環(huán)衛處個(gè)人工作總結15篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編整理的環(huán)衛處個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
環(huán)衛處個(gè)人工作總結1
一、建立了環(huán)衛工星級考核，調動(dòng)了職工的積極性
20xx年，我處把建立環(huán)衛工人星級考核機制作為申報的綜改項目，進(jìn)一步推進(jìn)考核激勵機制，逐步解決一線(xiàn)環(huán)衛臨時(shí)工的老有所養。我們根據一線(xiàn)清潔工的現狀，由業(yè)務(wù)科牽頭，起草制定了《城區環(huán)衛處環(huán)衛工人星級考核實(shí)施辦法》；業(yè)務(wù)科、勞資科聯(lián)合，按照公開(kāi)、公平、透明的原則，根據20xx年考核結果，初步評選出71名一星級環(huán)衛工人，佩戴有一顆星的工作標牌，正式上崗。評為一星級的環(huán)衛工人，每月都會(huì )多拿到50元的激勵工資。星級考核機制的運行，極大地調動(dòng)了環(huán)衛工人的積極性，也穩定了職工隊伍，起到了良好的作用和效果。
二、開(kāi)展了基層單位二級考核管理，完善考核激勵機制
重點(diǎn)推行基層單位公司內部二級考核，由三個(gè)清潔公司、四個(gè)機掃公司、兩個(gè)清運公司、一個(gè)清掏公司內部，分別組織考核人員，對本公司內的工作情況進(jìn)行考核，每天進(jìn)行匯總，每月末處根據驗收情況進(jìn)行排名，考核優(yōu)秀的單位，處增加工資激勵經(jīng)費，受到獎勵的公司根據內部考核進(jìn)行獎罰兌現。通過(guò)10個(gè)多月的試用行，細化了內部考核，延伸了細節工作，完善了全處的考核制度，環(huán)境衛生整體水平得到了提升。
三、4月份開(kāi)展了“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)
期間，清理�？道�、黃花街、和陽(yáng)南門(mén)等多處綠地內枯枝爛葉、碎石雜物；清除云錦里市場(chǎng)圍擋后垃圾；清除北環(huán)路段、友誼南街南延等幾處施工工地外圍垃圾；清理廣告牌后野垃圾。清理范圍大到整片綠地，小到夾縫間隙。愛(ài)國衛生月活動(dòng)期間，共清理綠地垃圾24處，施工工地外圍垃圾24處，圍擋后垃圾48處，廣告牌后垃圾35處，清除垃圾雜物共計70多車(chē)，160余噸。
四、繼續實(shí)行檢查考核，進(jìn)一步完善了獎罰制度
進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)工作檢查考核制度，繼續堅持“日考核、周總結、月兌現”模式，主要對市區內的清掃保潔道路，果皮箱、垃圾箱、垃圾站等環(huán)衛設施，全面進(jìn)行檢查，并詳細做好記錄。每天對檢查結果進(jìn)行統計匯總，對清潔、機掃七個(gè)單位，兩個(gè)清運公司進(jìn)行排名，在《環(huán)衛檢查考核專(zhuān)報》上公示；每周一，總結一周7天的檢查考核結果并通報，對發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)制定措施加以解決；每月底，根據檢查結果，差的扣除一定比例的經(jīng)費，好的給予獎勵。通過(guò)檢查考核，環(huán)境衛生面貌整體水平得到提升。
五、1—10月份辦結12345訴求工單381件
截至目前，共收到轉來(lái)的熱線(xiàn)工單314件，其中垃圾收集清理131件，疏通下水井168件，公廁管理28件，監察執法22件，其他12件，不屬于環(huán)衛10件。針對每個(gè)工單，我處都做到“件件有落實(shí)，事事有回音”，結案率達到100%。
六、設置了“環(huán)境監督崗”。
為了充分發(fā)揮環(huán)衛工人三千雙眼睛的監督作用，在機掃公司、清潔公司七個(gè)單位，在有責任心，肯擔當的環(huán)衛工人當中，先啟動(dòng)設置了300個(gè)“環(huán)境監督崗”，佩戴專(zhuān)門(mén)的袖標，“環(huán)境監督崗”的職責就是把破壞環(huán)境衛生，涉及治安、消防、不文明行為、車(chē)窗拋物、破案線(xiàn)索等應報告的事情，發(fā)現后第一時(shí)間匯報上來(lái)，具體可先撥打區數字平臺電話(huà)5321533。對有價(jià)值的信息，處將建立起數據庫檔案，并把此作為處對基層公司業(yè)務(wù)考核時(shí)獎勵監督員的重要依據。
七、啟動(dòng)掛牌20個(gè)“環(huán)衛工人愛(ài)心驛站”
在大同市愛(ài)心公益協(xié)會(huì )幫助下，對前期征集的20個(gè)為環(huán)衛工人提供休息、喝水的愛(ài)心驛站，于11月份為這些環(huán)衛工人愛(ài)心驛站授牌，清潔公司與機掃公司的清潔工，可以到轄區范圍內的愛(ài)心驛站喝水休息。20個(gè)愛(ài)心驛站覆蓋周?chē)?0多條道路，可以解決400多名環(huán)衛工人休息。
八、推進(jìn)公共空間建設
9月份，環(huán)衛處開(kāi)始與規劃、園林、供熱、電力部門(mén)對接，選址建設94座（包括礦區、南郊18座），資金來(lái)源以區政府投資，有道公司貸款，目前已經(jīng)開(kāi)工45座，地基完成21座。
九、打造智慧環(huán)衛，繪制宏偉藍圖
今年，我處使用數字管理技術(shù)進(jìn)行整合和設備改造升級，全力打造智慧環(huán)衛，以建成車(chē)輛GPS衛星定位、對講機通話(huà)定位、垃圾收運管理定位、重點(diǎn)區域監控定位的“四位一體”系統為目標，對車(chē)輛和一線(xiàn)工作人員工作量化、作業(yè)考核進(jìn)行科學(xué)管理，對全市垃圾清運實(shí)施24小時(shí)智能化識別、定位、跟蹤、監控、管理和調度，實(shí)現垃圾收運可視化、車(chē)輛監管實(shí)時(shí)化、垃圾處理及時(shí)化、作業(yè)考核科學(xué)化的目標，從而提高各項工作的規范化、智能化管理水平。目前，該項工作現在開(kāi)始進(jìn)入電腦系統調試階段，年底即可投入使用。
環(huán)衛處個(gè)人工作總結2
20xx年過(guò)去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視，把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結合社區實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。
為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。
通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓，社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān)，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的衛生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外，我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環(huán)境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛生工作，給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛處個(gè)人工作總結3
20xx年我處以爭創(chuàng )省級禮貌衛生縣城為目標，進(jìn)一步深化環(huán)衛改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導下，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應有的貢獻。
一、加強思想教育，提高職工“創(chuàng )衛”、“優(yōu)環(huán)”好處
以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十六大精神。按照“三個(gè)有利于”的標準，切實(shí)加強干部職工思想教育，轉變思想觀(guān)念，把建立禮貌衛生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺(jué)行動(dòng)和行為準則。切實(shí)增強大局意識，切實(shí)增強團結意識，切實(shí)增強穩定意識，爭做勤奮學(xué)習，關(guān)于思考的模范，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐，銳意創(chuàng )新的模范，把全處干部職工的思想和行動(dòng)真正統一到黨的十六大精神，統一到全處貫徹“三個(gè)代表”重要思想，重溫“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚優(yōu)良傳統上來(lái)。
二、以市場(chǎng)為導向，進(jìn)一步深化環(huán)衛改革
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設步伐的加快，環(huán)衛改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會(huì )議研究決定，上報縣城管局批準，于20xx年x月x日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實(shí)。改革后的環(huán)衛，出現了日新月異的面貌。
一是引進(jìn)了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了個(gè)清掃保潔小組，每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長(cháng)，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實(shí)行了內部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實(shí)行了招標，增強了全體職工的工作職責感、危機感和使命感，提高了環(huán)衛工作的管理、服務(wù)水平。同時(shí)對每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標準》，實(shí)行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款元，大大提高了工人的工作用心性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀(guān)。
二是恢復了市容監察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監察隊依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》負責對其進(jìn)行嚴格的監督和管理。
三是成立渣土管理辦公室。隨著(zhù)城市建設的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通xxxx號宜章縣人民政府《關(guān)于加強縣城區渣土管理的通告》資料對各建設、施工單位及調運渣土的車(chē)輛進(jìn)行綜合管理。
四是成立環(huán)衛服務(wù)隊。依照宜政通xxxx號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區內實(shí)行袋裝收集垃圾的通告》資料對全城各住宅小區、單位居民實(shí)施上門(mén)收集袋袋垃圾服務(wù)，同時(shí)帶給對外環(huán)衛有償服務(wù)。并依照宜價(jià)字xxxx號文件標準對服務(wù)用戶(hù)的收取服務(wù)費，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現象。減輕了環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度，更美化了縣城環(huán)境。
