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2022年第三季度個(gè)人工作總結精彩
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的2022年第三季度個(gè)人工作總結精彩,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2022年第三季度個(gè)人工作總結精彩1
20xx年第二季度,在局領(lǐng)導的正確指導下,辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,結合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng),充分發(fā)揮管理、督辦協(xié)調、服務(wù)的職能作用,大力加強辦公室自身建設,努力提高干部隊伍素質(zhì),不斷提升服務(wù)水平,為推動(dòng)全局工作順利進(jìn)行奠定了良好的基礎,提供了強有力的保障。
一、加強日常工作管理,保障機關(guān)正常運轉
辦公室是機關(guān)運轉的神經(jīng)中樞,加強機關(guān)管理,確保機關(guān)正常運轉,既是辦公室的職責所在,也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉變機關(guān)作風(fēng),嚴肅上下班工作紀律,嚴格執行機關(guān)工作考勤制度,實(shí)行上下班簽到和請、銷(xiāo)假制度,逐月對干部職工出勤情況進(jìn)行統計,通過(guò)加大出勤管理力度,工作作風(fēng)有較為明顯好轉。二是規范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,做好機關(guān)收文傳閱、發(fā)文審核處理工作,確保公文運轉協(xié)調順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理,規范審批程序,嚴格印章使用管理,加強機要工作,確保不出差錯;及時(shí)對文書(shū)檔案進(jìn)行了收集、整理、歸檔,為及時(shí)準確地查找有關(guān)資料提供了有效的依據和服務(wù)。四是加強后勤管理。制定了機關(guān)來(lái)客接待制度和車(chē)輛管理制度,在來(lái)客接待方面,堅持厲行節約的原則,在車(chē)輛管理方面,嚴格實(shí)行出車(chē)和修車(chē)報告制度。五是加強機關(guān)財務(wù)管理。嚴格執行財經(jīng)紀律,對每一筆開(kāi)支都嚴格按制度審核、簽報,堵塞管理漏洞。
二、抓好重點(diǎn)工作開(kāi)展,提升工作人員素質(zhì)
一是認真做好文秘服務(wù)。根據上級和領(lǐng)導要求,保質(zhì)保量完成有關(guān)會(huì )議材料、匯報材料和調研材料,較好地發(fā)揮了服務(wù)決策、傳達政令、推動(dòng)工作的作用。二是搞好會(huì )務(wù)服務(wù)。堅持專(zhuān)人電話(huà)記錄,按要求通知到人,制作會(huì )議標牌,打掃會(huì )議室衛生,做好會(huì )前各項準備工作,確保會(huì )議準時(shí)、順利召開(kāi)和取得應有的效果。三是優(yōu)化辦公環(huán)境。第三季度,辦公室為夯實(shí)爭創(chuàng )“四優(yōu)”辦公室取得的成果,根據州局下發(fā)的督辦通報,認真查找自身問(wèn)題,逐個(gè)進(jìn)行修整,定期開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。五是落實(shí)安全檢查,將安全檢查列為工作重點(diǎn),迅速整改落實(shí)反饋問(wèn)題。對縣局消防設施、食品衛生、票證庫房、信訪(fǎng)保密等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行了全面檢查。六是積極開(kāi)展信息宣傳,優(yōu)化稅收工作環(huán)境。在新聞宣傳上,主要圍繞稅收中心工作,加大國稅形象宣傳力度,第三季度,《xxx日報》上稿1篇,《xx日報》上稿2篇,加強內外網(wǎng)站建設,及時(shí)更新信息,加強網(wǎng)站維護,樹(shù)立了良好的基層國稅部門(mén)形象。
第三季度,辦公室工作雖然開(kāi)展順利,但與上級要求還存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動(dòng)。二是工作中按部就班的較多,工作方式方法創(chuàng )新不夠。在今后的工作中,我們將努力克服不足,發(fā)揚成績(jì),充分發(fā)揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,銳意進(jìn)取,力爭取得更多的成績(jì),作出更大的貢獻。
第四季度,縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮自身職能作用,積極參與政務(wù),切實(shí)管好事務(wù),不斷搞好服務(wù),為促進(jìn)分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來(lái)講,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、積極開(kāi)展政務(wù)調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開(kāi)展政務(wù)調研,形成有情況、有分析、有建議的調研文章,起到服務(wù)決策、推動(dòng)工作的作用,增強了工作的預見(jiàn)性、創(chuàng )造性。
二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點(diǎn)問(wèn)題、基層干部、社會(huì )公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,加強動(dòng)態(tài)性和問(wèn)題性信息報送,有針對性地加強綜合性信息的報送,不斷增強信息的密度和精度,力爭在數量和質(zhì)量有所突破。
