持警惕和樹(shù)立風(fēng)險防范意識，對一些因業(yè)務(wù)不熟而發(fā)生差錯的同志，耐心幫助其熟悉業(yè)務(wù)，對復雜業(yè)務(wù)和有可能出差錯環(huán)節，就事先做好預警工作，到柜員的崗位當面指導。通過(guò)嚴格規范操作，實(shí)施重點(diǎn)檢查監督，狠抓差錯原因分析，加強管理監督，培養柜員養成良好的業(yè)務(wù)操作習慣。
(二)加大風(fēng)險防范。一是加強風(fēng)險點(diǎn)的監督。今年以來(lái)，針對省市行確定的風(fēng)險點(diǎn)，我們加大了對風(fēng)險點(diǎn)及重要部位的檢查、監督力度，嚴格各項規章制度落實(shí)，及時(shí)排查業(yè)務(wù)隱患。一方面，加強對柜員的現場(chǎng)監督工作，對業(yè)務(wù)操作過(guò)程中出現的違規行為進(jìn)行及時(shí)提醒和糾正，促使其養成良好的工作習慣。另一方面，加強賬務(wù)管理，對柜員每日處理的賬務(wù)進(jìn)行嚴格審核，對特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行定期檢查，確保了賬務(wù)處理的準確性，定期不定期的對柜員權限卡管理、業(yè)務(wù)印章管理、空白重要憑證管理、對公賬戶(hù)開(kāi)立及印鑒卡片管理、ATM設備管理、錢(qián)箱管理、掛失業(yè)務(wù)、代發(fā)工資業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、會(huì )計檔案管理、錯賬沖正及反交易業(yè)務(wù)、當日存當日取業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理及網(wǎng)點(diǎn)負責人履職等進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，從而保證了網(wǎng)點(diǎn)柜員能夠嚴格執行各項規章制度，對各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)控制的非常到位。
二是加強案件防范。案件防范是營(yíng)業(yè)經(jīng)理的首要任務(wù)，把握好風(fēng)險點(diǎn)，就能防范案件的發(fā)生。對權限卡、重空憑證、印章、重要物品等案件易發(fā)部位每天我都堅持重點(diǎn)監控，重點(diǎn)檢查，決不走過(guò)場(chǎng)。把自己權限卡的密碼保管好，每次授權都用一塊擋板擋住密碼。每月的案防會(huì )議都認真的和大家一起總結網(wǎng)點(diǎn)存在的不足，提出整改方案，加強案例分析，對自己和員工進(jìn)行警示教育，杜絕案件發(fā)生。
三是堅持網(wǎng)點(diǎn)監督查庫制度。堅持一日三碰庫，監督xx軋帳過(guò)程，監督管庫員裝箱、加鎖操作過(guò)程，并在xx軋帳單上簽章;對錢(qián)箱操作員現金調撥業(yè)務(wù)實(shí)行授權控制，記帳、授權崗位必須分離，每周對柜員所有尾箱進(jìn)行一次檢查，并有記錄，嚴格按照上級行有關(guān)文件精神和各項規章制度為標準，對綜合柜員每日經(jīng)辦的各種業(yè)務(wù)，對密押、印章、庫款和空白重要憑證等重要環(huán)節堅持定期、不定期重點(diǎn)檢查、督促與管理，每日、每周、每月對派駐網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)柜員貫徹執行規章制度情況進(jìn)行監督檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正日常工作中出現的不規范行為。
四是加強對反交易業(yè)務(wù)的監督控制。對柜員提出要求，嚴格控制反交易業(yè)務(wù)數量，對因柜員操作失誤造成的差錯，尤其是現金業(yè)務(wù)沖賬，都要對業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合理性進(jìn)行認真審核，確定客戶(hù)在場(chǎng)后，才對反交易業(yè)務(wù)進(jìn)行授權。針對上述情況今后要加強業(yè)務(wù)的培訓和督促柜員業(yè)務(wù)操作中規范操作，認真仔細輸入各種要素減少差錯的發(fā)生。通過(guò)對每筆反交易業(yè)務(wù)進(jìn)行全程監督，實(shí)現了對業(yè)務(wù)真實(shí)性、合理性的有效監控。
(三)完善各項檢查監督制度。針對各級業(yè)務(wù)檢查機構、總會(huì )計、督導員檢查提出的問(wèn)題，制訂整改措施，要逐項、逐條做好整改工作，在每次檢查發(fā)現問(wèn)題中吸取教訓，舉一反三，深刻剖析原因，堵塞漏洞，防止此類(lèi)問(wèn)題的再度發(fā)生，進(jìn)一步加強規章制度和工作規程的學(xué)習，按制度要求嚴格落實(shí)、規范內控管理和檢查監督工作，提高員工的責任意識和風(fēng)險控制意識，切實(shí)把各項檢查監督制度落實(shí)到位，并認真遵守勞動(dòng)紀律會(huì )議紀律，不遲到不早退，嚴格遵守請銷(xiāo)假制度，多請示多匯報，積極參加市行分行組織各種會(huì )議。對工作中存在的問(wèn)題，制定措施督促整改，確保各項內控制度的落實(shí)。同時(shí)認真落實(shí)對業(yè)務(wù)運行崗位及重要業(yè)務(wù)不定期檢查制度;按規定對業(yè)務(wù)操作、重要空白憑證保管使用、業(yè)務(wù)印章保管使用及柜員權限卡進(jìn)行檢查，從而使業(yè)務(wù)操作達到規范化和標準化，有效的推動(dòng)了畢節分行“構建集約化的運行管理體系”的建設步伐。
(四)抓好業(yè)務(wù)管理工作
一是把好特殊業(yè)務(wù)事中控制關(guān)。日常業(yè)務(wù)中的反交易業(yè)務(wù)，嚴格做到規范操作、真實(shí)處理，按上級行的要求在有關(guān)憑證上注明原因、資金走向等，并在工作日志上做好記錄;嚴格空白憑證和有價(jià)單證管理，在領(lǐng)入、使用、交接、保管方面做好分類(lèi)登記，每天核對使用情況，逐張清點(diǎn)，做到帳、實(shí)、簿核對三相符;每天檢查監督柜員之間的現金、重要空白憑證交接情況，柜員權限卡使用情況。嚴格執行權限卡、印章的管理規定，杜絕越權辦理或代辦的情況出現;對牡丹卡營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)也嚴格執行客戶(hù)本人領(lǐng)取原則，非本人攜身份證不進(jìn)行卡片啟用、開(kāi)通信使等業(yè)務(wù)。
二是嚴格規范ATM管理。每天核對ATM吞卡，及時(shí)督促做好吞卡上繳工作，堅持每周查庫，每天早晚核打錢(qián)箱，不定期檢查網(wǎng)點(diǎn)庫存現金，盡量將現金庫存量控制好，及時(shí)做好現金領(lǐng)、繳業(yè)務(wù)，認真審核各種特殊業(yè)務(wù)、各種自制憑證的真實(shí)情況，堅持每天檢查核對各種內部帳戶(hù)、表外戶(hù)，確保各種內部戶(hù)、表外戶(hù)余額與報表相符，不定期抽查柜員辦理業(yè)務(wù)的憑證，審核開(kāi)、銷(xiāo)戶(hù)業(yè)務(wù)、(個(gè)人和單位結算帳戶(hù))，在開(kāi)立對公帳戶(hù)方面，嚴格按照受理、審核、操作三分離的原則辦理，電子銀行業(yè)務(wù)，核對開(kāi)戶(hù)、變更和銷(xiāo)戶(hù)資料的真實(shí)，電子銀行的開(kāi)戶(hù)、變更內容、銷(xiāo)戶(hù)等業(yè)務(wù)是否本人辦理，所填內容與柜員錄入的資料是否一致，雙人核對客戶(hù)身份證件是否有效，無(wú)誤后才劃卡授權和辦理開(kāi)立個(gè)人結算帳戶(hù)。