五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據統計，上半年清除全城垃圾死角共達余處，清運垃圾總量達余噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱（清水個(gè)、環(huán)城北路個(gè)、西門(mén)新村個(gè)、黃岑嶺路口個(gè)、宜章八中門(mén)口個(gè)）。同時(shí)爭取政府資金萬(wàn)元，組織對玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，十天之內清除玉溪河垃圾余噸。
六是加大了內部管理力度，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，嚴格執行政策，按章收費執法。
1、狠抓內部管理，嚴格落實(shí)計劃生育及綜治等各項工作。
2、實(shí)行“一個(gè)窗口”對外辦公，并設置對外電話(huà)“”；
3、公開(kāi)各項辦事條件、程序、手續及收費項目、依據、標準等；
4、按項目標準收費，做到禮貌執法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。
七是加大宣傳力度，擴大環(huán)衛收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。
1、加大宣傳力度，透過(guò)電視、車(chē)輛游行、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行宣傳，以自身禮貌素質(zhì)、衛生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民；
2、擴大了蔣家灣市場(chǎng)、南京洞市場(chǎng)清掃收費服務(wù)范圍；
3、爭取政府支持，委托交通局代收機動(dòng)車(chē)輛垃圾代運費。
八是投入了超多的人力、物力、財力為垃圾場(chǎng)選址建場(chǎng)。20xx年x月x日因坪垃圾場(chǎng)使用期限長(cháng)達年，周邊群眾反應強烈，造成垃圾多次積壓在城內而無(wú)法及時(shí)清運出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下，先后在城關(guān)鎮清水村六組絲麻垅、城南鄉黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場(chǎng)，投資建場(chǎng)經(jīng)費萬(wàn)元。目前選址工作仍在進(jìn)行中。
九是爭取爭政策，領(lǐng)導重視，今年x月份，爭取政府資金萬(wàn)元，用于垃圾場(chǎng)建場(chǎng)，并購進(jìn)了臺東風(fēng)牌大型多功能垃圾車(chē)及個(gè)配套垃圾斗。
三、存在的問(wèn)題
一是隨著(zhù)人們環(huán)衛意識的提高，為垃圾場(chǎng)選址、定址迫在眉睫。
二是現有臨時(shí)垃圾場(chǎng)垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上，而單靠現有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作，務(wù)必爭取政府資金購進(jìn)買(mǎi)鏟車(chē)一臺，以順利完成覆蓋工作。
三是垃圾場(chǎng)距離遠，環(huán)衛基礎設施差，急需配套完善，現有的臺小型多功能垃圾車(chē)已嚴重老化，均已到達報廢年限，單靠臺大型多功能垃圾車(chē)根本不能適應日產(chǎn)垃圾噸的需要；灑水車(chē)臺，臺報廢、臺嚴重老化；全城個(gè)小型垃圾斗破爛不堪，致使清運造成次污染，同時(shí)也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉站等公用設施都沒(méi)有，嚴重影響了我縣創(chuàng )衛，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛事業(yè)發(fā)展和居民生活。
四是環(huán)衛工人的工資，福利等待遇較差，20xx年環(huán)衛改革后，環(huán)境衛生面貌發(fā)生了改觀(guān)，但環(huán)衛工人的工資只有元，再無(wú)其它任何的補貼。環(huán)衛工作是苦、臟、累的體力勞動(dòng)，工資待遇應提高，以充分體現社會(huì )主義按勞分配的原則。
五是環(huán)衛工人的醫療保障金，養老保險金及住房公積金應妥善解決。
六是市民環(huán)衛意識高低不一，環(huán)衛有償服務(wù)費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重。
四、深化環(huán)衛事業(yè)改革，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)發(fā)展
20xx年我處以創(chuàng )省級禮貌衛生縣城為目標，進(jìn)一步深化環(huán)衛改革。
一是進(jìn)一步爭取政府重視。加強對環(huán)衛基礎設施的投入，增加垃圾車(chē)、灑水車(chē)，在縣城主要街道設置果皮箱、垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛設施，召集在城單位會(huì )議，籌資配備新垃圾箱。
二是充分調動(dòng)職工用心性，在保質(zhì)保量完成各項工作的同時(shí)，不斷加大宣傳力度，擴大環(huán)衛有償服務(wù)的深度和廣度。
環(huán)衛處個(gè)人工作總結4
我于20xx年1月進(jìn)入xx環(huán)保局工作，不知不覺(jué)在這里工作已有一年了，現將這一年的工作總結如下：
進(jìn)入環(huán)保局，既是機遇也是挑戰。從選擇環(huán)保事業(yè)的那一刻起，為群眾排憂(yōu)解難、為改善全區人民的生活環(huán)境就是我的追求。初入環(huán)保局，曾經(jīng)很擔心不知該如何做好工作，不知該怎么與人相處，但在環(huán)保局寬松融洽、團結向上的工作氛圍里，讓我很快完成了從學(xué)生到工作人員的轉變。
作為專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，環(huán)保工作是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也較大，但在領(lǐng)導、同事們的關(guān)心和幫助下，通過(guò)自己的努力，從無(wú)到有，從不知到認識，較好的履行了環(huán)保工作職責，使我在較短的時(shí)間內適應了單位的工作環(huán)境，也熟悉了環(huán)保監測工作的整個(gè)操作流程。
作為一名環(huán)境監測分析工作者，日常的工作使我明白了，任何一項工作想要做到全面，除了細心耐心責任心外，更與平時(shí)的積累分不開(kāi)。
認真準備工作當中的每一項，是做好每一個(gè)環(huán)節的關(guān)鍵。只有每一個(gè)環(huán)節都嚴格要求，才會(huì )呈現出精準的數據和面的結論。
總結自己這一年來(lái)的工作學(xué)習情況，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。作為剛踏出校園的畢業(yè)生，我身上還有許多不成熟的地方，比如處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面不足，工作能力也需要進(jìn)一步增強，靈活變通、為人處事的能力還有待提高。
在工作中，局領(lǐng)導以身作則，嚴格執行各項廉政、勤政規章制度，環(huán)保隊伍建設不斷加強，廣大干部職工嚴以自律，未發(fā)現有違紀違法現象。大家緊密地團結在局黨組周?chē)�，干勁十足，以飽滿(mǎn)熱情自覺(jué)投入各項中心工作中去。在工作人員少、任務(wù)重的情況下，局屬各科室、站、所的同志自覺(jué)犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，按時(shí)按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
由于精神文明建設到位，業(yè)務(wù)搞得有聲有色，我局被評為“20xx年全國環(huán)保系統精神文明建設先進(jìn)集體”、“xx市‘三五’普法先進(jìn)單位”等光榮稱(chēng)號。今年10月、11月，國家環(huán)�？偩旨o檢監察局石司長(cháng)等領(lǐng)導先后到我局檢查工作，對我局紀檢監察、黨建工作、政務(wù)公開(kāi)、行風(fēng)建設等給予了充分肯定。
為改善我市環(huán)境空氣質(zhì)量，在去年堅決關(guān)閉非法經(jīng)營(yíng)的400多家無(wú)牌小冶煉廠(chǎng)，取得一定成效的基礎上，新年開(kāi)春我局乘勝而上，繼續狠抓297家持牌小冶煉廠(chǎng)的污染整治工作。為促使企業(yè)如期落實(shí)治理設施，我局“小冶煉”整治小組多次深入現場(chǎng)巡查或分片進(jìn)行督促指導工作。
到目前為止，已落實(shí)治理方案并在建治理設施的有221家，已驗收的有26家;經(jīng)核實(shí)沒(méi)有污染工序的有16家，停產(chǎn)2家，燃料改為柴油或電的有8家;對未落實(shí)委托治理的49家企業(yè)下達了限期治理通知書(shū)，如在限期內未進(jìn)行整治，將上報市政府予以關(guān)停處理。通過(guò)全面整治小冶煉廠(chǎng)，污染物得到了有效的削減，我市空氣環(huán)境質(zhì)量有了明顯好轉，市民對冶煉廠(chǎng)廢氣污染的投訴比去年下降了60%，取得了階段性成果最。
環(huán)境監理工作進(jìn)入量化管理階段。為完善監督管理和污染源監控手段，實(shí)現對全市排污狀況的有效監控，確保污染治理設施正常運行，污染物穩定達標排放，我局不斷探索，嘗試創(chuàng )新管理模式，對一般企業(yè)污染源全面實(shí)施排污申報登記、核發(fā)排污許可證以及排污口規范化管理，對列為省重點(diǎn)污染源以上的企業(yè)安裝在線(xiàn)監控儀，實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監控，不斷提高環(huán)境管理水平。
知不覺(jué)來(lái)到xxx公司從事環(huán)保工作已經(jīng)有一年了，在這些歲月里，有一些工作的快樂(lè )，也有一些工作的不愉快，但更多的是喜悅的收獲和感悟，陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時(shí)也是一種進(jìn)步的動(dòng)力。我想這也是對我自己工作能力的一次檢驗。也是我人生的一次考驗。
環(huán)衛處個(gè)人工作總結5
20xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升
20xx年，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn)，著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌管理水平，實(shí)現容貌整潔，環(huán)境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區”創(chuàng )立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車(chē)輛和設備，對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實(shí)現席地而座的目標。二是抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化。針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題，在全面摸底的基礎上，我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì )，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書(shū)，明確了任務(wù)，落實(shí)了職責，建立了保潔長(cháng)效機制，確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。
三是抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用，加強社會(huì )監督力量，確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份，已經(jīng)過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