三、加強干部隊伍建設。進(jìn)一步加大教育培訓力度,努力提高干部隊伍整體素質(zhì);認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,嚴格執行責任追究制度;深化黨風(fēng)廉政教育,強化“兩權”監督制約,促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設。
四、加強機關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項制度,推進(jìn)內部行政管理精細化,加強固定資產(chǎn)管理,加大車(chē)輛、水電等后勤管理力度,積極開(kāi)展社會(huì )綜合治理工作,確保機關(guān)安全有序、運轉協(xié)調。
2022年第三季度個(gè)人工作總結精彩2
感謝各位業(yè)主的支持,在過(guò)去的時(shí)間里,積極配合,共同致力于小區的發(fā)展,現在,我將從以下幾個(gè)方面對過(guò)去的第三季度的工作做出總結。
一、完善配套設施方面
自我公司接手物業(yè)以來(lái),增設了道闡桿子,更換了地下車(chē)庫設備系統,設置了門(mén)禁等,發(fā)行遠距離卡200張,門(mén)禁卡300張,實(shí)行一庫一卡制,使車(chē)輛進(jìn)出井然有序。在各重要地段,安裝監控,對往來(lái)人員予以記錄,使違法犯罪消除在萌芽之中。對之前已損壞的單元門(mén)鎖進(jìn)行了修復。在7棟、8棟、10棟進(jìn)行了管道疏通,保護了小區衛生,方便了業(yè)主。
二、維修管理方面
電梯系統,專(zhuān)人維護,定期保養,有故障及時(shí)排除,保證系統的正常工作。道路燈或其他照明隨壞隨修。排水管,水泵發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。污水池、化糞池定期清理。
三、環(huán)境衛生方面
第三季度,剛接手這個(gè)小區時(shí),窗戶(hù)、樓梯扶手都是一抹灰,生活垃圾也隨處可見(jiàn),垃圾桶也配備不全,自我接手后,請了專(zhuān)門(mén)的保潔人員,實(shí)行一天兩掃制,同時(shí),補全了部分樓棟所缺少的垃圾桶,另外,聘請了專(zhuān)門(mén)的環(huán)衛人員,按時(shí)清運垃圾,保證了小區的干凈。
四、綠化方面
之前小區雜草叢生,樹(shù)木也無(wú)人修剪,顯得亂而雜,后來(lái),我集中了各部門(mén)人員進(jìn)行了初步的除草,隨后聘用了專(zhuān)業(yè)的人員對其打理。此外,還增設了其它樹(shù)種,豐富了小區的植被。
五、治安方面
安裝道闡桿子,設置門(mén)禁,安裝監控等,在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生,同時(shí)安排保安進(jìn)行巡邏,特別針對節假日盜竊案件高發(fā)時(shí)段,實(shí)施重點(diǎn)布控,加派隊員蹲守、避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區、材料出入必須到值班室進(jìn)行登記,截止目前為止,從未發(fā)生過(guò)一起盜竊事件。
此外,我也要對各位業(yè)主說(shuō)聲抱歉,因合同未簽,導致部分工作不好開(kāi)展,如:
1、對車(chē)庫進(jìn)行整頓。
對各單元門(mén)鎖再次進(jìn)行修復。對綠化花壇進(jìn)行修補,樹(shù)木進(jìn)行維護。在各單元門(mén)門(mén)口增設專(zhuān)門(mén)信息欄。聯(lián)合業(yè)主委員會(huì )與前期物業(yè)進(jìn)行交接,退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費、水費、裝修保證金等。
2、建議使用封閉式管理,電梯也已經(jīng)用了好幾季度,經(jīng)常使用不當會(huì )造成電梯維修率上升,建議電梯使用刷卡制,這樣杜絕外來(lái)人員隨意進(jìn)入小區,造成電梯頻繁使用及安全隱患。
部份地方增加攝像頭。
最后,我也想在這說(shuō)說(shuō)我的委屈。我在這之前也是通過(guò)競標被廣大業(yè)主選舉出來(lái)的,在接手初期,我對小區的投入和改造大家有目共睹。大家都知道,業(yè)委會(huì )是在不久前才成立的,那就是說(shuō),我們在沒(méi)有業(yè)委會(huì )的情況下,一直在摸索努力做到,在這個(gè)過(guò)程中,服務(wù)存在瑕疵在所難免,我相信各位業(yè)主也是可以理解的,一口怎么可以吃成大胖子,是吧,F在小區管理已經(jīng)走上正軌,重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益,當然也包括我的利益,所以個(gè)人覺(jué)得有些小小的不公平,對那些已繳會(huì )繳物業(yè)費的人更加不公平。
俗話(huà)說(shuō),和氣生財,和諧發(fā)展,業(yè)委會(huì )和我都是為廣大業(yè)主服務(wù)的,所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會(huì )的工作。在此同時(shí),也要謝謝各位業(yè)主以往的支持與合作,希望你們能繼續支持我,說(shuō)句煽情的話(huà),我對這個(gè)小區是有感情的,也是這次競標物業(yè)公司中最了解這個(gè)小區的,我會(huì )改善自身的不足,為各位業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),所以請大家繼續支持我,支持x物業(yè),謝謝大家!
2022年第三季度個(gè)人工作總結精彩3
在辦公室領(lǐng)導和同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),F就這一季度的工作情況做一個(gè)總結,現將主要情況小結如下:
為進(jìn)一步做好督查督辦工作,我堅持嚴格要求自己,一是愛(ài)崗敬業(yè)舍得奉獻。在工作和日常生活中,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持勇于奉獻、誠實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)提高素質(zhì)。經(jīng)過(guò)這一時(shí)期的努力,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步;利用辦公室學(xué)習資料傳閱或為縣委辦公室校稿的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,發(fā)現自己的不足之處并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
針對目前我縣災后恢復重建工作正處于攻堅階段時(shí)期,我們辦公室的工作人員更嚴格嚴格要求自己,積極向黨組織靠近,向廣大黨員干部同志學(xué)習,一要發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)千頭萬(wàn)緒、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。二要發(fā)揚不斷進(jìn)取精神。加強學(xué)習,敢于直言,在學(xué)習各種文件的同時(shí)注意深入一線(xiàn)獲取最新的消息和信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論-功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立督查室的良好形象。三要當好助手排憂(yōu)解難。對各項決策和出現的問(wèn)題,能夠及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。四要強化職能做好服務(wù)。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。目前督查督辦室人手少,工作量大,這就更需要辦公室工作人員團結一心,加強協(xié)作。遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議,我都積極配合做好各種力所能及的工作,與領(lǐng)導、同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
總之,這一季度我做了一定的工作,有了一定的收獲,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學(xué)習抓得還不夠緊,學(xué)習的系統性和深度還不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
2022年第三季度個(gè)人工作總結精彩4
20xx年第三季度的安全生產(chǎn)工作,在總公司的領(lǐng)導下,我們堅持以“安全第一、預防為主”的原則,大力營(yíng)造公司安全生產(chǎn)氛圍,維護良好的安全生產(chǎn)秩序,現對本季度安全生產(chǎn)總結如下:
一、加強領(lǐng)導,提高認識
定期召開(kāi)安全工作會(huì )議,及時(shí)了解職工的情緒和思想傾向。每周召開(kāi)安全會(huì )議,安全領(lǐng)導小組及時(shí)了解各生產(chǎn)部位的安全生產(chǎn)情況,并對本周的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排和部署。
二、強化檢查,消除隱患
本季度天氣炎熱多變,大風(fēng)、暴雨、雷電等惡劣天氣時(shí)有發(fā)生。我們認真組織開(kāi)展安全排查整改。各部位按照會(huì )議上的要求認真組織開(kāi)展安全檢查,對室內電器設施、消防設施、消防標識、室內通道、線(xiàn)路、插座等進(jìn)行細致的自查,做好自查記錄。對發(fā)現的隱患和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。防汛工作安排到位。特別在應對惡劣天氣和重大節日前都進(jìn)行了深入仔細地檢查,保證萬(wàn)無(wú)失。
三、加大宣傳力度
我們充分利用上級會(huì )議和公司會(huì )議,施時(shí)傳達、學(xué)習貫徹文件精神。對報紙、網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布的一些安全事故或事件,有針對性地組織員工學(xué)習、討論。上級下發(fā)的安全文件及時(shí)傳達到每個(gè)部位,各部位按照各自情況認真組織學(xué)習。
今后,我們繼續抓好安全生產(chǎn)工作,保證安全工作貫穿于生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節,為公司生產(chǎn)創(chuàng )造安全保證。
2022年第三季度個(gè)人工作總結精彩5
20xx年第三季度的工作即將告一段落;仡欉@一季度來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步,F將一季度以來(lái)的工作情況作以下總結:
自任公司采購部經(jīng)理以來(lái),在此期間帶領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導下開(kāi)展工作,主要完成以下工作:
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡(luò )及時(shí)了解所采購原材料的市場(chǎng)行情。
2、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時(shí)和多個(gè)供應商聯(lián)系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%,每月為公司節約x萬(wàn)元。
3、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