三是落實(shí)業(yè)務(wù)管理制度。我主要負責派駐網(wǎng)點(diǎn)日常業(yè)務(wù)管理，對業(yè)務(wù)核算流程、帳務(wù)核算、帳戶(hù)管理、業(yè)務(wù)用章等重要環(huán)節進(jìn)行把關(guān)，對本網(wǎng)點(diǎn)預警信息進(jìn)行協(xié)查核實(shí)，保障各項業(yè)務(wù)核算管理和內部控制措施的落實(shí)。支行營(yíng)業(yè)部工作量大，業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多，為確保賬賬、賬實(shí)、賬款相符，每日堅持完成網(wǎng)點(diǎn)日終軋賬工作，嚴格按照人民銀行賬戶(hù)管理規定對賬戶(hù)開(kāi)、銷(xiāo)戶(hù)手續，預留印鑒的變更進(jìn)行審核，對各類(lèi)手工自制憑證真實(shí)性、準確性及賬務(wù)核算進(jìn)行審核，每日營(yíng)業(yè)終了堅持查詢(xún)主要內部賬戶(hù)余額是否有掛賬，并督促柜員對暫收暫付款項及時(shí)進(jìn)行核銷(xiāo)處理，每日堅持查詢(xún)跨行支付查詢(xún)查復登記簿，審核查詢(xún)查復業(yè)務(wù)是否按規定及時(shí)辦理，做對跨行支付、資金匯劃、電子銀行、查詢(xún)查復、會(huì )計要素、特殊業(yè)務(wù)等的審批、復核授權工作，認真審核憑證，現場(chǎng)監督檢查各崗位員工的業(yè)務(wù)操作是否符合規定，切實(shí)發(fā)揮事中控制的作用，防范操作風(fēng)險，同時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負責人做好營(yíng)業(yè)廳的日常查庫、安全防范分析會(huì )、員工思想動(dòng)態(tài)分析等各項工作。通過(guò)一系列有效的措施，取得了較顯著(zhù)的效果：前臺臨柜人員，能夠按照要求認真審查受理憑證，認真核對單位預留印鑒，堅持做到“先收妥記帳，后簽發(fā)回單”的結算制度，現金業(yè)務(wù)“先收款后記帳、先記帳后付款”的原則，重要空白憑證的出入庫、保管、出售、調撥、銷(xiāo)毀都嚴格按照規章制度辦理，做到帳實(shí)相符，會(huì )計專(zhuān)用印章專(zhuān)人使用、專(zhuān)人保管，班后入庫上鎖保管，并建立會(huì )計專(zhuān)用印章保管使用登記簿，資金匯劃人員嚴格按照總行規定的時(shí)間辦理資金匯劃業(yè)務(wù)，確保匯劃款項及時(shí)到達指定帳戶(hù)。各項規章制度落到實(shí)處，使帳務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)提高，保證了經(jīng)營(yíng)安全無(wú)差錯。
總之，一年來(lái)的工作在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作學(xué)習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長(cháng)處，彌補不足，把營(yíng)業(yè)經(jīng)理這項工作做的更好。
部門(mén)個(gè)人工作總結3
20xx年，在局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下，在局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下，我嚴格以一名國家工作人員的標準要求自己，積極加強政治學(xué)習，對業(yè)務(wù)精益求精，認真做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，很好的適應了工作。一年來(lái)，我感覺(jué)收獲頗多、感慨頗多，其中既有經(jīng)驗也有教訓。為了在20xx年更好的完成各項工作和任務(wù)，特將20xx年工作情況和20xx年工作計劃總結如下。 一、20xx年主要工作情況
�。ㄒ唬┱嗡枷敕矫�
一年來(lái)，我始終銘記領(lǐng)導的教誨，思想政治清醒、堅定，對上能夠理解文件精神，對下能夠體察民情、做好群眾工作，在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”；珍惜機會(huì )，做好人民的公仆，同時(shí)個(gè)人修養不斷增強黨性，爭取向組織交一份滿(mǎn)意的答卷。
我參與到了單位組織的學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)以及學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)回頭看活動(dòng)，在工作和學(xué)習中能夠認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策，能夠以積極的態(tài)度參加單位組織的`各項活動(dòng)。在工作中，我做到了凡是到我局來(lái)的客人，無(wú)論是來(lái)開(kāi)會(huì )還是
來(lái)辦事，都會(huì )微笑待之，對于來(lái)辦事的群眾，我會(huì )盡快為其辦理，如果需要等待，會(huì )告訴其原因并說(shuō)明辦理時(shí)限，如果來(lái)我局辦事的群眾在約定的時(shí)間還未過(guò)來(lái)，便主動(dòng)打電話(huà)告知。對于一些緊急情況，則利用自己休息時(shí)間加班加點(diǎn)來(lái)完成。
總之，我在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為群眾多辦事、辦實(shí)事。對于個(gè)別的提出要辦一些違反政策法規的要求給予了堅決的抵制，自覺(jué)地維護了機關(guān)工作人員形象。
�。ǘ┕ぷ鲗W(xué)習方面
我所在的投資科是全局的核心業(yè)務(wù)科室，既是對外的窗口，為企業(yè)、單位辦理備案證、核準及審批文件，也是聯(lián)系區直各部門(mén)、各鎮辦的科室，為區直部門(mén)、鎮辦申報項目、爭取資金，更是局領(lǐng)導甚至區領(lǐng)導的參謀，分析全區固定資產(chǎn)投資運行情況、督辦重點(diǎn)項目建設情況。工作頭緒多而雜，哪方面做得稍有不周，就會(huì )產(chǎn)生不良影響。因此工作中我始終樹(shù)立高度的責任感、緊迫感和使命感，樹(shù)立政治意識、大局意識、服務(wù)意識，不斷提高工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性，加強與同事間的團結協(xié)作、互相配合。同時(shí)在工作中敢于創(chuàng )新、提高效率，做到眼勤、筆勤，著(zhù)力捕捉有價(jià)值的信息，及時(shí)反映社會(huì )輿情。
在工作中，我也深切地感受到，投資科工作涉及面廣，要真正做好這一工作，就要有一套過(guò)硬的功夫，要不斷加強學(xué)習和更新知識，不斷提高自身素質(zhì)。因此，學(xué)習是永遠的選擇。我參加了國家發(fā)改委和省發(fā)改委舉辦的多次培訓。通過(guò)這些學(xué)習和培訓，使我的業(yè)務(wù)能力得到了加強。
通過(guò)一年的工作實(shí)踐，我的分析處理問(wèn)題的能力、公文寫(xiě)作的能力、組織協(xié)調的能力都有了進(jìn)步和提高，得到了領(lǐng)導和同事的好評。
1、有幸參加或組織多種活動(dòng)，取得良好效果
出于領(lǐng)導的信任，我擬定了全區20xx年循環(huán)經(jīng)濟工作要點(diǎn)及循環(huán)經(jīng)濟宣傳月活動(dòng)方案，同時(shí)于20xx年7月組織并代表**區政府參加了全市循環(huán)經(jīng)濟知識電視競賽獲得了二等獎；我作為我局治理工程領(lǐng)域項目建設排查工作辦公室主任，負責開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理的日常工作，并參加了由區紀委組織的對**水庫除險加固、**小學(xué)教學(xué)樓等61個(gè)項目的排查工作。
2、不擇不扣地做好投資科日常工作
經(jīng)過(guò)在工作中的鍛煉，我能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，一年來(lái)完成項目備案和核準文件起草130余件。協(xié)調辦事能力得到了提高，能與兩辦研究室和督查室、區政府辦經(jīng)濟科、區直經(jīng)濟口單位、鎮辦經(jīng)發(fā)辦等在工作中很好的協(xié)調。同時(shí)，很好的完成了市發(fā)改委投資科、
工業(yè)科、環(huán)資科等科室交待的各項工作和任務(wù)。在組織管理能力、綜合分析能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
3、完成領(lǐng)導交待的各項任務(wù)，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難