二、市容景觀(guān)管理穩步提高
我們以規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)管理，實(shí)現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。一是規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀(guān)”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份，明確職責和義務(wù)，并落實(shí)巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規范。
二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動(dòng)計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問(wèn)題，加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)間、處置方法、巡查記錄、違規情景進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)施全周期、全過(guò)程監管，基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí)，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現象發(fā)生，為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬(wàn)余噸。另外，根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè)，消除暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機，加大了環(huán)衛設施的建設，加強了環(huán)衛設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
一是加大環(huán)衛設施建設力度
根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)xx年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
二是確保環(huán)衛設施完好率
加強巡視，發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
三是規范環(huán)衛設施管理
根據行業(yè)管理標準，重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責明確，管理規范。
四、創(chuàng )立工作有序推進(jìn)
創(chuàng )立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。所以，針對各類(lèi)創(chuàng )立，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區域，實(shí)現全面達標”的工作要求，確保各類(lèi)創(chuàng )立的全面完成。
一是抓國家衛生區創(chuàng )立。今年我署把創(chuàng )立國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi)，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生管理、市容景觀(guān)管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)管理等工作，確�！皠�(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。
二是抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”創(chuàng )立。xx年是“三類(lèi)區域”創(chuàng )立三年行動(dòng)計劃的最終一年，根據年初的創(chuàng )立計劃，4月份召開(kāi)了創(chuàng )立動(dòng)員會(huì )，明確了創(chuàng )立任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區創(chuàng )立工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對創(chuàng )立區域進(jìn)行區級驗收，查找問(wèn)題，并要求各創(chuàng )立鎮及時(shí)整改，實(shí)現市級驗收一次經(jīng)過(guò)。
三是抓環(huán)境衛生職責區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入xx年、xx年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境職責區管理達標活動(dòng)創(chuàng )立單位的契機，增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，做好指導服務(wù)工作，創(chuàng )造進(jìn)取條件，爭取在08～xx年度內創(chuàng )立成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段，山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。四是抓生活垃圾分類(lèi)收集工作。繼續深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大居民進(jìn)取性和參與性。經(jīng)過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式，按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求，年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。
五、長(cháng)效機制有效運營(yíng)
市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動(dòng)態(tài)性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。所以，創(chuàng )新工作機制，改善工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、堅持常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力，也是最有效的抓手。
一是建立了環(huán)衛署六大工作機制。即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過(guò)程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確職責，綜合管理。
二是強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制。根據市容環(huán)衛行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等)，我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺，共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制，先后建立了區鎮管理四大機制，即：動(dòng)態(tài)管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了職責，加強協(xié)調，構成合力，共同推進(jìn)。
三是強化社區聯(lián)動(dòng)機制。在工作中，我們經(jīng)常與居委會(huì )、物業(yè)公司、企事業(yè)單位堅持聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，構成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。
六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問(wèn)題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時(shí)率100%，滿(mǎn)意率近98%以上。
為切實(shí)做好xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在認真梳理問(wèn)題的基礎上，提出和落實(shí)整改措施。對xx年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng)，聽(tīng)取意見(jiàn)和提議，不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)意率。
夏令期間，環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展，針對作業(yè)時(shí)間擾民這個(gè)反復性問(wèn)題，我們定期走進(jìn)社區，與居委會(huì )、物業(yè)公司進(jìn)行座談，了解情景，聽(tīng)取意見(jiàn)，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時(shí)調整作業(yè)時(shí)間和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設
根據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案》有關(guān)精神，我們對xx年申報的4家環(huán)衛作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評，并已經(jīng)過(guò)市局初驗收。xx年已對金山衛鎮作業(yè)公司進(jìn)行了申報，并及時(shí)做好相關(guān)工作，確保年內經(jīng)過(guò)市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設
繼續完善環(huán)衛設施建設，提升環(huán)衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設，力爭生活垃圾無(wú)害化處理率到達85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)按照計劃進(jìn)取推進(jìn)，加強協(xié)調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進(jìn)計劃書(shū)，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在進(jìn)取落實(shí)推進(jìn)之中。
20xx年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標，取得了必須成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足之處：
1、在戶(hù)外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺(jué)。
2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執法的資源整合，建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。
3、在管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調本事、開(kāi)拓創(chuàng )新本事比較欠缺。xx年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，在全行業(yè)的共同努力下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新工作，提高標準，堅持良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動(dòng)計劃，為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。