4、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數。公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認證,具體負責本部門(mén)的審核管理工作,通過(guò)努力學(xué)習,取得了內審員資格證書(shū),并按管理體系要求進(jìn)行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運行。
2022年第三季度個(gè)人工作總結精彩6
財務(wù)部門(mén)在國家政策的引導下,在公司領(lǐng)導的支持幫助下,在各部門(mén)的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現主要從以下幾個(gè)方面予以總結:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面
本年度,財務(wù)部門(mén)計劃擔當著(zhù)農業(yè)科技有限責任公司的會(huì )計核算,管理,風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,加強財務(wù)管理。比如,將在對農業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上,采用總分合同項目核算方式,在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數據資料;在成本費計算上,財務(wù)成本會(huì )計應參與車(chē)間生產(chǎn)的各各環(huán)節的審核并予以確認,會(huì )計及有關(guān)人員應直接對應車(chē)間統計員、負責人,對原料及車(chē)間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據一一復核計算價(jià)格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,確保預計產(chǎn)量的實(shí)現與成本的真實(shí)性、準確性、合理性,并對在審核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,并匯報給公司領(lǐng)導。
在往來(lái)核算管理方面,將對每筆銷(xiāo)售合同往來(lái)會(huì )計都記錄在案,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,并編制專(zhuān)用表格對合同回款標注滯期預醒符號,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導掌握回款進(jìn)度。
在現金銀行結算工作中,隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始,銷(xiāo)量的不斷增加,規模的不斷擴大,在銀行賬戶(hù)方面將會(huì )日益復雜看,面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶(hù)現金日報表、收付款審批、費用報銷(xiāo)單據、較預計工作量均會(huì )有大幅增加。
農業(yè)科技有限責任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷(xiāo)工作,以及會(huì )計監督工作、內部部門(mén)工作的協(xié)調,外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調等,這些挑戰將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
對業(yè)務(wù)費用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過(guò)費用預審,記錄相關(guān)真實(shí)費用發(fā)生額及內容,通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用,對于另票替代的費用內容也有查詢(xún)依據,以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結報上都執行相關(guān)規定,絕不應個(gè)人情面而放松管理。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷(xiāo),會(huì )計核算與結轉,會(huì )計報表的編制,稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都應當有序進(jìn)行,按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟運行狀況,確保公司平穩順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動(dòng),處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會(huì )大力加強公司財務(wù)管理,主要體現在以下方面:
。ㄒ唬┰谪攧(wù)分析方面。
我們每月將會(huì )根據財務(wù)報表數據對成本、支出、往來(lái)、稅收項目進(jìn)行分解,上報各級財政,統計部門(mén);編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實(shí)費用明細、匯總表;客戶(hù)、供應商往來(lái)明細表;合同進(jìn)度明細表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀(guān),為領(lǐng)導及時(shí)掌握公司財務(wù)信息提供依據。
。ǘ┰谫Y產(chǎn)管理方面。
1、在貨幣資金的管理上,要認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證賬賬相符,帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),盡力保證各項資金收付安全、準確、及時(shí)。