對于領(lǐng)導交待的各項任務(wù)，我都認真對待，任勞任怨，無(wú)論是寫(xiě)材料，包括城鄉一體化項目庫材料、循環(huán)經(jīng)濟匯報材料、十二五規劃相關(guān)材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)調查材料，還是參加會(huì )議，包括治理工程領(lǐng)域項目建設排查工作會(huì )議、全國礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序整頓規范總結表彰會(huì )議、中央投資項目申報工作會(huì )議，等等。
回顧我一年來(lái)的表現，雖然說(shuō)取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在不足。首先，個(gè)別工作協(xié)調的不是十分到位，比如區重點(diǎn)項目是由我所在的投資科來(lái)負責協(xié)調，但是在協(xié)調各單位上報區屬重點(diǎn)項目情況時(shí)還不是很順利，說(shuō)明我的協(xié)調工作做得還不是很到位；其次，開(kāi)創(chuàng )性的工作開(kāi)展的不多，大部分工作都是領(lǐng)導指明了方向或是列好了提綱后才開(kāi)始開(kāi)展的。面對這些問(wèn)題，在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，自覺(jué)的加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，虛心向老同志學(xué)習，克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習上有更大的進(jìn)步。
部門(mén)個(gè)人工作總結4
時(shí)光轉瞬即逝，不知不覺(jué)中已在體育部任職一個(gè)學(xué)期。從干事的選拔到后來(lái)體育部各項工作的開(kāi)展，我從中學(xué)到了很多并積累了一定的工作經(jīng)驗，特此作學(xué)期工作總結。
學(xué)期初，學(xué)生會(huì )面向全院進(jìn)行了招新，承蒙學(xué)生會(huì )歷屆干部賞識，我順利通過(guò)兩輪面試和為期一個(gè)月的考察，正式成為體育部的一名干事。經(jīng)過(guò)兩輪的面試，我學(xué)會(huì )了用自信和從容的心態(tài)面對各種挑戰，充分展現自己的閃光點(diǎn)。
接下來(lái)，就是實(shí)實(shí)在在對我們工作的`考驗。10月份，我們接到第一個(gè)任務(wù)，新生杯籃球賽。。11月份，我們面臨著(zhù)體育部本學(xué)期的一個(gè)挑戰——院運動(dòng)會(huì )。為了確保運動(dòng)會(huì )順利召開(kāi)，部長(cháng)多次主持召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，我們獻力獻策，不斷完善策劃方案，明確分工，從各種會(huì )議，各班運動(dòng)項目報名，到收發(fā)號碼簿，各項運動(dòng)器材的搬運工作，我們都有條不紊地進(jìn)行。這些工作看似簡(jiǎn)單，確實(shí)實(shí)在在地鍛煉了我們的毅力，耐心，細心等在工作中需要的素質(zhì)，讓我們受益匪淺。運動(dòng)會(huì )期間，盡管天氣不盡人意，但是我們熱情不減，堅守工作崗位。運動(dòng)會(huì )順利閉幕讓我們再次嘗到成功的喜悅。學(xué)期內，我們也積極協(xié)助其它部門(mén)工作開(kāi)展，負責了主持人大賽以及十佳歌手大賽的宣傳和場(chǎng)地布置工作。
經(jīng)歷了以上工作，我們的工作能力都有了很大的提高，更讓人開(kāi)心的是體育部?jì)炔康哪哿Φ玫搅撕艽蟮奶嵘�。我們從怕苦怕累到勇于承擔責任，從工作相互扯皮到相互協(xié)作。從懶懶散散到團結一致，從互不熟識到親如兄妹，體育部越來(lái)越成為學(xué)生會(huì )中凝聚力的部門(mén)，我為有個(gè)這樣的集體感到自豪！
當然，在為期一學(xué)期的工作中，我們還存在許多不足的地方，，但我相信在明確了自己的不足后，我會(huì )努力改正，提高自己的工作能力，不辜負部長(cháng)及副部對我們的期望，為部門(mén)、學(xué)生會(huì )、乃至全院同學(xué)做出更大的貢獻！
部門(mén)個(gè)人工作總結5
回顧這一年的工作，有許多的感慨�，F就將這一年的工作情況做如下的總結：
一、加強制度建設，不斷提高農業(yè)統計工作水平
我們對應泰州市農委的要求，根據《農業(yè)統計工作目標管理考核辦法》進(jìn)行了細則完善,對本系統農業(yè)統計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規范和目標管理。對上級主管部門(mén)布置的統計工作任務(wù)，按規定按要求組織實(shí)施，進(jìn)行統一扎口規范、審查、核實(shí)、提供、公布本部門(mén)范圍內的統計數字，確保了統計數據的質(zhì)量。對上級各部門(mén)布置的農業(yè)結構調整、農業(yè)服務(wù)業(yè)、農業(yè)生產(chǎn)綜合、農產(chǎn)品及農用生產(chǎn)資料價(jià)格等統計月報、定報、季報、年報等專(zhuān)項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準確、及時(shí)、規范，保質(zhì)保量，并按要求形成書(shū)面分析材料進(jìn)行報送。
二、積極開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)形勢分析研究和職能工作情況調查，為領(lǐng)導決策提供服務(wù)
按照泰州市農委、市委市政府有關(guān)部門(mén)和局領(lǐng)導的'要求，我們經(jīng)常組織開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)調查研究，認真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導決策和指導全市的農業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。
今年來(lái)主要是按季度開(kāi)展了農業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調研、預測、分析工作，及時(shí)總結研究各階段生產(chǎn)中的情況和問(wèn)題，提出建議，形成專(zhuān)門(mén)材料上報市委、市人大、市政府有關(guān)部門(mén)，并在上級各有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的經(jīng)濟形勢分析、情況調研總結等會(huì )議上進(jìn)行了交流。同時(shí)按照泰州市農委及市政府和局領(lǐng)導的要求，形成了專(zhuān)門(mén)材料、報表等進(jìn)行了報送。
為了確保系統全年各項職能工作任務(wù)的全面完成，將上級各部門(mén)對局和局對各單位、鄉鎮的考核任務(wù)專(zhuān)門(mén)擬文進(jìn)行了分類(lèi)匯總，并就有關(guān)事項進(jìn)行了詳細說(shuō)明和明確。全年分三次對系統各項職能工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了調查和匯總并報局各位領(lǐng)導參考。
另外，結合職能工作的開(kāi)展，還進(jìn)行了系統農業(yè)招商引資、鄉鎮考核指標完成情況的調查分析，累計全年共組織進(jìn)行農業(yè)生產(chǎn)調查十四次，超額完成了年初制定的農業(yè)調查等任務(wù)指標。
三、認真做好規劃、計劃、政策意見(jiàn)制定等項工作
組織進(jìn)行了20xx年農業(yè)重點(diǎn)工作目標的調研，制訂了《20xx年泰興市農業(yè)重點(diǎn)工作及考核辦法》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結果納入市對鄉鎮農村經(jīng)濟工作百分考核，為促進(jìn)系統職能工作的順利開(kāi)展提供保障。
同時(shí)根據市政府編制“”農業(yè)發(fā)展規劃及有關(guān)專(zhuān)項規劃的要求，我們組織全系統各單位及相關(guān)專(zhuān)門(mén)人員對十五期間我市農業(yè)發(fā)展的成效進(jìn)行了總結，結合自己的不足之處做好了總結，完成了泰興市農業(yè)發(fā)展“”規劃和“”期間政府投資農業(yè)專(zhuān)項規劃的編制工作。
以上就是我們工作情況的總結。在以后的工作中，我們將針對這些不足之處，認真的改正工作方式。謝謝大家!