環(huán)衛處個(gè)人工作總結6
即將過(guò)去的，在市城管局的正確領(lǐng)導下，在市總工會(huì )的關(guān)心指導下，我處工會(huì )以“女職工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”活動(dòng)為抓手，切實(shí)重視維護女職工的合法權益和特殊利益，卓有成效的開(kāi)展各項活動(dòng)，極大地激發(fā)了工作熱情，調動(dòng)了積極性，涌現了、以及、等一大批立足崗位創(chuàng )優(yōu)秀，勇于奉獻爭先進(jìn)的優(yōu)秀女職工典型，不但提升了環(huán)衛形象和社會(huì )美譽(yù)度，而且促進(jìn)了城市環(huán)衛長(cháng)效水平的提高，實(shí)現了“用真情暖職工，讓城市更潔凈”的目標。
一、領(lǐng)導重視，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)女工工作
我處現有職工809名，其中女職工520名，占全部職工總數的64%，成為城市環(huán)衛管理和保潔的中堅和骨干力量。對此，處主要負責同志十分重視女工工作，按照市總工會(huì )的部署要求，把實(shí)施“女職工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”作為貫徹實(shí)施《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權益保障法》的重要舉措，作為實(shí)現好、維護好、發(fā)展好廣大女職工利益的一項責任，擺上重要位置，專(zhuān)門(mén)成立了由處主要負責同志任組長(cháng)、工會(huì )主要負責同志任副組長(cháng)的“女職工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”推進(jìn)工作領(lǐng)導小組，制定印發(fā)了工作方案，為工作開(kāi)展提供了強有力的組織保證。在環(huán)衛日常工作十分繁重的情況下，多次召開(kāi)會(huì )議對此項工作進(jìn)行研究部署，協(xié)調會(huì )辦，并與黨建工會(huì )日常工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，強化了工作責任，形成了齊抓共管的合力，保證了工作的有序有力有效推進(jìn)。
二、貼近中心，開(kāi)展活動(dòng)，積極落實(shí)有效措施
我們貼近環(huán)衛實(shí)際，緊緊圍繞女職工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，積極開(kāi)展了“五個(gè)一”關(guān)愛(ài)女職工行動(dòng)，切實(shí)把關(guān)愛(ài)和溫暖送到她們心中。組織一次健康體檢。除了每年定期組織女職工婦科檢查外，今年還組織全處女職工參加了由市總工會(huì )和鹽阜醫院舉辦的“關(guān)愛(ài)女職工健康援助”免費體檢活動(dòng)，切實(shí)加強對女職工多發(fā)病、常見(jiàn)病的防治，做到早發(fā)現、早診斷、早治療，有力的維護了女職工的身體健康。簽訂一項專(zhuān)項協(xié)議。為加強女職工“四期”保護、女職工權益維護，處工會(huì )女工委與處行政承諾，并簽訂了《市環(huán)衛處女職工特殊權益保護專(zhuān)項協(xié)議》，對涉及女職工權益方面的問(wèn)題，認真對待，及時(shí)解決。開(kāi)展一次勞動(dòng)保護。除了定期發(fā)放口罩、雨衣、手套等勞保用品，今年上半年，我們還在全處專(zhuān)門(mén)開(kāi)了一次女職工勞動(dòng)保護大檢查，給全處環(huán)衛一線(xiàn)女工每人定制發(fā)放了2套帶有反光標志的橘紅色安全標志服和夏季寬檐遮陽(yáng)帽，同時(shí)督促各基層環(huán)衛所認真抓好女工作業(yè)期間的安全措施。針對夏季高溫來(lái)臨的實(shí)際情況，及時(shí)調整作業(yè)時(shí)間，避免高溫作業(yè)，發(fā)放防暑降溫用品和降溫費，預防職工中暑。調整一次勞動(dòng)工資。針對包括廣大女工在內的編外合同制員工工資偏低的實(shí)際情況，我們積極向有關(guān)部門(mén)反映和呼吁，要求解決最低保障工資問(wèn)題，經(jīng)過(guò)不懈努力，職工每人每月增加了130元工資。實(shí)施一次送溫暖工程。通過(guò)下發(fā)調查表和深入困難女職工家庭走訪(fǎng)，全面排查和掌握全處單親困難女職工和女農民工情況，建立健全困難女職工臺賬和檔案，認真分析它們的困難原因和幫扶需求，并從經(jīng)濟救助、就業(yè)上幫助（幫助其下崗家庭成員再就業(yè)）、生活上扶助（開(kāi)展黨員干部與特困職工結對幫扶活動(dòng)），使她們感受到組織上的真誠關(guān)心和莫大溫暖，以極大的熱情投入到各項工作中來(lái)，充分發(fā)揮不可替代的婦女半邊天作用，有力的促進(jìn)了各項工作的登臺階。
工作思路：
在新的一年里，我們將在上級工會(huì )組織的關(guān)心指導下，進(jìn)一步完善和發(fā)展女工工作的長(cháng)效機制，把各項要求用制度的形式固定下來(lái)，切實(shí)維護好、實(shí)現好、發(fā)揮好女職工的合法權益和特殊利益，一要發(fā)揮職能作用，加大幫扶力度。充分發(fā)揮工會(huì )組織，特別是女工委員會(huì )的職能作用。建立工會(huì )幫扶中心，有針對性地開(kāi)展幫扶工作，特別要針對單親家庭、患病女職工家庭生活困難的實(shí)際，加大幫扶力度，關(guān)注和維護女職工的身心健康，為她們提供細致、周到的關(guān)愛(ài)。二要優(yōu)化機制，切實(shí)維權。加強對女工的維權教育，增強維意識。按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工作要求，重點(diǎn)加強女工自身權益教育，積極推動(dòng)保護女職工權益的各項法律法規的貫徹落實(shí)，深化維權意識，逐步建立健全“參與、服務(wù)、監督”的維權工作機制，著(zhù)力構建工會(huì )女職工組織維權工作的新格局。三是切實(shí)為女職工辦實(shí)事、辦好事。進(jìn)一步激發(fā)廣大女職工在服務(wù)市、打造新環(huán)衛、謀求新跨越上再作新貢獻。
環(huán)衛處個(gè)人工作總結7
上個(gè)星期，我還與我單位的一位保潔阿姨簡(jiǎn)單聊了下。我說(shuō)“你這整天忙碌，又是擦瓷磚，又是掃地，又是保潔衛生間的，一個(gè)月的工資多少？”阿姨說(shuō)“20xx塊”；接著(zhù)她主動(dòng)補充道“靠家，可以接送小孩，還可以做飯”…
從這位阿姨的回答中，我們可以清晰的看出，在50歲左右的女性人群中，在做好家務(wù)和接送孩子工作之后，能找個(gè)責任不大、崗位技能要求不高，以及勞動(dòng)強度也不算高的保潔工作之人，不在少數。
由此可見(jiàn)，正因為希望做這份保潔工作的人多，即招聘保潔人員的單位不愁招不到人，是保潔工很少漲工資的根本原因。像春節后，東莞那兒開(kāi)工的企業(yè)多，用工需求大，而求職者供不應求，工資就會(huì )明顯增加。一句話(huà)，這是由市場(chǎng)規律決定的。
當然，有的保潔工也是有辦法來(lái)提高自己的收入的。比如，我在上海工作期間，公司聘用的保潔阿姨是河南人，每天下午3點(diǎn)來(lái)收下每個(gè)辦公室的垃圾貸，并用吸塵器打掃辦公室，桌子椅子和沙發(fā)也用抹布抹下，周六周日休息，一個(gè)月傭金只有1500元。
當時(shí)，我還感到奇怪，在上海1500也能找到保潔？公司行政小陳是上海本地人，向我介紹到，保潔阿姨不是服務(wù)一家公司，通常上午服務(wù)一家，下午服務(wù)一家，如果舍得吃苦，又找到需求，一天服務(wù)三家或四家都是有可能的。這樣看來(lái)，保潔的工資就會(huì )被前臺高，甚至會(huì )趕上有的工作未滿(mǎn)三年的本科生。
崗位工資主要由技能要求，勞動(dòng)強度和崗位創(chuàng )造的業(yè)績(jì)，以及可替代性來(lái)決定。保潔工作由于門(mén)檻低，適合干的人多，所以，一般單位都不會(huì )主動(dòng)考慮漲工資。如果單位發(fā)福利給他們一份，或者能找到幾家單位錯時(shí)服務(wù)，保潔工也會(huì )很開(kāi)心。
環(huán)衛處個(gè)人工作總結8
20xx年的環(huán)境衛生工作，在縣城管局正確領(lǐng)導和全所干部職工齊心協(xié)力下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“四城同創(chuàng )”工作目標，著(zhù)力打造以大道示范一條街為亮點(diǎn)的城市環(huán)境，推進(jìn)城區環(huán)境衛生工作全面提高�，F就半年來(lái)的工作總結以下幾方面：
一、推行市場(chǎng)化運作模式，提升環(huán)境衛生服務(wù)質(zhì)量
為努力打造好示范一條街的環(huán)境衛生工作，今年x月份開(kāi)始，大道采取了路段班組承包、路段核定人員經(jīng)費的市場(chǎng)化運作、環(huán)衛部門(mén)抓好日常工作督查的工作模式，既解決了長(cháng)時(shí)間內經(jīng)常出現人員泛缺的困惑，又實(shí)現了從早上6﹕30—晚上21﹕00的時(shí)間段里，全天侯有人在路段上巡回清掃保潔，徹底改觀(guān)了大道的衛生面貌，按照示范一條街的工作要求，提升了示范街的清掃、清運質(zhì)量，得到了廣大市民的一致認可，也是環(huán)衛走向市場(chǎng)化運作邁出成功的一步。
二、加強環(huán)衛隊伍的管理，抓實(shí)工作督查的力度
1、大道推行路段承包以后，所有一線(xiàn)職工產(chǎn)生了很大的觸動(dòng)，清楚地意識到了一種前所未有的危機感。x月份按照大道示范一條街的運作模式，大道也跟進(jìn)采取了這種做法，對擠出的臨時(shí)職工進(jìn)行了一番人員素質(zhì)梳理，結合他們平時(shí)一貫的工作表現重新?lián)駜?yōu)選用，進(jìn)行了一次人員、工作大調整，使大道的衛生狀況與大道的衛生相比基本同步，目前工作運轉情況良好。
2、抓緊抓實(shí)工作檢查常態(tài)化制度。所領(lǐng)導分片掛責路段衛生，堅持做到每天上班勤檢查，及時(shí)掌握所有路段的衛生狀況，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。對承包路段發(fā)現的問(wèn)題以書(shū)面形式進(jìn)行督查通報，努力做到當天問(wèn)題不過(guò)夜，人人繃緊一根弦。
三、認真做好日常工作，保證應急不亂方寸
1、加大對城區道路的清掃、沖洗和灑水降塵等機械化作業(yè)力度，堅持示范路段多勤掃，灑水降塵全面保的原則，使城區環(huán)境衛生質(zhì)量不斷得到提升。
2、加強城區建筑余土的監管和清理整治，對居民臨街亂倒的零星碴土及時(shí)進(jìn)行清理，對施工場(chǎng)地發(fā)現亂倒建筑余土的現象，及時(shí)配合城管大隊進(jìn)行整治，有效地減少了亂倒余土現象。
3、城區公廁衛生質(zhì)量不斷得到提高，全面改造后的5座標準化公廁，每天堅持4次以上沖洗，并經(jīng)常點(diǎn)燃檀香清除異味，對人流量大使用頻率高的公廁增加沖洗次數，確保公廁清潔衛生。
4、加強對垃圾中轉站的衛生管理，自x月x日接到“四城同創(chuàng )”辦轉來(lái)市民對中轉站衛生的反映件之后，從x月x日起堅持每天下午下班時(shí)，全面徹底的用灑水車(chē)高壓進(jìn)行沖洗，并及時(shí)噴灑藥物消毒、點(diǎn)燃檀香清除異味，逐步消除市民對垃圾中轉站的排斥心理。
5、縣城安排置放的x個(gè)垃圾勾臂箱和x個(gè)單位（池點(diǎn)），以及兩個(gè)鎮x個(gè)集裝箱日產(chǎn)的垃圾能夠得到及時(shí)清運。
6、居民生活垃圾處理費委托縣清泉水業(yè)有限公司代收的各項工作基本就緒，預計在x月份可以進(jìn)入正常代收。
7、縣生活垃圾衛生填埋場(chǎng)庫容工程施工進(jìn)入尾聲，目前項目已投入資金x多萬(wàn)元，預計x月底可以完工。
四、今后的工作思路