2、在應收賬款的管理上,我部門(mén)將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對帳,并定時(shí)(月報)不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶(hù)催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運轉。
3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,對于倉庫每月送達的各種農產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等,財務(wù)人員應當認真整理核查歸檔以備查詢(xún);才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)入庫農產(chǎn)品,年終盤(pán)點(diǎn)全體財務(wù)人員應當直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
4、在融資理財、資料備案方面,因為財務(wù)部占據了相當的工作量,公司領(lǐng)導也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務(wù)部門(mén)的重視,具體資料明細如下:開(kāi)發(fā)區各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;政府的財政撥款準備資料;加之其他部門(mén)配合資料如:農產(chǎn)品創(chuàng )新投標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會(huì )如期完成;大量資料還在準備之中,可以說(shuō)任重道遠。
。ㄈ┰诙愂栈I劃、對內、外關(guān)系方面。
1、我部將本著(zhù)不違反財經(jīng)紀律的原則下,通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計過(guò)程中我們將會(huì )積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時(shí)、準確的提供資料。
2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門(mén)保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習,及時(shí)交流工作經(jīng)驗,報表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內容和經(jīng)驗有限,有待今后探索和學(xué)習。
二、工作體會(huì )
第一,愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
做好財務(wù)工作,首先要堅持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干,有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù),對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好會(huì )計審核工作。
第二,發(fā)揚團隊精神。
首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。
第三,加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習。
財會(huì )是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新,市場(chǎng)的變化,企業(yè)內部對財務(wù)管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中,發(fā)現問(wèn)題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納、往來(lái)到成本會(huì )計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開(kāi)據并E3軟件全流程操作,為公司的持續發(fā)展打下良好基礎。
第四、遵紀守法。
財務(wù)工作事關(guān)重大,小至個(gè)人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規嚴格執行,從自身做起,嚴守財務(wù)管理制度,時(shí)刻注意監督與自我監督,確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
三、未來(lái)的工作思路
1、爭取戰略預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節,只有加強戰略預算管理,才能真正有效的降低成本費用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。
2、認真做好分析工作,為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據,針對性的將工作內容用表格的形式直觀(guān)匯報給董事長(cháng)。
3、加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結合法規制度,充分分析論證,合理納稅。
4、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務(wù)部全員取得職稱(chēng)。
5、加強與其他部門(mén)的聯(lián)系與交流,促進(jìn)公司內部健康,平穩發(fā)展,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,促進(jìn)公司發(fā)展。
6、公司創(chuàng )辦初期,在財務(wù)方面會(huì )有很多不足之處,因而我部應當充分聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn),從而逐步完善自身的財務(wù)工作,為公司的可持續發(fā)展提供強有力的保障。