部門(mén)個(gè)人工作總結6
一、履行職責情況
主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內部管理事務(wù)，后幾個(gè)月（6、7、8、9月）因工作的需要及領(lǐng)導的信任和自身發(fā)展的需要，主要負責酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作�；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、抓學(xué)習教育，激勵奮發(fā)向上
從任職以后，我在君御酒店分管內部管理工作，了解君御酒店員工多數來(lái)于河北、安徽、湖南等不同地區，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓和現場(chǎng)督導。糾正錯誤的管理方法，進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習操作。從賓客一進(jìn)店的規范禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀(guān)念、菜品搭配，規范八大技能實(shí)踐操作程序，通過(guò)學(xué)習，使員工加強服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當賓客進(jìn)店有迎聲，能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當賓客點(diǎn)起煙，服務(wù)員應及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí)，舉行了技能實(shí)操比賽，服務(wù)員潭麗燕獲得了技能比賽第一名的好成績(jì)。其他服務(wù)員通過(guò)活動(dòng)比賽，養成了一個(gè)好的習慣，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識，精神風(fēng)貌也越來(lái)越好，提高了工作效率，不足的是操作細節還有待改善。
2、抓管理建章立制
前期，餐廳很多工作存在問(wèn)題，主要的毛病存在于沒(méi)有規范的制度，員工不明確制度，一些制度沒(méi)有具體的負責人進(jìn)行落實(shí)等。通過(guò)質(zhì)檢部領(lǐng)導的指導，我對羅列出衛生工作制度上墻、音響的開(kāi)關(guān)時(shí)間及負責人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛生要求標準、收尾工作的注意事項，每天進(jìn)行現場(chǎng)督導檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大幫助。后期電話(huà)費用高，配合高層經(jīng)理配置電話(huà)機盒，規定下班時(shí)間將電話(huà)鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話(huà)等，杜絕了下班時(shí)間打市話(huà)的現象。
3、抓內部客戶(hù)的溝通
真誠地與客戶(hù)溝通，聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn)，不斷改進(jìn)并協(xié)調，及時(shí)將客戶(hù)反饋的信息反饋給廚房，如，有時(shí)客戶(hù)反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚(yú)”不夠香等等，通過(guò)客戶(hù)的真誠反饋，再加上我們認真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿(mǎn)意。
4、抓宴席的接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴的黃金季節，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪(fǎng)工作，目前，我承接了10月份的五場(chǎng)婚宴工作，向前來(lái)的賓客介紹餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進(jìn)行電話(huà)溝通，對外宣傳酒店規模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。
5、抓團隊用餐
利用每周六、日、一與30多家旅行團電話(huà)溝通及接待團餐，目前前來(lái)旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，通過(guò)接待團餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會(huì )，認真咨詢(xún)反饋，做好信息的反饋統計工作。
二、未來(lái)努力方向
在工作中深感自己的不足，今后我將朝這幾個(gè)方面努力：
1、不斷學(xué)習，提高自己，加強銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習。
2、認真做好本崗位工作的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)群體。
3、做好內部客戶(hù)的維護及溝通工作。
4、有計劃性地安排好營(yíng)銷(xiāo)工作。
5、做好客戶(hù)統計資料，不斷地加強聯(lián)系，做好客戶(hù)投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷(xiāo)售部接餐及接待服務(wù)。
3保安部經(jīng)理個(gè)人工作總結
轉眼間20xx年已一晃而過(guò)，在過(guò)去的一年里，在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在部門(mén)全體員工的共同努力下，憑著(zhù)認真負責的`工作態(tài)度，全面地完成了酒店賦予的各項工作�，F將自己20xx年度工作作如下總結：
一、嚴格要求、以身作則。作為部門(mén)經(jīng)理是一部之長(cháng)，帶頭遵守酒店規章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此，我首先嚴格要求自己，遵守酒店各項規章制度，在日常工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員，全年，從未出現違法違紀等各種過(guò)失行為。同時(shí)，在日常工作中注重個(gè)人形象，每天保持一個(gè)良好的精神狀態(tài)，積極完成各項本職工作。
二、重抓隊伍建設，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。一支過(guò)硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊員的綜合素質(zhì)，凡是新入職的隊員均要經(jīng)過(guò)嚴格的審核后方可加入我們的行列，一是抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓，講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng)和安全基本技能知識，定期組織演練有關(guān)應急預案，使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領(lǐng)和應急處突能力。二是強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實(shí)各項規章制度，有針對性的制定出部門(mén)培訓教材及培訓計劃，根據酒店實(shí)際情況制定了一套完整的崗位職責、部門(mén)運作程序、部門(mén)規章制度和酒店突發(fā)事件應急預案，以制度來(lái)管理隊員，以章程來(lái)規范隊員，嚴格執行有功即獎，有過(guò)必罰，獎罰分明的人性化管理模式。
三、改革創(chuàng )新，力保部門(mén)正常運轉。由于酒店保安服務(wù)工作的特殊性，加之社會(huì )發(fā)展趨勢等的因素，在今年年初，保安員的辭職率高達XX%以上，部門(mén)出現嚴重的人員緊缺的狀況，部門(mén)出臺采取了一序列的措施，一是穩定了員工的思想，保證部門(mén)員工的流動(dòng)性盡量降到最低；二是部門(mén)的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升，同時(shí)也減少了企業(yè)不必要的開(kāi)支，確保了部門(mén)工作正常開(kāi)展。四、加強隊員的服務(wù)意識、禮貌用語(yǔ)等的培訓，不斷提高保安員的服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)是酒店的一項品牌，服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，怎樣使他們的服務(wù)達到星級酒店高標；已經(jīng)成為部門(mén)的一項重要日常工作。為此，我首先從自己開(kāi)始，以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員；其次擬定培訓計劃，適時(shí)開(kāi)展服務(wù)意識、禮貌用語(yǔ)等系列培訓，并深入到崗位及時(shí)做好督導驗收工作，并按照酒店下發(fā)的各項規章制度，規范員工的言行舉止。通過(guò)培訓和督導，目前，全體保安員能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置，自覺(jué)尊重領(lǐng)導和客人，時(shí)刻以星級酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準繩來(lái)束縛自己。自覺(jué)提高并努力推銷(xiāo)我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務(wù)質(zhì)量。