1、在現有承包模式的基礎上，繼續將大道、大道完善承包出去，認真總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新環(huán)境衛生質(zhì)量。
2、結合“四城同創(chuàng )”的工作步驟，積極配合居委會(huì )搞好小街小巷的環(huán)境衛生。
3、通過(guò)各種宣傳工具和形式加大對環(huán)境衛生工作的宣傳力度，努力提高市民的文明素質(zhì)和衛生意識，尊重和愛(ài)護環(huán)衛工人的辛勤勞動(dòng)和成果。
4、努力爭取城區第二座中轉站的實(shí)施建設，為加快城市垃圾中轉處理打下扎實(shí)的基礎。
5、積極爭取政府加大對環(huán)衛工作硬件設施的投入，逐步提高環(huán)衛機械化作業(yè)程度，減輕環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度，從而進(jìn)一步提升環(huán)境衛生質(zhì)量。
環(huán)衛處個(gè)人工作總結9
20xx年的環(huán)境衛生工作，在縣城管局正確領(lǐng)導和全所干部職工齊心協(xié)力下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“四城同創(chuàng )”工作目標，著(zhù)力打造以大道示范一條街為亮點(diǎn)的城市環(huán)境，推進(jìn)城區環(huán)境衛生工作全面提高�，F就半年來(lái)的工作總結以下幾方面：
一、推行市場(chǎng)化運作模式，提升環(huán)境衛生服務(wù)質(zhì)量
為努力打造好示范一條街的環(huán)境衛生工作，今年xx月份開(kāi)始，大道采取了路段班組承包、路段核定人員經(jīng)費的市場(chǎng)化運作、環(huán)衛部門(mén)抓好日常工作督查的工作模式，既解決了長(cháng)時(shí)間內經(jīng)常出現人員泛缺的困惑，又實(shí)現了從早上6﹕30—晚上21﹕00的時(shí)間段里，全天侯有人在路段上巡回清掃保潔，徹底改觀(guān)了大道的衛生面貌，按照示范一條街的工作要求，提升了示范街的清掃、清運質(zhì)量，得到了廣大市民的一致認可，也是環(huán)衛走向市場(chǎng)化運作邁出成功的一步。
二、加強環(huán)衛隊伍的管理，抓實(shí)工作督查的力度
1、大道推行路段承包以后，所有一線(xiàn)職工產(chǎn)生了很大的觸動(dòng)，清楚地意識到了一種前所未有的危機感。xx月份按照大道示范一條街的運作模式，大道也跟進(jìn)采取了這種做法，對擠出的臨時(shí)職工進(jìn)行了一番人員素質(zhì)梳理，結合他們平時(shí)一貫的工作表現重新?lián)駜?yōu)選用，進(jìn)行了一次人員、工作大調整，使大道的衛生狀況與大道的衛生相比基本同步，目前工作運轉情況良好。
2、抓緊抓實(shí)工作檢查常態(tài)化制度。所領(lǐng)導分片掛責路段衛生，堅持做到每天上班勤檢查，及時(shí)掌握所有路段的衛生狀況，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。對承包路段發(fā)現的問(wèn)題以書(shū)面形式進(jìn)行督查通報，努力做到當天問(wèn)題不過(guò)夜，人人繃緊一根弦。
三、認真做好日常工作，保證應急不亂方寸
1、加大對城區道路的清掃、沖洗和灑水降塵等機械化作業(yè)力度，堅持示范路段多勤掃，灑水降塵全面保的原則，使城區環(huán)境衛生質(zhì)量不斷得到提升。
2、加強城區建筑余土的監管和清理整治，對居民臨街亂倒的零星碴土及時(shí)進(jìn)行清理，對施工場(chǎng)地發(fā)現亂倒建筑余土的現象，及時(shí)配合城管大隊進(jìn)行整治，有效地減少了亂倒余土現象。
3、城區公廁衛生質(zhì)量不斷得到提高，全面改造后的5座標準化公廁，每天堅持4次以上沖洗，并經(jīng)常點(diǎn)燃檀香清除異味，對人流量大使用頻率高的公廁增加沖洗次數，確保公廁清潔衛生。
4、加強對垃圾中轉站的衛生管理，自xx月xx日接到“四城同創(chuàng )”辦轉來(lái)市民對中轉站衛生的反映件之后，從xx月xx日起堅持每天下午下班時(shí)，全面徹底的用灑水車(chē)高壓進(jìn)行沖洗，并及時(shí)噴灑藥物消毒、點(diǎn)燃檀香清除異味，逐步消除市民對垃圾中轉站的排斥心理。
5、縣城安排置放的xx個(gè)垃圾勾臂箱和xx個(gè)單位（池點(diǎn)），以及兩個(gè)鎮xx個(gè)集裝箱日產(chǎn)的垃圾能夠得到及時(shí)清運。
6、居民生活垃圾處理費委托縣清泉水業(yè)有限公司代收的各項工作基本就緒，預計在xx月份可以進(jìn)入正常代收。
7、縣生活垃圾衛生填埋場(chǎng)庫容工程施工進(jìn)入尾聲，目前項目已投入資金xx多萬(wàn)元，預計xx月底可以完工。
四、今后的工作思路
1、在現有承包模式的基礎上，繼續將大道、大道完善承包出去，認真總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新環(huán)境衛生質(zhì)量。
2、結合“四城同創(chuàng )”的工作步驟，積極配合居委會(huì )搞好小街小巷的環(huán)境衛生。
3、通過(guò)各種宣傳工具和形式加大對環(huán)境衛生工作的宣傳力度，努力提高市民的文明素質(zhì)和衛生意識，尊重和愛(ài)護環(huán)衛工人的辛勤勞動(dòng)和成果。
4、努力爭取城區第二座中轉站的實(shí)施建設，為加快城市垃圾中轉處理打下扎實(shí)的基礎。
5、積極爭取政府加大對環(huán)衛工作硬件設施的投入，逐步提高環(huán)衛機械化作業(yè)程度，減輕環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度，從而進(jìn)一步提升環(huán)境衛生質(zhì)量。
環(huán)衛處個(gè)人工作總結10
20xx年上半年?yáng)|山區環(huán)衛站在東山區委區政府和市環(huán)衛處的正確領(lǐng)導和大力支持下，全體職工共同努力，結合全市創(chuàng )建“三優(yōu)”文明城市的總體要求，我站采取統一領(lǐng)導，分級管理，層層負責的辦法，以監督、檢查、治理為手段，結合我區的實(shí)際情況，采取集中整治和長(cháng)效管理相結合的方式，大力開(kāi)展環(huán)境衛生整治工作，著(zhù)力解決臟亂差問(wèn)題，努力提高東山區環(huán)境衛生管理水平，使我區的衛生面貌發(fā)生較大的改觀(guān)。具體做了以下幾方面的工作：
一、上半年主要工作完成情況
(一)加大環(huán)衛基礎設施建設。東山區委區政府對環(huán)境衛生工作高度重視，上半年加大了對環(huán)衛基礎設施的資金投入。年初以來(lái)共投入資金14多萬(wàn)元購買(mǎi)農用金剛自卸車(chē)兩臺，極大的改善了我站現有的清運能力。
(二)很抓落實(shí)，力求實(shí)效。環(huán)衛站以創(chuàng )建“三優(yōu)”文明城市為目標，堅決貫徹實(shí)施東山區委、區政府建設文明和諧新東山的政策方針，圍繞“環(huán)境衛生整治和文明城市創(chuàng )建”這兩大主題開(kāi)展工作。20xx年初我市城區普降大雪，道路積雪嚴重，針對實(shí)際情況站領(lǐng)導決定放棄元旦休假，開(kāi)展清冰雪會(huì )戰。會(huì )戰中，為了克服白天車(chē)多擁堵道路清雪給交通帶來(lái)的不便，站領(lǐng)導親自帶頭組織人員夜間奮戰清雪，保證了東山區各主要街道的暢通。至雪季結束我站共清雪15000立方米。進(jìn)入4月份我站對轄區范圍內的污冰、積雪和冬存生活垃圾進(jìn)行了一次徹底的大清運。全站干部職工放棄節假日休息，投入大量資金、發(fā)動(dòng)社會(huì )力量、出動(dòng)了大型鏟車(chē)、挖溝機和大型翻斗車(chē)，增加了機械作業(yè)能力，提高了清運速度和質(zhì)量，每天清運垃圾積雪1000余立方米，只用了一月時(shí)間就將轄區冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運完畢，共清運各種垃圾積雪和污冰進(jìn)萬(wàn)余噸，比以往提前一個(gè)多月完成了工作任務(wù)，讓轄區居民在干凈整潔的環(huán)境中享受春天的陽(yáng)光。
(三)工作搶前抓早。開(kāi)春以來(lái)由于國防路兩側沒(méi)有鋪設人行步道板，兩側垃圾殘土積留嚴重。環(huán)衛站集中力量，出動(dòng)車(chē)輛50余臺次，人工100余人次，對道路兩側的殘土荒草進(jìn)行清理，共清運殘土1000余立方米，展現了國防路整潔亮麗的新面貌。
(四)我站繼續加強保潔員的管理，3月29日我站協(xié)調區勞動(dòng)局和就業(yè)局長(cháng)到我站組織全體公益性崗位人員開(kāi)會(huì )。會(huì )上勞動(dòng)局杜局長(cháng)傳達了國家對公益性崗位人員的待遇，保險等問(wèn)題，并要求公益性崗位人員不能替崗工作，嚴肅了工作紀律。會(huì )后對保潔員進(jìn)行了重新分配工作地點(diǎn)和時(shí)間，以保潔員的家庭住址和個(gè)人的實(shí)際情況為依據進(jìn)行分配，為了解決工人工資低的問(wèn)題，我站向區領(lǐng)導請示為保潔員增加了
50元得敢為補貼，緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現了以人為本的原則，極大的調動(dòng)了保潔員的工作熱情，提高了工作效率，進(jìn)一步完善了管理工作，為更好的完成環(huán)境衛生工作奠定了基礎。
(五)加強環(huán)境衛生管理工作。在垃圾清運方面：采取包車(chē)組分片負責制，今年我站進(jìn)一步充實(shí)完善了《安全生產(chǎn)制度》、《管理員責任制》、《檢查驗收制度》等幾項規章制度。將日常工作制度化，并將其落實(shí)到工作中。監管員每天下片監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)找保潔員和包車(chē)組立即協(xié)調解決，領(lǐng)導班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗收。在道路清掃方面：做到城區主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達到“四凈四無(wú)”的質(zhì)量標準。
(六)加強安全生產(chǎn)管理，防患于未然。我站安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線(xiàn)，狠抓安全生產(chǎn)工作。嚴格責任追究，強化責任主體、夯實(shí)安全基礎，加大監管力度。年初以來(lái)我站重點(diǎn)加強了對全站職工的安全生產(chǎn)教育。制定了學(xué)習計劃，由副站長(cháng)親自為職工上安全教育課，并定期進(jìn)行考試檢查學(xué)習情況。從根本上解決了職工安全生產(chǎn)意識淡薄的現象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。
二、現階段的困難和存在的問(wèn)題
(一)街道保潔人員缺少問(wèn)題。
我站路面保潔員大部分是再就業(yè)的40、50人員，由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續人員未能接續，患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴重缺少，導致部分道路達不到全天候保潔。
(二)基礎設施老化問(wèn)題
上半年環(huán)衛站派專(zhuān)人對轄區內公廁逐一進(jìn)行排查，發(fā)現已有危廁7所，15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車(chē)輛都已經(jīng)嚴重老化，需要繼續更新，以解決清運能力不足的問(wèn)題。環(huán)衛站原有斗式垃圾箱50%已不能使用，需要購臵一批垃圾箱。
三、下半年的工作打算
城市環(huán)境衛生是城市發(fā)展的重要體現，我站全體干部職工統一思想，明確責任，全力以赴完成區委、區政府下達的各項工作任務(wù)。
(一)繼續以創(chuàng )建“三優(yōu)”文明城市為目標，貫徹實(shí)施區委、區政府提出的建設和諧文明東山政策方針，進(jìn)一步完善管理方法，提高工作效率，對垃圾實(shí)施日產(chǎn)日清。
(二)加大對東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量，對主要路段實(shí)施專(zhuān)人負責，做到路面無(wú)垃圾紙片。