總之,感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持與幫助,未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái),切實(shí)做好后勤保障工作,為農業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
2022年第三季度個(gè)人工作總結精彩7
第三季度以來(lái),在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,藥劑科完成了今年第三季度的各項工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),具體如下:
及時(shí)合理的滿(mǎn)足臨床用藥需求,為履行了藥劑科的基本職責;進(jìn)一步深入開(kāi)展送藥到病區的工作,更好服務(wù)臨床,減輕臨床護士取藥的負擔,爭取做到服務(wù)好、質(zhì)量好、臨床滿(mǎn)意;認真審查每一個(gè)送到藥房的處方,務(wù)必使我院的`門(mén)診處方合格率達到100%,促進(jìn)門(mén)診合理用藥。
對我院國家基本藥物和省級基本藥物的使用情況進(jìn)行全面督導,每月均從院內藥房系統調出相關(guān)數字進(jìn)行計算、分析、并上報我市相關(guān)部門(mén)審查。
根據《抗菌藥物管理辦法(84號令)》等相關(guān)政策,進(jìn)一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理:每月對我院抗菌藥物使用率、使用強度及所占藥品比例進(jìn)行計算、分析上報相關(guān)部門(mén),并對異常使用情況進(jìn)行調查、督導;對抗菌藥物病例進(jìn)行抽查、點(diǎn)評、總結,對醫囑中出現的主要問(wèn)題進(jìn)行總結,上報醫務(wù)科,對相關(guān)人員進(jìn)行獎懲和培訓,推進(jìn)我院抗菌藥物臨床應用全面深入開(kāi)展;對每月出院病例號進(jìn)行抽調,上報國家抗菌藥物監測網(wǎng),根據國家抗菌藥物監測網(wǎng)遴選結果進(jìn)行相關(guān)病例的上報工作等
以上就第三季度的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧總結,通過(guò)總結了解前一階段的工作進(jìn)展情況、取得的成績(jì)和存在問(wèn)題,以便對第四季度的工作開(kāi)展進(jìn)行相應的指導和改進(jìn)。
2022年第三季度個(gè)人工作總結精彩8
xx年第三季度以來(lái),鄉黨委、政府堅持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,以農業(yè)增效、農牧民增收為落腳點(diǎn),統籌安排,扎實(shí)工作,全力抓好鄉各項工作:
(一)加強棉花田管。于6月底7月初,鄉政府及時(shí)組織召開(kāi)了棉花田間管理現場(chǎng)會(huì ),認真總結了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗和不足,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項,并聘請農業(yè)技術(shù)人員,深入田間地頭,加強了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導,取得了明顯效果。
(二)加強了農業(yè)用水管理。在指派專(zhuān)人,積極與石河子瑪管處協(xié)調,請求增加水量的基礎上,一是根據生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)成立鄉水、電管理站,加強了農業(yè)生產(chǎn)用水調配管理,結束了鄉生產(chǎn)用水無(wú)專(zhuān)人管理的歷史,提高了水的利用率;二是動(dòng)員各村黨員、干部,24小時(shí)巡邏,查看水口,組織農戶(hù)進(jìn)行棉花澆水,既減少了水源浪費,又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度。據檢查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任務(wù),為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基礎。
(三)積極做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作,掌握第一手資料。為徹底摸清各村農戶(hù)耕地情況,為年底人均收入的測算打好基礎,從8月底開(kāi)始,鄉政府組織了以農業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深入各村,對農戶(hù)實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量、測產(chǎn)。據統計,今年全鄉棉花實(shí)際耕種總面積9300畝,平均單產(chǎn)270公斤,按5.00元/公斤計算,年底人均純收入有望達5900元。
(四)認真搞好夏收工作。鄉政府及早動(dòng)手,于8月初就對夏收生產(chǎn)、安全做了詳細的安排部署。夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶(hù),進(jìn)行認真的檢查落實(shí)。由于組織得力,措施到位,夏收工作進(jìn)行順利,沒(méi)有發(fā)生任何不安全事故,共收小麥300余噸,超額完成了上級下達的夏糧收購任務(wù)。