五、加強治安與消防安全管理，切實(shí)維護公司利益。
�。ㄒ唬﹫猿帧鞍踩谝�、預防為主”的安全管理方針，時(shí)刻教育和要求隊員嚴格要求自已，加強對酒店各區域的巡查力度，認真排查安全隱患，全年來(lái)共開(kāi)展安全巡邏4380次，很大程度上確保酒店安全。
�。ǘ﹫猿帧邦A防為主、防消結合”的消防工作方針，加強防火巡查力度，進(jìn)一步完善酒店消防設施，積極開(kāi)展消防安全宣傳教育培訓，不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務(wù)技能，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保酒店的消防安全。
�。ㄈ┥剖忌平K嚴抓車(chē)輛安全管理。一是要求員工嚴格執行車(chē)輛憑票出入制度，從源頭上杜絕安全隱患，避免車(chē)輛被盜竊等的安全事故發(fā)生；二是要求員工嚴格履行車(chē)輛安全檢查制度，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)排除；三是通過(guò)周邊發(fā)生案例結合酒店實(shí)際采取必要的安全措施，要求隊員加強車(chē)場(chǎng)的巡查并向車(chē)主作好適當的提示，如車(chē)內不要存放現金等貴重物品并鎖好車(chē)門(mén)、車(chē)窗等。全年來(lái)，車(chē)場(chǎng)未發(fā)生一起安全事故。
總結回顧一年來(lái)的工作，自身還有很多不足待于改進(jìn)，確實(shí)感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰，我深知，只有不斷加強學(xué)習，充實(shí)自己，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，才能符合酒店經(jīng)理的要求。我相信，在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，我會(huì )帶領(lǐng)保安部全體員工一定會(huì )盡心盡責的完成各項工作任務(wù)，切實(shí)有效地使工作順利開(kāi)展，為酒店做出應有的貢獻。
4工程部經(jīng)理個(gè)人工作總結
時(shí)間如梭、歲月如歌，轉眼間20xx已經(jīng)在忙碌中度過(guò)，回首舊年，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，在自己的不斷努力下，順利完成領(lǐng)導安排的各項工作。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，完善不足，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去R22;
加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍。在施工過(guò)程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實(shí)施。
一、工作任務(wù)及重點(diǎn)控制
1、文明施工控制：1#庫開(kāi)工面積大、施工場(chǎng)地狹小，一次性進(jìn)場(chǎng)材料多，現場(chǎng)安全文明施工、材料進(jìn)場(chǎng)碼放是我們工作的一個(gè)必控點(diǎn)，為使現場(chǎng)有序有秩我們密切監控現場(chǎng)材料、機具使用情況，加強周轉料具的使用碼放、機械的協(xié)調管理，保證現場(chǎng)雜而有序、錯而不亂。
2、進(jìn)度控制：我們合理組織人員、科學(xué)安排施工工序，加強現場(chǎng)管理力度，做好施工過(guò)程中的檢查，完成過(guò)程質(zhì)量預控，減少因為返工整改所延誤的時(shí)間，確保一次成型、一次驗收通過(guò)，為加快施工進(jìn)度打下堅實(shí)的基礎，配合安全組做好施工現場(chǎng)的安全管理工作。力爭做到質(zhì)量無(wú)隱患、安全無(wú)事故。
3、質(zhì)量控制：堅決實(shí)行公司推行樣板先行制度，各分部分項工程大面積施工前，必須通過(guò)項目部組織的樣板驗收才能全面展開(kāi)。對重點(diǎn)難點(diǎn)部位，現場(chǎng)旁站，加強施工過(guò)程控制。
4、安全控制：加大巡查密度，提高巡查力度，及時(shí)糾正、制止安全生產(chǎn)違法違規現象，嚴格危險源（點(diǎn)）監控，配合安全組人員將安全隱患扼殺在萌芽之中。
二、不足與改進(jìn)
建設工程具有時(shí)效性的特點(diǎn)，各種規范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習，更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我常拿來(lái)提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉施工工序。
盡管在這一年中，自己的專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗是有提高，但是自己仍然有很多不足需要學(xué)習的地方，我相信通過(guò)不不斷的學(xué)習，努力的拼搏，在未來(lái)的一年里，一定會(huì )有所突破，有所成功。
在新的一年里我通過(guò)總結上一年的工作經(jīng)驗，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好領(lǐng)導安排的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的明天創(chuàng )造輝煌。
部門(mén)個(gè)人工作總結7
時(shí)光似箭、歲月如梭。我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作進(jìn)行總結。
一、工作回顧
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗和摸索。為到達客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。
在過(guò)去的一年里，各設備比較良好，并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定的'時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車(chē)間的各班長(cháng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識教育，監督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì )出現一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)執行力不到位的現象。由于我部門(mén)全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠!
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。由于之前我們沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門(mén)將根據實(shí)際情況實(shí)施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高。
三、公司發(fā)展建議
對公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結合起來(lái)形成一個(gè)嚴密的控制體系。因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長(cháng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹(shù)立與培訓。
在來(lái)年中，我將加強自主管理的意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導關(guān)心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設作應有的貢獻。
部門(mén)個(gè)人工作總結8
一年又在匆匆忙忙之中悄然落幕了。作為客服部的一員，在公司的這一年里，我們經(jīng)歷了很大的挑戰，也承載著(zhù)很大的壓力前進(jìn)著(zhù)�，F在已經(jīng)是年底了，其實(shí)想起來(lái)真的也很快，回顧過(guò)去，發(fā)現每一個(gè)月幾乎都能在眼前播放，仿佛還是在昨天。不管怎樣，還是很感謝這一年的經(jīng)歷，讓我又增添了一分自信的容顏。
一、思想上
我知道客服工作是一件并不簡(jiǎn)單的工作，自從我跨入這份工作開(kāi)始，我就明白想要做好這一份工作需要不斷的努力和一份堅決的決心。所以在這一年的時(shí)間里，我確立了自己的目標，不斷提高自己的思想高度，維持著(zhù)自己有節奏的進(jìn)步。平時(shí)我給自己也制定了一些原則和要求，比如說(shuō)不管怎樣都要保持微笑服務(wù)，用舒適的語(yǔ)氣和對方交流，千萬(wàn)不能有一些小脾氣，這是這份工作上最忌諱的事情。其次就是保持一個(gè)理智的自我去工作，不能因小失大，也不能因為沖動(dòng)而失去了更多的機遇。
二、行動(dòng)上