(三)調整收費隊伍，增加衛生費收繳額度，加強管理降低支出。
(四)下半年我站準備將全部垃圾箱進(jìn)行維修和翻新，可以大大的改善市容市貌。
(五)購臵大型清雪設備：雪狼一臺、雪犁一臺、50型鏟車(chē)一臺、大型翻斗車(chē)一臺用于道路清掃和清雪設備，為冬季清雪奠定基礎。
(六)環(huán)衛站新站的建設，對新建環(huán)衛站辦公樓的收尾工程做好質(zhì)量監督和竣工驗收工作。并建立健全各項規章制度，美化站榮站貌，打造全市一流環(huán)衛站。
(七)下半年準備舉行一次大型活動(dòng)，請新一交巡警大隊派人來(lái)站上安全知識課。
環(huán)衛處個(gè)人工作總結11
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉眼間一年的服務(wù)期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區城西片清掃保潔與垃圾收集服務(wù)項目中中標以來(lái)，從開(kāi)始的凌亂到現在有條不紊地進(jìn)行著(zhù)，離不開(kāi)環(huán)衛處領(lǐng)導們的支持和幫助，離不開(kāi)現場(chǎng)管理人員的督促管理，離不了廣大保潔人員的辛勤工作。
自創(chuàng )衛工作開(kāi)展以來(lái)，我市始終按照“創(chuàng )衛為民、創(chuàng )衛惠民”的創(chuàng )建宗旨，以三個(gè)“十大系列工作”為抓手，著(zhù)力在“提升市民素質(zhì)、提升城市的形象和改善人居環(huán)境、改善投資環(huán)境”。我公司緊緊圍繞環(huán)衛處的工作目標任務(wù)，依照國家衛生城市標準，堅持以實(shí)現環(huán)衛管理長(cháng)效化和精細化為目標，按照強化管理，落實(shí)責任，抓好隊伍建設的工作思路，以強化監督考核為著(zhù)力點(diǎn)，不斷鞏固提升我公司的環(huán)衛管理和水平，時(shí)刻接受人民群眾和社會(huì )的監督，積極開(kāi)展環(huán)衛工作，盡心盡力做好創(chuàng )衛工作和各項檢查，努力為平湖市的環(huán)境衛生工作盡一份綿薄之力�；仡櫼荒甑谋嵐ぷ�，總結如下：
一、為了更好、更及時(shí)、更全面地做好市區道路保潔工作
起初聘用務(wù)實(shí)、優(yōu)秀的管理人員兩名，在不斷的總結管理、保潔工作中經(jīng)驗和教訓的同時(shí)，又新增一名管理人員，安排好早晚輪班，確保工作時(shí)間管理人員都在崗，更好、更及時(shí)處理突發(fā)事件，應對緊急情況，上級領(lǐng)導可隨叫隨到。
二、開(kāi)展并落實(shí)管理人員和保潔人員的安全教育工作
長(cháng)提、長(cháng)講、長(cháng)掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業(yè)安全，確保生命安全得以保障，確保環(huán)衛保潔工作得以順利進(jìn)行。
三、在日常保潔工作、每月的月度考核和平時(shí)的檢查、抽查中發(fā)現存在一些問(wèn)題：
1、部分路段的普掃工作不及時(shí)、不到位，尤其是在落葉期間。管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作，在落葉期間加班加點(diǎn)工作。
2、早餐店門(mén)口、水果店門(mén)口、夜排檔擺放處、臨時(shí)菜場(chǎng)周?chē)幕謇磔^多，影響了整體的道路保潔質(zhì)量。對于這些重點(diǎn)、特殊路段加強了巡回保潔力度，對于垃圾清理工作做到日產(chǎn)日清。
3、有的小區存在衛生死角，通知保潔人員進(jìn)行及時(shí)清理，對于雜物較多處安排機動(dòng)人員幫忙一起清理并將垃圾清運干凈。
4、部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區沿邊處有雜草，一經(jīng)發(fā)現要求保潔人員進(jìn)行及時(shí)清除，再?lài)姙⒉莞熟⒑图谆锹〕輨?/p>
5、行道樹(shù)樹(shù)穴內存在煙蒂、狗屎和碎石等，要求保潔人員每天在普掃結束后挨個(gè)檢查清除樹(shù)穴內的雜物，確保樹(shù)穴內的干凈衛生。
6、部分保潔人員有遲到早退現象，未到時(shí)間等候在垃圾中轉站，公司安排人員進(jìn)行不定期地抽查，以教育為主，對屢教不改者按公司有關(guān)規定予以處罰。
7、有的樹(shù)穴內有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。
8、桶換桶人員在換桶時(shí)地面清掃不干凈，還存在超載現象，由于為外來(lái)人員居多，公司管理人員及負責人對其進(jìn)行耐心說(shuō)教，不斷改進(jìn)工作方式，確保地面干凈，行駛安全。
四、在特殊季節和特殊節假日的保潔工作：
1、夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作，調整工作時(shí)間，發(fā)放勞保和高溫補貼，加強室外作業(yè)的安全教育工作，確保保潔人員人身安全。
2、冬季結冰和大雨天，做好以撿白色垃圾為主，雨天尤其做好窨井的排水口的疏通，以免道路排水不暢造成路面積水。
3、落葉季節加強保潔，針對工作量較大時(shí)進(jìn)行加班加點(diǎn)清掃。
4、保潔工作沒(méi)有節假日，越是假期路面越是垃圾多，合理安排好加班工作，確保假期的保潔質(zhì)量不下降。
五、創(chuàng )衛、迎檢工作期間：
1、為確保創(chuàng )衛、迎檢工作順利進(jìn)行，我公司增派辦公室人員與現場(chǎng)管理人員一起對保潔區域進(jìn)行來(lái)回巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)應對、處理。
2、創(chuàng )衛、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗，長(cháng)白班保潔人員按環(huán)衛處要求統一延長(cháng)工作時(shí)間，桶換桶工作全員加班清運，合理安排保潔路段和保潔區域，加班加點(diǎn)不停地來(lái)回巡掃，及時(shí)處理灑落垃圾，及時(shí)做好垃圾清運工作。
3、創(chuàng )衛、迎檢期間對于重要路段、重點(diǎn)路口安排保潔人員加強保潔力度。針對這一年來(lái)保潔工作情況總結，我公司在今后的平湖市區城西片清掃保潔與垃圾收集服務(wù)項目的工作中要吸取經(jīng)驗和教訓，不斷地取長(cháng)補短。在今后的保潔工作中，應抓好以下幾方面：
1、加強保潔人員安全教育、杜絕安全事故和安全隱患，天氣炎熱尤其做好一線(xiàn)保潔人員的'高溫防暑工作。如遇身體不適，及時(shí)聯(lián)系現場(chǎng)管理人員，做好應急處理。
2、針對特殊、重點(diǎn)路段加班加點(diǎn)加強保潔和巡掃。如：水果店門(mén)口、夜排檔處、早餐店門(mén)口、紅綠燈路口等。
3、加強不間斷地巡查、抽查力度，對普掃不到位、保潔不到位、遲到早退、閑聊等現象予以制止，對屢教不改者給予嚴重警告處罰，對不服公司管理要求的給予開(kāi)除處罰。
4、突發(fā)事件能及時(shí)地處理，確保人員安全、道路整潔、環(huán)境衛生清潔。
5、加強與各單位的銜接溝通工作，減少并避免舉報投訴電話(huà)，提升我市道路環(huán)境衛生。
6、規范桶換桶工作方式方法，確保地面干凈，行駛安全。
7、積極應對各項檢查，全面做好保潔區域的各項迎檢工作。
8、完成市環(huán)衛處布置的臨時(shí)或突擊性任務(wù)，我公司將無(wú)條件執行。
謝謝！
環(huán)衛處個(gè)人工作總結12
20xx年，環(huán)衛科在局黨委的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)處、所、科室的大力支持配合下，以爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為載體，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習，圓滿(mǎn)完成各項工作目標，現將工作總結如下：
一、強力推進(jìn)城區環(huán)衛基礎設施建設
今年以來(lái)，我市采取開(kāi)發(fā)配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉站xx座，水沖式公廁xx座。其中政府投資新建成xx座連體式垃圾中轉站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，采取開(kāi)發(fā)配建xx醫院xx座水沖式公廁，以上的新建環(huán)衛設施城管局將于年內接管。另外，xx旁邊正在籌劃建設新建xx座連體式垃圾中轉站和公廁。xx廣場(chǎng)南側已建好xx處臨時(shí)地坑式垃圾中轉站，準備交付使用。
二、建立城市開(kāi)發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉站、公廁臺帳
1、參加規劃局組織開(kāi)發(fā)項目審查預備會(huì )xx余次，要求開(kāi)發(fā)商在小區建設中公廁、垃圾中轉站必須配套建設。
2、對各小區具體位置、垃圾中轉站及公廁數量分類(lèi)登記造冊，建立工作臺帳。
三、建制鄉鎮環(huán)境衛生工作穩步進(jìn)行
1、積極與建制鄉鎮協(xié)商，制定出符合各鄉鎮實(shí)際的生活垃圾收集、運輸、中轉站管理等相關(guān)制度，要求做到制度完善、制度上墻。
2、對鄉鎮配套車(chē)輛及中轉站的運行情況、存在問(wèn)題進(jìn)行調查，積極與上級部門(mén)、宇通公司協(xié)商，確保設備正常。
3、順利完成了上級對建制鄉鎮的迎檢工作。
4、對鄉鎮發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車(chē)。
四、認真做好垃圾收購驗方數、生活垃圾處理費的統計報表工作
截止xx月xx日，xx市城市生活垃圾處理場(chǎng)共填埋垃圾xx噸。按照要求，每月xx日向省住房和城鄉建設廳及每月xx日向新鄉市城鄉管理局上報垃圾處理廠(chǎng)運營(yíng)情況及生活垃圾處理費征收情況，上報率為100%。同時(shí)對垃圾驗方數每月匯總，定期上報，為局領(lǐng)導不斷探索和改進(jìn)垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實(shí)的數據。
五、存在的問(wèn)題
市區環(huán)衛基礎設施依然薄弱，已成為制約環(huán)境衛生管理及長(cháng)效化機制建設的瓶頸。
農村環(huán)境衛生工作政策不到位，經(jīng)費籌集困難，另外個(gè)別鄉鎮對環(huán)衛工作認識不到位。
六、下步打算
1、加快完善城市環(huán)衛基礎設施，促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。
抓好小區開(kāi)發(fā)項目配套垃圾中轉站和水沖式公廁建設，確保開(kāi)發(fā)項目與環(huán)衛設施同時(shí)設計、同時(shí)竣工、同時(shí)交付使用。
2、全力做好垃圾處理費征收工作，推動(dòng)垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。
要完善責任機制、激勵機制和制度建設，全面開(kāi)征城區居民垃圾處理費，擴大征收范圍，提高垃圾處理費征收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個(gè)環(huán)節經(jīng)費得到保障，為環(huán)衛事業(yè)發(fā)展備足后勁。
3、進(jìn)1步理順和完善農村環(huán)衛工作體系。
充分利用好省、市農村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專(zhuān)項資金，支持農村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉運輸車(chē)輛購置，按照省政府要求出臺我市農村生活垃圾處理收費機制，推動(dòng)農村環(huán)衛工作向市場(chǎng)化運作。
環(huán)衛處個(gè)人工作總結13
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉眼間一年的服務(wù)期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區城西片清掃保潔與垃圾收集服務(wù)項目中中標以來(lái)，從開(kāi)始的凌亂到現在有條不紊地進(jìn)行著(zhù)，離不開(kāi)環(huán)衛處領(lǐng)導們的支持和幫助，離不開(kāi)現場(chǎng)管理人員的督促管理，離不了廣大保潔人員的辛勤工作。