(五)加強“三秋”工作管理,確保正常運行。一是及時(shí)成立了以黨、政領(lǐng)導為正、副組長(cháng)、各村書(shū)記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導小組,明確任務(wù),責任到人,加強了對“三秋”工作的領(lǐng)導;二是組織專(zhuān)人,對農戶(hù)運輸工具、棉花倉儲場(chǎng)地防火、生活用電線(xiàn)路等進(jìn)行了一次全面的安全檢查,發(fā)現問(wèn)題,責令進(jìn)行了及時(shí)整改,確保了整個(gè)秋收工作的安全;三是建立健全了周例會(huì )制度,并將先教工作例會(huì )與生產(chǎn)例會(huì )合二為一,共同布置,兩不耽誤。
(六)做好拾花季節工組織工作,為群眾排憂(yōu)解難。一是在各村、各農戶(hù)自行組織的基礎上,黨委、政府根據棉花生產(chǎn)需求,派專(zhuān)人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系,一次性組織拾花季節工300余人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)行,維護了農牧民群眾的正常利益,促進(jìn)了農村經(jīng)濟的正常發(fā)展,受到了群眾普遍贊揚。眼下,根據棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地區組織拾花工,擬成立拾花突擊隊,即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰;二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶(hù),開(kāi)展勞務(wù)輸出,拾花創(chuàng )收活動(dòng),既聚集了鄉閑散勞力,參加棉花采摘勞動(dòng),又為低保戶(hù)開(kāi)辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節工中開(kāi)展了為期10天的勞動(dòng)競賽,對拾花狀元進(jìn)行表彰獎勵,以調動(dòng)季節工的積極性,加快拾花進(jìn)度;四是關(guān)心拾花工的生活,在榆樹(shù)村專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了尼勒克縣領(lǐng)導及拾花工的一致好評;與區文體局聯(lián)系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節工的業(yè)余文化生活。中秋節前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節日慰問(wèn)品,尤其是對有病的拾花工,政府、村領(lǐng)導給予了極大的關(guān)懷,帶領(lǐng)就醫、送水送藥,使他們在異地他鄉感受到了家的溫暖和節日的氣氛,紛紛深受感動(dòng)。五是成立了以鄉派出所警員為主的社會(huì )治安管理小組,加強了對各村社會(huì )治安巡查和外來(lái)人員安全管理,到目前為止,全鄉未發(fā)生1起外來(lái)人員違反社會(huì )治安案件和不安全事故,社會(huì )穩定,生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力,管理加強,全鄉棉花采收工作進(jìn)展順利,截止9月26日,共收棉花1500余噸,完成計劃量的54%。
(七)鄉農技站建設進(jìn)展順利,8月中旬破土動(dòng)工,現主體工程己完工,即將進(jìn)入內部粉刷,入冬前有望竣工。
(八)xx村防護林建設項目己完成80%的工作量。
(九)經(jīng)鄉政府領(lǐng)導與博湖葦業(yè)接洽,達成了大拐葦湖開(kāi)發(fā)初步協(xié)議,使鄉多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁出了可喜的一步。
(十)順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉創(chuàng )建工作,并通過(guò)了自治區檢查驗收。
(十一)以政府補貼形式,為榆樹(shù)村農戶(hù)購進(jìn)了1臺大馬力拖拉機,提高了鄉農機耕作效果。
(十二)先教工作取得顯著(zhù)效果。通過(guò)廣泛的學(xué)習教育,黨員的宗旨意識、服務(wù)意識明顯增強。據不完全統計,兩個(gè)多月來(lái),各支部黨員共為群眾辦實(shí)事、好事50余件,真正達到了黨員受教教育,群眾得實(shí)惠之目的。按照區先教辦的安排,現鄉先教工作己轉入黨性分析、征求意見(jiàn)階段。
2022年第三季度個(gè)人工作總結精彩9
第三季度的工作即將告一段落;仡欉@一季度來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步,F將一季度以來(lái)的工作情況作以下總結:
自任公司采購部經(jīng)理以來(lái),在此期間帶領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導下開(kāi)展工作,主要完成以下工作:
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡(luò )及時(shí)了解所采購原材料的市場(chǎng)行情。
2、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時(shí)和多個(gè)供應商聯(lián)系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%,每月為公司節約x萬(wàn)元。
3、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
4、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數。公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認證,具體負責本部門(mén)的審核管理工作,通過(guò)努力學(xué)習,取得了內審員資格證書(shū),并按管理體系要求進(jìn)行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運行。
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