這一年我在自己的行動(dòng)上還是有所進(jìn)步的'。比如說(shuō)售后這一部分來(lái)說(shuō)，我認為自己表現得還是比較良好的。還記得有一次一名客戶(hù)一直無(wú)理取鬧，不管我怎么去說(shuō)，他都不聽(tīng)，一直嚷嚷，大概維持了半個(gè)小時(shí)的樣子，我身邊的人都感到疲憊了，但是我還是能夠保持一個(gè)好的態(tài)度和他溝通，他最后也看在我服務(wù)態(tài)度還算良好的份上選擇了妥協(xié)。這件事情我得到了領(lǐng)導最肯定的夸獎，也是我這一段成長(cháng)之路中一個(gè)非常有紀念意義的里程碑。
三、未來(lái)計劃上
下一年，是一個(gè)全新的階段，對于我們部門(mén)的每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，其實(shí)都是一段新的旅程。我一直覺(jué)得自己是比較適合這份工作的，所以未來(lái)的計劃就是，繼續在這份工作上保持一個(gè)好的狀態(tài)，繼續去創(chuàng )造一些新的成績(jì)，把自己的目標和理想都投入進(jìn)去，再把全部的精力放進(jìn)去。我現在還很年輕，還能夠去闖一闖、拼一拼。接下里的一年，我希望領(lǐng)導能夠更加期待我的表現。我會(huì )盡力爭取機會(huì )去提升自己，爭取在下一個(gè)年末讓自己看到一個(gè)全新的自己。
感謝這一年公司領(lǐng)導以及身邊的各位同事給予我的寬容和鼓勵，我會(huì )再接再厲，勇敢出發(fā)，肯定自己，重建未來(lái)。我相信我可以通過(guò)自己勤勉的身體為自己創(chuàng )造一個(gè)更加美好的未來(lái)，不負公司的栽培。
部門(mén)個(gè)人工作總結9
光陰荏苒，歲月匆匆，轉眼間一年的時(shí)光已經(jīng)靜悄悄溜走了，回眸這一年來(lái)我所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，發(fā)現自己變得成熟穩重了許多.在協(xié)助團總支學(xué)生會(huì )其他部門(mén)做好各項工作的同時(shí)，我們的宣傳部也是碩果累累，成績(jì)驕人�，F淺談這一年的工作情況如下：
一、企宣
這一年，我和企宣的同學(xué)們依然采取以宣傳板為主，海報橫幅為輔的宣傳手段，堅持走繪畫(huà)風(fēng)格新穎，宣傳內容突出的路線(xiàn)，為我們學(xué)院的各大中小型活動(dòng)起到了應有的宣傳效果。其中包括第x屆團總支學(xué)生會(huì )干部公示、第x屆寢室文化節、第x期電子刊物發(fā)行、院刊征文比賽、第x屆田徑運動(dòng)會(huì )、第x屆＂xx杯＂辯論賽、第x屆＂xx杯＂籃球賽、學(xué)習組評優(yōu)及獎學(xué)金公示、第x屆＂挑戰杯＂大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽、畢業(yè)生離�；顒�(dòng)，第x期電子刊物發(fā)行等以及各部門(mén)活動(dòng)的前期宣傳和后期新聞發(fā)布；
不足的是，在工作中由于疏忽，導致宣傳物上出現個(gè)別錯別字，雖然都及時(shí)作了修改，但在以后的工作中應盡量避免發(fā)生類(lèi)似的情況，宣傳部作為團總支學(xué)生會(huì )的一個(gè)門(mén)面，它關(guān)系到整個(gè)組織在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。
二、文宣
xx學(xué)院的書(shū)本刊物和電子刊物，在我們宣傳部全體干部干事的共同努力下進(jìn)展順利，并取得了良好的效果.主要體現在以下幾個(gè)方面：
1.團隊精神得以培養
所謂團隊精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識，協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現.團隊精神的核心是協(xié)同合作，宣傳部正是以明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式完成了兩期刊物的征文，選稿，訪(fǎng)談，編輯，出版等集體工作，有效地培養了團結協(xié)作，互助互利的精神。
2.管理更加合理
在宣傳部xx位部長(cháng)的良好管理下，根據每位同學(xué)的特長(cháng)將其安排至合適的崗位，大家揮灑個(gè)性，表現特長(cháng)，充分發(fā)揮集體的潛能，讓我們的組織始終維持高效率運轉。
3.外觀(guān)更加專(zhuān)業(yè)
通過(guò)大家的努力，書(shū)本刊物的外觀(guān)較前幾期有了明顯進(jìn)步：封面由原來(lái)較單調的黑白WORD頁(yè)面變成了接近專(zhuān)業(yè)雜志的PS彩色圖片，封底的利用率也大大提高，成為電子刊物《XXX》的`宣傳頁(yè)面。
一年的忙碌換來(lái)的是滿(mǎn)心的喜悅，一年的辛苦得到的是無(wú)比的自豪.現在的宣傳部比以前更加團結，大家的工作質(zhì)量也有一定水平的提高，當然不可否認這其中也有種種的不足，但總的來(lái)說(shuō)今年的宣傳部讓我看到了活力，聞到了芬芳，深切的感受到溫暖.時(shí)間悄然離去如流星，卻留下的是繁星點(diǎn)點(diǎn)，眨眼間我來(lái)宣傳部工作已經(jīng)兩年了，回首過(guò)去這兩年經(jīng)歷的種種，感受頗多，有挫折的痛楚，也有成功的喜悅。但那都已成為過(guò)去，這些經(jīng)歷反而成為我以后工作的寶貴經(jīng)驗，而現在的我更希望看到的是宣傳部能擁有更加美好的明天。
部門(mén)個(gè)人工作總結10
本年度是我公司快速發(fā)展的一年，也是我學(xué)習、管理的銷(xiāo)售工作取得重大進(jìn)展的一年。在公司領(lǐng)導英明指導下，在兄弟部門(mén)大力配合支持下，緊緊圍繞銷(xiāo)售工作，我帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體員工，奮力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，較好完成了各項工作�，F作如下總結。
一、加強學(xué)習，領(lǐng)會(huì )精神，提高執行力
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展，公司完成建筑面積由5萬(wàn)平方米增加到20萬(wàn)平米，這對我和所有銷(xiāo)售團隊成員都是一個(gè)巨大考驗。為此，我組織團隊成員，認真學(xué)習每次會(huì )議的精神和公司下發(fā)的文件，深刻領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導的指示與意圖，提高執行力。
通過(guò)深入學(xué)習，使銷(xiāo)售團隊統一了思想認識：公司的經(jīng)營(yíng)管理是公司快速、健康、可持續發(fā)展的生命線(xiàn)，是公司取得良好經(jīng)濟效益的根本保證，“不以規律，不成方圓”，沒(méi)有嚴格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)思路，就不會(huì )有公司的正常運轉;銷(xiāo)售工作是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，是實(shí)現公司資金良性周轉的重要一環(huán)，實(shí)現效益，樹(shù)立公司品牌的重要途經(jīng)。成功的銷(xiāo)售，可以不僅能夠為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益，而且有利于提高公司的知名度和美譽(yù)度，帶動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現資金的快速回籠，推動(dòng)公司良性運轉。
因此，我注意引導部門(mén)員工樹(shù)立責任意識、危機意識、品牌意識和大局觀(guān)念、效益觀(guān)念，堅決貫徹執行公司各項指示精神和要求。
二、盡職盡責，率先垂范，努力做好銷(xiāo)售本職工作
上半年，我帶頭努力，處處以身作則，較好地開(kāi)展了各項工作。我堅持經(jīng)常深入一線(xiàn)，冒著(zhù)高溫天氣，督察廣告投放情況;奔波忙碌，與銷(xiāo)售代理公司溝通，與外部相關(guān)部門(mén)協(xié)調，幫助銷(xiāo)售公司制定銷(xiāo)售方案，全面監督市場(chǎng)運作情況。在我的'帶領(lǐng)下，團隊成員工作積極，較好開(kāi)展了各項銷(xiāo)售活動(dòng)。
加大內部外部溝通與協(xié)調，積極為銷(xiāo)售部門(mén)營(yíng)造良好的發(fā)展空間是銷(xiāo)售經(jīng)理的重要職責，工作中我特別注意了與其他部門(mén)溝通與協(xié)作。我積極與工程部溝通信息，及時(shí)了解樓盤(pán)施工進(jìn)度與相關(guān)情況，適時(shí)安排廣告宣傳工作;全力配合財務(wù)部工作，及時(shí)溝通財務(wù)信息，隨時(shí)向業(yè)主追要購房款項，確保賬目明細;認真與物業(yè)公司協(xié)作，向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色，引導業(yè)務(wù)遵從物業(yè)管理規定。
同時(shí)我帶領(lǐng)員工加強了與業(yè)主的交流，售前積極進(jìn)行上門(mén)拜訪(fǎng)活動(dòng)，引領(lǐng)業(yè)主深入樓盤(pán)現場(chǎng)考察，現場(chǎng)宣傳;售中多次帶領(lǐng)業(yè)主奔走于銀行、房管局等部門(mén)之間，竭力為業(yè)主的購房排憂(yōu)解難;售后，及時(shí)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，了解業(yè)主的要求與意見(jiàn)，引導業(yè)主多介紹新的客戶(hù)。此外，多次深入城管局與其領(lǐng)導交流，申請大型屋外廣告牌，爭取其支持;與銀行信貸部門(mén)、按揭中介、房產(chǎn)交易中心等相關(guān)部門(mén)建立了長(cháng)期合作合作關(guān)系，既為他們提供業(yè)務(wù)支持，也尋求他們的幫助，使售樓過(guò)程暢行無(wú)阻，快速便捷。