自創(chuàng )衛工作開(kāi)展以來(lái)，我市始終按照“創(chuàng )衛為民、創(chuàng )衛惠民”的創(chuàng )建宗旨，以三個(gè)“十大系列工作”為抓手，著(zhù)力在“提升市民素質(zhì)、提升城市的形象和改善人居環(huán)境、改善投資環(huán)境”。我公司緊緊圍繞環(huán)衛處的工作目標任務(wù)，依照國家衛生城市標準，堅持以實(shí)現環(huán)衛管理長(cháng)效化和精細化為目標，按照強化管理，落實(shí)責任，抓好隊伍建設的工作思路，以強化監督考核為著(zhù)力點(diǎn)，不斷鞏固提升我公司的環(huán)衛管理和水平，時(shí)刻接受人民群眾和社會(huì )的監督，積極開(kāi)展環(huán)衛工作，盡心盡力做好創(chuàng )衛工作和各項檢查，努力為平湖市的環(huán)境衛生工作盡一份綿薄之力�；仡櫼荒甑谋嵐ぷ�，總結如下：
一、為了更好、更及時(shí)、更全面地做好市區道路保潔工作，起初聘用務(wù)實(shí)、優(yōu)秀的管理人員兩名，在不斷的總結管理、保潔工作中經(jīng)驗和教訓的同時(shí)，又新增一名管理人員，安排好早晚輪班，確保工作時(shí)間管理人員都在崗，更好、更及時(shí)處理突發(fā)事件，應對緊急情況，上級領(lǐng)導可隨叫隨到。
二、開(kāi)展并落實(shí)管理人員和保潔人員的安全教育工作。長(cháng)提、長(cháng)講、長(cháng)掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業(yè)安全，確保生命安全得以保障，確保環(huán)衛保潔工作得以順利進(jìn)行。
三、在日常保潔工作、每月的月度考核和平時(shí)的檢查、抽查中發(fā)現存在一些問(wèn)題：
1.部分路段的普掃工作不及時(shí)、不到位，尤其是在落葉期間。管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作，在落葉期間加班加點(diǎn)工作。
2.早餐店門(mén)口、水果店門(mén)口、夜排檔擺放處、臨時(shí)菜場(chǎng)周?chē)幕謇磔^多，影響了整體的道路保潔質(zhì)量。對于這些重點(diǎn)、特殊路段加強了巡回保潔力度，對于垃圾清理工作做到日產(chǎn)日清。
3.有的小區存在衛生死角，通知保潔人員進(jìn)行及時(shí)清理，對于雜物較多處安排機動(dòng)人員幫忙一起清理并將垃圾清運干凈。
4.部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區沿邊處有雜草，一經(jīng)發(fā)現要求保潔人員進(jìn)行及時(shí)清除，再?lài)姙⒉莞熟⒑图谆锹〕輨?/p>
5.行道樹(shù)樹(shù)穴內存在煙蒂、狗屎和碎石等，要求保潔人員每天在普掃結束后挨個(gè)檢查清除樹(shù)穴內的雜物，確保樹(shù)穴內的干凈衛生。
6.部分保潔人員有遲到早退現象，未到時(shí)間等候在垃圾中轉站，公司安排人員進(jìn)行不定期地抽查，以教育為主，對屢教不改者按公司有關(guān)規定予以處罰。
7.有的樹(shù)穴內有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。
8.桶換桶人員在換桶時(shí)地面清掃不干凈，還存在超載現象，由于為外來(lái)人員居多，公司管理人員及負責人對其進(jìn)行耐心說(shuō)教，不斷改進(jìn)工作方式，確保地面干凈，行駛安全。
四、在特殊季節和特殊節假日的保潔工作：
1.夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作，調整工作時(shí)間，發(fā)放勞保和高溫補貼，加強室外作業(yè)的安全教育工作，確保保潔人員人身安全。
2.冬季結冰和大雨天，做好以撿白色垃圾為主，雨天尤其做好窨井的排水口的疏通，以免道路排水不暢造成路面積水。
3.落葉季節加強保潔，針對工作量較大時(shí)進(jìn)行加班加點(diǎn)清掃。
4.保潔工作沒(méi)有節假日，越是假期路面越是垃圾多，合理安排好加班工作，確保假期的保潔質(zhì)量不下降。
五、創(chuàng )衛、迎檢工作期間：
1.為確保創(chuàng )衛、迎檢工作順利進(jìn)行，我公司增派辦公室人員與現場(chǎng)管理人員一起對保潔區域進(jìn)行來(lái)回巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)應對、處理。
2.創(chuàng )衛、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗，長(cháng)白班保潔人員按環(huán)衛處要求統一延長(cháng)工作時(shí)間，桶換桶工作全員加班清運，合理安排保潔路段和保潔區域，加班加點(diǎn)不停地來(lái)回巡掃，及時(shí)處理灑落垃圾，及時(shí)做好垃圾清運工作。
3.創(chuàng )衛、迎檢期間對于重要路段、重點(diǎn)路口安排保潔人員加強保潔力度。 針對這一年來(lái)保潔工作情況總結，我公司在今后的平湖市區城西片清掃保潔與垃圾收集服務(wù)項目的工作中要吸取經(jīng)驗和教訓，不斷地取長(cháng)補短。在今后的保潔工作中，應抓好以下幾方面：
一、加強保潔人員安全教育、杜絕安全事故和安全隱患，天氣炎熱尤其做好
一線(xiàn)保潔人員的高溫防暑工作。如遇身體不適，及時(shí)聯(lián)系現場(chǎng)管理人員，做好應急處理。
二、針對特殊、重點(diǎn)路段加班加點(diǎn)加強保潔和巡掃。如：水果店門(mén)口、夜排檔處、早餐店門(mén)口、紅綠燈路口等。
三、加強不間斷地巡查、抽查力度，對普掃不到位、保潔不到位、遲到早退、閑聊等現象予以制止，對屢教不改者給予嚴重警告處罰，對不服公司管理要求的給予開(kāi)除處罰。
四、突發(fā)事件能及時(shí)地處理，確保人員安全、道路整潔、環(huán)境衛生清潔。
五、加強與各單位的銜接溝通工作，減少并避免舉報投訴電話(huà)，提升我市道路環(huán)境衛生。
六、規范桶換桶工作方式方法，確保地面干凈，行駛安全。
七、積極應對各項檢查，全面做好保潔區域的各項迎檢工作。
八、完成市環(huán)衛處布置的臨時(shí)或突擊性任務(wù)，我公司將無(wú)條件執行。
謝謝！
環(huán)衛處個(gè)人工作總結14
20xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升
20xx年，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn)，著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌管理水平，實(shí)現容貌整潔，環(huán)境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區”創(chuàng )建為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車(chē)輛和設備，對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實(shí)現席地而座的目標。
二是抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化。針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題，在全面摸底的基礎上，我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì )，明確責任，并與各責任單位簽訂了保潔責任協(xié)議書(shū)，明確了任務(wù)，落實(shí)了責任，建立了保潔長(cháng)效機制，確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。
三是抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用，加強社會(huì )監督力量，確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份，已通過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
二、市容景觀(guān)管理穩步提高
我們以規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)管理，實(shí)現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。
一是規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀(guān)”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份，明確責任和義務(wù)，并落實(shí)巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規范。
二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動(dòng)計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問(wèn)題，加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理，對建設施工單位、責任人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)間、處置方法、巡查記錄、違規情況進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)施全周期、全過(guò)程監管，基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí)，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現象發(fā)生，為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬(wàn)余噸。另外，根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè)，消除暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機，加大了環(huán)衛設施的建設，加強了環(huán)衛設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
一是加大環(huán)衛設施建設力度
根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)20xx年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
二是確保環(huán)衛設施完好率
加強巡視，發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
三是規范環(huán)衛設施管理
根據行業(yè)管理標準，重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規范。
四、創(chuàng )建工作有序推進(jìn)
創(chuàng )建工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此，針對各類(lèi)創(chuàng )建，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區域，實(shí)現全面達標”的工作要求，確保各類(lèi)創(chuàng )建的全面完成。
一是抓國家衛生區創(chuàng )建。今年我署把創(chuàng )建國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi)，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生管理、市容景觀(guān)管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)管理等工作，確�！皠�(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。