三、強化管理，注重團結，帶好銷(xiāo)售團隊
工作中，我能夠擺正自己的位置，站在中層干部的角度和促進(jìn)公司發(fā)展的大局看待問(wèn)題，堅決貫徹執行領(lǐng)導的意圖，經(jīng)常教育員工“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上”，引導員工端正態(tài)度，做到“只為成功找理由，不為失敗找借口”，并且經(jīng)常組織員工學(xué)習領(lǐng)導指示與公司文件，確保提高執行力;我還經(jīng)常深入代理公司檢查監督，及時(shí)傳達上級指示精神，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提醒，幫助其制定銷(xiāo)售計劃，改進(jìn)銷(xiāo)售思路，輔助其健康發(fā)展。
同時(shí)，在公司領(lǐng)導的幫助下，結合銷(xiāo)售部實(shí)際，我進(jìn)一步健全了部門(mén)管理制度，制定了規章制度，明確了部門(mén)員工的崗位責任，完善了責任制度和激勵機制，落實(shí)獎罰政策，強化了對部門(mén)成員的管理，調動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，我堅持以人為本，尊重員工的意見(jiàn)，采納合理化建議;關(guān)心員工的生活，關(guān)注青年員工的成長(cháng)，無(wú)論個(gè)人生活還是工作，都為他們提供力所能及的幫助，極力營(yíng)造團結一致、相互幫助、相互協(xié)作、攜手共進(jìn)的氛圍，充分發(fā)揮團隊合力開(kāi)展工作，打造愛(ài)崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的銷(xiāo)售團隊。
四、總結經(jīng)驗，明確今后的工作思路與措施
1、拼搏奮進(jìn)，下半年力爭完成以下目標;
2、合理搭配，科學(xué)制定廣告計劃;
3、完善制度，提高管理水平。
感謝公司給我搭建了述職的平臺，我將把這次述職作為認識自我和自我批評的一次極好契機，進(jìn)一步總結經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，團結并帶領(lǐng)同志們按照上級工作要求，開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，為銷(xiāo)售工作盡力盡為，為公司發(fā)展做出積極貢獻!
部門(mén)個(gè)人工作總結11
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始。在辭舊迎新之際，回顧過(guò)去一年的工作過(guò)程，總結過(guò)去一年的經(jīng)驗教訓，有助于在今后的工作中揚長(cháng)避短，更好地做好技術(shù)工作。以下是過(guò)去一年工作的總結：
一、今年的主要工作
在過(guò)去的一年里，我參加了新項目的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)向施工人員通報了圖紙會(huì )審的內容。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計和技術(shù)交底，并發(fā)給施工人員。在施工過(guò)程中，許多新項目和在建項目根據甲方的要求，多次協(xié)商變更水電供熱項目。由于設計圖紙中缺少功能要求，甲方在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì )出現臨時(shí)變更，且變更可以在施工前得到認證
根據工程形象進(jìn)度，所有在建和新開(kāi)工項目應收集材料證明，進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分項工程質(zhì)量驗收，并及時(shí)找甲方駐地土地工程師和監理工程師簽字蓋章，使施工資料的檢驗批、分項、隱蔽驗收和材料試驗日期與實(shí)際施工日期一致，滿(mǎn)足資料編制要求。
二、工作的有效性
在去年的工作和日常生活中，水電采暖施工中發(fā)現了一些常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如衛生間滲漏密封高度不足、高差大等；衛生間洗臉盆與排水管連接處未密封；給水管夾間距過(guò)大，安裝不牢固；電線(xiàn)分色不清晰；開(kāi)關(guān)和插座的安裝標高相差很大；避雷盒內的分線(xiàn)卡有腐蝕；
不僅違反了施工質(zhì)量驗收標準的規定，還直接影響了人們的生活問(wèn)題，廚衛返味，居民無(wú)法處理。針對這些問(wèn)題，在每個(gè)施工現場(chǎng)開(kāi)始時(shí)向施工班組長(cháng)和班組長(cháng)提出具體要求，特別強調這個(gè)問(wèn)題的嚴重性，耐心地向他們解釋規范中的要求以及對人民生活的危害。在今年完成的.項目中，這種問(wèn)題基本消除。
第三，工作中還存在問(wèn)題
從事安裝部門(mén)的資料編制和預決算兩年，深深感受到工作的繁忙和責任的重大；大事小事都壓在身上，經(jīng)常關(guān)注這一頭，卻忽略了另一頭，點(diǎn)頭忽略了腳，沒(méi)有全方位系統地工作，缺乏相應的經(jīng)驗。工廠(chǎng)在核對所有工程資料時(shí)，對檢驗批質(zhì)量驗收中的檢查點(diǎn)設置理解不清；部分項目監理蓋章滯后，部分項目進(jìn)場(chǎng)材料未及時(shí)報監理檢查。
由于許多項目和繁重的工作任務(wù)，單個(gè)項目數據無(wú)法與項目同步。為了防盜，散熱器、開(kāi)關(guān)插座等。門(mén)窗安裝后施工，導致工程變更簽證辦理延誤，影響決算編制。雖然不能影響工程質(zhì)量和驗收，但總覺(jué)得自己沒(méi)有盡到技術(shù)員和預算員的職責，以后的工作會(huì )努力做得更好，以“發(fā)現不足，爭取先進(jìn)”為工作方針。
四、未來(lái)工作計劃
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，可以找出工作中的不足，以便在今后的工作中克服。同時(shí)，我們需要多讀書(shū)，認真學(xué)習標準程序和相關(guān)文件，掌握專(zhuān)業(yè)知識，提高工作能力，增強責任感，及時(shí)做好一切個(gè)人工作。
部門(mén)個(gè)人工作總結12
工作總結，是對個(gè)人工作情況的回顧和評價(jià)�，F提供財務(wù)工作總結范文，僅供參考，為你寫(xiě)好工作總結，從中有所啟迪，看到工作中的有點(diǎn)和不足，從而進(jìn)一步明確今后前進(jìn)的方向。
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任。讓我認識到企業(yè)財務(wù)管理工作計劃的.重要性�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí) 值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度
部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合公司管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試
合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，
會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設
充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”
五、加大各項費用控制力度
充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
六、搞好財務(wù)分析
為領(lǐng)導提供有效的參考依據；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的`使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
八、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
部門(mén)個(gè)人工作總結13
在本學(xué)期里，我們按照改革的制度，在招收了班干之外，我們宣傳部另招收了一部分的人才進(jìn)本部門(mén)。在9月底時(shí)候，有7個(gè)班搬去園湖住，因此在園湖校區成學(xué)生會(huì )立分，兩邊同時(shí)進(jìn)行開(kāi)展工作。宣傳部的工作主要有常規工作系刊和非常規工作：海報、橫幅、黑板報、通知。新一屆的工作人員按照部門(mén)的規章制度去認真的工作。在這個(gè)學(xué)期里，我們主要做了以下的工作：四期的系刊（院運會(huì )期間有增刊）、迎接新生期間的工作、歡迎大三返校、四期黑板報、院運動(dòng)會(huì )的布置、元旦晚會(huì )的布置。
總結，雖然園湖校區的工作人員參與的工作比四塘校區的.工作人員少，但是，兩個(gè)校區的工作人員都展現出了對工作的認真和積極的態(tài)度。有點(diǎn)不足的就是，平常時(shí)不夠主動(dòng)去請教學(xué)長(cháng)學(xué)姐。本學(xué)期，我們的系刊在不斷的完善，不斷在進(jìn)步，因此，也受到院、系領(lǐng)導和同學(xué)們的肯定。黑板報、橫幅、海報也在不斷的改進(jìn)，我們的宣傳的努力也是肯定的，但要加大、加強對我系的宣傳，使得宣傳的效果更大、更久�？偟膩�(lái)說(shuō)，宣傳部在本學(xué)期做的一切共工作，都是不錯的，但是，我們會(huì )更努力，不要求做到最好，我們只要求自己做到做越來(lái)越好。
XXX
20xx年x月x日
部門(mén)個(gè)人工作總結14