二是抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”創(chuàng )建。x年是“三類(lèi)區域”創(chuàng )建三年行動(dòng)計劃的最后一年，根據年初的創(chuàng )建計劃，4月份召開(kāi)了創(chuàng )建動(dòng)員會(huì )，明確了創(chuàng )建任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區創(chuàng )建工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對創(chuàng )建區域進(jìn)行區級驗收，查找問(wèn)題，并要求各創(chuàng )建鎮及時(shí)整改，實(shí)現市級驗收一次通過(guò)。
三是抓環(huán)境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入20xx年、20xx年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境責任區管理達標活動(dòng)創(chuàng )建單位的契機，增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，做好指導服務(wù)工作，創(chuàng )造積極條件，爭取在xx～xx年度內創(chuàng )建成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段，山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類(lèi)收集工作。繼續深化“垃圾不落地，文明在我手中”活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大居民積極性和參與性。通過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式，按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求，年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。
五、長(cháng)效機制有效運營(yíng)
市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動(dòng)態(tài)性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此，創(chuàng )新工作機制，改進(jìn)工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、保持常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力，也是最有效的抓手。
一是建立了環(huán)衛署六大工作機制。即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過(guò)程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確責任，綜合管理。
二是強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制。根據市容環(huán)衛行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等)，我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺，共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制，先后建立了區鎮管理四大機制，即：動(dòng)態(tài)管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了責任，加強協(xié)調，形成合力，共同推進(jìn)。
三是強化社區聯(lián)動(dòng)機制。在工作中，我們經(jīng)常與居委會(huì )、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，形成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。
六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問(wèn)題的重要內容，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時(shí)率100%，滿(mǎn)意率近98%以上。
為切實(shí)做好20xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在認真梳理問(wèn)題的基礎上，提出和落實(shí)整改措施。對xx年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng)，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)意率。
夏令期間，環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展，針對作業(yè)時(shí)間擾民這個(gè)反復性問(wèn)題，我們定期走進(jìn)社區，與居委會(huì )、物業(yè)公司進(jìn)行座談，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時(shí)調整作業(yè)時(shí)間和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設
根據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案》有關(guān)精神，我們對xx年申報的4家環(huán)衛作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評，并已通過(guò)市局初驗收。xx年已對金山衛鎮作業(yè)公司進(jìn)行了申報，并及時(shí)做好相關(guān)工作，確保年內通過(guò)市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設
繼續完善環(huán)衛設施建設，提升環(huán)衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設，力爭生活垃圾無(wú)害化處理率達到85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)按照計劃積極推進(jìn)，加強協(xié)調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進(jìn)計劃書(shū)，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在積極落實(shí)推進(jìn)之中。
20xx年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標，取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足之處：
1、在戶(hù)外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺(jué)。
2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執法的資源整合，建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。
3、在管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力比較欠缺。
xx年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，在全行業(yè)的共同努力下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新工作，提高標準，保持良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動(dòng)計劃，為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。
環(huán)衛處個(gè)人工作總結15
承著(zhù)去年創(chuàng )建國家衛生城市的東風(fēng)，20xx年我處在“三個(gè)代表”學(xué)習的基礎上，進(jìn)一步認識自我，找出不足，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛處的工作走上規范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責任制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛生費一個(gè)窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng )建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。通過(guò)仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費系統軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書(shū)》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的××戶(hù)住戶(hù)和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)成功扣費××戶(hù)，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費××戶(hù)，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現管理規范化，辦公系統自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基矗這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著(zhù)一定的問(wèn)題，特別是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差；有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶(hù)的帳號有出錯等等，這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書(shū)》的；有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。
我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿(mǎn)常這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等情況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì )大大影響我處清運的垃圾出路問(wèn)題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛生工作，在各級領(lǐng)導的正確指導下，在廣大環(huán)衛工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jì)。但是展望未來(lái)，隨著(zhù)南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力，振奮精神，揚長(cháng)避短，為南海市的建設作出應有的貢獻；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng )出環(huán)衛事業(yè)新局面。
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