不知不覺(jué)，在部門(mén)已經(jīng)兩年了，從當初的六人到如今的三人，一路走來(lái)，堅守秘書(shū)處真的不容易。有過(guò)開(kāi)心，也有過(guò)郁悶，點(diǎn)滴心情，都是一段段美好的回憶。秘書(shū)處儼然成為我在大學(xué)的一個(gè)家，有過(guò)許多溫暖。
在這里，我們認識了很多師兄師姐，他們教會(huì )幫助我們很多。團委也是一個(gè)寬廣的平臺，自身的能力也有了很大的進(jìn)步。還有就是，認識了你們。我想，當初如果不是進(jìn)入秘書(shū)處，我們又怎么會(huì )成為朋友。如果不是經(jīng)歷了那么多的快樂(lè )與憂(yōu)傷，沒(méi)有我們攜手并進(jìn)，又怎么會(huì )成為親密的.朋友。
開(kāi)心時(shí)，大家一起慶祝;傷心時(shí)，大家互相寬慰，互相激勵，扶持前行。每年都會(huì )寫(xiě)總結，存檔著(zhù)去年的總結，洋洋灑灑寫(xiě)了1200，接觸到11的新鮮血液，在秘書(shū)處一個(gè)學(xué)期的工作，在蹲點(diǎn)部門(mén)的感悟。今年，總結的話(huà)，還是說(shuō)那些作為秘書(shū)處一員的工作么?老生常談。但是現在，這份總結，卻不知從何說(shuō)起。
在秘書(shū)處兩年了，太多太多的想法，真的要將工作總結寫(xiě)下來(lái)時(shí)卻不知該如何說(shuō)。 猶記得學(xué)期末的最后一次例會(huì )，其實(shí)我什么也沒(méi)準備，結果聽(tīng)晚11小朋友的總結后，就非常感慨，說(shuō)了一大堆，現在都不記得當時(shí)我說(shuō)了什么。只是因為自己一路走來(lái)的一些想法，告訴11的小朋友，希望她們能夠借鑒，規劃屬于自己的燦爛的大學(xué)生活，少碰些壁。她們升大二了，是師姐了，到時(shí)面對新的師弟師妹，面對各種活動(dòng)，她們的肩上多了一份責任，少了一份依賴(lài)。希望她們變得更加堅強，幫助師弟師妹，勇于面對自己生活中的挫折;也希望她們更加堅持，尋找獨一無(wú)二的自己，摸索出一條屬于自己的路，并且一路向前，只顧風(fēng)雨兼程。
一直以來(lái)，在考試上、各種活動(dòng)中，如果有什么不懂，出現什么問(wèn)題，都習慣地問(wèn)師兄師姐，聽(tīng)聽(tīng)她們的想法和建議。但是對于大三的我們，已經(jīng)再沒(méi)有人引導我們一步步地往下走，我們要獨立決策了，因為師弟師妹們對我們的依賴(lài)。在團委，我們結交了很多人，圈子慢慢擴大，也在各種活動(dòng)中不斷充實(shí)自己。
接下來(lái)的一年里，我們三人會(huì )一直在一起，一起守護我們的秘書(shū)處，在一年后順利交接，延續我們溫馨的大家庭。轉換了角色，秘書(shū)處9人在接下來(lái)的一年里，要做的事都不盡相同。希望我們所有的人都會(huì )手牽手、肩并肩一直走下去，就像下鄉時(shí)的那句話(huà)，彼此承諾，不離不棄。
對11小朋友的評價(jià)就不粘出來(lái)了.我覺(jué)得在評價(jià)里只是一味地贊美你們,說(shuō)你們的優(yōu)點(diǎn),那有些虛偽,你們每個(gè)人都有屬于自己的優(yōu)點(diǎn),我都看在眼里,記在心里.一年了,你們選擇留在秘書(shū)處,我心里是慢慢的感動(dòng)..我從我的視線(xiàn)里,寫(xiě)了很多你們的不足與期望,或許有些言辭過(guò)于犀利,語(yǔ)氣過(guò)于干澀,但是我覺(jué)得這是真的為你們著(zhù)想.希望你們給我的評價(jià)里,也寫(xiě)上你們眼中我的不足,讓我可以去改正,去完善自己.!
部門(mén)個(gè)人工作總結15
xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著(zhù)沉默；喜悅當中又帶著(zhù)憂(yōu)傷。在歡送迎接到來(lái)之際，我們部門(mén)認真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個(gè)方面：
一、人員分工合作，共同完成任務(wù)
我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén)，負責各個(gè)工程項目的圖紙設計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個(gè)工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設計人員提供實(shí)踐學(xué)習的機會(huì )，我們部門(mén)有計劃地在一定時(shí)期內組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線(xiàn)，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習，從而進(jìn)一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個(gè)工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成xx項目的圖紙設計工作。
3、跟進(jìn)和做好xx項目的建設工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的'對外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個(gè)運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統計工作。
8、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。
二、堅持技術(shù)創(chuàng )新，管理得心應手
秉承我們公司的創(chuàng )新精神，我部在科技創(chuàng )新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現！我們把xx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開(kāi)發(fā)xx項目，在原來(lái)的基礎上根據現場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn)，把現在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運行中可能出現的問(wèn)題都盡可能的考慮周全，并結合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設計還通過(guò)了多次試驗，盡力使xx項目在將來(lái)的運行中實(shí)現安全、高效、節能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統控制理念，采用先進(jìn)的計算機監控系統并結合生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到xx項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進(jìn)的監控系統，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競爭能力。
三、堅持不斷學(xué)習，提高綜合素質(zhì)
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿(mǎn)足公司長(cháng)遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會(huì )選派人員深入施工現場(chǎng)鍛煉學(xué)習，并提供技術(shù)支持和指導等相關(guān)工作。
今年四月份派送到水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導工作。八月份后派送連續三次深入施工現場(chǎng)鍛煉學(xué)習和提供技術(shù)支持。也曾多次組織等人到等現場(chǎng)工地參觀(guān)學(xué)習、搜集數據和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時(shí)鼓勵員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓學(xué)習，通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會(huì )做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
四、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處
通過(guò)一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jì)的話(huà)，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現為：
我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強；存在的問(wèn)題更多的是我們在設計過(guò)程中考慮不周，許多問(wèn)題在施工或運行中才逐漸顯露出來(lái)，這就要求我們多學(xué)習新工藝，新知識，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路，敢于創(chuàng )新。
今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設，繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題，為公司再添佳績(jì)。
我們堅信，在大家的團結努力下，xx公司的明天會(huì )更加燦爛輝煌！
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